第一篇：全市城建工程“秋冬大會戰”誓師大會上講話

在全市城建工程“ “ 秋冬大會戰” ” 誓師大會上的講話

同志們:

在全市人民共度國慶佳節的喜慶日子里，我們在古城修復工程重點之一的永泰門廣場，市委、市政府隆重召開全市城建工程“秋冬大會戰”誓師大會，目的就是要抓住當前城市建設的有利時機，對年初確定的“城市建設提質行動”進行思想再動員、工作再部署、措施再強化、工程再提速，奮力決戰四季度，苦戰大戰實戰 xx 天，再掀大同城市建設新高潮，以嶄新的城市風貌和精神狀態，向全市人民交出一份優秀答卷!借此機會，我代表市委、市政府，向全市廣大黨員領導干部，向默默無聞堅守在工作一線的所有城市建設工作者，向長期扎根大同、服務大同、發展大同的所有建設者們表示衷心地感謝。

今年以來，我們按照市人代會確定的“城市提質行動”要求，從 x月 xx 號開工以來，城建系統廣大建設者們搶抓工期，聚力開展城市提質行動，在 xx 新區、開發區、xx 區、xx 新區“四區”全面啟動，大打城市基礎設施攻堅戰，取得了重大階段性成果，以大同市國際能源革命科技創新園工程、高鐵南站、永泰門廣場、開源大橋、城市高架、城市快線、古城修復工程、xx 紡織新城“三橫九縱”工程，xx 街東建工程等為代表的一批“百項城建工程”起步早、進展快、效果好。20xx 年，成為近年來城建項目最多、投資規模最大、覆蓋區域最廣、鋪開戰線最長、要求標準最高、取得實效最快的一年。我們欣喜地看到，大同城市形象顯著提升，公共服務功能顯著改善，產城融合力度顯著增強，一座生態宜居、美麗宜居、魅力安居的美麗城市，正逐漸展現在全市人民面前!

城市就是市民的家園，就是市民守望的靈魂，人民城市人民建，建好城市為人民。今年的城市建設工程時間緊、任務重，必須付出百倍的努力。今天的誓師大會就是要以決戰決勝的姿態，搶抓秋冬關鍵時節，全力對標年初市委、市政府確定的目標任務，再次全力提升城市提質行動，推動全市城建工程和各項工作再上一個新的臺階，圓滿完成今年年初確定的各項目標任務。一是要通過“秋冬大會戰”，再掀能源革命和對外開放的新風潮。繼續舉全市之力，始終堅持“世界眼光、國際水準、高點定位、國內一流”的高標準，始終堅持“高技術研發平臺、高科技產業孵化平臺、高端成果轉化平臺”的定位，始終堅持“從打地基開始就要樹立能源革命典范”的高要求，全面加快“科創園”重大項目建設，將其建成節能、低碳、綠色、智能的標桿，為全省搭建起一個看得見、能引領的能源革命“路徑”和“樣板”，以能源革命的新成就造福全人類。二是要通過“秋冬大會戰”，進一步打造大同對外開放橋頭堡的戰略地位。城市是市民的家，也是大同市轉型升級、招商引資、招才引智的最大平臺。要以共建共享的姿態建設城市，以合作共贏的理念經營城市，以科學有效的制度管理城市，確保城市建設的工程建一項、成一項，古城要有古的脈絡和風貌，新城要有新的樣子和特點，精品要有精品的質量和品位，要充分體現古都大同的歷史文化蘊涵和現代化城市融合一體的豪邁之氣和現代風范。三是要通過“秋冬大會戰”，樹立大同實干擔當的新形象。要繼續弘揚“真抓實干、馬上就辦”的冬季行動精神，以落實踐行對黨忠誠、以苦干實干體現勇于作為，用結果來兌現敢于擔當，激情干事、精準干事、開拓干事，領導干部要起帶頭、樣樣工作爭一流。要嚴格按照“掛圖作戰、跑表計時、到點驗收”的節點，確保各項城建工程爭著干、追著干，干出大同士氣、干出大同魄力、干出大同擔當。

同志們，開局就是決戰，起步就要沖刺。我們廣大城建系統的同志們要爭任務，爭頭功，爭第一，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在市委市政府的堅強領導下，把“秋冬大會戰”作為涵養思想的“大熔爐”、錘煉作風的“檢閱臺”、為民造福的“主戰場”，人人聚力“百項工程”，個個爭當“施工隊長”，努力把城市建設的每一項工程都建成高質量的工程，建成百年工程和德政工程，成為推進大同轉型升級、創新驅動、資源型地區走出新路的最大動力，奮力奪取“秋冬大會戰”的全面勝利，為建設美麗大同、富裕大同、幸福大同作出新的更大的貢獻！

謝謝大家。

第二篇：在全縣城建工作誓師動員大會上的講話

凝神聚力強勢攻堅

推動全縣城鄉建設再上新臺階

----在全縣城建工作誓師動員大會上的講話

（2010年3月19日）

同志們：

今天召開這次會議，主要內容就是認真總結2009年城建工作，全面安排部署今年城鄉建設任務，動員全縣上下進一步把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上，凝神聚力，強勢攻堅，推進城鄉建設工作再上新臺階。剛才，我們對2009城建工作先進單位和先進個人進行了表彰獎勵，希望大家在今后工作中再鼓干勁，勇創佳績。鐵闖同志傳達了《2010年城市建設實施方案》，這是縣委、縣政府反復研究確定的，必須不折不扣的落實好。下面，我講幾點意見：

