第一篇:綜合文化站自查報告
綜合文化站自查報告
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,轉眼回顧這段時間的工作,有得有失,為此一定要做好總結,寫好自查報告喔。那么一般自查報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的綜合文化站自查報告,歡迎大家分享。
綜合文化站自查報告1鄉地處區西南部,全鄉總面積51平方公里,轄20個行政村,1個居委會,總人口3.2萬人,隨著改革開放的不斷深入,人民生活水平的不斷提高,人民的業余文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農村建設,發展和提升農村文化品位,真正體現文化為經濟建設和為人民服務的宗旨,為豐富農村文化生活,建成了一個綜合文化站,為農村文化工作進一步開展提供設施保障,現就我鄉綜合文化站建設情況總結如下:
一、規劃實施情況
(一)資金落實情況
我鄉綜合文化站建設項目共計投資38萬余元,其中地方投資10萬元,中央預算內投資16萬元,鄉自籌資金12萬余元。現在工程已經全面完成,資金全部按照工程預算投入項目建設。
(二)項目用地和建設情況
我鄉綜合文化站建設項目選址在鄉政府所在地新場村,距鄉政府400米左右,占地面積840平方米,建筑面積390平方米,有一個180平方米的壩子,可用來舉辦中小型文藝演出活動。
(三)設備購置情況
綜合文化站建成之后,區文廣部門根據文化站需要統一購置了大屏幕電視機2臺、音箱1套、調音臺1套,還有電腦及附屬設備5套。
(四)運行使用情況。
我鄉綜合文化站修建完成后,由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設施未到位,再加上網絡還沒接通,所以目前暫時還沒對外開放。
(五)保障措施。
我鄉對文化站工作有明確分工,同時也落實了文化工作的活動經費,除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。
二、存在的問題與原因
從自查反映的情況來看,雖然我鄉綜合文化站建設已基本完成,但還是存在不少問題。主要表現在:
(一)文化站缺乏專業技術管理人員。
我鄉綜合文化站建設后,在人員配備方面雖然配備了2名人員,但目前的人員專業性不強,對本鄉的文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。(二)開展文化活動的興趣和積極性不高。
由于我鄉地方上的文藝人才不多,各行政村的農村文藝隊伍也少,中青年人在外務工的人多,在家的大部分是老年人,他們大多數是以種植農作物為生,根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。(三)文化站缺乏正常運行的資金。
文化站工作是一項為人民服務的民生工程,無經濟收入,在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金,現有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。為了切實發揮我鄉綜合文化站的職能作用,豐富群眾文體生活,為鄉的農村文化生活提供更好的平臺,今后我們會更加努力地投入到農村文化工作中去,推進鄉農民文化事業更好更快發展。
綜合文化站自查報告2xx鎮地處xx縣東端,全鎮總面積80.3平方公里,轄47個行政村,人口5萬。近年來,隨著農民經濟收入的逐漸提高,廣大農民群眾的精神文化需求日益廣泛。
一、xx鎮綜合文化站基本情況
xx鎮綜合文化站總投資26萬元,其中中央專項資金12萬元,省級撥款8萬元,鄉鎮自籌資金6萬元。資金全部到位后于自20xx年3月動工,20xx年2月完成整體建設。文化站坐落于xx鎮張家莊村,占地669平方米,其中建筑面積300平方米,設有多功能活動廳、書刊閱覽室、文化資源共享室、培訓室、辦公室等。20xx年6月通過相關部門驗收并正式投入使用。
二、綜合文化站開展活動情況
1、每兩月組織一次各村圖書管理員、信息員專業知識培訓活動。制定詳細的培訓計劃,對大鼓、秧歌、現代舞細分類別,每個月分別舉辦為期兩天的培訓班,對各村文化活動骨干進行專業培訓。截止目前共舉辦各類培訓班11期,累計培訓550人次。每月組織全鎮各村支村兩委成員、村民代表開展普法教育,或宣傳時事政治。緊緊圍繞黨委中心工作,開展“四個覆蓋”知識培訓。
2、指導各村建立村級文化活動室、農家書屋、文體廣場,指導各村成立了50余支文化活動隊伍,全鎮47個村之間不定期舉行小型比賽和組織人員到其它村觀摩學習。
3、廣泛利用農閑、節日和集市,開展群眾喜聞樂見的'文化活動。20xx年9月份至10月份組織開展了8期“四個覆蓋”進鄉村、下集市活動;20xx年12月16日組織開展了“四個覆蓋”專題文藝匯演活動,與群眾文化活動結合,多層次、多形式地豐富群眾的精神文化生活。
上級配發的文體器材都能做到物有所用,但電腦和服務器等信息設備因農民的文化程度和農村通信條件以及需要長期費用支出等原因,未能很好的發揮作用。
保障措施:
我鎮對文化站工作有明確分工,在內容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。
三、取得的成效與經驗
在組織實施各類活動的過程中,難免會遇到不熟悉的知識領域,我們就委派專人向縣級文體中心專業人員取經學習,學成后指導本鄉鎮文藝愛好者開展活動。或者與其他鄉鎮文體工作人員進行商討學習,共同進步。
