第一篇:物業管理個人年終工作總結[大全]
物業管理個人年終工作總結1回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。帶著樸實的心情回到了xx。開始了一段新環境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。時間一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:
一、物業服務工作
物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。
二、辦公室的工作
辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記處理。
三、細致做好管理處財務工作
耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
四、認真負責抓好園區的綠化維護
當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要需要搞好園區綠化及設施的日常維護;對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。
物業管理個人年終工作總結220xx年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現將一年來的工作情況總結如下:
一、日常管理工作
公司內部實行獎懲責任制,提高了員工的責任人感和工作積極性,同時服務質量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業知識培訓,提高了服務人員綜合素質和服務水平。為保證小區的水電暖正常運行,積極與各專業部門進行協商和解決,最終小區的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
二、投訴處理工作
全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業公司積極聯合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質量,將投訴率降到最低。針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業公司積極與該施工隊伍和當地派出所磋商并對出租戶進行了統一排查,最終得以有效解決。
三、服務、維護工作
東區主要為業戶報修問題的處理,維修處結率100%,西區主要為新交接房的維修,根據問題聯系工程部及時維修,并對處理過程進行監控并回訪。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應收的各項費用都已收回。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,并組織了年終衛生大檢查,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監督,做到發現問題及時處理,違規裝修現象已明顯減少,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。由于西區存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發生消防、搶劫事故。但發生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議,并實施了安全大檢查。
四、存在的問題和努力的方向
1、存在的問題
管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;車輛管理有待進一步規范;東區供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成部分跑、冒、滴、漏現象;管理成本較高,企業虧損嚴重;工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業的整體服務形象。
2、努力方向
在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,努力提高工作效率,為公司發展壯大,貢獻力量。注重部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成內抓管理、外樹形象的良好作風。規范車輛停放與管理,改善其混亂局面。
加強對轄區內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低;成立業主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。嚴格控制供暖成本,力爭實現今冬供暖不虧損。為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業員工進行人事改革。
新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。
物業管理個人年終工作總結3時光飛逝,20xx年在xx物業服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。在公司領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,現對今年工作加以總結。
一、日常工作及完成情況
協助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,跟進小區二次裝修垃圾清運,并一車一照登記記錄等業務。建立健全業主檔案工作,并持續整理業主檔案歸檔。根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關檔案。
粘貼小區各類通知單,電話通知業主關于臨時停水、停梯等事項;盡量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內容做好相關解釋工作。完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;協同客服組成員逐戶進行客戶滿意度調查,更能進一步深入了解到業主的心聲。跟進小區工程遺留、業主投訴等事項,未完成的事項現正在抓緊處理。
二、自我總結和認識
在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;以后我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。
三、明年工作和學習安排