一、充分認識城建工作的重要意義，進一步統一思想、堅定信心

加快城鎮化步伐是推進一個地方經濟發展、社會進步、城鄉統籌的重要載體，也是帶動一個地方科學發展、和諧發展的重要引擎。當前，我們正處于城鎮化加快發展的關鍵階段，加快城建步伐意義顯的更為突出。一是加快城鎮化是提升城市承載能力的重要途徑。加快城鎮化可以更好的發揮城鎮對資金、技術、人才、信息等生產要素的聚集作用，促進產業結構的優化升級，提高承載力，搭建發展平臺。二是加快城鎮化是推進新農村建設、促進城鄉一體化發展的迫切需要。我縣是農業大縣，城鄉發展差距較大，推進城鎮化、以城鎮化統籌城鄉發展是加快農村發展的一個重要手段，通過城鎮化把更多的農村人口加快轉移到城鎮，逐步減少農民，富裕農民。同時，加快城鎮化可以使農村更好地接受城市輻射，帶動農村發展，從而實現城鄉統籌協調發展。三是加快城鎮化是提升縣城形象、改善投資環境的迫切需要。一個地方發展的快慢，最直觀體現在城鎮建設上。如果一個城市形象較差，缺乏品位，就會失去吸引力。我縣作為一個內陸縣份，不靠山、不沿海，資源優勢不明顯，只有加快推進城鎮化，提升縣城形象，才能不斷創優發展的硬環境，打造加快發展的后發優勢。四是加快城鎮化是改善民生的內在要求。我們推進經濟社會科學發展、和諧發展，歸根結底是為了提高人民群眾的生活水平、生活質量。近年來，隨著全縣經濟社會發展，城鄉居民在物質生活水平不斷提高的同時，對生活環境要求越來越高，對城鎮發展提出了更高要求。由此可見，加快城鎮化步伐，直接關系到民生 — 1 —的改善，社會和諧。

近年來，縣委、縣政府始終把城鎮建設作為一項長期任務來抓，每年都謀劃實施一批城建工程，尤其是三年大變樣活動開展以來，我們進一步立足實際，確定了打造“生態、優美、和諧、繁榮”新縣城的目標，全面完成了《2008-2020年縣城總體規劃》修編，并著手實施了一系列拆、建工程，特別是2009年以來，持續加大拆、建力度，先后完成了“兩區”拆遷、污水處理廠建設和經濟適用房、廉租房建設、部分單位沿街立面改造、牌匾整治等拆、改、建項目，全面推開了城北新區征地、新民居建設等重點工程，為今年城建工作打下了一個好基礎。在充分肯定成績的同時，還必須清醒地認識到，我縣城建方面還存在很大差距：縣城規模小，產業布局不盡合理，功能不完善，建筑標準低、缺乏特色，輻射帶動力不足等等。可以說，加快城鎮建設、提升縣城形象的任務依然很重，特別是廣大群眾的積極性還沒有充分調動起來，理解支持不夠，推動力不足，還沒有真正形成全民支持、參與城建的濃厚氛圍，部分干部職工在思想觀念、工作作風等方面也不能較好的適應當前繁重的城建工作任務，存在畏難情緒，缺乏攻堅克難的信心和靈活有效的方法等等。今年是“三年大變樣”活動的關鍵年，也是我縣城建工作任務最重的一年。為此，各級各部門一定要站在全縣長遠發展的角度，充分認識打好城鄉建設攻堅戰的極端重要性，切實把廣大干部群眾的積極性調動起來，力量凝聚起來，進一步搶抓機遇，順勢而為、乘勢而上，再掀我縣城建工作新高潮，推動全縣經濟社會健康協調發展。

二、緊緊圍繞城建工作的各項任務目標，強勢攻堅、整體推進

按照縣委、縣政府確定的《2010年城建工作實施方案》，今年的城建工作指導思想是“拆建結合，以建為主，突出特色，完善功能”，目標是拆、建100萬平方米，單項工程40余項。這是我縣歷史上城建工作布點最多、標準最高、時間最緊、任務最重的一年。圓滿完成全年各項任務目標，要求我們在具體工作中必須把握“四條原則”、做到“四個結合”、抓好“四個重點”。

把握四條原則：一是整體推進、突出重點的原則。要在全面推進各項城建工程的基礎上，突出工作重點，對城北新區建設、“七縱七橫”路網、“十個一”工程、新民居、開發和回遷樓建設等硬任務，要集中力量，打好攻堅戰，以此提升工作效率，帶動工作全局。二是強勢推進、和諧拆遷（征地）的原則。要抓住當前全縣上下統一行動的有利時機，進一步加大力度，一鼓作氣，征到位、拆徹底，不打折扣、不虎頭蛇尾。同時，堅持有情操作，把道理講在前，把關心放在前，把疏導工作做在前，把各項保障措施落實在前，努力實現和諧征地、平安拆遷。三是公開公平、公正透明的原則。要切實把握好公正與效率的關系，以公開促公正，以公平保穩定。— 2 —

特別是在拆遷、征地工作上，要切實增強政策和操作程序的透明度，真正做到“一把尺子、一個政策、一視同仁”，在群眾的監督下“陽光操作”，取信于民。四是干部帶頭、示范帶動的原則。黨政機關、企事業單位要發揮模范帶頭作用，率先執行縣委、縣政府的決策部署。廣大黨員干部要帶頭支持城建工作，積極參與城建重點工程建設，同時，主動做好職工及親友的工作，真正給廣大群眾樹起一面旗幟，做出表率。

