領班員工轉正工作總結5篇
作為一名領班要有協調的作用和配合經理做好員工管理工作,加強自身學習力量和提高業務,領班員工轉正工作總結怎么寫?下面是我為大家整理的關于領班員工轉正工作總結,盼望對您有所關心。歡迎大家閱讀參考學習!
領班員工轉正工作總結1
緊急而勞碌的一年馬上就要結束了,回顧我這一年的工作,有很多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓,總結一下今年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結。
一、工作的整體回顧:
一個企業贏利是第一目標,也是企業能否生存下去的保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章??头坎孔鰹橐粋€服務性部門,做好清潔給客人供應一個清潔、寧靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也___節約,部門全年把節約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡的努力降低成本,我們深知節約下來的每一分錢都是集團的利潤。
二、20__年我完成了以下工作:
1.學習、規范崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。
為了體現從事酒店人員的專業素養,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟識、不規范現象,我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后汲取為已用,做為我對客人溝通的語言指南。自本人規范服務用語執行以來,我在對客溝通上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加高校習應(兩學一做階段性總結)用的力度。
2.開源節流,降本增效,從點滴做起。
客房部是公司的主要創收部門,它的本本本費也很高,本著節約就是創利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切鋪張現象,主要表現在:
①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑用法
②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來,能為公司節約一筆不少的電費。
3.為了做好客房的衛生和服務工作,領導常常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。
從中發覺我們在操作時有無不規范、不科學的問題,針對存在的問題,管區領班級以上人員特地召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,訂正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐,仔細打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了肯定的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。
4、領導實行對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。
對什么是共性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿足”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。
三、由于各種緣由,使我的工作中存在一些問題:
1.簡單將個人心情帶到工作中,興奮時熱忱周到,不興奮時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種狀況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。
2.房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。
3.各個崗位的服務規范需要進一步加強。
4.設施設備維保方案未落實到位。
5.交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清晰,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今后肯定嚴加防范,以免出錯。
四、關于明年,我的方案是:
1、仔細做好每一天的每一項工作。
2、細化服務措施,提高來賓滿足度。
3、加強訓練培訓,強化員工隊伍素養。
4、規范管理,促進企業健康有序進展。
5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。
6、仔細做好上門散客的銷售工作。
7、做好旺季的合理預定,限度地提高銷售額。
8、規范留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。
9、多學習其他東西,改善自己。
實踐證明,隨?市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,準時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷敏捷推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下連續保持較高水平。
在20__年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創公司新效益而努力奮斗。
最終,盼望大家到下一年的今日,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,感謝!
領班員工轉正工作總結2
___生態酒店從開荒到試營業以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關懷。讓我學到了很多珍貴的東西,讓自己在平常的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事力量。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。
做為一名洗浴部浴區的領班,也讓我進入了一個全新的工作環境,在新的環境中。各項工作都將從頭開頭,很多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作看法要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。
2、監督員工為客人服務,組織員工現場調配,確保服務質量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作看法,并帶領下屬員工做好衛生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。
5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結上個班次工作狀況及留意事項,提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區域的設備設施常常檢查,確保經營區的設施、設備保證良好的狀態。
我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的閱歷還較少,前面還有許多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會消失失誤之處,消失的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平常工作的順當開展與酒店領導的關懷和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:
第一、我們將致力于維護酒店來賓關系,主動推動建立客戶關系管理,通過我們的努力主動建立有效的客史檔案,使對來賓的管理真正實現有效科學的管理。
其次、樹立n以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的溝通溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獵取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創利的目的,是一個將客戶信息轉化成主動的客戶關系的反復循環過程。
第三、在酒店必需以身作則,敬業樂業,作風正派,儀容優雅大方。
