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個人金融工作總結(jié)

時間:2019-05-11 23:19:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人金融工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《個人金融工作總結(jié)》。

第一篇:個人金融工作總結(jié)

個人金融業(yè)務(wù)工作總結(jié)

今年以來,全行個人金融業(yè)務(wù)認真貫徹落實省、市行工作要求,注重儲蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位,積極拓展理財業(yè)務(wù)市場,不斷創(chuàng)新銷售方式,加快推進營銷渠道和隊伍建設(shè),個人金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

在外部經(jīng)營形勢復(fù)雜多變的情況下,全行上下堅定信心,扎實工作,全行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營保持快速健康發(fā)展,特別個人金融業(yè)務(wù)為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了較大的貢獻,個人金融業(yè)務(wù)各項指標呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

一、業(yè)務(wù)指標完成情況

——個人存款。截至12月末,個人存款時點余額 萬元,較年初增加 萬元,完成市行年度計劃的 %。存款日均新增 萬元,完成市行年度計劃的 %。

——結(jié)算通卡發(fā)卡及云閃付產(chǎn)品。截至12月末,全行共累計發(fā)放結(jié)算通卡 張,云閃付產(chǎn)品新增 戶。

——貸記卡發(fā)卡及交通龍卡發(fā)卡。截至12月末,全行共累計發(fā)放貸記卡 張,完成市行年度計劃的 %。交通龍卡發(fā)卡 張,完成市行年度計劃的 %。

——理財及個人中間業(yè)務(wù)。截至12月末,全行銷售理財金額為 元。代銷國債 期金額 萬元。銷售代理保險 萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為 萬元。銷售實物黃金 kg,金額 萬元,實現(xiàn)銷售收入 萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為 萬元。

——個人有資產(chǎn)客戶拓展。截至12月末,全行有資產(chǎn)客戶新增 戶,個人客戶AUM新增 萬元。

——“一把手”工程推進活動完成情況。截至12月末,對公有效客戶新增 戶,完成計劃的 %;代發(fā)工資 戶,其中企業(yè)用戶 戶,個人用戶 戶,代發(fā)金額 萬元。

二、主要工作措施

1.存款是立行之本,強力營銷個人存款產(chǎn)品。今年以來,全行始終將儲蓄存款作為重中之重工作來抓,把存款增量同業(yè)爭先進位作為考核存款工作成效的基本標準。旺季營銷期間,行領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合往年情況,采取早動手、早謀劃,對一季度旺季營銷工作進行詳細籌劃,對基層網(wǎng)點員工明確激勵政策及考核力度,適時調(diào)動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節(jié)前夕,是城鄉(xiāng)居民收入兌現(xiàn)、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的抽獎活動、一分購活動等等,輔以真情回饋,點面結(jié)

合,維持良好的銀客關(guān)系;同時抓住年前的資金流動特點,依托網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的平臺,借助借記卡、結(jié)算通、網(wǎng)上銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體,積極做好儲源挖掘,助推業(yè)務(wù)增長。同時在全行扎實開展旺季儲蓄存款競賽、批量營銷競賽、代發(fā)工資專項競賽等系列營銷活動,加強個金與公司部門的捆綁營銷,抓住市場信息,制定項目攻關(guān)計劃,實現(xiàn)批量業(yè)務(wù)拓展日常化。同時,深化儲蓄存款和理財業(yè)務(wù)的互動發(fā)展,大力營銷大額存單、聚財存款、特色儲蓄、開放式理財?shù)葍?yōu)勢產(chǎn)品,實現(xiàn)客戶資金在我行的封閉運作。全年,銷售全口徑個人金融資產(chǎn)額 萬元,同比增加 萬元。其中:儲蓄存款時點新增 萬元,在去年快速發(fā)展基礎(chǔ)上保持一定幅度增長;銷售人民幣理財產(chǎn)品 萬元;銷售保險 萬元;銷售基金 萬元。

2、加大對優(yōu)質(zhì)個人客戶的營銷和服務(wù)力度。優(yōu)質(zhì)個人客戶是我行個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略資源。對優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作做得是否到位關(guān)系到我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng)造,只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶,就能穩(wěn)定個人存款的基礎(chǔ)。因此,從年初行里就深入實施“抓優(yōu)質(zhì)客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,依托個人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),指導(dǎo)各網(wǎng)點對優(yōu)質(zhì)客戶實施分層營銷,堅持以經(jīng)濟貢獻作為客戶價值衡量的標準,集中

優(yōu)勢資源,匹配相應(yīng)層次的客戶經(jīng)理。強化對客戶的個性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營銷力度,提高客戶資金的留存率。同時為進一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶的增值服務(wù),為客戶提供方便服務(wù),對維系客戶,市場營銷起到不可替代的積極作用。

3、加大對代發(fā)工資、土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營銷力度。年初組織各網(wǎng)點開展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調(diào)查摸底,指導(dǎo)各網(wǎng)點積極搶抓源頭資金和間隙資金,在全市作了針對性的工作部署。

4.重點營銷批量開卡業(yè)務(wù)。今年行里利用學(xué)校為學(xué)生發(fā)放補助、高考學(xué)生網(wǎng)上繳費的契機,大力營銷批量開卡業(yè)務(wù)。同時帶動電子銀行的簽約,移動交易量占比的提升,個人有效客戶的新增。本年我行為東港市第二中學(xué)、東港市第三中學(xué)批量開卡 張

