第一篇：質量巡檢自查報告

黑龍江荒溝 抽水蓄能電站工程

質量巡視 輸水發電系統土建及金屬結構安裝工程施工 自查報告

中國水利水電第六工程局有限公司

黑龍江荒溝 抽水蓄能電站工程 2 C2 標 項目經理部2014 年 年 7 7 月 月 0 30 日

項目經理：

審

查：

校

核：

編

寫：

目錄

合同工程概況

.............................................................1 1.1 施工任務...........................................................1 1.2 施工工期...........................................................1 2 工程形象面貌（截至 2015 年 7 月 27 日）

....................................1 2.1 施工形象進度.......................................................1 2.2 已完成工程量統計...................................................1 3 工程質量管理體系的建立、運行與自我評價情況..............................1 3.1 質量管理體系的建立.................................................2 3.1.1 質量方針......................................................2 3.1.2 質量目標.........................................................2 3.1.3 質量管理組織機構..............................................2 3.1.4 質量保證體系..................................................3 3.2 質量管理制度及運行情況.............................................1 3.2.1 質量宣傳教育制度..............................................1 3.2.2 質量崗位責任制................................................1 3.2.3 技術交底制度..................................................1 3.2.4 技術方案、質量措施審批制度....................................5 3.2.5 堅持關鍵工序旁站制度及技術人員 24 小時值班制度.................5 3.2.6 質量“三檢制”................................................5 3.2.7 質量一票否決制................................................5 3.2.8 質量缺陷及質量事故處理制度....................................6 3.2.9 質量獎懲制度..................................................6 3.2.10 工程例會制度.................................................6 3.12 深化標準工藝應用，落實質量通病防治和強制性條文執行工作.........6 3.3 質量管理措施.......................................................7 4 工程試驗與測量..........................................................7 4.1 試驗...............................................................8

4.2 測量...............................................................8 5 原材料檢測情況..........................................................8 5.1 甲供材檢測和控制情況..............................................11 5.2 自購材料檢測和控制情況............................................11 5.3 主要原材料的試驗結果統計..........................................10 5.4 原材料質量控制綜合評價...........................................12 5.5 施工配合比........................................................16 6 工程實體質量控制.......................................................17 6.1 土石方開挖質量控制措施............................................18 6.2 填筑質量控制措施...................................錯誤！未定義書簽。

6.3 石方洞挖的控制.....................................錯誤！未定義書簽。

6.4 錨噴支護的控制措施.................................錯誤！未定義書簽。安全監測綜合分析.......................................................22 7.1 安全監測儀器設備..................................................22 7.2 監測布置和施工情況................................................22 7.3 監測成果分析.......................................錯誤！未定義書簽。質量評定驗收情況及質量總評..............................錯誤！未定義書簽。

8.1 單元工程驗收評定情況...............................錯誤！未定義書簽。

8.2 工程質量總體評價..................................................23 9 設計通知和實施情況.....................................................23 10 工程質量管理和工程實體質量存在的問題及采取的措施......................26 11 前一次巡視報告中所提意見和建議的整改落實情況..........................26 12 安全文明施工管理......................................................26 12.1 安全文明施工管理目標.............................................26 12.1.1 安全施工目標................................................26 12.1.2 文明施工目標................................................26 12.1.3 安全方針....................................................27 12.2 安全文明施工管理組織機構和體系...................................27 12.2.1 安全文明施工管理組織機構......................................27

12.2.2 安全生產責任制落實情況.........................................27 12.3 安全文明施工管理情況.............................................27 12.3.1 安全生產費用管理使用情況.......................................27 12.3.2 安全教育培訓開展情況...........................................27 12.3.3 安全檢查開展情況...............................................28 12.3.4 工程危險點/源管理控制情況......................................29 12.3.5 洞內風、氣、水、電管線設施.....................................29 12.3.6 視頻監控、門禁、廣播三大系統....................錯誤！未定義書簽。

12.4 防洪度汛施工情況.................................................30 12.5 應急預案制訂、實施情況...........................................30 12.6 安全、環境、文明施工評價.........................................31

1 合同工程概況

1.1 施工任務

本合同工程包括引水系統（調壓井、上平洞、上斜井、中平洞、下斜井、下平洞、岔管、壓力鋼管）、尾水系統（調壓井、主洞、岔管、支管）、地下廠房工程（主廠房洞、主變洞、尾閘洞、母線洞、主變搬運洞、進排風機室洞、電纜兼排風豎井、電纜出線平洞、豎井交通聯絡洞、交通電纜洞、尾閘交通電纜洞、尾閘通風洞、排風支洞、廠房外圍排水廊道洞、尾調通風洞）、施工支洞工程（2#、3#、4#、5#、6#、7#）。工作內容主要包括：土石方明挖、洞室開挖、支護、襯砌、固結灌漿、回填灌漿、壓力鋼管制作安裝施工等。1.2 施工工期

本項目合同計劃工期：2015 年 5 月 1 日開工，實際批準開工日期 2013 年 5 月 22日開工，2020 年 11 月 25 日完工，總工期 2036 天。2 工程形象面貌（截至 2015 5 年 年 7 7 月 月 7 27 日）2.1 施工形象進度

（1）4#施工支洞：完成 4#施工支洞洞口、邊坡土石方明挖及支護，洞身開挖支護至樁號 0+20m 處。

（2）5#施工支洞：完成 5#施工支洞洞口、邊坡土石方明挖及支護，洞身開挖支護至樁號 0+10m 處。

（3）500kv 開關站：完成 500kv 開關站土方明挖，石方明挖 17300m3。

（4）1#拌合站：拌合系統地弄基礎開挖完成。

（5）地塊 1：場地平整完成、擋墻砌筑完成 20m。

（6）L-31 臨時施工路：完成路基開挖、填筑。

（7）L-32 臨時施工路：完成路基開挖、填筑。

（8）臨時拌合站：完成臨時拌合站系統建設。2.2 已完成工程量統計

工程部位

項目名稱

已完成工程量

備注

4#施工支洞

土石方明挖

9152m3

石方洞挖

960m3

鋼拱架榀

C25 錨桿

根

C22 錨桿

240 根

噴混

44.64m3

5#施工支洞

土石方明挖

4459m3

石方洞挖

480m3

鋼拱架榀

C25 錨桿

278 根

噴混

11.16m3

500kv 開關站

土方明明挖

25400m3

石方明挖

17300m3

地塊 1

土方明挖項完成 地塊 2（1#拌合站）

土石方明挖項完成 3 3 工程質量管理體系的建立、運行與自我評價情況3.1 質量管理體系的建立

2015 年 2 月龍江荒溝抽水蓄能 C2 標項目部成立。項目部第一時間成立了質量管理委員會，建立了以項目經理為質量第一責任人、總質檢師主管質量，設質檢部作為質量專職機構，其它部門共同參與的質量管理體系。項目部陸續進場相關質檢人員，至今共配置總質檢師傅 1 人，終檢人員 6 人，復檢人員 2 人，初檢人員 5 人，試驗人員 1 人，工程測量人員 7 人。3.1.1 質量方針

貫徹本公司“質量是企業發展永恒的主題”的質量方針，堅持質量先行制、責任制、質量一票否決、質量獎勵及處罰等原則。3.1.2 質量目標

1、根據黑龍江荒溝抽水蓄能公司工作總體要求，制定本工程質量目標：

（1）不發生工程八級（見國家電網安監（2012）230 號文）及以上質量事件。

（2）建筑工程：單元工程合格率達到 100%，單元工程質量驗收合格率 100%；單元

工程優良率達到 90%及以上，主要單元工程優良率達到 100%，單位工程優良率達到 100%；質量通病防治率 90%及以上。

（3）機電設備及金屬結構安裝工程：單元工程合格率達到 100%，單元工程優良率達到 93%及以上，主要單元工程優良率達到 100%，單位工程優良率達到 100%。

（4）9 項工藝設計應用率 100%；3 項二次工藝設計應用率 100%（即：電纜敷設、小管路安裝、預埋件安裝等 3 項二次工藝設計）；72 項標準施工工藝應用率≥90%。

（5）確保在工程完工時，自然實現達標投產。

（6）工程質量目標應滿足相關規范、規程及本合同條款的要求，還應符合新源公司編制的《抽水蓄能電站達標創優策劃與控制導則》要求。

2、根據黑龍江荒溝抽水蓄能公司 2015 年度質量管理策劃工作要求，制定本工程年度質量目標：

確保工程實體質量創優達標，爭創國家優質工程。

實體質量目標：單元工程質量驗收合格率 100%，土建單元工程優良率 90%及以上，不發生 8 級及以上工程質量事件。

質量管理目標：質量通病防治率 90%及以上,標準工藝應用率 100%，強制性條文執行率 100%。3.1.3 質量管理組織機構3.1.3 質量管理組織機構

1、根據本工程的施工任務及特點，建立以項目經理為第一責任人、總工程師為主管責任人、質量工程師為具體負責人的質量責任制，成立由各管理部門及各施工隊負責人參加的工程質量管理委員會，建立有效的工程質量管理體系，積極、廣泛開展質量創優活動。實行在質量管理委員會領導下的質檢工程師負責制，開展 QC 全面質量管理體系，對全部工程單元最終質量及各工程項目的施工工序進行全部、全過程中的質量監督控制；以試驗室的數據為依據加上現場質檢員的監督，實行質檢工程師一票否決權制度，確保全部工程達到優良標準。

