第一篇：總經理上任講話4分鐘

我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發展和進步貢獻自己的全部力量.我相信,天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報，以下是小編精心收集整理的關于總經理上任講話4分鐘，給大家分享，來欣賞一下吧!

總經理上任講話4分鐘1

總經理、各位同事：

你好!

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。--年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的`推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以--年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定--年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總經理上任講話4分鐘2

尊敬的各位領導、先生們：

這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任，首先。布置我擔任第三工程有限公司總經理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時，感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任，更是賦予了巨大的責任。因此，這里借這個機會鄭重許諾：認真履行自己的職責。

一、將在新的崗位上。積極努力工作，充分發揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經理的職責。

二、迅速進入角色。并認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀，積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理，積極推進公司管理創新，不時提高公司經營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。

四、努力學習。今后必需努力學習經營管理理論知識，特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。

在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。2005年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市潮，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以2005年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2005年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

總經理上任講話4分鐘3

尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁：

非常感謝董事會對我的信任，聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量，因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支持家鄉經濟建設的熱血心愿，是和泰紙業300余名員工的信任和重托。任總經理，對我來說，這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生，面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章，或者說更像一個參加接力賽的運動員，前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰!這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足，在此，敬請全體員工對我加強監督!在這里我向全體股東，向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、隨時隨刻接受股東對我工作的監督;

3、在擔任總經理期間，不會侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一個股東的利益，更不會利用職權之便安排任何我個人的親戚或朋友到和泰就職;

4、忠實履行股東賦予我的權力，認真完成股東和公司交給我的各項任務。

在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績，也為我的接任打下了厚實的基礎，在此我要感謝彭董事長，感謝劉成副董事長及各位董事會成員，感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰，在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持，確實按照公司董事會的要求，制定各階段的目標，然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內，給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。

同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議，為我營造一個寬松、良好的工作環境，兌現股東向我賦予的權力和職責，我也會切實履行自己的義務，隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

對和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產能達到預的目標后，不僅僅是對衡山工業經濟發展將起到推動性的作用，在整個湖南經濟發展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利，推進和泰工作的開展。在我的任期內：

1、力爭完成和泰紙業的制度建設，建立一套適合和泰紙業并具有操作性的規章制度，由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉變。讓和泰紙業的每一位員工做到有章可循，讓和泰紙業的每一項工作開展都有制度來規范和指導作業;

2、加強班子建設，優化現有干部和員工，建立一支優良過硬的作戰隊伍，堅決做到因需設崗，因崗定人。和泰紙業決不養閑人，不養庸人，更不養懶人。任人唯賢，要及時發現提拔各類優秀人才，把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。

3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標，真抓實干，扎實工作，確保和泰紙業達標達產。

4、努力提高和泰紙業每位干部員工的工作待遇，改善每位干部員工的工作和生活環境，讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧，貢獻他們的力量。調動一切積極因素，統一思想，讓每個干部員工心往一處想，勁往一處使。

各位股東、各位公司同仁，我深知一個人的能力有限，但我愿意盡我所能，為公司的發展和進步貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，付出總會有回報;我更堅信，有董事會的正確領導，有各位高管的大力支持，有各級組織的密切配合，在全體和泰人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人，實現預期經營目標，早日達產增效，早日實現第一次利潤分配，做大做強。也讓我們攜起手來，集思廣益，頑強拼搏，努力讓和泰早日邁上一個新臺階!

謝謝大家!

總經理上任講話4分鐘4

尊敬的-書記、-部長、-總和各位領導、同事：

大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們--公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。

簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業畢業，分配到----工作，做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調到廣西--集團，先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20--年2月調到我們集團，任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經理。通過業余學習，我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習，均取得學歷證書。20--年取得了經濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態發言，靠的是組織和領導的關心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。

在此，我就今后的工作表個態：

一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。

二是講“團結”。做為--公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。

三是要“務實”。做為--公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。

四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監督。同時，對于我以后工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!

總經理上任講話4分鐘5

尊敬的A總經理、各位同事：

首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對--及我的崗位的認識

近幾年，--公司及員工在公司A總經理的帶領下，取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業內有較高的知名度，第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持著穩健的發展步伐，這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到--公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報A總和大家對我的信任和支持!