做到四個結合：一是堅持開發改造與科學規劃相結合，進一步提升縣城形象。今年規劃制訂的任務相當大，不僅要完成新城區控制性詳規和君香村、西關村等城中村的控制性詳規，還要制訂城北新區、商貿長廊等一系列修建性詳規；不僅要盡快完成所有規劃的制訂，而且要高標準。在制定規劃時，要注重科學性和前瞻性，眼光要遠，眼界要寬，不能使今天的“建設”成為明天的“改造”，不能使今天的“建設”成為明天的拆遷對象。要彰顯特色，獨具風格，謀劃建設一批造型新穎、風格獨特、充滿時代氣息的精品工程和標志性建筑。

二是堅持拆遷改造與關注民生相結合，讓人民群眾共享城市發展成果。要堅持以人為本，關注民生，及時解決群眾在拆遷改造和征占地過程中遇到的難題，妥善安置好群眾的生活。各級各部門要充分尊重和維護群眾利益，切實把執政為民的理念貫穿到城建的各項工作中去，把拆遷改造的過程變成共建美好家園、共建和諧的過程。在拆遷改造中，要把有關的措施制定嚴密，把可能遇到的各類問題考慮到，尤其要妥善解決好部分困難、弱勢群眾的實際問題。建設、工商、稅務、勞動、民政、房管等部門，要積極協調、主動作為，研究制定有效措施，竭盡所能地為被拆遷戶和被占地戶提供各種幫助，確保群眾不因拆遷無處可居、不因征地生活難以保障，最大限度地化消極因素為積極因素，減少拆遷征地的難度和阻力，使群眾拆得順心、搬得安心。要著力完善城市配套服務設施，改善人民群眾的生產生活條件，提升人民群眾的居住水平，使人民群眾更多地享受到經濟發展、城市建設的成果。

三是堅持政府投入與多元融資相結合，下大力破解瓶頸制約。要打破傳統思維，多方開辟財源，實現籌資多渠道、融資多元化。具體工作中，要做好注、引、活三篇文章。所謂“注”，就是財政注資，縣財政在允許的情況下，盡量支持城建工作，盡量壓縮不必要的開支，騰出更多的有效財力支持城市建設。所謂“引”，就是下大力引進一批戰略投資者，按照“誰投資、誰受益”的原則，多方吸引外資、民資和社會閑散資金參與城市建設，特別是要多吸引省內外有實力、有資質、有信譽的戰略投資者參與到城市的開發建設中來。所謂“活”，就是搞活城市經營，走“以城養城”、“以地生財”的路子，把土地資源用活用足，對城市道路、廣場、公用設施冠 — 3 —

名權、廣告權等無形資產實行公開拍賣，廣辟財路，廣聚財源，籌集更多的資金參與到城建工作中來，為城市建設提供堅實的財力支持。

四是堅持縣城建設與鄉村建設相結合，逐步推進城鄉一體化進程。在全力抓好縣城建設的同時，要加快推進新民居建設步伐，這既是三年大變樣活動的一個重要內容，也是推進城鄉一體化進程的重要一環。去年省國土資源廳與省農工委聯合下發了《關于農村新民居示范工程建設用地的指導意見》，允許在新民居建設上周轉用地、先占后補，切實解決了建設用地難題。為抓住這個有利時機，今年全縣規劃和啟動建設新民居100個村。其中，年內啟動建設56個村。為確保完成這個硬任務，我們采取了縣級領導包鄉、部門包村的辦法。各包縣領導要切實負起責任，督促鄉鎮加快進度。各分包部門要充分發揮職能特點，積極向上爭取項目、資金，加快推進分包村的建設步伐。建設局、農工委和各鄉鎮（工委）要抓緊督促啟動建設的村盡快完成規劃設計，并著手建設。其余各村也要在年底前全部完成村莊規劃，為下一步的改造打好基礎。各鄉鎮（工委）一定要把新民居建設作為大事要事來抓，主要領導要親自上陣，并層層落實責任。要堅決把住宅基地發放關口，落實好村莊規劃，確保完成建設任務。為切實解決新民居建設中的資金制約瓶頸，不僅農工委要積極跑辦省、市的新民居補貼，其他有關部門如水務局的人飲安全資金、農牧局的沼氣建設資金、交通局的鄉村道路建設資金、教育局的農村書屋建設資金、衛生局的農村改廁項目資金等政策性資金，也要向56個新民居建設村傾斜。各重點村也要借助當前有利時機，加快進度，確保新民居建設取得實效。

抓好“四個重點”：一是拆遷。在過去兩年的拆遷工作中，我們已經積累了許多經驗，廣大群眾也通過拆遷得到了實惠，絕大多數群眾從抵制拆遷，變為理解拆遷、支持拆遷。這些都為今年的大拆遷奠定了基礎。各級各部門要繼續發揚連續作戰的優良作風，進一步強化措施，加大力度，確保拆遷工作順利進行。具體工作中要把握好以下幾點：第一，摸清底數。對各個拆遷區域的總體情況、各戶情況、群眾的思想情況，都要做到心中有數，不打無把握之仗。第二，政策透明。要把拆遷的各項政策、回遷補償的計算方法反復向群眾講解，讓每一戶被拆遷戶都真正了解自己在回遷、補償中得到的益處，主動配合拆遷。這里強調一下，各指揮部一定要從嚴掌握政策，保持拆遷補償政策的統一性和連續性，并堅決控制上限。第三，方法靈活。要在堅持拆遷補償公開公平的基礎上，根據每家每戶的實際情況，因人制宜、有的放矢地做好思想工作。第四，敢于碰硬。對無任何正當理由拒不拆遷或干擾、阻撓拆遷的，要堅決予以打擊，絕不能因個別人的利益損害大多數被拆遷戶的利益。

