第一篇：XX年縣委辦公室工作總結

XX年縣委辦公室工作總結

為領導服務、為基層服務、為群眾服務是縣委辦公室工作的核心。在一定程度上說，在工作上服務水平的高低是衡量縣委辦公室工作水平的重要內容。XX年這一年來，市委辦公室從四個方面入手，努力做活服務，取得了較好的成效。

一、強化服務意識，實現思想認識的新突破

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質，決定著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞，辦公室工作的核心就是服務。為此，我們要從解決全辦工作人員的思想認識入手，通過學習教育促、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認識到：服務是天職。服務是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。離開了服務，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。因而，我們要求辦公室工作人員自覺找準工作定位，把服務作為自己的情感所系、職責所在、事業所求，寓服務于工作，寓工作于服務，不斷提高服務水平。服務是方向。隨著政府職能的轉變，打造服務型政府已是大勢所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協調左右的綜合部門，理應順時應勢，把優化服務作為自身工作的主攻方向和根本要義。為此，我們在日常工作中反復向全辦工作人員灌輸優質服務的理念，努力把辦公室打造成為全市服務型機關的“先行者”。服務是形象。辦公室是聯系人民群眾的“紐帶”，是反映機關精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關系到基層和群眾對政府整體形象的評價。因此，我們要求每個工作人員要靠服務樹形象，要靠服務贏認同，通過優良的服務創樹良好的形象。

二、創新服務理念，實現工作方式的新突破

辦公室的服務同樣存在一個不斷創新的問題。近年來我們根據新的形勢和要求，致力創新服務理念，積極創新服務方法，大力推行“三個轉變”，實現了工作方式的新突破。一是由注重日常事務服務向服務發展大局轉變。發展是第一要務，也是辦公室服務的主題。近年來，我們自覺從繁忙的日常事務和文山會海中走出來，把主要精力和時間集中在服務發展大局上，放在為領導決策出謀劃策上，放在重大問題的協調解決上，放在政府重大事項的督查落實上，有效地提升了工作水平，贏得了領導的充分肯定。二是由被動服務向主動服務轉變。辦公室工作有著較強的從屬性、被動性。這一特性決定了辦公室的服務往往被動的多、主動的少。近年來我們主動克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領導的要求，充分發揮主觀能動性，努力超前思考運籌，正確預測發展趨勢，緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權,逐步實現了由被動服務向主動服務的轉變。三是由務虛服務向務實服務轉變。我們從改革會議、精減文件入手，力改過去務虛多、務實少的工作方式，少蹲機關、多下基層，少開會、多調研，少發文、多抓落實，力戒形式主義和官僚主義，潛心研究和解決政府工作中的重大問題，創造性地開展工作。

三、把握服務重心，實現職能發揮的新突破

辦公室是綜合部門，工作紛繁復雜。要提高服務水平，必須抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。在實際工作中，我們著重把握了四個方面：

第一，捕捉信息，當好“耳目”。辦公室就是為領導收集情況、捕捉信息的“耳目”。為當好這一“耳目”，我們堅持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野采。主動走出就信息抓信息，編信息純粹為了上報信息的習慣作法，讓信息工作的定位重新回歸到為領導服務、為決策服務、為發展服務上來，把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產業政策上，對外延伸到搜集發達地區的先進經驗上，對下涵蓋到的縣域經濟發展、社會穩定、群眾生活等方方面面上來，從而極大地增強了信息對政府工作的指導性。二是健全機制集。近年來，我們先后建立和完善了“四大辦”主任定期碰頭制度，鄉鎮、局行辦公室信息日報制度和月度碰頭制度、辦公室系統年度考評信息一票否決制度，并以縣委辦信息室為中心，計算機網絡為依托，縣直單位、鄉鎮辦公室為骨架，基層信息員為基礎，構建了上下貫通、縱橫交織、傳遞快捷的信息網絡。近三年，我辦信息工作連續穩居全市先進行列。××××年，我辦上報信息××××多條，被國、省、市辦采用×××余條，上報量和采用率均居全全市第一。三是深入挖掘。在實際工作中，我們并不滿足于單純的信息收集和編報，而是更注重信息的深度開發和提煉加工，使信息得到升華利用。我們建立了信息定期整理制度，主動從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進行分析提煉，找出帶有傾向性、普遍性、規律性的東西，總結經驗及時推廣。

