第一篇：辦公室工作經驗總結

辦公室工作經驗總結

幾年來的工作實踐，使我深深體會到，作為辦公室主任，要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，自覺增強服務工作的主動性。辦公室作為承上啟下，聯系八方的運轉樞紐，一定要適應新形勢的需要，健全工作制度，規范行政行為，努力提高工作質量和辦事效率，為全縣的宣傳思想工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。

多年來，我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標：一是以創新精神提升辦公室工作層次，把立足點放在服務全縣宣傳思想工作的大局上，努力當好領導的參謀助手；二是從全局的高度搞好辦公室綜合協調，把著力點放在聯系上下和溝通內外的工作上來，努力營造機關的和諧氛圍；三是用改革的辦法推動辦公室后勤管理，把落腳點放在解決干部職工關心的問題上來，努力消除大家的后顧之憂。

作好辦公室工作，下列制度的建設和完善必不可少，要全面完善各項工作制度，切實規范處理工作；建立健全抓落實的督查機制，強化督辦制度，及時處理各科室及職能部門反饋的意見，對各項工作任務及時向各科室進行傳達和催辦；嚴肅機關財務管理制度，加強輿情信息統計管理。

為更好提高機關效能，在新的歷史時期，辦公室要加強學習，重視調研，創新機制。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求，建設一個求真務實、廉潔高效、運轉協調的服務型部門和落實型機關。新經濟時代和信息時代已經到來，辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡單的辦文辦會，更不能有得過且過、被動應付、等待指令的思想，必須在工作方式方法上不斷創新和發展，必須始終保持與時俱進的精神狀態，按照快節奏、高效率的要求，推進辦公室工作上臺階。

第二篇：辦公室工作經驗總結

辦公室個人經驗總結

自2010年調入柳樹中學至今，我一直在柳樹中學辦公室工作，主要分管文件上傳下達、學校宣傳工作，同時完成領導交辦的其它工作。幾年來，我踏實勤奮的完成了本職工作，也順利的完成好領導交辦的各項工作。幾年的經歷讓我深知辦公室工作對學校正常運轉起著至關重要的作用，牢固樹立了“辦公室無小事”的思想。下面我對這幾年在辦公室的工作情況進行一些總結和歸納，并談談以后工作的努力方向，如有不妥之處請領導批評指正。

一、細致嚴謹，四個不讓做好上傳下達。

作為學校辦公室一員，文件的擬定、流轉、上級精神的傳達是我工作的重點之一。我深知這項工作的重要性，我堅持做到四個“不讓”。不讓領導布置的工作在我手中延誤；不讓正在處理的公文在我手中積壓；不讓各種差錯在我身上發生；不讓任何小道消息從我這里傳播。草擬文件做到格式規范、嚴謹簡煉、表達準確，流轉文件做到及時、細致。

二、及時高效，“點”“面”結合宣傳學校亮點。

宣傳工作承載著引導輿論、肯定成績、弘揚優點的責任，關系到學校的發展，關系到社會對學校各項工作的認可，所以對宣傳工作我也高度重視。及時找“點”，對學校工作事事上心、處處留心，及時發現新聞點、挖掘相關工作亮點、選好角度、嚴格審閱、及時見“面”，做到信息不過夜。宣傳“面”廣，一是充分利用自己的宣傳平臺，如校訊通、學校網站、校園宣傳展板宣傳學校。二是主動聯系其它媒體，及時將信息發送到射洪教育網、射洪專刊、遂寧日報、四川新聞網等，擴大宣傳面。

三、謹慎落實，五個做到干好其它工作。

除上述本職工作外，在辦公室還會做一些臨時交辦的接待、迎檢、輿情、常規管理等工作。我要求自己，接待來訪做到熱情真誠；迎檢工作做到準備充分；常規管理做到按章辦事；輿情工作做到反饋及時。

幾年來，我的工作得到了學校領導、教師們的認可；準備的迎檢項目，如省二級示范高中資料、省文明單位資料、廉政文化資料等都受到了上級領導的好評。當然，工作中還有很多不足，如宣傳文稿寫作水平還有待提高，教師考核方法還有待改進等等。

今后工作的努力方向：

一、當好員工。面對辦公室工作事務多、雜的性質，克服惰性，積極做事，做到“眼勤、手勤、腿勤”。在工作中不斷學習，增強工作能力。

二、當好“學生”。加強學習，向書本學、向前人學、向同事學。學習志業知識、學習處事方法、學習做人道理。在學習不斷鞏固專業知識，成長工作能力。

三、當好助手。對于領導交辦的事務，不折不扣，高質量的完成。對于工作中出現的各種問題及突發事件及時的提出合理化建議和解決方案供領導參考。在不斷完成工作的過程中，豐富自身實力。

