第一篇：公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿

優(yōu)秀的員工是隨時(shí)隨地地都具備熱枕且精神飽滿的員工。小編整理到了以下優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿，希望能幫到大家!公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：

大家好！

我是________（部門）的________（姓名），很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì)，向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝！

今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績(jī)。所以，對(duì)我們?cè)诠疚磥淼某砷L(zhǎng)，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。

我是_______年____月進(jìn)入公司的，現(xiàn)在我的工作職務(wù)是___________，主要負(fù)責(zé)_____________________。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻(xiàn)，我想這也是對(duì)我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。

俗話說“人往高處走”，這正是我一直以來，或者說是我們廣大“______________”員工努力的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)”的目標(biāo)，我想這也是我們大家共同的心聲；同時(shí)，希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。

親愛的同事們：

我們今天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任！

我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！

我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧！

我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！

如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個(gè)由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護(hù)這個(gè)大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。

我很榮幸加入______________公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會(huì)有所提高，并將成為一名真正具有___________精神的職工，我堅(jiān)信：_______________的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。

最后，我愿意和大家一同扎根____________，為我們共同的家——_________________公司奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為____________未來的騰飛撐起一片藍(lán)天！我相信，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，________年我們將取得更好的成績(jī)。立足________（城市），放眼世界！

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成！

謝謝大家！

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!優(yōu)秀員工的提名本身就是公司及同仁對(duì)我工作的肯定，沒有什么可炫耀的，人人都會(huì)在在過程中得到很多東西。

在很多時(shí)候我們?nèi)菀浊榫w化，我們都知道其實(shí)這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說，更在所有人的面前放大了你的弱點(diǎn)。雖然說我們不提倡虛偽做人，但是也得維護(hù)自己的形像是吧。中國(guó)，在這片關(guān)系營(yíng)銷茁壯成長(zhǎng)的熱土上，機(jī)會(huì)往往就在身邊不經(jīng)意的地方，這年頭，誰輸?shù)钠饳C(jī)會(huì)？所以，最簡(jiǎn)單的總結(jié)，盡量給別人一個(gè)好印像，其實(shí)就是給自己多開了一條路。所以，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒很重要。

也許有的問題讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時(shí)候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中，我覺得在這時(shí)候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問自己幾個(gè)為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時(shí)間以平常心去看待一下這個(gè)問題，激動(dòng)有用嗎？罵自己有用嗎？或是去推脫？

來點(diǎn)實(shí)際的吧，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個(gè)事兒。也許我們會(huì)逃避，但不管有多么華麗的外衣，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時(shí)候并不是一件壞事，因?yàn)閺膯栴}中我們會(huì)看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的機(jī)會(huì)或新的行業(yè)。就像失敗的總結(jié)永遠(yuǎn)比成功的報(bào)告更深刻一樣。如果因?yàn)槟硞€(gè)問題你失去了一份工作，那這個(gè)問題你還會(huì)讓它再次出現(xiàn)在自己身上嗎？這就是成長(zhǎng)。問題的一再出現(xiàn)也許會(huì)讓我們頭疼，但呢又不是我們能解決的，那怎么辦？

逃開—這個(gè)問題100%解決不了。而且接下來又是這樣的情況那怎么辦？再逃一次嗎？那么迎上去—也許只有1%的可能，但你做的每一件事都是在不斷的推進(jìn)，這絕不是為了享受頭疼的感覺，而是考量自己韌性最好的方式，看看自己是不是”玩兒的轉(zhuǎn)”。我們提倡可以大膽去做，但絕不是肓目去干，而畏首畏尾保守自封是最失敗的。

把著眼點(diǎn)拔高一點(diǎn)，看待問題再實(shí)際一點(diǎn)，讓心態(tài)多一點(diǎn)平和，也許一切都會(huì)有改變，謝謝。

努力過就是對(duì)自己最好的交代。謝謝。

最終我沒能評(píng)上，但卻好像看到了自己更多的不足，呵呵，真的是感受頗深。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好！

