領導年會發言稿15篇

領導年會發言稿1

大家新年好！

冬去春來，轉眼又到了這個洋溢著熱鬧氣氛的日子了。我非常高興在這樣喜慶的日子里，我們xxx群體員工，能夠在xxx大酒店歡聚一堂！過去的一年里，我們努力、拼搏，帶著滿腔的熱情，我們團結的度過了20xx年的大海！如今，這一年結束了。我們暫時靠岸，看著我們滿載的收獲，我們每個人都洋溢著幸福的笑容。

在在過去的這一年里，大家每個人，都為了這份榮譽做出了貢獻！每個人，都應該盡情的在這場來之不易的年會中贊賞自己！在此，我也代表xxx全體領導，感謝大家在過去一年來的鼎力支持，有你們的努力，有你們的支持，我們才能將xxx公司發展成如今的模樣。在這里，我也代表xxx的領導們，給大家拜個早年，祝大家：“新春快樂！萬事如意！龍馬精神！”

新年的氣氛總是讓人容易沉浸其中，因為這不僅僅是預示著新一年的到來，更意味著我們對過去一年的告別。回憶我們過去一年的工作，盡管在工作中出現了大小的波浪不斷，也曾經出現過難以攻克的難管。但當我們齊心協力的度過了這些難關后，我們都能沖這次的磨練中獲得成長！

我們是一個集體，是由一個個個體所組成起來的。在這一年里，大家都為xxx做出了或多或少的貢獻，但是有一些員工，他們為公司的做出的貢獻和努力，讓身邊的同事都感到非常的敬佩。以下，是我們今年的優秀員工：……

讓我們為這出色的優秀員工們鼓掌！也希望大家能學習他們的精神，在工作中努力的前進。在工作中更多的為我們這個大家庭做出貢獻，讓我們這個大家庭更加的輝煌。

轉眼間，20xx年就要到了。我們在此歡送了過去，但也不要忘記了今后的挑戰！在今后的20xx年里，我們要努力的提升自己，提升我們團隊整體的力量，讓我們積極、努力、進取，讓我們在20xx年，拿下更加輝煌的好成績！

舊年已經記入歷史，新年的旅途才剛剛開始，我相信，我們每一個人都在期待著，xxx光輝美好的未來將在我們的手中誕生！我們的努力，就是公司前進的動力！我們的前進，就是公司的足跡！讓我們來推動xxx，想著20xx，前進！！

領導年會發言稿2

尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

你們好！

一年復始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

XX年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是XX全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成各項任務的一年。細數過去一年的種種，作為公司的董事長，感謝所有員工的付出和努力，XX這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，阿明的明天因你們而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，XX行業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們XX全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！

最后，再次感謝大家為XX的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

領導年會發言稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現xx全面調和持續發展》的工作報告，并就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。

一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標；

二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制；三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神；四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決議所需的信息；努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。

領導年會發言稿4

親愛的xxx同仁以及各位員工們：

大家新年好！

隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結年會。在此，我代表xxx公司，向在場的各位同仁，各位員工，祝以新年的問候！祝愿大家在新的一年里，身體健健康康，家庭平平安安，生活年年有余，工作步步高升！希望大家能在新的20xx年里，勇創佳績，為xxx公司做出更多的貢獻，創造更好的成績！

在此，讓我們在這里一起祝愿xxx公司，在新的一年里，紅紅火火，蒸蒸日上！

回顧這一年，作為xxx公司的xx領導，在公司的發展的道路上，我知道每位同事，都在工作中貢獻了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏！因此，我們才能在這一年里，取得這樣出色的成績和收獲！公司能有現在的輝煌和進步，與大家在過去一年的努力是分不開關系。在此，我也要再次感謝大家，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團結一心，共同為這個集體拼搏，為這個家庭努力。

是啊，在這一年里，我們經歷了這樣的拼搏，這樣的努力！這樣困難的情況下，我們依舊能取得xxx這樣的好成績！這份收獲和榮耀，并不僅僅屬于某個人，而是我們xxx公司的全體！是我們在xxx公司的每一位成員，在共同的努力和拼搏中，為xxx公司貢獻出了一份份光和熱，這才塑造了xxx公司的輝煌。經歷了這樣的共同努力，又怎么不能稱之為家人呢？

但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗，這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足，無論是在領導層還是員工方面，其實都有過許多的問題，這些問題，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是！對此，我也希望大家都牢記這一問題，認真反思，嚴格改進！并在今后將工作完成的更加出色！