二、--與我的關系

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。

一是，我來到--，是機遇的選擇。我不改變--公司，--公司也不因我而改變。也就是說，--公司還是--公司，A總還是A總。我的到來，只能為--增加一丁點的力量。我的到來，無從改變--的性質，也不可能改變--的性質。二是，--公司是一個成功的企業，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。A總委我于重任，希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規范化管理企業，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)。總之，希望我的到來，--還是原來的--，只要公司能夠更好些，能夠發展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。在今后的時間內，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以公司以往的管理經驗作為基礎，以抓好生產和經營管理，提高產品質量和穩定市場為抓手，加強企業內部管理建設，把各項工作做好，為公司的發展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點：

1、不斷總結經驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。

2、加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經理當好參謀和助手。

3、從員工的利益出發，關心員工的生活，使大家更加安心在--工作，身體健康，把工資拿回家去。

4、不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作，使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。

5、加大工作力度，確保安全生產和產品質量。

6、不斷提高業務水平，加強對外業務聯系，建立良好的關系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經濟效益。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的，而不想出來的。更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發揮你們的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進展，協調好各個環節。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。

一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今后，規范化的文件檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規定，問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發在一線，化解矛盾，凝聚團結力。

我堅信，有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，A總交給我們的任務(不是我一個人的任務)，也一定可以完成。

總經理上任講話4分鐘

第二篇：新上任總經理須知

新上任總經理須知

目前房地產處于超速發展的狀態，自然帶動了物業管理行業的超速發展，這種狀態下，很多人被拔高來用，主管去當了經理、經理去當了副總、副總去當了老總，獵頭公司到處挖人，無疑給了我們職業人更加廣闊的空間和更多職業的選擇，但是作為職業人，越是這個時候越應該慎重抉擇，審時度勢，切忌盲動，一個不善于等待的職業經理人是難以做成大事的。

當然，確有好的機會，認準了，也不是不可以跳，但是很多職業經理人往往在高調跳槽之后沒多久就沒戲了，其中最主要的原因是開局失利。

我有一位副手，個人能力相當不錯，頭腦也聰明，和我合作7個年頭，在我手里完成了從最基層到公司副總的華麗轉身，他的成長并非我給予什么特殊的眷顧，主要還是其個人的努力。兩年前可能是因為覺得繼續跟我合作下去也只能永遠做副手，在另外一家企業挖他的時候，他很為難的找我，談了他的想法，我支持他，于是他離開。但是過去對方公司之后，不到半年，又回來了。我很是納悶，聽他講，也向對方公司打聽，對方公司評價還算不錯：個人能力好、執行力好、時刻充滿激情……。對方公司也很可惜，但是沒辦法，人家說：我總不能為了他一個人炒掉公司所有人吧？

大家應該聽出來了吧？他人緣不好。這其實是致命的，作為普通員工，你可以單打獨斗，沒人管你，但一個公司，卻不允許一個管理者單打獨斗。他犯的錯誤并不復雜，根源在于太想證明自己，流于浮躁，還沒了解公司的一二三，就開始風風火火干起來，整頓、調整、定目標，把目標定得老高，為了完成目標，逼著手下人加班加點，卻又吝于鼓勵，否定多肯定少，而且經常開會，一開會就剎不住車，三分之一講工作，三分之二講自己的傳奇人生，才三十出頭的小伙子，已經開始講自己的傳奇人生了，不死才怪。

舉這個例子是什么意思呢？就是告誡新官上任的職業經理人，特別是那些本來只夠做經理卻被弄去做總經理的年輕人：特殊時期下的特殊行業給了你特殊的機會，你一定要善待這樣的機會，切忌沖動、盲動，不要有那種暴發戶心態，只知道享受做領導的快感卻忽略了它所需要承擔的責任。

管理一個公司其實跟做外科醫生一樣，寧可不動，也不盲動。一個為了標榜自己醫術高明而不分青紅皂白拿病人開刀的醫生是沒有醫德的。同樣，一個為了證明自己能力超群而胡亂拿一個企業來折騰的職業經理人也是沒有職業道德的。所以，下面我將過去為自己整理的一個綱要附上，與即將或者已經新官上任的年輕一代職業人分享，希望能夠有幫助。