今天，我有幸作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸和激動(dòng)。當(dāng)聽到自己被評(píng)為優(yōu)秀員工的時(shí)候，感覺有點(diǎn)意外，因?yàn)樵跇啡A這個(gè)大家庭里優(yōu)秀的人是那么多，而我是那么的普通，那么的平凡。此時(shí)此刻，心里最想說的是：“感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助！”是你們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我站在這里，如果沒有大家的努力，也不會(huì)有今天站在這里的我。謝謝客服的各位同事，在我遇到難題的時(shí)候，是你們?cè)谖疑磉吪惆橹摇椭乙黄鸲冗^。謝謝車間的各位同事，工作上有你們的配合，我才能夠一次又一次的把客戶的急件趕出來。都說身在異鄉(xiāng)為異客，可是在這里卻沒有這樣的感覺。這里有親如手足的工作伙伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。

回顧即將過去的xx年，20XX是讓人恐懼的一年。年初的雪災(zāi)，年中的地震，年末的金融危機(jī)。雪災(zāi)讓我知道了什么叫眾志成城，地震讓我深深感受到了人間的真情和愛心，金融危機(jī)讓我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量。這幾個(gè)月來，從電視上、報(bào)紙上、甚至我們的身邊，看到那么多的企業(yè)倒閉。至今，這場(chǎng)危機(jī)還在進(jìn)行著。而我們樂華也在這危機(jī)中團(tuán)結(jié)著慢慢前進(jìn)與之對(duì)抗。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，團(tuán)結(jié)使我們向勝利邁近了一步。能夠生活在這個(gè)團(tuán)結(jié)而充滿家庭氣氛的環(huán)境里，是我的幸運(yùn)！我會(huì)把今天的榮譽(yù)當(dāng)作是一個(gè)起點(diǎn)、一種鼓勵(lì)！在今后的工作中，我會(huì)更加用心的工作。更加努力的為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！

同事們，本著“樂華配件、精益求精、誠(chéng)信守諾、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，讓我們大家一起努力吧！我相信樂華的明天將會(huì)更加輝煌！

最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！

第二篇：公司優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則

公司優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則

為了表彰為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，同時(shí)激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，加速公司的企業(yè)文化建設(shè)，在公司范圍內(nèi)開展先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比細(xì)則如下：

一、評(píng)比范圍：

1、優(yōu)秀員工：本公司除總經(jīng)辦成員以外的，進(jìn)入公司工作三個(gè)月以上所有員工、管理人員；

2、先進(jìn)集體：總經(jīng)辦以下的所有部門、科室、車間、班組等；

二、優(yōu)秀員工評(píng)比條件：

1、在評(píng)選周期內(nèi)，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

2、遵守公司規(guī)章制度，月評(píng)選周期內(nèi)無遲到、早退，評(píng)選年病事假累計(jì)3次7天以下；

3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，堅(jiān)守崗位、任勞任怨，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。

4、工作業(yè)績(jī)突出；

5、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于主動(dòng)與人合作；

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高；

7、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

8、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為人正直誠(chéng)實(shí)，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養(yǎng)；

9、努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；

10、管理者有模范帶頭做用，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。

三、先進(jìn)集體評(píng)選條件

1、在評(píng)選周期內(nèi)，認(rèn)真執(zhí)行公司指令，按照公司下達(dá)的任務(wù)，工作成績(jī)突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo)，預(yù)算達(dá)成率好；評(píng)選周期內(nèi)績(jī)效考評(píng)分積分名列前茅。

2、計(jì)劃周密，對(duì)工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯(cuò)少，成本低、達(dá)成率高；

3、與各部門溝通順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；

4、員工團(tuán)結(jié)、互助，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。

5、員工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的；

6、該集體對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。

四、名額設(shè)置與分配

1、推選出員工候選人：不限名額。

2、月先進(jìn)集體1-2個(gè)，先進(jìn)集體為3個(gè)。

3、總經(jīng)辦成員及部長(zhǎng)級(jí)管理人員不參與優(yōu)秀員工評(píng)比；總經(jīng)辦不參與先進(jìn)集體評(píng)選。

5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。

6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。

五、評(píng)選活動(dòng)的組織：

1、公司成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：總經(jīng)辦成員及秘書，以及公司各直屬部室主要負(fù)責(zé)人；總經(jīng)理任組長(zhǎng)；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。

2、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作由總經(jīng)辦秘書和行政部負(fù)責(zé)；

3、公司各部門應(yīng)首先組織所屬人員對(duì)照評(píng)比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)；

4、各部門按名額配置組織全體員工進(jìn)行評(píng)選。

5、先進(jìn)集體由總經(jīng)辦組織全體成員和抽調(diào)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選以無記名方式進(jìn)行投票選舉，以得票數(shù)額多的（應(yīng)超過參會(huì)人員半數(shù)）當(dāng)選為候選集體，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。

