第一篇：自糾自查報告

青山區城市建設綜合開發公司

開展問責責任制落實中突出問題專項治理工作

自查自糾報告

根據區治庸辦《關于開展問責責任制落實中突出問題專項治理的實施方案》的通知（青治庸辦[2013]7號）要求，我公司結合實際認真開展了此項治理工作，現將工作自查情況總結如下：

一、開展情況

我公司將專項治理工作作為當前的一項重要任務來抓，加強領導，精心組織，狠抓落實。

1、健全工作機構，加強組織領導

成立了治理“庸懶散奢”問題工作領導小組，公司黨委書記、總經理李嚴任組長，其他黨委成員任副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室在公司辦公室，具體承擔專項治理日常工作。

2、明確工作職責，狠抓工作落實

我公司的專項治理工作在公司治庸領導小組的領導下，由領導小組辦公室具體負責，機關各科室積極配合，領導小組辦公室成員按照責任分工抓落實。堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導具體負責、直接抓，層層抓落實。堅持領導帶頭自查自糾、帶頭改進作風、帶頭真抓實干，形成全公司上下推進治理工作的強大合力。

3、加強監督檢查，堅持邊整邊改

堅持把監督檢查和邊整邊改貫穿整個治理工作的全過程。堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果。通過邊整邊改，以整促改，以改促建，不斷解決活動中出現的突出問題，確保治理工作取得實效。

4、加強統籌協調，全面推進各項工作

堅持把開展治庸與當前的各項工作結合起來，統籌兼顧，整體推進。一是與業務工作相結合。把治庸專項行動的要求融入各項重點業務工作中，做到相輔相成、互促共進。二是與深入開展創建學習型黨組織活動結合起來。三是與加強黨建工作結合起來，促進干部增強黨性、增長才干、提能去庸，解決精神和能力的問題。確保治理工作和其他各項工作有序有力推進，做到“兩手抓、兩不誤”。

5、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

我公司堅持面向群眾，開門治庸，發動群眾積極參與，主動接受群眾監督。及時宣傳各科室在治理工作中的新思路、新舉措、新成效；大力宣傳在公司發展、轉變工作作風、服務基層群眾方面表現突出的先進典型。

二、存在的問題

通過自查自糾工作，查找我公司仍然存在以下問題：一是干部職工隊伍思想作風教育需加強；二是制度體系需完善。

三、主要措施

1、進一步加強干部職工隊伍思想作風教育

深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀律教育，引導全體黨員干部強化宗旨意識、責任意識和廉政勤政意識，提高以人為本、執政為民的使命感和責任感。深入開展解放思想、改革創新教育，引導公司黨員干部牢固樹立“變化、變革、創新、突破”的理念，堅決摒棄不符合科學跨越發展要求的慣性思維，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，創造性地開展各項工作。

2、進一步強化服務能力建設

以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標，牢固樹立“作風就是生產力，效能就是競爭力”的思想，進一步加強公司效能建設，進一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識，形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，提倡“干事”文化，把事干好。圍繞全公司重點工作，努力在三個方面取得成效：

一是強化創新意識，著力于為企業發展、經濟發展。

二是關注民生，提高為群眾辦實事、解難題的能力，加快港東名居保障房建設。

三是強化監督，規范權力運行。著力強化薄弱環節，解決突出問題，通過發放調查問卷、舉辦座談會、設置意見箱等形式，廣泛征求廣大群眾的意見建議，認真查找自身存在的問題，有針對性地制定整改措施。

四、進一步建立完善制度體系 1.建立完善崗位責任制

進一步明確各科室工作職責，探索建立權責對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制，對每個崗位的責任進行細化，要求每個崗位必須有明確的履職要求，以及權責對應的后果代價，著力解決職能交叉、責任不清、事權分離、多頭管理等問題。

2.建立完善工作目標考核評價制度

制定完善科室和個人工作目標綜合考核評價辦法，建立績效考核體系。進一步增強干部考核考察的準確性，將考核結果與干部選拔任免、培養教育、評先評優結合起來。

3.是建立完善工作督查問責制度

建立嚴格的“問責制”，實行有責必負、失責必究。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考核結果優秀的部門和個人予以表彰獎勵；對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結果差的部門和個人嚴肅處理；

