第一篇：2019半年會領導發言稿

要增強改革意識。就是要進一步解放思想，放開手腳，創新發展。二是突出改革重點。要繼續推進事業單位分類改革。在上半年工作的基礎上，要盡快啟動行政類及經營類事業單位改革，結合事業單位分類，做好事業單位撤、并、轉工作。接下來是小編為大家整理的關于2019半年會領導發言稿，方便大家閱讀與鑒賞!

2019半年會領導發言稿1

尊敬的各位領導、全體干部職工：

大家好!

在這個大會上，我就公司的情況講一講。

平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

一、抓好節能降耗，實現低成本運行。

袁總數次在周末會談到成本，成本關系到全公司x余人的吃飯問題，關系著企業的生存和發展。當前企業形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發展，形成今天的規模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業賦予我們的重任。作為企業的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養，全面駕馭生產

隨著企業不斷發展，人才短缺問題越發顯得迫切和嚴重，煉鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業快速發展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業發展的瓶頸。現在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

x是x人的x，x的發展需要科技型、現代化的人才去引領，需要發現人才、發現苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養出來。明天x的發展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創新人才培養機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現一體系順利啟動。

三、加強安全管理，實現安全發展。

1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現安全運行。

任何時候安全、穩定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發生的事故，我們的企業同樣存在，過程如何監管，如何實現程序化、標準化、規范化運行?要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發現問題，及時解決。

2、加強三違整治，規范整體運行。

安全為天，未來充滿變數，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規程是安全運行的方向，抓好職工規程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經發生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規程抽背，做到熟背、活用，實現零違章、零事故、零隱患。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護;鐵口角度、風口長度的調整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結協作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!

2019半年會領導發言稿2

同志們：

今天，區委、區政府專題召開上半年工作總結分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，區委、區政府的各位分管領導，龍門古鎮建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領導都來講，工作讓大家來評價，互相監督，互相促進。對于各位分管領導對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關部門、鄉鎮(街道)認真學習領會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：

一、客觀估價半年工作，堅定發展信心

今年以來，全區上下緊緊圍繞區第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產業培育、城市建設、對外開放，加強基礎管理、社會管理、黨的建設)的工作重點，求真務實、攻堅克難，各項工作穩步推進，主要指標順利實現雙過半。根據市上公布的上半年九縣(市、區)13個考核指標的排位情況，我區地方財政一般預算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應該太看重排名的位次，關鍵是看全區經濟社會是否發展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準。總體來看，上半年工作主要呈現以下三個基本特點：

一是以項目攻堅為主抓手，發展動力更加充足。區委、區政府堅持以項目工作統攬經濟社會發展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉，超前謀劃、陸續開工了一大批打基礎、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現代物流園、青蓮統籌城鄉建設試驗區、安漢新區商會綜合體、都京絲紡服裝工業園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協議引資54億元，合并續建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發展就要抓項目、抓項目就是抓發展”已成為全區上下的一致共識。縱觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產業培育，不論是城市建設還是新農村建設，項目始終是推動工作的“發動機”、牽引發展的“主引擎”。南充現代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優化產業結構、提升產業層次具有重要意義，同時，南充現代物流園占地11000多畝，依托園區還會帶動小龍、龍門片區30平方公里的北部新城建設，進一步拓展城市規模，增強城市實力;林海北路的開工建設，既打通了城市南北主干道，也是物流園區到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發展打開了空間、創造了條件;拉菲小鎮、安漢新區商會綜合體的開工建設，王府井百貨、沃爾瑪等項目的簽約入駐，既是城市發展的重要組成部分，也為第三產業發展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業園的建設，為我們著力打造港城園兩化互動示范區奠定了堅實基礎。像這些項目，就是事關全區經濟社會發展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。

二是以規范管理為主基調，發展環境更加優化。發展環境既包括硬環境，也包括軟環境。相比之下，軟環境的建設顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區委把加強基礎管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規范基礎管理，強化發展保障，為建設“三力”高坪營造良好的發展環境。上半年，我們結合干部作風整頓活動，切實轉變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務公開，服務承諾等制度，政務服務環境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設，認真辦好教育、衛生、就業、交通、市場等民生實事，城市公共設施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統一思想，凝聚共識，區委、區政府在今年開展了一系列活動，首先是機關作風整頓，然后是干部素質提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓，還有就是對老黨員進行關懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發展采取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發生阻工事件、規劃區內違規搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區域的治安環境和市場環境明顯好轉，業主、群眾的滿意度持續上升;在法制環境建設上，基層基礎工作不斷加強，社會管理網絡進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監管得到加強，社會大局基本穩定，為經濟社會發展營造了安定、有序的良好環境。

三是以干事創業為主旋律，發展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經成為全區上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設獻計出力，形成了齊心協力抓發展、一心一意促跨越的干事創業氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰斗力，換出了新氣象。從縣級領導層面看，在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下，各位分管領導堅持深入企業車間、項目工地、聯系鄉鎮等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領導帶隊外出考察學習，學習先進發達地區的典型經驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉鎮、街道根據自身實際情況，在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態度、工作熱情是值得肯定的。應該說，目前全區干部精神面貌總體向好，干事創業的激情持續激發，堅持四先理念、人人創先爭優、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。

良好的發展態勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經濟調控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務實作風，工作執行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩定形勢嚴峻。一大批信訪穩定的遺留問題沒有得到有效解決，導致問題擴散、持續發酵;出現的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。

二、準確研判當前形勢，把握工作重點

當前，國內外發展環境異常嚴峻，全球經濟復蘇乏力，歐債危機影響持續深入，全國經濟下滑趨勢明顯，宏觀經濟形勢異常復雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經濟形勢，準確把握宏觀調控的脈搏和節奏，切實增強工作的預見性、針對性和實效性，創造性地推進各項工作。

(一)堅持調結構轉方式，努力推進三次產業全面協調可持續發展。省委對當前經濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業回升、穩定投資增長。在這種情況下，調整優化產業結構、轉變發展方式是當務之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應該放在推動三次產業優化升級、構建具有區域競爭力的現代產業體系。在工業發展上，要努力發展產業高端和高端產業，雖然我們有了航空港工業集中區，但工業發展沒有量的集聚，發展層次和水平仍然較低，沒有形成產業鏈條，缺乏大型龍頭企業，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調整工作重心，優化產業布局，強化功能配套，確保工業園區由規模擴張型向內涵提升型轉變。一方面，堅持兩化互動、產城一體，重點推進航空港、都京永安工業園“一園兩翼”的產業填充和商業、基礎配套設施建設，大力發展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優勢產業，著力延伸產業鏈條，培育壯大產業集群，增強工業經濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關部門馬上約談，及時解除協議，目的是為了騰出有限的土地給大企業、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優的企業，特別是要抓好招商選資和招投標工作，讓有限的土地資源發揮最大的效益。在三產發展上，區第五次黨代會確立了到x末實現“三產增幅超二產”的目標。要實現這一目標，必須堅持把第三產業作為重中之重，目前，我們已經謀劃并實施了商貿服務、現代物流、旅游休閑和教育衛生“四大板塊”的重大項目23個，南充現代物流園、青蓮統籌城鄉發展試驗區、安漢新區商會綜合體、商業副中心、龍門古鎮、拉菲小鎮、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產生效益后，高坪的第三產業將會有突飛猛進的發展，城市經濟也會邁上新的臺階，三產超二產的目標一定會實現。在農業發展上，要堅持點面結合，逐步推進現代農業發展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產業基地、青居柑桔產業基地，推進三大基地形成規模效益和整體形象，完善“四網配套”，提升園區檔次，確保可持續發展。發展現代農業，就要在鞏固提升這三大產業基地的基礎上，形成規模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區農業向集約化、標準化、品牌化發展。鞏固發展三大農業產業基地，關鍵在于招引有實力的、真正干事的業主。涉及鄉鎮及部門要切實幫助業主發展產業解決具體問題，著力創新投入、管理、生產、營銷等機制，扶持業主發展，讓基地煥發生機。發展產業最終目的是要讓群眾得實惠，讓農民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內容的富民強村工作，扶持做強農業產業化龍頭企業，培育農民專合組織和農業產業品牌，探索創新聯結廣大農戶的利益聯結機制，帶動更多群眾發展產業、增收致富。

