第一篇:DSA項(xiàng)目竣工自查報告
DSA項(xiàng)目竣工自查報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的DSA項(xiàng)目竣工自查報告,歡迎閱讀與收藏。
DSA項(xiàng)目竣工自查報告1回顧這一年里,我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。
如:放射科的CT、X線機(jī)、胃腸機(jī),功能科彩超、B超、腦電圖等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。
作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。
在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢,對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。
(四)加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。
積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如:B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備,確保醫(yī)療診斷水平的提高。
(一)及時購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。
近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,急需及時添置新設(shè)備。如:DR一臺,核磁一臺,高壓氧艙一臺,血液透析機(jī)4臺。(二)今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺,合計人民幣243萬元,常規(guī)器械11臺件,合計12余萬元。
臺件,耗材71余萬元。(三)積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。
存在問題:
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機(jī)私自外聘工程師維修,不按維修流程進(jìn)行,不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材,使設(shè)備科工作無法進(jìn)行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口,沒有按照二甲要求落實(shí)。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床一線科室服務(wù)。
DSA項(xiàng)目竣工自查報告2設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下:
1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次,科室調(diào)度維修人次,醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%,有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、設(shè)備科完成設(shè)備驗(yàn)收臺次;合計萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次,低值耐用設(shè)備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作,繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實(shí)時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項(xiàng)目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價,評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗(yàn)收報告完成,近期組織召開專家評審會。
4、計量設(shè)備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設(shè)備委托省計量進(jìn)行計量檢定。完成等設(shè)備的計量檢定工作。
5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部安全閥及壓力表及時進(jìn)行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運(yùn)行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作,定期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理,經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司,節(jié)約維保費(fèi)用xx萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設(shè)備安全有效運(yùn)行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項(xiàng)檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班,經(jīng)過科室工程師的努力和實(shí)踐,獨(dú)立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作,為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機(jī)時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作,待報廢資產(chǎn)臺,資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作。
DSA項(xiàng)目竣工自查報告3“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試,管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一:積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
(一)完成各項(xiàng)設(shè)備的安裝和調(diào)試,保駕醫(yī)院七月二十八日順利搬遷。
(二)順利完成高低壓配電工程,是醫(yī)院正常運(yùn)行的根本。