認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。在以后工作中,我堅決執行物業的服務宗旨,以業主的滿意作為工作的追求。面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態度投入到工作中,幫助業主解決生活中的麻煩,時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。認真聽取小區住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。
對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。加強理論知識的學習,了解物業管理行業的發展態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業管理人員。積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。
新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,xx物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在今后的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄的力量。
物業管理個人年終工作總結420xx年,在xx的直接領導和大力支持下,我公司創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司20xx年主要工作總結如下:
一、以物業管理和工程維修為重點
在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受xx委托,我公司負責了xx臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。
二、完善各項規章制度
我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。
本著開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立并推行了經營目標責任制和管理目標責任制,對小區進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入,而且激發了服務中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。
此外,我公司還統一規范了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。我們清醒的認識到制度建設的關鍵在于落實,因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發現問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。
三、加強企業文化建設
為加強企業本部和服務社區的文化建設,創建了公司網頁,為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺;不斷豐富公司季刊內容,已嘗試在小區內向住戶派發,加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項業務,增加了他們的認同度和信賴度;結合各小區的實際情況,舉辦了各種類型的社區文化活動,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入大量人力、物力在xx物業公共設施,為小區居民提供了良好的休閑娛樂環境,為構建和諧小區創造了條件。
我公司在完成中心工作任務的基礎上,明年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。
物業管理個人年終工作總結520xx年不知不覺已過去,回顧這一年的工作,我部在物業以及集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的好評。現將一年來的工作總結如下,并對下年的工作進行進一步的規劃。
一、直接服務部門工作
服務中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。
二、間接服務部門工作
20xx年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,維護部、保潔部、工程部全體員工發揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了今年的工作任務。在治安管理工作中,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,避免丟失被盜現象。在消防管理工作中,公司對小區基本消防器品全面檢查多次,并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理,有效的消防事故的發生。
清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。
三、存在的問題
目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。
部門間的相互銜接、物業部與物業其他相關部門、施工方相互銜接等需要進一步加強;流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象。服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理的要求尚有一定的差距,有待進一步提升。
展望明年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對本公司的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把本物業公司打造成為xx管理水平第一的高檔住宅園區。
物業管理個人年終工作總結6自20xx年年X月份調入XXXX物業管理處一年來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將一年來的工作情況匯報
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。
自接手XXXX管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合XXXX的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200X年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。
半年來,我主要從事辦公室的工作,XXXX的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。
小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲
在XXXX工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的 工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:
(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;
(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;
(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;
(五)抓好小區綠化維護工作。
物業管理個人年終工作總結7自今年××月份調入××物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手××××管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合××××的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,××年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的`重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是××月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲
在××××工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,××年的工作存在以下不足:
(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對××年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與××、業主之間的協調,進一步理順關系;
(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;
(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;
(五)抓好小區綠化維護工作。
物業管理個人年終工作總結8從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
20xx年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛校管理處調到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責
作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務,完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關管理制度。
三、主要經驗和收獲
在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只有堅持原則落實制度,(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:
1、對班組成員的日常管理規范問題。
2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。
3、協調處理問題方面還需要進一步加強。
物業管理個人年終工作總結9xx物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,現在的我成長了,工作能力提升了,下面對20xx的個人工作進行總結:
一、基礎服務:
1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了XX園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。
2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與XX湖鎮高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。
5、配合園區于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。
二、園區生活服務:
1、配合園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。
2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。
3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動提供血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并及時更新相關統計。
4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展情況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。
展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自己還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:
1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。
2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。
3、多到現場了解實際情況,可以更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。
5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。
6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。
7、加強組織協調及處理突發事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!
物業管理個人年終工作總結10行將辭往20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xx!在這年終結尾之際,我們有必要總結過往以便更好的展看未來,沉思檢討過往,更好的掌控將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出以下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員同一派車保證領導及各部分的業務用車。