二是征地。今年確定的40余項城建工程，有近30項涉及征地任務，可以說土地 — 4 —

已經成為制約項目落地和城市建設乃至全縣經濟社會發展的最大瓶頸。這次會后，凡籍貫是段道、孔道、楊池、田莊等涉及征地的16個村，在縣直單位或鄉鎮上班的，不管是領導干部，還是一般工作人員，都要切實增強大局意識，充分利用自身人緣優勢，無條件地主動接受城建牽頭領導布置的工作任務，動員親戚朋友帶頭，全力配合做好所在村的征地工作。

三是建設。今年的建設工程任務繁重，時間緊迫，必須抓緊抓好。第一，建設標準要高。五星級酒店、博物館、文化公園、購物中心等，都是饒陽形象的代表，必須建出特色，塑造精品。這里明確要求，今年建設工程的規劃、設計，必須聘請高資質設計人員，并經縣委、縣政府審定同意。要力爭通過今年的努力，使饒陽縣城形象有一個較大的變化。第二，建設速度要快。現在已是3月中旬，必須抓緊有限的時間，倒排工期，掛圖作戰。年內，“十個一”工程涉及的星級酒店、文化公園、大型商城、物流市場、博物館、開發大廈等工程主體必須完工，休閑體育廣場、益壽園、回遷樓及各項其它開發工程也要基本完工。第三，建設質量要好。要嚴格執行招投標等程序，做到法制化、程序化。建設局要加大對建筑工程的監管力度，對不按要求施工以及存在安全質量隱患的，一律停工整改，確保施工質量和施工安全。紀委、監察、審計部門要加強審核監督，確保各項建設工程成為放心工程、廉政工程。

四是管理。要持之以恒地抓好縣城管理，進一步加強對車輛亂停亂放、攤點占道經營、垃圾亂堆亂倒等行為的整治，擴大縣城管理、保潔范圍，大力營造順暢、有序、整潔的環境。同時，城管部門要進一步研究探索城市管理的綜合協調和聯動機制，使城市管理逐步走上制度化、規范化軌道。

三、強化領導、落實責任，確保全面完成各項城建任務

今年的城建工作任務艱巨，責任重大。能否圓滿完成既定的目標任務，是對我們黨委、政府執政能力的考驗，是對各級干部工作能力、工作作風的考驗，也是對各部門各單位大局意識、群眾意識的考驗。為此，各級各部門一定要按照縣委、縣政府的安排部署，凝神聚力，真抓實干，確保完成各項任務。

第一，強化組織領導，嚴格落實責任。為加強對城建工作的領導，縣委、縣政府成立了由我任政委，邢縣長任指揮長的三年大變樣指揮部。今年又進一步整合縣四套班子力量，細化了分工，將城建重點工程逐項分解到縣四套班子成員及饒陽鎮、同岳鄉黨委、政府。縣四套班子領導及有關部門，一定要正解處理好業務工作與城建分包任務的關系，把主要精力用在城建上，堅決落實和完成好各項城建任務。今天會后，全縣各級各部門要迅速進入工作狀態，啟動各項工作。工作中要實行嚴格 — 5 —的領導責任制與目標責任制，不講條件、不擺困難，確保任務落實。各級各有關部門一定要樹立大局意識、責任意識，堅決服從各指揮部安排，積極主動承擔任務，并從領導力量擺布、人員抽調等方面全力支持配合。部門之間也要相互配合，通力協作，特別是對于矛盾多、矛盾大的地方，要不退縮、不回避、不推脫，只為拆遷找辦法，不為矛盾找理由，確保各項城建工程順利進行。

第二，講求方式方法，充分發動群眾。要認真總結我縣拆遷工作的成功經驗和做法，最大限度的照顧群眾利益，堅持走群眾路線，充分地相信群眾，依靠群眾，發動群眾。要深入開展思想工作，不厭其煩、不厭其細，不畏其難，登門入戶，切實把道理說明白，把政策講清楚，把思想做順暢，使城建各項工作贏得全縣人民的擁護和支持。要講究工作藝術，努力實現法、理、情和情、理、法相融，絕不能因工作不深入而引發不穩定事件。

第三，搞好督促檢查，嚴格考核獎懲。為保證拆遷、征地、開發、改造工作扎實有效推進，必須堅持督查跟進，考核要賬。縣委、縣政府將組織督查組開展經常性督導檢查，實行“一日一統計，一周一調度，一月一通報”，對重點工程還要進行定期通報，對表現優秀、成績突出的，大力表彰，對措施不力、工作緩慢的給予通報批評，并追究相關人員的責任。人大、政協要組織代表、委員進行視察，對城建各項重點工作進展情況進行跟蹤督辦。要把今年的城建工作作為檢驗干部、鍛煉干部、發現干部、培養干部的主戰場，要把工作完成情況與評先、評優結合起來，與干部的考核使用結合起來。年底，我們將對照這次會上印發的《城建工作考核獎懲辦法》，嚴格進行考核，兌現獎懲，全力營造干事創業的濃厚氛圍。

