第一篇:項(xiàng)目竣工報(bào)告
佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司國債項(xiàng)目信息系統(tǒng)工程 工作報(bào)告與技術(shù)報(bào)告
2009年3月
神州數(shù)碼(中國)有限公司
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家上午好,下面我代表神州數(shù)碼(中國)有限公司,來對(duì)國債項(xiàng)目信息系統(tǒng)工程的建設(shè)情況向大家做一個(gè)匯報(bào)。
一、信息建設(shè)過程概況
佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司國債項(xiàng)目信息系統(tǒng)工程是2007年全國重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化試點(diǎn)項(xiàng)目之一,2007年10月我公司與佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂了信息系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)合同???。內(nèi)容包括市場局域網(wǎng)建設(shè)、機(jī)房設(shè)計(jì)和裝修、電子監(jiān)控與公共廣播、市場電子結(jié)算軟件系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施、市場綜合管理系統(tǒng)開發(fā)、辦公設(shè)備采購等內(nèi)容,于2009年3月完成系統(tǒng)的試運(yùn)行。
二、項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)
2008年12月我們進(jìn)場對(duì)市場情況進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場業(yè)務(wù)需求調(diào)查、現(xiàn)場勘測、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等過程后確定了系統(tǒng)實(shí)施方案,并于2009年3月完成施工材料的備貨并進(jìn)入現(xiàn)場施工。
2008年12月至2009年3月底,完成了網(wǎng)絡(luò)布線信息點(diǎn) 的布線施工、室外架空光纖鋪設(shè)、機(jī)房裝修和機(jī)房電源建設(shè)、電子監(jiān)控及公共廣播系統(tǒng)等工程的施工和安裝調(diào)試工作,全部系統(tǒng)已正式投入使用。
2008年12月至2009年3月市場完成了統(tǒng)招設(shè)備的采購,我方于2009年12月來市場進(jìn)行了所有設(shè)備的安裝和集成調(diào)試。
2008年12月至2009年3月主要完成了軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),包括市場電子結(jié)算系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等系統(tǒng),并對(duì)軟件系統(tǒng)作了嚴(yán)格的系統(tǒng)測試工作。
2009年12月完成軟件系統(tǒng)的操作手冊編寫和安裝程序打包,并對(duì)市場操作人員進(jìn)行了培訓(xùn),完成了系統(tǒng)的安裝部署,進(jìn)入上線試運(yùn)行階段。
(三)工程完成情況總結(jié)
佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司國債項(xiàng)目信息系統(tǒng)工程完成了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、機(jī)房建設(shè)、電子監(jiān)控及廣播系統(tǒng)建設(shè)、電子結(jié)算軟件系統(tǒng)、市場綜合管理軟件系統(tǒng)等工作。
其中電子結(jié)算系統(tǒng)包括結(jié)算中心()個(gè)結(jié)算窗口,其中商戶辦卡三個(gè)窗口,結(jié)算收費(fèi)三個(gè)窗口,150噸電子地磅一臺(tái), 20噸電子地磅一臺(tái), 40噸電子地磅一臺(tái),交易一體機(jī)6臺(tái),以及電子結(jié)算軟件系統(tǒng),主要完成對(duì)商戶的辦卡服務(wù)、存取款、地磅取數(shù)接口、進(jìn)出場收費(fèi),交易一體機(jī)刷卡交易 結(jié)算和打印票據(jù)等功能。
綜合管理系統(tǒng)包括市場基本信息管理、市場商鋪經(jīng)營管理、商鋪出租管理、出租合同管理、租金、水電費(fèi)等各種費(fèi)用收費(fèi)等???。
綜合布線系統(tǒng)包括信息機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房、辦公樓辦公室共10個(gè)信息點(diǎn)建設(shè)、主機(jī)房到市場管理辦公室采用6芯室外光纖連接,辦公樓各個(gè)辦公室信息點(diǎn)通過網(wǎng)線與主機(jī)房交換機(jī)連接;
中心機(jī)房裝修20平米,安裝防靜電地板,安裝UPS不間斷電源。