第二，高效辦事，當好“管家”。近年來，我們按照規范化、制度化、科學化的要求，在辦文中狠抓收發、閱辦、歸檔三個環節，確保快速有序地流轉；在發文中嚴格程序，嚴格審核，嚴把質量，有效地杜絕了不規范文件，精簡了文件數量，提高了文件質量。在辦會中，對大型會議活動建立了審批制度，通過統籌考慮，合理安排，從嚴控制，講求時效，盡可能地減少了會議，并加大了協調力度，提高了會務服務質量。在日常工作中，堅持從工作的大局考慮每一個細小問題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善，堅持高效率、快節奏，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，辦公室辦事效率明顯提高。

第三，精于調研，當好“外腦”。調研是領導決策和指導工作的基礎和依據，是“謀事之道，成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領導搞調研，服務決策謀大事”的思路，及時捕捉領導的思想火花，捕捉發展中的熱點和難點問題，經過篩選，形成一些貼近實際、針對性強的調研題目。并堅持做到撲下身子，沉到基層，摸實情、講真話，較好地掌握了第一手資料，及時發現問題，揭示事物本質，為領導提供了大量的問題性、預測性、超前性調研報告。同時，為大興調研之風，我們采取調研征文競賽、調研報告講評等形式，規定每個辦公室工作人員每年必須撰寫×篇以上的調研，在全辦形成了“人人想調研、個個搞調研”的濃厚氛圍。近幾年，我辦每年集中組織開展的調研課題在××個以上，被上級報刊雜志采用的調研在××篇以上，每年都有××個以上調研成果被縣委、縣政府決策時采納。

第四，督查落實，當好“欽差”。按照“有作為，有力度，有權威”的“三有”目標，我們創造性地開展督查工作，有效地推動了全縣工作的落實。一是樹立督查權威。在一定意義上說，督促檢查一個重要的領導環節和領導方法。這項工作只有得到領導的重視、支持和參與，才會有威、有力、有效。為此，我們在爭取領導重視的基礎上，每年由督查室牽頭，組織縣領導帶隊開展幾次高規格的督查活動，形成了領導抓督查、促落實的工作格局，樹立了督查工作的權威。二是突出督查重點。在范圍上，適應經濟發展的需要，把督查重心放在優化經濟環境、為企業排憂解難上。在抓好各項日常督查的基礎上，我們突出抓了部門服務承諾制、收費公示制、政務公開、掛點幫扶民營企業等督查，都取得了較好地效果。在內容上，突出抓了《縣委工作報告》中確立的重要事項、政府的重大決策、領導批示件和群眾反映的熱點難點問題的跟蹤督查，有效地推動了工作的落實和問題的解決。三是創新督查方式。為提高督查工作效果，在實際工作中，我們做到了把行政督查與借助法律手段解決問題結合起來，把催辦轉辦與直督直查結合起來，把日常督查與明察暗訪結合起來，探索了一條增強督查實效的新路子。

四、激活服務要素，實現隊伍建設的新突破

做活服務關鍵在人。為此，必須把隊伍建設擺在突出位置，通過全面提升素質，激發全員活力，為做活服務提供有力保障。用“三留人”機制形成凝聚力。堅持“用事業留人”。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才；在工作上，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長；在環境上，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現人生價值的最佳舞臺。堅持“用感情留人”。努力實施人本管理，領導上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處；生活上，友愛互助，互相關照，充分體現辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當的待遇留人”。目標考核機制“考”出競爭力。我們根據辦公室工作的實際，進一步完善了目標考核制度，按照因事設崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到×個工作崗位，并將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公布排名，并與年終獎金、評優評先、提拔任用掛鉤。