(二)堅持兩化互動、統籌城鄉，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統籌城鄉發展戰略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現場，與會人員深入工業園區、產業基地及部分企業，學習“兩化”互動、統籌城鄉成果，交流總結經驗。x市以省道305線為主軸梯次布局工業，規劃建設以1個國家高新區、3個省級園區為支撐的工業集中發展帶，圍繞4個園區組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協調發展的現代城鎮體系，在工業集中區建設上，堅持了“搬強一個企業，搬優一個產業，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使x市實現了由一個污染嚴重、嚴重缺水、資源匱乏的老工業城市，向現代化的生態新城的轉變。x市憑借一瓶名酒，構建一個產業集群，建設一個產業園區，帶動一片區域發展，傾力打造“名酒名園名區”，帶動全市產城一體、城鄉一體發展。全省各個地方圍繞兩化互動、統籌城鄉，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發展，給我的感觸很深。區第五次黨代會上，區委提出打造“三化聯動”先行區，年初我們就相關工作進行了統籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區委、區政府的工作思路和重點給大家再詳細介紹一下：一是關于城市發展的方向和重點。結合高坪實際，著眼優化城市功能分區，突出四大組團發展。過去，我們是線型發展，現在經過充分論證思考，轉變為組團發展。一是以航空港、青蓮城鄉統籌試驗區項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯動20平方公里核心區;二是以南充現代物流園和龍門古鎮項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現代服務業產業新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區;四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業新城。這四個組團，有項目為依托，有產業為基礎，功能分區，特色鮮明，建成后將和主城區連成一體，城市面積將達到78平方公里，屆時的高坪，將變成規劃科學、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現代化氣息的都市，經濟總量必將呈幾何倍數增長。二是關于全區產業布局總體規劃。根據城市組團后的功能分區，結合產業結構、規模等現狀，對現有產業再次進行梳理和調整，重點做好產業和城市結合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區域的主導產業、主要業態、主體功能等，將一、二、三產發展任務分區域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構建三次產業協調發展的產業體系，更加有效地促進產城共融、產城一體。三是關于統籌城鄉發展的工作重點。這次省上的會議，x市介紹了統籌城鄉發展的相關經驗。x市作為全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區，在統籌城鄉發展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農村產權制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革;二是實施“四大基礎工程”，即新村建設、農村土地綜合整治、村級公共服務和社會管理改革、農村新型基層治理機制建設;三是統籌推進“三個集中”，即強力推進工業向集中發展區集中、梯度推進農民向城鎮和新型社區集中、穩步推進土地向適度規模經營集中;四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉規劃、城鄉產業發展、城鄉市場體制、城鄉基礎設施、城鄉公共服務和城鄉管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求：農村現代化要以新農村建設成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據平原、丘陵、山區等不同特點，因地制宜提高農村居民聚居度，優化村落和人口布局，爭取用10—20x年時間，使農民居住的集中度達到70%左右。目前，我區已經完成了全區新農村建設總體規劃和6個鄉鎮未來3—5年新農村聚居點、綜合體的控制性詳規，加上已經啟動實施的一批新農村綜合體、聚居點，全區新農村建設正向縱深推進。未來3—5年內，圍繞產業基地、場鎮周邊將會建設一大批新農村聚居點、綜合體，農村生產生活環境在將會發生顯著變化，城鄉面貌將會煥然一新。

(三)堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經濟社會大發展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣(市、區)都作了匯報發言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區)之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發展，呈現出一種你追我趕、咄咄逼人的發展態勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發建設等也落實給我區負責具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領導上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發展上，把精力用在抓項目上，把建設“三力高坪”的各項任務落實到一個個具體工作上，快速推進全區經濟社會跨越發展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區上出臺的三個文件，希望大家認真研究，遵照執行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標嚴重不足、建設資金緊缺等問題，特別是今年房地產市場不景氣，我區土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務支付加重，導致全區財政空前吃緊。這些問題，我們已經在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經推行了積極的財政政策與穩健的貨幣政策，上半年已經連續3次下調存款準備金率，2次下調人民銀行貸款基準利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達成1億元6年期貸款協議;土地指標問題，我們也動用各種關系，主動向上級領導匯報，與國土部門溝通協調，以爭取更多的土地指標。總之，這些制約發展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區上下齊心協力抓發展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創新局面、取得新成績。

三、圍繞目標快速推進，務求工作實效

下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現“實”、務求“好”。“快”就是在謀劃、布置、推進、完成工作的各個環節先人一步，快人一拍;“實”就是堅持求真務實的工作態度，說實話、出實招、辦實事、求實效;“好”就是工作高標準、完成高質量、體現高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。

(一)創新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領導干部要善于從紛繁復雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統籌、抓協調。領導干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領導還是部門領導，在工作中都要強化統籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統籌，對分管聯系的工作進行認真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關鍵的地方用勁發力，搞好協調，具體的事務可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面，抓好重點工作的縱向統籌，對具體某項重點工作的目標計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節點的具體工作做到心中有數，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規劃、等方案、等資金、等領導，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰機。對于重點工作，都應該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環環相扣，采取超常規的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區財政投資的，區財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區委、區政府將會專題研究。

(二)改進工作作風，強化工作執行。目標寫在紙上，最多只能算藍圖;而落實到工作中，則會成為現實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設者必須具備的優秀品質。一要有堅定不移的執行力。各級各部門要進一步強化紀律意識、大局意識，講規矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區委、區政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔當的責任心。縣級領導對自己分管和聯系的重點工作，要主動擔當，抓難碰硬，切實轉變“書齋式”的工作模式，經常性深入基層、深入一線調查研究，解決具體問題，隨時檢查落實;區級部門要結合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實;鄉鎮、街道要建立起高效的執行機制，認真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續堅持。同時，要繼續加強督查督辦，推行領導督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務是否落實、進度是否達到、效果究竟如何，出現問題要及時整改，并對相關人員嚴格問責，以鐵的紀律、鐵的手腕推動工作落實。

(三)加強基礎管理，營造良好環境。優化發展環境，不是一朝一夕的事情，而是一項長期的系統工程，必須多管齊下、綜合施策，為加快發展提供良好環境和堅強保障。一要優化提升行政效能。這里，強調一下會風問題，今天的會場上，部分參會同志隨意走動，中途離場，這是不好的現象，希望大家引起重視。當前，在機關單位中，仍然存在群眾辦事流程復雜、行政機關辦事效率低下、一些工作人員利用手中權力吃拿卡要等不良現象而且屢禁不止，嚴重損害了投資環境和對外形象。區紀委、監察局、效能辦要繼續深化干部作風整頓建設活動，嚴肅查處破壞發展軟環境的人和事，發現一起，查處一起，絕不姑息。二要強化社會治安管控。在項目建設中，有一些現象較為突出，比如有預謀地組織群眾阻工，一些混混介入項目建設，強買強賣建筑材料、強行承攬工程，偷盜電力設施和施工器材等，針對這些問題，政法部門要有針對性地開展專項行動，嚴厲打擊各類破壞項目建設環境和市場經濟秩序的行為，堅決剎住此類歪風邪氣，為項目建設創造良好環境。三要規范平臺運行管理。由于今年的重大項目、重點工程較多，各地各部門、各指揮部(平臺)要把規范管理作為重要工作來抓，進一步強化對內?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇牧逃憂磕誑鼗平ㄉ瑁俳焓鋁鞒痰暮俠砘⒐娣痘攬刂氐悴課弧⒐丶諼壞牧縵眨氐慵憂慷勻恕⒉啤⑽锏墓娣豆芾恚乇鶚薔輝市戇嚴钅孔式鹋怖醋魑旃選⒊院染眩繁８饗罟ぷ鞴娣丁⒂行頡⒏咝г俗?/p>

最后，我就當前信訪穩定和防汛工作講幾點要求。

關于信訪穩定工作。目前，全區信訪穩定形勢非常嚴峻，主要表現在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數的一半以上;二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設、土地征用和流轉、企業改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發群體性事件的潛在風險很大;三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責任心，工作重視程度減弱、厭戰情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當前我區信訪維穩工作的總體目標是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩定的社會環境”這一目標，堅決落實好“區級領導干部和部門(鄉鎮、街道)包案制”，千方百計化減少信訪維穩案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩的源頭問題治理好、預防發生新的矛盾，堅決制止發生影響社會穩定的信訪突出問題。各位縣級領導、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰情緒，加強對各自分管領域、行業或各自管轄區域的信訪維穩問題進行全面梳理，摸清底數，找準癥結，對存在的信訪突出問題絕不準遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經濟等手段和困難幫扶、教育疏導等辦法，定人定責定時，做到事要解決、結案息訪。做好過細工作，確保萬無一失。

關于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現暴雨、大暴雨等極端天氣的次數增多;二是防汛減災基礎薄弱，城區部分地段排水系統不暢，容易發生內澇，部分鄉鎮的地質災害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關人民生命財產安全，事關全區經濟發展和社會穩定，各地各部門要把形勢預測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認真排查隱患。按照“查細、查全、查實”的要求，區建設局要牽頭做好城區內的市政基礎設施、供電、供水、供氣、交通、通信設施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區內澇點的治理;各鄉鎮(街道)要對轄區內河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質災害點等重點部位進行一次“拉網”式排查，及時整改消除安全隱患，對災害易發點要安排專人巡查監測，隨時掌握險情。二要做好防汛準備。各地各部門要結合防汛責任范圍及區域實際情況，組建防汛抗災應急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調隨用。同時，加大防汛減災宣傳力度，通過召開會議、宣傳標語等形式，增強群眾防汛抗災的意識和能力。區應急辦要對各鄉鎮(街道)、各部門的應急預案制定、完善和落實情況進行一次專門的監督檢查。三要加強應急值守。防汛期間鄉鎮(街道)和部門主要負責人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現汛情、險情、災情，要迅速啟動應急預案，鄉鎮(街道)和部門負責人要在第一時間趕赴現場指揮就救災救援，并及時將有關情況按規定上報區委、區政府領導和有關部門，確保反應迅速、應對有力、處置得當。

同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標任務，為“x”打基礎、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務實的態度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設“三力”高坪作出新的更大貢獻!