5.實現(xiàn)績效考核百分制。今年我行績效方面大膽改革,打破以往的“大鍋飯”模式,所有網(wǎng)點通過百分制考核來兌現(xiàn)績效,大大激發(fā)了員工的工作熱情和產(chǎn)品營銷的積極性。全年實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入

萬元。特別是四季度存款業(yè)務(wù)的快速增長,為全行全年計劃目標順利達成作出重要支撐。

6.強化風(fēng)險防范。全行定期召開網(wǎng)點經(jīng)理工作匯報會,全面、及時

了解和掌握各個網(wǎng)點的日常行為動態(tài),切實加強對網(wǎng)點工作的管理,常敲警鐘,防微杜漸,筑牢思想道德防線,防范案件的發(fā)生。加強對個人理財業(yè)務(wù)和各項產(chǎn)品銷售的合規(guī)性管理,做好客戶風(fēng)險評估、產(chǎn)品風(fēng)險揭示、業(yè)務(wù)憑證管理、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項工作。積極探索建立客戶回訪制度,對重點業(yè)務(wù)、重點客戶進行回訪,對個人客戶經(jīng)理的工作進行評價和監(jiān)督,防止客戶的理的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。為個人金融業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展提供良好的經(jīng)營環(huán)境。

成績?nèi)〉脕碇灰祝婵顔栴}也不容忽視。

1、市場競爭力不強問題依然未能得到根本改觀,一是較多的指標在同業(yè)競爭中處于弱勢。二是基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)性產(chǎn)品不夠扎實,如客戶維護工作不夠系統(tǒng)和持續(xù),維護的質(zhì)量不高。優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資市場的營銷工作不到位。沒有做到代發(fā)工資客戶的精準營銷。

2、大型商貿(mào)市場拓展不力。雖然我行對大型商貿(mào)市場的部分客戶提供了部分金融服務(wù),但工作遠遠沒有到位,表現(xiàn)在:對各類商貿(mào)缺乏針對性的產(chǎn)品包裝和組合營銷方案,對市場的營銷缺乏整體的規(guī)劃和措施,同時,對個體經(jīng)營者的融資需求,一直缺少對應(yīng)和有效的信貸政策支撐,因此,沒有真正將我行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品滲透到大市場、個體經(jīng)營者之中。

第二篇:個人金融工作總結(jié)

個人金融業(yè)務(wù)工作總結(jié)

今年以來,全行個人金融業(yè)務(wù)認真貫徹落實省、市行工作要求,注重儲蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位,積極拓展理財業(yè)務(wù)市場,不斷創(chuàng)新銷售方式,加快推進營銷渠道和隊伍建設(shè),個人金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

在外部經(jīng)營形勢復(fù)雜多變的情況下,全行上下堅定信心,扎實工作,全行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營保持快速健康發(fā)展,特別個人金融業(yè)務(wù)為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了較大的貢獻,個人金融業(yè)務(wù)各項指標呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

一、業(yè)務(wù)指標完成情況

——個人存款。截至12月末,個人存款時點余額 萬元,較年初增加 萬元,完成市行計劃的 %。存款日均新增 萬元,完成市行計劃的 %。

——結(jié)算通卡發(fā)卡及云閃付產(chǎn)品。截至12月末,全行共累計發(fā)放結(jié)算通卡 張,云閃付產(chǎn)品新增 戶。

——貸記卡發(fā)卡及交通龍卡發(fā)卡。截至12月末,全行共累計發(fā)放貸記卡 張,完成市行計劃的 %。交通龍卡發(fā)卡 張,完成市行計劃的 %。

——理財及個人中間業(yè)務(wù)。截至12月末,全行銷售理財金額為 元。代銷國債 期金額 萬元。銷售代理保險 萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為 萬元。銷售實物黃金 kg,金額 萬元,實現(xiàn)銷售收入 萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為 萬元。

——個人有資產(chǎn)客戶拓展。截至12月末,全行有資產(chǎn)客戶新增 戶,個人客戶AUM新增 萬元。

——“一把手”工程推進活動完成情況。截至12月末,對公有效客戶新增 戶,完成計劃的 %;代發(fā)工資 戶,其中企業(yè)用戶 戶,個人用戶 戶,代發(fā)金額 萬元。

二、主要工作措施

1.存款是立行之本,強力營銷個人存款產(chǎn)品。今年以來,全行始終將儲蓄存款作為重中之重工作來抓,把存款增量同業(yè)爭先進位作為考核存款工作成效的基本標準。旺季營銷期間,行領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合往年情況,采取早動手、早謀劃,對一季度旺季營銷工作進行詳細籌劃,對基層網(wǎng)點員工明確激勵政策及考核力度,適時調(diào)動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節(jié)前夕,是城鄉(xiāng)居民收入兌現(xiàn)、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的抽獎活動、一分購活動等等,輔以真情回饋,點面結(jié)