(三)完成地下水井的管道和設(shè)備安裝,使之有較地利用水源,達(dá)到降低運(yùn)行成本。
(四)完成發(fā)電機(jī)組的安裝和調(diào)試,使供電備用電源能保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(五)更改高位水池管道保確供水系統(tǒng)正常使用。
(六)設(shè)計、安裝、調(diào)試、運(yùn)行全自動控制洗衣烘房,領(lǐng)先全縣先進(jìn)水平,為醫(yī)院作出較大的貢獻(xiàn)。
(七)制作全院工作牌,病房醫(yī)務(wù)員牌,以及設(shè)備牌等各種牌子約三千多張。
第二:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。
如:放射科的DR、CT,各科室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施烘房,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上,有效保證臨床使用。(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。
作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類報表和操作流程。如:驗(yàn)收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設(shè)備購置的透明度。(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。
在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市。縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識,逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。(四)加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。
積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如:B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計量檢測,提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn),并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。
今年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進(jìn)了DR,CT,奧林巴斯電子胃腸鏡等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。第三:完善醫(yī)院HIS系統(tǒng),加強(qiáng)信息化建設(shè)。
(一)作好全院計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);
加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。(二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。
遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》,申請、建議購入服務(wù)器一臺,變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。(三)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè)。
進(jìn)一步完善計算機(jī)信息管理系統(tǒng),新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),確立行之有效的操作規(guī)程。(四)加強(qiáng)知識培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。
增長網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識,提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力,推動醫(yī)院計算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。第四:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
不論是設(shè)備工作,還是信息管理,都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,最大限度為臨床服務(wù)。
第五:主要技術(shù)指標(biāo)。
(一)電力供應(yīng):從六月十號到年終總共運(yùn)行204天(包括安裝期用電),發(fā)生電度287550Kwh。
電費(fèi)273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日,費(fèi)用1338元/日。(二)水量供應(yīng):發(fā)生水量9876噸,水費(fèi)23505.88元。
平均消耗水量64.13噸/日,費(fèi)用152.6元/日。(三)氧氣供應(yīng):發(fā)生氧氣526瓶,費(fèi)用30630元。
平均消耗氧氣3.37瓶/日,費(fèi)用196.35元/日。第六:存在不足
(一)八月十日三樓婦產(chǎn)科發(fā)生氧氣泄漏事故,是由于安裝時出現(xiàn)的問題。
(二)九月十六日晚因未更換氧氣瓶而發(fā)生無氧供應(yīng)。
(三)十一月十七日因未及時購電而引起CT停電,停電一小時。
(四)十二月二十一日十二樓熱水箱漏水,安裝方修補(bǔ)成功。
總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的.配合下,設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議;我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng),在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下,我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,加強(qiáng)設(shè)備宣傳,加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地,提供更好的醫(yī)療服務(wù),取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