謝謝大家

2019半年會領導發言稿3

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉鎮(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉鎮(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數據說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉鎮(中心)和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛生等部門，包括鄉鎮(中心)。通過工作的推進，充分體現了干部的精神狀態和作風的轉變。

結合大家的發言，結合自治區、自治州的要求和霍城當前發展形勢，我強調三個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發展的信心和決心

今年上半年以來，全縣上下齊心協力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發展的要求和規劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發展呈現出喜人的局面。

一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規模以上工業增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態勢。

二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉一鎮飲水工程正在加緊建設，戰備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看，項目建設和爭取十分喜人。

三是產業建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業簽約，協議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區建設，尤其是清水河產業配套園區基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發展將呈現巨大的潛力。

四是城鄉面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環境整治，城鄉面貌有了很大的改變。有幾個鄉鎮拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮區三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20x多萬元，到8月份面貌將會煥然一新。縣城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩定環境大局十分喜人。穩定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區、自治州和霍城領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩定工作功不可沒。

六是干部精神狀態十分喜人。一是干部發展的意識更強了。鄉鎮(中心)、部門都有抓發展、加快發展、率先發展、跨越發展的意識。二是產業建設的理念更足了。通過推進新型工業化，下發目標責任書，召開招商會議，定期協調解決一些問題，各鄉鎮(中心)、各部門服務企業，引進產業項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉鎮(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。

引用張春賢書記的那句話，不怕我們現在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發展、實現“x”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現既定目標。

二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發展的任務相比，與自治區、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現在“八個依然”：

一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規模以上工業增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。

二是重點產業項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協調多的問題比較突出，中電投、振發太陽能還在召開協調會，恒輝淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。

三是特色農業發展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業發展工作會議，要求每個縣(市)都要發展一些特色農業。從目前情況來看，特色農業發展整體推進不快，規模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業發展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業發展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了20x畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉鎮(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區改造。棚戶區改造自治區有政策，完全可以x縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區包裝一個項目，湖泊生態管理，一包裝就20x多萬元，我們沒有想到;林業部門，建議建立大西溝野酸梅生態基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區建設的名義，用生態建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務依然繁重。就業、扶貧開發、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業上，我們80、90后未就業學生就有20x0多人，大中專畢業生未就業500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。

七是社會穩定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發的矛盾還比較多。

八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為霍城的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉鎮村、社區陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發展、x難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現今年的奮斗目標

對于下半年的工作，各鄉鎮(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談談具體的工作。

一是狠抓重大產業項目。1、抓緊推進和協調好現有在建的62個重大產業項目，確保在建項目今年全部建成達產，2、對已經簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標，目前還有17億元的任務要完成。各鄉鎮(中心)要按照目標任務，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實;分管領導、責任部門和鄉鎮(中心)要全力做好這項工作，尤其是發改委、經信委、招商局要對這些重大產業項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協調，解決問題。

二是狠抓項目管理。各鄉鎮(中心)、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產業類項目，如大西溝野酸梅基地項目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養殖小區搞一個綜合性項目等。養殖小區建設是我們將來畜牧育肥的發展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉資金，也作為今年單獨的考核內容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。

三是狠抓特色農業。1、落實好種植基地，擴大規模。縣委農辦、農業局要好好研究霍城到底發展哪些特色農業、特色產業。2、縣農業局、各鄉鎮(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農業龍頭加工企業的招商引資力度，讓農業企業在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養殖小區建設要全面推行。5、林業工作要和農民增收、旅游、濕地保護、生態建設結合起來，現在的林業項目太少、太小，農業方面還要做大文章。

四是狠抓基礎設施建設。1、水利建設方面。加快飲水安全工程建設，具備條件的今年提前開工建設;加快重大水庫建設;加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節水灌溉面積，全面推行節水灌溉工程。2、交通方面。要完成《x綜合交通運輸發展規劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區建設，全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區項目建設。

2019半年會領導發言稿4

同志們：

今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉鎮紀委書記加盟紀檢監察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉鎮干部的調整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學習、敢于擔當、樂于奉獻、嚴于律己、善于團結，今年的紀檢監察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。

一、認清形勢，增強信心

剛才，黃發軍同志對中紀委、省紀委一系列的會議精神作了傳達貫徹，只有認識黨風廉政建設大勢，才能擔當黨風廉政建設的大責，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔當、才有成效。落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任，是黨中央基于當前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當前的形勢，我的理解是“七個新”。

一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認識是依然嚴峻，以后提出了“嚴峻復雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態;從微觀層面來看，從紀委查辦的案件來看，嚴峻復雜，表現在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現象在權力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業易發多發;三是腐敗現象向多個領域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風違紀現象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀違法案件增多。

二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，強調，要保持高壓的態勢，該查處的堅決查處，沒有限額，不設指標，有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設風清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風。敬請那些奉行刮風論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。

三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，自x主政中紀委以來，他提出，以治標為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。

四是新布局。當前和今后一個時期，紀檢監察機關的主業是作風建設、嚴明紀律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風建設是解決干部不想腐的問題，嚴明紀律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當前，首先要解決的還是不敢腐的問題。

五是新體制。x屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設的重要決策。作出了厘清兩個責任、實現兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統一的部署，核心的內容就是兩個責任。兩個責任抓住了，就抓住了黨風廉政建設的“牛鼻子”。過去，在落實黨風廉政建設責任制中，黨委強調的是領導責任，而不是主體責任;是領導主體，而不是責任主體，容易導致責任旁落。紀委過去強調的是組織協調責任，不是監督責任，結果就導致了在工作中，將協調變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責，出現了越位、錯位、缺位的問題。現在講兩個責任，就是黨委不抓黨風廉政建設是失職，紀委不抓案件查處是失職。

六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權力關進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權力，必須是以權力制約權力。今年省委要求紀委書記的排名在黨委副書記之后，紀委書記的分工只能是分管紀檢監察，就是強化以權力制約權力。

七是新成效。由于各級紀檢監察機關嚴明紀律、狠剎四風、打老虎、拍蒼蠅，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當前社會呈現三高現象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。

總之，對當前的形勢分析要跟上趟、對好表、調好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。

二、執紀監督，初見成效

今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責任，扎實推進三轉，堅持執紀監督不手軟、案件查辦不含糊、作風建設不松勁、嚴明紀律不游離、隊伍建設不分神，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人，“兩規”6人，今年查辦了經信委主任張成松的案件，是x市紀委連續八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關6人，收繳違紀資金650余萬元。浩口鎮紀委書記王林華同志“替換人質”的英勇事跡受到中紀委副書記趙洪祝等領導同志批示，省委、省紀委書記侯長安同志在《加強紀檢監察機關自身建設的思考與探索》調研課題上作重要批示。工作成效體現在三個方面：

(一)市委主動擔當，工作合力全面增強

1、做表率，強化主體意識。一是主動擔當成為必然。市委書記張桂華認真履行第一責任人的責任，7次召集市委會專題研究黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學習成為制度。市委中心組連續八年在春節上班第一天集中學習中紀委、省紀委全會精神，開展廉政教育。三是嚴格自律成為自覺。清正廉潔成為領導干部的自覺行為。今年以來市紀委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀委成為理念。張桂華同志明確要求“紀檢監察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細化，抓好兌現”。今年4月完成了委局機關第一輪內設機構改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協調機構由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀檢監察工作的重視和支持的具體表現。

2、抓具體，強化主體責任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關于落實黨風廉政建設單位主體責任、紀委監督責任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設一律公開招投標、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風廉政建設主體責任辦法，將黨風廉政建設工作主要任務納入政府工作目標管理體系;堅持從嚴治政，規范權力運行，制定部門權力清單和監管清單，解決“為官不為”。三是在黨風廉政建設責任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀委全會上，市人民法院、后湖管理區等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀委委員現場測評并公布結果。

3、建網絡，強化責任傳導。一是抓教育引導，人人知責。6月份，市紀委書記和3名副書記分頭與23個區、鎮、處和16個市直部門黨政一把手和紀委書記座談，落實兩個責任。8月15日市委舉辦落實主體責任培訓班。二是抓任務分解，層層明責。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風廉政建設責任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責”責任狀，確保黨風廉政建設人人有責、個個負責。三是抓責任追究，倒逼履責。重視黨風廉政建設責任制檢查結果的運用，對20x年檢查落后的2個區鎮處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規劃局、住建委等7家單位實行黨風廉政建設“一票否決”。

(二)紀委敢于擔當，工作成效日益凸顯

1、創新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領導班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀委副書記、監察局長黃發軍帶領信訪、執法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發言。堅持以創新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關3個紀檢監察室和執法與效能監察室重點查辦大案要案，4個紀工委監察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉鎮辦案協作區重點查辦鄉鎮案件。委局機關4個室分別指導聯系1個紀工委監察分局和1個鄉鎮辦案協作區。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足;紀工委監察分局有線索，但辦案能力不足;鄉鎮紀委有人員但動力不足，新的辦案模式實現了優勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀工委監察分局充分發揮“千里眼”“順風耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發現涉嫌違紀，指導聯系室迅速跟進，有效地實現了案件線索信息共享。三是效率高。紀檢監察室查辦案件，從紀工委監察分局和鄉鎮辦案協作區抽調力量，兵團作戰。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓的辦法，培養了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續發展。機制的創新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀工委查辦案件15件、鄉鎮查辦案件48件，同比上升50%。

2、創新思路，抓早抓小正作風。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀律要求、組織明察暗訪、完善制度規范的工作思路，狠抓了作風建設。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀政紀處分26人。同時，堅持經常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發監察建議6期。

3、創新方式，重點整治嚴紀律。一是牽頭不包辦，專項治理協調抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領導干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農、涉醫、涉教等16個均由其他相關職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環保局、市城管局、市華潤燃氣有限公司等12個單位主要負責人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創新無止境，教育預防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發6本系列黨風廉政教育讀本500套，全方位構筑反腐倡廉教育鏈條。工作經驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。