合,維持良好的銀客關(guān)系;同時抓住年前的資金流動特點,依托網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的平臺,借助借記卡、結(jié)算通、網(wǎng)上銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體,積極做好儲源挖掘,助推業(yè)務(wù)增長。同時在全行扎實開展旺季儲蓄存款競賽、批量營銷競賽、代發(fā)工資專項競賽等系列營銷活動,加強個金與公司部門的捆綁營銷,抓住市場信息,制定項目攻關(guān)計劃,實現(xiàn)批量業(yè)務(wù)拓展日常化。同時,深化儲蓄存款和理財業(yè)務(wù)的互動發(fā)展,大力營銷大額存單、聚財存款、特色儲蓄、開放式理財?shù)葍?yōu)勢產(chǎn)品,實現(xiàn)客戶資金在我行的封閉運作。全年,銷售全口徑個人金融資產(chǎn)額 萬元,同比增加 萬元。其中:儲蓄存款時點新增 萬元,在去年快速發(fā)展基礎(chǔ)上保持一定幅度增長;銷售人民幣理財產(chǎn)品 萬元;銷售保險 萬元;銷售基金 萬元。

2、加大對優(yōu)質(zhì)個人客戶的營銷和服務(wù)力度。優(yōu)質(zhì)個人客戶是我行個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略資源。對優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作做得是否到位關(guān)系到我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng)造,只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶,就能穩(wěn)定個人存款的基礎(chǔ)。因此,從年初行里就深入實施“抓優(yōu)質(zhì)客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,依托個人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),指導(dǎo)各網(wǎng)點對優(yōu)質(zhì)客戶實施分層營銷,堅持以經(jīng)濟貢獻作為客戶價值衡量的標準,集中

優(yōu)勢資源,匹配相應(yīng)層次的客戶經(jīng)理。強化對客戶的個性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營銷力度,提高客戶資金的留存率。同時為進一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶的增值服務(wù),為客戶提供方便服務(wù),對維系客戶,市場營銷起到不可替代的積極作用。

3、加大對代發(fā)工資、土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營銷力度。年初組織各網(wǎng)點開展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調(diào)查摸底,指導(dǎo)各網(wǎng)點積極搶抓源頭資金和間隙資金,在全市作了針對性的工作部署。

4.重點營銷批量開卡業(yè)務(wù)。今年行里利用學(xué)校為學(xué)生發(fā)放補助、高考學(xué)生網(wǎng)上繳費的契機,大力營銷批量開卡業(yè)務(wù)。同時帶動電子銀行的簽約,移動交易量占比的提升,個人有效客戶的新增。本年我行為東港市第二中學(xué)、東港市第三中學(xué)批量開卡 張

5.實現(xiàn)績效考核百分制。今年我行績效方面大膽改革,打破以往的“大鍋飯”模式,所有網(wǎng)點通過百分制考核來兌現(xiàn)績效,大大激發(fā)了員工的工作熱情和產(chǎn)品營銷的積極性。全年實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入

萬元。特別是四季度存款業(yè)務(wù)的快速增長,為全行全年計劃目標順利達成作出重要支撐。

6.強化風(fēng)險防范。全行定期召開網(wǎng)點經(jīng)理工作匯報會,全面、及時

了解和掌握各個網(wǎng)點的日常行為動態(tài),切實加強對網(wǎng)點工作的管理,常敲警鐘,防微杜漸,筑牢思想道德防線,防范案件的發(fā)生。加強對個人理財業(yè)務(wù)和各項產(chǎn)品銷售的合規(guī)性管理,做好客戶風(fēng)險評估、產(chǎn)品風(fēng)險揭示、業(yè)務(wù)憑證管理、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項工作。積極探索建立客戶回訪制度,對重點業(yè)務(wù)、重點客戶進行回訪,對個人客戶經(jīng)理的工作進行評價和監(jiān)督,防止客戶的理的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。為個人金融業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展提供良好的經(jīng)營環(huán)境。

成績?nèi)〉脕碇灰祝婵顔栴}也不容忽視。

1、市場競爭力不強問題依然未能得到根本改觀,一是較多的指標在同業(yè)競爭中處于弱勢。二是基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)性產(chǎn)品不夠扎實,如客戶維護工作不夠系統(tǒng)和持續(xù),維護的質(zhì)量不高。優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資市場的營銷工作不到位。沒有做到代發(fā)工資客戶的精準營銷。

2、大型商貿(mào)市場拓展不力。雖然我行對大型商貿(mào)市場的部分客戶提供了部分金融服務(wù),但工作遠遠沒有到位,表現(xiàn)在:對各類商貿(mào)缺乏針對性的產(chǎn)品包裝和組合營銷方案,對市場的營銷缺乏整體的規(guī)劃和措施,同時,對個體經(jīng)營者的融資需求,一直缺少對應(yīng)和有效的信貸政策支撐,因此,沒有真正將我行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品滲透到大市場、個體經(jīng)營者之中。

第三篇:金融個人工作總結(jié)參考

做好金融工作就要不斷提高思想政治素質(zhì),提高學(xué)識水平和綜合素質(zhì),今天小編就給大家整理了金融個人工作總結(jié),希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!