在工作中我能端正思想,努力進步服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛惜車輛,天天上班對車輛進行清潔;勤儉用油;遵守交通法規;建立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每月定期參加交管部分組織的安全學習;不斷進步技術水平。放工后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時之外及雙休日,忘我自動車的現象發生。車輛需要保養及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀態要維修時,通過車管、經理批準后,確切符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協作意識、服務意識,在企業范圍迅速擴大,各項基礎業務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極展開工作,發揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融提進到生活、工作中往。
在我部20xx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料遭到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛衛會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環境區掃完后幫助還沒有打掃完的部分打掃,從不計較個人得失,積極向優秀共產黨員的標準靠攏。固然在我的身上還存在很多的不足的地方:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現很多的題目,工作沒有效力,在今后的工作中我會努力克服本身的不足,我相信困難是暫時的前程是光明的。
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第二篇:物業管理個人工作總結
2012年個人年終總結回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一年來的收獲與不足,是為了在來年的工作中更好的發展和規劃。自今年4月份入職公司工作以來,在領導和同事們的幫助下,認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識。為以后的管理工作打下了堅實的基礎。當然在實際工作中還存在著很多不足,希望在以后的工作中得到改善和加強。現將自5月份調往碧海苑小區以來的工作情況匯報如下:
1、客服工作:加強與業主溝通,讓業主最大程度地接受我們新物業,對于業主的投訴認真傾聽,做好解釋工作,以公司的利益為前提下盡量地滿足業主的合理要求。做好業主的報修登記工作,并及時報給工程人員處理。定期張貼各類溫馨提示,及公司的通知。每月都做催繳通知單,及電話、短信催繳。全年發催繳信兩次。在整理眾多的投訴里以房屋漏水及綠化問題居多。自接管以后重啟維修基金申請意見征詢工作。
2、秩序工作:在秩序班長和秩序員的支持配合下,全年未發生治安事件,交通事件兩起,都已做好相關處理。定期開展相關培訓和會議,要求秩序人員時刻要注重儀容儀表,對出入小區人員以禮相待,并做好來訪登記、車輛出入登記。每月都安排專人檢查消防設施設備并做好相關登記。培訓秩序人員懂得幫忙業主開水開電。秩序部人員流動性較大,全年共有8名秩序人員離職,同時也積極應聘新員工并順利完成了入職人員的交接工作和培訓工作。今年11月份開始陸續收取37輛轎車停車場地費。
3、工程工作:水電工配置一人,在眾多的報修和設備養護中都完成得很好,保證了小區設備的安全運行,取得了一定的成績,得到了廣大業主的好評。在公司和項目領導的指導下很好的完成了以下工作:
1、小區圍墻加鐵絲網。
2、小區老人活動中心的健身設備的維修養護。
3、游泳池水的處理及設備的養護。
4、配電柜設備的養護和加網工作。
5、安裝小區溫馨提示牌和刷漆工作。
6、小區環境部用水新裝水管。
7、太陽能路燈的改造。
8、外包游泳池圍欄。以及業主報修的各類維修工作。
4、環境工作:自新接手碧海苑小區后,小區的環境問題是重中之重,衛生死角多,區內綠化自2010年洪水后沒有修剪過,部分靠墻沿的喬木由于未及時修剪造成樹木過高過長,已伸及窗戶、陽臺,給業戶的安全造成隱患。從我司接手小區后就開始大面積的修剪,對墻邊的綠化進行移除,對生長雜亂的喬灌木進行砍枝造型,對枯死的花木進行移除補種,對有病蟲害的花樹進行打藥。目前小區環境已較大改善,也得到了廣大業戶的認可。現小區圍墻邊的綠化還需加大力度修整。根據公司要求定期做“四害消殺”工作。碧海苑是公司3月份新接管的小區,新員工、新面孔,在公司領導的關心與支持下充分調動廣大員工的積極性,讓新員工融入我司的管理理念,加強與員工間的溝通提高服務質量。由于小區自2010年大洪水淹泡后,其公共設施、設備很大程度上帶來了一定的損壞,如小區的監控系統,太陽能路燈,門禁系統等。其項目都屬于大修工程,明年計劃加大力度做維修基金的申請工作,以完善小區的硬件設備。
第三篇:物業管理 個人工作總結
年終工作總結
我從2017年4月21日進入公司以來,將近9個月了,從摸索到熟悉,在我前進的每一步,都得到了領導的悉心指導和同事的熱情相助,得到了園區多數企業的理解與天盛物業公司的支持。在此將這段時間的工作做如下總結,以回顧一下這段工作得失,吸取教訓,提高今后的管理水平。
第一階段,摸索階段這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業管理的基礎知識,掌握園區的基本情況,另一方面確保物業管理部工作的正常進行。由于剛入公司不久,我之前也沒從事過物業管理方面的工作,很多事情只能想著做,干著學。(在此要為自己平時良好的社會關系感到驕傲,我能接觸到大量的物業管理方面的人才,有的從事物業管理行業幾十年)。我上班一周后,是物業公司交接階段,面對大量的交接工作,有點手忙腳亂。特別是園區內的石器景觀,連名稱都不知道。在物業管理部門共同努力下,平穩有序的完成了交接工作。緊接著物業考核又提上了日程,怎樣制定考核細則?我也認真思考了一段時間,既不能因過于松懈,使物業服務質量不到位,也不能過于苛刻而將雙方關系演化為對立面,畢竟管理和被管理不是矛盾對立的,只有和平友好的相處才能達到高效的合作。所以,在制定考核細則的過程中,首先上網搜索了大量的這方面的資料,再參考雙方合同約定的內容,制定好后,再發給物業管理方面的朋友,讓他們作為被考核人員有沒有覺得不妥之處,最后再給領導審核。經過幾次的修改,終于完成。在此階段建筑資料的整理、歸檔工作基本都是利用休息日和晚上。第二階段,摸索。因為物業管理工作涉及的事多、面廣,決定物業管理工作的多、雜、亂。,常有工作被打亂的情形,而常將一些緊急的事情未能及時處理。于是我開始思考怎樣將工作做到更細致,每天堅持記工作日記是我工作中一直以來好習慣。我每天上班第一件事用5-10分鐘時間,羅列當天需要解決的工作,然后根據事情的輕重緩急及處理難度,酌情進行處理。每天下班用5分鐘時間整理當天完成的工作的結果及一些延續性的工作完成的進度。這個習慣讓我每天的工作有條不紊的開展提供了保證。得到很大裨益,今后我將一直保持下去。第三階段,心得體會,通過前兩個階段的學習實踐,對物業工作有了一些心得體會,主要在以下幾個方面:
接手水電費相關工作,自2017年7月接手水電費相關工作以來,制定了一套水電費抄表、核算、下單、催繳方案,每月1日進行抄表工作,4日前完成核算,6日下達繳費通知單,企業每月20日前繳納上月水電費。對于沒有按期繳納水電費的企業,進行先電話后上門的方式進行催繳。對欠繳的原因認真做好記錄,便于后期工作的開展。對有些企業因請款需要的時間長而延期繳納的,采取在每月10日前進行電話、微信、QQ等方式提醒企業及時請款。當然,催繳過程中注意處理方式和說話的藝術,避免因催繳頻繁造成企業反感。自接手此項工作以來,除筑夢工場7月份水電費用因特殊原因未繳納外,其他企業每月都能完成水電費的繳納。
在接手水電費相關工作中,發現前期有3家電費倍率核算錯誤,及時遏制了公司損失。同時發現水費嚴重收支不平。此項排查工作還在進行。博大同途的撤場工作,博大同途撤場由于時間緊,對方工作量大,搬家工作有一定的難度,我每天早中晚定期前往探查,跟搬遷負責人聊天,了解他們搬家的計劃,每項工作完成的時間的節點,最后圓滿完成博大通途撤場工作。因A04電梯維保一直由博大同途負責,在搬家之前跟我商談2017電梯維保費用及年檢費用共計4千多元的補償需要我公司補償,否則將年檢報告及檢驗合格標志損毀。經多方打聽,如沒有年檢報告,下一將無法進行年檢,一旦市場監督管理所檢查,將給與3-10萬元的罰款,為此我即想省下這筆錢,又不敢輕易拒絕博大同途。最后花費30元工本費從蕪湖市質量技術監督局重新申領了年檢報告及2017年檢驗合格標志。
總結這一階段的工作,主要是推工按公司及管理處的安排,完成各項工作。重點抓的工作有:
1、防非典工作;
2、活動;
3、外墻立面位出租;
4、窗戶維修、衛生間更換木門、樓道粉刷;
5、墜物砸車及索賠。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實各項防范措施,并結合大廈實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益;第4項,窗戶維修基本完成,衛生間更換木門、樓道粉刷正在進行,客戶反應良好。第5項,對我們的處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經公司領導指出后糾正。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
經過這9個月的工作,掌握了物業管理的一些基礎知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此,以前大家覺得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間良好。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。決不僅僅是一個口號,而將成為企業的前提。
這9個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,還應拿出更多的時間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識,提高自己的專業水平。決心在新的上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望
這一階段的工作,加強物業管理方面的學習,開始將自己學習到的一些物業管理理念融入日常工作中去,逐漸進入角色。主要完成了以下幾個方面的工作:水電費的收繳事宜,9家企業入駐裝修監管、企業撤場相關事宜,企業關系維護,物業公司監管,維修物品的管理,建筑檔案的整理、歸檔。在此階段也經歷
中,第1項,設立探親房對于保安的影響較大,工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現象,基本解決了保安晾衣問題。第2項體現了公司對員工實實在在的關懷,但只側重物質上的安排,忽略了業余文化生活上的安排。第3項,因時間關系,高爾夫之旅準備不夠充分,顯得冉喜執佟5?項合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對過期合同進行補簽,對未執行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無、無記錄現象。第6項分工后,收款工作有明顯改進,租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產部坦誠相待,及時溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問題、占用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作,主要思是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身能力的提高十分有。
管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀 退一步海闊天空
作為客服人員,有些時候會遭到客戶的惡語相逼,想一想都是些沒素質的人,我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態。
感五:穩中求細
有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳,一定要淡定,一個一個來,不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩中求細。
第三階段,心得體會階段。通過前兩個階段的學習實踐,對物業工作有了一些心得體會,總結這一階段的工作,主要是推工按公司及管理處的、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:
1、防非典工作;
2、活動;
3、外墻立面位出租;
4、窗戶維修、衛生間更換木門、樓道粉刷;
5、墜物砸車及索賠。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實各項防范措施,并結合大廈實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益;第4項,窗戶維修基本完成,衛生間更換木門、樓道粉刷正在進行,客戶反應良好。第5項,對我們的處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經公司領導指出后糾正。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