DSA項(xiàng)目竣工自查報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報如下:
一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRX光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費(fèi)的監(jiān)管。
3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢,對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。
二、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理。
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場。及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
第二篇:DSA請示報告
篇一:dsa申請報告 獻(xiàn)縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于
配置800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa)申請申請報告
獻(xiàn)縣衛(wèi)生局:
我院擬配置一臺配置800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa)
一、申請配置dsa的必要性和依據(jù)
1、我院始建于1984年,中醫(yī)院人秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新”的精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,全力打造“老百姓的醫(yī)院”。20多年來已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)于一體的二級甲等中醫(yī)院。醫(yī)院編制床位298張,實(shí)際開放床位450張。有職工424人(含臨時工106人),衛(wèi)生技術(shù)人員266名,具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員40名,中級技術(shù)職務(wù)人員112名。市級名中醫(yī)1人,市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才1人,縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人。設(shè)有急診、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、針灸理療康復(fù)科、血液凈化等19個臨床科室。ct、檢驗(yàn)、放射、超聲、心電圖、內(nèi)窺鏡、tcd等醫(yī)技科室11個。有急診、兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、骨傷科、外科、肛腸科、眼科共11個病區(qū)。醫(yī)院腦病科為河北省重點(diǎn)中醫(yī)專科,骨傷科為市重點(diǎn)中醫(yī)專科,針灸科為市重點(diǎn)中醫(yī)發(fā)展專科。2012年門診量22萬人次,出院病人2.14萬人次,完成手術(shù)6728例,業(yè)務(wù)收入9062萬元。
2、醫(yī)療服務(wù)需求分析:我縣轄區(qū)人口58萬人;心腦血管疾病、外傷、腫瘤、呼吸道和消化道疾病、傳染病、婦科疾病等病種眾多,病人來源充足。因我縣未配置有數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa),病人需要到外院檢查,尤其是心腦血管疾病患者不能及時診斷,轉(zhuǎn)運(yùn)過程風(fēng)險極大,同時也增加病人負(fù)擔(dān),給醫(yī)患關(guān)系造成不良影響。如果我院配備dsa,可以滿足病人需求,同時有利于醫(yī)院快速發(fā)展,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。
二、申請設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前景和對臨床、科研究工作的作用:
1、申請設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前景: 數(shù)字減影血管造影(dsa)是通過電子計算機(jī)進(jìn)行輔助成像的血管造影方法,是一種嶄新的x線檢查新技術(shù)。它是應(yīng)用計算機(jī)程序進(jìn)行兩次成像完成的。在注入造影劑之前,首先進(jìn)行第一次成像,并用計算機(jī)將圖像轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號儲存起來。注入造影劑后,再次成像并轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號。兩次數(shù)字相減,消除相同的信號,得知一個只有造影劑的血管圖像。這種圖像較以往所用的常規(guī)腦血管造影所顯示的圖像,更清晰和直觀,一些精細(xì)的血管結(jié)構(gòu)亦能顯示出來。dsa有以下主要優(yōu)點(diǎn):(1)、對比度分辨率高。dsa血液中造影劑濃度達(dá)5%即可顯影,而常規(guī)膠片一增感屏血管造影則需30%-40%的濃度才能顯影。(2)、減去了血管以外的背景,尤其使與骨骼重疊的血管能清楚顯示。(3)、由于造影劑用量少,濃度低,可選用較細(xì)的導(dǎo)管,損傷小,比較安全,對肝、腎功能的要求較常規(guī)造影放寬。(4)、節(jié)省膠片使造影價格低于常規(guī)造影。(5)、dsa具有多種圖象后處理功能,特別是能夠行三維血管重建。
2、配置dsa對臨床、科研工作的作用: dsa現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于呼吸、消化、神經(jīng)、泌尿生殖及骨骼系統(tǒng)等的腫瘤和其他疾病的診斷,在介入治療中有很高的應(yīng)用價值。經(jīng)皮血管內(nèi)導(dǎo)管治療是介入放射治療的主要部分,現(xiàn)已廣泛用于各種疾病的治療,如動脈內(nèi)灌注化療栓塞術(shù)治療腫瘤,動脈栓塞治療大出血和血管畸形、血管溶栓術(shù)、血管成形術(shù)、血管內(nèi)支撐器、經(jīng)頸靜脈肝內(nèi)門體分流術(shù)等。在常規(guī)血管造影設(shè)備下進(jìn)行介入治療遠(yuǎn)不如在dsa系統(tǒng)下操作方便。由于dsa實(shí)時觀察到造影結(jié)果、動態(tài)觀察導(dǎo)管、導(dǎo)絲和造影劑等的行程,可反復(fù)重放,另外還有路圖技術(shù),大大方便選擇性和超選擇性插管,可以節(jié)省常規(guī)造影需要的洗膠片時間,減少導(dǎo)管在動脈內(nèi)停留,從而縮短了造影和介入治療的時間,減少可能發(fā)生的并發(fā)癥。同時dsa造影劑用量小、濃度低,減少了造影副反應(yīng)。