第二篇：委辦公室工作總結

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源2005年，我辦在縣委的正確的領導下，按照“三個代表”的要求，以“服務領導、服務基層、服務群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發揮參謀助手、督促檢查、綜合協調三大作用，狠抓思想、組織、業務、作風建設，辦公室的工作質量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項工作的有效運轉。

一、圍繞“出謀劃策”，深入開展調查研究。為領導決策出主意、當參謀，是辦公室各項服務中最高層次的服務。我們始終把為領導決策出謀劃策當作第一位的工作來抓，切實做到“領導未謀有所思，領導未問有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導要求，增強工作的主動性、預見性、和創造性，立足發展變化的新情況，把注意力放在社會關注的熱點、群眾反映強烈的焦點和阻礙經濟發展的難點問題上，選準調研課題，掌握領導意圖，做好調查研究，積極為領導決策服務。2005年下半年，我們抽調縣委辦、縣委農辦、縣農業（水利局）、縣林業局等單位人員，組成“三農”問題調研組，深入各縣各鄉鎮開展調研活動，共完成《關于農村弱勢群體保障體系的調查》、《文成縣貧困農民解困問題的調查》等5篇調研文章，為領導決策和我縣出臺《文成縣扶持農業農村發展的若干實施意見》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協調各方、承內聯外，具有接觸面廣的特點。我們結合辦公室的職能特點，廣泛聽取各方面意見和建設，對收集到的資料和信息，深入分析，認真研究，提煉出有價值、有分量、有指導的建設供領導參考，以便進行科學決策和妥善處理問題。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進行深入細致的調查，并以內參形式向縣四套領導班子反映，引起縣領導的高度重視，就此事批示有關部門進行整改。三是“抓的實”。我們經常督促全縣領導干部轉變工作作風，深入基層調研，撰寫調研文章，并以促進調研成果的轉化，促進全縣經濟的發展。全年編發《文成政研》9期。

二、圍繞“提升水平”，認真當好多種“角色”。一是進一步提升辦文辦事（會）工作水平，當好“助手”。在組織會議、領導活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。2005年，我們成功組織籌備了縣“兩會”、中國·文成生態旅游文化發展研討會等大型會議和活動。圓滿完成了副省長章猛進、茅臨生，市委書記王建滿，市長劉奇等省、市領導來文調研等重大接待任務，得到了各級領導和廣大群眾的好評。在辦文方面，我們嚴格把好行文關、政策關、文字關、體式關等“四關”。全年共發文329個，其中縣委文件163個，縣委辦文件166個，為落實縣委各項決定起到了決定性的作用。二是進一步提升督查工作水平，當好“欽差”。去年以來，我們針對縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點工作部署以及縣領導批示的督查任務，及時進行督促檢查，編發專項督查20期，內容涉及到農業工作、文明創建以及縣委、縣政府重大決策的落實等。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。進一步健全了信息報送網絡，完善了信息工作制度，全縣33個鄉鎮，縣委各部門、縣直屬各單位都設立了專（兼）職信息員，保障全天24小時上下左右聯絡暢通(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸文秘之音站點www.tmdps.cn查看)，實現快捷高效的上情下達，下情上達，使重大問題在最短時間內得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條，綜合分位全市第4名），編發《文成信息》28期，《領導參閱》36期。在做好常規性宣傳報道的同時，把握全局，突出重點，全方位、多層面地最好黨報通訊報道工作。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發，對我縣加快生態旅游縣建設步伐起到了很好的宣傳作用。

三、圍繞“優化服務”，確保核心工作不出問題。一是確保機要工作不出問題。嚴格執行24小時值班制度，加強密碼管理，保密、快捷、準確地完成了各項明、密通信任務。去年，共收明傳電報2365份17346頁，密傳電報812份2973頁（其中譯辦密電118份），發電報1869份9527頁（其中內部轉發1201份），沒有出現任何錯報漏報情況。二是確保督查工作不出問題。做到專項查辦有記錄、有書面報告，縣委領導交辦的查辦件結率達100%，《督查專報》報送及時、準確，無遲報、誤報現象。三是確保文秘工作不出問題。去年，辦公室印發各類文件65800個，收轉文件1655個，均做到及時、保密、無錯漏。四是確保信訪工作不出問題。我們以扎實細致的作風做好信訪工作，深入實施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態勢。全年共接待處理來信213件，來訪1641人次。