如今，20xx的新年已經就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年里，積極發展，努力提升！讓我們用全新的思想和態度，在20xx年里展現自己更加出色的一面，為xxx公司創造更為美好的未來！

各位xxx公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝愿新的一年越來越好，祝愿未來的xxx公司在這一年里，能更加成功！

祝大家新年快樂！謝謝！

領導年會發言稿5

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體的工作發生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。希望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行為習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從變化到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的。否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進了SLA藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節每一處變化的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

領導年會發言稿6

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我們公司又迎來了一年一度的年會，我十分榮幸能夠在這里發言。在發言之前我首先代表公司和我個人祝大家新春快樂，合家歡樂，幸福安康！在過去的一年里，公司的各位領導和同事給予了我很多的幫助，在此，我對公司領導和同事表示最誠摯的謝意，謝謝大家！

在xx年我始終堅持做好我的本職工作，嚴格遵守公司的規章制度，一切以公司的利益為首要考慮，現將這一年的工作情況總結如下。

在XX年里大家的艱辛和努力是有目共睹的，在閑置期間各成員都對自己的工作做了總結和思考，這也增加了我公司團隊的信心；在任務的高峰期，大家也都沒有喊累叫苦，而是不辭辛苦地朝著公司的目標任務奮斗，在大家的共同努力之下，不僅完成了公司的任務目標，而且還超出了計劃任務的XX%，這是值得所有人高興的。由于各自崗位的責任，大家常年的出差在外，足跡遍布了XX個省，XX個城市，更有員工在工地上通宵地加班，這些都說明了大家對工作的盡職盡責，對公司的盡心盡力和對自己的嚴格要求，當然，這其中的艱苦是不言而喻的，只有親身體驗才會感受到。但是，我堅信大家的艱辛付出是值得的，一定會有豐富的收獲。當然，事實也是如此，經過一年的鍛煉，團隊架構各職能人員都有成長和進步，都能夠獨立承擔各自崗位上的職責。但我認為大家的能力不止如此，都還有提升的空間，我也相信大家在以后的工作中都會表現得更加優秀。

一個團隊最重要的就是團結，只有團結一致公司的凝聚力才會增強，我想這些大家在工作中也都深有體會。我們團隊將會在明年進行二次創業，實現獨立經營，成為分公司的號召，這一點我相信大家都能夠做到，因為你們有足夠的能力和自信，公司也對你們寄予了厚望。這對你們而言，是一次機遇，也是一次挑戰，更是一次證明自我的機會。

另外，公司的其他業務部門，如新技術部門、同類生產部門等，也有產值超越我們的，這說明什么呢？是我們能力不足嗎？是我們不夠努力嗎？還是我們在工作中遺漏了什么？這些都是值得我們深思的問題。但是我相信，不管是哪一方面的原因，對大家而言在明年的工作中業績更上一層樓是勢在必行的。大家一定能突破工作中還存在的不足，各方面的能力都能得到進一步的提升。

借此機會，我還要感謝公司其他后勤部門對我們工作的支持，感謝你們為我們一切的工作提供無條件的支持和幫助，沒有你們做我們堅強的后盾，我們的工作也不能順利進行。

最后，我相信公司有了你們，一定能步步高升，你們有了公司，也一定能實現自我的突破。

領導年會發言稿7

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的`辛勤努力!

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。

二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制。

領導年會發言稿8

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

20年已經落幕了，20年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與地產的企業文化相一致的;同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

物業正處于一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業!

我是20年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與， 20年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業貢獻自己的一份力量!

最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!

領導年會發言稿9

各位同仁：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx-20xx年里，檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來，總經辦適時對20xx-20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx-20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現檳豪20xx-20xx年的新高目標。

20xx-20xx年，檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx-20xx年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx-20xxx年，檳豪的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!

領導年會發言稿10

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。

當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。

所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

領導年會發言稿11

在座的各位園長、老師，大家中午好!

今天是一個特殊的日子，首先，這是育英教育集團成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會;其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個辭舊迎新的日子;再次，這次年會將會評選各分園的優秀教師，對這些優秀教師來說，這是一個難以忘懷的日子。

今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內容，便是對于在座各位的期待與感恩。

“期待“所體現的便是“良師”的“良”字，良便是優秀，而成為一名優秀的幼兒園教師，正是育英教育集團對在座各位的期待，那怎樣才能成為一個優秀的幼兒園教師?