我院腦病科為河北省重點(diǎn)中醫(yī)發(fā)展專科,配置dsa為腦病病人的診斷、治療提供了有力保障,對腦病專科發(fā)展起到重要作用。
三、申請設(shè)備預(yù)期使用情況分析:
我院是獻(xiàn)縣唯一一所公立性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,轄區(qū)人口58萬,病源充足。2012年門診量22萬人次,出院病人2.14萬人。dsa檢查治療適癥廣,預(yù)計每天檢查治療病人超過2人,年檢查治療將達(dá)720人次以上。
四、人員資質(zhì)情況:
我院現(xiàn)有醫(yī)學(xué)影像和放射專業(yè)醫(yī)師7人,護(hù)士1人,大型醫(yī)療設(shè)備上崗證人員3名,已有2人進(jìn)修過dsa,能夠滿足開展數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa)檢查工作要求。
五、項(xiàng)目投資分析: 按照目前市場價,購買一臺800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(含輔助設(shè)備)大約需要投資500萬元,我院計劃自籌資金購買。
六、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析
1、社會效益分析
我縣轄區(qū)人口58萬,很多病人需要通過dsa來檢查治療,由于目前我縣沒有該類檢查設(shè)備,因此這些病人需要到上級醫(yī)院進(jìn)行檢查和治療,病人就醫(yī)不方便,同時增加了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。配置dsa后,除減輕病人負(fù)擔(dān)外,對我院乃至全縣整體醫(yī)療服務(wù)能力都有了很大提升。
2、經(jīng)濟(jì)效益分析
(1)配置dsa后,檢查治療按平均每年720人次計算,平均每人以3600元計算,每年累計收入約250萬元左右。(2)、配套治療收入:配備dsa后提高了我院治療心腦血管疾病的能力,預(yù)計每年能增加住院病人300人次左右,按平均每人3500元計算,每年增加業(yè)務(wù)收入100萬元左右。②可以拉動其他收入(如放射、檢驗(yàn)、診療)約50萬元左右。綜上分析,預(yù)計3-4年可收回投資成本。
醫(yī)院的發(fā)展離不開先進(jìn)設(shè)備,要提高診療技術(shù)水平和競爭力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備做保障。目前很多醫(yī)院都配備了dsa,如果我院配備了數(shù)字減影血管造影x線機(jī),將大大提高我院治療心腦血管疾病的水平,更好地為防轄區(qū)人民服務(wù)。
因此我院配置配備了數(shù)字減影血管造影x線機(jī)是十分必要的也是可行的。
獻(xiàn)縣中醫(yī)醫(yī)院
2013年1月26日篇二:“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目申請報告
“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目申請報告
編制單位:
根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定,凡是被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》項(xiàng)目投資申報時必須編寫項(xiàng)目申請報告。項(xiàng)目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個文體,擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證,為政府審批部門對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。
項(xiàng)目申請報告主要內(nèi)容包括:申報單位及項(xiàng)目概況;戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入;項(xiàng)目選址及土地利用;資源開發(fā)及綜合利用;征地拆遷及移民安置;環(huán)境和生態(tài)影響分析;經(jīng)濟(jì)影響分析;社會影響分析。
編寫項(xiàng)目申請報告流程:我們將根據(jù)不同的行業(yè)、專業(yè)、地區(qū)對項(xiàng)目申請報告的不同要求,編寫符合要求的的項(xiàng)目申請報告。首先確定任務(wù)的方案和側(cè)重點(diǎn),根據(jù)不同的需要,提出不同的研究提綱、確定各部內(nèi)容的深度要求,經(jīng)與委托方協(xié)商后,組成由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行現(xiàn)場考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證,在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時,我們也配合項(xiàng)目單位完成發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)、融資等后續(xù)深度服務(wù)。
關(guān)聯(lián)報告:
數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目建議書
數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目可行性研究報告 數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目資金申請報告 數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目節(jié)能評估報告 數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目市場研究報告 數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目商業(yè)計劃書
