第一篇：社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

XXX社區(qū)應(yīng)急管理宣傳工作總結(jié)

為了做好XXX社區(qū)2011年的應(yīng)急管理工作，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，根據(jù)上級有關(guān)部門的文件精神結(jié)合我辦的實(shí)際情況，在正常工作期間防止突發(fā)事件的發(fā)生，能及時有效的采取應(yīng)急措施，現(xiàn)將開展應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、建立領(lǐng)導(dǎo)及工作小組

成立了以社區(qū)主任為組長的應(yīng)急管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也成立了以自己干部和駐區(qū)單位干部和保安力量為主的應(yīng)急分隊(duì)。

二、主要做法

1、以人為本。切實(shí)履行社會管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把預(yù)防突發(fā)公共事件作為應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機(jī)制，運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作。

3、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本預(yù)案的規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。妥善處理應(yīng)急措施與常規(guī)管理的關(guān)系，合理把握非常措施的運(yùn)用范圍和實(shí)施力度。

4、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在雅山黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制，把各級政府的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)同各部門分工負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來。

5、值班人員必須堅(jiān)守崗位，社區(qū)工作人員值班保證隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)可疑問題立即上報(bào)辦事處和區(qū)政府。加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，遇有突發(fā)事件及時向上級部門匯報(bào)。

6、社區(qū)全體人員通訊系統(tǒng)要保證電話通暢，24小時人工值班。

7、社區(qū)應(yīng)急分隊(duì)人員要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，完成防護(hù)救護(hù)工作，聽從指揮。

光明社區(qū)居委會

2010年10月22日

第二篇：社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

XXX社區(qū)應(yīng)急管理宣傳工作總結(jié)

為了做好XXX社區(qū)2011年的應(yīng)急管理工作，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，根據(jù)上級有關(guān)部門的文件精神結(jié)合我辦的實(shí)際情況，在正常工作期間防止突發(fā)事件的發(fā)生，能及時有效的采取應(yīng)急措施，現(xiàn)將開展應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、建立領(lǐng)導(dǎo)及工作小組

成立了以社區(qū)主任為組長的應(yīng)急管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也成立了以自己干部和駐區(qū)單位干部和保安力量為主的應(yīng)急分隊(duì)。

二、主要做法

1、以人為本。切實(shí)履行社會管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把預(yù)防突發(fā)公共事件作為應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機(jī)制，運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作。

3、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本預(yù)案的規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。妥善處理應(yīng)急措施與常規(guī)管理的關(guān)系，合理把握非常措施的運(yùn)用范圍和實(shí)施力度。

4、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在雅山黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制，把各級政府的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)同各部門分工負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來。

5、值班人員必須堅(jiān)守崗位，社區(qū)工作人員值班保證隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)可疑問題立即上報(bào)辦事處和區(qū)政府。加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，遇有突發(fā)事件及時向上級部門匯報(bào)。

6、社區(qū)全體人員通訊系統(tǒng)要保證電話通暢，24小時人工值班。

7、社區(qū)應(yīng)急分隊(duì)人員要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，完成防護(hù)救護(hù)工作，聽從指揮。

光明社區(qū)居委會

2010年10月22日

第三篇：莊子社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

莊子社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

2011年，我社區(qū)在區(qū)、鎮(zhèn)安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我社區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負(fù)責(zé)，誰管理誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案。

我社區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落

實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、、等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時

妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我社區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

1要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理

站切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。

2要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作，同時也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時要加強(qiáng)對干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識的培 3要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。

莊 子 社 區(qū)

2011年12月20日

第四篇：社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

XXX社區(qū)應(yīng)急管理宣傳工作總結(jié)

為了做好XXX社區(qū)2011年的應(yīng)急管理工作，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，根據(jù)上級有關(guān)部門的文件精神結(jié)合我辦的實(shí)際情況，在正常工作期間防止突發(fā)事件的發(fā)生，能及時有效的采取應(yīng)急措施，現(xiàn)將開展應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、建立領(lǐng)導(dǎo)及工作小組

成立了以社區(qū)主任為組長的應(yīng)急管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也成立了以自己干部和駐區(qū)單位干部和保安力量為主的應(yīng)急分隊(duì)。

二、主要做法

1、以人為本。切實(shí)履行社會管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把預(yù)防突發(fā)公共事件作為應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機(jī)制，運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作。

3、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本預(yù)案的規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。妥善處理應(yīng)急措施與常規(guī)管理的關(guān)系，合理把握非常措施的運(yùn)用范圍和實(shí)施力度。

4、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在雅山黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制，把各級政府的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)同各部門分工負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來。

5、值班人員必須堅(jiān)守崗位，社區(qū)工作人員值班保證隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)可疑問題立即上報(bào)辦事處和區(qū)政府。加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，遇有突發(fā)事件及時向上級部門匯報(bào)。

6、社區(qū)全體人員通訊系統(tǒng)要保證電話通暢，24小時人工值班。

7、社區(qū)應(yīng)急分隊(duì)人員要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，完成防護(hù)救護(hù)工作，聽從指揮。

光明社區(qū)居委會

2010年10月22日

第五篇：光明社區(qū)2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)

光明社區(qū)2010年應(yīng)急管理宣傳工作總結(jié)

為了做好光明社區(qū)2010年的應(yīng)急管理工作，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，根據(jù)上級有關(guān)部門的文件精神結(jié)合我辦的實(shí)際情況，在正常工作期間防止突發(fā)事件的發(fā)生，能及時有效的采取應(yīng)急措施，現(xiàn)將開展應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、建立領(lǐng)導(dǎo)及工作小組

成立了以社區(qū)主任為組長的應(yīng)急管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也成立了以自己干部和駐區(qū)單位干部和保安力量為主的應(yīng)急分隊(duì)。

二、主要做法

1、以人為本。切實(shí)履行社會管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把預(yù)防突發(fā)公共事件作為應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機(jī)制，運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作。

3、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本預(yù)案的規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。妥善處理應(yīng)急措施與常規(guī)管理的關(guān)系，合理把握非常措施的運(yùn)用范圍和實(shí)施力度。

4、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在雅山黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制，把各級政府的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)同各部門分工負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來。

5、值班人員必須堅(jiān)守崗位，社區(qū)工作人員值班保證隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)可疑問題立即上報(bào)辦事處和區(qū)政府。加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，遇有突發(fā)事件及時向上級部門匯報(bào)。

6、社區(qū)全體人員通訊系統(tǒng)要保證電話通暢，24小時人工值班。

7、社區(qū)應(yīng)急分隊(duì)人員要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，完成防護(hù)救護(hù)工作，聽從指揮。8、2010年共演練次數(shù)3次，其中2次防火，1次防暴，參加人數(shù)102人，開展講座次數(shù)1次，開展主題宣傳周2次，普及公共安全知識3次，制作宣傳牌1塊，發(fā)放宣傳材料220份，開展專題會議3次。

光明社區(qū)居委會 2010年10月22日