第一 要自信、自尊。

自信、自尊是現代人應該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。

第二 要有良好的自我形象和個性品質。

老師是幼兒學習的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。

第三 要有愛心和童心。

教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關系中，教師就能夠和幼兒之間產生情感上的交流，就會在幼兒內心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發現每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎。

第四 要有較強的溝通能力。

教師要用語言和非語言的方式表示關注、接受和鼓勵幼兒的談話。

教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。

第五 要有較強的組織教育活動的能力。

教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業知識和技能技巧。在設計教育活動時，能夠根據幼兒的思維特點，準備大量的教學用具，讓他們動腦動手動口。

充分調動各種感官，以啟發誘導的方式和發散式的提問形式，激發幼兒學知識的愿望，要變讓我學為我要學，真正形成以教師為主導，幼兒為主體的正確的師生關系。

第六 要有自學能力。

幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學習新技能，開闊眼界，提高自身的素質，以跟上時代的變化。

如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優秀幼兒教師，一名“育英”良師。

而“感恩”所體現的便是集團對于在座各位的由衷感謝，正所謂“眾人拾柴火焰高“，正是在座的各位在各自崗位上的兢兢業業，克己奉獻，才會有今天集團的人才濟濟，規模的不斷擴大。萬事開頭難，集團才剛剛成立，一切都無章可循，對于集團的運作模式還是摸著石頭過河，難免在一些事情的處理與決斷上出現紕漏，但是大家不抱怨，不埋怨，與集團一起，度過最艱難的時光，在此，我代表整個育英教育集團，代表各分園園長，對在座的各位由衷的說一聲：”謝謝大家!“

“火車跑得快，全靠車頭帶“，一個團隊凝聚力與執行力的強弱，往往與團隊帶頭人的素質息息相關;在過去的一年，在各分園園長的帶領下，每一個幼兒園都在進步，在發展，作為集團總園與第一分園的園長，也作為集團董事長，對于怎樣做好一名幼兒園園長，我有自己的理解，今天借這個機會，分享給在座的各位園長。

要做好一個幼兒園的園長，我們一定要做到“五顆心“，這五顆心，就是：忠心、真心、愛心、清心和平常心。

1. 忠心一顆對教育事業的忠心，一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創造，有所成就，有所發展。

2. 真心有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3. 愛心就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。

4. 清心即要廉潔自律，公正處理園內的一切事務。就是要有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，

5.平常心

以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

只要理解了這五顆“心”，進而做到這五顆“心”，那才能成為一名合格的園長，才能掌好幼兒園這艘大船的舵，乘風破浪，勇攀高峰!

領導年會發言稿12

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們：

大家上午好！

今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

回顧這一年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了這一年。

因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰，更有機遇。

新的一年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！？

最后，在春節即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿我們的明天更加美好！

謝謝大家！

領導年會發言稿13

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。

在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略并認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合并，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別看中。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提升單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提升商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提升銷量。

在整年的財務預算上采取細分化，通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提升保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。

領導年會發言稿14

親愛的同事們：

大家好！

非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經理，能夠代表金諾公司的發言，我感到非常榮幸。首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！在此，我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項業績，分享我心中的感恩之情。

20xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰的一年。成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們取得的成績來之不易，也是對我們一年來辛勤付出和不懈努力的最好回報，主要表現在以下幾個方面：

一、隨著金諾公司的發展壯大，落戶區縣的分公司也不斷成長，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在20xx年分別投產。在試生產的一年里雖沒達到預期的效果，但為來年的工作打下了堅實的基礎。

二、20xx年的10月為了響應政府的號召，配合政府順利的完成了立業分公司的拆遷工作。

三、金諾的創始人，我們的董事長張總二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長 ，完成了我們金諾人的夢想，也創下全國磚瓦行業的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。

20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取！不管是金諾還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧！在來年的工作中我們堅信：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！！讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！我希望在以后的每一個年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。

最后，再次祝愿在座的每一位同事們在新的一年里工作順利，心想事成！

謝謝大家！

領導年會發言稿15

各位來賓、各位同事、各位關愛xx的朋友們：

很高興和大家相聚在xx的家年華，共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和xx文旅集團，對在過去的一年中，勤懇務實工作，以自己的風采為__添彩的在座的諸位，致以由衷的感謝，大家辛苦了！

20xx年，是一個特別有意義，也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發之年，也是xx文旅集團的逢九之年。回望九年創業，我想每一個xx人，都能在__的發展中，感受到奮斗的可貴、創新的可貴、堅持的可貴。

xx一直以來的努力，是要幫助城市在變革的過程中，把資產的損耗降到最低，把不動產的價值做到最大，讓城市留下故事，留下文化，留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是xx創立的初心。只要我們一直堅守這份初心，xx就一定能成長為一家有能力、有擔當、受尊敬的企業，xx就會和我們這座城市一樣，既有過去，也有未來。