電子監(jiān)控系統(tǒng)共80個(gè)監(jiān)控點(diǎn),重要位置采用固定攝像頭定位監(jiān)控,普通位置采用帶云臺(tái)可旋轉(zhuǎn)的彩色攝像機(jī)進(jìn)行旋轉(zhuǎn)監(jiān)控,監(jiān)控機(jī)房建設(shè)了由8個(gè)21寸監(jiān)視器和1個(gè)42寸高清液晶電視組成的電視墻,機(jī)房采用5臺(tái)硬盤錄像機(jī)作為監(jiān)控信息存儲(chǔ)和查詢處理,能夠保留7天以上每日24小時(shí)的監(jiān)控錄像,滿足了市場的對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)需求,為市場的安全保衛(wèi)工作起到了良好的作用。
三、技術(shù)要點(diǎn)
項(xiàng)目工作內(nèi)容主要包括軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成兩個(gè)方面的工作。
軟件開發(fā)內(nèi)容主要包括電子結(jié)算系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng),OA系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件外購第三方產(chǎn)品。
系統(tǒng)集成主要包括電子監(jiān)控、公共廣播、網(wǎng)絡(luò)綜合布線,機(jī)房裝修、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試和安裝,系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的安裝部署。
軟件開發(fā)過程嚴(yán)格遵循需求調(diào)研,分析設(shè)計(jì),開發(fā)編碼,集成測試,上線試運(yùn)行的開發(fā)實(shí)施過程。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,科學(xué)管理。
根據(jù)各軟件子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和用戶的實(shí)際需求,應(yīng)用軟件采用C/S結(jié)合B/S的體系架構(gòu)。
電子結(jié)算和綜合管理系統(tǒng)涉及的硬件接口較多,例如地磅,IC卡讀寫器,密碼小鍵盤等,因此采用了C/S架構(gòu)。為了避免傳統(tǒng)兩層C/S架構(gòu)帶來的數(shù)據(jù)庫連接有限以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器資源消耗較大的弊端,我們采用了三層C/S架構(gòu),客戶端與服務(wù)器端采用SOCKET加密通訊方式,在解決兩層架構(gòu)弊端的同時(shí)很好的保證了數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性。
為了滿足市場向國家發(fā)改委上報(bào)交易數(shù)據(jù)的要求,我們在電子結(jié)算應(yīng)用服務(wù)器端開發(fā)了數(shù)據(jù)傳輸模塊,在國家發(fā)改委的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建成實(shí)施以后可以完成交易數(shù)據(jù)的上傳工作。
根據(jù)市場網(wǎng)站系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)我們采用了B/S架構(gòu)的系統(tǒng)。市場網(wǎng)站系統(tǒng)由我公司自行開發(fā),OA系統(tǒng)根據(jù) 市場需求采購第三方軟件。
電子結(jié)算和綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器基于WINDOWS 2003系統(tǒng),也可以穩(wěn)定運(yùn)行在WINDOWS 2000平臺(tái)之上。
電子結(jié)算、綜合管理和網(wǎng)站系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用SQL SERVER 2005,也可以穩(wěn)定運(yùn)行在SQL SERVER 2000之上。
電子結(jié)算系統(tǒng)中的交易一體機(jī)硬件平臺(tái)采用ARM處理器,操作系統(tǒng)采用嵌入式LINUX系統(tǒng),集成IC卡讀寫模塊和稱重模塊。從而完成前臺(tái)的IC卡刷卡交易結(jié)算。
OA系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行在WINDOWS 2003平臺(tái)之上,也可以穩(wěn)定運(yùn)行在WINDOWS 2000以及WINDOWS2008平臺(tái)之上。
電子監(jiān)控系統(tǒng):根據(jù)批發(fā)市場的總體結(jié)構(gòu),并充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況,前端全部采用彩色轉(zhuǎn)黑白一體化攝像機(jī),視頻傳輸采用抗干擾高屏蔽同軸電纜,控制信號(hào)傳輸采用帶屏蔽專用控制電纜,保證視頻信號(hào)和控制信號(hào)的準(zhǔn)確傳輸;中央控制系統(tǒng)采用視頻矩陣主機(jī)控制,采用電視墻實(shí)時(shí)顯示監(jiān)控系統(tǒng)信息;錄像系統(tǒng)采用工控式數(shù)字化硬盤錄像系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)錄像,并方便檢索回放。