第一個15天做什么：

以下是到任后第一個15天必須了解的事：

一、了解集團的企業文化、業務范圍和機構設置，準確定位自己和自己的公司在鏈條中所處的位置。

二、了解企業的各項財務、人資制度以及自己和自己公司的權限。

三、了解企業各層次主要成員的相關信息，制定與其溝通和合作的方式和對策。其中包括：

1、作為上司的董事長、總裁；

2、作為同事的其他兄弟公司主要負責人（如地產的項目總、營銷總、工程總、設計總、成本總、財務總）。

四、了解企業的發展策略和過去所走的主要路線以及所發生的大事。

五、公司的業務范圍、各項經營指標、考核標準？

六、總經理的職責和權限以及與副手之間的分工？

七、副手和財務、人事部門負責人的背景？

八、公司過去和目前遇到的問題和取得的成績有哪些？

九、公司一貫的運作模式是什么？遇到的阻力有哪些？是否有需要完善的地方？

十、上一任總經理的目標、方法和風格是什么？離職的原因是什么？

十一、各部門關鍵員工的工作能力、工作態度如何？

（分類：

1、能力、態度都好的員工；

2、態度好能力一般的員工；

3、能力好態度差的員 工；

4、能力一般態度又差的員工。）

十二、在管項目的數量、特點，以及過往指標完成情況；

十三、在管項目負責人的背景和能力傾向、性格特點、過往考核的成績和綜合評價；

十四、各項目所處的地理位置、周圍環境、員工數量、成本與收費；

十五、各項目在市場上是怎樣定位的？主要賣點是什么？對買家有什么承諾？

十六、各項目受關注的程度如何？銷售情況如何？買家反映最集中的問題是什么？

十七、在項目管理過程中，管理公司遇到的問題集中在哪些方面？如何解決？目前還有什么遺留問題需要處理？由哪些人或部門在處理？怎么處理？

了解的途徑：

一、企業的資料庫的調閱。

二、調閱所屬各部門過去一年的工作總結和考核情況。

三、調閱過去一年所屬各部門的工作日記。

四、上級、同事、下屬、客戶、外界的溝通和訪談。

五、日常事務處理過程中的洞察。

六、各種方式的巡查。

第二個15天做什么：

一、調閱所屬各部門、各項目的經營指標、預算、計劃。

二、聽取

三、調閱所屬各部門、各項目提交的周報和月報。

三、所屬各部門、各項目對上月經營情況的分析。

四、動員所屬各部門、各項目關鍵員工提交工作報告，對工作過程中部門存在和遇到的各種問題、阻力進行探討，提出建議和想法。

五、根據各種渠道所提供的信息，對公司的整體管理體系進行系統的整理和規范，鞏固原有基礎，延續原有優勢，在確保原有政策和重要工作方向得到延續的前提下，進一步優化內部管理和外部溝通，抓亮點、抓重點，發掘優勢、突出風格。

六、提出整體工作思路、確定自己的整體工作規劃。

總的來說，到任后第一個月，務必在最短的時間內重點了解最重要的人和最重要的事，然后形成清晰的思路，系統體現在書面上，盡量不否定前任，在肯定原有成績的同時客觀指出尚可提升的空間，并提出可供選擇的方案，做出易執行、易完成的工作計劃。切忌新官上任三把火，為了標榜自己而否定前任，或者搞出大而全的方案和計劃，無端增加自己的壓力，也讓下屬疲于奔命，容易喪失人心。這就像唱歌一樣，一開始把調子起高了，后面就沒法唱了。

假如上面的事情做得差不多了，那么接下來最好遵循這樣的思路來開展工作：

著眼全局——小心開局——謹慎布局——控制大局

為了配合這個思路，就必須做到以下7點：

一、在決策上，謹慎。謀定而動。

二、在雜務上，授權。抓大放小。

三、在人際上，嚴謹。收放自如。

四、對上司，穩重。多尊重、少恭維。

五、對客戶，熱情。多溝通、少許諾。

六、對同事，低調。多協調、少表態。

七、對下屬，平和。多提問、少說教。

第三篇：上任講話

上任講話

篇一：新領導上任講話稿

新領導上任講話稿 #新上任領導的講話稿，無非要透露這么幾層意思，一是很榮幸來到這個崗位工作（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）；二是非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助；三是繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）；四是一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌（這本就是表態發言）。

#要看是什么級別，什么樣的工作，什么樣的下屬，你的到任有何原因而定。

一般新上任的講話不宜過長、不宜做承諾性、評價式的講話，要簡短、禮貌，表達今后和大家共同合作戰斗及希望大家配合的話。

下屬對你今后的工作是否支持和配合并不取決你的上任講話，是取決于你的工作表現，是否支持他們的工作，是否解決他們的實際問題。

#首先安排好工作,第一次請他們出去吃一頓或者再工作上多觀察和找一個人談談目前或以前的工作狀況,對自己工作的升入是很有幫組的.#我深感責任重大，如履薄冰。但我深信有縣衛生局的正確領導，有同志們的齊心協力，我對做好*****的工作充滿信心，我對******的情況有些了解，通過與各位的接觸和交流，你們表現出高度的政治素質，負責的工作態度，強烈的事業心和關心、關注******的發展的強烈愿望，使我倍受感動，倍添動力。我將義無反顧，盡心竭力做好工作。以不辜負縣衛生局的重托，不辜負******同志們的期望，一、樹立加快發展的堅定信心

二、統一步調，確保各項工作平穩有序推進

三、統一行動，確保領導班子團結高效運轉

團結、信心比任何都重要，越是困難多、矛盾多的發雜條件下，領導班子更要倍加珍惜團結，倍加顧全大局，倍加維護穩定，越是要積極主動地開展工作，把凝心聚力的工作做深做透，堅持團結奮發的方向，帶領大家一心一意謀發展，求真務實抓落實。要精心保護好，引導好，發揮好大家的積極性，釋疑解惑，凝神聚力，把大家的愿望凝聚到******更好更快的發展大局上來。

作為**，我已是*****中的一員，我將把全部的精力投入到*****的工作中去，與班子成員一道，與大家一道，同甘共苦，艱苦創業。作為班子的班長，在今后的工作中我將努力做到“心、實、事、正”四個字。