2019半年會領導發言稿5

同志們：

今天，我們召開上半年工作總結會議，主要內容是總結回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發的作用。下面，我再講幾點意見。

一、全局上半年主要工作回顧

今年，我們根據學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現時間過半，任務過半，較好地完成局里布置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協調力度和督查力度，盯緊項目，強化監管，交叉作業，穩步推進住房保障工作。一是全面加強經濟適用住房建設，爭取經濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設規模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20x年度資金2710萬元，20x年度資金2602萬元，根據國家相關政策，我市安排2212萬元用于發放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經濟適用住房銷售管理，對市區東方明珠一期和葉縣昆安小區一期1006套經濟適用住房實行搖號配售，保證了經濟適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強房地產市場管理。加強全國重點城市房地產市場信息系統建設，通過住房和城鄉建設部第一階段驗收，獲得全國優秀城市稱號。對x房地產網進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產網站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產網站群，完善了房地產信息發布和政策宣傳平臺。在商品房網上登記備案的基礎上，加強房地產市場信息的分析與整合，實現了房地產信息向住房和城鄉建設部網上直報。對x市房地產業協會進行換屆改選，充實協會力量，完善協會章程，為房地產企業搭建交流合作的行業平臺，暢通房地產企業與行業主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20x住交會，為房地產企業搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。

(三)加強物業服務企業管理。規范發展物業服務產業，開展20x年度物業服務企業資質動態考核，對全市70家物業服務企業的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質3家，規范了物業服務行為。做好物業服務企業資質申報審批工作，全市物業服務企業達到80家，其中一級資質2家，二級資質3家，三級資質57家，一級資質企業占全省的1/3。物業服務項目222個，創建國家級示范項目1個，省優物業服務項目4個，市優物業服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區歸集工作已經完成。

(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《x市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產權利人的合法權益。房屋權屬登記發證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業生產用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衛生系統房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業生產用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。

(五)加強內部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發展觀活動、“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創新、看實效”長效工作，為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網站向社會發布政風行風建設公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監督部門、責任人員、聯系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協委員作社會監督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭游園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發項目和家屬院環境衛生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經濟建設，各開發、物業單位積極尋找建設項目，努力推進項目建設，大眾開發西高皇育華新居項目已經實現開工，房屋租賃單位和物業企業及時調整工作目標，不斷加大租金和費用征收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達100%，物業服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經營、開發、物業與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發展的良好局面。

二、存在問題及下半年工作安排

同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監察執法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。

(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房項目要加大協調力度，要在近期通過規委會審定后立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房項目要抓緊完成控制性規劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規劃，10月底前要實現實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20x年度和20x年度廉租住房租賃補貼發放任務，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。

(二)進一步規范房地產市場秩序。在認真開展好企業服務年活動的同時，根據國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，采取措施，從嚴整治。對情節嚴重、性質惡劣的企業，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，凈化房地產市場環境。抓緊推進物業規范化管理，開展好達標創優和十佳企業評比等規范化管理年活動，扶持和表彰優秀企業，批評和清除劣質企業，發展好物業服務產業。

(三)進一步加強房屋安全管理。繼續強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業服務年活動安排，積極開展企業生產用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業生產用房安全檔案，進一步加強房屋安全規范化管理。

(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發展活動和“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規范工作程序，提高管理層次。盡快出臺相關規范性文件，解決好歷史遺留問題，創建省級文明單位和交易產權規范化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優質、高效的政府形象。進一步加強干部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視并全面加強政風行風建設，采取強力推進措施，動員干部職工嚴格自律，積極作為，兌現公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統的共同努力，扭轉被動局面，實現質的跨越。

同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新臺階做出新貢獻。

2019半年會領導發言稿

第二篇：領導年會發言稿

領導年會發言稿1

親愛的各位同事、員工們：

大家好！

轉眼新年辭舊歲，我們在xxx公司里又共同迎來了嶄新的一年。作為xxx的xx領導，我在此代表的公司，在這里祝愿所有xxx公司的成員，在新的一年里，工作家庭皆順利，健康財富都常在，祝愿我們在新的一年里，取得更大的成功，收獲更大的幸福！

再來回看這一年，以來，我們其實遭遇了很多艱難和險阻。一年里，不僅僅是市場上，我們每次的嘗試中，也總是問題不斷，給我們公司帶來了很多的麻煩。在xxx發展的道路上，可以一年可以說是非常的不太平。

但是，俗話說的好：“時勢造英雄”，越是艱難險阻，越能看出團隊中的大家對工作的努力和拼搏。也越能產生出真正的機會！今年來，盡管市場環境并不順利，但我們有眾多為公司努力和拼搏的同事們、員工們！你們在工作中團結一線，在努力上，團結一心的朝著一個目標和方向努力！這才為當時的困境打開了缺口！這才讓xxx公司突出重圍，在逆境中走出了全新的道路！在這份拼搏中，出現了很多優秀的同事，xx部門的xxx、xxx部門的xx，以及xx和xx等領導。他們在工作中的努力和付出，是我們都親眼所見，親身所感的。也多虧了這些同事們在工作中努力為公司奉獻的拼搏，越來越多的同事和員工也在工作中積極奮斗。如今，這才成為了我們取得如此成就的關鍵。

現在，xxx公司在各位的努力和拼搏下取得了這樣的成績和發展，我們每個人都應該感到自豪，感到榮耀，這份成績，并非來自于某一個人，或是某一個小團體。這樣的努力，這樣的貢獻，正是因為我們在xxx公司的每位成員的積極努力，才能換來的。

如今的我們，走上了發展和進步的`道路，這是值得高興和驕傲的。但是，這也不過是我們在今后計劃上的一個階段而以。如今的我們盡管取得了成功，可以歡笑，可以驕傲，但絕不應該在今后的工作中放松警惕。未來還有很多的難題，我們還要更加努力的壯大我們的隊伍，這樣才能在今后的道路上走的更遠，做的更好！

各位xxx的同事們，來，大家都付出了不少努力，讓我們再次為自己的拼搏舉杯。在此，讓我們一起祝愿，在全新的里，xxx公司一定會有更大的成績！

祝大家新年愉快！謝謝！

領導年會發言稿2

各位同仁：

大家好！

轉眼間，這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。

過去的三年，是公司不斷成長的三年，也是精誠合作，團結奮進的三年！在此，我代表公司領導班子向大家致以新年的問候，向你們付出的辛勤勞動、取得的優異成績表示衷心的'感謝和崇高的敬意！過去的一年里，公司取得了跨越式的發展！

是開創新局的一年：隆重開業！

20年是穩中求進的一年：項目銷售工作穩步推進，經營理念不斷創新，業績持續增長，效益穩步提高！

這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大！

雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越！

20年，我們要鞏固成績，練好內功；

20年，我們要上下一心，迎接挑戰；

20年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿懷、再創佳績！最后，再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問候：祝愿各位新年吉祥，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

讓我們共同努力，爭創更完美的未來！

謝謝大家！

領導年會發言稿3

各位來賓、同事們：

大家上午好！

值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為xx事業今天相聚于此，感謝所有關注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體xx家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，xx的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的'機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

最后，再次感謝大家為xx事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

給大家拜個早年了！謝謝大家！

領導年會發言稿4

尊敬的各位來賓、位各同仁：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接牛年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！

對于xx來說，剛剛過去的是充滿挑戰的一年，也是蓬勃發展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的優勢，成功打造“資本+產業”的創新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務。與往年相比，公司生產經營策略更加科學，產品結構更加合理，企業綜合競爭力不斷增強。

作為中國ivd產業的龍頭企業，xx堅持以最優質的產品和服務回饋客戶，始終保持行業領先地位。

xx先后榮獲了“中國中小型企業創新100強”、“xx民營制造業企業50強”、“xx生物醫藥十強企業”等多項榮譽，xx品牌得到了國內業界的廣泛認可。

這些驕人成績的.取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，并向所有兢兢業業的xx人致以最衷心的感謝。

領導年會發言稿5

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

已經落幕了，才剛剛開始，我們任重而道遠。xx物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xx和xx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的'實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

xxx物業正處于一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xx物業！

我是1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在xx總的領導下，我定會全力以赴，與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為xxx物業貢獻自己的一份力量！

最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！

領導年會發言稿6

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

辭舊迎新時，我們歡聚一堂，把酒言歡，總結我們輝煌的xx，展望即將璀璨的xx！此刻的良宵美景，首先我代表局黨委、局領導班子，向關心和支持xx工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區xx事業貢獻青春的離崗、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區農業和農村經濟發展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發展的第五次浪潮，面對知識經濟的挑戰，說明人才是何等的重要，它是國家的`財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯系起來，樹立遠大的理想，培養良好品德，發揚創新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業建設者和接班人。

宏圖已繪就，號角已吹響；壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創新世紀的輝煌！

最后，祝大家春節快樂，xx年吉祥！

領導年會發言稿7

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：

大家上午好：

玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦。

但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的`心態，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去，才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛！

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想；感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心！借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意！

領導年會發言稿8

各位來賓、同事們：

大家好！

很高興和大家一起慶祝今天的成就！因為大家的付出，才有今天的成就，謝謝大家！在這里，我要代表創辦人家族和全球的伙伴祝賀大家，你們太棒了！

今天我們要強調的是，人人都能發揮自己的潛能，實現理想。只要你訂立目標，付出努力，一定可以實現你的目標！在xx事業中，我們最關注的，是每一位伙伴都能找到自己的立足之地，實現自己的夢想。在xx，成功是沒有限制的，舞臺永遠都為大家開放！