第四，強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。要充分發揮宣傳陣地和輿論導向的作用，把宣傳工作貫穿于整個工作的全過程，努力營造濃厚的輿論氛圍。縣電視臺要充分發揮自身優勢，采取多種形式、多種手段，進一步加大宣傳力度。要大力宣傳城建各項重點工程對于經濟社會發展的重要意義，大力宣傳拆遷、征地過程中涌現出來的顧全大局、主動配合的單位和個人，努力形成強大的輿論攻勢。同時，要對惡意阻撓城建工作的反面典型，在新聞媒體進行曝光。要通過深入宣傳，在全縣積極營造人人關心城建、人人支持城建、人人參與城建的濃厚氛圍。

同志們，全面做好今年的城建工作，事關饒陽長遠發展。我們一定要按照縣委、縣政府的部署和要求，凝神聚力、攻堅克難，全面完成各項城建任務，為推動全縣經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻！

第三篇：誓師大會上的講話

二0一二誓師大會上的講話

尊敬的各位領導、同志們：

玉兔辭舊歲，金龍迎新春，轉眼2011年已過去，我們迎來了嶄新的2012年，在過去的一年里，在企業領導班子的正確領導下，在“團結、奮進、務實、爭先”企業精神的激勵下，大家奮力拼搏，各項工作取得了一定的成績；為了在新的一年里，進一步加強領導班子建設，提高執行力，建立、完善各部門工作流程，打造企業核心競爭力，全面拉動和提升企業品牌的知名度、覆蓋率，更好的全面完成工作任務，今天我們在這里隆重召開2012年誓師大會，下面我著重講五個方面的問題：

一、完善干部管理的長效機制，強化班子建設，全面提高干部、員工隊伍整體素質

我們堅持以人為本，全面發展的科學發展觀，推行“服務立企、管理強企，人才興企”戰略目標，建立高精尖、執行力強的管理團隊和一流的員工隊伍，如果說我們的核心理念是企業的靈魂，那么人才就是企業的支柱。我們要通過培訓和學習，使每一個班子成員都成為愛學習、懂管理、善創新、工作能力強、群眾威信高的合格班子成員；通過培訓和學習，全面提升各部門干部隊伍的整體工作能力，提高管理水平、運用科學的、一分為二的觀點看待問題和解決問題的能力，同時要切實提升干部隊伍整體合力和團隊執行力，提高自身業務

水平，成為企業管理的行家能手；通過培訓和學習，不斷提高全體員工的綜合素質和業務技能，更好的為企業的發展貢獻力量。在新的一年里，我們將大力引進和提拔優秀人才，充實到我們的干部隊伍，在人才提拔上，不拘一格，打破論資排輩框框，用人唯賢，真正實現：“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則，只要你有能力、是人才，就給你發展的空間和平臺，我們實行一系列的考核辦法，就是對“能”者的一種鼓勵，對“平”者的一種鞭策，對“庸”者則是激勵。目的就是要建設一支高精尖的管理團隊和高素質員工隊伍，大幅度提高企業的核心競爭力。

二、創新思維、擴大經營規模，促進經濟效益的提高 ２０１２年，是我們企業全面發展的一年，我們將根據形勢變化，進一步擴大經營規模，為企業發展奠定良好的基礎，努力將公司打造成為行業一流的企業，為實現２０１２年經營規模上臺階，走規模效益之路奠定夯實的基礎。我們在抓好現有業務工作的同時，繼續探索、創新、開拓跨行業經營的新思路，為真正實現企業多元化經營的戰略目標而努力奮斗！

三、全面實施新的《企業管理制度》，推行依法治企、以德治企，建立穩定、健康、可持續發展的現代企業管理制度

我們制定發行了新的《企業管理制度》，制度就是我們

企業的“憲法”，是我們工作的依據和準繩，是提高工作質量和考核的關鍵，更是我們在實踐中探索依法治企，用制度管人的科學依據，因此，要求全體干部、員工都要深刻領會企業制度的精神要領，在工作中學以致用，依法辦事；只有把學習、工作、監督三者有機結合起來，才能更好的圓滿完成各項工作任務。依法治企，是企業管理剛性的一面，是原則問題；以德治企，則是企業管理柔性的一面，是人性化問題。這就要求我們加強同事之間、上下級之間的溝通，管理者多關心下屬的工作、生活問題，解決他們的實際困難，解除他們的后顧之憂；作為員工則要努力適應上級的管理思維和模式，服從領導、聽從指揮，把工作做在前頭、大事做好，小事做成極致；同事之間多一份理解、少一分計較，多一份關心、少一分冷淡，多一份幫助、少一分挖苦。只有這樣，我們才能建立一個適應社會發展、和諧友愛、健康向上的現代企業。

四、推行和開展“改革、創新、服務、效益年”活動，持續提升企業品牌的知名度

經公司領導班子研究決定，2012年公司確立為“改革、創新、服務、效益年”，我們要在2011年推行感動服務的基礎上，大膽創新、開拓思路，建立健全考核機制，進一步強化感動服務，真正將服務作為拉動經濟效益增長的關鍵點，著眼未來，立足實際，確保企業的可持續發展。使廣大干部、員工在企業發展的平臺上施展和發揮各自的聰明才智，為全面推動企業的健康發展增磚添瓦。我們的感動服務要求大家從思想上入心入腦，堅決克服口頭的、表面的、形式的空談，要從思想根本上深入推行“讓顧客感動是我們永恒的追求”的服務理念，每一個干部都要率先建立一個嶄新的服務理念，真正的實實在在做到讓客戶、朋友等每一個到公司來的人，都能夠體會到我們全心全意為其服務所感受到的溫馨和氛圍，每一個部門都必須按照“讓顧客感動是我們永恒的追求”優質服務的具體要求，切實貫徹執行，有效拉動和提升企業品牌的知名度，為全面實現企業可持續發展提供有效保障。