“心”是指虛心學習，要虛心向在座各位學習，向****人民學習，與大家同心同德，全心全意為*****人民服務。

“實”是指在工作中做到踏實，求真務實，真抓實干，誠實為本，老實做人。

“事”就是想事，以人為本，想辦法出主意；干事，注重實效；成事，努力把事業干成干好。

“正”就是做到：公正，公道正派；勤政，身體力行，勤奮工作；廉政，嚴以律己，清正廉潔。

同時我也真誠的希望在座各位，在今后的工作中給予我大力的支持和幫助。同志們，***的事業要靠大家共同去奮斗，****的穩定要靠大家去維護，******美好的明天要靠大家共同去努力創造，只要我們團結一心，振奮精神，真抓實干，有縣衛生局的正確領導，有大家的大力支持，*****的明天一定會更加美好！篇二：在新崗位上任時的講話 在新崗位上任時的講話

尊敬的各位領導、同志們：

首先，我真誠地感謝組織給予我的信任和重托。今天，組織把重擔放在了我的肩上，我既感榮幸又誠惶誠恐。我深知，肩上承載著艱巨的任務、重大的責任、殷切的希望！我出身于一個普通的農民家庭，在黨和人民的哺育培養和歷任領導的關懷教育下成長。我強烈感受到組織和人民給了我太多關愛、太多的鼓勵、太高的期望。我別無所求，一定要加倍地努力工作，忠誠地履行自己的職責，把黨和人民哺育給我的知識、無私地奉獻給富順的偉大事業，回報我熱愛著的這方熱土，回報厚愛我的全鎮人民。

其次，我介紹一下自己。我是xx偉人的故鄉——xx人。99年7月從xx師大畢業后，分配到xx中學任教，2001年7月調到xxx，2003年2月轉調到xxxxx，同年12月被提拔為xxx辦主任，今年4月兼任xxxx主任至今。我有幾個特點：一是比較耿直。二是比較熱情。三是比較負責。

第三，工作打算。就是表個態。

一是維護核心。團結就是力量。要發揚民主，堅持集體領導，堅持民主集中制的原則，堅持堅定的原則性和靈活性，努力創造和諧舒暢、避短揚長、優勢互補、群策群力的工作局面。要加強個人修養，出以公心，寬以待人，用黨性和人格的雙重力量，團結同志，凝聚人心。

二是抓住重心。發展是硬道理，是第一要務，加快經濟社會發展是人民的根本利益，是解決一切困難和問題的根本條件，從實際出發，學習借鑒先進經驗，抓住重點，破解難點。

三是傾注真心。要真心實意為人民謀利益。踐行“三個代表”，堅持以人為本，做到執政為民。要堅持以人民利益為最高準則，以人民滿意為最終標準，努力為人民辦好事實事，關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，竭誠為群眾服務，真心實意人民公仆。要真心實意地抓落實。空談誤國，實干興邦，政府的一切工作都必須體現在落實上。要樹立發展觀、政績觀，不搞虛假浮夸、政績工程、急功近利、短期行為，求真務實，說實話，想實招，干實事，求實效。

四是做到靜心。自己一定要按照黨和人民的要求，嚴格規范自己的言行。同時要重 點加強自身的預防治本機制，加強學習，加強黨性鍛煉，加強道德修養，在社會的各種誘惑、沖擊、挑戰和考驗面前，做到靜心敬業、淡泊名利、常人心態、平民生活，培養健康高尚的情趣，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，自覺筑牢抵御廉政風險的心理道德防線。篇三：在見面會上的講話、新上任領導講話 2 在見面會上的講話

同志們：

大家好！

很高興同各位新同事、老朋友見面，感謝局黨組對我的信任，在推進城市市政路燈發展的關鍵時期，讓我來到我們路燈管理所這支充滿朝氣與活力的隊伍，與團結拼搏，奮發有為的路燈所同事、朋友們一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學習和生活的時光。

長期以來，在局黨組的領導下，路燈所發揚求真務實、真抓實干、銳意進取的精神，出色地完成了各項工作任務，為保障城區夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩頭責任的重大，不敢有絲毫的懈怠，唯有以勤補拙，發奮努力，才能不辱使命、不負重托。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：

一、講政治，強素質，爭做學習的標兵 我將把學習作為做好工作的前提。虛心向同志們學習，虛心向老同志取經，盡快適應環境，盡快進入角色，盡快把工作做好。同時我也號召大家能一起講政治，強素質，加強學習，共同樹立起我們這支隊伍應有的良好工作作風。

二、講實干，求創新，爭做工作的先鋒

我將切實增強大局觀念，全局意識，服務意識。以 “有為才有位”的責任感和緊迫感，從自身做起，從現在做起，1 踏踏實實做事，明明白白做人，務實高效，廉潔勤政，切實維護好我們這支隊伍的良好形象。