網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng):分布在辦公樓、結(jié)算中心等處安裝了10個(gè)信息點(diǎn)。
機(jī)房裝修:選用環(huán)保,防燃,防靜電材料,在裝修過程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范科學(xué)地進(jìn)行機(jī)房裝修。
四、項(xiàng)目總結(jié)
整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā)嚴(yán)格按照國家發(fā)改委要求,遵循市場實(shí)際需求為前提進(jìn)行的,保證項(xiàng)目建設(shè)符合市場現(xiàn)在需求和未來規(guī)劃,為市場的發(fā)展和企業(yè)的信息化搭好了信息平臺(tái)。
電子結(jié)算系統(tǒng)通過地磅稱重、計(jì)算費(fèi)用、微機(jī)打票實(shí)現(xiàn)了進(jìn)場收費(fèi)信息化,通過前臺(tái)交易一體機(jī)刷卡交易實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一結(jié)算交易的信息化,節(jié)省了大量的人力物力。另外還避免了“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生,避免了因人情收費(fèi)不同的情況,對(duì)商戶收費(fèi)更加公平合理,也得到了商戶的認(rèn)可。管理人員可以隨時(shí)查詢和統(tǒng)計(jì)每日的交易數(shù)據(jù)和交易價(jià)格,比原來手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大大提高了效率, 門戶網(wǎng)站系統(tǒng)使市場可以隨時(shí)將信息發(fā)布出去,使外部客戶了解市場行情、市場政策、市場供求等信息,達(dá)到宣傳市場的作用,對(duì)招商引資起到了宣傳推廣作用。
總之,整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)和試運(yùn)行都是比較成功的。最后,再一次感謝項(xiàng)目單位及相關(guān)主管單位對(duì)我公司在項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中給予的幫助和支持,謝謝大家。
第二篇:項(xiàng)目竣工述職報(bào)告
項(xiàng)目竣工述職報(bào)告
1、個(gè)人崗位職責(zé)概要
(1)圖紙深化送審和技術(shù)方案確定,按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底;
(2)參與圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)意見;
(3)檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督施工安全;
(4)參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作和隱蔽驗(yàn)收;
(5)按照?qǐng)D紙和現(xiàn)場進(jìn)行物資核算,為物料采購提供依據(jù)
(6)與燈具供應(yīng)單位對(duì)接燈具數(shù)量、規(guī)格參數(shù);
(7)對(duì)接業(yè)主相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作
(8)與業(yè)主和酒店管理方對(duì)接電氣專業(yè)整改事宜;
(9)為設(shè)計(jì)變更提供圖紙依據(jù),對(duì)剩余物料進(jìn)行把控;
(10)編制維修保養(yǎng)手冊、調(diào)試方案等相關(guān)文件
(11)參與現(xiàn)場分階段的驗(yàn)收移交工作,收集匯總移交資料編制移交文件;
2、工作總結(jié)
。。項(xiàng)目部電氣專業(yè)技術(shù)方面工作,在老員工指導(dǎo)下通過對(duì)現(xiàn)場不斷了解和對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),開始由畢業(yè)生向員工身份轉(zhuǎn)變,伴隨著本項(xiàng)目結(jié)束自己經(jīng)歷了由項(xiàng)目開始至結(jié)束全過程全方位參與,現(xiàn)對(duì)自己畢業(yè)以來工作作以總結(jié):
1)參與業(yè)主顧問下發(fā)的。。。。。。。圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),及時(shí)與顧問溝通模糊和矛盾問題,并附帶部分現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督;
2)參與與業(yè)主、顧問、精裝單位及各機(jī)電單位對(duì)天花、墻身及地面綜合點(diǎn)位的會(huì)審,提出本專業(yè)問題;
3)完善電氣專業(yè)設(shè)計(jì)遺漏內(nèi)容,及時(shí)與業(yè)主和顧問溝通補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案及時(shí)更新圖紙,避免現(xiàn)場施工遺漏造成后期施工難度增加;
