第一篇：項目管理試用期轉正工作總結

項目管理試用期轉正工作總結

時間好快，短短我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自

己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中，我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發表一些個人的觀點，僅供參考。

1．項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的

事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

2．項目組的協作力

說到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里，我總是

發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼直接下載下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說到協作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響？

3．項目組的執行力

執行力方面，我覺得主要是我們需要的規范太少，可依賴的標準幾乎沒有。試問下：我們的《開發規范》，《項目組日常行為準則》，《系統技術選型方案》，《技術定型評審標準》，《壓力測試評估范圍》，《代碼檢查計劃》，《代碼核查標

準》，《業務流程處理說明》，《項目風險性預測報告》。諸如類似的標準在哪里，目前除了一個大概的開發規范，我沒看到任何成型的文檔存在。

我們選擇了s2,spring,ibatis，dojo這樣的技術框架，但是為什么我們要選擇這些，而不是去選擇s1,hibernate,ext等，我還清楚地記得我們是怎么選擇的，很是草率很簡單，一拍桌子，ok就選它們了，可是為什么呢？

每次我們討論業務紛爭，總是一味的你一句我一腔，張說張有理，李說李有道。漫天就是口水戰，這樣的討論還不如不論，浪費時間，有那些時間不如回家睡覺去。

一個良好的開發框架，一定限制和影響其使用者的研究方向，因為我們日常的編碼技術本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對于開發選擇和成熟完善需要一個慎重和持續的過程，我不知道我們現在使用的框架是否需要延續，如果是，我們應該給出健壯性、兼

容性、可擴展性、可維護性等相關評審說明。

健壯性應該兼顧做好應對各種高并發、突風險處理；兼容性應該具備不斷的技術版本升級、靈活運用于各類數據庫；可擴展性保障系統的各類可用性功能擴展，實現方式升級、靈活多變；可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性，有專門的人員完成不同時期版本升級，專注于系統架構的相關人員應該對其使用的項目技術有專攻的過程，畢竟任何東西都是有利有弊，不透徹的了解，怎么知道其需要改進的地方呢？

4．項目組的統籌力

最后說說統籌力吧，這很多時候應該是針對實施計劃安排，實施過程管理而說的。我希望每次我們制作計劃時都做一個簡要的評審過程，這樣的過程可介乎于幾個人內。很多時候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走，我們應該在完成計劃之于，多和參與計劃 的執行人員進行交流，查看其是否可以在計劃的時間內完成安排，并進行討論修正。對一個任務你是否只有一個計劃，你是否考慮過當前計劃的風險，如果執行者某天生病不來上班或離職了怎么辦？你的計劃時間某段被公司的集體活動占用怎么辦？公司某天停電怎么辦？等等類似的問題太多啦，這些就是我們的計劃風險，是不可預知的，你是否應該考慮一個b計劃

做計劃不是做完后盲目的下發開展，別老是告訴你的執行者，就這么干，做不完自己加班，很是暴力。

寫了這么多都是自己的想法，很多可能都是片面的觀點，對于當前項目組，我感覺很戰斗力很強。當然任何東西不是生來就是完美的，就讓我們慢慢地改進和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個大家庭共同發展、努力。

第二篇：項目組試用期轉正個人工作總結

XXX試用期個人工作總結

在2019年7月中旬，我有幸加入了xx公司這個大家庭，進入xx項目組工作。至今三個月試用期中，我有幸同優秀的領導和同事們共事，共同為工程項目和科研項目努力。

下面我將對試用期期間的工作進行總結，請各位領導指正批評。

一、工作情況

7月22日開始，我進入xx項目組入職。剛加入這個團隊，我得到了同事熱情無比的幫助，領導也非常耐心地指導我熟悉公司的運行機制和工作方式，讓我體會到了無比的親切。

作為項目部的一名新人，入職之后就開始配合領導開展工作。這三個月中，我主要接觸的工作內容有以下三部分，分別為科研課題、工程項目跟蹤及產業職能工作：

1.科研課題

由于具備一定的科研項目經驗，我一開始就配合項目組同事課題立項文件的編制和修改工作。課題立項籌備時間較長，期間經歷了多次修改完善和上會評審，讓我開拓了視野，了解了更多海工領域的技術知識。最終，我配合課題組成員完成了立項申請書和匯報PPT的修改完善。在10月18日這一天，這兩項重大專項課題順利通過專家評審，成功立項，雖然自己付出的工作遠遠談不上有所成績，但能和團隊的大家努力完成一件重要的工作，這樣的成就感對于一個新員工而言尤為的飽滿和充實。