三、講原則，顧大局，爭做團結的楷模 我將視班子團結、隊伍團結如生命，自覺與上級保持高度一致，從大局出發，擺正自己的位置，演好自己的角色，互相補臺不拆臺，補位不越位，大事講原則，小事講風格，努力打造一支政治過硬，業務精良，作風扎實的隊伍。同志們，上一屆領導的“接力棒”已經傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下，在繼承和發揚上一屆領導留下的好思想、好作風、好傳統上，通過我們的共同努力，團結奮進，積極完成上級交辦的各項工作任務，我深信我們的工作一定會做得更好！

謝謝大家！

第四篇：上任講話

潘立剛在講話中說，這次福建省領導同志調整的決定，是中央從大局出發，根據干部任職年齡規定、工作需要和福建省領導班子建設的實際，經過通盤考慮，慎重決定的。福建是改革開放先行區域，又處在對臺工作前沿，在全國發展大局中具有重要地位，中央對福建的發展穩定和領導班子建設歷來十分重視。近年來在黨中央、國務院的領導下，福建省委、省政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，團結帶領全省廣大干部群眾，抓住中央加快海峽西岸經濟區建設的歷史機遇，按照“先行先試、加快轉變、民生優先、黨建科學”的總體要求，堅持加快推進改革開放，加快推進農業現代化、新型工業化和城鎮化，促進對臺交流合作，促進社會和諧穩定的工作部署，解放思想、搶抓機遇、凝心聚力、真抓實干，全力推進科學發展、跨越發展，經濟社會發展取得了新的成績，圓滿完成“十一五”的目標，主要經濟指標都實現翻番。當前，全省上下呈現出政通人和、人心思進、干事創業、團結和諧的良好局面。這些成績的取得是在黨中央、國務院正確領導下，歷屆省委、省政府堅持從實際出發，科學謀劃、辛勤工作的結果，是全省各級黨組織、廣大干部群眾團結奮斗的結果，是省人大、省政協、駐閩部隊共同努力，以及老同志支持和幫助的結果，也與黃小晶同志的辛勤工作是分不開的。黃小晶同志在福建工作了34年，擔任過行署專員、地委書記，1995年4月后歷任副省長，省委常委、副省長，省委副書記、副省長，2005年1月任省長，是十七屆中央委員。黃小晶同志在省政府工作了16年，特別是擔任省長工作以來，正值福建改革發展的關鍵時期，他堅持以科學發展觀為指導，在省委的領導下，團結帶領省政府一班人，積極進取、扎實工作，為促進全省經濟發展、社會穩定作了大量卓有成效的工作。中央對黃小晶同志的工作是充分肯定的。黃小晶同志政治堅定、大局意識強，始終與黨中央保持高度一致，貫徹執行黨中央、國務院和省委的決策部署態度堅定。黃小晶同志熟悉黨務和經濟工作，組織領導能力強，有思路、有魄力，敢抓敢管，推動工作的力度大。任省長以來，全力落實海峽西岸經濟區發展戰略，并推動上升為國家戰略，實施的成效正不斷體現。他抓好統籌發展和可持續發展，促進發展方式轉變，提高經濟增長質量和效益，組織實施生態省建設，大力推行節能減排，嚴查環境污染案件，合理開發礦產資源。他關注民生，注意解決涉及群眾切身利益的問題。黃小晶同志積極維護集體領導和班子團結，自覺接受人大和政協監督。他事業心、責任感強，勤奮學習、善于思考，作風深入樸實，堅持原則，敢于開展批評和自我批評。黃小晶同志待人坦誠、團結同志，要求自己嚴格。黃小晶同志多次提出到齡就退下來的想法，并表示堅決聽從組織安排，堅持站好最后一班崗，始終盡職盡責，保持了良好的精神狀態，為我們樹立了榜樣，值得我們大家學習。黃小晶同志為加快福建發展辛勤操勞，同廣大干部群眾結下了深厚的感情，相信他會一如既往地關心福建發展，支持福建工作。

潘立剛說，蘇樹林同志1962年3月出生，是山東東阿人，曾任大慶石油管理局局長、黨委副書記，中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼大慶油田有限公司董事長、總經理、黨委書記。2000年8月任中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員，先后兼任中國石油天然氣股份有限公司副總裁、董事、高級副總裁，大慶油田責任有限公司董事長、總經理、黨委書記。2006年9月任遼寧省委常委，同年10月兼組織部長。2007年6月任中國石油化工集團公司總經理、黨組書記，是十七屆中央候補委員。蘇樹林同志長期在大型企業工作，也有地方領導經歷，他熟悉現代企業管理和經營工作。蘇樹林同志政治堅定、大局觀念強，思想解放、思路清晰、視野開闊，開拓創新精神強，有比較強的組織領導能力。蘇樹林同志