4)查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并咨詢廠家,對(duì)漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、RCU可控系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)和掌握,全方位參與以上系統(tǒng)管線施工和調(diào)試工作;
5)與業(yè)主對(duì)接本專業(yè)內(nèi)容,參與業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)議,與顧問、其他施工單位對(duì)接,進(jìn)行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作;
6)因調(diào)光系統(tǒng)專業(yè)性更強(qiáng),根據(jù)燈光顧問平面圖和系統(tǒng)圖及時(shí)與廠家溝通其設(shè)備是否能夠滿足設(shè)計(jì)要求,確保設(shè)計(jì)效果可以實(shí)現(xiàn),并與業(yè)主、燈光顧問、廠家完成對(duì)調(diào)光區(qū)域燈光場景調(diào)試工作;
7)完善電氣干線圖和系統(tǒng)圖,對(duì)所有區(qū)域電纜規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和核計(jì),并對(duì)現(xiàn)場放置電纜規(guī)格、走向及位置進(jìn)行全方位跟蹤,另對(duì)配電箱系統(tǒng)圖進(jìn)行完善與廠家對(duì)接生產(chǎn)工作,確保配電箱安裝供電工作順利進(jìn)行;
8)參與發(fā)電機(jī)假負(fù)載測試,對(duì)發(fā)電機(jī)測試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了解和熟知,并學(xué)習(xí)和掌握發(fā)電機(jī)供油系統(tǒng)、散熱系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)組與低壓供電系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)關(guān)系,組織業(yè)主和酒店管理方對(duì)發(fā)電機(jī)組測試驗(yàn)收和移交;
9)協(xié)調(diào)因其他單位施工滯后和業(yè)主、顧問方案未定導(dǎo)致施工擱置問題,組織項(xiàng)目人員對(duì)所有區(qū)域現(xiàn)場遺留未施工的管線、末端開關(guān)和燈具安裝收尾工作;
10)組織項(xiàng)目施工人員對(duì)酒店管理方、顧問、業(yè)主第三方提出的施工缺陷部分進(jìn)行整改和完善,及時(shí)消除施工缺陷導(dǎo)致調(diào)試驗(yàn)收無法通過隱患,確保調(diào)試移交順利;
11)安排現(xiàn)場人員對(duì)所有配電箱和調(diào)光箱進(jìn)行排查和清理,解決前期因人為施工遺留的問題和對(duì)后期設(shè)計(jì)增加回路整理,按照要求粘貼圖紙,達(dá)到移交條件;
12)參與業(yè)主牽頭組織區(qū)域驗(yàn)收移交工作,并統(tǒng)計(jì)和匯總現(xiàn)場安裝設(shè)備材料清單與酒店管理方現(xiàn)場核對(duì)完成簽字,已完成。。。。移交;
3、工作和生活中不足
a、剛畢業(yè)前期深化圖紙考慮不夠全面,導(dǎo)致深化設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題;
b、對(duì)電氣系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)化,邊施工邊學(xué)習(xí)影響圖紙深化和施工效率;
c、社交能力欠缺導(dǎo)致部分問題溝通不到位,導(dǎo)致部分具備施工的條件較差;
d、經(jīng)驗(yàn)欠缺對(duì)事情預(yù)想不足,計(jì)劃不到位,造成施工結(jié)果差強(qiáng)人意;
e、工作生活中個(gè)人情緒交濃,影響工作協(xié)調(diào)和溝通,導(dǎo)致工作推進(jìn)不順利;
f、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)深度和廣度不足,影響圖紙深化質(zhì)量和現(xiàn)場施工指導(dǎo)不到位;
綜合: 經(jīng)過將近四年對(duì)。。。。全過程參與,自己從領(lǐng)導(dǎo)、老員和同事中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和為人處世道理,收獲和成長了很多,和當(dāng)初剛畢業(yè)職業(yè)小白截然不同,但仍然存在許多不足和需要學(xué)習(xí)地方,需要繼續(xù)彌補(bǔ)自己不足,未來自己繼續(xù)更加嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成良好工作和生活習(xí)慣,加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并勇于實(shí)踐,并對(duì)其它專業(yè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,提升個(gè)人綜合素質(zhì),更好適應(yīng)后面工作,更好在工作中發(fā)揮自己特長,努力成為一名合格新時(shí)代。。。人。
。。。經(jīng)理部
2020年1月5日
第三篇:項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告