質量管理組織機構

（框圖 1-1）3.1.4 質量保證體系

為保證質量體系持續有效地運行，實現工程質量創優目標，建立以項目經理和技術負責人為核心，有關部門領導參加的質量管理委員會；建立質量責任制，以試驗室試驗結果為依據，積極開展創優活動，開展全面質量管理和 QC 活動，保證工程質量創優目標實現。質量管理體系及質量保證體系如圖 1-2、1-3；

項目經理 質量工程師 技術負責人 項目部副經理 質量管理委員會

財務部 物資設備部 安全環保部 計劃合同部

工程部 綜合部

質量部 試驗室 現場各施工作業隊

測量部

質量管理體系管理程序圖（框圖 20-1）

設計文件分級審核制 測量雙檢復合制 工程試驗檢測制 分項工程質量評定制 班組作業自檢互檢制 開工報告審批 施工組織設計分級審核制 材料出廠檢驗制 開工前檢查 分級分段技術交底制 隱蔽工程檢查簽證制 定期與日常質量檢查制 事故處理報告制 完工報告制 最終檢驗、試驗制 工程驗交制 施工中檢查 完工檢查 質量計劃 項目經理質量負責制 項目副經理質量負責制 技術負責人質量負責制 試驗人員質量負責制 測量人員質量負責人 物質人員質量負責制 機械人員質量負責制 教育人員質量負責制 班組長質量負責制 兼職質檢員質量負責制 操作人員質量負責制 關鍵工序控制措施 特殊工序控制措施 管理人員培訓 特種技術人員及工人培訓 物資搬運、貯存和防護控制程序 文件和資料控制程序 物資采購控制程序 顧客提供產品控制程序 產品標識和可追溯性程序 施工過程控制程序 理論和試驗及其狀態控制程序 計量設備控制程序 不合格產品控制程序 糾正和預防措施實施程序 成品保護控制程序 工程完工交付控制程序 質量記錄控制程序 質量回訪及服務程序 統計技術應用程序 人員培訓控制程序 質量體系要素管理程序 優質工程目標：創優質工程 監察手段 質量管理體系 推行 GB/T 19001-2008 和ISO9001：2008 質量管理體系 管理制度 質量責任制

先進的資源配置和技術措施 經濟責任制 和獎罰制度 建立健全組織機構和管理制度 質量管理目標確定 確質量管理主任（施工質量保證體系 施工局質量副局長技術保證 組織保證 思想保證 質

量

保

證 施工組織設計與方案控制 施工準備的質量控制 設備材料的質量控制 施工過程的質量控制 計量標準的質量控制 工

程

部 質

量

部

計劃合同部

財

務

部 項目部 經濟保證 提高質量意識 質量意識及誠信教育 質量回訪服務 預防為主的方針 下道工序就是用戶 改進工作質量 簽定經濟責任制 制定獎罰制度 完善計量支付手續 實行優質優價 提高工作技能 提高經濟效益

質量保證體系框圖

（1-3）3.2 質量管理制度及運行情況

為加強對工程質量控制的實效性，項目部編制了相關的質量處罰制度、質量管理制度、三檢制度、質量人員崗位職責制度等，以保證達到合同承諾的質量目標。3.2.1 質量宣傳教育制度

111113.2.2 質量崗位責任制

（1）項目經理職責 ① 組織、領導項目部的一切質量工作，對本工程的所有生產質量活動全權負責，是工程質量的第一責任者； ② 主持質量管理小組工作，全面負責本工程的質量工作的策劃，對本工程的最終

產品負終身責任； ③ 建立質量管理機構，組織制定各類人員的《質量責任制》、制定獎罰制度，完善質量管理機制； ④ 組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系，使工程質量始終處于受控狀態； ⑤ 主持月質量工作會議，針對施工存在或出現的問題，及時提出糾正和預防措施，確保工程質量受控。并確定在施工過程中的每周一定為質量活動日； ⑥ 貫徹執行公司的質量方針和質量目標，確保本工程質量目標的實現； ⑦ 主持管理評審工作，對質量管理體系的適應性和有效性進行評價，對改進和完善質量管理體系做出決策。

（2）項目副經理職責 ① 協助項目經理的工作，配合質量管理工作； ② 對進場建筑材料質量和施工過程進行質量控制，負主要領導責任； ③ 參與質量方針和質量目標的管理，對分管范圍內的工程質量目標負全責，保證質量體系有效運行； ④ 對工期實施有效控制。針對施工生產中機構設置、資源配置等主要問題向項目經理提出建議，以保證工程質量和進度滿足合同和顧客要求； ⑤ 為保證產品質量，有權決定施工機械設備的調整和勞動力組合； ⑥ 參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議； ⑦ 對工程質量負直接領導責任。

（3）項目部技術負責人職責 ① 在項目經理領導下，貫徹執行國家的技術規范、標準和上級部門有關規定； ② 對項目經理負責，領導本工程的技術和計量工作，對工程的技術管理和技術保障負直接責任；對重大的技術、質量問題做出決策，保證分管范圍內質量體系有效運行； ③ 組織編制并審查本工程的施工方案、作業指導書，并落實實施。對施工過程中出現或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備，一個月召開一次技術研討會，攻克技術難關； ④ 負責技術文件的控制管理，組織內部質量檢查和驗收工作以及完工資料的整理、匯編和移交工作；

⑤ 參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議。

⑥ 負責本工程的質量監督工作，對工程的質量管理負直接責任； ⑦ 實施本工程經批準的《質量計劃》，主管本工程的質量管理工作； ⑧ 編制并審查本工程的施工方案、作業指導書，并進行監督。對施工過程中出現的質量問題，有權行使一票否決權； ⑨ 質量文件的控制管理，負責內部質量檢查和驗收工作以及完工資料的整理、匯編和移交工作； ⑩ 參加管理評審，對質量改進和完善質量體系提出建議； ? 主持特大、重大質量事故的分析，主持制定糾正措施。

（1）技術部職責 在施工的過程控制中，嚴格按照相關的《作業指導書》進行控制。組織進行現場技術交底。負責編制施工《質量計劃》和分管程序的編制、修改、實施及檢查、指導、監督和管理工作。對本部門設計和編制的圖紙、技術措施（作業指導書）等技術文件的符合性（符合規范要求、符合實際施工條件）。進行圖紙會審、作業指導書編制和技術交底，包括技術、安全等措施與要求的交底。

（2）質量部職責 質量部是施工質量管理的關鍵部門。執行按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準，參與本工程質量管理工作，檢查指導質量體系運行情況。按照我公司的相關程序嚴格執行質量控制工作，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。參與進場材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。本部門有一票否決權。負責質量管理檢查、質量體系管理、完工資料整理等工作。

（3）安全環保部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監督、指導及管理工作。安全環保部負責制訂和完善各項安全規章制度，制定安全工作計劃；負責施工作業安全管理工作，組織安全檢查，對施工單位的安全生產、環境保護、文明施工進行監督，深入現場糾“三違”，對事故隱患督促整改；負責交通、消防、用電等的安全管理工作；負責調查處理各類安全事故；負責項目部的安全教育和培訓考核,對施工人員進行安全培訓教育工作；負責編制安全報表及安全工作報

告。

（4）物資設備部職責 物資設備部是確保質量的第一關，對進場原材料確保符合質量要求和滿足施工進度的需要，并負直接責任。按規范要求和相關規定對進場原材料進行檢驗，并按規定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。同時做好進場原材料的質保書、產品說明書等相關資料的收集、整理和保管工作。本部門負責工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質量負責。負責制定本部門的工作手冊，負責機械設備的安全操作規程，崗位安全責任制及有關設備安全措施，組織機械操作人員崗前安全培訓和考核；負責對設備到達現場的接收、檢驗、運輸、倉儲、保養等管理；負責進場設備的驗證，并保存設備合格證和配件或附件，負責組織有關部門對設備供方進行評審和選擇；建立健全主要機械設備技術檔案，設備履歷表。

（5）計劃合同部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監督、指導及管理工作。負責制定本工程的經營方針、目標、發展規劃及經營管理制度。負責編制本工程投資計劃的審核工作。負責組織本工程年度經營指標測算、分解及對內部經營合同進行考核。負責本工程統計核算，編制對建設單位、監理單位及項目部的季（月）報表，檢查、指導基層統計工作。