在任中國石油化工集團公司總經理、黨組書記以來，提出建設具有較強國際競爭力的跨國化工能源公司的目標，著力抓好企業穩定、安全生產和公司發展戰略的實施，通過采取拓展資源、開拓市場、降本增效、科技創新等主要措施，較好提升了企業經營業績和行業的競爭力。蘇樹林同志注意抓班子、帶隊伍，調動班子成員的積極性，他事業心、責任感強，敢于堅持原則、公道正派，謙虛謹慎，要求自己嚴格。中央認為，蘇樹林同志到福建省工作是合適的，相信蘇樹林同志一定會在黨中央、國務院的正確領導下，在以孫春蘭同志為班長的省委帶領下，在同志們的支持配合下，緊緊依靠全省廣大干部群眾開拓進取、扎實工作，為繼續推進福建經濟社會又好又快發展作出新的貢獻。

孫春蘭說，中央決定，黃小晶同志因到任職年齡界限，不再擔任省委副書記職務；蘇樹林同志任省委副書記。我們完全擁護中央決定，對蘇樹林同志來福建任職表示熱烈歡迎。她指出，這次中央關于省委領導同志變動的決定，是黨中央從全局出發，從加快推進福建科學發展、跨越發展和海西建設的高度通盤考慮的，充分體現了中央對福建工作的關心支持，對福建領導班子建設的高度重視，我們要切實把思想和行動統一到中央要求上來。

她說，黃小晶同志是在福建成長起來的領導干部，他在家鄉這片熱土上工作了34年，對福建人民有著深厚的感情。他先后任副省長，省委常委、常務副省長，省委副書記，無論在哪個工作崗位，他都任勞任怨、盡職盡責，為福建改革開放和各項事業發展傾注了大量心血和汗水。特別是擔任省長以來，在中央和省委的堅強領導下，他團結帶領省政府一班人，銳意改革、開拓進取，推動各項事業不斷取得新進步，為“十二五”時期福建科學發展、跨越發展打下了堅實基礎。

黃小晶同志政治立場堅定，大局意識強，在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，貫徹落實中央和省委的重大決策部署態度堅決。他思想解放、視野開闊，能堅持從福建實際出發，緊緊抓住國家鼓勵東部地區率先發展、支持福建加快建設海峽西岸經濟區的重大歷史機遇，深入研究經濟社會發展中的重大問題，創造性地開展工作。近年來，在推動海西戰略上升為國家戰略，積極爭取海西區、原中央蘇區、革命老區的政策出臺等方面，都作出了積極努力。前不久，國務院批準了《海峽西岸經濟區發展規劃》，這對于加快推進福建科學發展、跨越發展具有里程碑的意義。黃小晶同志為此付出了辛勤勞動。

黃小晶同志勤奮敬業，工作有魄力，駕馭全局和處理復雜問題能力強。他始終把加快福建發展作為第一要務，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。深入研究國際金融危機對福建經濟發展帶來的影響，在發展現代農業、加快產業升級、增強創新能力、扶持外貿發展、抓好生態省建設、加快平潭開放開發、推進閩臺合作先行先試和災后重建等方面，形成了一系列強有力的工作措施，并一項一項地抓好落實。他工作勤勉，作風務實，對各種困難和問題不回避、不推諉，盡心盡力地推進重點領域和關鍵環節改革，有效解決了土地征用、社會保障、環境保護、教育醫療等方面存在的一些突出問題，尤其是對省委省政府每年確定的惠民實事，他都親自部署，細化方案，迅速付諸實施。特別是去年以來，按照“先行先試、加快轉變、民生優先、黨建科學”的總體要求，圍繞“大干150天、打好五大戰役”，他團結帶領省政府一班人，充分調動各方面的積極性，認真抓好組織實施，促進各項工作提速增效。可以說，福建經濟社會發展能夠有一個又好又快的局面，與黃小晶同志的艱辛努力是分不開的。

黃小晶同志待人誠懇，善于團結同志，與大家協調一致地開展工作。在省委班子，他注意以大局為重、以事業為重，自覺維護集體領導和班子團結；在省政府班子，他作為“班長”，注意聽取各方面的意見，注重發揮班子的整體作用，充分調動班子成員的積極性、主動性和創造性。他為人正派，嚴于律己。堅持依法行政，建設服務型政府，自覺接受人大、政協監督。黃小晶同志擔任省長的6年多時間，是福建經濟社會發展最好最快的時期之一，也是人民群眾得實惠最多的時期之一。雖然他將離開現在的工作崗位，但他為福建經濟社會發展作出的重要貢獻，全省廣大干部群眾是不會忘記的。在這里，我們也衷心希望黃小晶同志繼續關心和支持省里的工作，多為福建發展出謀獻策。