四、圍繞“增強素質”，注重加強自身建設。擁有一支政治強、業務精、作風正、素質高的辦公室隊伍，是做好辦公室工作的保證。一是加強全體干部的理論學習。我們積極組織辦公室人員學習黨的各項方針政策，特別是把學習、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神，寫出學習體會，并學以致用，有效地促進了辦公室工作實現整體提升。二是建立嚴明統一的規章制度。“不依規矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規章制度，如學習制度、衛生制度、財務管理制度、接待制度等，堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議，對辦公室的學習、衛生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。三是發揚團結協作的合作精神。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領導班子還是一般干部都有分工，但都能互相協調、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務還是各自線上的本職工作，都能夠精誠團結、通力協作，使各項工作任務得以順利完成。堅持“用事業留人、用感情留人、也用適當的待遇留人”，從政治、工作、生活上關心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對骨干進行大膽使用。

五、圍繞“協調進步”，統籌抓好其他各項工作。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時，我們統籌抓好作風建設、財務管理、招商引資等方面工作。切實抓好辦公室作風建設，形成了團結、嚴肅、緊張、活潑的工作作風。按照財務管理制度進行財務管理，嚴格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項工作開展的需要。廣開思路、廣泛聯系，大力搞好招商引資工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結隊幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當農村工作指導員的同時，還多方聯系，多方籌資，共為結隊單位聯系幫扶資金20多萬元。文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

第三篇：2011XX委辦公室工作總結

XX委辦公室2011年工作總結

XX委辦公室在區委的正確領導下，堅持以服務XX委中心工作為己任，堅持以“崗位即責任、服務即形象、效能即生命”的目標追求，深入學習貫徹落實科學發展觀，積極發揮“綜合協調、督查落實、信息調研、參謀決策”等職能作用，較好地完成了XX委和XX委辦公室交辦的各項任務，辦公室工作質量和整體服務水平得到進一步提升。現將2012年工作匯報如下：

一、突出工作重點，服務發展大局

辦公室針對工作參謀性、執行性、協調性等特點，加強督促檢查作用、綜合協調作用。

（一）充分發揮督促檢查作用，保證XX委決策落實見效。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實的有效手段，放在突出位置。在保質保量地完成上級交辦的督查任務同時，根據不同時期全區的工作重點，積極主動地確定專題和項目進行督查。一是緊貼XX委的中心工作開展督查。對全委會、常委會、常委例會、書記辦公會的貫徹落實情況進行督查，對招商上項目、城區建設、惠民工程等專項工作推進情況和XX委重大部署進行督查，保證了XX委決策的有效落實。二是圍繞黨的方針政策開展督查，及時把基層貫徹落實情況反映給XX委領導。圍繞主要領導的重要批示、交辦事項，進行專項督查。

（二）充分發揮綜合協調作用，促進各項工作高效運轉。辦公室以提高辦文水平、辦會質量、辦事效率為目標，從黨委的中心任務出發，按照主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間的有機聯系、合理銜接。堅持原則性與靈活性相結合，搞好領導之間的協調，落實領導的工作安排，使各位領導之間的工作聯結成一個有機整體；主動加強聯系，搞好XX委與人大、政府、政協之間的協調，及時就重大決策部署進行協商溝通，取得理解與支持；搞好部門之間的協調，形成齊抓共管的合力；利用發文、電話、會議等各種形式，搞好上下級之間的協調。

（三）堅持精益求精，做好文稿管理工作。對專職文書進行文件管理及保密教育，確保文件能夠及時簽收、傳閱、催辦、歸檔。在公文特別是XX委各類文件的辦理上，始終堅持嚴把起草、審核、收發“三關”，確保文稿質量。全年制發XX委、XX委辦文件及常委會紀要54份。