（6）財務部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責實施質量成本控制。負責建立本工程資本紐帶，按投資資本運營，對工程設備資產保值、增值進行監督。負責編制本工程資金收支計劃，擬定資金使用方案，保證生產經營活動正常運行。負責擬定本工程財務管理辦法、成本費用控制辦法、機關費用控制辦法，并組織實施。負責編制對內、對外的各種財務報表。負責本工程與建設單位的各月的財務結算工作。

（7）試驗室職責 本標發包人委托第三方對工程質量進行檢測，第三方檢測結果作為驗收評定的依據。我公司現場試驗室職責主要為第三方檢測工作提供必要的幫助和配合。

本標現場試驗工作按照招標文件、監理工程師和相關規程規范要求進行，主要針對現場施工過程當中的混凝土配合比、砂漿配合比、碾壓、鋼筋焊接施工工藝參數、鋼板焊接等進行質量控制，使其完全處于試驗室的控制之中，提高質量管理控制水平，并對

其經手的上述各項資料數據的可靠性直接責任。

（8）綜合部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監督、指導及管理工作。

（9）施工班組 施工班組為施工中基本分子，也是施工過程中工序質量控制直接者。班組長為本班組質量管理第一負責人，對所施工的工程質量負全責。班組設立兼職的質量檢查員，負責本班組施工的質量檢查工作。

（10）施工人員 施工人員在上崗前需進行培訓并取得合格證，掌握和清楚地知道自己的工作內容，并對自己施工的工作質量負責，接受質量獎罰。3.2.3 技術交底制度

堅持各層次、各階段的技術交底制度，即工程開工前，由總工程師主持總技術交底；單項工程開工前，由工程技術部主持單項工程技術交底；班前，技術員向工班人員進行技術交底，目前我標段主要進行了 4#、5# 施工支洞邊坡和洞身。

開挖支護施工，500kv 開關站一期開挖支護施工、1#拌合系統建設施工，技術交底均已下發，并召開了技術交底會，規范工程技術交底，明確施工任務，施工工藝施工方法。3.2.4 技術方案、質量措施審批制度

堅持技術方案、質量措施審批制度，施工方案和質量措施需經總工程師批準并報監理單位審批后方可實施。質檢部門在施工過程中以巡視或旁站的方式監督 執行。3.2.5 堅持關鍵工序旁站制度及技術人員 4 24 小時值班制度

項目部高度重視現場技術質量管理工作，每個工作面配備 1 名質量管理人員，要求關鍵工序工作面施工必須有技術人員旁站，旁站要做好現場技術指導、原始施工記錄工作。每個施工作業面質量管理人員 24 小時值班，對現場問題及時協調解決，注重過程質量監督，確保質量目標的順利實現。3.2.6 質量“三檢制”

堅持實行質量“三檢制”制度，施工過程中實行班組初檢、現場技術員復檢、項目

部質量檢查部門終檢，并向監理單位報驗。所有的檢查均按監理單位的要求如實記錄填寫并保存，關鍵工序隱蔽前須進行四方聯合驗收。“三檢制”執行制度，從制度上明確了質量檢查責任。要求項目部質檢人員在日常檢查過程中，需要施隊配合的檢測項目，提前告之施工隊，要求他們做好準備工作，在檢查過程中，發現規范過于嚴格而不能實施，或需要提高質量標準的地方，質檢部應組織相關技術管理人員來討論，適時地結合實際進行修改。3.2.7 質量一票否決制

堅持執行質量一票否決制，項目部質量檢查部門、質量檢查人員對施工質量有一票否決權，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉入下道工序施工，單項工程不合格不驗收簽證。3.2.8 質量缺陷及質量事故處理制度

對質量事故處理必須堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過；事故主要責任者和施工人員未受到教育不放過；補救措施和防范措施不落實不放過。同時，必須對事故的主要責任人或單位及時進行處罰。3.2.9 質量獎懲制度

實行質量獎懲制度，結合項目部實際情況，制定項目部質量獎懲細則，根據施工進度及施工質量量化考核指標。對達不到要求的施工工班進行經濟處罰及通報批評，責令整改并加強對施工人員的質量教育；對施工質量較好的施工隊按照獎懲細則進行獎勵并通報表揚。

0 3.2.10 工程例會制度

項目部制定例會制度，根據工作需要定期舉行項目周、月例會，合理部署各部室及工區工作，并對現場存在質量、安全、進度等問題進行通報，落實整改處理辦法，根據現場實際進展情況，不定期召開質量專題會。

周例會由項目副部級主持，項目領導、各部門負責人參加，每周下午 15：30 在項目部會議室召開，各部門人員逐一匯報前一周主要工作情況、現場存在的問題及管理過程中需相關部門協調解決的問題，并就下周工作安排進行計劃。

月例會由項目總工程師主持，項目部全體成員、各施工隊長和各部門負責人員參加，每月 30 日下午 15：30 在項目部會議室召開，并就下月工作安排進行計劃；項目總工程師進行部署下月工作。各隊長逐一匯報下月主要施工情況、施工過程中需要解決協調問

題；各部門對本月施工存在問題、下月工作完成情況以及需要業主、監理或其他單位協調解決的問題進行匯報。3.12 深化標準工藝應用，落實質量通病防治和強制性條文執行工作

依據年度標準工藝應用計劃，結合工程建設任務，本季度進行了支洞開挖施工和錨噴支護施工 2 項標準施工工藝的應用。針對“標準工藝”應用的內容及控制要點，進行培訓和交底，加強對分包隊伍落實“標準工藝”的檢查，根據工程進展，結合技術交底等工作，對全體人員進行本崗位相關“標準工藝”的知 識培訓，相關培訓及考核留有記錄，并對標準工藝進行了宣貫學習，在施工現場布置了工藝示范牌。

項目部高度重視質量通病防治和強制性條文執行在施工中的落實工作，分別成立了相應的領導小組，負責監督、實施工作。根據工序開展情況，質檢部不定 期的對施工班組人員進行標準工藝應用、質量通病防治和強制性條文執行工作的重要性進行宣貫。3.3 質量管理措施

（1）加強質量管理體系建設，建立健全組織機構，做好標準的反饋總結，強化標準、制度的熟悉與落實工作；

（2）編制年度質量策劃、質量通病防治方案和控制措施、施工質量管理體系及控制措施，對可能存在質量問題做好提前準備，進行預防。

（3）勞務分包單位資質經過業主（監理）的審查同意，不存在以包代管的現象。

（4）施工質檢資料基本與施工同步。質檢部負責編寫月度質量報告，上報監理部門，并在內部月度例會上進行質量點評。

（5）堅持技術員旁站制，做好現場技術指導，在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，對重大問題立即向質量管理部報告，在施工過程中遵循嚴格的施工現場交接班制，對在施工中發現的問題作好記錄，達不到工藝要求的工序未處理完不得進入到下道工序。

（6）在隱蔽工程、重要部位的單元工程驗收時，做好工程影像資料收集和歸檔工作。嚴格按照新源公司《關于利用數碼照片資料加強荒溝抽水蓄能電站工程安全質量過程控制的實施細則（試行）的通知》的規定進行實施。在提交單元工程質量評定資料時，提供能反映該單元工程關鍵工序和重要環節的紙質照片作為附件。

（7）全面落實“三檢制”，注重過程質量控制，加強進場原材料檢測，對不合格材料不用或退場處理，利用第三方試驗室加強對工程半成品和成品質量的試驗檢測；

（8）重視技術交底及質量培訓 對新進場質量管理人員及時的進行了入場質量教育，強化了質量管理人員的質量意識；通過入場質量教育及技術交底使各管理人員的質量意識明顯提高，施工質量有顯著改善。4 工程試驗與測量4.1 試驗

本標段試驗工作主要由第三方試驗室進行，我單位結合項目實際情況配備 2 人專職試驗人員，負責現階段試驗工作，并配合第三方試驗室對進場原材料、施工半成品、成品進行檢測。根據規范及監理要求通知和配合取送樣，對第三方出具的報告進行整理上報和分類歸檔。4.2 測量

4.2.1 測量控制的目的 為了施工過程中有效的控制結構物的軸線,標高情況,確保各結構物的標高,及格尺寸符合規范規定和設計要求.測量控制的要求：

a、測量外業采集的各項數據必須真實準確。

b、測量全程必須如實完整記錄各項數據。

c、測量誤差必須控制在規范范圍內。

4.2.1 儀器設備及人員配置（1）測量儀器設備 目前投入測量儀器中海達 V9 GPS 靜態接收機 1 臺，中海達 V8 GPS 靜態接收機 1 臺，海星達 H32 靜態接收機 1 臺，標稱值±（2.5+1*10-6）mm；徠卡 TCR702 全站儀及其配套設備；徠卡 DNA03 S05 級數字水準儀及銦瓦尺一套。我部預計在主體開挖時購入徠卡TS09 全站儀標稱精度為測角誤差 1“、測距 1+1.5ppm 用于洞內平面控制測量及后期的鋼管安裝測量。所用儀器均經過國家計量單位檢驗，并在有效期內。