在舉行重大節日慶典或某些大型活動時,我站只對本次活動確定主題,放寬參與者表演形式、內容。許多鄉村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式會帶來別具一格的精彩。
四、存在問題及原因
大量活動的開展受制約。由于各類文體活動的開展均為公益性事業,政府提供的經費有限,不足以保證必備的設施、設備,參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性,而大量農村低收入人群有著強烈的參與興趣,卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業真正做到全民化,某種程度上講也加速了文化依附于經濟的兩極分化。所以,加大政府投入、保證文體事業經費,讓農村低收入人群共享文化成果。
文化站缺乏專業技術管理人員。我鎮綜合文化站建設后,在人員配備方面沒有,全部工作由鎮宣傳委員擔任,因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作,沒有時間對本鄉的文藝活動隊伍進行指導和培訓。
五、建議
(一)為文化信息資源共享工程提供經費支持、技術指導。
(二)保障基層文體事業工作隊伍。
大量基層文體事業工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動,沒有收入。為保障群文事業健康發展,建議擴充基層群文隊伍,為基層群文事業工作人員設崗定編,保證基本活動經費。(三)配備人員,強化管理,扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設。
盡快配備縣、鄉、村三級的宣傳文化人員,特別是要盡快統一配備鄉鎮綜合文化站的宣傳文藝指導管理人員,同時,要組織開展培訓,加強隊伍管理,理順管理渠道,使其盡快發揮應有的作用。(四)要加大投入,核定經費,確保鄉鎮綜合文化站活動經常化。
第二篇:綜合文化站自查報告
綜合文化站自查報告1
一、鎮綜合文化站基本情況
鎮綜合文化站掛牌正式成立以來,鎮實際成立以老協會和文化站兩個牌子成立一支鄉文藝宣傳隊伍,各村組織一支宣傳隊伍,自籌資金購買設配和服裝,每年活動開展得有聲有色。20xx年我鎮加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米;有多功能活動室,圖書室,電子閱覽室,值班室,辦公室,儲藏室,文化站坐西向東,遠處看鎮文化站幾個大字醒目,近處看各種標牌上墻,室內看擺設整齊、制度上墻,衛生整潔,資料齊全。
二、綜合文化站活動開展情況
1、免費開放
專職人員吳玉霞全面負責文化站工作,兼職人員劉友芳負責值班,全天候對外免費開放,包括節假日。開放內容有:多功能活動室,電子閱覽室,圖書室,培訓室,及文體器材。進鎮政府大門就可以看到免費開放公示欄。
2、培訓制度
首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓,打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓,利用文化站陣地和鎮政府場地實地培訓了一天,效果很好。節前和臨時演出培訓,我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓,文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站內多次進行梨樹管理培訓,健康知識講座,安全知識講座等,壩壩舞培訓。
最后是放電影工作
利用投影放電影也是一種開放工作,我鄉新街建設好后將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。
3、隊伍建設和宣傳活動
(1)、隊伍建設
我鎮隊伍建設還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則,實行老、中、青、少、幼相結合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演,老的希望把小的拉到臺上鍛煉,這就構成了我們隊伍的積極性和團結性。
宣傳活動以文化需求的市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮黨委政府和文化站的`名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求,所以我們為了滿足廣大人民群眾的精神文化需要,積極鼓勵宣傳隊伍下鄉。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓。我們的宣傳隊伍已經走出了。
三、綜合文化站其他管理工作
文化市場管理;文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規來規范市場,嚴格巡查制度。沒有不良事件的發生。文化遺產保護;文物保護收集,我鎮文物收集20余處,成功申報2處,其中省級文物1處,縣級文物3處,文物點5處。非物質文化在大力收集中。農村廣播;實行鎮上分管領導開廣播會,有計劃生育、種植、養殖、安全、衛生等。村文化活動室管理;村文化活動室管理主要做農家書屋管理的培訓工作和指導工作。
四、取得的成效
在組織實施綜合文化站的各種工作中,不斷和領導匯報工作時,長期以來相互增加對文化站工作的重視,逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍,極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養了一批文藝宣傳骨干,增加了隊員范圍,擴大了宣傳隊伍的影響力。