4.建立健全日常管理制度

建立健全績效記載考核、差錯管理、工作考勤以及會議、學習、值班等制度，進一步規范干部的行為，使職工保持良好的精神狀態和工作作風。

五、下步工作打算

1、加強組織領導，落實責任制

我公司將高度重視治理“庸懶散奢”問題的重要性和必要性，切實強化公司效能建設。單位一把手要切實履行單位第一責任人職責，既要嚴于律己、率先垂范，又要管好下屬，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保我公司專項治理“庸懶散奢”問題工作落到實處。

2、加強督促檢查，嚴肅查處違紀行為 公司治理工作領導小組要加大對“庸懶散奢”等問題的查處力度，敢抓敢管，敢于批評和制止干部職工中的不良傾向，做好轉化工作，對通過自查、互查，切實掌握本單位存在庸懶散的崗位和人員，對存在的突出問題要作為崗位風險開展三早預警（早發現、早預警、早糾正），做好“庸懶散奢”人員的教育轉化工作，通過教育仍對問題認識不到位，屢教屢犯的人員給予誡勉談話、通報批評等處理，及時引導全體職工提高自身素質，認真履行崗位職責。

3、加強制度建設，確保廉潔高效

進一步建立完善學習、會議、管理、公開、監督、處理等六類制度。認真查找制度建設中存在的薄弱環節，有針對性地完善，增強制度的約束力和可操作性，切實解決管理制度落實難的問題。通過加強制度建設和約束力，增強效能，提倡廉潔。

我公司在加強黨員干部作風建設突出治理“庸懶散奢”問題的工作中，雖然取得一些成效，但我公司領導班子和黨員領導干部始終認為，黨員干部作風建設是一項事關黨和人民的事業能否興旺發達、黨能夠長期執政并永葆先進性、科學發展觀能否得以全面落實、社會主義和諧社會能否順利建成的長期而艱巨的重大政治任務，必須率先垂范、堅持不懈、始終如一地搞好作風建設。我們堅信，在區委、區政府的正確領導下，我公司領導班子和干部職工在推進我區發展的偉大征程中作出積極貢獻。

中共青山區城市建設綜合開發公司委員會

二O一三年十一月十九日

第二篇：自糾自查報告（推薦）

10月15日下午,省委召開省級黨員領導干部會議,傳達學習中共中央關于房峰輝嚴重違紀違法案及其教訓的通報。大家一致表示,堅決擁護黨中央決定,堅決支持黨中央全面從嚴治黨、從嚴治軍,從中吸取深刻教訓,切實引以為戒,加強廉潔自律,堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。

省委書記劉家義主持會議并講話,省委副書記、省長龔正傳達中央通報,省政協主席付志方,省委副書記楊東奇,省部級現職黨員領導干部和離退休省部級以上黨員干部出席會議。

會上,部分與會同志作了表態發言,一致表示,通過學習中央通報,思想上受到一次極為深刻的教育和警示。房峰輝嚴重違反政治紀律和政治規矩,違反中央八項規定和中央軍委十項規定,完全喪失了共產黨人的政治立場和品行操守,極大損害了黨和軍隊聲譽,嚴重玷污了黨員領導干部的形象,影響極為惡劣,教育極為深刻。黨中央的決定完全正確、非常英明、十分及時,深得黨心軍心民心,充分體現了以習近平同志為核心的黨中央堅持黨要管黨、全面從嚴治黨的堅強決心,旗幟鮮明地宣示了黨與腐敗水火不容的鮮明態度和將反腐敗斗爭進行到底的頑強意志,進一步釋放了全面從嚴治黨永遠在路上、管黨治黨一刻不停歇的強烈信號。我們要切實領悟黨中央的深刻用意和明確要求,以房峰輝案為反面教材,時刻警醒自己,自覺筑牢拒腐防變的思想防線,切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央部署要求上來。