（2）測量人員配置

項目部設有測量部目前總共有測量專業人員 8 人，隨著工程工作面的開展陸續進場配置，人員資質證書也會相應更新上報。

王東，職務測量總工兼隊長，測量高級技師，從事測量工作 18 年。

段亞洲，職務測量副隊長，助理工程師，測量高級工。

武亞瓊,測量內業,工程師。

江順，測量高級工。

竇良良，測量技術員。

劉偉，測量技術員。

胡偉，測量技術員。

李歡慶，測量技術員。

開挖施工測量 4.2.2 新開工工作面的原始地形、斷面聯合測量 新開工作面的原始地形，斷面聯合測量由監理組織，聯系業主參加，主要測量人員在資料上簽字認可，作為竣工結算計量依據和竣工資料進行歸檔。

4.2.3 開挖施工放樣 根據設計圖和有關的設計文體，計算施工放樣參數，使用卡西歐 fx5800P 計算器編程配合全站儀，直接在工作面放出設計輪廓線，并用紅油漆注上明顯標志。具體施測方法：在控制點上安置儀器，后視好后，在工作面上直接測出三維坐標，使用卡西歐計算器計算計算測量點位與設計開挖邊線的距離，移動儀器望遠鏡照準位置后，再次測出三維坐標，計算所測點至設計開挖邊的距離。實測半寬或半徑大于設計半寬或半徑 0～50mm即可（因為合同要求開挖線不得小于設計開挖線），然后可以使用小鋼尺量距離或或直接使用目測方法定出開挖邊線。

4.2.4 檢查超欠挖 開挖工程施工可能會出現欠挖，原則上是在下一個循環施工放樣時對上一循環開挖進行欠挖檢查，檢查欠挖使用電子全站儀無棱鏡測距功能，直接測出巖石面上激光所指部位的三維坐標。具體方法與 2 條相同。測出坐標值計算超欠情況，如有欠挖，用紅油漆在欠挖部位標出欠挖線或欠挖尺寸以便進行欠挖處理。處理完畢后再次進行檢查，直至符合設計尺寸要求。

4.2.5 開挖基礎驗收斷面聯合測量

開挖基礎驗收斷面測量分部位分單元進行，經檢測無欠挖情況，且滿足一個以上單元長度即聯系監理進行開挖基礎驗收斷面聯合測量。檢測測方法分為三種：（1）直接按樁號測斷面,儀器自動存儲數據。（2）把要驗收的范圍測成地形，直接使用儀器進行存儲數據。再根據地形剖出斷面。內業把儀器采集數據傳輸到計算機中，將數據進行編輯，計算超欠挖，并對數據進行分析，使用 autoCAD 繪圖軟件進行斷面繪圖，形成完整內業資料，合格后報送監理審核認證，作為開挖工程報量和考核開挖質量的依據。并將所有資料整理，歸檔，保存。

4.2.6 貫通測量 貫通誤差指平面貫通誤差和高程貫通誤差。

通常情況下測量計算得出橫向貫通誤差和縱向貫通誤差，高程貫通誤差可直接通過水準測量得出。

隧洞貫通之后，從相向測量的兩個方向選取同一點并各釘一臨時樁，然后根據隧洞兩頭的控制點各自測量臨時樁坐標，再進行坐標比較即得隧洞的實際橫向貫通誤差，兩臨時樁的里程之差即為隧洞的實際縱向貫通誤差；采用單導線作為洞內控制時，貫通之后在貫通面上釘一臨時樁，從相向測量的兩個方向各自向臨時樁進行支導線測量，分別測取臨時樁點的平面坐標，將兩組坐標的差值分別投影到貫通面上和隧洞中線上，則貫通面上的投影即為橫向貫通誤差，在中線上的投影即為縱向貫通誤差。

高程貫通測量是測定實際的縱向貫通誤差，通常采用水準測量方法，從隧洞兩端洞口附近的水準點開始，各自向洞內進行，分別測出貫通面上同一點的高程，即獲此點的兩個高程之差。5 原材料檢測情況

1、檢測試驗主要由第三方試驗室進行，材料進場按要求檢驗合格后，將檢測結果通知我部，并及時將試驗檢測報告上報監理工程師。確保用于工程的原材料質量合格。

2、對進場的材料嚴格履行入庫驗收手續，現場設置符合材料貯存、保管要求的倉庫；設置專職保管員，負責倉庫材料的標識、保管和收發工作。

3、驗收實物前，必須收集、審閱所有驗收資料：運單、送貨清單、隨貨發票、裝箱單、驗收通知單、磅碼單、材質證明書、化驗單、和出廠合格證等，并熟悉驗收資料的全部內容，并做好“到貨登記”。

4、驗收核對實物時，若發現質量、數量、材質和規格型號與驗收資料完全不相符時，只做驗收記錄，及時通知計劃人員，并能在“到貨登記”中注明，不辦理驗收手續，

其實物單獨存放，或按實收數量驗收入庫。5.1 甲供材檢測和控制情況

根據合同文件規定，用于本工程的水泥、鋼材等原材料均由甲方負責提供。

（1）水泥 每批水泥進場后，試驗員同監理工程師對該批水泥進行取樣,根據水泥的出廠檢驗報告填寫委托單及監理見證取樣單。委托中心試驗室進行檢測，檢測取樣以 200～400t同品種、同標號水泥為一個取樣單位，不足 200t 時也作為一取樣單位。水泥檢驗項目為：標準稠度需水量、體積安定性、初凝時間、終凝時間、細度、3d 和 28d 強度。

（2）鋼筋 每批鋼筋進場后，試驗人員與監理工程師共同查驗鋼筋的出廠檢驗報告和鋼筋外觀質量，當出廠檢驗報告證明該批鋼筋合格且鋼筋外觀質量合格時，再對該批鋼筋取樣送檢，檢驗項目為：屈服強度、極限強度、冷彎、延伸率、重量偏差等。

檢測頻率：鋼筋分批試驗，以同一爐（批）號、同一截面尺寸的鋼筋為一批，取樣的每批鋼筋重量不大于 60 噸。

檢測標準：鋼筋原材檢驗屈服強度、抗拉強度、伸長率、冷彎性能和重量偏差，每批抽檢的鋼筋全部滿足《鋼筋混凝土用鋼熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-2007、《鋼筋混凝土用鋼熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-2008、《碳素結構鋼》GB-T700-2006 的規定要求。

本標段截止目前進場的水泥、鋼筋根據檢測頻率要求監理見證取樣，經過第三方試驗檢驗質量全部達到規范要求，為合格產品。具體檢測成果見附表。5.2 自購材料檢 測和控制情況

自購材料主要包括外加劑、止水材料等，自購材料的檢測和甲供材料的檢測程序及方法一樣，通知監理進行見證取樣，按照規定的檢測頻率對原材料取樣后送至第三方試驗室檢測。5.3 主要原材料的試驗結果統計

各主要原材料的試驗結果統計詳見下表 5.3-1～5.3-5。

表 表 5 5--3 3--1

水泥品質檢測成果統計表

檢測單位：

西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：

2015 年 5 月

至

2015 年 7 月 項目 廠家：冀東水泥吉林有限公司 品種：普通硅酸鹽水泥

P.O42.5

廠家：

品種：

P.O32.5 抗 折 強 度（Mpa）

抗 壓 強 度（Mpa）

標 準 稠度（％）

凝 結 時 間（min）

比 表 面積 m2/Kg 安 定性(雷氏法)抗 折 強 度（Mpa）

抗 壓 強 度（Mpa）

標 準稠 度（％）

凝 結 時 間（min）

細 度(%)安定性（試餅法）

3d 28d 3d 28d 初凝 終凝

3d 28d 3d 28d 初凝 終凝 規定值 3.5 6.5 17 42.5 / ≥45 ≤600

≥300 合格 2.5 5.5 11 32.5

≥45 ≤600

<10 合格 檢測組數 1 1 1 1 1 1 1 1

最小值 4.4 7.9 19.5 47.3 28 185 235 350

最大值 4.4

7.9

19.5

47.3185 235 350

平均值 4.4

7.9

19.5

47.3185 235 350 合格

備注 按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進場的水泥，袋裝不超過 200t 為一批，散裝不超過 500t 為一批，每批抽樣不少于一次。

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

表 表 5 5--3 3--2

鋼筋主要力學性能成果檢測統計表

生產廠家：

黑龍江建龍鋼鐵有限公司、西林鋼鐵集團有限公司

檢測單位：西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：2015 年 5 月至 2015 年 7 月 項目 螺紋鋼 圓鋼 屈服點σs(MPa)抗拉強度σb(MPa)伸長率δ5(%)屈服點σs(MPa)抗拉強度σb(MPa)伸長率δ5(%)規定值 ≥400 ≥540 ≥17 ≥300 ≥420 ≥25 鋼筋直徑 Φ16、Φ20、Φ22、Φ25 Φ8 檢測組數 7 1 最小值 430 630 21 410 685 29 最大值 510 675 29 420 695 31平均值 473.6 649.6 25.1 415 690 30 備注