篇一:金融個人工作總結(jié)

本人自20x年x月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

記得當初畢業(yè)面試的時候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然,想了很久,才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外,對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。

一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。

不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,我開始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一保”職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不x挪用、不謀私利,不參與賭博、x娼等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。

剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí),早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。

今年三月份,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個行政村人口一共3000多人,進村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源,而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當初是他的父親所用,如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔父親的債務(wù)。工夫不負有心人。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各項任務(wù)指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來,本人各項任務(wù)完成情況較好。截止六月底,個人攬存13、5萬元,完成任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元,完成任務(wù)的86%,比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,完成任務(wù)的229%,比去年同期多收5、5萬元;收回呆滯貸款2、9萬元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收1、6萬元;收回呆帳800元,完成任務(wù)的133%;收回利息4、9萬元,完成任務(wù)的29、5%,比去年同期多收2、1萬元;發(fā)放貸款59萬元,完成任務(wù)的89%,比去年同期多增29萬元。

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,短短的一年見習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

篇二:金融個人工作總結(jié)

從x月1x日入住x以來,x的針對以前的工作,從四個方面進行總結(jié):

一、x公司x項目的成員組成:

x營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有x和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為x公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題(自百分網(wǎng)無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

篇三:金融個人工作總結(jié)

x年即將過去,現(xiàn)在一年來的工作總結(jié)如下:

一、努力提高修養(yǎng)。

作為一名共產(chǎn)黨員,我堅持以馬列主義、x思想、鄧小平理論為思想行為的指南,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),盡力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。“做事必須先學(xué)會做人”,我時常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),團結(jié)同志、誠實待人;始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地、埋頭苦干;始終堅持以“認認真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

二、努力提升素質(zhì)。

為不斷提高思想政治素質(zhì),提高學(xué)識水平和綜合素質(zhì),我堅持做“學(xué)習(xí)型”員工,一方面從金融經(jīng)濟報刊雜志上汲取“營養(yǎng)”,充實和豐富自己的知識結(jié)構(gòu);一方面認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新知識、學(xué)習(xí)計算機運用、學(xué)習(xí)法律法規(guī)等,堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)。今年以來,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《新會計準則》、《公文寫作實務(wù)》等有關(guān)書籍。參加了理財專業(yè)班的學(xué)習(xí),取得了國家勞動和社會保障部的“三級理財規(guī)劃師證書”。考試取得了職稱計算機四個模塊的證書。參加了省分行舉辦的x業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和市分行舉辦的科學(xué)發(fā)展觀教育、員工行為守則知識等各類培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過各種形式的學(xué)習(xí),我基本掌握了搞好本職工作和其他崗位工作應(yīng)具備的基本知識,不斷提高運用理論解決問題的能力,為更好地適應(yīng)新形勢下工作的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、宏觀駕馭能力等都有了很大提高。

三、努力盡職盡責(zé)。

我始終堅持認真履行崗位職責(zé),努力完成各項工作任務(wù),無論崗位如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。在x部工作期間,我虛心學(xué)習(xí),認真鉆研,扎實完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一是x。二是x。三是x。在x室工作期間,我努力適應(yīng)新崗位對自己的要求,與同事一起共同發(fā)揮好x“四大職能”。一是全身心投入到抗震救災(zāi)各項工作中,x。二是x。三是x。四是x。五是x。六是x。五是x。工作中我努力做到“三勤”:一是手勤。x。二是腦勤。x。三是嘴勤。x。

四、努力遵章守紀。

我時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時刻堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時刻提醒自己率先垂范、起好模范帶頭作用是作為分理處負責(zé)人的職責(zé)所在。工作與生活中,遵紀守法,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,堅持原則;敢于講真話、辦實事;顧全大局、服從管理、任勞任怨;從不計較個人得失,從未出現(xiàn)違規(guī)違制現(xiàn)象。

篇四:金融個人工作總結(jié)

匆匆忙忙中,不平凡的20x年悄然而逝。在這一年中,全省聯(lián)網(wǎng),通存通兌;貸款的五級分類;村級信用站,支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員的撤并;信用社的變化可謂為翻天覆地。x信用社在新一屆班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)協(xié)作,上下一心,取得了持續(xù)九個月綜合指標全聯(lián)社第一的可喜成績。我能夠立足本職,勤奮工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

1、時刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來,社內(nèi)每月組織員工學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加,并認真作好筆記。五月份,遠去x,參加了x組織的系統(tǒng)上線的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過幾天的日夜刻苦學(xué)習(xí),成功結(jié)業(yè)。擴展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)信貸知識,并參加了信貸員資格考試。工作之余,觀看《亮劍》等精典電視劇,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。學(xué)習(xí)李云龍,如何出奇制勝;學(xué)習(xí)獨立團,如保精誠團結(jié),從弱到強。并與工作實際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。

2、大力發(fā)展存款,壯大資金實力。三月份,我利用定期免征利息稅的大好時機,深入各村,積極宣傳。通過組織車隊,音響,張?zhí)螅l(fā)放傳單等形式,使大好消息迅速傳到千家萬戶,起到了很好的宣傳效果。在社領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,挖來了新儲源,以前為郵政儲蓄代辦的人員,紛紛為我社服務(wù),成了我們的聯(lián)絡(luò)員。平時對專柜所轄的代辦站,聯(lián)絡(luò)員多次走訪,密切關(guān)注存款動向,作好統(tǒng)計,每日上報。一分耕耘,一分收獲。截止10月底,專柜較年初上升800余萬元。