年產(chǎn)500噸多酚等產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告說明書
公司在2000年實(shí)施的年產(chǎn)500噸多酚等產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目得到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。
一、項(xiàng)目概況
年產(chǎn)500噸多酚等產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)信委立項(xiàng),按照項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)的自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容開展建設(shè),項(xiàng)目計(jì)劃總投資6670.97萬元,其中:建設(shè)投資5670.97萬元,流動(dòng)1000萬元。資金來源為:企業(yè)自籌6490.97萬元,申請(qǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金180萬元。擬建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)葡萄多酚產(chǎn)品565噸、葡萄籽油1215噸。項(xiàng)目建設(shè)期擬定為12個(gè)月(2012年10月-2013年9月)。建設(shè)地點(diǎn)位于XXXXXXXX。我公司已按照項(xiàng)目批復(fù)的申報(bào)書建設(shè)進(jìn)度要求,于2003年9月全面完成項(xiàng)目計(jì)劃,各項(xiàng)工程已投入運(yùn)行并發(fā)揮效益,為我公司發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。
二、項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際完成情況
項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)總投資為5670.97萬元,項(xiàng)目實(shí)際完成建設(shè)投資5350.03萬元。
1、廠區(qū)購置
計(jì)劃投資4343萬元,收購XXX公司全部實(shí)物資產(chǎn),用
于項(xiàng)目建設(shè)。收購資產(chǎn)包括:(1)廠區(qū)土地86019平方米;(2)建筑物:剝殼車間471.04平方米、浸出車間812.52平方米、棉酚車間1161.82平方米、堿煉車間157.25平方米、蛋白分離車間2367.31平方米、庫房660.88平方米、綜合樓4497.94平方米、配電室163.92平方米、熱交換站248.61平方米、水泵房85.54平方米、溶劑罐房58.5平方米、地磅間16.93平方米、廠區(qū)圍墻820米、道路地坪5000平方米、庫棚2296.17平方米、蓄水池250立方米;(3)植物提取物生產(chǎn)線設(shè)備。
項(xiàng)目實(shí)際投資4343萬元,收購XXXXX公司全部實(shí)物資產(chǎn),用于項(xiàng)目建設(shè),實(shí)際收購資產(chǎn)包括:(1)廠區(qū)土地86019平方米;(2)建筑物:剝殼車間471.04平方米、浸出車間812.52平方米、棉酚車間1161.82平方米、堿煉車間157.25平方米、蛋白分離車間2367.31平方米、庫房660.88平方米、綜合樓4497.94平方米、配電室163.92平方米、熱交換站248.61平方米、水泵房85.54平方米、溶劑罐房58.5平方米、地磅間16.93平方米、廠區(qū)圍墻820米、道路地坪5000平方米、庫棚2296.17平方米、蓄水池250立方米;(3)植物提取物生產(chǎn)線設(shè)備。
2、生產(chǎn)線改造
項(xiàng)目實(shí)施前,原有的植物提取物生產(chǎn)線采用有機(jī)溶劑浸出法生產(chǎn)棉酚和植物油等產(chǎn)品,項(xiàng)目在原有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上,計(jì)劃新增部分葡多酚提取設(shè)備,采用先進(jìn)的綜合提取葡多酚生產(chǎn)工藝,使生產(chǎn)線達(dá)到每年循環(huán)利用葡萄籽皮渣2.54萬噸,年提取葡多酚565噸,年加工葡萄籽油1215噸。
項(xiàng)目計(jì)劃投資989.83萬元,以收購的植物提取物生產(chǎn)線和車間廠房設(shè)施為基礎(chǔ),進(jìn)行技術(shù)改造。其中:計(jì)劃投資159.63萬元,改造車間廠房2339平方米、庫房庫棚2976平方米、輔助用房253平方米,共計(jì)5768平方米;計(jì)劃投資830.2萬元,新增葡萄籽提多酚和油脂加工設(shè)備等130臺(tái)套。達(dá)到日處理100噸葡萄籽、皮,日提取5噸葡多酚(單寧、原花青素)能力。可年生產(chǎn)葡萄多酚產(chǎn)品565噸、葡萄籽油1215噸。
項(xiàng)目實(shí)際投資989.83萬元,對(duì)原有廠房設(shè)備進(jìn)行改造,新增葡萄籽提多酚和油脂加工等設(shè)備130臺(tái)(套)。本次項(xiàng)目完全利用原公司廠房進(jìn)行改建并投入生產(chǎn)。其中將原剝殼車間改造為油脂預(yù)處理車間;將原棉酚車間、蛋白車間改造為多酚提取車間、油脂精煉車間;將原堿煉車間改造為多酚預(yù)處理車間,其余廠房使用功能均不改變。