2.工程項目跟蹤

在完成課題立項的同時，我還參與了工程項目籌備工作。

首先是XX項目，這個項目包括XX等內容。通過研究公司過往施工案例，我歸納了幾個重點施工工藝。這些關鍵點，可以作為今后的工程項目中的知識儲備，保障工程的順利進行。

之后，我開始參與XX項目的籌備工作。期間我協助領導對XX的鋪管張緊力和管道鋪設問題進行了有限元計算，鎖定了最低張緊力的取值；對XX項目的硬質海床后挖溝方式進行了施工工藝的研究和技術交流；編制了XX的方案程序目錄的要求；對XX項目中的變形點坐標進行鎖定和分析；

上述三項工程特點突出，重難點突出，給了我難得的學習進步機會，領導也對我的工作表示認可。

3.產業職能工作

入職兩個月后，領導開始將配合安裝公司進行的《公司資質規劃匯報》及《大型閑置設備規劃匯報》等工作交給我牽頭去完成。對于一個剛剛入職的新員工而言，在尚未對公司整體戰略規劃和產業布局有完整認識的階段下，這即是難得的學習認識公司的機會，又是困難的挑戰。我在完成部門內科研和工程項目本職工作的同時，積極搜集公司產業規劃和戰略布局的信息。對XX業務的發展有了相當的認識。目前，我負責的上述兩項匯報材料的相關內容業已完成，上交給相關負責人。

二、工作中的問題和解決措施

1.多線程工作能力

由于棄置項目組工作量大，同時籌備的工程及科研項目多達六個，項目組所有人都要兼顧每個項目的信息更新情況，并配合各項目的負責人積極推動項目籌備的進展。入職初期我確實不太適應這種多線程同時工作的模式。常常顧首不顧尾，漏掉一些工作內容。但很快我便合理地開始規劃我的工作內容，將時間劃分成各個區間，去配合每個負責人處理相應的工作部分。現在已經能夠適應多線程工作的狀態。

2.行業稱呼術語

由于XX內部存在很多行業術語和慣用稱呼同市場上不盡一致，如水泥壓塊，管道型號的表述方式等等，剛剛入職的我對很多內容都不甚了解，理解錯誤，表達不清的問題屢屢出現，也確實給領導同事帶來了不必要的麻煩和誤解。接下來工作的過程中，我會認真總結這些內容，盡快適應公司的慣用稱呼和術語體系。

三、個人總結

在三個月的工作中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。同時，我能夠積極學習新知識、新技能，提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。我個人性格開朗，易于溝通，能夠團結同事，使團隊更加融洽，共同為公司出力奉獻。

當然，我自身也存在著許多缺點與不足：對于工作的主動性、預見性和創造性離領導的要求還有一定的距離;產業知識還比較潰缺，如棄置工藝和相關法律法規方面文獻閱讀不夠。我保證在以后的工作中積極進取，不斷激勵自己彌補不足。

在此，我正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

第三篇：項目管理個人試用期工作總結

時間好快，短短我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中，我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發表一些個人的觀點，僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

2.項目組的協作力

說到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說到協作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

第四篇：試用期轉正工作總結

試用期轉正工作總結

尊敬的領導：

您好！首先感謝您給我從事這份工作的機會。彈指一揮間，我來**已經兩個多月了。兩個多月的工作實踐，在各位領導和同事的關懷和指導下，我慢慢適應了工作環境，完全進入了工作角色。這段時間，我通過不懈的努力，各方面均取得一定得進步，現將我的工作情況匯報如下：

一、心存感激，努力工作。

來**之前，我的心是忐忑不安的，害怕自己適應不了陌生的工作環境，更怕自己勝 任不了需要做的工作。報到第一天，主任向我詳細說明了我的工作內容，并請相關同事帶我，這讓我心里有了些底，可等我將工作內容分類理順后，發現工作內容多而雜，我再次懷疑自己的工作能力。帶著一份忐忑，一份懷疑，加上自己的努力，我渡過了忙碌而繁亂的過渡期，從一開始不知如何轉接電話到現在可以背出各個電話的分機號；從復印文件搞不清楚正反到現在可以順利解決復印機、打印機出現的小故障；從不知檔案如何分類到可以將各類檔案分清建立電子檔；從一開始的工作雜亂無章，搞不清楚工作的輕重緩急到現在的“一切心中有數，按計劃完成”等，我在不斷的進步，不斷的成長。這個過程中，我得到各位領導的關懷與支持，得到各位同事的幫助與鼓勵，心里真的很溫暖，很感激，我唯有將這份感激之情投入到更努力的工作中，才能不辜負大家對我的期望，才能更好的回報公司。