3、盡職盡責(zé),力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守信用社的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。在辦好業(yè)務(wù)的同時,定期對信用站,聯(lián)絡(luò)員召開會議,交流攬儲經(jīng)驗,學(xué)習(xí)典型案件,做到警鐘長鳴。在三秋期間的案件高發(fā)期,大宗款項實行社內(nèi)車接車送;平時辦理業(yè)務(wù),要求二人同行。嚴格的防范措施,使一年來未發(fā)生一起刑事案件。

4、不斷創(chuàng)新,筆耕不輟。在完成本職工作的同時,勇于擔起x社通訊報導(dǎo)報送的重任。在日常工作中,時刻不忘尋找其中的熱點,亮點,先進典型事例,好人好事等。工作之余,值班夜里,將材料整理潤色,并以通訊形式及時上報聯(lián)社辦公室。付出總有回報,汗水不會白流。一年來先后撰寫通訊報導(dǎo)23篇,其中在《x農(nóng)信》報上發(fā)表16篇。

5、以社為家,美化社容。今年來,新一屆班子投入了大量人力,物力對辦公設(shè)施,外部環(huán)境進行了改造。營業(yè)室內(nèi)外煥然一新,特別是對營業(yè)室門前的地面重新硬化。在東邊空閑處安置了健身器材。優(yōu)美的環(huán)境更需要我們用心保持,每天我能同大家一起將營業(yè)室內(nèi)外認真打掃,力爭作到一塵不染,以優(yōu)美,整潔的環(huán)境的環(huán)境吸引儲戶。營業(yè)室外,彩旗飄飄,鐵樹青青。使信用社成為x街上一道亮麗的風(fēng)景。在大院內(nèi),東西兩個黑板遙相呼應(yīng)。我能用其所長,搜集精典小故事,名言警句,宣傳信息等,出黑板報20余期,為信用社文化建設(shè)盡自己的一份力。

6、顧全大局,忍痛撤并信用站,聯(lián)絡(luò)員。十一月份,按照中國人民銀行,銀監(jiān)會的文件精神,對我社轄區(qū)內(nèi)的九家信用站全部撤并。我能夠同領(lǐng)導(dǎo)一起,深入各個村站,作好認真的安撫工作。并將當月手續(xù)費,一次性補償金及時發(fā)放。使廣大代辦人員能夠認清形勢,思想很快轉(zhuǎn)變,情緒穩(wěn)定,得到了平穩(wěn)過渡。并對村站儲戶作好解釋工作,使村站存款能夠繼續(xù)保持,為社所留。

7、兢兢業(yè)業(yè),鞠躬盡瘁。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。為很好完成自己的本職工作,主動放棄休息時間。一年來,請假休息不超過十五天。地里的農(nóng)活,家里的瑣事,我很少顧及。看到父母妻子的責(zé)備,看到孩子躺在病床上渴望挽留的淚眼,我的心都碎了,想想自己的工作,我不能休息。只能乞求他們理解,我也是身不由己,欠他們太多,太多。

工作中的不足:回顧一年來的工作,自己仍有不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、吸收存款時儲源不足,以后還得多方尋找。

2、業(yè)務(wù)能力方面提高不快,對信貸,結(jié)算業(yè)務(wù)不太精通,還需要努力學(xué)習(xí)。

3、方字材料寫作不高,以后仍需多寫多練。

下年工作打算:

20x年,我將認真彌補自身不足,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),履行工作職責(zé)。當好領(lǐng)導(dǎo)的助手,撲下身子,多挖儲源,發(fā)展更多存款。多寫多練,提高自己的寫作水平,力求上進,為x信用社的發(fā)展,作出自己應(yīng)有的貢獻。

回顧一年來的工作,我為取得的可喜成績感到自豪,面對新的一年,我對以后的工作充滿信心。票據(jù)置換的兌付,全省通存通兌的開始,全國結(jié)算的暢通。使我們的工作如虎添翼。我相信,信用社明年的工作會再上一個新臺階,會取得更大的成績!

篇五:金融個人工作總結(jié)

20x的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)結(jié)束,對20x年的窗口服務(wù)工作,總、省行也已制定了新的標準,提出了新的要求。為切實貫徹上級行的服務(wù)工作要求,使我行的服務(wù)水平再上一個新的臺階,真正做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將我行20x服務(wù)工作的整體情況總結(jié)如下,同時,結(jié)合總省行對服務(wù)工作的新要求,對20x的服務(wù)工作做一總體安排。

20x年4月,按照新一屆分行黨委的工作要求,分行重新修訂了《x分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,《辦法》進一步細化了對窗口服務(wù)的檢查標準,加大了對服務(wù)違規(guī)人員的懲罰力度。之后,分行工會服務(wù)督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)服務(wù)檢查機構(gòu),以此為依據(jù),通過明查暗訪的方式,量化檢查結(jié)果,在轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)間開展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。應(yīng)該說,經(jīng)過9個月的嚴格監(jiān)督、檢查和考核,全行窗口服務(wù)的總體質(zhì)量和水平,均較上年有了明顯的改善和提升,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、各營業(yè)機構(gòu)的服務(wù)硬件環(huán)境得到進一步優(yōu)化,服務(wù)設(shè)施配備較為標準、齊全,基本符合總行的服務(wù)要求。