二、會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理、財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況
1、主要會(huì)計(jì)政策
(1)會(huì)計(jì)期間:采用公歷年制,每年自公歷1月1日至12月31日止為一個(gè)會(huì)計(jì)。
(2)會(huì)計(jì)制度:執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。
(3)記賬本位幣:人民幣。
(4)記賬原則和計(jì)價(jià)基礎(chǔ):以權(quán)責(zé)實(shí)現(xiàn)制為記賬原則,以歷史成本為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。
2、財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況
項(xiàng)目完成后形成資產(chǎn)5350.03萬元。其中:收購實(shí)物資產(chǎn)(包括土地、建筑物及廠房內(nèi)的機(jī)器設(shè)備)4343萬元、廠房改造投資159.63萬元、新增設(shè)備投資830.2萬元、待攤投資17.2萬元。
三、基建結(jié)余資金等分配情況
該項(xiàng)目共計(jì)取得基建撥款5670.97萬元,其中:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金撥款126萬元;企業(yè)自籌基建資金撥款5544.97萬元。
該項(xiàng)目共計(jì)支出5350.03萬元,結(jié)余資金320.94萬元。
四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算情況
區(qū)域內(nèi)釀酒葡萄種植面積達(dá)10萬畝,由當(dāng)?shù)仄咸丫茝S就地加工生產(chǎn)葡萄酒。
在葡萄榨汁和釀酒加工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的皮渣等副產(chǎn)物,約占葡萄加工量的25-30%,主要為葡萄皮、果梗和種子等,其中葡萄籽(種子)占整粒葡萄重的5-7%。葡萄籽(干)中的多酚物質(zhì)含量可達(dá)5-8%,其中紅葡萄籽多酚含量為3-4%,白葡萄籽為8%左右。葡萄籽(干)中含油14-17%,出油率12-14%,精煉得率85-90%。
項(xiàng)目產(chǎn)品為葡多酚、葡萄籽油、葡萄蒸餾酒和飼料。項(xiàng)目年處理葡萄皮籽3萬噸。可年產(chǎn)葡多酚565噸、葡萄籽精煉油1215噸、粗飼料8000噸。
五、基本建設(shè)項(xiàng)目管理及決算中存在的問題、建議 應(yīng)進(jìn)一步引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各部門緊密配合,建立和完善項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立由審計(jì)、財(cái)政、項(xiàng)目主管部門等多方參與的對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行定期或不定期的聯(lián)合檢查機(jī)制,確保資金的安全,合理高效地使用資金。
財(cái)務(wù)人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括項(xiàng)目管理和有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),做到既懂財(cái)務(wù),又熟悉項(xiàng)目的管理,應(yīng)積極主動(dòng)地參與到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
六、決算與概算的差異和原因分析
項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)投資5670.97萬元,其中:購買項(xiàng)目所需土地和地面附屬廠房設(shè)備費(fèi)用4343萬元,新增設(shè)備購置費(fèi)830.2萬元,車間廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施改造費(fèi)用159.63萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)17.14萬元,預(yù)備費(fèi)321萬元。
項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)投資5350.03萬元。其中:廠區(qū)購置費(fèi)4343萬元,新增設(shè)備投資830.2萬元,廠房改造投資159.63萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)17.2萬元。
決算與概算相抵減少320.94萬元,主要原因是預(yù)備費(fèi)321萬元屬節(jié)支。
七、需說明的其他事項(xiàng)
第四篇:供水站項(xiàng)目竣工報(bào)告
*****鎮(zhèn)供水站項(xiàng)目 施工單位: 竣工報(bào)告 巖土工程有限責(zé)任公司****
******鎮(zhèn)供水站項(xiàng)目
竣工報(bào)告