（四）注重統籌兼顧，圓滿完成了其他政務工作。XX委辦公室緊緊圍繞XX委中心工作，認真做好活動實施方案的制定、動員安排等一系列工作，出色的完成了XX委八屆十一次全會、慶祝中國共產黨成立91周年大會、中國共產黨XX第九次代表大會、常委會等會議籌備工作。同時認真做好日常的會議接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好各

項準備工作。

二、突出作風建設，樹立高效形象

XX委辦公室堅持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務質量，著力建設一支政治強、業務精、作風硬的工作隊伍。

（一）抓學習，提高辦公室整體素質。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。XX委辦公室工作人員通過各種途徑學習XX委XX屆XX次全會報告，學習辦公室的各項規章制度，及時了解、掌握國家發展的新動向、新經驗，積極參加XX委組織的形式多樣的學習活動，使XX委辦公室工作人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。

（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。辦公室人員年初經過調整后，年齡普遍年輕化，這既為工作注入了新的生機和活力，也不可避免地帶來經驗不足、心浮氣躁等問題。辦公室健全了談心制度，領導定期與年輕同志談心，引導樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待領導、部門和群眾的信任，正確看待辦公室清苦的工作。在實際行動中要變被動服務為主動服務，埋頭苦干，以苦為樂，最大限度地發揮自己的聰明才智，以一流的業績實現自身價值。

2012年工作思路

總體要求是：以學習實踐貫徹落實科學發展觀為契機，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協調作用，爭先創優，自加壓力，齊心協力，扎實工作，努力推動辦公室各項工作再上新臺階。

1、加大調查研究力度，努力為黨委決策當好參謀。繼續把開展調查研究擺到辦公室工作的重要議事日程，作為提高辦公室工作水平的重要途徑。進一步完善調查研究的方法，準確把握對全局工作有指導意義的新情況、新問題，準確把握一個時期帶有傾向性和關鍵性的問題，在此基礎上選擇重大課題和前瞻性課題進行深入調研，努力提高調研工作的針對性和實效性，為XX委決策提供有價值的方案和參考意見。

２、加強協調督促工作，推動各項工作的貫徹落實。充分發揮辦公室的樞紐作用，實現各項工作的高效運轉。認真做好XX委重要會議的召開、領導重要活動安排的綜合協調工作，及時做出統一安排，統一調度人員力量，使各項會議和重大活動忙而不亂、有序進行。加強與上級黨委、政府的聯系，及時了解上級重大工作部署和決策意圖，密切與各街道和各單位的聯系，及時了解各地各單位工作情況。抓好工作協調，形成合力，推動工作。

3、加強干部隊伍建設，不斷提高辦公室的凝聚力和戰斗力。以強化服務意識、提高干部隊伍素質為目標，通過強化學習培訓、加強制度建設、嚴格考核獎懲，全面加強辦公

室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設，努力提高辦公室干部綜合協調、工作處事等各項能力，建設一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅強隊伍。

第四篇：管委辦公室2001年工作總結

管委辦公室2001年工作總結

及2002年工作計劃

2001年管委辦公室在管委領導的正確領導和其它部門的大力配合下，圍繞管委主要工作及辦公室全年目標，創新創業，開拓創新，較好地完成了各項任務。

一、2001年元—11月份完成的主要工作

（一）充分發揮管委運行中樞作用，積極參與管委重大事件的謀劃，較好地完成七項突出工作

1、謀劃管委會2001年工作目標及主要發展思路。今年年初，辦公室在管委領導的指導下提出和制定了“一個體系兩條線、一個體系五張網”的建設思路，明確了管委各部門、各單位的工作重點和具體目標。

2、強化目標管理，確保各項任務按時推進。經過與各責任單位近2個月的協調，制定出各責任單位2001年考核目標，并分解到每一個月，作為按月考核的依據。為高新區總目標的完成建立了推進體系。

3、政務信息影響力得到提高。重大信息有：在省政府政府快報上發表“高新區政產學研結合”專期一次；省快報發表的“高新區2000年實現五個突破”還受到省委常委、原市委書記王有杰的高度重視，親自批示宣傳部門加強媒體報道。