網(wǎng)點服務(wù)的硬件環(huán)境,既是服務(wù)工作的基礎(chǔ),也是銀行外在形象和實力的具體呈現(xiàn)。分行新的《服務(wù)工作管理辦法》出臺后,分行工會首先組織全轄所有營業(yè)機構(gòu),按照總行制定的《服務(wù)規(guī)范》要求,對所屬各網(wǎng)點的服務(wù)硬件設(shè)施的配備情況,進行了全面的梳理和檢查。對于各行上報的自查結(jié)果,分行也進行了認真的匯總和分類,并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的管理部門溝通,對照總省行的服務(wù)標準,去除了一些自行添加有悖總行標準的服務(wù)設(shè)施,同時,針對多數(shù)網(wǎng)點殘障通道、外幣兌換網(wǎng)點標識以及網(wǎng)點窗口分布指南缺失的狀況,分行負責(zé)統(tǒng)一訂制,并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點,使我行營業(yè)機構(gòu)必備的服務(wù)設(shè)施,得到了及時補充,全行的服務(wù)硬件環(huán)境,也得到了優(yōu)化和完善,基本符合總行的服務(wù)要求。

二、全轄臨柜員工的服務(wù)意識有了明顯增強,服務(wù)禮儀執(zhí)行得中規(guī)中矩,上級行制定的服務(wù)規(guī)范和標準,正逐步變成窗口員工的自覺行動。

在各級行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效督促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強化下,經(jīng)過9個月的嚴格考核,總行制定的各項服務(wù)禮儀,由窗口員工的被動執(zhí)行,已經(jīng)逐步變成了絕大多數(shù)員工的自覺行動。尤其需要說明的是,舉手招迎禮儀,是總省行對臨柜員工提出的一個新的服務(wù)要求。該項禮儀標準的執(zhí)行情況,也一直是省、市行20x年服務(wù)檢查工作中的一個重點。為此,分行針對這項新標準的執(zhí)行,幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件,同時,為各機構(gòu)員工配發(fā)總行錄制的服務(wù)禮儀示范專題片,供全體員工學(xué)習(xí)和參考。通過近一年的考核和監(jiān)督,該項禮儀已經(jīng)由員工的機械模仿,變成了一種自然而然的行動。

三、首問負責(zé)制在轄內(nèi)員工中得到了進一步貫徹,“為客戶負責(zé)到底”,正在成為大多數(shù)員工基本的服務(wù)素養(yǎng)。

首問負責(zé)制,是省行黨委在20x年重點推出的一項新的服務(wù)工作制度,也是省行黨委對全體員工提出的一項新的服務(wù)要求。為在轄內(nèi)有效貫徹落實該項制度,分行在年初就及時聘請省行工會專業(yè)人員來行,對我行200余名員工骨干進行了專門的系統(tǒng)培訓(xùn),之后,將培訓(xùn)情況制作成錄像光碟,發(fā)送全行,供全體員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。對于員工的執(zhí)行情況,分行還聘請專業(yè)服務(wù)暗訪機構(gòu)進行按月跟蹤,對違規(guī)員工,進行通報批評和處罰。截至目前,該項制度在我行基本得到了有效落實,能夠“即辦”的業(yè)務(wù)咨詢,都能給客戶一個較為滿意的答復(fù)。通過對這一制度的貫徹和推行,我行員工的接聽電話禮儀和業(yè)務(wù)知識水平,也得到了強化和提升。

四、臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,應(yīng)對不同客戶的服務(wù)方式趨于靈活,經(jīng)驗日趨豐富,客戶投訴數(shù)量明顯減少。

20x年,我行共受理省行95566客服中心轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件,表揚信件10件,業(yè)務(wù)建議3件,投訴26件,總計135件。在26件投訴信件中,有24件為客戶責(zé)任,只有2件為有效投訴.這項指標與20x年相比,可謂大幅減少,不成比例。需要說明的是,在國慶長假it藍圖項目投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間,經(jīng)過全員上下的齊心努力,我行還取得了有效客戶投訴為零的可喜成績。

經(jīng)過近一年的服務(wù)競賽,各單位的服務(wù)質(zhì)量和水平,均有了明顯進步和改善。分行營業(yè)部等5家機構(gòu),作為省銀行業(yè)協(xié)會組織的全省服務(wù)競賽的參賽單位,都獲得了服務(wù)金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽稱號。分行營業(yè)部員工陳x,還被省銀行業(yè)協(xié)會評為當年全省的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵。各行20x年4月至12月的服務(wù)量化考核表匯總顯示,海城支行、道西支行和對爐支行三個單位的競賽成績優(yōu)異,位列匯總表前三名。按照重新修訂的《x分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,分行將對上述單位的服務(wù)優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰,具體表彰辦法另行通知。

縱觀我行20x年全年的服務(wù)工作情況,盡管與往年相比,服務(wù)管理工作有了一些收效,取得了一些成績,但是,距離上級行的服務(wù)要求,我行在各個服務(wù)環(huán)節(jié)上,均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個方面。