五、繼續推行和完善安全管理機制，把安全工作列為頭等大事

安全工作歷來是企業各項工作的重中之重，出現安全問題，其他工作一切為零。我們每天都在講安全，并且不斷加強安全工作職責的檢查力度，目的就是盡可能的減少或不發生安全事故。2012年我們將著重抓好“交通安全、社會治安綜合治理、消防安全、水電安全、網絡安全、公共財產安全”等方面工作，為此，必須對全體干部員工加強安全培訓工作，跟蹤落實安全管理責任目標的實施。安全無小事、事事大于天，希望全體干部員工都要高度重視，嚴格工作流程和操作流程，時刻保持高度的警惕性，充分做好防范和預防工作，杜絕事故的發生，安保部門和各部門管理者都要加大安全監管力度，絕不放過任

何安全隱患，為創建和諧、穩定的企業奠定良好的基礎，確保2012年各項工作順利完成。

總之：企業發展的前途是光明的，道路是曲折的。特別是在當前殘酷的市場激烈競爭之下，我們全體干部員工要有敏銳的市場洞察力，密切關注行業發展的新動向，及時、科學的調整經營思路，不等不靠、積極應對在經營過程中出現的新情況、新問題，百折不撓的堅定我們干好事業的決心和信心。我堅信！有我們在座的每一位德、才兼備的干部帶領全體員工努力拼搏，發揚 “團結、奮進、務實、爭先”的企業精神，我們的事業一定會長盛不衰！我們企業的發展也必定會取得極大的成功！

謝謝大家！

二0一二年一月一日

第四篇：誓師大會上的講話

初中畢業生中考動員會上的講話

尊敬的各位家長、老師們、同學們：

大家好！

風和日麗、春暖花開，又是一年芳草綠！三年的初中生活彈指之間，轉瞬將逝。隨著中考日期的逼近，你們的初中生活也即將劃上一個標點，句號代表圓滿結束；感嘆號意味著收尾遒勁有力，充滿驚喜；逗號象征仍未結束的學習生活，三年高中生活在向你招手；而初中的美好回憶將被收藏成一個省略號，留待日后細細品賞，當然，這個省略號最好不是代表“未完待續”。

回首三年的初中生活，我們有太多的感動和收獲。曾經有歡暢的笑語，曾經有痛苦的哭泣，曾經揮灑汗水，也曾經收獲成熟。校園里，有你暢快嬉戲的笑聲；教室里，有你朗朗悅耳的書聲。運動場，有你揮灑汗水的身影；舞臺上，有你婀娜優美的舞姿；所有這一切，還未來得及慢慢回味，便已成為了過去。在初三的日子里，所有的感情都得到升華，所有的付出都得到回報。是的，經過了春耕夏耘，你們終于迎來了收獲的季節。今天，距2014年中考僅有100天了！100天之后，你們將帶著父母的期盼，肩負學校、老師的重托和社會的期望走進考場，去迎接人生的一次重要挑戰。

盡管三年前，從你們跨入蓬萊中學的那一天起，我們就已經知道今天的存在。但是，今天，當征戰中考的號角吹響，2014年中考的最后沖刺終于成了現在進行時的時候，我們還是覺得有些突然，覺得它來得快了些，甚至一時難以找到合適的語言和句式來為我們的征戰 1

壯行。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”、“最困難之時，就是離成功不遠之日”。這些語句都是大家耳熟能詳、下筆常用的。我們每個人都清楚地知道它們的含義。如今，寶劍在手，寒梅飄香，背水一戰的時刻到了！初中三年的書山攬勝、題海遨游，深夜里的孤燈奮戰、夏日里的涔涔汗水，父母親的聲聲叮嚀、老師們的殷殷期盼，都將化作無窮的動力，催你前行，勵你成功。

所謂“兵馬未到，糧草先行”。今天，我們在這里召開誓師大會，在出征迎戰之前，學校領導、老師以及方方面面都已經做了充分的準備，我們會更加兢兢業業、孜孜不倦、樂此不疲地啟發、開導、關愛、呵護你們。我們深知，學校的一次中考失利，下年還有機會。當老師的一次教學成績不佳，還可以從頭再來。可是，我們的學生怎么辦？你們正站在人生的第一個十字路口，決定你們前途和命運的非常時刻，就只有這么一次啊！怎能忘記，每年6月金榜題名的同學那激動幸福的歡呼；怎能忘記僅以幾分之差而落榜的同學那悔恨無奈的表情；怎能忘記落榜同學的父母強忍淚水安慰自己孩子的感人情景。盡管我們的學校條件還很薄弱、老師的待遇微不足道，有的老師既有幼小的孩子需要撫養教導，又有年邁的老人需要贍養照顧。有的老師起早貪黑，積勞成疾，他們早已青春不再，伴隨著一屆又一屆學生的成長而慢慢老去。但是，面對年復一年、步步緊逼的中考排名壓力，面對上級領導、家長和社會的殷切期望，再苦、再累，我們還能說什么？我們別無選擇。只能用當老師的良知，把我們全部的心血和汗水無私