4、加強員工思想教育，提高業務素質。在黨委、管委領導下，協同有關部門在管委會各部門、直屬單位中組織開展“三個代表”和“五個提高”思想教育活動，制定活動方案，撰寫動員大會材料，編發學習材料，編制測評表、組織和督導全體員工查找不足、制定整改方案、落實整改措施，取得明顯成效。

5、加強規范性文件制定，規范經濟行為。制定《關于加快鄭州高新區專業產業園區建設與發展的若干意見》等規范性文件件。

6、編寫各類匯報材料50余份，供各級部門和領導參閱。如原市委書記王有杰、市長陳義初來高新區視察時的匯報材料，向市委政研室報送高新區“九五”發展情況總結及“十五”規劃，省科技廳關于高新區發展的調研材料等。同時，正在著手制作高新區電子材料匯編。

7、鄭州高新區綜合管理信息系統通過省級科技成果鑒定。高新區網站正式對外發布，綜合寬帶網IP數據業務接入到管委局域網。各業務分系統的建立，也大大提高了有關部門的辦事效率。

（二）綜合文秘工作

2001年管委辦公室著力加強了綜合文秘工作，充分發揮參謀助手的作用，組織實施管委領導作出的各項工作決策，為各職能部門做好協調服務；起草和制定了多項重要文件，指導和規范高新區各項工作的開展，為管委全年各項工作的開展起到了應有的作用。完成的主要工作如下：

1、截止11月底，共編發“鄭開管”文件11件，“鄭開管文”文件10件，“鄭開管辦字”20件。完成會議紀要27期。

2、嚴格目標考核，確保管委會目標推進，每月對管委機關各部門、二級機構、市直派駐機構進行目標考核，將考核結果作為對各部門獎懲的依據，并發考評結果通報，推動各部門按期、按量完成各項指標。

3、對重要工作加強催查、催辦，每月編制、調整高新區重大項目動態一覽表，明確各項重大項目的責任單位和責任人。

4、參與組織建區十三周年系列活動，組織新聞座談會。

5、完成《政策法規匯編》和《工作制度匯編》。

6、完成管委辦公室崗位職責規范加數字化指標的制定。

7、定期收發上級單位的機要文件并對文件加以整理、保存，全年未發生文件丟失及泄密事故。

（三）新聞宣傳和信息工作

1、截止11月實現發稿460篇，其中頭版37個，頭條20余個。為促進高新區“形象年”建設，管委辦公室強化了新聞宣傳工作，加大了考核指標，確定全年完成市級以上媒體發稿500篇。為此，辦公室于年初便對全年的宣傳工作進行了反復謀劃，制定了周密的宣傳計劃。一是加強了與《人民日報》、《經濟日報》、《科技日報》及《河南日報》、《鄭州晚報》等新聞媒體的聯系，增進溝通，如利用高新區出現重大新聞事件，高新區建區紀念等時機新聞單位提供新聞材料，利用新聞座談會等形式，加強與媒體的聯系往來。二是加強宣傳隊伍建設，舉辦了一期高新區新聞宣傳通訊員培訓。三是強化題材挖掘，注意宣傳報道的深度和力度。四是追求宣傳形式的多樣化，與新聞單位聯合開辦節目，如與河南電視臺“新河南”欄目共同開辦ISO14000訪談節目，與鄭州工作聯辦高新技術專欄等。

2、被省、市政府信息部門采用信息50條，每月向市級以上信息部門報送信息5條以上，全年60條工作。

3、編發《今日信息》201期，每個工作日編發一期，共編發本區信息60條，每月企業信息達到4條以上，并利用新聞通訊員隊伍建立了與企業信息溝通的渠道；同時今年開始向區內部分企業發放《今日信息》。每月編訂《今日信息》合訂本10套，向省、市有關部門和領導報送。為增強信息員報送積極性，《今日信息》每月還評選出當月的“優秀信息員”，在《今日信息》上通報表彰。