二、心里轉變，做**人。

工作兩個多月了，我感覺自己最大的進步就是個人心里發生了巨大的轉變，我的人生 掀開了一個新的篇章。如果將人生分為幾個重要的階段，那我覺得應該是成長、上學、工作、退休。因此在我的人生字典里，工作自然是一個新的篇章，第一份工作對我來說也是非常重要的。之前雖然有個一份八個月工作經驗的工作，但因為沒有簽勞動合同，沒有社保等，即使自己是天天在上班，我自我感覺也是沒有歸屬感，不覺得自己有一份工作。因此和那份工作相比，來到**，我有了一種員工歸屬感，這里會和我簽正式的勞動合同，會幫我交社保，會安排我去體檢，會安排我工作餐等，盡管這在一個正規公司來說應該都是最基本的，可我因為有先前的經歷，所以這一切對我都成了極大的恩惠。因此我會將**的這份工作當做我人生的第一份工作，當然我不會抹去先前那份工作中我所獲得的工作經驗。有著這樣的一種轉變，我帶著一顆感恩之心來上班，來融入**這個大家庭，感受**的文化，準備做一個名副其實的**人。

三、學無止境，自我完善。

作為一個社會的新人，公司的新人，我還有許多的缺點和不足，還有許多不懂不會的 東西，我應該繼續虛心的向領導求教，向同事學習，努力做好自己的本職工作，認真配合領導、同事的工作。還應該努力提高工作效率，爭取更多的工作時間。在工作中，還應該有所創新，不該墨守成規，只有這樣才能找出工作中的樂趣，熱愛自己的工作，從而更積極更努力的去做好它。畢業一年多了，發現自己在校的所學所用并不能很好的為工作服務，我應該針對自己的工作，想辦法為自己的充充電，多學點技能性的東西。我相信只有儲藏好方方面面的知識與技能，把握好機遇，掌握好人生的方向盤，從基礎做起，從最根本做起，刻苦學習，正確豎立人生目標，做好人生的規劃，一步一個腳印的踏踏實實邁好人生步伐，才能在社會中有立足之地。

**是一個有凝聚力的企業，是一支優秀的團隊，年輕、有激情、有創造力。在**上班的日子里，我每天都在快樂的成長，我盼望著做一個真正的**人，為**貢獻自己的微薄之力。

在此，向公司的各位領導及同事表示深深地感謝！

員工：**

第五篇：試用期轉正工作總結

試用期轉正工作總結

時間總是過得很快。我來到****工作不覺已三個月，轉眼間到了轉正的時候。我的崗位是文秘宣傳崗，主要從事文秘方面的工作。面對這樣一個對個人綜合素質及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教，按照崗位基本要求，努力做好本職工作。三個月來，我采取“干中學，學中干”的方法，把自己多年在學校所學的金融理論知識運用于實踐工作中，以高度的責任感和事業心來為公司服務。在領導和同事的指導和幫助下，無論是個人業務能力，還是與同事的默契配合，都有了顯著提高。下面，我就這三個月以來的工作情況做一小結。

一、努力學習，全面提高自身素質。

為了能盡快進入崗位角色，寫出體例規范、表達清晰的各種會議紀要，我十分注重學習提高，具體來說，從以下三方面著手進行。首先，是向書本學。為了熟悉會議紀要的規范和格式，我精讀了公司2010年來歷次的總經理辦公會議紀要。同時，利用業余時間上網搜集、掌握有關專業術語，以獲得必要的專業背景知識。二是向領導學。通過經常列席總經理辦公會議，我有機會與領導近距離接觸，聆聽他們的講話，從而適應主要領導的講話風格，摸索會議記錄經驗。三個月來，我親身感受了公司各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人云，三人行必有我師。正是由于不斷虛心向公司的每位同事，尤其是部門內部的同事學習，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。

二、加強修養，時刻注意自我約束。

在綜合管理部工作，與上下左右及社會各界聯系非常廣泛。我始終提醒自己要對人謙虛，與人和諧相處，踏實做事。從言行舉止上嚴格約束自己。對上級，做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事，做到嚴于律己，寬以待人；對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。

三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛。

在****工作以來，公司領導和各位同事從工作和生活上都給予了我許多的關心和幫助。為了回報領導和同事們的關愛，我一直努力工作。每當我的工作得到領導和同事們的認可，想到自己的努力能 為公司的發展起到一定作用時，那種成就感和自豪感就油然而生！工作這時不僅是一種謀生手段，更是成為我回報領導和同事們的最好方式。

當然，工作中也暴露了自己的一些不足之處。主要是在學習中還不夠積極主動，對**體系建設的認識還有欠缺等等。

回首過去，是為了更好地面向未來。總而言之，在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，揚長避短，發奮工作，力求把工作做得更好，不辜負公司對我的期望與栽培！

姓名

***年**月**日