數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目投資價值分析報告 數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目投資風(fēng)險分析報告 數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告 國家規(guī)定的項(xiàng)目申請報告格式 第一章 申報單位及項(xiàng)目概況
1.1數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目申報單位概況 1.1.1數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目申報單位名稱
1.1.2申報項(xiàng)目名稱1.1.3數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目申報單位法定代表人 1.1.4數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目申報單位簡介 1.2數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目概況 1.2.1數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目名稱 1.2.2數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目性質(zhì)
1.2.3數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目的建設(shè)背景 1.2.4數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.2.5數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 1.2.6原輔材料及用量
1.2.7產(chǎn)品和工程技術(shù)方案 1.2.8主要設(shè)備選型和配套工程 1.2.9組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
1.2.10投資規(guī)模和資金籌措方案
1.2.11數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目施工進(jìn)度及招投標(biāo) 1.2.12數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 2.1發(fā)展規(guī)劃分析2.2產(chǎn)業(yè)政策分析 2.3行業(yè)準(zhǔn)入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析 3.1資源開發(fā)方案 3.2資源利用方案 3.3資源節(jié)約措施
第四章 節(jié)能方案分析 4.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
4.1.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和指導(dǎo)文件 4.1.2國家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 4.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 4.2.1數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況 4.2.2數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量 數(shù)字減影血管造影x射線裝置(dsa)項(xiàng)目能源消耗表 篇三:配置dsa的可行性報告
申請配置800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa)可行性報告
一、申請配置dsa的必要性和依據(jù)
1、我院基本情況分析:xxx醫(yī)院是xx市唯一一所公立性三級甲等醫(yī)院,編制床位400張,開設(shè)有外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、針灸科、推拿科、急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、耳鼻喉科、眼科、放射科、功能檢查科、檢驗(yàn)科等30多個臨床醫(yī)技科室,平均年門診量約xx萬人次,年住院病人約xx多人,年收入xx多萬。
2、醫(yī)療服務(wù)需求分析:我院處在xx市中心地帶,交通發(fā)達(dá)便利;服務(wù)固定人口100萬人,外來流動人口30萬人;心腦血管疾病、外傷、、腫瘤、呼吸道和消化道疾病、傳染病、婦科疾病等病種眾多,病人來源充足。現(xiàn)在我院未配置有數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa),病人需要到外院檢查,心腦血管疾病患者不能及時診斷,轉(zhuǎn)運(yùn)過程風(fēng)險極大,同時也增加病人負(fù)擔(dān),給醫(yī)患關(guān)系造成不良影響。如果我院配備dsa,可以滿足病人需求,同時有利于醫(yī)院快速發(fā)展,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。
二、申請設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前景和對臨床、科研究工作的作用:
1、申請設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前景: 數(shù)字減影血管造影(dsa)是通過電子計算機(jī)進(jìn)行輔助成像的血管造影方法,是一種嶄新的x線檢查新技術(shù)。它是應(yīng)用計算機(jī)程序進(jìn)行兩次成像完成的。在注入造影劑之前,首先進(jìn)行第一次成像,并用計算機(jī)將圖像轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號儲存起來。注入造影劑后,再次成像并轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號。兩次數(shù)字相減,消除相同的信號,得知一個只有造影劑的血管圖像。這種圖像較以往所用的常規(guī)腦血管造影所顯示的圖像,更清晰和直觀,一些精細(xì)的血管結(jié)構(gòu)亦能顯示出來。dsa有以下主要優(yōu)點(diǎn):
1、對比度分辨率高。dsa血液中造影劑濃度達(dá)5%即可顯影,而常規(guī)膠片一增感屏血管造影則需30%-40%的濃度才能顯影。
2、減去了血管以外的背景,尤其使與骨骼重疊的血管能清楚顯示。