會議強調,要旗幟鮮明講政治,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,把“兩個維護”銘刻在靈魂中、落實到行動上,在大是大非面前始終清醒堅定,堅決做到有令必行、有禁必止。要加強黨性修養,堅定理想信念,補足精神之鈣,筑牢信仰之基,以實際行動體現對黨絕對忠誠、對總書記絕對忠誠。要嚴守黨的紀律規矩,公正用權、謹慎用權、依法用權,廉潔修身、廉潔齊家,主動接受各方面監督,始終保持共產黨人的政治本色。要扛牢管黨治黨政治責任,堅持嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底,進一步加強黨員干部教育管理監督,始終保持懲治腐敗高壓態勢,深入抓好中央巡視反饋意見整改工作,不斷把全面從嚴治黨引向深入。黨員領導干部要發揮示范表率作用,始終把全面從嚴治黨抓在手上、扛在肩上,鍛造忠誠干凈擔當的干部隊伍,營造風清氣正的政治生態,為奮力走在前列、全面開創新時代現代化強省建設新局面提供堅強政治保證和組織保證。

此前,省委已經召開會議,傳達學習了中共中央關于張陽嚴重違紀違法問題及自縊死亡情況的通報。大家一致表示,堅決擁護黨中央處理決定。張陽身為黨和軍隊高級領導干部,喪失理想信念、喪失黨性原則、喪失法紀敬畏,以自殺手段逃避黨紀國法懲處,給黨和國家事業造成嚴重損害。一定深刻汲取教訓,嚴守紀律規矩,時時處處事事向以習近平同志為核心的黨中央看齊,堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展。

10月18日下午，國家發展改革委副主任兼國家統計局局長、黨組書記寧吉喆主持召開局黨組會議，傳達學習中共中央關于房峰輝嚴重違紀違法案有關文件精神。黨組同志一致表示，堅決擁護黨中央嚴肅查處房峰輝嚴重違紀違法問題，堅決擁護黨中央給予房峰輝開除黨籍處分的決定，堅決把思想和行動高度統一到黨中央決定精神上來，以房峰輝為反面教材，堅定不移推進統計系統黨風廉政建設和反腐敗工作，不斷推動統計系統全面從嚴治黨向縱深發展。

會議認為，房峰輝嚴重違反黨的政治紀律和政治規矩、中央八項規定和軍委十項規定精神、組織紀律，涉嫌行賄、受賄、巨額財產來源不明犯罪，情節極為嚴重，數額特別巨大，影響極其惡劣，嚴重損害黨的事業和軍隊形象。黨中央嚴肅查處房峰輝違紀違法問題，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央堅定不移推進全面從嚴治黨、全面從嚴治軍的堅強意志和堅定決心，旗幟鮮明地宣示了黨與腐敗水火不容的鮮明態度和將反腐敗斗爭進行到底的頑強意志，進一步釋放了全面從嚴治黨永遠在路上、管黨治黨一刻不停歇的強烈信號。

會議強調，統計部門各級黨組織和全體黨員干部要以房峰輝違紀違法案為警為戒，深刻汲取教訓，堅決落實黨中央關于全面從嚴治黨和反腐敗的各項重大部署，嚴守黨的紀律，不斷鞏固拓展中央巡視整改成果，以黨的建設促進和保障統計服務經濟社會發展的能力和水平。旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規矩，對黨絕對忠誠老實，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。始終保持清正廉潔本色，牢固樹立正確的權力觀地位觀利益觀，強化底線思維，不斷提高黨性修養，始終堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，時刻自重、自省、自警，真正做到清清白白做人、干干凈凈干事。堅決貫徹落實黨中央、國務院關于統計工作的各項決策部署，狠抓《意見》《辦法》《規定》等重要統計改革文件貫徹落實，加快構建新時代現代化統計調查體系，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢提供更加扎實的統計保障。

第三篇：自糾自查報告

一、自查自糾情況

1.規范治超 文明執法

為保障路政執法工作有效開展，樹立良好的路政執法形象，敖漢旗路政路政大隊采取一系列措施，進一步提高治超工作。推進文明執法，禁止在治超工作中使用忌語，嚴格執法行為；講文明話，做文明人，辦文明事，樹文明形象，發揮服務職能，依法行政，持證上崗，文明執法，禮貌待人，熱情服務。我隊執法人員工作作風端正，沒有不文明、粗暴執法現象發生。