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

表 表 5 5--3 3--3 3

砂石骨料檢測成果統計表

檢測單位：

西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：

2015 年 5 月

至

2015 年 7 月

項目

卵 石((5～10mm)

天然 砂

表觀密度(kg/m3)含泥量(%)泥塊含量 針片狀(%)吸水率(%)

有機物 含量 SO 3

堅固性（%）

表觀密度(kg/m3)細度模數 含泥量(%)泥塊含量 輕物質 含量（%）

有機物 含量 云母 含量（%）

SO 3

規定值

≥2550 ≤1 不允許 ≤15

淺于標準色

≥2500 2.2～3.0 ≤5 不允許 ≤1 淺于標準色 ≤2 ≤1 組數22

最小值

2680 0.2 0 1.8 0.6 淺于標準色 0.4 2.8 2640 2.69 2.1 0 0.1 淺于標準色 0.3 0.04 最大值

2720 0.5 0 1.8 1.4 淺于標準色 0.5 6 2640 2.90 2.92 0 0.1 淺于標準色 0.3 0.08平均值

2700 0.35 0 1.8 1.0 淺于標準色 0.45 4.4 2640 2.80 2.51 0 0.1 淺于標準色 0.3 0.06 備注

以同產地同規格 400m3 為一驗收批。

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

表 表 5 5--3 3--4 4

速凝劑檢測成果統計表

檢測單位：西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：

2015 年 5 月

至

2015 年 7 月

項目 細度（%）

含水率（%）

凝結時間（s）

摻外加劑抗壓度（MPa）

抗壓度比（%）

初凝 終凝 1d 28d 規定值 ＜15 ≤2.0 ≤300 ≤720 ≥7.0 ≥75 檢測組數 1 1 1 1 1 1 最小值 14.9 0.3 300 720 11.4 78.5 最大值 14.9

0.3 300 720

11.4 78.5平均值 14.9 0.3 300 720 11.4 78.5 備注 速凝劑為沈陽宏鑫建材科技有限公司生產的 HX-SN I 速凝劑。

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.07.27

5.4 原材料質量控制綜合評價

C2 標的原材料已經建立了完善的質量管理體系和質量控制體系，從源頭上避免了不合格產品用于工程建設，檢測結果表明，C2 標段工程所采用的原材料均滿足相關標準、規范及設計要求，原材料質量處于受控狀態。2015 年 5 月 23 日至 2015 年 7 月 27 日原材料取樣檢測情況見表 7-4-1 5 5--4 4--1

原材料檢測統計表

檢測單位 ：

西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：2015.5.23-2015.7.27 統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

序號 原材料種類 原材報驗數量 取樣檢測組數 是否合格 備注 1 水泥 231 噸 4 合格 3 組未到齡期 2 鋼筋 48.593 噸 8 合格砂 260m3 2 合格碎石 200m3 2 合格速凝劑 20 噸 2 合格 1 組未到齡期 合計 / 18

5.5 施工配合比

C2 標施工配合比都經過了西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室出具，并及時上報監理工程師批復后用于現場施工，我標段主要為開挖支護工程用噴混凝土配合比、錨桿注漿配合比。現匯總如下表 5-5-1：

表 表 5 5--5 5--1 1

黑龍江荒溝 抽水蓄能電站 C C2 2 標混凝土施工配合比

序號 混凝土/砂漿等級 粒徑（mm）

工作度(mm)水膠比 材料用量(kg/m3)報告編號 使用部位 用水量 水泥 砂 卵石 速凝劑

C20 噴射 5～10 88 0.45 198 440 875 833 22 材料-2015-008 開挖支護 2 M30 ﹤2.5 268 0.45 350 778 1035

材料-2015-009 錨桿砂漿 說明：1.材料采用吉林冀東 P.O42.5 水泥以及沈陽宏鑫建材科技有限公司速凝劑。

6 工程實體質量控制6.1 土石方開挖質量控制措施

本標段土石方開挖主要在#4、#5、500kv 開關站進出口邊坡。

1、施工前復核地形、測量放線。

2、施工土方機械開挖、人工配合。石方開挖采用自上而下分層開挖，深孔梯段微差松動爆破，梯段高度 4m~5m；坡面采用預裂爆破，爆破石渣采用反鏟挖裝，20t 自卸汽車運輸。開挖出的石渣，可利用料按要求進行分選裝車，運往利用部位或利用料堆存區，其余均按棄渣料運至棄渣場有序堆放。

4、主要開口線、變坡點、坡度等控制符合設計理念和規范要求。危石、孤石、松散體、斷層等及時處理以保證安全。

6.2 2 石方洞挖的控制 1、測量放樣：測量放樣要準確，自檢要到位。放樣偏差合理，控制炮孔布置在開挖輪廓線上。

2、采用光面爆破施工，周邊眼間距 30~40 光面層厚度控制，周邊眼抵抗線控制范圍60~70cm。地質條件好，取小值；地質條件差，取大值。

3、裝藥結構：周邊眼采用導爆索起爆，間隔不耦合裝藥結構。

4、起爆網絡采用非電毫秒雷管微差起爆。

6.3 3 錨噴支護的控制措施

1、用于噴錨支護工程的原材料如鋼筋網、錨桿、水泥、骨料、外加劑等，供應規格、品種、型號（標號）應符合設計要求，并要有材質檢驗合格報告，嚴格把好原材料入庫質量關，并按要求對鋼筋、水泥、骨料進行復檢。

2、拌制砼及砂漿用水進行定期化驗,并符合拌制砼、砂漿水質要求。

3、砂漿及砼的配比必須通過試驗并報監理工程師批準。

4、砂漿及砼標號必須滿足設計要求，按規范要求，提供足夠的試模，定期提供砂漿及砼強度報告。

5、噴射砼作業采取分段分片進行，噴射順序自下而上，分層厚度滿足規范的規定，后一層應在前一層砼終凝后進行。

6、噴射機作業須嚴格執行噴射機操作規程；應連續向噴射機供料；保持噴射機工作

風壓穩定；完成或因故中斷噴射作業時，應將噴射機和輸料管內的積料清除干凈。

7、冬季施工：噴射作業區的氣溫不應低于 5℃；混合料進入噴射機的溫度不應低于 5℃。

8、錨桿注漿時將注漿...

第二篇：第一次質量巡檢匯報

第一次質量巡檢匯報

一、中國葛洲壩集團承擔的上水庫土建工程主要有主壩、虎歧隔副壩、灣尾副壩、庫周防護/防滲、攔渣壩、壩頂公路及庫盆清理以及相應的金屬結構安裝和埋件、埋管工程等。

主要工程量有土石方明挖328萬m3，支護錨桿3.3萬根，噴混凝土1.6萬 m3；土石方填筑143萬m3；混凝土澆筑6.8萬 m3；砌體工程6萬m3；鋼構件3786噸。

主要項目工期要求是2012年01月31日主壩面板混凝土完成； 2012年03月01日上水庫下閘蓄水；2013年04月30日本合同主體工程完工。

截止10月20日上水庫完成土石方開挖66.9萬m3；澆筑混凝土1216 m3。

下階段施工重點是主壩開挖、趾板基礎開挖及趾板澆筑，主壩回填、進出水口基礎開挖等。

二、項目部認真貫徹執行葛洲壩集團公司質量管理體系文件。緊緊圍繞“誠信守約，追求卓越”的質量方針，建立健全質量管理網絡，組建了分工明確，職責清晰的組織機構。在項目實施中，嚴格按規范施工，嚴格執行“質量三檢制”，開展質量檢查工作。對施工中存在的問題，及時查找原因，制定措施。

三、工程質量分析和評價

1、截止2009年10月20日，沒有發生一起質量事故，共完成土建單元工程78個，全部合格，優良單元73個，單元工程優良率93.59%。

2、開工至10月20日原材料檢測情況：

使用水泥744噸，抽檢8組，全部合格。

使用各種型號鋼筋526噸，項目部試驗室抽檢20組，全部合格。使用砂石骨料3300噸，項目部試驗室項目部試驗室抽檢20組，全部合格。

使用緩凝高效減水劑2.5噸，試驗室抽檢2組，全部合格。

3、開工至10月20日工程施工質量情況：

共開挖土石方66.9萬方，驗收23個單元，最大超挖19cm，無欠挖。錨噴支護4351.6㎡，施工錨桿608根。檢測噴混厚度145點次，平均厚度10.2cm，檢測錨桿砂漿11組，平均強度31.4MPa，無損檢測錨桿33根，平均密實度83%。

混凝土澆筑1216 m3，噴射混凝土460 m3。抽取C15混凝土3組、C25混凝土21組、C20噴射混凝土14組，強度全部合格。

抽取鋼筋焊接接頭5組，檢測全部合格。

四、安全文明施工

1、成立施工安全管理領導小組。貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全指導方針；落實各項的安全管理制度。開展危險源辨識，加強事故預控，強化職工安全意識及技能培訓，落實安全檢查制度，嚴格執行安全處罰制度。