3、由于造影劑用量少,濃度低,可選用較細(xì)的導(dǎo)管,損傷小,比較安全,對肝、腎功能的要求較常規(guī)造影放寬。
4、節(jié)省膠片使造影價格低于常規(guī)造影。
5、dsa具有多種圖象后處理功能,特別是能夠行三維血管重建。
2、配置mri對臨床、科研工作的作用: dsa現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于呼吸、消化、神經(jīng)、泌尿生殖及骨骼系統(tǒng)等的腫瘤和其他疾病的診斷。在介入治療中有很高的應(yīng)用價值:經(jīng)皮血管內(nèi)導(dǎo)管治療是介入放射治療的主要部分,現(xiàn)已廣泛用于各種疾病的治療,如動脈內(nèi)灌注化療栓塞術(shù)治療腫瘤,動脈栓塞治療大出血和血管畸形、血管溶栓術(shù)、血管成形術(shù)、血管內(nèi)支撐器、經(jīng)頸靜脈肝內(nèi)門體分流術(shù)等。在常規(guī)血管造影設(shè)備下進(jìn)行介入治療遠(yuǎn)不如在dsa系統(tǒng)下操作方便。由于dsa實(shí)時觀察到造影結(jié)果、動態(tài)觀察導(dǎo)管、導(dǎo)絲和造影劑等的行程,可反復(fù)重放,另外還有路圖技術(shù),大大方便選擇性和超選擇性插管,可以節(jié)省常規(guī)造影需要的洗膠片時間,減少導(dǎo)管在動脈內(nèi)停留,從而縮短了造影和介入治療的時間,減少可能發(fā)生的并發(fā)癥。同時dsa造影劑用量小、濃度低,減少了造影副反應(yīng)。
我院目前正在進(jìn)行腦病科建設(shè),配置dsa為腦病病人的診斷、治療提供了有力保障,對腦病專科發(fā)展起到重要作用。
三、申請設(shè)備預(yù)期使用情況分析:
我院是xx市唯一一所公立性中醫(yī)醫(yī)院,服務(wù)固定人口100萬,外加外來流動人口,病源廣泛充足。近年來平均門診量約xx萬人次,年住院病人約xx多人。我院獲市級重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積2萬平方米的住院大樓半年后可投入使用,到時住院病床增加到500張以上,每年可增加住院病人約2000人次。dsa檢查治療適癥廣,預(yù)計每天檢查治療病人超過3人,每年檢查治療將達(dá)720人次以上。
五、項(xiàng)目投資分析: 按照目前市場價計算:800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)價格約900萬元左右。首付150萬元,余款3年分期付款。折合每月支付20.8萬元,我院完全有能力自行解決,因此我院計劃自籌資金購買。
六、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析
1、社會效益分析
我院是xx唯一一所三級甲等醫(yī)院,服務(wù)固定人口100萬,流動人口30萬。很多病人需要通過先進(jìn)的設(shè)備來檢查治療,但因需要到外院進(jìn)行dsa檢查,很多病人意見很大。如果我院配置dsa后,促進(jìn)我院診療技術(shù)進(jìn)步,為臨床診斷和治療提供有力的保障,對我院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到很好的推動作用,增強(qiáng)我院綜合服務(wù)能力,更好為患者服務(wù)。
2、經(jīng)濟(jì)效益分析(1)配置dsa后,檢查治療按平均每年720人次計算,平均每人以3600元計算,每年累計收入約259萬元左右。(2)、配套治療收入:配備dsa后提高了我院治療心腦血管疾病的能力,預(yù)計每年能增加住院病人300人次左右,按平均每人4500元計算,每年增加業(yè)務(wù)收入135萬元左右。②可以拉動其他收入(如放射、檢驗(yàn)、診療)約90萬元左右。
每年dsa直接收入259萬元扣除損耗維修成本,利潤約160萬元;配套治療收入共225萬元,按30%利潤計算等于67萬元,兩項(xiàng)利潤共計227萬元,預(yù)計4年多可收回投資成本。
醫(yī)院的發(fā)展離不開先進(jìn)設(shè)備,要提高診療技術(shù)水平和競爭力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備做保障。目前很多三級醫(yī)院都配備了dsa,如果我院配備了數(shù)字減影血管造影x線機(jī),將大大提高我院治療心腦血管疾病的水平,更好地為防城港市人民服務(wù)。
因此我院配置配備了數(shù)字減影血管造影x線機(jī)是十分必要的也是可行的。xx醫(yī)院
xx年4月6日
第三篇:DSA操作規(guī)程
DSA操作規(guī)程及流程
1、開機(jī)前的日常準(zhǔn)備工作,包括清潔,擦拭設(shè)備,查看設(shè)備運(yùn)行環(huán)境是否安全。
2、手術(shù)前30分鐘開機(jī),打開機(jī)房,按下開機(jī)按鈕,打開空調(diào),調(diào)至合適溫度,按下主控制臺上的POWER ON按鈕,系統(tǒng)打開
3、系統(tǒng)打開后會自檢,操作人員應(yīng)認(rèn)真查看,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時查找原因。
4、核對病人并將有關(guān)信息錄入系統(tǒng),術(shù)中根據(jù)醫(yī)生指導(dǎo)完成相應(yīng)技術(shù)參數(shù)的操作,包括造影程序,對比劑總量,每秒流量以及相應(yīng)的體位轉(zhuǎn)換。
5、手術(shù)完成后及時處理圖像,刻錄光盤,打印膠片,待病人離開手術(shù)室后,將設(shè)備及時復(fù)位,關(guān)閉系統(tǒng),關(guān)閉總電源,關(guān)閉空調(diào),擦拭設(shè)備上的污物,整理好物品,關(guān)好門窗,填寫大型醫(yī)療設(shè)備使用日志。
6、DSA需由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員持證上崗操作,必須按操作程序進(jìn)行操作。未經(jīng)操作人員許可,其他人員不得隨意操作。
7、設(shè)備必須在正常狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁設(shè)備隱患開機(jī),每周保養(yǎng),操作人員及受檢人員必須佩戴好防護(hù)裝備,警示燈及警示標(biāo)志要性能良好標(biāo)志醒目。
8、工作人員佩戴個人劑量計,做好輻射防護(hù)工作。
9、在介入室工作的人員,均需嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,保持室內(nèi)肅靜和整潔。
第四篇:塑鋼大棚設(shè)施恢復(fù)項(xiàng)目竣工自查報告
武都區(qū)白龍江沿岸蔬菜鮮果塑鋼大棚設(shè)施
恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報告
一、驗(yàn)收依據(jù)
市發(fā)改委《關(guān)于災(zāi)后恢復(fù)重建武都區(qū)2008年白龍江沿岸蔬菜鮮果塑鋼大棚設(shè)施恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》(隴發(fā)改農(nóng)[2009]842號),《武都區(qū)白龍江沿岸蔬菜鮮果塑鋼設(shè)施恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,《隴南市地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》。
二、驗(yàn)收辦法
2011年10月28日,受市發(fā)改委委托,由市農(nóng)牧局牽頭,市發(fā)改委、市財政局、市監(jiān)察局等單位人員組成驗(yàn)收組,通過查看錄像、聽取匯報、座談質(zhì)詢、查閱資料等辦法,對災(zāi)后恢復(fù)重建武都區(qū)2008年白龍江沿岸蔬菜鮮果塑鋼大棚設(shè)施恢復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。
三、驗(yàn)收情況
(一)建設(shè)內(nèi)容完成情況
根據(jù)批復(fù)方案該項(xiàng)目總投資998萬元,其中中央災(zāi)后重建基金898萬元,農(nóng)戶自籌100萬元。計劃在武都區(qū)白龍江沿岸的9鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村實(shí)施,共建塑鋼大棚1058座。
該項(xiàng)目由區(qū)蔬果中心建設(shè),博通工程建設(shè)咨詢公司組織招標(biāo),蘭州東港農(nóng)業(yè)科技有限公司為該項(xiàng)目物資供應(yīng)商。
該項(xiàng)目自2010年1月15日開工建設(shè),2011年元月15日完工,已在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村搭建完畢塑鋼大棚1058座,其中角弓鎮(zhèn)9個村145.5座(柳城6座、消壩子4座、溝林坪6座、白草壩6座、甘谷墩18座、陳家壩6座、下猴子1座、高坪31.5座、角弓街67座),石門鄉(xiāng)3個村222座(水地壩6座、廟上5座、下白楊211座),兩水鎮(zhèn)2個村434.5座(前村274.75座、段河壩159.75座),示范園125座,城關(guān)鎮(zhèn)下黃家壩92座,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)39座。
(二)投資完成情況
項(xiàng)目總投資998萬元,完成投資995.909萬元,其中大棚款963.838萬元,項(xiàng)目培訓(xùn)費(fèi)10萬元,勘察設(shè)計費(fèi)2.5萬元,招投標(biāo)代理費(fèi)1.6萬元,項(xiàng)目管理費(fèi)11.662萬元,建棚設(shè)施二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)8.4萬元。
(三)效益情況
項(xiàng)目完工后,建成1058座380畝塑鋼大棚每年可向市場提供各類鮮菜304萬公斤。平均畝產(chǎn)8000公斤,平均每公斤1.5元,平均畝產(chǎn)值達(dá)1.2萬元,總產(chǎn)值達(dá)456萬元,三年多可收
回成本。項(xiàng)目區(qū)種植蔬菜的農(nóng)戶人均新增純收入300元,人均純收入達(dá)到2100元,較項(xiàng)目實(shí)施前經(jīng)濟(jì)收入提高17%,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
四、驗(yàn)收結(jié)論
驗(yàn)收組認(rèn)為,該項(xiàng)目通過了武都區(qū)相關(guān)部門組織的初驗(yàn),已經(jīng)完成了的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,資金使用通過了武都區(qū)審計局的審計并出具了審計報告,資金使用規(guī)范,檔案資料齊全,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目的和要求,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著,符合驗(yàn)收條件,同意通過驗(yàn)收。
項(xiàng)目驗(yàn)收組組長:
二0一一年十月二十八
第五篇:DSA申請報告 (3500字)
獻(xiàn)縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于
配置800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa)申請申請報告 獻(xiàn)縣衛(wèi)生局:
我院擬配置一臺配置800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa)
一、申請配置dsa的必要性和依據(jù)
1、我院始建于1984年,中醫(yī)院人秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新”的精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,全力打造“老百姓的醫(yī)院”。20多年來已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)于一體的二級甲等中醫(yī)院。醫(yī)院編制床位298張,實(shí)際開放床位450張。有職工424人(含臨時工106人),衛(wèi)生技術(shù)人員266名,具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員40名,中級技術(shù)職務(wù)人員112名。市級名中醫(yī)1人,市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才1人,縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人。設(shè)有急診、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、針灸理療康復(fù)科、血液凈化等19個臨床科室。ct、檢驗(yàn)、放射、超聲、心電圖、內(nèi)窺鏡、tcd等醫(yī)技科室11個。有急診、兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、骨傷科、外科、肛腸科、眼科共11個病區(qū)。醫(yī)院腦病科為河北省重點(diǎn)中醫(yī)專科,骨傷科為市重點(diǎn)中醫(yī)專科,針灸科為市重點(diǎn)中醫(yī)發(fā)展專科。2012年門診量22萬人次,出院病人2.14萬人次,完成手術(shù)6728例,業(yè)務(wù)收入9062萬元。