首先,在硬件服務(wù)設(shè)施配置方面,總行服務(wù)規(guī)范要求的一米線或一米線標識,在我行幾乎所有網(wǎng)點都還沒有配備和落實。

其次,窗口員工基礎(chǔ)服務(wù)禮儀的執(zhí)行還需進一步強化。特別是舉手招迎禮儀,一些員工還顯生硬,帶有明顯的被動執(zhí)行和敷衍的痕跡。

第三,首問負責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”三個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊,對于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”兩個環(huán)節(jié)的客戶咨詢,一些員工還不能完全按照制度流程操作,也不能使咨詢客戶滿意。

第四,一線員工應(yīng)對客戶的臨柜經(jīng)驗尚需積累和豐富,抑制客戶有效投訴工作還存有較大空間。雖然20x年我行的有效客戶投訴數(shù)量得到了較好的控制,但,細究全年的客服中心轉(zhuǎn)來的客戶反饋意見,在96件協(xié)查信件中,其實還隱含著客戶投訴的因素和可能,在受理答復(fù)環(huán)節(jié)稍有不慎,一部分客戶協(xié)查可能就將轉(zhuǎn)為有效的客戶投訴。

可以說,上述服務(wù)環(huán)節(jié)還存在不盡如人意之處,落實在服務(wù)人員上,就是服務(wù)違規(guī)員工還大有人在。經(jīng)統(tǒng)計,全年,我行共查出違規(guī)服務(wù)員工82人,受到直接經(jīng)濟處罰人員近20人,其中,處罰機構(gòu)服務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)9人,處罰多次違規(guī)員工10人。對于服務(wù)違規(guī)人員,分行除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外,還依據(jù)《服務(wù)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)員工給予了取消柜員評定和服務(wù)標兵評選資格的處罰。

針對上我行服務(wù)工作中存在的問題,結(jié)合總、省行及分行黨委對今年服務(wù)工作提出的新要求,現(xiàn)將20x分行的服務(wù)管理工作安排如下。

重新修訂《分行服務(wù)工作管理辦法》,細化監(jiān)督檢查標準,加大違規(guī)處罰力度,繼續(xù)在轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)間開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。

目前,總行最新修訂的《x銀行網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》(20x年版)已引發(fā)全轄執(zhí)行。省行和市行黨委也對新的服務(wù)管理工作提出了更高的要求。為鞏固我行的服務(wù)基礎(chǔ),打造中行的服務(wù)品牌,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)促進分行業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展,近日,分行將對20x年制定的《服務(wù)工作管理辦法》進行重新修訂,并據(jù)此繼續(xù)在轄內(nèi)開展服務(wù)競賽活動。按照分行黨委的要求,新辦法將適當調(diào)整競賽項目,進一步細化服務(wù)檢查標準,加大對違規(guī)服務(wù)人員的處罰力度,使服務(wù)監(jiān)管規(guī)則更加貼近我行的實際。新辦法近期將修訂完畢,并在3月份的全行服務(wù)工作會議上頒布實施。

第四篇:金融個人工作總結(jié)

金融工作總結(jié)

時間稍縱即逝,從一個很多業(yè)務(wù)都不清楚的新人,漸漸的熟悉一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的操作,對一些常規(guī)業(yè)務(wù)也開始上手。

在七月份,由于是第一個月來上班,要注冊執(zhí)業(yè)證書,所以一個月下來,沒有執(zhí)業(yè)證書,所以沒能很好的開展業(yè)務(wù)。但自己并沒有因此而沒去開展。這個月基本都是在自己的親戚朋友之間跑,告訴他們我現(xiàn)在在華泰上班,讓他們了解華泰現(xiàn)在能夠開展的業(yè)務(wù)。爭取讓他們辦業(yè)務(wù)的時候能夠都到我這邊來辦理。另外就是在柜臺實習(xí)了一些時間,充分的了解基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的辦理流程。為以后業(yè)務(wù)的開展打下更好的基礎(chǔ)。

八月份的時候由于執(zhí)業(yè)證書已經(jīng)注冊好,可以開展業(yè)務(wù)。于是就在親戚朋友之間先開展。另外還去了興業(yè)銀行做電話銷售,對于電話銷售,有沒有成果其實是另外的,在每天都在被拒絕的情況下度過的時候,的確會有沮喪的時候,但是每一次都會自己去調(diào)整自己的心態(tài),從一個很浮躁的自己,慢慢的變得比較踏實。我覺得這就是一個很大的進步。在該月的努力下,也成功的開了兩個客戶,那種喜悅的確難以形容。

周末的時候就會在家里看書,因為九月底要考基金考試。所以為了能夠一次通過,都比較花時間在復(fù)習(xí)上。下半月就比較多在外面跑,去爭取能夠和別人面對面交流的機會。因為我認為,能夠面對面交流才是最好的機會,只要人家肯坐下來和你交流,才有和別人促成合作的機會。而且在九月份,開始在摸索適合自己的方法,在找一些比較好的渠道去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。

雖然三個月下來,只開了三個客戶,但是我覺得整體上來說,還是要找到屬于自己最好的方式,找到一個正確的渠道去開展業(yè)務(wù)。而且最重要的還是要熟悉公司的業(yè)務(wù),特別是創(chuàng)新業(yè)務(wù)。只有足夠?qū)I(yè),能夠一一去解答客戶的問題,才能更好的得到客戶的信任。得到了客戶的信任,才能更好的促成與客戶之間的合作。另一個就是要有很好的服務(wù),與其說我們是賣產(chǎn)品,不如說我們是在做服務(wù)。只有足夠?qū)I(yè),有比別人更好的服務(wù)。便能更好的去開展業(yè)務(wù),更好的發(fā)展更多的客戶。