4、編發《工作通訊》27期，從各個角度宣傳高新區發展建設取得的成就，每期向兄弟高新區寄送。

（四）辦公自動化工作

1、推動各部門實行網上辦公，充分利用新的辦公服務系統，并專門召開了推廣應用演示會。

2、目前辦公室已實現《今日信息》、《工作通訊》和管委發文在網上發布，管委會網頁每周更新一次。

（五）檔案管理工作

1、實現了檔案室達省標一級的目標。檔案室今年主要整理完善了高新區重要會議簡介，基礎數字匯編、工作制度匯編，于11月初進行初評，并在11月底通過市檔案局審核驗收，實現達標。

2、檔案室建立了53家高新區檔案，并于日常不斷搜集、補充、完善，供領導和有關部門查閱，增進對兄弟區的了解。

3、指導區內兩家企業的檔案管理達標升省二級的工作。

4、搜集整理高新區會計檔案、城建檔案、規劃檔案，完成了檔號對照表。

（六）行政工作

行政工作以為機關各部門提供綜合服務和后勤保障為宗旨，不斷適應管委及各部門工作要求，改進服務方法，提高服務水平，收到良好成效。

1、改變車輛由各部門輪換使用為固定使用，司機也隨部門固定，減少了車隊管理的復雜性，也方便了各局辦的用車。

2、對油料供應采取各部門定額發放，控制了油料消耗的總體上升趨勢；同時對一線部門又根據工作實際留有一定的機動性。

3、按時完成節假日的福利發放。

4、成立伙食管理委員會，督促改善機關伙食質量。

5、完成二樓報告廳舞臺改造。

6、做好機房保養供暖和夏季供冷，為各部門創造良好工作環境。

7、對管委大樓消防系統進行改造。對大樓進行修繕。

8、完成了二樓展廳部分展示內容。

9、按月組織對各局辦、二級機構考勤，報送財務部門。

10、參與管委ISO14001環境管理體系建立的有關工作，識別了本部門的所有環境因素，編制了有關的程序文件，在辦公樓內進行垃圾分類處理，設立了有害物質回收箱，廢舊電池回收箱等。

11、制定有關接待工作規范，圓滿完成各項接待任務，全年共接待來訪6000余人次，大廳登記來訪7000余人。

12、積極做好計生工作，9月25日參加全區計生宣傳活動，獲得了一等獎。

二、2002年主要工作計劃

1、在市級以上媒體發稿500篇。

2、組織目標考核12次。

3、每個工作日編發一期《今日信息》。（每期本區信息不少于5條。）

4、市級以上政務信息發稿60條。

5、在管委推廣普及使用辦公自動化系統，推行無紙化辦公。

6、完成7、編發工作通訊不少于

8、在區內確定

9、指導區內 “高新區產業發展模式調研”等2個調研課題。48期。12家參觀基地；

3家企業實現檔案管理達標省二級；

第五篇：2010年委局辦公室工作總結

2010年委局辦公室工作總結

（2010年12月）

一年來，在縣紀委常委會的正確領導下，在委局各位同志的支持下，緊緊圍繞縣紀委中心工作，充分發揮辦公室的綜合協調、督促檢查、服務保障和參謀助手作用，圓滿完成了領導和同志們交辦的各項工作。現將2010年工作總結從以下九個方面做簡要匯報：

一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發文，辦公室都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手，避免了“倒流文”、“關系文”和濫發文現象的發生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。一年來，共組織起草，審核并印發安紀發文和安紀辦發文36件，同時，圓滿完成紀委全會工作報告、工作計劃和其他重要文件和領導講話的起草制定工作，擬定了縣紀委監察局十二五發展規劃，累計起草調研文章、領導講話、經驗及匯報材料等各類材料 70余份。截止目前，共接收、傳閱中央、省、州、縣級文件180余件，并全部登記歸檔，無一件出現問題。

二是嚴格辦會。一年來，先后籌備組織了紀委常委會議、全委會議、現場會以及州級專項匯報會議16次。無論哪次 會議，也不管什么規格會議，辦公室都認真對待、周密安排，擺布好工作的各個環節。同時，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了委局工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。