自信、果斷、鎮靜、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區領班崗位的性格描述,也是領班的自我要求。作為今日的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!感謝大家!領班員工轉正工作總結3
不知不覺來到公司已經近兩個月了,這兩個月中有不少辛苦,更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確,我負責公司內部的維護管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之后全部的工作都由我一個人來做,剛開頭的時候有點不適應,通過王老師的指導我很快進入工作狀態,雖有稍有紕漏,但總體我還是比較滿足的。現將這兩個月的工作狀況總結如下:
一、行政方面
1、首先對公司全部的固定資產進行歸類、編號,并注明由誰用法。辦公用品入庫盤點,發覺有問題準時提出來,決不隱瞞,并主動解決存在的問題,爭取讓問題在我這兒消逝。
2、考勤統計。每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。
3、公司信件的收發、登記、分遞。
4、接待來訪客人。
5、每周會議進行記錄并完成紀要交王老師審核無誤后再發至陳總、方總郵箱。
6、公司供應商賬單結算。
7、陳總、方總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。
8、公司網絡維護,遇到不能上網會準時與供應商聯系,保證公司網絡正常。
9、參加__文化廣場標書制作;參加新款手機發布招標會的對外聯絡及預定會議室并參加會議,收獲頗多。
10、其他臨時性工作。
二、人事方面:
1、聘請工作。根據公司的進展戰略和部門經理的工作支配,我與智聯聘請網站簽訂了為期一個月的聘請合同,部門經理還特別信任的將一部分聘請、面試工作交給我,雖然到目前我完成的不是很好,但收獲也是不少,通過部門經理的教導我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是許多,我根據部門經理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者,并對此次聘請工作做了簡潔的分析。
2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數未核定,這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發覺這個問題后核定基數已經接近尾聲,我一遍遍向社保中心老師、向四周的同學、伴侶打聽未核定基數還有什么方法可以解決,功夫不負有心人,我最終在5月19日完成基數變更。由于自己沒有社保方面的實戰閱歷,我買了特地的實操手冊來學習,不斷提高自己的專業水平。在此期間為___取回了醫保存折并發到本人手中。新的社?;鶖狄呀浌?,我本月也根據新的繳費基數計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。
3、公司培訓。來到公司后公司進行了兩次業務培訓,一是辦公軟件ppt的學習,一是公司狀況介紹,對這兩部分內容的培訓我仔細的進行了學習,同事更加深刻的學習了公司的企業文化,我在以后的工作也會根據公司的要求來嚴格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能精準回答出公司的業務范圍等等。
剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠精準、準時,細心方面還應加強,通過這兩個月對公司的了解,公司在管理方面比較細致,值得我去更加仔細對待這項工作,人事工作閱歷略有欠缺,在以后的工作中加強學習,提高專業水平。
建議:
1、每個崗位職責上墻,明確責任。
2、每周例會上每個部門通報部門的狀況,如本部門的工作方案、工作進度及本部門需要別的部門協調、關心的事項。
3、公司每個部門、每個部門堅持用法PDCA循環法。以上是我試用期的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的進展,我的職業規劃之路邁出了重要的步伐,我與uk共進展。
領班員工轉正工作總結4
本人于20__年8月18日來到公司,擔當綜合部經理一職,轉瞬間三個月的試用期已經過去。在此,回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思索一下今后的工作方案,是特別必要和準時的。三個月——說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感受頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次端詳,是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來,在領導和同事的共同支持關心下,在為公司的進展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了寬闊的進展空間和進展機遇?,F將試用期的工作狀況匯報如下:
一、做為綜合部經理,我工作的主要內容是:
1、公司規章制度管理。1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批。2)監督、檢查各項制度的執行狀況,并適時地對制度進行修正和完善。3)人力資源方面的員工聘請、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理。1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。2)組織公司員工節日會餐、體育競賽項目等有益于團隊建設的活動。
3、行政后勤管理。1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行。2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理。3)辦公用品、勞保用品的選購發放。
4、內外關系協調。1)負責公司各部門的綜合協調。2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。
二、工作中發覺的問題及建議
1、企業愿景不夠清楚。企業的愿景應當是有具體的規劃的,要達到一個什么樣的高度,分幾個階段,每個階段的目標是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標,沒有目標或是目標不清楚就沒有進展動力,就簡單在前進的路途中迷失方向,對企業的員工而言就簡單對企業的將來失去信念。
2、職能不夠明確。決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結果,達到什么樣的目的。具體的環節應當由管理者去做,決策者的價值體現在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負責代理別人去執行,真正的價值在執行力上。
3、崗位職責不夠明確。崗位說明如同產品的說明書,它規定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素養、有哪些本崗位必需完成的事務、該擔當什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要緣由,我們不能由于怕出錯而停止前進的腳步,只有在錯誤中才能成長。領導給予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會消失政策性的失誤。
4、人才資源后續力氣缺乏。在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工消失空缺是否有后備的力氣準時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可進展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機制。激勵對于組織經營至關重要。員工的力量和天賦并不挺直決定其對組織的價值,只有當其力量和天賦發揮出來才能夠為組織帶來好處,而員工力量和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的凹凸。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足?,F在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢,公司好壞是否有進展好像都跟自己無關,由于沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、學問的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?