2、文明施工方面做好施工總平面布置，工區內設置醒目的施工標識牌，主要施工干道，經常保養維護，單項工程完工后做到工完、料清、場地凈。

施工場地修建截排水溝、沉沙池，生產、生活污水有序排放。

施工棄碴和固體廢棄物送至指定棄碴場，做好棄碴場的綜合治理，有序堆放和利用棄碴。

五、質量工作自檢結論

目前項目部質量管理體系健全，質量檢查與驗收規范，工程質量處于受控狀態。仙游抽水蓄能電站上水庫土建工程施工項目部全體職工將上下齊心，努力拼搏，克服困難，精心施工，按時保質的完成上水庫土建施工，確保施工安全，達到仙游抽水蓄能電站的工程建設質量目標。

第三篇：論如何提高巡檢質量

論如何提高巡檢質量

現在的大中型火電廠都采用單元制機組，機、爐、電進行統一管理，都在控制室DCS（集散控制系統）上操作，將電廠的整個生產過程作為一個有機整體進行控制，以實現全盤自動化。隨著計算機應用的日益擴大，特別是自動化集中控制技術的發展，火電廠的運行人員主要工作變成了對自動化運行程序的監控和少數的手動干預。這種工作方式的轉變，導致控制人員對作業現場設備的潛在缺陷不能及時了解，容易誤判作業現場實際情況。

這種情況下，一線巡檢人員的就成了溝通生產現場和計算機控制人員的紐帶。巡檢目的是掌握設備運行狀況及周圍環境的變化，發現設施缺陷和危及安全的隱患，及時采取有效措施，保證設備的安全和系統穩定。

如何提高巡檢質量成了管理人員及巡檢人員的面臨的問題。本文從管理者和一線巡檢人員兩個方面對這個問題進行闡述。

首先從管理層面來說主要有一下幾個方面：

一 建立巡檢規范。公司應該建立明確的巡檢規范指導巡檢工作并嚴格執行。制度主要涉及員工職權劃分，巡檢時間的規定，巡檢路線的設計。職權劃分上明確巡檢范圍防止檢查的交叉區和死區，明確操作權限避免誤操作。巡檢時間合理能有效防止事故擴大，值班人員必須按規定時間對設備進行巡回檢查，以便隨時掌握設備運行情況，采取必要措施將事故消滅在萌芽狀態。而巡檢路線設計合理能減小員

工的工作量。

二 提出巡檢要求。明確對巡檢設備的具體巡檢項目，如針對球磨機的巡檢，要求巡檢到油站、本體、循環泵等等，對油站的巡檢又要細化到油溫、油壓、油泵等等。使巡檢人員能明確自己的職責，同時使巡檢不會變得走馬觀花。在具體設備旁邊的墻上懸掛巡檢卡，注明項目和具體參數范圍，是很好一個辦法。

三 獎罰分明的激勵制度。為強化員工的自我約束的意識，增強員工巡檢的積極性和創造性，同時保證巡檢規章制度得到執行，應制定相應的獎懲制度。獎勵的方式可分經濟獎勵、特別貢獻獎兩種。對品德端正，工作努力的巡檢人員可以給予適當的經濟獎勵。對有出色或超常表現，發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理的人員給與額外的經濟獎勵。同時應設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”等獎項，在每個工作結束后，組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。對因個人過失發生工作錯誤，情節輕微者，及對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成者給予相應懲罰。懲罰方式包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

四 給員工接受相應專業教育的平臺。火電廠是一個眾多專業集合的工作場合，需要員工有廣泛的專業知識。同時火力發電是高溫高壓、易燃易爆的危險行業，生產工藝復雜，裝置大型化，微小的事故可能會造成重大影響，而且一旦發生事故就是容易造成群死群傷的惡性事故，所以對安全管理要求極為嚴格。只有掌握了所巡檢范圍設備的專業知識和安全知識才能提高巡檢質量，同時保障安全。所以，公

司應定期邀請廠家技術人員、專家學者等對員工進行培訓教育，給員工提供提升自身技能的通道。

其次從巡檢人員角度來說提高巡檢質量首先要求巡檢人員嚴格執行巡回檢查制度并作好巡回檢查記錄，發現異常情況應及時匯報和處理。具體有以下幾點：

一 學習必要的專業知識。巡檢人員必須熟悉自己所檢查設備所屬的系統，所屬系統的工作狀態，所查設備的危險點。這些都需要巡檢人員不斷的學習，不斷的演練，只有熟知了系統，熟知了危險點才能安全的把設備巡檢好。

二 巡查的次數要勤，尤其作為對于重大設備。要不斷去檢查現有的工作狀況才能不斷的及時發現問題并解決問題。發現細節預知問題并防范問題。遇有運行方式變更、設備運行異常、設備過負荷或帶病運行、備用設備故障或正在檢修、新設備試運行等，應有目的的增加巡回檢查次數，做到心中有數。

三 巡檢過程一定要用心細心的檢查每一個環節，要本著任何一個環節都不可能是完好的，要有只要細心的觀察就一定能發現還有隱患存在的心態。巡檢不是走馬觀花的檢閱，而是用心去檢查，目標是發現問題，發現越多的問題越好。

四 巡檢一定要全面，不要針對某一方面的巡檢（除特殊情況下）。要充分利用目視管理的全局觀，從人、機、物等多方面去發現現場的問題，同時想辦法解決。

巡檢要做到：腿要走到、眼要看到、耳要聽到、鼻要聞到、手要

摸到。同時要按照要求戴好安全帽，必要時應穿絕緣鞋和戴防高溫手套，注意自我保護，確保巡檢安全。

對于巡檢出現的問題要及時提出，及時制止，及時糾正。并多問為什么？找到問題的真正原因，從源頭解決問題。

1、了解裝配車間的工藝流程、重點控制點（出現問題影響較大的點）及各員工的熟練程度，了解后可進行針對性管理；

2、巡檢員不是對每一件進行檢定，而是如何對自己所管理的現場進行有效管理，讓每一位員工聽從你的指揮；

3、巡檢員要采用獎罰平等原則，可利用目視進行管理，對每一位員工進行目視客觀評價，最好是量化性的數據；

4、對不熟練的員工及重點工位定時檢查其操作過程是否滿足規定要求；

5、可利用防錯技術防止不合格的產生；

6、堅持誰生產的不合格品由誰負責下班后返工，如果堅持這一點話，雖然少處罰或免處罰，也起到事半功倍的效果，也可避免與員工出現對立面的現象，如果下班后與其一起返工則效果更好。

一,檢驗的標準：

1,抽樣檢驗標準：SMT-105E-正常抽樣一次檢驗方案；及我司所確定的標準級別和客戶確定的標準組別；原則上我司的要比客戶的稍嚴； 2,公司內部的檢驗規范，標準；

3,檢驗的標準資料，與產品和客戶有交的文件資料； 4,測量檢驗的方法，量具，儀器；及標準誤差； 5,進料，制程，出貨檢驗流程，作業指導及方法，6,嚴重，輕微，致命的劃分；允收和拒收的判定內容的依據；

7,檢查的內容；外觀，電性測試參數，功能，安全，客戶要求，裝配效果，工藝要求；論證要求；使用的環境及操作方法； 二,抽檢的方式及需要記錄的內容： 1,抽檢要能反映全面的問題；所以當只有一箱或一包等采用先四邊后中間；上下左右中每個地方都要適當的抽檢相應的數量；當有多箱多包等時要按上述的方法抽檢相應的包或箱；再每箱或包里照上述方法抽檢相應的數量；保證可以抽到多處不同的地方的來料或產品；制程中保證能抽檢到多人和多個工位不同人員/不同設配和環境/方法中生產出來的產品；保證能有效的發現問題； 2,抽檢的比例依照抽樣標準和檢驗規范：在工作中可以在有經驗的情況下自己決定抽檢適當的數量，只要能保證問題能發現和被及時有效的改善就可以； 3,但是進料和成品出貨的抽檢數量不能任意加減；而制程中可以據工作性質和工位機臺等相關情況據自己控制異常的能力進行數量上有效的處理，適當的抽檢就可；（巡檢每二到四個小時必須保證單個過程的工位從前到后被全部檢查過一遍； 4,開始抽檢需要記錄的內容；需要準確的知道：在檢查的是什么項目：如制造令，客戶，產品型號；功率及相關的內容要求；

5,抽檢的過程中需要記錄的內容：標準要求抽檢的數量；實際上抽檢的數量；發現的不良總的數量；發現的不良分類，不同種類的不良數量分別是多少，總的不良比率，單種不良的不良比率；區分好，嚴重的，輕微的各有多少不良數量和比率；區分電性和外觀，安全等項目各有多少不良數量和比率； 6,把相關的檢驗結果：不良項目的數量和比率同抽樣標準和檢驗規范標準相對照：超過拒收的水準數量（此種情況判NG拒收為不合格品）；還是低于允收水平的數量（此種情況判OK允收為合格良品）；