三是細心接待。凡是上級領導來縣紀委檢查指導工作，都認真準備接待，擬定接待計劃和方案，注意接待細節，先后組織接待了省州擴大內需、建設領域突出問題整治、廉租房專項檢查，全州紀檢監察審理工作經驗交流會議以及國家、省州領導視察工作的接待等30余次，未出現任何紕漏。

四是合理理財。嚴格按照財務制度和《會計法》的有關規定，嚴把支出關，實行財務帳目日清月結，財務報表定期上報，不斷規范票據簽報程序，實行級級把關，責任人并簽制度，止目前沒有一起違規事件發生。同時定期盤庫，按計劃購置發放各類辦公、生活用品，從一支筆、一張紙上杜絕浪費，并及時向紀委常委會提交財管理可行性建議，努力增加工作透明度，為委機關節約開支、為領導決策提供可靠依據。

五是認真督辦。堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取月督辦與季度督辦相結合的辦法，對委局領導批示和各項工作落實情況進行督辦，保證決策暢通，提高工作效率。對委局科室年初確立的重點和亮點工作采取月督辦的方式并及時將科室上報的月工作運行情況在公開欄公開，對科 室承擔的委局重點和創新性工作采取季度督辦的方式進行監督。根據督辦的時限和質量要求，通過發督辦單、打電話、開協調會等形式，提高了督查質量，做到了件件有著落、事事有回音。

六是加強協調。加強內部協調。從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發，辦公室人員加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。加強上下協調。工作中，認真領會領導意圖的基礎上，通過向委局領導多匯報，多請示，與科室之間多聯系、多溝通，了解上情，吃透下情，確保了工作暢通。加強橫向協調。在開展重要工作中，經常與縣委辦、政府辦等辦公室互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。加強與紀委委員的協調。定期將委局的重大事項、決策和工作運行情況向駐外的紀委紀委報送，確保了與紀委委員之間的聯系和紀委委員對紀委監察局工作的監督和掌握。

七是做好服務保障。認真做好車輛管理工作。面對委機關公務活動多，工作節奏快，隨機性強，而車輛少、車況老化、經費緊張這一狀況，我們分輕重緩急，合理調派，嚴格管理，嚴把“消耗關”，最大限度滿足用車的需要。一方面從強化司機隊伍思想素質入手，定期組織駕駛員例會，加強 安全教育，促進互相協作；另一方面油卡專人負責制度來對每個車輛進行加油，避免了亂加油的現象，減少了不必要的浪費。同時，在車輛、清洗、維修上實行“定點清洗”、“定點維修”制度，確保不合理支出現象發生。司機同志做到隨叫隨到，安全行車，為紀委監察局各項工作順利進行提供良好的行車保障。今年，為進一步做好服務保障，我們又在原有車輛管理制度的基礎上，結合委局實際，按照“分塊管理使用、領導負責制”的原則，研究制定了《縣紀委監察局車輛管理使用辦法》。

八是創新工作。初步建成網絡化辦公系統。在節能減排的大環境下，辦公室通過到省紀委學習，到縣地方電力公司等部門調研，以完善委局辦公現代化、網絡化、無紙化為目標制定了《OA電子辦公系統》《SKYPE即時語音文件傳輸系統》2套電子辦公引進方案，通過論證以委局現有辦公硬件設施、人員配備、資金條件、網絡連接很難達到《OA電子辦公系統》安裝使用的要求，在現有條件下結合委局實際情況出臺了《紀委監察局無紙化辦公實施方案》，在各科室電腦上安裝了成本低廉、簡單實用、保密性高的《SKYPE即時語音文件傳輸系統》，實現了在委局各科室及派出紀檢組之間簡單的文字、語音信息的即時傳輸，節省了大量紙張及辦公時間。

一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，盡 己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，主要表現在：一是整體素質有待進一步提高，服務意識、服務水平與領導及新形勢下的工作要求仍有一定的差距，主要是學習不夠，學以致用的能力不強；二是組織紀律性不是很嚴，對規章制度執行力度不是很大；三是創新超前意識不強，習慣按部就班，工作不夠細致、細心。

針對存在的問題，我們將認真研究，虛心整改，力爭在今后的工作中，讓領導們放心，讓同事們滿意。