地傾注在你們身上，在你們蓄勢待發，即將展翅騰飛的時侯，老師是你們最堅強可靠的后盾。而你們，要做的就是放下包袱，憧憬未來，邁開大步，朝著既定目標，奮勇地前行！

同學們，未來的日子對于每個人都是相同的。魯迅先生說過，時間，每天得到的都是24小時，可是一天的時間給勤勞的人帶來智慧與力量，給懶散的人只能留下一片悔恨。而現在，我想說的是未來的日子——從現在起，到中考的這些日子，對你們來說無疑是特別的至關緊要的！

只有認識到這一點，牢牢抓住，好好把握考前的每一天，每一小時，每一分，每一秒，是我們沒有商量的共同選擇。因為，只有這樣，我們才能在2014年的中考中領先一步；只有這樣，我們才能升入理想的高一級學校，也只有這樣，我們才能更加富有底蘊地走向自己未來人生的輝煌。

最后，化用電視連續劇《亮劍》里的一句話，我們互相激勵：考場如戰場，狹路相逢勇者勝！逢敵必亮劍，不是你贏就是我強！劍鋒所指，所向披靡！

祝愿各位同學中考美夢成真！

第五篇：縣委書記在全縣“城建大會戰突擊月”活動動員大會上的講話

縣委書記在全縣“城建大會戰突擊月”活動動員大會上的講話

同志們：

在這次會上我強調兩個問題。

第一個問題：要從關系長遠發展的全局高度，充分認識這次活動的戰略意義。

在這個時間召開這樣一個高規格、大規模的會議，大家想想說明一個什么問題？大家再看一看《活動實施方案》和各項重點任務的《細化方案》，又說明了什么問題？縣委、政府在這項工作上費這么大的力氣，下這么大的決心，就是因為的城市建設已經到了一個必須突破的關鍵時期，不作為重中之重抓不行、不攥成拳頭抓不行！為什么這么說，主要基于三個原因：

第一，實施城建突破，是經濟發展規律的必然要求。城市擔負著物資交換、政治統治、文化傳播的重要作用，不管在什么歷史條件下，不管是什么社會制度，城市發展都是經濟基礎的具體表現，城市化是社會發展不可逾越的重要階段。從發展快、發展好的地區取得的基本經驗看，他們無一不是把城市建設放在突出位置，走出了一條“以城興業、以業促城”的發展之路。義烏從生產基地向商貿之城轉型，起步于以五金城建設為依托的大規模城市建設；慶云從城建入手，令人驚嘆的城市建設速度和規模，積蓄了強大的發展后勁。本屆縣委成立以來，把如何在過來基礎上實現更好更快發展作為最大的任務，明確了“總量翻一番、三年大變樣”的奮斗目標，我們必須認識到，只有順應發展規律，實現城市建設率先變樣，才能真正實現縣域經濟的科學發展，才能確保既定任務目標的順利實現。否則，我們的經濟就會始終在鄉土經濟層次徘徊，甚至這個縣域都存在被邊緣化的危險。

第二，實施城建突破，是加快發展的現實需要。建縣55年來，人民在這片熱土上創造了了不起的成績，特別是培育了管道裝備制造特色產業。但客觀審視縣情，加速發展，提升發展質量仍然是最大的政治任務，特別是縣域經濟結構亟需調整，“中國彎頭管件之都”向“中國管道裝備之都”加速提升的任務十分迫切。我過來說過，一位外地領導把城市建設與特色產業發展歸納為“兩個想不到”，一是想不到這么小的縣培育了如此大的產業，二是想不到擁有這樣產業基礎的縣會是這么小的縣城，一語道破了我們“有業無城”之痛。產業發展現階段，贏得今后競爭的關鍵(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）一靠人才、二靠市場。大家反思一下，我們的企業為什么年薪十萬、八萬也留不住一個職業經理人，大家再想一下，為什么縣委、縣政府舉全縣之力推進中國國際管件五金城建設？其根本原因都在于，優秀人才向城市流動、優質生產要素向城市聚集的基本規律，誰都阻擋不了，城鎮化長期滯后于工業化發展，將嚴重影響產業集聚，制約工業化發展。我們只有把城市做大、市場做強，才能保持和擴大特色產業發展的領先優勢，才能在未來競爭中立于不敗之地。

第三，實施城建突破，是人民群眾改善生活環境的熱切期盼。城市建設關系民生。實事求是地分析，就目前的城市承載力，無論是宜居、宜業的硬環境，還是宜看、宜游的軟指標，都不能滿足群眾需要。從前段時間學習實踐科學發展觀活動征求群眾意見的情況看，廣大干部群眾對加快城市建設的愿望十分迫切，網上群眾對城建問題的反映也比較突出，在創業掙錢，到外縣居住消費的現象直接反映了我們城市建設已經無法滿足群眾生活需求。大家必須認識到，從縣情看，抓城建已經不僅僅是一個經濟問題，更是一個民生問題、一個政治問題。我們在三級干部大會上，專門成立了城鎮建設領導小組，出臺了城鎮建設《實施方案》，確定了一批重點工程，并通過媒體公布于眾。我們以什么樣的工作成效向群眾兌現承諾，不僅關系發展、關系民生，而且關系責任、關系干部隊伍形象。從時間進度看，只有下定決心、集中精力，大打一場城鎮建設突擊戰，才能盡快讓人民群眾感受變化、共享建設成果。