7,良品OK合格品允收放行流入下一工序或入庫出貨；不良品NG不合格品拒收不能放行或流入下一工序或入庫出貨，必須經返修和返工或報廢重新制作經重新檢驗不良品數量在允收水平之內才可以放行。三,不良品和不合格現象的處理： 1,良品指產品不符合相關的標準要求的產品（含拒收產生不合格現象的不良品和檢查中發現的偶爾單個和少量的不良品，但整批判OK的現象）；不合格現象：指被判NG拒收的所有的產品；此種產品發現的不良項目和內容這件事就是不合格現象； 2,不良品的處理：必須拿出來單獨放一邊并標示清楚產品型號和品質狀態；并被返修或返工或報廢處理，經再次檢測無異常才可以作良品放行；（此一般指在整批允收OK狀態下所發現或挑出的不良品）3,不良現象的處理：指不良品與標準進行判定超出了拒收水準；這種現象要整批產品全部按要求進行相應的處理，返修，返工，維修等；直到抽檢合格為止； 4,不良品可以直接進行處理；不用上報，不用發不良異常單；但在發現有此種現象的時候需要作相應的處理并加大抽檢數量以確定再沒有類似的不良現象；通知相關的人員注意，自檢，并預防再次發生； 5,不良現象必須出《進料/制程/入庫出貨不良異常狀況聯絡單》；該停產的需要停產；并找相關的人員部門進行相應的處理；生產問題作業員/現場組長，主管/品保組長，主管/工程師，工程技術員，工程主管等；當決策不了時還需要由品保主管或生產或工程主管找更上一級的管理人員來進行相應的處理；由相關的品管人員IQC/IPQC/FQC發出聯絡復印并通知相關人員到場進行處理； 6,由責任部門管理人員負責查明不良現象產生的原因；由相關的部

門管理人員如工程人員擬定相應的糾正預防措施；由主管及以上管理人員決定確定糾正預防措施方案的擬定和實施；由生產照方案實行更改，返工，返修，維修等相應的處理；由品管人員IQC/IPQC/FQC全程進行跟進并抽檢，全部完成后做一次最終和復測抽檢，確定無異常

巡回檢驗是對產品生產、制造過程中進行的定期或隨機流動性的檢驗。目的是能及時發現質量問題。

巡回檢驗是抽檢的一種形式。巡回檢驗深入到機臺進行檢驗，這要求質檢QC熟悉產品的特點，加工過程、裝配調試技術，必備的檢驗。工、夾、量具及技術文件、質量記錄表單等，不僅如此，還要求質檢QC有比較豐富的工作經驗，較高的技術水平，才能及時發現質量問題，進而深入分析工藝，工藝裝備及技術操作等多主面對產品質量的影響。

在巡回檢驗中的注意事項：

①深入現場，了解情況：質檢QC在巡回檢驗工作中，必須深入機臺，了解質量情況，仔細觀察生產工人的操作及工、夾、設備的情況，產品質量是否滿足工藝要求，技術標準及產品圖樣。

②質量分析 ：發現生產工人加工的產品不合格時，質檢QC應查明原因，做質量分析工作。

③及時處理：巡回檢驗時，發現質量問題時，應及時進行處理，通知生產工人，以便迅速采取措施，并及時分析產生的原因，防止問題再次發生

1、及時完成工序產品的首檢、巡檢、末檢、終檢工作，并做好質量記錄；

2、對過程生產中發現的產品質量問題及時處理并反饋；

3、積極主動了解過程產品在其它部門發生的問題，并協助相關部門處理解決；

4、每天及時完成各項質量記錄，問題描述清晰，測量數據準確；

5、積極完成質量主管布置的各項臨時工作；

6、負責產品檢驗的各類技術文件、樣件、檢具的管理。

第四篇：2017年寧國市質量巡檢匯報材料

2017年寧國市暢通工程項目質量巡檢匯報材料

2017年，我市暢通工程項目

219公里，其中縣級暢通工程9.13公里、鄉級暢通工程100公里，村級暢通工程110公里。截止本月底，縣級暢通工程已全部完工；鄉級暢通工程完成95公里；村級暢通工程除方云路外全部完工。至此，我市十三五縣級暢通工程51km全部完成，完工率100%；鄉級暢通工程完成310km占十三五計劃的95%；村級道路暢通工程完成330km占十三五計劃的80%；農村道路暢通工程整體進展順利。

一、早預謀、早部署，我市在2016年底的時候交通運輸局就已經安排完成路基及路線的普查工作，2017年3月分別召開了村級暢通工程的鄉鎮培訓會和推進會，在2017年7月和9月針對重點項目又進行調度，由于前期工作扎實使得2017年項目整體進度進展較好。

二、抓重點、促進度，在十三五暢通工程實施時，市交通局集思廣益，廣納諫言，通過每周一召開民生工程例會，將縣鄉村暢通工程實施過程中出現的好的經驗做法及問題集中討論學習，交流暢通工程實施中好的方法，規避缺點，著力推進全市農村道路暢通工程建設任務。

三、明責任、嚴管理，我市按照暢通工程項目要求，結合民生工程特點建立了“政府監督、業主管理、社會監理、企業自檢、群眾參與”的五級質量保證體系。所有項目質量都要落實到人，市交通運輸局每月組織開展2次質量安全大檢查，確保工程質量落實安保體系。

四、保安全、重質量，針對村級暢通工程抗災能力弱安全防護差等問題，市交通運輸局在全面調查后，對薄弱環節加裝波形梁護欄、警示樁等安全設施；對質量定期巡查安排第三方檢測，確保工程質量。

第五篇：如何開展質量巡檢工作講稿

如何開展質量巡檢工作

一、前言

質量巡檢工作 是當下所通行的質量管理方法，在公司是首次實施，恐怕在中航 工業也不多見。據報道，為了加強產品質量監督工作，國家質檢總局已培訓了首席質量官2142人，在900余家大中型企業建立了首席質量官制度，而今年將在大中型骨干企業推廣設立首席質量官。首席質量官受企業法人代表或主要負責人授權，對企業生產經營全過程的質量工作進行監管負責，行駛質量安全“一票否決”，出了問題要依法承擔一定責任，這就與我們的質量巡檢文件所規定的職責類似了。

公司在這個時候成立質量巡檢組責任重大、使命光榮。相比較上世紀90年代，公司生產規模擴大了上百倍。還有進一步擴大的趨勢，可以這樣比喻，原來屬于游擊作戰，現在轉入正規的陣地戰了。為了確保質量安全，就要求實施全員質量管理，質量監督管理工作必須常態化，正規化。質量巡檢組工作的好壞，直接關系到公司全員質量管理的戰略目標、關系到公司的長遠發展。

二、如何開展好質量巡檢工作

要正確理解和執行好質量巡檢工作，要做到以下幾點要求，明確一個目標；遵循兩個原則；抓好六個要素；用好四個方法；加強四種訓練，處理好三種關系；實現質量飛躍的愿景及三個步驟。

1、確立一個目標

質字[2014]344號文指出“為強化工人自檢把關責任意識、建立公平、公正、誠信質量氛圍，在逐步取消工序檢驗的情況下，使生產和產品質量受控，提升公司質量管理水平和生產效率，特制定本方案”由此可見，巡檢的主要目的就是要強化公司上下的質量意識和質量管理水平。說明目前全員的質量意識和質量管理水平還不夠高，不能完全適應直升機大規模生產的需要。巡檢到底能干什么？巡檢的目的就是檢查督促全體員工按照質量程序文件的要求，認真執行管理規定，持續提高直升機實物質量，增進顧客滿意，擴大國內直升機市場，建立世界一流的直升機專業制造商。世界一流？可能在吹牛，有的同志認為我們的文化基礎、制度機制、人員素質和西方無法比的，但我個人認為，完全不是這樣，我們的硬件條件、人員素質一點兒也不差，現在工人都是大專畢業。關鍵是我們是否真正樹立了這樣一個目標，全員是否得到根本的動員，體系文件是否得到了不折不扣的執行，質量管理是否得到持續的提高，公司領導層和我談的時候，說，現在對體系的運行沒有一個公正的判斷，各部門出于自己利益的考慮，均不能正視問題，也就無法改進提高，導致各種質量問題的出現，影響公司的形象和業績，間接地影響到每個員工的利益。只有全公司上下集體行動起來，自覺增強質量意識，才能打造精品，促進公司發展，我們每個人在這個平臺上才能有所獲得。提高質量，人人有責。

2、遵循兩個原則

質量巡檢工作應遵循兩個原則，即，一是全面覆蓋原則；二是突出重點原則。

質量監督既不是立法也不是執法，而是“監察”，類似于“巡視組”，警察中的“督察”，既要發現各個單位在執法中的問題，也要發現立法中的問題。以質量管理文件為準繩，以客觀事實為依據，科學合理地獨立判斷公司某區域某時刻的質量管理狀況。