孫春蘭說，蘇樹林同志年富力強，有多崗位從事領導工作的經歷，既熟悉現代企業經營管理和經濟工作，又懂黨務工作，經驗豐富，善于處理和解決復雜問題，駕馭全局能力和綜合協調能力強。他政治堅定，大局觀念強，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹執行黨的路線方針政策，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致。他思想解放，思路清晰，視野開闊，工作有魄力、有闖勁，有很強的事業心和責任感，在推進中國石化戰略性結構調整、科技創新、資源優化和節能減排、國際化經營、做大做強企業等方面都作出了重要貢獻。他注重抓班子、帶隊伍，充分調動班子成員的積極性、主動性和創造性。他心胸開闊，作風務實，要求自己嚴格，自覺維護班子團結。蘇樹林同志到福建省任職，體現了中央對福建領導班子建設的重視和關懷，有利于優化領導班子結構，加強省委省政府領導力量，增強領導班子活力。我們相信蘇樹林同志一定會認真貫徹黨中央、國務院的決策部署，在省委的領導下，在省幾套班子的大力支持下，繼續解放思想、開拓創新，在現有的基礎上，把各項工作不斷推向前進。

孫春蘭要求，當前，我們要認真學習貫徹李長春同志最近來閩考察重要講話精神，緊緊圍繞“十二五”規劃確定的目標任務，重點抓好四個方面工作，確保實現“十二五”良好開局。一要落實好《海峽西岸經濟區發展規劃》，按照規劃確定的戰略定位、發展目標、空間布局、產業發展重點，特別是對于規劃中涉及的重大項目和政策措施，認真研究、吃透精神、抓緊跟進，迅速推進相關工作，確保各項政策措施落到實處。二要抓好穩定各項工作，認真貫徹中央關于加強和創新社會管理、維護社會穩定的部署，加強社會矛盾化解，進一步落實維護社會穩定的各項措施，嚴格落實社會治安、信訪工作責任制，切實把各種矛盾和問題解決在基層，化解在萌芽狀態。在安全生產問題上，不能有絲毫的松懈和麻痹。要認真做好防汛抗洪各項準備工作，指揮在前、部署在前，實現科學調度，盡可能把災害造成的損失降到最小。三要抓好赴港澳成果落實工作，繼續抓緊抓好項目跟進落實，確保盡快落地，全面地總結此次訪問的成果，鞏固和擴大此次訪港訪澳形成的良好效應。四要做好換屆選舉工作，加強對換屆工作的領導和指導，進一步健全選拔任用機制，認真落實各項監督制度，確保換屆工作圓滿順利。

她表示，福建省委、省政府一定會更加緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，深入貫徹落實科學發展觀，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，不斷開創福建科學發展、跨越發展的新局面。

黃小晶在會上發表了講話。他說，中組部領導宣布了中央的決定，并對福建的工作以及我的工作給予了充分肯定，這是一種鼓勵、一種鞭策。我衷心地擁護中央的決定，將按照中央的要求做好我應該做的工作。規矩要遵守，規律不可違，人生的軌跡就是這樣。

黃小晶深情地說，在即將離開我熟悉的工作崗位之際，我由衷地感到欣慰。一是在省政府工作十六年多，在中央和省委的領導下，在這塊生我養我的土地上，盡我所能地為父老鄉親服務，能夠這樣實實在在地做事，讓我很欣慰。二是這么多年來，與同志們共事一場，大家朝夕相處，給予了我很多理解、支持、寬容和幫助，這樣一份厚重的情誼，讓我感到很欣慰。三是今天的福建正處在大有可為的發展時期，中央大力支持，省委領導堅強有力，孫書記政治強、站得高、看得遠、抓得實，是福建的好班長；樹林同志年富力強、熟悉經濟、事業心強，省里各套班子、各級各部門各方面凝心聚力、心無旁騖、團結干事，福建的科學發展、跨越發展一定會更好地造福百姓，家鄉發展的美好前景，讓我感到很欣慰。

黃小晶在講話中感謝同志們，感謝父老鄉親。他表示，今后，將盡自己所能努力支持省委、省政府的工作。相信福建的明天一定會更美好，海峽西岸經濟區的前景一定會更廣闊！衷心祝愿同志們取得更大的進步，年年好、節節高！

蘇樹林在講話中說，我堅決擁護和服從中央的決定，衷心地感謝組織上對我的信任，感謝黨和人民對我的培養。福建地處我國東南沿海，是改革開放的先行地區，又處在對臺工作的前沿，在全國的發展大局中具有重要的地位。改革開放以來特別是近年來，福建省委、省政府團結帶領全省人民，搶抓機遇，加快發展，全省經濟社會取得了輝煌的成就。由于工作的關系，過去我曾四次來福建。每次到這里，都被福建人民加快發展的激情和活力所感染，都為福建經濟社會發展的巨大成就和進步所鼓舞。從今天起，我就是福建人民的一員，我為自己能夠到福建這樣一個基礎好、發展快、實力強，人民安居樂業、社會和諧穩定的地方工作感到由衷的高興。當前，福建發展、海西建設正處在兩個“五年規劃”承前啟后、繼往開來的重要時期，科學發展、跨越發展進程正處在乘勢而上、快速提升的關鍵階段。我有機會參與到這一偉大事業中來，深感使命光榮、責任重大。我一定按照中央的要求，在以春蘭同志為班長的省委領導下，繼承優良傳統，努力開拓創新，與同志們一道，把福建的工作做好，不辜負組織的信任和群眾的期望。