第三篇：黨委辦公室工作經驗總結

黨委辦公室工作經驗總結

黨委辦公室是負責協助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉，圍繞領導轉，圍繞主要領導抓中心工作轉），咬定“三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在××年個區級部門工作質量、服務態度綜合測評中，區委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為××督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。

一、抓點

我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作 的重中之重。

（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規范有序、高效無誤。

（二）強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區委全委會、區委工作會議、報告會、區委書記辦公會議、常委會議、現場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環節都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區委領導的肯定，全區上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精

力，抓大事、議大事、謀全局。

（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區委決策提供了有益參考，在××年全市黨委辦公室系統信息工作考評中我辦由××年的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區委領導提出合理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作不檢查”、“開會不落實”、“抓住不落實的事追究不落實的人落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環境，嚴謹細實，精心組織。××年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。

二、牽線

我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。

（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環節，我們都編制了一張流程圖，每個環節都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環節、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業。三是辦事流程規范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節、無死角、無盲區。

（二）定人定責，牽好責任線。一

是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。

（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網絡。在區、開發區、區級各部門、鄉鎮（街道）設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創新督查方式。對重大督查事項，區委督查室、區政府督查室和組織人事、紀檢監察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區委、區政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。

三、成面

黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。

（一）宏觀面統得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

（二）中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯系協調方面的工作。

（三）微觀面頂得起。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。

四、建體

區委辦公室積極發揮領頭作用，“四大家”辦公室和全區各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

（一）上下共振。對上加強聯系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經驗、談教訓，互幫互促，共同進步。

（二）左右聯動。加強與人大、政府、政協及其辦公室的聯系，建立了以“四大家”秘書長聯席會議為主的協調機制，對重要工作、重大問題統籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

（三）內外結合。加強與先進地區、市級部門、兄弟區縣黨委辦公室的聯系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。

我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執著追求“在全市

爭一流、在全區爭第一”的奮斗目標。

第四篇：黨委辦公室工作經驗總結

黨委辦公室是負責協助黨委領導處理日常工作的辦事機構，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉，圍繞領導轉，圍繞主要領導抓中心工作轉），咬定 “三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務實，政務服務水平不斷提高。在2003年141個區級部門工作質量、服務態度綜合測評中，區委辦公室“好”得票率73.9％，比第二名高出2.5個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為2003督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。

一、抓點

我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。

（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序，確保公文運行規范有序、高效無誤。

（二）強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。對黨代會、區委全委會、區委工作會議、報告會、區委書記辦公會議、常委會議、現場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環節都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區委領導的肯定，全區上下的贊譽。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領導陪會，讓領導騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。

（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區委決策提供了有益參考，在2003年全市黨委辦公室系統信息工作考評中我辦由2002年的后列躍到了前列。二是抓調研工作，當好“助手”。圍繞區委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調查研究，為區委領導提出合(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理，注重改善辦公條件，推進辦公現代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務接待，當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環境，嚴謹細實，精心組織。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近，我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。

二、牽線

我們不斷完善政務服務機制，實行線性運轉，收到了明顯實效。

（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視 為“生產線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環節，我們都編制了一張流程圖，每個環節都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環節、責任領導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業。三是辦事流程規范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作，都建立了規章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節、無死角、無盲區。

（二）定人定責，牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應的責任。

（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網絡。在區、開發區、區級各部門、鄉鎮（街道）設置專兼職機構、配備專兼職工作人員，創造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創新督查方式。對重大督查事項，區委督查室、區政府督查室和組織人事、紀檢監察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區委、區政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。

三、成面

黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。

（一）宏觀面統得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

（二）中觀面領得起。辦公室副職是“將”，我們充分發揮辦公室副職的作用，讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關工作，又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創新，想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀，切實領起了自己所聯系協調方面的工作。

（三）微觀面頂得起。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本，加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設，全辦干部職工把辦公室工作當作事業做，當作藝術做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。

四、建體

區委辦公室積極發揮領頭作用，“四大家” 辦公室和全區各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

（一）上下共振。對上加強聯系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結和推廣新鮮經驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區黨委辦公室工作會議，講任務、講方法、談經驗、談教訓，互幫互促，共同進步。

（二）左右聯動。加強與人大、政府、政協及其辦公室的聯系，建立了以“四大家”秘書長聯席會議為主的協調機制，對重要工作、重大問題統籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

（三）內外結合。加強與先進地區、市級部門、兄弟區縣黨委辦公室的聯系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話：差錯是進步之母，少出差錯就是進步；批評是表揚之父，不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執著追求“在全市爭一流、在全區爭第一”的奮斗目標。