5、評(píng)選結(jié)果由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員；

7、各部門負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報(bào)送公司總經(jīng)辦；

9、以上評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排由總經(jīng)辦及行政部定期開展；

10、總經(jīng)辦秘書及行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門評(píng)選的公正性。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)于評(píng)選出的先進(jìn)集體及個(gè)人，公司將以獎(jiǎng)金、參觀、學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，具體由總經(jīng)辦研究決定。如連續(xù)3次被評(píng)為先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的，除按照以上形式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)外，公司將推薦參加縣、市、省級(jí)等政府組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

七、評(píng)選活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由行政部負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦協(xié)助。

八、本評(píng)選辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。

第三篇：公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案

公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案3篇

篇一

一、目的為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

公司優(yōu)秀員工分為兩個(gè)類別：“銷售類獎(jiǎng)項(xiàng)”和“普通類獎(jiǎng)項(xiàng)”，可分設(shè)“銷售冠軍獎(jiǎng)”、“市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”、“先進(jìn)工作獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)。“銷售類獎(jiǎng)項(xiàng)”面向銷售人員評(píng)選，“普通類獎(jiǎng)項(xiàng)”面向所有員工評(píng)選，每半年和每一進(jìn)行一次評(píng)選，進(jìn)行半年獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）銷售類獎(jiǎng)項(xiàng)：按照公司銷售考核管理方法綜合評(píng)定，根據(jù)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)且業(yè)績(jī)排名靠前的員工優(yōu)先。

2）普通類獎(jiǎng)項(xiàng)：由所有員工進(jìn)行無記名投票，根據(jù)票數(shù)確定候選人。

3）各部門人員在10人以下推薦1-2名；各部門人員在10至20人之間推薦2-3名；各部門人員在30人以上推薦4-6名；以備終選6人。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由綜合管理部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)綜合管理部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。獲獎(jiǎng)名單進(jìn)行公示.四、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

孫x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x

五、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

（一）參加評(píng)選對(duì)象：

公司員工（總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、”銷售類獎(jiǎng)項(xiàng)“要求入職3個(gè)月以上，“普通類獎(jiǎng)項(xiàng)”要求入職半年以上

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

3、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

4、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

六、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于x月xx日前將候選人推薦表報(bào)綜合管理部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：

x月xx日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。

七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

3、員工旅游

八、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

九、優(yōu)秀員工評(píng)選原則

公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

篇二

一、目的為有效激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立公司模范，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)掘人才、表彰人才，特?cái)M定本方案。

二、評(píng)選原則

（一）以日常表現(xiàn)為依據(jù)，以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)楦荆月殬I(yè)素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)；

（二）評(píng)選過程公平、公正，注重對(duì)客觀事實(shí)的收集和驗(yàn)證；

（三）評(píng)選結(jié)果能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

三、評(píng)選范圍

（一）公司所有正式員工且在公司任職一年（含）以上；

（二）公司總經(jīng)理層和部門經(jīng)理級(jí)人員（含副經(jīng)理）不參與評(píng)優(yōu)。

四、評(píng)選名額

（一）公司優(yōu)秀員工總數(shù)不得超過當(dāng)年年末員工總數(shù)的10%；

（二）以部門績(jī)效評(píng)定作為優(yōu)秀員工評(píng)選的基礎(chǔ)，將優(yōu)秀員工的評(píng)選傾向于績(jī)效突出的部門，根據(jù)部門績(jī)效狀況分配優(yōu)秀員工的評(píng)選名額。

1、根據(jù)部門績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別；

2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按參評(píng)人員的1：4比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/4得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）；

3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按參評(píng)人員的1：7比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/7得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）；

4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特殊情況另行確定；

5、部門人數(shù)不足5人的，限1人申報(bào)。

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工申報(bào)人應(yīng)在“德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）”四個(gè)方面均有優(yōu)異表現(xiàn)，并滿足以下條件：

（一）基本條件（申報(bào)人需同時(shí)滿足以下條件方具申報(bào)資格）

1、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報(bào)（含）以上處分，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰；