接下來，我要強調五個重點：

第一，xx事業是一個關于人的事業。它圍繞人而展開，人是我們的中心。我們看到很多調查，人在工作中最有成就感的部分在哪里？最大的成就往往并不來自于金錢，而是我現在所做的事情會不會被人尊重。相信大家也能感受到，這些在xx非常重要。xx在xx的成功，正是來自于xx伙伴們，謝謝你們的付出！

第二，我們的事業是非常堅固的。過去的X個世紀，xx一直重視產品與研發。未來，我們在各個方面也將繼續精進，成為大家堅固的后盾，幫助大家取得成功。

第三，xx事業機會對每個人都是平等的.，每個人都可以好好把握。沒有人有特別待遇，成功的領導人都是認同xx的價值觀，一步步奮斗而贏得了今天。我們并沒有公式，來看誰比較容易成功。因為我們絕對不排擠任何人，我們是一個包容的大家庭。xx的角色，就是發掘你的潛能！幫助你成為最棒的自己！

第四，我要強調以身作則的重要性。你現在就要采取行動，不管怎么樣，開始動起來。有錯誤，我們可以承擔，但什么都不做，就不會有進步。

第五，在這個事業里，我們大家是緊密相依的。我們的事業要傳之久遠，就要仰賴我們大家現在所做的努力。因為xx事業就是為您而打造的！所以，我要鼓勵大家攜手并進，把xx事業做得更大更好！把它所有的潛能都發揮出來。

我很高興可以和大家一起參與這一切！

最后，祝大家春節快樂！

領導年會發言稿9

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：

大家晚上好！

今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表xx公司全體員工，給長久以來對給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對關注與厚愛，攜手同行，共創事業。

在過去的一年，我們涌現了一批優秀的經銷商、服務商，我感謝他們為所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！還要感謝戰斗在全國各地、異地他鄉的銷售人員，是他們的`努力使我們產品走進了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。

未來是非常美好的，公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業的培訓，質的服務，最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業！

有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們美好燦爛的明天，干杯！

領導年會發言稿10

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好！

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持，也就在永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，超的`業績。

在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略并認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合并，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量；在團隊有了戰斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別看中。在剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓的目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提升單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利；開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提升商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介；開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提升銷量。

在整年的財務預算上采取細分化，通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提升保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分；鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率；一是四季度三區共進達到月銷過千；五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。

領導年會發言稿11

各位來賓、同事們：

我們剛剛送走了奮發有為、碩果累累的，又迎來了充滿希望、筑夢前行的。

值此一元復始、萬象更新之際，我謹代表公司董事會、公司領導，向奮斗在一線的全體員工以及默默支持你們的家屬致以最美好的新春祝福。

回首，是我們公司及其不平凡的一年，也是xx公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是公司成立X周年的大慶之年。

X年來，我們克服了無資金、無技術、無經驗、無市場的創業困難，戰勝了金融危機帶來的嚴峻挑戰，邁過了環境治理、結構調整等因素形成的溝溝坎坎，走出了一條他無我有、他有我新、他新我全、他全我優的創新發展之路，實現了從無到有、從小到大、從弱到強的飛速發展，創造了一年一個新企業、一年一個新臺階、一年一個新跨越的歷史奇跡。

目前的xx集團，不僅技術力量雄厚，設備設施領先、生產工藝先進，而且產品種類齊全、結構合理、質量可靠，與xx等多家名企建立了穩定的合作關系，固定客戶遍布xx省市區，向全國布局的步伐也在穩步推進。同時，我們積極探索，大膽嘗試，不斷在關聯行業和不同領域開疆辟土，努力擴大市場和影響，在建筑建材、門窗制造等方面也獲得了成功，一個跨行業、跨領域、跨區域的綜合性集團公司已然形成，在滿城區著名、在xx市知名、在xx省領軍、在xx地區居前的目標基本實現。

的.風雨同舟，鑄就了今天的輝煌；的團結拼搏，成就了我們的夢想。xx集團能有今天的成就，離不開全體員工的一路相隨和辛勤付出。對此，xx集團永遠感激你們，永遠不會忘記你們，把你們視作企業永遠的主人、永遠的親人和永遠的恩人，愿與你們同擔人間風雨，共享陽光雨露，向著更加美好的生活攜手并肩，一往無前。

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。展望，xx集團將繼續規范廠區規劃，優化工作環境，提高產品質量，擴大生產規模，拓展市場空間。還要想大家之所想，急大家之所急，整合各種資源，集中各方力量，力爭使xx家園早日竣工，為大家安居樂業營造更好的環境。在此，我也希望各位同事推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟xx，為公司發展注入更多的活力。歲月崢嶸，春華秋實。回首過去，我們感慨萬千。放眼未來，我們信心百倍。今天的成績已經成為歷史，明天的輝煌等待創造。讓我們在新的一年里，腳踏實地過好每一天，精益求精做好每件事，攜手并肩，砥礪奮進，力爭再續新奇跡，再創新輝煌！最后，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

領導年會發言稿12

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：

大家新年好！

新年的腳步已經越來越近了，我們走過了忙碌而多彩的，信心百倍地迎來了充滿生機的。值此元旦佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節日的祝賀和誠摯的慰問！祝節日快樂！大家辛苦了！

，是嶄新的一年，挑戰未來我們需要有，著眼于未來的戰略眼光，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己；全體xx人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。

共創、共建、共贏、共享是我們公司秉持的價值觀，公司是我們大家的，xx公司是我們大家施展能力，為家庭、社會創造價值，實現我們社會責任的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊，為每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會，實現企業和個人的共同成長，實現共創輝煌，共贏未來，共享成功的核心價值觀。

最偉大的人格魅力就是自信+負責；道德+操守；犧牲+奉獻。誠信經營是公司發展和立足之本，更是我們每位員工不可缺少的基本素質。誠信要求我們大家，無論是對客戶還是對我們公司內部，都要本著誠實、負責的態度。三鹿牌奶粉的事件，告訴了我們只有誠信的公司才能長久發展，也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤，就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤；工作上主張光明磊落，開誠布公，批評與自我評批；人格上主張自尊自重、自珍自愛，嚴守誠信品德。現在因為緣分也因為機遇，我與大家共同為xx的明天而奮斗。對于大家的努力，我表示衷心的感謝，因此不僅希望xx能回報大家努力工作所帶來的價值，也希望xx能幫大家實現社會價值和人生目標。當然，我一直在努力打造更廣闊的平臺，我知道自己承擔著巨大的責任讓xx發展得更好，讓xx的每一個員工都盡可能得到安定的工作、的福利。有時候難免會覺得累，可是這種累很有價值。

我的理想就是要把xx公司辦成一個受人尊敬的企業，盡快做到讓我們的員工成為本地區、本行業人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友我在xx公司工作的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我們xx公司的遠大目標就是：漢中xx，中國xx強大的民族和強大的企業都是教育出來的！

我們要建立符合公司發展的人力資源管理體系，能夠立足于公司長期發展，樹立以人為本的管理理念。推進制度改革，營造以美好事業留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創業環境。我們堅信人才是xx實業公司最重要的財富和最有價值的戰略資源，我們將向一流的企業學習管理、引進先進企業的管理理念和技術，我們將加大人力資源的開發、培訓，讓公司成為培養人才的大學校。我們將創造良好的工作氛圍，關心員工技能的成長、品德的優化、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發展而同步成長。我尊重每個人的才華，只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展出來，只要我們一起集思廣益，密切配合，我想沒有做不了的事，達不成的目標。俗話說：商場如戰場，xx這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。xx要前進，那么你就應該走得更快，而不是落在后面，我相信大家會做得更好，飛得更高！我更加堅信：在肩負著社會責任與企業使命的xx，在傳承xx文化、引領美好生活的同時，我們仍將繼續上路！就讓我們以使命和責任為依托，攜手奏響xx新的樂章xx將會因為有我們的存在而變得更加榮耀，更加精彩！xx公司成立以來，經過的奮斗拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的.機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫中國的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

xx公司成立于到今年已經走過了整整10個年頭，借此年終大會我在這里鄭重地提出：《承接過去10年的努力拼博，開啟輝煌發展的新10年》，從現在起到，公司要實現業績和利潤翻兩翻。

在過去的十年中，我們一直快速成長。回顧過去，我們有太多美好的記憶：

一、xx電腦公司已經成為了漢中電腦行業最有影響力的公司；公司業績連續多年來以100%的速度在成長，隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設，公司正在走向更加的輝煌。

二、于投資創辦的xx公司，只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿，銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。

三、多元化經營業績喜人：兼并的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增；水電站正在有序建設，公司將在兩年內投資開發原制革廠用地成功的10年，值得慶祝的10年，是我們全體xx人努力拼博的結果。成績只屬于過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創造。

公司經過研究認為；我們完全有信心、有決心也有能力；用10年的時間，分三步達成這個目標！

第一步；今年的經濟大環境并不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備，到公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%，繼續保持行業領跑者位置。

第二步；從那時起再用3年的時間，到，要在的基礎上實現第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

第三步；到10年規劃的，要在的基礎上再翻一翻，公司多元化經營項目有序進行，架構更加合理，爭取走出漢中地區，公司銷售要面向整個西北，在西安設立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好準備。