1工程概況
1.1工程位臵
項(xiàng)目區(qū)位于***鎮(zhèn)中部,東至鎮(zhèn)界、西至***村,南至***社區(qū),北至****以南。涉及鎮(zhèn)駐地及所屬48個(gè)行政村。
1.2主要建設(shè)內(nèi)容
1、新打深井2眼,開口孔徑380mm,中孔260mm,井深240mm。
2、配套水泵2臺(tái),恒壓變頻控制柜2套。
3、埋設(shè)暗管3.6萬米。24、新建辦公樓一棟及配套設(shè)施。、工程投標(biāo)及工程造價(jià)
********供水站項(xiàng)目工程由**市水利局在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告后,我公司投標(biāo)人員分成技術(shù)和商務(wù)兩個(gè)小組分頭搜集基礎(chǔ)資料,到現(xiàn)場研究分析工程施工過程中施工方法、施工工藝,順利完成了標(biāo)書的編制工作。我單位以良好的信譽(yù)和務(wù)實(shí)的施工方案以及合理的工期得到了評(píng)委的一致好評(píng)。編制原則及依據(jù):
1、原國家電力工業(yè)部、水利部電辦[1993]113號(hào)關(guān)于發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》的通知;
2、山東省水利廳魯水[2000]1號(hào)關(guān)于頒發(fā)《山東省水利水
電工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(試行)和《山東省水利水電工程設(shè)計(jì)概(估)算編制辦法》(試行)的通知;
3、國家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件、規(guī)定等;
4、工程總投資萬元。
3、施工進(jìn)度管理
*******供水站項(xiàng)目工程由我單位自2010年6月 2日開工,截止2010年 10 月30日全部竣工。
施工準(zhǔn)備:2010年 5 月 15 日-2010年 6 月 1日
項(xiàng)目工程:2010年 6月2 日-2010年10月 28日
我單位經(jīng)過緊張的施工,嚴(yán)密的施工工藝和精致的工程質(zhì)量,于2010年 10 月 28 日提前完成了工程施工任務(wù),為工程順利交接提供了先決條件。我單位能夠提前完成施工任務(wù),是因?yàn)橛袇f(xié)調(diào)和嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理部,有優(yōu)良的施工隊(duì)伍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工期保證措施,才能提前保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。34、主要施工方法
4.1.1 PE管道工程施工流程
施工準(zhǔn)備→測量放線→土方開挖→驗(yàn)槽→PE管道安裝→試壓土方回填→交工驗(yàn)收
4.1.2供水站辦公室建設(shè)施工流程
挖槽→鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)→基礎(chǔ)回填→主體工程→屋面工程→裝飾裝修工程→水電安裝工程→交工。
4.1.3供水站水源井施工流程
確定井孔位臵----設(shè)備安裝-----開鉆施工-------成井工藝-----交工驗(yàn)收
5.施工質(zhì)量管理狀況
5.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵
為圓滿完成本工程施工任務(wù),項(xiàng)目部設(shè)立適合于本工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),配備了強(qiáng)有力的技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。
5.2 質(zhì)量管理體系
按質(zhì)量要求制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,保證各道生產(chǎn)工序合格。每道工序必須通過班組自檢、質(zhì)檢工程師專檢、項(xiàng)目總工終檢,上報(bào)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場業(yè)主代表核檢,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過簽證后,方可進(jìn)行下道工序的施工。
5.3 工程質(zhì)量控制
5.3.1 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)及地方性文件,進(jìn)行管理。
5.3.2 質(zhì)量控制
施工過程中,嚴(yán)格按照“三檢制”進(jìn)行工序檢驗(yàn),上道工序不驗(yàn)收、下道工序不施工。有效發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用,進(jìn)行檢測。工序驗(yàn)收后由監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場簽證。從而大大增加了工作效率、加強(qiáng)了工程質(zhì)量監(jiān)督,確保了工程質(zhì)量。46、社會(huì)效益