任何事物總要經受從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步,在將來的日子里我們會越走越好的,信任2021年開頭我們可以逐步實現批量生產;2021年我們會達到員工人數40-50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此一心一意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業進展了,個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必需要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到虛心謹慎,敬重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,留意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱忱、精準的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了肯定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、詳情上考慮不周全的缺點,組織力量還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的掌握力量還需進一步加強,轉變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以主動的工作看法、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務為一線的員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可,學問技能得到提升對于我來說是最快樂最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式,也是一個人實現人生價值的選擇。總結三個月來的工作,我可以心安理得地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思??傊涍^三個月的試用期,我認為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發覺問題并能夠準時的依據公司進展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中
我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素養,為公司的進展盡自己的一份力氣,實現企業和個人的雙贏!
領班員工轉正工作總結5
自20__年2月以來我很榮幸來到__科技從事金融事業部技術支持中心儲備主任工作,轉瞬三個月的試用期過去了,在領導的言傳身教、關懷培育下,在同事們的支持關心、親密配合下,我不斷加強事業部業務學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所擔當的各項工作任務,個人職業素養和業務工作力量都取得了肯定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將個人工作學習狀況總結如下:
一、對公司的認識
從剛到泰信對于金融事業部的業務比較生疏,到經過三個月的學習及領導和同事的指導,使我對公司管理結構和事業部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了也許的了解。公司業務范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領域,下屬分公司主要包括___分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及___分公司等。我們金融事業部技術支持中心主要對分公司技術進行幫助支持。
二、工作方面
入職不久,適逢湖南分公司農行前段聯網項目中標。湖南分公司因去年才成立不久,技術力氣相對薄弱。我被派過去做技術支持,主要負責農行前端聯網前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間,我前端網點摸底以及同甲方市分行保衛處領導溝通,圓滿完成了常德79個網點以及湘西28個網點的設計方案及預算,共計900多萬。
4月下旬湖南農行聯網進入到具體實施階段。我把前期___聯網遇到的問題及訊美聯網軟件商的要求進行了收集整理,寫了?湖南前端聯網規范流程?。按此流程指導,順當實施了常德城區3個樣板網點的聯網接入工作。
金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業務拓展的項目進行支持,4月上旬,金融事業部與浙江捷尚合作在整個金融業推廣智能分析系統,我負責___農行試點安裝調試。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了農行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質量診斷等系統的試點安裝調試工作。
三、學習生活方面
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素養的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出肯定的時間不斷改善自己,端正看法,改進方法,廣泛吸取各種“養分”,主動預備二級建筑師的考試。二是向四周的同志學習,工作中我始終保持虛心謹慎、虛心求教的看法,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的學問運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學學問,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個月來我在領導和同事們的關心和支持下取得了肯定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領導要求相比,還有肯定差距。一是做事還不夠細心,簡單造成一些漏洞。二是工作的預見力和前瞻性還不夠強。三是工作的敏捷性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅決政治信念,加強理論學習,積累閱歷教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優秀人才。
領班員工轉正工作總結