2.加強內部管理 規范執法

加強路政執法隊伍建設，組織執法人員學習黨的十八大、十八屆三中全會精神、《公路法》、《公路安全保護條例》及有關法律、法規，加強路政業務培訓，規范內業資料，建立健全路政檔案，建立路政工作廉政制度，嚴格執行收費標準，杜絕亂收費。

3.保障執法隊伍的嚴肅性 廉潔執法

制定廉政工作制度，完善監督體系，加強治超廉政建設工作，提高執法人員的素質，定期組織執法人員廉政學習。嚴格管理，杜絕罰款不開票或多收錢少開票的行為，嚴禁私放或關照人情車關系車，嚴殺說情風，有效的杜絕吃、拿、卡、要等現象。

二、存在的問題

1.治超人員存在服務意識有待加強。

2.卸貨不到位，對超限車輛存在只罰款不卸貨現象。

3.存在人情車、關系車的現象。

三、整改措施

根據自查自糾的情況，我隊及時的提出了整改方案，落實了具體措施：

1.嚴格執法，文明辦案，增強服務意識。

以科學發展觀統領我隊的執法工作，不斷探索、不斷創新，深入調查研究。采取經常組織培訓學習，提高執法人員的認識，進一步增強執法人員的思想，加強思想政治、職業道德、遵紀守法、業務素質教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。完善機制，不斷提高執法隊伍綜合素質。

2.繼續抓好執法隊伍建設

進一步抓好執法隊伍建設，全面推進思想政治建設，加強黨風廉政建設，加大執法工作的監管力度，嚴肅查處違法違紀行為，促進路政執法隊伍的全面發展。

3.完善工作制度，增強治超力度

著力完善相關工作制度，一是依托治超檢測站，圍繞治超目標任務，建立鍵全了《廉政建設制度》、《票據管理費用收繳制度》、《錯案追究制度》等20項管理制度，完善應急預案；二是依托路政執法大隊，實行了路政執法四制，即執法責任制、執法公示制、執法承諾制、執法考核評議制，積極探索并建立治超工作長效機制，增強治超工作力度。

第四篇：自糾自查報告

上海伊萊美醫療美容醫院

星級評審自糾自查報告及反饋建議

為迎接我院星級評審工作，院內進行第一次全院性的自糾自查，現將檢查當中發現的問題，整理如下：

1、各科室資料欠缺嚴重。

2、醫務人員對應知應會知識掌握度不夠。

3、醫院質量管理組織體系所設的十大小組，有些小組中的成員對所屬小組的制度及職責不夠了解。

4、墻上掛的一些制度、職責需整改。

解決辦法：

1、督促各科室加緊資料的準備，對一些不明確如何準備資料、準備哪些資料的科室予以輔導。

2、開展應知應會考試，提高醫務人員對應知應會的學習熱忱。

3、召開各小組會議，明確小組制度、職責。

4、對上墻制度、職責進行整理，修改。

反饋意義：對醫院各科室關于星級評審的準備工作，有了進一步了解，明確了各科室需做的準備工作，抓緊加以完善和補充，在此基礎上采取更有力的措施，加快“星級醫院醫院”建設進程，不斷改進，通過有效整改彌補措施，糾正不足之處，以優異成績迎接我院星級醫院評審。

2013年9月20日 上海伊萊美醫療美容醫院

星級評審自糾自查報告及反饋建議

為迎接星級醫院評審，進行第二次全院性自糾自查，現將檢查情況整理如下：

1、委員會名單沒有更新完善

2、科室名稱沒有統一（如美容牙科又叫口腔科）

3、各科室臺賬還存在一些問題（計劃、總結等缺如）

4、應知應會、三基考試次數不夠

針對上述幾點我們應做到：

1、委員會名單及各委員會、小組制度、職責要及時更新，并把更新好的文件資料派發到成員手中，讓他們熟知自己小組的職責、制度。

2、科室名稱統一如下

美容（整形）外科

手術室

麻醉科

美容皮膚科

美容牙科

美容中醫科

藥房

檢驗科

放射科

心電圖、B超室

門診部

設備科（陳黎明為負責人）

信息科（劉瓊林為負責人）

3、臺賬

明確臺賬內容：

各科室準備的臺賬應包括：

（1）工作制度、職責，應急預案，技術操作規范

（2）月計劃、總結

計劃、總結

（3）業務學習培訓、醫療差錯記錄、設備維修保養、病例討論、工作日志

（4）再開展幾次應知應會考試、心肺復蘇考試，督促大家對應知應會知識的學習，提高心肺復蘇操作流程的掌握度

反饋意義：經過兩次全院性的自糾自查，我院星級評審準備工作進一步完善了。各科室對于星級醫院評審工作充滿了熱情，在下面的時間里會經常督促、輔導各科室進行資料的整改、填補，抓緊時間，按照評分標準，逐條完善。經過兩次的“檢查、反饋，整改，完善”循環，各項資料規范起來，做好十足的準備迎接專家評審。