從城市的創業者，到城市的運營者，xx文旅早已不再是當初憑借領SHOW天地C位出道的新人。船到中流，更需中流擊水。在過去的一年里，我們依然用最大的熱情在探索和創新：

我們在做更多維的xx

在項目上，大寺逅和泉州美食城進入到攻堅階段，我們不斷輸入最新的概念和創意，以極致的匠心鍛造精品，讓這兩個項目尚未開幕就收獲了無數的好感和好評。

我們對仟禧匯項目做了優化塑型，其優異的品牌形象和經營成效，有力地證明了xx文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運營實力。

憑借對產業的精準洞察和大膽規劃，我們順利啟動了東海跨境電商生態圈和xx上東區項目，在__的項目矩陣里，又點亮了兩個閃耀的明星，進一步拓展了集團的業務類型和能力邊界。

我們開始了古城的咖啡計劃，為古城的人文復興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任，眾多資源方積極主動與我們溝通，讓xx也有機會在更廣闊的市場接受考驗并展示才華。

我們在做更互聯的xx

通過引入普華永道的服務，我們對集團的組織結構、工作流程和經營戰略做了進一步的提升與優化，完善了各中心的職能，密切了集團與項目、項目與項目之間的聯系與協同。

我們和ECI構建了深度合作關系，成功舉辦了20xx國際數字商業創新節。我們也致力于打造一個真正互聯的產業平臺，通過東海跨境電商生態圈和xx上東區項目，希望為城市從業者提供更全面的產業促進服務。

已經上線使用的xx派項目，是xx的心力之作。作為__在移動端的智慧向導，xx派將以其豐富的場景、有趣的玩法，為用戶提供全新的商業體驗和消費方式，為商戶提供穩定的流量和信心，讓xx得以實現和用戶的直接互動以及對所有項目的整合運營。我們相信，充分的互聯，是提升效率的終極方法，充分的互聯，也是文旅創新的核心驅動力。

朋友們，20xx年，文旅產業的雙鏈互動將展開更多的可能性，數字產業和內容產業加速發展，美好生活的需求進一步釋放。xx文旅在融入產業、擁抱時代的同時，也在努力以自己的能力和價值，為xx人賦能，為產業創新賦能，為城市的美好生活賦能。

我希望，從每一位xx人做起，心懷美好去看待我們的事業，用發現美好的眼睛去找到城市的閃光點，用追求美好的職業精神去優化我們的服務，用創造美好的態度去打磨更好的產品和內容。

新的一年，xx能做的，還有更多。

首先對內在人才培養計劃上，我們將推出定期的文創訓練營，并竭盡所能為大家引進深造課程和渠道，以期令各位在__得到更好的職業素養提升和自我價值的實現。我們對在運營的項目，將逐個進行精細化復盤，結合當下的消費需求大膽調整運營思路和運營模式。我們要著手打造一個真正的創新生態圈，找到更多的伙伴，實現資源互享和產業創新鏈條上的無縫對接。

對外，我們將為城市積極引入更多優質的文創資源和活動資源，讓泉州人和泉州客有機會獲得與國際同步的文化藝術體驗和享受。我們也將積極參與泉州的城市品牌建設和品牌營銷，為城市創造更豐富、更強勢的IP內容與形象，為城市知名度和影響力的提升貢獻智慧和力量。

所有這些良好的愿景，遠大的抱負，都需要全體xx人為之付諸行動。

新的一年，我對大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環境，理解市場競爭的激烈，愛惜我們自己的羽毛，不辜負外部對我們的寄望和厚愛；二愿大家能客觀審視自我，積極規劃在xx的職業生涯，自我激勵也自我約束，在xx的平臺上，全情創造，全心拼搏，去實現自己的夢想，你們的夢想，就是__的夢想。

xx的發展，離不開我們全體成員的投入和努力，離不開各位股東和投資方的信任與托付，離不開各位業主和合作伙伴的支持與協作，離不開各位朋友的關愛與扶持。千言萬語，不足為謝。

今年是xx的第九年，我相信，xx還有很多個九年。志不改，道不變，xx衷心期望能與諸位繼續攜手，恒守初心，砥礪奮進，追夢前行。衷心祝福大家在新的一年，工作順利，闔家幸福！謝謝！