第五篇：辦公室綜合布線經驗總結

辦公室綜合布線經驗總結

根據我公司的多年的辦公室布線經驗，現在辦公室布線有以下幾個方面：

1、辦公室布線的需求：

辦公室布線的信息插座作為布線系統的水平子系統一部分，不管企業的辦公應用如何變化，辦公室綜合布線需要滿足我們以下要求。

對電話的要求：利用電話交換機，將企業與外界有效地聯系起來，同時方便內部通話。

對電腦網絡的要求：綜合布線采用星形結構，能支持現在及今后的網絡應用——10Mb以太網、100Mb快速以太網、1000Mb千兆位以太網。

對圖像傳輸方面的需求：模擬圖像、數字圖像、會議電視等。

現代化的辦公環境，通訊時刻要保證穩定可靠。在出現下面情況的時候，我們都要謹慎考慮布線系統：在新大樓修建前，在新大樓修建中，在舊樓改造時，在企業需遷新址時；在公司電話、電腦應用增加，而尚未采用綜合布線時；在企業以往的布線系統不能滿足需求時。2

2、信息插座的安裝位置

對于辦公樓環境而言，辦公空間有大開間，也有四壁的小房間。對這兩種形式下的工作區子系統的面板安裝采用不同的安裝方法。小房間不需要分隔板，信息插座只需安裝于墻上；對于大開間而言，選用以下兩種形式的安裝方法：

1）信息插座安裝于地面上

要求安裝于地面的金屬底盒應當是密封的、防水、防塵并可帶有升降的功能。此方法對于設計安裝造價較高。并且由于事先無法預知工作人員的辦公位置，因此靈活性不是很好，建議根據房間的功能用途確定位置后，作好預埋，但不適宜大量使用，以免影響美觀。

2）信息插座安裝于墻上

此方法在分隔板位置未確定情況下，可沿大開間四周的墻面每隔一定距離均勻地安裝RJ45埋入式插座。RJ45埋入式信息插座與其旁邊電源插座應保持20cm的距離，信息插座和電源插座的低邊沿線距地板水平面30cm。信息模塊與雙絞線壓接時，注意顏色標號配對，進行正確壓接。連接方式分為568A和568B兩種方式，兩種方式均可采用，但注意在一套系統方案中只能統一采取一種方式。

3、辦公室布線電纜走線方式

辦公室電纜可以直接走天花板架，放入線槽，埋入墻中，工業標準允許在接近連接地方引入結合點。采用走吊頂的輕型槽型電纜橋架的方式

這種方式適用于大型建筑物。為水平線纜提供機械保護和支持的裝配式槽型電纜橋架，是一種閉合式金屬橋架，安裝在吊頂內，從弱電豎井引向設有信息點的房間，在由預埋在墻內的不同規格的鐵管，將線路引到墻上的暗裝鐵盒內。

線槽的材料為冷軋合金板，表面可進行相應處理，如鍍鋅、噴塑、烤漆等，線槽可以根據情況選用不同的規格。為保證線纜的轉彎半徑，線槽需配以相應規格的分支配件，以提供線路路由的轉彎自如。

為確保線路的安全，應使槽體有良好的接地端，金屬線槽、金屬軟管、金屬橋架及分配線機柜均需整體連接，然后接地，如不能確定信息出口準確位置，拉線時可先將線纜盤在吊頂內的出線口，待具體位置確定后，再引到信息出口。

這種方式適應于大開間的辦公間，有密集的地面型信息出口的情況，建議先在地面墊層中預埋金屬線槽或線槽地板。主干槽從弱電豎井引出，沿走廊引向設有信息點的各房間，再用支架槽引向房間內的信息點出線口，強電線路可以與弱電線路平等配置，但需分隔于不同的線槽中，這樣可以向每一個用戶提供一個包括數據、話音、不間斷電源、照明電源出口的集成面板，真正作到在一個清潔的環境中，實現辦公自動化。

在一個大規模的建筑群中進行綜合布線是一項復雜的系統工程，它需要逐步實施。以下是對綜合布線工程的幾個主要階段的簡要說明。

1.系統設計階段

布線系統設計將對整個布線過程產生決定性的影響，故設計者應認真審慎，做好充分的調查研究，并最好收集與相應建筑物有關的資料，如建筑圖紙資料、裝修圖紙資料及其他工程的資料。如果該建筑物原來已有布線，則還要收集原布線方面的資料等。然后充分結合經濟因素、應用需求、施工進度要求等因素綜合考慮。

如果大樓尚在籌建之中就提出綜合布線的要求，則可以根據整體布局、走線的需求對建筑物的設計提出特定的要求，如提出上下樓層間走線的通道規格、預埋一些管道等，這些都可為日后的綜合布線提供方便。有些可以同步進行的布線工作，最好能在建筑物設計圖中體現出來，以便在施工的同時就把一些布線在前期工程中完成，免除許多后期施工的弊端，減少重復勞動，提高工作效率，做到合理易行。