經過這9個月的工作,掌握了物業管理的一些基礎知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此,以前大家覺得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間良好。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。決不僅僅是一個口號,而將成為企業的前提。
這9個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,還應拿出更多的時間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識,提高自己的專業水平。決心在新的上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。
第四篇:個人物業管理工作總結
個人物業管理工作總結范文
今天小編為大家收集資料整理回來了有關于月工作總結的文章,希望能夠為大家帶來幫助,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續關注我們()的后續更新吧!
物業管理八月工作總結一
物業管理部八月工作主要有:
一、籌劃組織召開了20XX年安全社區建設工作座談會,會上聽取了8個社區匯報的20XX年安全社區創建工作想法及安排。宣讀了服務分公司《20XX年安全社區建設工作安排意見》和《20XX年安全社區創建考核辦法》。明
確了20XX年安全建設的指導思想和工作重點,要求8個社區要以安全社區建設為抓手,進一步深化小區安全管理和物業服務管理工作。
要充分利用安全社區創建這一有效載體,實現與物業服務管理的相通共融,推進社區整體建設進步和發展;要切實發揮安全社區建設在生產和生活中的保證作用,打造“安全、健康、和諧”的本質型社區。在安全社區項目確定上,做優優精,要與社區實際相結合,與居民生活相貼近,做到實惠看得見,效果明顯。
二、加強了節期間的各小區物業管理工作督導,促進各社區做好節期間小區環境衛生和除雪工作,讓廣大職工家屬過一個整潔、溫馨、祥和的春節。
三、結合唐山市政府征收垃圾處理費按用水量計算的要求,對唐錢和直屬兩家的自用水量進行了調研并形成了分析材料。
九月安排:
一、結合安全社區建設工作座談會8個社區匯報的思路與安排,深入各社區進行工作檢查與指導,對各社區20XX年安全項目進行梳理和評估,保證項目建設的實效性。
二、籌劃組織召開物業管理工作會議,理順上下物業管理關系,增強物業管理力度,提升物業管理服務水平。
三、結合新變化,開展物業管理基礎情況調研,為下一步小區物業管理工作奠定基礎。
物業管理八月工作總結二
20XX年8月1日起,按既定工作進度,物業管理中心運作部各崗位人員逐步到位,包括物業管理部、保安部、工程部各部門主管副主管級,主任級以及領班級等人員。
20XX年8月第一周內,確定了各部門轉制員工包括物業管理部,保安部,工程部的工作崗位,工作范圍及工作職責等。第一百貨商店原設備科及資源公司員工的工作崗位(除了將11位原設備
科木工及個別員工轉為保安外)基本上不作變動。
下述為各部門基本工作情況:
一、物業管理部:
1.參與了若干次店務會議,確定了商店與管理中心的聯絡人選;確定了『投訴及工程維修操作流程』、『商店入店須知』、『商場裝修流程』等管理制度。
2.與商店管理層溝通工作難度,逐項確定難點解決方式:
a.制定于商場各樓面設立茶水間方案和計劃,徹底解決因上班時間段商店職工泡開水熱水瓶(據統計有近千只)滴水而造成大理石地面難以維持清潔和蠟面光潔度的問題;
b.確定了營業員進場、清場方案及商場清場方案;
c.解決了因商場移動專柜、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題;
d.通過增加垃圾投放點和督促商店營業員改變不良習慣的方法,解決了
商場晚間保潔工作量過大及晚間保潔員工數過多的問題。
3.設立了物業管理投訴中心,通過讓投訴中心接待人員至東樓實習的方式,使該接待員很快掌握并能獨立處理日常投訴事宜。
4.著手制定了各級員工崗位職責及排班方案,通過在崗培訓已順利實施。
第五篇:物業管理個人工作總結
物業管理個人工作總結
回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一年來的收獲與不足,是為了在來年的工作中更好的發展和規劃。自今年4月份入職公司工作以來,在領導和同事們的幫助下,認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識。為以后的管理工作打下了堅實的基礎。當然在實際工作中還存在著很多不足,希望在以后的工作中得到改善和加強。現將自5月份調往碧海苑小區以來的工作情況匯報如下:
1、客服工作:加強與業主溝通,讓業主最大程度地接受我們新物業,對于業主的投訴認真傾聽,做好解釋工作,以公司的利益為前提下盡量地滿足業主的合理要求。做好業主的報修登記工作,并及時報給工程人員處理。定期張貼各類溫馨提示,及公司的通知。每月都做催繳通知單,及電話、短信催繳。全年發催繳信兩次。在整理眾多的投訴里以房屋漏水及綠化問題居多。自接管以后重啟維修基金申請意見征詢工作。
2、秩序工作:在秩序班長和秩序員的支持配合下,全年未發生治安事件,交通事件兩起,都已做好相關處理。定期開展相關培訓和會議,要求秩序人員時刻要注重儀容儀表,對出入小區人員以禮相待,并做好來訪登記、車輛出入登記。每月都安排專人檢查消防設施設備并做好相關登記。培訓秩序人員懂得幫忙業主開水開電。秩序部人員流動性較大,全年共有8名秩序人員離職,同時也積極應聘新員工并順利完成了入職人員的交接工作和培訓工作。今年11月份開始陸續收取37輛轎車停車場地費。
3、工程工作:水電工配置一人,在眾多的報修和設備養護中都完成得很好,保證了小區設備的安全運行,取得了一定的成績,得到了廣大業主的好評。在公司和項目領導的指導下很好的完成了以下工作:
1、小區圍墻加鐵絲網。
2、小區老人活動中心的健身設備的維修養護。
3、游泳池水的處理及設備的養護。
4、配電柜設備的養護和加網工作。
5、安裝小區溫馨提示牌和刷漆工作。
6、小區環境部用水新裝水管。
7、太陽能路燈的改造。
8、外包游泳池圍欄。以及業主報修的各類維修工作。
4、環境工作:自新接手碧海苑小區后,小區的環境問題是重中之重,衛生死角多,區內綠化自2010年洪水后沒有修剪過,部分靠墻沿的喬木由于未及時修剪造成樹木過高過長,已伸及窗戶、陽臺,給業戶的安全造成隱患。從我司接手小區后就開始大面積的修剪,對墻邊的綠化進行移除,對生長雜亂的喬灌木進行砍枝造型,對枯死的花木進行移除補種,對有病蟲害的花樹進行打藥。目前小區環境已較大改善,也得到了廣大業戶的認可。現小區圍墻邊的綠化還需加大力度修整。根據公司要求定期做“四害消殺”工作。
碧海苑是公司3月份新接管的小區,新員工、新面孔,在公司領導的關心與支持下充分調動廣大員工的積極性,讓新員工融入我司的管理理念,加強與員工間的溝通提高服務質量。由于小區自2010年大洪水淹泡后,其公共設施、設備很大程度上帶來了一定的損壞,如小區的監控系統,太陽能路燈,門禁系統等。其項目都屬于大修工程,明年計劃加大力度做維修基金的申請工作,以完善小區的硬件設備。
新成海物業綜合管理有限公司**分公司碧海苑小區