五、存在的問題
大量的文體活動屬公益活動,需要強大的資金支持,體育活動最需要經費,所以此活動很少。還有文化站人員配備不夠,往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
六、建議和要求
1、加大投入。
2、提高待遇。
3、增強對政府的監督。
4、要常態化。
綜合文化站自查報告2
根據《xxxxx縣文化體育廣電和旅游委員會關于轉發省廳(關于開展鄉鎮綜合文化站專項治理工作的通知)的通知》(xxx文旅字〔20xx〕105號)的文件要求,我鎮綜合文化站時進行了自查,現將我鎮綜合文化站專項治理情況匯報如下:
一、我鎮綜合文化站建立健全了設施管理制度,強化管理措施,加強日常維護,保障建筑物完好,各種功能齊備,各功能室設施的運行正常,堅持公益性質,保障所有設施用于開展文明、健康的文化體育活動,綜合文化站設施未存在閑置、出租、挪作他用等情況。
二、免費開放情況。免費開放的根本目的是讓廣大人發群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權益。多年來,我鎮在綜合文化站免費開放工作中,充分認識到免費開放文化站對推進我鎮文化發展繁榮構建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義,按省、縣的要求,堅持工作日每天免費開放8小時,充分發揮公共文化場館的作用,為我鎮人民提供便利豐富、優質的公共文化服務。
三、圖書借閱方面。不斷完善規章制度建設,制訂借閱制度、閱覽規章制度,加強文化站工作人員業務培訓,并做好思想道德和職業道德教育,牢固樹立"讀者至上、服務第一"的理念,按時對社會實行免費開放,為廣大群眾提供了更加便捷、更加優質的服務。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務。
四、活動開展情況。綜合文化站投入使用以來,我們定期開展群眾性文化、文體活動,每年的節日的各項比賽活動轟轟烈烈,豐富多彩。20xx年起,開展各類群眾大型性文化活動4次,如元宵游園會,國慶聯歡晚會、各類實用技能培訓等。各類小型活動30余次,各村(居)委會定期開展一些貼近農村、貼近生活、適合群體參與的文藝聯歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動,豐富了農村群眾的精神文化生活,不斷滿足廣大農民群眾日益增長的精神文化需求。
五、存在的問題。
從自查反映的情況來看,雖然我鎮綜合文化站能履行基本的職能,但還是存在不少問題。主要表現在:
1、文化站缺乏專業技術管理人員。我鎮在人員配備方面雖然配備了1名人員,但目前的人員專業性不強,對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
2、鄉鎮文化站圖書室及各農家書屋未充分發揮作用。現有的書籍不能及時更新,內容陳舊,群眾感興趣書籍不同,不能滿足廣大讀者對知識的渴求。
3、電子閱覽室未有效利用。工作人員缺乏專業技術知識,設備陳舊、損壞,導致電子閱覽室未有效利用,不能滿足廣大群眾對新文化
六、下一步工作。
1、不斷提高思想認識,加強文化站建設力度。鄉鎮綜合文化站作為農村公共文化服務體系的重要組成部分,對于開展農村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,對于提升農民文化素質、促進農村精神文明建設、維護農村和諧穩定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性,切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經濟社會發展規劃,推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強隊伍建設,提升文化服務能力。加強對現有文化站工作人員的.教育和培訓,提高他們的政治和業務素質。同時要加大對文藝隊的指導和培訓,鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業務水平的基層文化隊伍。
3、創新活動形式,豐富群眾文化生活。舉行文化下鄉活動,進行科學規劃、合理安排,根據時代的特點和農民群眾的需求進行適當調劑,統籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。不斷創作農民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術資源,著力發展農村特色文化,鼓勵農民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站自查報告3
市文化局、市發改委:
鄉鎮綜合文化站是黨和政府開展農村文化工作的基本陣地,長期以來在活躍農村文化生活,促進農村經濟社會協調發展等方面,發揮著重要作用。根據xx市文化和新聞出版局、xx市發展和改革委員會20xx年x月23日印發的《關于轉發省文化廳、省發改委的通知》要求,現將我如下:
一、規劃實施情況
(一)資金情況。