這就是我們未來10年備斗的目標和任務，目標既然確定，行動就是的回答。少一點守成多一點創新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。

我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落后的、固步自封的傳統思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念；拋棄經驗式的、粗放式的管理方式，采用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠！在新的一年里，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發進取，挑戰自我，勇于創新，把握機遇、求真務實，開拓進取，就一定能夠把xx的事業進一步做大、做強，做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現，我們的目標也一定能夠實現。

最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福！預祝xx實業公司的明天更加輝煌！

領導年會發言稿13

親愛的同事們：

大家好！

非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經理，能夠代表金諾公司的發言，我感到非常榮幸。首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！在此，我想與大家一起分享金諾公司在里的幾項業績，分享我心中的感恩之情。

是我們金諾人頗具機遇與挑戰的一年。成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們取得的成績來之不易，也是對我們一年來辛勤付出和不懈努力的最好回報，主要表現在以下幾個方面：

一、隨著金諾公司的發展壯大，落戶區縣的分公司也不斷成長，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在分別投產。在試生產的一年里雖沒達到預期的效果，但為來年的工作打下了堅實的基礎。

二、的10月為了響應政府的'號召，配合政府順利的完成了立業分公司的拆遷工作。

三、金諾的創始人，我們的董事長張總二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長，完成了我們金諾人的夢想，也創下全國磚瓦行業的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。

的市場等待著我們去開拓，的榮譽同樣也等待著我們去摘取！不管是金諾還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧！在來年的工作中我們堅信：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！！讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！我希望在以后的每一個年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。

最后，再次祝愿在座的每一位同事們在新的一年里工作順利，心想事成！

謝謝大家！

領導年會發言稿14

同志們：

時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開xxx年總結大會暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優秀員工”。

回顧即將過去的xxx年，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，在工作中我們始終注重以人為本，協調發展，構筑精品，追求卓越的經營理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素，團結進取，迎難而上，全年實現生產量60萬立方，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結經驗與教訓，爭取明年的工作更上一個臺階。

新的'一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，xxx年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價格戰”，因為他們沒有資質，沒有稅收，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩步發展？要利用公司現有的優

勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務、質量及生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們新鼎人充滿了信心！

xxx年的成績已成為歷史，xxx年又是充滿希望和挑戰的一年，在新鼎公司未來發展的藍圖上，大家將看到，我們會發展成為高品質的、高戰斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現。

天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物古人之言對今天的我們仍有教誨意義。同志們，我們全體一股勁，發奮圖強，共創新鼎美好明天！君子應該像天宇一樣運行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載

第三篇：領導年會發言稿

領導年會發言稿

尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

你們好！

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀；是為充滿生機與期望的xx年而祝福。回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創xx產品和xx的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最后，祝大家春節快樂，xx年吉祥，萬事如意！請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯！

謝謝大家！

第四篇：領導年會發言稿

領導年會發言稿(集合15篇)

領導年會發言稿1

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個，也是農歷的，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在09年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

領導年會發言稿2

尊敬的各位來賓，各位同事們：

大家晚上好！

辭舊迎新，我們迎來了新的一年，也歡迎大家能夠來到xx公司年會現場，過去的一年我們全體xx員工不斷的努力工作，也是取得了不錯的成績，在這個無比歡快的晚上，其實我也是有很多話想說，但是我此時竟然不知道從何說起，現在想想已是20xx年了，我首先要祝大家新年快樂，我們每一個xx的員工都是優秀的，在工作上面大家都在努力著，完成了過去一年的工作，現在看來還是非常不錯的，在工作上面大家都有自己的想法，我現在也在不斷的思考著自己的過去一年來的得失，工作上面我認為我們都努力了，這一年我們公司的取得成就雖談不上一帆風順，但是同比上一年有了不少進步，本這循序慢進的原則，大家都在努力著我認為這是非常值得提倡表揚的。

過去一年來我們xx公司度過了不少難關，這些都是大家努力取得的圓滿，我們公司每個人都有著堅定的心態，為工作一直都在努力的，就是因為有了這種美好的品德，公司也一直都在良性的發展著，雖然說20xx年依然是任重道遠，可是我始終相信“沒有壓力就沒有動力”這句話，一直以來我們xx員工都是在緊張的工作當中度過了這忙碌的一年，這也是作為一名xx員工的優良品質，在為未來的20xx年制定好的工作計劃，這也是我們需要做好的，過去的一年已經結束了，我非常相信大家能夠繼續努力做好這些，不管是在什么角度來講這些都是很重要的，我也相信在20xx年的工作當中我們會更進一步。

今天晚上是公司的年會，回顧了過去的一年我們的公司取得成績，想必大家都是非常開心的，在未來的工作當中我感覺自己的擔子也是越來越重了，我認為在這件事情上面我們全體員工一定要做好足夠的準備，未來的一年的工作當中一定會更加散發光彩，為了公司美好的明天繼續奮斗，回顧過去的一年，我們已經留下了太多的足跡，未來的20xx年依然是充滿未知，但是那不是阻擋我們的理由，就在這個晚上讓我們一起慶祝過去的一年，為了的公司未來能夠前途無量，在今天晚上希望大家玩的開心，最后我作為公司的xx，我祝愿晚會取得圓滿成功，這是來自我的內心深處的祝愿，然后希望在新的一年各位xx的同事們能夠繼續努力。

領導年會發言稿3

各位領導，各位同事：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著***的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以***精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!

歷史上每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

領導年會發言稿4

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩，20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事，所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

領導年會發言稿5

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

相隔一年的時間，我們又歡聚在此，為這一年的奮斗與努力做簡單的小結。我很是開心能夠看到大家陪伴著企業的成長，為企業的發展獻出自己的一份力量。在此年會的時刻我便是對大家致以誠摯的謝意，感謝大家的辛苦勞作，為企業換來如此的發展。

在已經過去的一年中，我們每一個人都經歷了太多，并且也收獲了太多，我們一起在企業中揮灑熱血，將精力，甚至青春都獻于企業的發展，如今企業能夠有這般的成長，是與每一位員工都分不開的。

這一年我們的企業得到了擴大，所以企業的員工也都是在不斷地生長，看著每一位新鮮血液的融入我都心潮澎湃，感覺到我們企業的未來更是一片的`光明。在這一年中我們開始涉及新鮮的行業，不斷地去突破，雖然行走的路上也是有不少的艱難險阻，但是憑借著大家共同的努力與奮斗，還是有較好的沖破難關，所以企業的每一個人都是企業發展的推動者，更是企業的功臣！感謝你們的辛勤付出，能夠讓企業有這般的成長與收獲，便是應該要與大家一同慶賀。

雖然在過去的一年中我們都是在為新的項目做全力的沖刺，碰壁的次數更是不少，但是我相信也正是這些失誤與錯誤讓我們從其中有更多的認識與醒悟，更是能夠讓我們對如今的生活有更大的期待。面對未來的時光，我相信我們每一個人都是能夠再次出擊，在企業的支持下，真正的做好自己的工作，并且改掉不好的方面，讓我能夠為自己的生活做更多的努力與奮斗。那些個失敗與錯誤更是能夠促成我們更好的發展，真正的讓我為自己的人生做更多的奮斗與努力。

在這年會的時候我們不講那些不好的方面，更多的是保持著積極向上的心態，在新的一年中去成長，去做更多的收獲，我相信每一位員工都是能夠變得非常的優秀，并且在新的一年中有更好的成長。

已經過去的一年的生活，便是過去了，所有的一切都要往前看，為以后的工作做更好的計劃，去付出更多的心血，我相信我們企業的所有員工都是可以變得非常的優秀，而我更是期待著大家的成長，也期待著大家能夠為企業的發展做更多的努力。

最后，我更是預祝大家都能夠在新的一年有更棒的成績，大家都能夠變得無比的優秀，當然我們的企業將會收獲到非常棒的發展！謝謝大家！

領導年會發言稿6

各位領導、朋友們：

大家晚上好！

值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業更上層樓。

之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支持的各位領導、朋友們表示衷心的感謝。

作為本市精英社團之一，就要發揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業精英，促成會員間的強強聯合，體現我們的人生價值，創造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。

要實現這一美好愿景，學會在新的一年里要做以下幾件事：

1、組織培訓。聘請資深專家及行業精英講授經營之道，以期提升綜合素質；

2、組織開展各項聯誼活動，促進會員之間的交流溝通；

3、組織編寫經營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續給予學會以支持和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。

領導年會發言稿7

尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家上午好！

今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

二十幾年的發展，歷經由小到大的成長，光源在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。

在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業協會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業績。

20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到XX萬臺，太陽能熱水工程XX噸，太陽能開水工程XX噸，推廣太陽能集熱系統XX平方米，企業年收入XX萬元。20xx年光源太陽能的銷量比20xx年提高了XX%，超額完成了全年的計劃目標。

企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展，產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產品技術，優異的質量，良好的服務別評為河北省著名商標，河北省優質產品，河北省高新技術企業，全國家電下鄉中標品牌。

光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發和創新，截至目前，公司已取得XX項國家專利，尤其是具有自主產權的太陽能開水系統，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持，更了光源公司無限的發展潛力。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發展的制勝理念。光源太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊，科學嚴謹的管理體系、嚴格規范的工程施工標準。20xx年，光源的目標是實現銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到XX臺，太陽能熱水工程XX噸，太陽能開水工程XX噸，太陽能集熱系統XX平方米，實現銷售收入XX元。