在原有建筑物基礎上與室內裝潢工程同步進行綜合布線的情況不一樣，必須根據實際勘察并掌握原有建筑物的資料及裝潢設計情況重新進行設計。布線設計與裝潢設計之間必須保持相互溝通，這為雙方的工作提供了方便。

一般設計中選材用料、設備檔次及布局安排與用戶的應用需求和資金投入有直接的關系。如用戶資金較為緊張，則可以選擇一些中庸的解決方案，在線材和設備選購上更應注意性價比，信息接入點分布也可以采用相對集中的方式，這樣可以減少線材和設備的投入數量，最終達到節省資金的目的。如果用戶經濟較為寬裕，對布線的要求較高，可以選擇更高性能的線材和設備，信息接入點也盡可能做到分布均勻，并適當超前，以備用戶日后的擴展。

2.施工階段

在具體的綜合布線施工階段中，因可能涉及多方因素，包括與用戶和建筑、裝潢施工單位的溝通，以及施工現場的指揮，同時還需要掌握全面的標準和技術，所以指揮人員必須有較高素質。

如果裝潢與布線施工同時開展，一般來說要求布線施工隊伍進場的時間較早，先把許多能做的準備性工作做好，如在墻上挖溝、打鉆，敷設管道等。為爭取主動，布線施工單位應該爭取盡早開工，并有計劃地進行施工，如可以先選典型地方做一些試驗，以確定具體施工的一些細節，這樣可以為下面工程的全面落實展開提供經驗和問題解決辦法。遇到問題盡早處理解決，一時無法解決的問題可由設計人員根據現場的施工情況提出相應的補充和修改方案。

例如，在某大樓的綜合布線工程施工中，由于前期準備工作較晚，而且決策人員對具體使用什么類型的材料在思想上準備不足，加上現場指揮人員經驗不足，結果進度非常緩慢。同時，可能由于經驗和技術的不足，不能處理好一些技術上的問題，使得整個布線工程困難重重。再如，建筑物的隔墻所用的一般是空心磚，如果采用的方法不當，或者用力過大，很可能使整塊磚破碎，不僅使自己施工困難，而且會引起裝潢部門的不滿，使兩者間的關系非常不協調。由于相互之間配合得很不好，使得布線進程跟不上裝潢的進度，雙方的矛盾很可能會進一步激化，影響整體進度。所以，在這種情況下，首先需要與裝潢施工隊搞好關系(甚至包括下面的具體施工人員)，使項目在協調的氛圍下進行，只有這樣，后面的許多工作才可彼此協調，同步進行。

另外，在施工時一定要考慮到拉線時的困難，要采用口徑合理的管道，特別是在轉彎較多的情況下必須盡量留出空隙，充分考慮下一步驟的工作。在拉線時兩端要做好標記，并且按一定的方法將其分成一束束扎好，以減少下一步的整理工作。

線纜都布放到位后，一般要等裝潢施工隊的其他工作(如粉刷)完成之后方可進行下一步的工作，如做模塊、上面板等。如果模塊在粉刷之前安裝好了，則在粉刷時石灰水等一些液體可能會浸入模塊，從而引起質量問題，造成返工。同樣過早上面板，則會把面板弄臟，增加下一步的清潔工作量。

3.檢查驗收階段

布線工作完成之后要對各信息點進行測試檢查。一般可采用FLUKE等專用儀器進行測試，根據各信息點的標記圖進行一一測試，若發現有問題則可先做記錄，等全部測完之后再對個別有問題的地方進行檢查。測試的同時做好標號工作，把各點號碼在信息點處及配線架處用標簽紙標明，并在平面圖上注明，以便今后對系統進行管理、使用及維護。

一般驗收都是在兩頭發現問題，這可能是配線架沒做好，也可能是模塊沒做好，還有一種可能就是上面板時螺釘鉆入網線造成短路現象等。

全部測試完成之后，對平面圖進行清理，最后做出完全正確的標號圖，以備查用。這時就可以交由用戶驗收了。用戶在驗收時，由于專業水平和設備的原因，一般會要求施工方提供測試技術人員和設備，這時施工方一定要如數提供。當然因為布線施工也是有保修期(長達10年以上)的，所以用戶的測試驗收也只是抽驗，只要求施工方承諾在實際網絡安裝時發現問題要及時解決。而且測試也不能發現所有潛在的問題，最好的測試就是在全面展開具體應用時，在真實的網絡環境中進行。另外，整個施工圖紙和標號圖都應該給用戶一份。