2013年10月5日

第五篇：自糾自查報告

新九路(新繁～清流)改建工程

安全生產自查自糾報告

根據新都區安監站轉發《成都市建設委員會關于開展市政工程安全大檢查的緊急通知》、《關于做好夏季防暑降溫工作的通知》。我方立即組織管理小組及各個班組學習了文件精神。本月25日又同安監站到施工現場進行檢查，發現存在以下安全隱患:

1、坑、槽四周防護不嚴。

2、堆土距坑邊太近。

3、警示燈未采用安全電壓。

4、安全警示標志較少。

5、無坑、槽觀測記錄。

以上安全隱患的存在，均關系到公司、項目、各個班組成員的利益、生命，引起了我項目部的高度重視，立即召開管理人員與班組長會議，會上決定對存在安全隱患的部位進行限期整改，并派專人督查，整改后再進行一次復查。

我項目還決定不僅針對以上發現的安全隱患進行整改，整改辦法：

1、進一步強化安全意識，加強對民工的安全教育。

2、強化項目經理、責任工長、安全責任、做到安全意識認識到位，實行項目經理、責任工長親自抓安全，安全員具體抓安全，一班人共同抓安全，構建抓安全生產的網絡，縱向到底，橫向到邊，責任到人。

3、檢查各種機械操作的正規程度和防火設備，施工現場的機械操作，嚴格按照JGJ33-2001《建筑機械使用安全技術規程》的規定執行。對于以后可能存在安全隱患地段的作業，項目部將派專人做好日常巡視以及不定期的對作業人員實施作業進行監護。對存在安全隱患的，必須排除隱患后達到安全生產條件才能進入操作面進行作業，決不違章指揮、違章作業，將安全隱患扼殺在萌芽階段。

本段Y21-Y22拋石擠淤施工正遇豐水季節，且地下水位已經升高到管道180°以上，土質均遭到破壞，不利于自卸汽車機械施工，存在嚴重是安全隱患。為杜絕安全事故的發生，我項目與監理、業主方協商決定采用在原狀土上進行拋石擠淤，邊挖、邊拋石、邊碾壓的施工方式。

在施工過中四周放置“施工重地，請勿靠近”、“安全第一、質量第一”等較為醒目的安全標志。已對全段所有坑、槽、井周邊布置了醒目的安全警示帶，并對雨、污水檢查井用竹膠板覆蓋。

結合工程實際情況，我項目制定了施工現場、施工機械、操作規程等安全技術措施。

4、堅持“安全第一、預防為主” 的方針，嚴格貫徹執行國家、地方和市政施工安全法規，確保施工安全。

施工期間，消滅責任性因工重傷以上事故，杜絕火災事故以及重大交通事故，作到“六無”、“一杜絕”。

六無即：無職工傷亡事故、無行車事故、無重大交通、機械事故，無火災、洪災事故，無倒塌事故，無中毒事故。

一杜絕即：杜絕重傷事故。

5、施工現場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規定及文明施工的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等均嚴格按照監理工程師批準的總平面布置圖進行布置。

6、施工現場的臨時用電，嚴格按照JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定執行。臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經過嚴格培訓并取得上崗的電工完成，非專業電工不準進行電工作業，警示燈采用安全電壓。

我項目施工實行封閉式施工，施工現場的建筑材料堆放做到分類堆放，堆放整齊，并標示醒目的“庫房重地、嚴禁入內”、“易燃易爆物品、嚴禁煙火”。

我項目相信，通過大家的努力，一定能將安全做的更好。

特此報告，請指示！

新都新城萬和北路道路及管線工程項目經理部

二00年七年六月二十九日