2、醫(yī)療服務(wù)需求分析:我縣轄區(qū)人口58萬人;心腦血管疾病、外傷、腫瘤、呼吸道和消化道疾病、傳染病、婦科疾病等病種眾多,病人來源充足。因我縣未配置有數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa),病人需要到外院檢查,尤其是心腦血管疾病患者不能及時診斷,轉(zhuǎn)運(yùn)過程風(fēng)險極大,同時也增加病人負(fù)擔(dān),給醫(yī)患關(guān)系造成不良影響。如果我院配備dsa,可以滿足病人需求,同時有利于醫(yī)院快速發(fā)展,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。
二、申請設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前景和對臨床、科研究工作的作用:
1、申請設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前景: 數(shù)字減影血管造影(dsa)是通過電子計算機(jī)進(jìn)行輔助成像的血管造影方法,是一種嶄新的x線檢查新技術(shù)。它是應(yīng)用計算機(jī)程序進(jìn)行兩次成像完成的。在注入造影劑之前,首先進(jìn)行第一次成像,并用計算機(jī)將圖像轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號儲存起來。注入造影劑后,再次成像并轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號。兩次數(shù)字相減,消除相同的信號,得知一個只有造影劑的血管圖像。這種圖像較以往所用的常規(guī)腦血管造影所顯示的圖像,更清晰和直觀,一些精細(xì)的血管結(jié)構(gòu)亦能顯示出來。dsa有以下主要優(yōu)點(diǎn):
(1)、對比度分辨率高。dsa血液中造影劑濃度達(dá)5%即可顯影,而常規(guī)膠片一增感屏血管造影則需30%-40%的濃度才能顯影。
(2)、減去了血管以外的背景,尤其使與骨骼重疊的血管能清楚顯示。
(3)、由于造影劑用量少,濃度低,可選用較細(xì)的導(dǎo)管,損傷小,比較安全,對肝、腎功能的要求較常規(guī)造影放寬。
(4)、節(jié)省膠片使造影價格低于常規(guī)造影。
(5)、dsa具有多種圖象后處理功能,特別是能夠行三維血管重建。
2、配置dsa對臨床、科研工作的作用:
dsa現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于呼吸、消化、神經(jīng)、泌尿生殖及骨骼系統(tǒng)等的腫瘤和其他疾病的診斷,在介入治療中有很高的應(yīng)用價值。經(jīng)皮血管內(nèi)導(dǎo)管治療是介入放射治療的主要部分,現(xiàn)已廣泛用于各種疾病的治療,如動脈內(nèi)灌注化療栓塞術(shù)治療腫瘤,動脈栓塞治療大出血和血管畸形、血管溶栓術(shù)、血管成形術(shù)、血管內(nèi)支撐器、經(jīng)頸靜脈肝內(nèi)門體分流術(shù)等。在常規(guī)血管造影設(shè)備下進(jìn)行介入治療遠(yuǎn)不如在dsa系統(tǒng)下操作方便。由于dsa實(shí)時觀察到造影結(jié)果、動態(tài)觀察導(dǎo)管、導(dǎo)絲和造影劑等的行程,可反復(fù)重放,另外還有路圖技術(shù),大大方便選擇性和超選擇性插管,可以節(jié)省常規(guī)造影需要的洗膠片時間,減少導(dǎo)管在動脈內(nèi)停留,從而縮短了造影和介入治療的時間,減少可能發(fā)生的并發(fā)癥。同時dsa造影劑用量小、濃度低,減少了造影副反應(yīng)。
我院腦病科為河北省重點(diǎn)中醫(yī)發(fā)展專科,配置dsa為腦病病人的診斷、治療提供了有力保障,對腦病專科發(fā)展起到重要作用。
三、申請設(shè)備預(yù)期使用情況分析:
我院是獻(xiàn)縣唯一一所公立性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,轄區(qū)人口58萬,病源充足。2012年門診量22萬人次,出院病人2.14萬人。dsa檢查治療適癥廣,預(yù)計每天檢查治療病人超過2人,年檢查治療將達(dá)720人次以上。
四、人員資質(zhì)情況:
我院現(xiàn)有醫(yī)學(xué)影像和放射專業(yè)醫(yī)師7人,護(hù)士1人,大型醫(yī)療設(shè)備上崗證人員3名,已有2人進(jìn)修過dsa,能夠滿足開展數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(dsa)檢查工作要求。
五、項(xiàng)目投資分析:
按照目前市場價,購買一臺800ma數(shù)字減影血管造影x線機(jī)(含輔助設(shè)備)大約需要投資500萬元,我院計劃自籌資金購買。
六、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析
1、社會效益分析
我縣轄區(qū)人口58萬,很多病人需要通過dsa來檢查治療,由于目前我縣沒有該類檢查設(shè)備,因此這些病人需要到上級醫(yī)院進(jìn)行檢查和治療,病人就醫(yī)不方便,同時增加了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。配置dsa后,除減輕病人負(fù)擔(dān)外,對我院乃至全縣整體醫(yī)療服務(wù)能力都有了很大提升。
2、經(jīng)濟(jì)效益分析
(1)配置dsa后,檢查治療按平均每年720人次計算,平均每人以3600元計算,每年累計收入約250萬元左右。
(2)、配套治療收入:配備dsa后提高了我院治療心腦血管疾病的能力,預(yù)計每年能增加住院病人300人次左右,按平均每人3500元計算,每年增加業(yè)務(wù)收入100萬元左右。②可以拉動其他收入(如放射、檢驗(yàn)、診療)約50萬元左右。
綜上分析,預(yù)計3-4年可收回投資成本。
醫(yī)院的發(fā)展離不開先進(jìn)設(shè)備,要提高診療技術(shù)水平和競爭力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備做保障。目前很多醫(yī)院都配備了dsa,如果我院配備了數(shù)字減影血管造影x線機(jī),將大大提高我院治療心腦血管疾病的水平,更好地為防轄區(qū)人民服務(wù)。
因此我院配置配備了數(shù)字減影血管造影x線機(jī)是十分必要的也是可行的。獻(xiàn)縣中醫(yī)醫(yī)院 2013年1月26日