2、全年累計(jì)病、事假不超過5天（不含）；

3、全年遲到、早退次數(shù)合計(jì)不得超過3次，無曠工記錄；

4、對(duì)于公司和部門組織的會(huì)議和活動(dòng)（含培訓(xùn)等），無無故缺勤情況；

5、績(jī)效考評(píng)得分高于部門員工平均得分。

（二）綜合條件（申報(bào)人滿足以下條件項(xiàng)越多排名越靠前）

1、具有良好的個(gè)人素養(yǎng)，誠(chéng)實(shí)守信，有禮貌，尊重上級(jí)和同事，舉止得體、言語和氣；

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、工作態(tài)度端正，對(duì)工作不推脫并能主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)；

4、責(zé)任感強(qiáng)，能吃苦耐勞并敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于工作總是力爭(zhēng)做到最好；

5、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，顧大局，能積極配合或主動(dòng)支持相關(guān)部門工作，在工作中能與他人融洽溝通；

6、對(duì)本崗位工作技能熟練，有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)并擅于學(xué)習(xí)，能不斷更新知識(shí)，提高自我綜合能力水平；

7、具有較強(qiáng)的工作能力，積極追求工作效率，推進(jìn)工作的執(zhí)行力強(qiáng)，能獨(dú)立處理工作中的疑難問題，高質(zhì)量地完成本職工作；

8、擅于對(duì)自已的工作進(jìn)行總結(jié)檢討，防止差錯(cuò)重現(xiàn)并能主動(dòng)改進(jìn)；

9、具有創(chuàng)新性思維，能提出個(gè)人獨(dú)到的見解，處理問題靈活，不死板；

10、擅于與同事坦誠(chéng)溝通，能在公司中建立良好的人際關(guān)系，但不偏離原則；

11、認(rèn)同公司的企業(yè)文化，能把公司利益放在第一位，具有奉獻(xiàn)精神；

12、具有資源成本控制意識(shí)，能主動(dòng)帶頭節(jié)約公司資源。

六、評(píng)選程序

（一）前期準(zhǔn)備

1、總經(jīng)辦核定公司優(yōu)秀員工總數(shù)限額；

2、總經(jīng)辦根據(jù)部門績(jī)效考核情況核定各部門申報(bào)人分配名額；

3、總經(jīng)辦為各部門提供員工“基本條件”情況作為申報(bào)人評(píng)選依據(jù)。

（二）推薦和申報(bào)提名人選

1、公司總經(jīng)理層可以推薦優(yōu)秀員工提名人選；

2、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)，并附申報(bào)人的相關(guān)先進(jìn)事跡材料；

3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)；

4、推薦人選不占部門申報(bào)人選名額，但占公司評(píng)優(yōu)人數(shù)總額。

（三）匯總提名人選名單并公示

1、總經(jīng)辦對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，審核通過確定名單，發(fā)布OA公告進(jìn)行公示；

2、在公示期內(nèi)，如有人員（人數(shù)需至達(dá)到提名人所在部門員工總數(shù)三分之一）對(duì)提名人資格提出異議，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況的調(diào)查處理。

（四）確定優(yōu)秀員工人選

1、總經(jīng)辦將通過公示期的申報(bào)人名單及相關(guān)材料提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論；

2、經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過的最終優(yōu)秀員工名單通過公司紅頭文件予以發(fā)布；

3、總經(jīng)辦將公司優(yōu)秀員工名單及其先進(jìn)事跡材料在公司OA平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。

（五）表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、公司為每一位優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書并在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行表彰；

2、公司會(huì)根據(jù)當(dāng)年盈利情況為每一位優(yōu)秀員工頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（由此產(chǎn)生的個(gè)人所得稅由員工本人承擔(dān)）；

3、獲得優(yōu)秀員工的人員將錄入公司人事檔案作為調(diào)薪、晉升的重要資料予以保存。

篇三

一、目的為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；

2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

張xx、魏xx祝x馮xx丁xx黃xx徐xx鄧xx魏xx

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

㈠參加評(píng)選對(duì)象：

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

㈡評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

六、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：

7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。

七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

八、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

九、優(yōu)秀員工評(píng)選原則

公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

第四篇：公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案

公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案范文

方案是進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。以下是由

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘XX工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行XX先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日);

2、本無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

二、評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

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2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開原則;

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部)，金牌銷售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：

號(hào)序

獎(jiǎng)項(xiàng)分類

評(píng)選條件

各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案

優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo);

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信;

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。

3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1.超額或全部完成、月度工作目標(biāo);

2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

3.員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn);

4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;

6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;

25人(公司14人，項(xiàng)目12人)

先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出;