為了實現以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經營理念，誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點：

一、加強科研開發，把科研成果運用到生產、銷售上來，形成規模化，不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產，確保出廠合格率100%。

二、進一步規范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案，實現廠商共贏。

三、加強企業內部管理

四、提升服務質量，規范業務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿光源的明天更加美好！謝謝。

領導年會發言稿8

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：

大家好！

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的XX年而慶賀；是為充滿生機與期望的XX年而祝福。回首往事，點滴精彩。XX年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XX年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的XX年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XX年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創XX的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最后，祝大家春節快樂，XX年吉祥，萬事如意！請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯！

領導年會發言稿9

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。

二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制。

領導年會發言稿10

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我們公司又迎來了一年一度的年會，我十分榮幸能夠在這里發言。在發言之前我首先代表公司和我個人祝大家新春快樂，合家歡樂，幸福安康！在過去的一年里，公司的各位領導和同事給予了我很多的幫助，在此，我對公司領導和同事表示最誠摯的謝意，謝謝大家！

在xx年我始終堅持做好我的本職工作，嚴格遵守公司的規章制度，一切以公司的利益為首要考慮，現將這一年的工作情況總結如下。

在XX年里大家的艱辛和努力是有目共睹的，在閑置期間各成員都對自己的工作做了總結和思考，這也增加了我公司團隊的信心；在任務的高峰期，大家也都沒有喊累叫苦，而是不辭辛苦地朝著公司的目標任務奮斗，在大家的共同努力之下，不僅完成了公司的任務目標，而且還超出了計劃任務的XX%，這是值得所有人高興的。由于各自崗位的責任，大家常年的出差在外，足跡遍布了XX個省，XX個城市，更有員工在工地上通宵地加班，這些都說明了大家對工作的盡職盡責，對公司的盡心盡力和對自己的嚴格要求，當然，這其中的艱苦是不言而喻的，只有親身體驗才會感受到。但是，我堅信大家的艱辛付出是值得的，一定會有豐富的收獲。當然，事實也是如此，經過一年的鍛煉，團隊架構各職能人員都有成長和進步，都能夠獨立承擔各自崗位上的職責。但我認為大家的能力不止如此，都還有提升的空間，我也相信大家在以后的工作中都會表現得更加優秀。

一個團隊最重要的就是團結，只有團結一致公司的凝聚力才會增強，我想這些大家在工作中也都深有體會。我們團隊將會在明年進行二次創業，實現獨立經營，成為分公司的號召，這一點我相信大家都能夠做到，因為你們有足夠的能力和自信，公司也對你們寄予了厚望。這對你們而言，是一次機遇，也是一次挑戰，更是一次證明自我的機會。

另外，公司的其他業務部門，如新技術部門、同類生產部門等，也有產值超越我們的，這說明什么呢？是我們能力不足嗎？是我們不夠努力嗎？還是我們在工作中遺漏了什么？這些都是值得我們深思的問題。但是我相信，不管是哪一方面的原因，對大家而言在明年的工作中業績更上一層樓是勢在必行的。大家一定能突破工作中還存在的不足，各方面的能力都能得到進一步的提升。

借此機會，我還要感謝公司其他后勤部門對我們工作的支持，感謝你們為我們一切的工作提供無條件的支持和幫助，沒有你們做我們堅強的后盾，我們的工作也不能順利進行。

最后，我相信公司有了你們，一定能步步高升，你們有了公司，也一定能實現自我的突破。

領導年會發言稿11

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！ 回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xx行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！ 謝謝！

領導年會發言稿12

今天我們在這里召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……

xxx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業的明天，天元門業的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創造天元美好的明天，天元的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

現在我正式宣布今天的晚宴正式開始！

領導年會發言稿13

**公司的各位同仁、同志們：

大家好！xxx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對xxx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

xxx年，是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。xxx年完成工業總產值**億元，較去年同期增長**%，占年計劃的**%；實現銷售收入**億元，較去年同期增長**%，占年計劃的**%；實現稅前利潤**萬元，較去年同期增長**%，占年計劃的**%；完成工業增加值**萬元，共生產產品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，xxx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。xxx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，xxx年初成立了新產品專項研發小組，對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳xxx年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。xxx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二

是從****引進了*****設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規模。公司xxx年持續引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的***%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。xxx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共開辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。xxx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本

增加等，特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。xxx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了**%、**%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。xxx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

xxx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！

xxx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如為**等公司生產的**產品存在**等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故**起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，XXX等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

領導年會發言稿14

尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚于此，感謝所有看中久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提升，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更注重門店、品牌、服務及產品質量，看中單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

領導年會發言稿15

各位業務伙伴、各位同事：

大家下午好!很開心今天來參加“四五發展計劃宣導大會暨20xx領導人年會”。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會，也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務伙伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計劃，取得了很多成就，創造了很多歷史，也幫助無數人實現了人生理想。

在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團，對所有伙伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝!我們的理想今天，無限極的第四個五年計劃很快就要啟動，公司將進入一個新的發展時期，在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動，也充滿信心。因為，我們離理想又近了一大步。我們的理想是什么?無限極，創造歷史!無限極，中國第一!無限極，世界第一!這不僅是無限極的理想，也是我們每個伙伴和員工的理想，這是我們共同的理想!過去的22年，無論外面發生什么樣的變化、挑戰和困難，我們始終沒有忘記這個理想。因為理想，我們堅定信念，共同成長，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會做出了不少的貢獻。

要實現“四五”計劃，實現偉大的理想，我們還需要付出加倍的努力。在未來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業社會，各行各業的競爭都很激烈，尤其技術的快速發展，加速了這一趨勢。我們會發現，許多世界500強企業如諾基亞，本來是手機行業的第一，但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業不管做什么行業，曾經有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技術發展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化，沒有關注顧客體驗，沒能為顧客提供更有價值的產品和服務，最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展，保持強大的市場競爭力，實現永續經營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創新現在，我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

每過一段時間，就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現，人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創新，還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客，將無法滿足已經變化的需求，什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢，不等于在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢，就必須發揚永遠創業的精神，不斷突破創新，做自己從來沒有做過的事情。

第三件事：行動再美好的藍圖，再偉大的理想，如果不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的“四五”計劃，為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者，也將是最大的受益者。我相信，各位伙伴和員工都將在這個過程中，收獲成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現個人價值和我們共同的理想。

各位伙伴，各位同事，“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動，更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。理想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。 一個有理想的人值得追隨，一家有理想的企業令人尊敬。我相信，只要廣大業務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現“四五”計劃的宏偉目標，創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最后，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業進步!謝謝!

第五篇：領導年會發言稿

一、強化責任意識，塑造總隊精神

總隊組建之初，人員來自四面八方，思想也不盡統一，部分同志對實施綜合執法的重要意義認識不足，認為反正是街上走一走，店鋪里查一查，案件上抓一抓，個別隊員紀律松弛，接到報案后不及時趕赴現場，甚至出現了在市場檢查時有的把外衣系在褲腰上，有的把香煙叼在嘴上，領導年會發言稿。為了盡快凝聚人心，整肅紀律，團結隊伍，總隊把學習教育放在首位，經常組織學習會、討論會，并固定每周星期一上午為學習例會，集中學習上級文件和領導講話，提高大家對綜合執法改革重要意義的認識，以增強緊迫感、責任感。通過學習討論，大家認識到，推進綜合執法改革試點工作，是加強和改進黨對意識形態領導的需要，是創新政府對文化市場管理體制和機制的需要，是實施依法治國戰略的需要。重慶是全國文化體制改革的試點地區，綜合執法改革是其中重要的組成部分。黨委、政府和人民群眾在看著我們，全國都在關注著我們，我們的每一項具體工作，都牽動著大局。在教育活動中，總隊注意將平凡的工作與理想信念結合起來，提出了一些小而實的口號。如“收繳一張淫穢光盤，就是保護一個未成年人；杜絕一個未成年人上網，就是保護一個家庭。”結合工作實際，提出了“不準參與文化市場經營活動；不準在市場檢查中通風報信，泄露風聲；不準辦理關系案、人情案；不準私拿收繳、暫扣物品等‘八不準’的具體規定。”通過發動隊員大討論，提出了要樹立“一片赤誠、忠心敬業的執法品格，一身正氣、依法行政的執法態度，一流業績、創新爭先的執法追求”等“六個一”的黨員標準，提出了總隊精神：“辛苦我一人，幸福千萬家。”。總隊還積極開展一些針對性強、教育作用大的社會活動，如組織全體隊員到重慶市監獄參觀，聽取在押犯的懺悔報告，觀看專題警示教育專題片；組織黨員和一般隊員分兩批赴巫山縣瓜瓢村體驗生活，大家驅車千里，自帶背包，與貧困農民同吃同住同勞動，感受庫區人民艱苦奮斗、自強不息的精神；組織隊員進行軍訓，培養大家良好的紀律意識、身體素質；組織部分隊員到上海、深圳、云南等文化工作先進地區考察學習，拓寬視野，更新觀念。正是通過這些看得見、摸得著理想信念教育，讓隊員們感受到了身為一名文化執法隊員的自豪感、榮譽感，從而激發出強烈的責任感、使命感。大家在自己創作的《文化衛士之歌》中唱道：“我們是光榮的文化衛士，戰斗在沒有硝煙的戰場上。文化市場，敢作先鋒，保衛著國家的文化安全。一顆紅心，一片赤誠，為先進文化貢獻力量。我們壯志凌云，我們豪情激蕩，我們肩負神圣使命，我們無上榮光。”大家是這樣唱的，也是這樣做的。隊員們沒有星期天、節假日，有時為了摸排一個線索，隊員在外幾天幾夜不能回家。為了端一個窩點，有時候通宵守候在街道的角落里。有位隊員在親人去世時沒有守在靈堂，而是堅守在市場上。有位隊員在春節到來時，卻來到大雪紛飛的黔江山區，當總隊領導發去慰問短信時，收到的回復只有一句話：天氣再冷，我們心是熱的！一條短信讓我們倍受感動，熱淚盈眶。就是他們，憑著對黨的忠誠、對事業的熱愛，在文化市場上奉獻著自己的青春，追逐著自己的理想，在先進性教育活動中，有8名隊員向黨組織遞交了入黨申請書，其中4位同志成為了中共預備黨員。在建黨85周年之際，有6名黨員分別被評為市直機關、市級宣傳系統優秀黨員和優秀黨務工作者，總隊支部被市委宣傳部機關黨委評為優秀黨支部。