我縣6個鄉鎮綜合文化站已經全部竣工,其中5個投入使用,總投入資金191萬元。我縣在財政局經濟建設股設立資金專戶,實行專款專用,單獨建帳,專人管理,規范資金使用和管理。縣財政局根據施工進度和合同約定,按時撥付,資金撥付申請表由建設單位、縣發改委、文化局、財政局四方簽字,銀行轉帳,使用正式發票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內部設施采購由鄉鎮根據文化站各職能室要求結合本鄉鎮特色,申報采購清單,縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統一招標采購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作,確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經過縣發改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉鎮自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設。
2、及時推薦設計方案,按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣,按省文化廳統一設計要求,結合我縣實際xx縣政府要求,鄉鎮綜合文化站面積為300-400平方米,既要從實際出發,又要方便實用。各鄉鎮確定了綜合文化站設計方案,請有資質的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續,進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙
設計等經縣發改委和文化主管部門審查同意;工程經過各鄉鎮統一招投標后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監理合同,建設質量由施工隊伍和監理公司、縣質量監督管理所共同負責,確保工程質量符合國家要求。
3、建成的鄉鎮綜合文化站各具特色。鄉鎮綜合文化站室外廣場布置健身設施,都已建設完畢,設有單獨的通道,有利于開展群眾文化活動,綜合文化站大樓周圍進行了綠化,各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統一規定的規范名稱和字樣"xx鄉鎮綜合文化站"等統一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求,合理確定建設規模和設施配套標準。鄉鎮綜合文化站建設納入當地城鎮建設發展規劃。按照"美觀、大方、經濟、實用"的要求,每個鄉鎮綜合文化站建筑面積不低于300平方米,統一名稱,統一標識,統一功能。鄉鎮綜合文化站功能結構包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳,有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經常性參與及交通因素,符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責,分步實施。堅持統一規劃,分級負責,按照規劃要求,制定具體項目建設方案,落實建設資金和政策措施,確保規劃整體目標的實現。堅持突出重點,按照規劃建設任務目標,認真組織實施。科學確定鄉鎮綜合文化站的功能,合理規劃鄉鎮綜合文化站的布局和結構,在現有設施資源的基礎上,按照建設標準,填平補齊,不搞重復建設。
3、落實責任主體,實行責任制。縣政府為鄉鎮文化站建設項目的責任主體,對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規劃、下達投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理,認真落實"四制"(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監理制)。做好項目宣傳工作,提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付,加強監督檢查,單獨核算,專款專用,不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合,加強監管。把文化娛樂、體育健身、農家書屋等整合起來,既充實文化站內涵,豐富文化資源,又能形成相對集中的文化活動中心,創新管理機制,以更好地發揮農村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉鎮綜合文化站建設進度,認真落實開工條件,盡快開工建設,形成實物工作量,保證項目建設質量和進度。縣發改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監督檢查,確保如期竣工投入使用,做到"按時建設成,建成即達標,整合能用好"。
二、取得的成效與經驗
1、領導高度重視,確保前期工作進展快而有效。
一是成立了xx縣鄉鎮綜合文化站建設領導小組,分管副縣長任組長,縣發改委、文化局、財政局、國土局、規劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責,共同組織實施和檢查指導及協調鄉鎮綜合文化站建設工作。二是制定了鄉鎮綜合文化站建設工作實施方案,明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初,分管副縣長及時組織縣發改委、文化局等部門領導到各鄉鎮現場督促落實文化站建設任務,把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉鎮供他們及早部署。四是根據文化站建設資金要求,及時配套資金。
2、高度重視項目建設進度督查。