3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門對(duì)接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);

7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3個(gè)(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))

金牌銷售員

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比

1人(項(xiàng)目)

六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：

A優(yōu)秀員工評(píng)選方式

1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位，作為優(yōu)秀員工。

注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為優(yōu)秀經(jīng)理。

3、名單后附。

C金牌銷售員評(píng)選方式(1人)：

金牌銷售員按照項(xiàng)目員工銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;

D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))：

1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司)：由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

八、評(píng)選程序：

1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部;

2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見。

九、推薦材料：

1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片 1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見附件一、二)

3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字;

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年表彰大會(huì)，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

第五篇：公司優(yōu)秀員工評(píng)選報(bào)告

（2004公司優(yōu)秀員工候選人：羅蘭平女士的先進(jìn)事跡報(bào)告）．．．．．．．．．．．．?物競(jìng)天澤，適者生存?，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，追求高質(zhì)量的產(chǎn)品始終是企業(yè)求生存、求發(fā)展的重要手段之

一。我公司自成立以來，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，建立和完善了一整套質(zhì)量控制體系，而化驗(yàn)崗位是公司質(zhì)量體系中的重要一環(huán)。

羅蘭平女士就是長(zhǎng)期工作、奮戰(zhàn)在公司化驗(yàn)崗位一名．．．．．

優(yōu)秀的化驗(yàn)工。公司成立之初的一起質(zhì)量事故，給公司造成了重大損失，也深深刺痛了她的心，在慘重的教訓(xùn)面前，她深刻的認(rèn)識(shí)到做為化驗(yàn)工所肩負(fù)的責(zé)任，從此，她更加嚴(yán)格要求自己，苦練崗位技術(shù)，在日常的工作中一絲不茍，嚴(yán)把公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，勇做‘女包公’，不徇私、不遷就、鐵面無私，在她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)下，數(shù)年來為公司避免多起質(zhì)量事故。

2004年年初，一輛外地槽車，來我公司拖‘液氮’，司機(jī)急沖沖地要求崗位人員盡快給他充裝，不斷的向羅蘭．．平女士保證，他的空車是合格的，不需要化驗(yàn)，并答應(yīng)簽．．．

名認(rèn)可。為了公司產(chǎn)品的信譽(yù)，同時(shí)也為客戶負(fù)責(zé)，羅蘭．．平女士堅(jiān)持原則，寸步不讓，槽車司機(jī)只有同意。最終結(jié)．．．

果讓大家都很吃驚，空車含氧嚴(yán)重超標(biāo)，在事實(shí)面前，槽車司機(jī)不斷的為自己慶幸，慶幸自己遇上了一名優(yōu)秀的質(zhì)

檢員為他把關(guān)，使他避免了一次嚴(yán)重考核。

2004年年底，2#機(jī)組大修第一次開車調(diào)試過程中，由于主塔‘液空、液氮、污液氮’節(jié)流閥均已更換，要重新確定該節(jié)流閥最佳開度，以保證空分精餾效果，這需要化驗(yàn)崗位及時(shí)提供準(zhǔn)確的‘液空、氮、污氮’純度分析數(shù)據(jù)，羅蘭平女士以她掌握的過硬技術(shù)，精益求精的工作態(tài)．．．．．

度，積極配合運(yùn)行崗位調(diào)試，為空分系統(tǒng)調(diào)試正常做出了貢獻(xiàn)。

近幾年來，為保證我公司產(chǎn)品生產(chǎn)和外銷質(zhì)量，投資引進(jìn)了多臺(tái)具有國(guó)際先進(jìn)水平的精密分析儀表，盡快使這些儀表投入運(yùn)行，發(fā)揮作用，成為化驗(yàn)崗位工作重中之重，羅蘭平女士積極配合化驗(yàn)領(lǐng)班，參與儀表的調(diào)試，認(rèn)真向．．．．．

師傅求教，學(xué)習(xí)儀 器操作和維護(hù)知識(shí)，很快就掌握了這些先進(jìn)設(shè)備的性能和操作、維護(hù)方法。

羅蘭平女士做為公司一名普通化驗(yàn)女工，在平凡的工．．．．．

作崗位上，嚴(yán)格要求自己，從點(diǎn)滴做起，默默耕耘，她所在的班組在公司成立以來未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量事故，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)做出了自己的積極貢獻(xiàn)。

----化驗(yàn)班組呈報(bào)----