該項(xiàng)目的實(shí)施,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村飲水安全 提供了保證。提高了農(nóng)民生活條件,而且有利于調(diào)整和優(yōu)化地下水資源開發(fā)利用。
本項(xiàng)目的實(shí)施,將快速推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村的發(fā)展,為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的農(nóng)村發(fā)展打下強(qiáng)有力的基礎(chǔ),也將推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高。集中供水工程的建設(shè)和發(fā)展,提高了農(nóng)村生活用水標(biāo)準(zhǔn)化程度,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)有重要的影響作用。
項(xiàng)目完成后,提高了農(nóng)村人民的健康水平,促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃,改善農(nóng)民的生活條件,美化了農(nóng)村環(huán)境,促進(jìn)了當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
項(xiàng)目區(qū)以抽取地下水為主,由于集中供水,減少了地下水資源的開采量,地下水位得到回升,地下水超采現(xiàn)象得到明顯遏制,維持當(dāng)?shù)氐叵滤牟裳a(bǔ)平衡,有利于地下水資源的可持續(xù)開采利用。
完善了水費(fèi)征收機(jī)制,精簡了管理人員,減少了中間環(huán)節(jié)。農(nóng)民用上“明白水”,交上“放5 心錢”,負(fù)擔(dān)大大減輕,同時(shí)水費(fèi)收繳率也有明顯提高。避免是、用水糾紛,杜絕拖欠水費(fèi)等現(xiàn)象。促進(jìn)了節(jié)約用水,提高了水資源利用的效率和效益。
第五篇:土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工報(bào)告格式
土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工報(bào)告格式
(項(xiàng)目承擔(dān)單位)
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目區(qū)位置、主要建設(shè)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),項(xiàng)目批復(fù)過程。
二、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備情況。
公告宣傳、監(jiān)理單位委托、工程招投標(biāo)過程、合同簽訂等。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
單項(xiàng)工程項(xiàng)目開、完工日期,建設(shè)任務(wù)完成情況,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有較大影響的問題及處理情況等。
四、項(xiàng)目管理及制度執(zhí)行
機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況,項(xiàng)目建設(shè)管理采取的措施和制度建設(shè)執(zhí)行情況,主要設(shè)計(jì)變更及原因,價(jià)款結(jié)算及不同類型的合同執(zhí)行情況,建設(shè)補(bǔ)償及拆遷情況。
五、工程建設(shè)質(zhì)量
列表說明歷次驗(yàn)收時(shí)間及工程質(zhì)量認(rèn)定情況,單元工程質(zhì)量等級(jí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
六、資金使用與管理
預(yù)算分解、執(zhí)行,竣工決算,設(shè)計(jì)與實(shí)際完成的工程量對(duì)比及增減原因說明,竣工決算審計(jì)結(jié)論等。
七、土地權(quán)屬管理和地籍登記
土地權(quán)屬調(diào)整方案編制、批準(zhǔn)、落實(shí)情況,地籍登記情況。
八、投資預(yù)期效益分析
經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
九、工程管護(hù)及基本農(nóng)田劃定
管護(hù)單位及資金籌集渠道落實(shí)情況,基本農(nóng)田劃定和標(biāo)志牌設(shè)立情況。
十、項(xiàng)目檔案管理
十一、經(jīng)驗(yàn)、建議及存在問題的改進(jìn)措施
十二、附件
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表
2、項(xiàng)目實(shí)施大事記
3、項(xiàng)目建設(shè)情況表。(見表H1)
4、預(yù)算執(zhí)行和資金使用情況。(見表H2)
5、項(xiàng)目投資預(yù)期效益表。(見表H3)
6、土地開發(fā)整理前后土地利用結(jié)構(gòu)變化情況表。(見表H4)
7、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖
8、項(xiàng)目
9、整理前、后土地利用現(xiàn)狀圖
10、土地權(quán)屬界線圖