縣領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題,提出指導意見。縣政府又多次召開會議,聽取工作匯報,布置有關工作。分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議,對工作進行多次研究和督促檢查。縣政府督察室、縣發改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查,協調有關工作,及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。
各鄉鎮在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌,對工程基本情況作了簡介。各鄉鎮綜合文化站的建設,初步構筑了我縣基層公共文化服務體系,豐富了農民群眾精神文化生活,正成為農村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺,在提高農民知識素質、轉變生產生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉貌、構建和諧社會發揮了積極作用。
三、存在的問題與原因
我縣鄉鎮綜合文化站建設雖取得了初步成效,但文化建設與經濟社會發展不平衡現象依然突出,基層公共文化設施建設和服務水平,還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設,但仍存在重經濟建設輕文化建設的思想,加上基層財力困難,文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系,對文化建設無剛性的考核指標,文化建設也就處于"說起來重要,做起來次要,忙起來不要"的尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮、港口鄉、棋坪鎮、高橋鄉等綜合文化站已竣工,帶溪鄉、三都鎮等站建設進度也較快,但排埠鎮綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上,近年來,我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大,文化活動經費也有所保證,但日常辦公經費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉鎮財政預算,因缺少資金。在管理機制上,鄉鎮綜合文化站實行的是"行政上隸屬鄉鎮政府領導,業務上接受主管部門指導"的管理模式。這種體制,使一些文化站工作人員常年承擔鄉鎮行政工作任務,難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因,無法對他們進行調配和交流使用,文化站人員長期處于固定狀態,缺少交流,缺乏工作活力,鄉鎮綜合文化站也就處于一方不愿管,一方不能管的"兩難"境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉鎮文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵,但當前我縣鄉鎮文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和打牌娛樂為主,每年農村的文化活動也僅是在春節、國慶等重大節日,由各文化單位通過聯辦、協辦等方式,組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等,形式較為單一,群眾參與率不高,不能滿足廣大農民對文化服務多樣化的需求。另外在農村,青壯年大量外出務工,在家"留守"的多為老年人、婦女和兒童,他們對每年文化部門組織的`送戲和送電影下鄉深受歡迎,但反映場次偏少。
四、政策建議
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發展和民族振興的強大力量。今年是"十二五"承上啟下之年,我縣確立了"文化強縣"發展戰略,這是縣委、縣政府"十二五"期間對我縣文化發展的總體思路和戰略部署。因此,各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經濟社會又好又快發展。
1、提高思想認識,加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經濟社會發展的重要手段,而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內容。鄉鎮綜合文化站作為農村公共文化服務體系的重要組成部分,對于開展農村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,對于提升農民文化素質、促進農村精神文明建設、維護農村和諧穩定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性,切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經濟社會發展規劃,推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合,發揮綜合效益。鄉鎮綜合文化站建設要納入鄉鎮總體建