在證券業(yè)的寒冬進入這個行業(yè),雖然生存的壓力很大,競爭也很大,但是我相信,堅持過去了,就會是春天。

第五篇:2012中國工商銀行個人金融工作總結(jié)

調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu) 增進商品流通

1989年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)劑結(jié)構(gòu)、保證重點、緊縮一般、適時調(diào)理”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的貿(mào)易信貸工作中往,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場是任務(wù),促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作,貿(mào)易信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)劑。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁華的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,獲得了比較好的經(jīng)濟效益。

調(diào)好兩個結(jié)構(gòu),活化資金存量

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投進,增進原有生產(chǎn)要素的調(diào)劑及優(yōu)化配置,從而到達控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。貿(mào)易部分擔當著回籠貨幣、繁華市場的任條,其經(jīng)營如何,對能否穩(wěn)定市場,增進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們以為,在貨幣緊縮、投進減少的情況下,支持貿(mào)易企業(yè)、進步效益、保住市場唯一的前途是活化資金存量,調(diào)劑好兩個結(jié)構(gòu),進步原有資金的使用效能,減緩供求矛盾。

(一)調(diào)劑好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,斟酌國家和總行提出的支持序列,對全部貿(mào)易企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)劑工作贏得了主動。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達26.7%,較年初降落2.6個百分點,三類企業(yè)達7.4%,較年初降落2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

(二)調(diào)劑好貿(mào)易企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

長時間以來,由于我市貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,導(dǎo)致活動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個分歧理:一是有題目商品偏多,商品資金占用分歧理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部活動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)分歧理;三是自有資金偏少,占全部活動資金的比重分歧理。針對這三個分歧理,我們花大氣力、下苦工夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)劑,從存量中活化資金,主要展開了以下幾個方面的工作: 1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金

我們在1988年弄好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營貿(mào)易推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)活動資金管理機制,減少了活動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯進步,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部活動資金占用比往年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過展開內(nèi)部銀行,貿(mào)易企業(yè)約計勤儉資金450萬元。2.著力展開清潛,向潛力挖資金

針對貿(mào)易企業(yè)資金占用高、潛力大的題目,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的***,變銀行一家的“獨腳戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市貿(mào)易企業(yè)挖潛工作的展開。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度弄了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,遭到了企業(yè)的高度贊美。

3.全力催促企業(yè)補資,向消費擠資金

為解決貿(mào)易企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的題目,我們除發(fā)放活動基金貸款利用利率杠桿催促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把預(yù)備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推延蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充活動資金。今年,我們共催促貿(mào)易企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。

由于我們展開以上工作,使我市貿(mào)易企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積存商品595萬元,使商品適銷率由往年的85%上升至91%,緊縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部活動資金比例控制在32%以下。全年補資158萬元,使自有資金占全部活動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。

通過調(diào)劑兩個結(jié)構(gòu),增進了資金存量向好企業(yè)投進,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重分歧理的矛盾得以減緩。

實行商品監(jiān)測,弄好商品供給

商品是不是豐富、價格是不是安穩(wěn),是判定市場優(yōu)劣的標準。貿(mào)易信貸的任務(wù)就在于及時、充足地把資金輸?shù)?**位上,支持貿(mào)易部分及時組織商品供給市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:

(一)進行商品排隊和監(jiān)測

為保證市場供給,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀態(tài),找到了工作著力點。為使貿(mào)易部分的采購既能充足供給市場,又能避免積存,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬同一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析,然后及時指導(dǎo)貿(mào)易企業(yè)調(diào)劑采購重點。如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有很多貿(mào)易部分火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。

在支持貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來,把短時間效益和長時間效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得市場的長時間穩(wěn)定。如今年6月份,我市蒜苔獲得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速著落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格憂愁。我們以為,假如蒜苔價格下擺太低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決題目,保持蔬菜市場的長時間穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的調(diào)和會議,適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系。我們及時發(fā)放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤,迅速穩(wěn)定了市場價格,保住了市場,為菜籃子題目消除隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。

(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業(yè)

國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔當著供給市場、平抑物價的艱巨任務(wù),其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多尋求盈利,不承當保市場的責(zé)任。為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在貿(mào)易貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體貿(mào)易企業(yè)降落232萬元。由于我們支限分明,使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯進步,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比往年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較往年同期加快7.5%。

重視決算審查,弄好綜合反映

為使貿(mào)易企業(yè)獲得扎扎實實的經(jīng)濟效益,維護活動資金的完全無缺,我們于年末抽出專門職員對全部貿(mào)易的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,并及時采取果斷措施,催促企業(yè)調(diào)劑了帳務(wù),保證了年終決算的真實性、正確性。今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領(lǐng)導(dǎo)顧問,共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟信息等249篇,被有關(guān)部分轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達169篇,通過寫作,同道們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯進步。

四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè) 今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的線路、方針、政策,自覺地、果斷地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的腐蝕。為懲辦***、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設(shè),制定了實施方案,果斷做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結(jié)的集體、戰(zhàn)役的集體、生氣蓬勃的集體。

1989年過往了,新的一年行將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著力調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力增進我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻。

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