全面覆蓋，是說巡檢工作要覆蓋到體系文件所涉及的所有過程以及部門。質量管理體系是一個有機整體、系統，只有系統的整體健康，才能保證產品的品質優良，增進顧客滿意，擴大產品市場。所有部門及人員都應該按照體系文件所賦予的職責和權限，做好本職工作，包括各級領導、主管、操作者。

質量管理體系是一個系統，它其實教會我們一種解決問題的方法。什么叫系統？中國有句話，牽一發而動全身。比如我們的身體，一個地方有問題，會牽扯到相應地方起了反應。比如，吃了不好的東西，經過腸胃，馬上有反應，于是馬上就會起動應急系統，上吐下瀉，但是我們發現，其實我們吃進去的只有一點點，但排泄出來的量卻多得多，這說明我們身體每一個能調動的水資源都得到了統一調動，將儲備的水分迅速輸送到腸胃，進行沖洗，將不好的東西盡快排除干凈。這樣，其他部位又會缺乏水分和營養，會出現四肢乏力的現象，提醒我們休息、補充水分和養料。企業的質量管理體系也一樣，它是企業運行的免疫系統，如果系統出了問題，運行不正常，你還指望能有好的成長么？恐怕維持都很難。我們巡檢工作的全面覆蓋就是系統監督，監察企業的免疫系統是否正常。

突出重點。監督工作也要突出重點，就像體檢一樣，沒有必要時刻檢測人體的所有指標。企業也是一樣，總有一些關鍵的、經常出現問題的、顧客所不滿意的地方，這些就是我們巡檢所要重點關注的地方。

（1）飛行安全。對公司而言，飛機的安全是第一位的，沒有了安全，什么都免談了，因此，關鍵件的生產、關鍵工序的操作、飛行安全管理、直升機總裝的安全管理等是我們重點關注的地方。

（2）生產六要素發生重大變化的區域。15、18、30、31、36、41，由于流程發生了變化，會不會導致問題多發，這也需要重點關注。

（3）質量工作的持續改進。無論內場、外場出了技術質量問題，需要我們重點關注，因為，出了問題，往往處理時就事論事，糾正后完事，最多通報罰款，但下次是否還犯同樣性質的問題，如果不采取歸零的話，類似問題不可避免，這就要監督質保部門采取舉一反三糾正措施了。

（4）外觀質量。涂膠、噴漆、焊接、鉚接、等外觀質量嚴重影響公司直升機的外在形象，如果不加以嚴格控制，我們的產品只能在三流貨徘徊。

（5）質量管理程序。質量管理的實質就是將要做的寫下來，按照寫下來的去做，也就是按照質量文件規定的去做。如果每個單位不知道做什么或者做到時候打了折扣，這就是兩層皮現象，將來的巡檢過程中要予以關注，例如，手冊、程序文件要求各單位要做的工作，到底做了沒有，型號質保大綱規定的工作完成了沒有，要減少科研生產的進度、質量風險，計劃的制定與執行等都是巡檢工作所關注的。例如，某型機定性階段再來補充試制階段的程序，將來在任何型號中都不應該在發生

（6）顧客抱怨比較多的問題。顧客抱怨多了，影響公司聲譽，也影響公司未來，巡檢工作中，我們也要充分聽取顧客意見，督促整改，完善質量管理體系，這里不展開。

3、抓好六個要素

質量管理無外乎人、機、料、法、環、測，管好了這六個要素，基本上不會出什么大的問題了，當然偶然因素不能包括在內，但是也還可以進行風險預測和管理的。下面從質量監督的角度逐一闡述： 法，方法。即作業的方法。作業方法是由技術工藝人員編制的，經過批準確認。巡檢工作所關注的不光是工藝文件本身，而是有沒有文件，這些文件在哪里？這些文件是否被遵守了，文件是否過需要更新啊？比方說，在41，關于直升機管理是否有相關規定啊，這些規定如何被執行的，操作者知不知道啊？（存放、拖機的例子），36（多余物、靜電防護、管路保護等例子）。

人，即各級各類人員。人是質量管理中最重要的因素，人不犯錯誤是不可能的，質量管理工作就是讓人盡量少犯錯。各級各類人員都有可能出錯，因此，從質量監督的角度來看，各級各類人員必須有明確的職責權限，各級管理者要采取有效措施，讓人們知道這些職責權限和工作標準和程序。必須要有足夠的意識和能力，要按程序辦事。經常說，航空事故中70%是人為因素引起的，詳細研究一下以往的資料就會明白70%這一數字是和飛行員的錯誤相聯系的。再看看剩下的30%，有設備故障，設計錯誤、制造錯誤、管制錯誤等等，這些都和人為因素息息相關，追究下去的話，在某種意義上也可以說：“事故100%地與人為因素有關。”

人所經常犯錯誤的十種原因：健忘；誤解（性急下結論）；識別錯誤（不能正確地觀察；、缺乏經驗；隨意（無視規定的失誤）；疏忽、馬虎、不注意（精力不集中、注意力散漫、疲勞）；緩慢行動，拖拖拉拉；缺乏經驗；出乎意料；蓄意破壞。

現場工作必須堅持下述的“八要八不要”：

（1）要忠誠老實，不要弄虛作假； 這一條是體系內所有人員必須具備的職業操守，無論是管理、技術、操作、檢驗人員概莫能外，如實反映情況、如實記錄、堅持標準、不省略步驟、不敷衍了事，在這一方面，無論是誰，一旦發現突破了質量底線，建議堅決調離崗位。

（2）要按章辦事，不隨意操作：管理人員在處理現場問題時、技術人員修訂工藝文件，也要以規章程序為依據，不能瞎指揮、隨意拍板，操作者不得隨意操作。

（3）要依法操作，不要主觀臆斷：現場要正確使用技術文件，使用正確的材料。（炮彈引信的例子）。

（4）要科學安排。不要資質不分：要安排合適的人做合適的事，嚴格按資格與授權進行分配。這一條是要求各級領導的。

（5）要各司其職，不要越權行事：各級人員要有明確的職責與權限，在此范圍內積極工作，有權拒絕超出自己授權的工作。

（6）要規范施工，不要盲目蠻干：具體細節不理解、有疑問，要尋求技術支援，施工條件不具備，要停止工作。尤其在外場，這樣的實例太多了（淋雨試驗、換液壓泵等）（7）要及時報告，不要擅自主張：有疑問、困難，對自己無信心、發現異常、顧客有意見或要求時，必須報告，以保證信息及時準確。

（8）要控制重點，不要放任自流：這是對質量部門提的要求，嚴把檢驗關、排故關、放行關，設置控制點，相關負責人要堅守現場，關鍵工序要有自檢、專檢，并有記錄。

機、料、環、測，比較好理解，要注意的環境控制，除了溫濕度以外，還有清潔度、靜電防護、多余物控制等要求。在質量巡檢的過程中要加以注意。

4、用好四個方法

在質量巡檢的過程中，主要用這樣幾個方法：看、問、查、測。

看，現場查看。問，找當事人詢問。查，查記錄。測，抽檢測量。

5、加強四種學習

做好一個巡檢員，要加強四種知識能力學習培養。要想在工作中做到火眼金睛，正確把握問題本質，給公司領導提供準確及時的信息，必須加強四種能力的學習培養。

（1）專業業務知識學習；（2）程序文件學習；（3）口頭表達能力培養；（4）書面表達能力培養；

（5）必須了解全公司的科研生產總體狀況。

6、處理好三種關系

（1）處理好與各級管理者的關系。

巡檢工作就是要給各級管理者施加壓力，只有各級領導重視質量，安全質量才有保證。各級領導必須盡到他們的職責，要求、指導、檢查、評估、用人、管事等，一個部門領導如果不夠盡責，對這個部門的危害是極大的，因此，巡檢工作要能起到督促部門工作的效果。如果每次去一個單位都能發現問題，那么該單位的領導就值得商榷了。當然，工作歸工作，私下還是朋友關系，不能混。

（2）處理好和員工的關系。員工是質量形成的直接因素，他們的工作直接影響產品的質量。在現場要平等地和他們交流，掌握第一手材料，如資質情況、文件應用情況、檢驗情況、不合格品處理情況等等，不要和一線員工發生沖突，如果發現明顯違規，不加以制止可能出質量問題的情況，要立即通知該單位負加以改正并采取補救措施。

三、結束語

巡檢工作是一個新生事物，需要不斷探索、總結，巡檢組成立后也需要內部磨合、制度建立等工作要做，巡檢員要快速完成角色轉換，適應新的工作崗位要求。因此，我們團隊全體人員必須：

（1）夢想——工作不止是為了生活，要體現價值；（2）轉換——角色快速轉換；（3）學習——新的知識、技能；（4）堅持——任何情況下；

（5）提高——超越自我、實現自我。團隊工作原則：（1）溝通；（2）信任；（3）慎重；（4）換位；（5）快樂。

要認真履行344號文的職責，密切保持和公司總經理的溝通匯報。爭取通過巡檢制度的實施，進一步增強公司質量管理能力、提高全員質量意識、提升實物質量水平，不辜負公司的期望。

Email: hanming.cui@163.com