第二個問題：以高度的歷史責任感和舍我其誰的使命感，堅決打贏這場事關前途的突擊戰。

孫中山先生講“知難行易”，就是說人們對事物的認識需要有一個過程。縣委、政府在對待城市建設上，始終堅持既大膽又審慎的態度，大家回憶一下，過去一年我們召開的全縣性會議，無論是經濟工作會還是黨建工作會，無論是縣委全會還是人大政協兩會，無不把城市建設擺上了突出位置進行研究。根本目的是什么，就是要力求做到全縣上下思想高度統一、凝聚最大合力。今天會議上，大家能夠感受到兩個信號，一是以這次會議為標志，城市建設大會戰的沖鋒號角已經吹響；二是為打好這場大會戰，縣四大班子進行了集體研究，提前進行了系統謀劃，做好了充分戰斗準

備。在這樣一場戰役中，在座的各位同志，不僅是責無旁貸，而且必須一馬當先、義無反顧地投入大會戰之中。在此，對大家提三點要求：

一是以堅強的黨性投入活動。大家都知道，的城建工作是一個短板，與此相聯系，這項工作歷史欠帳較多，有些工作的難度較大，對于這一點，縣委、政府是清楚的。也正因如此，縣委才提出了城建突破工程，才專門成立

了城鎮建設指揮部，才專門搞這樣一個專項活動，為的就是集中精力、集中時間、集中優勢兵力，大打一場突擊戰，為城建工作開一個好頭，奠定一個好的基礎。現在，縣委、政府的部署已經下達，縣、鄉、村各級黨員干部怎么做？縣四大班子怎么做，各部門怎么做，重點鄉鎮、重點村怎么做？是與縣委、政府保持一致，還是開倒車、開自由車？“疾風知勁草，板蕩識忠臣”，越是在這種困難較多的時候，越是考驗干部的時候，越是鍛煉干部的時候，也是發現人才的時候。在這里，縣委相信各位堅強的黨性覺悟，也絕不懷疑各位同志的人格人品。相信大家不是“要我做”，而是“我要做”，不是知難而退，而是奮勇爭先，不是拈輕怕重，而縣迎難而上。關鍵時刻，縣四大班子要率先垂范、各級各部門要主動參戰、黨員干部要沖鋒在前。大家要牢記一點，遇到困難不可怕，可怕的被困難嚇倒，縣委、政府把我們放到這個位置上，就是為了讓大家去克服困難，只要我們團結一致、奮勇向前，就沒有克服不了的困難、攻克不了的難關。

二是以過硬的執行力落實任務。這次“突擊月”活動能不能取得成效，既定的目標任務能不能如期實現，關鍵在于狠抓落實，在于提高我們這支隊伍的執行力。活動推進過程中，要繼續落實項目化管理工作機制，對每一階段干什么、采取什么措施、達到什么標準，都要定目標、定時限、定人員，對工作進度要列表上墻、掛圖作戰。這次活動，我們成立了一個總指揮部，四個分指揮部，什么叫指揮部，就是要承擔一項戰役的決策、指揮職能，對承擔的任務要全權負責、一抓到底。各分指揮部要按照方案要求各司其職、各負其責、全力突破，定了拆的，就要想辦法拆，拒絕任何理由；定了建的，就要按規劃建，不打任何折扣，真正做到“說了算、定了干”，不達目的不罷休。在此也申明，全縣所有部門、鄉鎮，包括垂直部門，必須服從各指揮部的決定和調遣，做到令行禁止。突擊月期間，沒有特殊情況，原則上不再安排召開全縣性會議，我和云波同志帶頭抓，其他指揮部成員、各相關單位主要領導干部，都要騰出精力到拆遷一線、到施工現場，親自督促檢查、親自指揮協調，各責任領導和責任單位都要對照承擔的責任對號入座，凝心聚力抓落實，全力以赴抓攻堅，不獲全勝決不收兵。

三是以嚴格的工作標準檢驗作風。打好這場事關發展、事關民生的城建大會戰，時間緊、任務重、重任之下，考驗的是我們的能力，檢驗的是我們的作風。全體黨員干部要把這次突擊月活動作為學習實踐科學發展觀和“干部作風建設年”活動的生動實踐，作為展現自身工作作風和工作水平的重要途徑。今天會議下發了《活動實施方案》和四項重點任務的《細化方案》，從今天起，縣委、政府就要拿著這份方案開始向有關單位和同志要帳，工作標準就是圓滿完成任務，我們就是要看看哪些單位、哪些同志按時完成任務、哪些提前完成了任務，哪些人只把任務停留在嘴上，完不成任務還有一大堆理由。云川書記有句話叫“拒絕理由”，這次活動就要把拒絕理由作為一項剛性要求，對既定的事項只要結果不問過程。“兩辦”督查室、紀檢監察機關、組織人事部門要切實發揮職能作用，跟上督促檢查、落實組織措施，對工作不作為、成效不明顯的單位和個人，要強化責任追究，切實保證各項決策部署落到實處。新聞宣傳部門要加大輿論宣傳攻勢，及時向社會通報活動進度，對在大會戰中涌現出的先進事跡，予以宣傳表彰，對妨礙城市建設的人和事要堅決進行曝光，全力營造“住在、熱愛、建設”的深厚氛圍，始終保持大會戰的攻堅態勢。

同志們，偉大的事業需要偉大的人民創造。加速城市建設的沖鋒號角已經吹響，我們這支隊伍是一支堅定、剛毅、充滿信心、充滿朝氣、敢打必勝的勝利之師。縣委、縣政府相信，只要大家勇于迎難而上，敢于排難奮進，善于克難制勝，就一定能夠在這場大會戰中取得驕人戰績，向歷史和人民交一份滿意的答卷！