蘇樹林表示，在今后的工作中，要努力做到以下幾點：

一是解放思想、銳意進取，全身心地投入福建科學發展這一偉大事業。我要認真貫徹落實黨中央、國務院關于加快福建發展的戰略部署和中央領導同志來閩考察的重要講話精神，按照省委“先行先試、加快轉變、民生優先、黨建科學”的總體要求和工作部署，以“追”和“趕”的姿態，以“拼”和“闖”的努力，不斷解放思想、開闊視野，銳意進取、開拓創新，加快推進福建的科學發展、跨越發展。

二是虛心學習、集思廣益，廣泛凝聚干部群眾的智慧和力量。我要虛心向福建的干部學習，向福建的群眾學習，向福建的科學發展實踐學習。特別是小晶同志長期在福建工作，為福建經濟社會發展作出了重要貢獻，積累了豐富經驗，我要多向他學習請教。要深入基層、深入群眾，廣泛調查研究，充分聽取意見，切實把福建發展實踐中的好經驗、好作風堅持好、發揚好，充分發揮各級干部和廣大群眾的積極性、主動性和創造性，以比學趕超的強勁力量，不斷推進福建科學發展，促進社會和諧。

三是以人為本、執政為民，真心實意為福建人民群眾服務。我要始終牢記黨的宗旨，始終把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要堅持黨的群眾路線，始終保持同人民群眾的血肉聯系，加強和創新社會管理，從群眾最關心的實際問題入手，在保障和改善民生上多辦實事、多解難事，更好地讓發展成果惠及人民群眾，努力提高人民群眾的幸福感和滿意度。四是腳踏實地、真抓實干，全力以赴抓好各項工作的落實。我要與省政府班子成員一道，不斷強化抓落實的責任，提高抓落實的能力，改進抓落實的作風，發揚敢闖敢試、愛拼會贏的優良傳統，只爭朝夕，真抓實干，緊緊抓住轉方式、調結構，惠民生、促和諧，深化改革、擴大開放，全力打好“五大戰役”，統籌抓好強農惠農、調整經濟結構、擴大消費需求、擴大對外合作、拓展閩臺合作、推進外經貿轉型升級、加快生態省建設、深化重點領域改革、保障和改善民生等重點工作，推動經濟社會又好又快發展。

五是嚴于律己、勤政廉政，自覺接受各方面的監督。我要始終牢記“兩個務必”，不斷加強學習和修養，樹立正確的政績觀、權力觀、利益觀，保持良好的學風、工作作風和生活作風，堅持講政治、顧大局、守紀律，堅持依法行政、團結協作、公道正派，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉潔從政各項規定，管好自己、管好家人、管好身邊的同志，堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白履職，切實做到為民、務實、清廉。要堅決貫徹執行省委的各項決策部署，自覺維護省委的權威和班子的團結，依法接受省人大以及常委會的法律監督、工作監督，主動接受省政協的民主監督，自覺接受社會各界和人民群眾的監督，并真誠地歡迎大家給予指導和幫助。任期有限，責任無限，面對肩負的使命和責任，我一刻也不敢懈怠，一刻也不能懈怠。我真誠地希望能夠得到大家的理解、信任、幫助和支持，我一定緊緊依靠各級干部和廣大群眾，一心一意、扎扎實實地做好工作，為福建發展、海西建設貢獻自己的全部力量，努力做到讓黨中央放心，讓福建人民滿意。

參加會議的全體同志一致表示，堅決擁護中央決定，按照省委的要求認真履行好職責，全力支持蘇樹林同志的工作，并對黃小晶同志長期以來為福建經濟社會發展作出的貢獻表示敬意。

第五篇：01-02 新任總經理上任通知

Dear Mr.Keller,I am pleased to announce the appointment of IDEA Corporation's general manager of advertising.Ms.Ho has worked in advertising area for 10 years.She has an insightful view of the advertising industry.All in all, we are eager to work with you and meet your objectives.This new appointment brings additional strength to IDEA Corporation.You could contact her for your advertising needs.Sincerely yours,IDEA Corporation

親愛的凱勒先生：

此次概念公司任命何女士為廣告部總經理，在此特別通知。

何女士在廣告業已經打拼了十年，她對廣告業有著獨到的見解。總之，我們期望與您共同合作，并且努力達到您的要求。

這項新的人事任命給概念公司帶來新的力量。倘若貴公司有任何廣告需求，請聯絡何女士。

概念公司 謹上