二、勇于開拓創新，埋頭苦干實干

重慶市是我國西部地區唯一的直轄市，地廣人多，城鄉和區域間經濟文化發展差距顯著。特殊的市情決定了我市文化市場的特殊狀況，使我市文化市場管理的任務極其艱巨。全市16000多家文化市場經營場所分布在40個區縣82000多平方公里的地域中，總量大，分布廣，規模差異明顯，整體發展水平較低，很多還處于自發經營的階段，市場管理方式相對落后，文化市場極易出現局部無序競爭和混亂現象。加之文化市場本身具有的反復性，使工作難上加難。如何在難中求勝，我們認為關鍵是要在創新上找出路，在實干上下功夫。通過討論，大家進一步明確了工作思路，即：用科學發展觀統領全局，把綜合執法作為一項系統工程，充分發揮體制優勢，一手抓市場監管，一手抓長效機制；一手抓隊伍素質，一手抓對外形象，做保護合法經營的衛士，打擊非法經營的尖兵，促進我市文化產業的發展和文化事業的繁榮。

根據這一總體思路，明確了在市場監管和長效機制創新方面的工作內容，發言稿《領導年會發言稿》。在市場監管方面，我們提出以市場監管為總隊工作的基礎和核心，用市場效果來檢驗綜合執法改革的成果，在市場效果中找評價，在老百姓中找評語，提出了“深入市場管市場”的理念，明確總隊不能建成機關，要把辦公室設在市場，把文化經營點作為我們的工作窗口，要求總隊隊員70%時間在第一線，執法大隊的隊員80%的時間在第一線。提出領導要率先垂范，堅持總隊長輪流帶班制，深入一線巡查辦案，調查了解市場信息。堅持工作重心向執法一線傾斜，保證了近八成人員都戰斗在執法第一線。提出“錯時執法”，堅持加強對文化市場節假日、8小時以外等重點時段文化市場的監管。在長效機制創新方面，我們著力于制度建設，按照“黨委領導、政府管理、行業自律、社會監督、企業依法經營”的文化市場監管體系目標，積極探索文化市場長效監管機制。一是建立執法網絡機制。建立總隊與文化、廣電、新聞出版部門之間的工作通報和告知制度，逐步完善事前管理與事后監督間的信息溝通和工作協調；建立了總隊與公安、工商、通信管理等部門的聯動機制，為研究市場狀況，移交相關案件和采取聯合執法提供機制保障。二是建立執法責任制度。完善舉報和辦案環環相扣、層層把關制度，建立執法責任制和執法過錯追究制，實行目標考核獎懲制度，通過與大隊簽訂目標管理責任書等方式，對文化市場管理工作進行量化考核。三是健全內部管理制度。制定了25種內部管理制度和工作制度，擬定職位說明書，全面實行規范化管理，努力形成崗位職責明確、制度保障有力的管理機制。四是強化社會監督機制。向全社會公布12318公開舉報電話，與新聞媒體聯合定期發布文化市場巡查報告，聘請一批新聞媒體記者作為文化市場特約監督員；在人大、政協、宣傳、文化、社科等部門聘請了12名首批文化市場特約調研員，開展文化市場工作調研；聘請《少年先鋒報》小記者為小哨兵，隨時提供校園周邊文化經營場所的真實情況。五是倡導經營業主做好行業自律。總隊部定期召開文化市場經營業主座談會，倡導網吧、音像等文化市場各個行業的經營業主帶頭自覺做好行業自律，幫助守法經營者做大做強，形成了良好的社會環境。

三、積極爭先創優，追求一流業績

文化市場綜合執法工作難度很大，市場效果與所作出的努力并不完全成正比，許多事情難以預料，所以有人說，文化市場監管工作只要不受批評就是表揚，凡是改革的事情，最好是先看一看、穩一穩、慢慢來。我們認為，既然改革的浪潮把我們推到了風口浪尖上，我們就要作勇者、做強者，做時代的弄潮兒，即使失敗也要壯烈，一定要有高目標的追求，一定要有創新的舉措。我們響亮地提出“學習先進省市，爭創全國一流”的工作目標，明確提出“三年三大步”：第一年為“基礎建設年”，第二年為“加快發展年”，第三年為“躍上臺階年”。在工作的每一個階段也都有明確的工作目標，如開展每一次大型的專項整治行動，都要求隊伍得到鍛煉、市場得到規范、全國有所影響。在總隊支部作為宣傳部機關的第十支部參加保持共產黨員先進性教育時，我們就提出一定不能拖宣傳部的后腿，在每個階段都要有特色、有亮點，樹立總隊良好的整體形象。即使是參加一次文體活動，我們也是嚴格要求，充分準備，以展現良好的精神狀態。正是這種目標的激勵，極大地調動了全體隊員爭創一流的內在動力，形成了“隊榮我榮，隊恥我恥；隊興我興，隊衰我衰”的良好氛圍。通過大家的共同努力，取得了初步的效果。中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山同志對我市文化市場綜合執法工作作出重要批示，新華社、人民日報、光明日報、中央電視臺等中央媒體進行了集中報道。總隊連續兩年被全國“掃黃辦”評為“掃黃打非”先進集體、有功集體，2005年被中央“綜治委”評為“預防未成年人違法犯罪工作先進集體”，2006年被文化部評為全國文化行政執法先進單位。

四、關心職工生活，構建和諧總隊

執法工作十分辛苦，隊員身上承載了巨大的壓力，作出了巨大的付出和犧牲，甚至沒有常人的生活，不能照顧家庭。因此，僅僅依靠紀律約束和思想教育，還不足使隊員始終保持良好的精神狀態，全身心投入到本職工作中去。我們堅持把解決思想問題同解決實際問題結合起來，主動關心和解決每一名隊員實際困難，盡量滿足隊員物質精神生活，給以實實在在的人文關懷，使每一名隊員對總隊產生價值上的認同和情感上的歸屬。

總隊成立的時候，由于原來三局的執法人員大多是事業、企業編制，要進入參照公務員管理的隊伍必須經過嚴格的考試，為了降低門檻，總隊領導多次出面做工作，實行了單獨考試，提供補考機會，將80%的人員吸納進來。對其余人員，市里也作了妥善的安置。在今年實施《公務員法》的過程中，總隊又積極向領導匯報、爭取政策，使總隊所有執法隊員的身份由參照公務員管理變為納入公務員管理。在確定隊員的職級時，也盡量高靠，照顧了大家的切身利益。在經濟待遇方面，充分利用國家和市里的政策，保證工作津貼。我們還積極解除執法人員的后顧之憂，爭取財政支持，為所有隊員辦理了意外傷害人身保險，關心職工身體健康，定期組織體檢。為了使隊員增長見識拓寬視野，努力創造機會讓隊員走出去，每個人都有機會外出考察學習，北京、上海、廣東、云南等地的先進經驗都使我們受益匪淺。為了豐富職工業余生活，總隊組織了豐富多彩的文體活動，籃球隊、足球隊、乒乓球隊賽事頻繁，既鍛煉了身體，更增進了相互了解和信任。逢年過節，總隊都要組織關心職工的慰問活動，召開家屬座談會，及時看望慰問生病的職工，把組織的溫暖送到職工身邊。正因為如此，我們的隊員人人都以總隊為榮、以總隊為家，大家在一起其樂融融，溫馨和諧，共同為了總隊的事業忘我工作，無私奉獻，隊伍的凝聚力和向心力得到極大的增強。

回顧兩年多來的工作，我們有很多的感受，體會最深的就是兩句話：一句是有位才有為。如果沒有各級領導和相關部門的重視和支持，如果沒有各區市縣主動積極、鼎力相助，我們不會有任何作為。是這個“位子”給了我們施展才能的空間。另一句話是，“有為更有位”。如果我們在這個“位子”上無所事事，昏然度日，不求上進，就會辜負黨和人民的希望與重托，而只有有所“作為”，才會創造出工作業績，才會更加有位。我們只有加倍努力，虛心學習兄弟省市的先進經驗，認真查找工作差距，牢記責任，不辱使命，繼續為我市文化市場綜合執法改革工作做出積極的探索，為我市文化產業的發展和文化事業的繁榮添磚加瓦，盡心盡責，做無愧于黨和人民的文化衛士。