設規劃和社會主義新農村建設規劃,整合送戲和送電影下鄉、農家書屋、廣播電視村村通、農民健身工程等資源,更好地發揮建設資金的效益,服務廣大農民。文化民生工程既要注重系統內力量的整合,又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前,也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度,既要按期完成,也要保證工程質量。對已建成的綜合文化站,要盡快配備內部必需設備設施,使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制,促其健康發展。工程建設難,工程建成后的管理、使用更難,如何保證長期優質地服務于民,關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上,鄉鎮綜合文化站承擔鄉鎮文化管理和提供公共文化服務的職能,是政府舉辦的公益性事業單位,其建設、管理和使用主要依賴政府資金,在基礎設施初步完善后,應根據群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展,將綜合文化站辦公經費納入鄉鎮財政預算,并在財力許可的情況下,逐步加大財政保障力度,進一步推進鄉鎮綜合文化站的可持續發展。在管理機制上,積極探索深化鄉鎮綜合文化站體制改革方式方法,由縣文化局對鄉鎮綜合文化站進行垂直管理,并按照鄉鎮人口規模的大小和文化站建設的實際需要確定機構編制,理順鄉鎮文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制,解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制,將服務農村、服務群眾情況作為重要考核內容,推動綜合文化站建設的規范化、制度化。
4、加強隊伍建設,提升文化服務能力。一方面要制定政策措施,吸引和鼓勵大中專畢業生到基層從事公共文化服務工作,通過擇優招聘,將思想素質好、專業水平高、業務能力強的人才充實到鄉鎮文化隊伍中,配齊配好鄉鎮專職文化工作人員。另一方面要加強對現有文化站工作人員的教育和培訓,定期舉辦培訓班,提高他們的政治和業務素質。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓,鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業務水平、年齡結構合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創新活動形式,豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉活動,要進行科學規劃、合理安排,尤其是送戲和送電影下鄉,要根據時代的特點和農民群眾的需求進行適當調劑,統籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創作農民
群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術資源,著力發展農村特色文化,鼓勵農民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農村文化生活的公益性活動中去。
第三篇:綜合文化站建設自查報告
永豐鎮人民政府
關于綜合文化站建設情況自查報告
縣文廣新局:
為不斷豐富基層農牧民群眾精神文化生活,強化活動陣地建設,我鎮于2008年申報了鄉綜合文化站建設項目,現根據上級相關部門的安排,就國家擴大內需項目鎮綜合文化站建設情況做了認真自查,自查情況如下:
一、基本情況
永豐鎮綜合文化站建設工程于2009年6月8日開工建設,2010年7月2竣工。主體工程為框架二樓一底,建設規模396平方米,總投資35萬元,其中國家投資22萬元,自籌13萬元。
二、建設情況
1、立項、報建情況。鎮綜合文化站建設項目審批后,我們及時向上級部門遞交了立項報告和用地報告,2008年8月根據縣發改委《關于永豐鎮綜合文化站建設項目的立項批復》(忠發改基?2008?111號)和縣建委《關于永豐鎮綜合文化站選址意見書》(忠選址地?2008?59號)文件,認真落實了工程建設各項前期工作。
2、工程招標發包及監理制度落實情況。工程招標發包方面我們嚴格按照工程招投標相關規定,最后確定了具有一定資質的皇華建設工程有限公司為該工程承建單位。通過嚴格執行相關建筑市場管理法規,在鎮綜合文化站建設工程建設過程中無層層轉報和偷工減料等問題出現。
3、使用情況。鎮綜合文化站建設是推進社會主義新農村
建設的重要舉措,為真正把好事辦好,實事辦實,體現高效、低耗、安全的設計理念,在工程前期規劃設計階段,我們認真
選址,抽調專人督促和配合施工單位完成了工程平面圖、效果
圖的繪制和實施工程所需各類證書的辦理工作。工程建設過程
中未出現領導干部和工作人員利用職權指定施工隊和擅自干
預工程建設等問題。通過相關單位驗收,建設工程質量符合國
家標準和合同要求。
鄉綜合文化站建成后,滿足了我鎮廣大農民群眾休閑娛
樂、體育健身及科技培訓的需求,極大地豐富了人民群眾的精
神文化生活,營造了樂觀向上的文化氛圍,充分發揮了在農村
文化活動中的輻射作用,同時也為我鎮農民群眾增收致富拓寬
了信息渠道,在全鎮的經濟發展,社會進步及構建社會主義和
諧社會中發揮了重要作用。
三、存在的問題與原因
雖然我鎮綜合文化站工程建設步伐較快,管理也逐步走上
規范化道路,但仍存在管理水平不夠高、發揮作用不明顯、活
動開展不主動等問題。突出體現在:
(一)文化站的管理需要進一步加強。鄉鎮綜合文化站建
成后,由于人員編制偏少,管理人員大多兼職,不能全心身心
投入到文化站工作上來,文化站管理的穩定性和開放時間受到
了限制,不能發揮其功能作用,不能滿足當地群眾的精神文化
需求。文化站管理人員大都沒有經過專業培訓,文化站管理規
范化程度不高。
(二)文化站的作用需要進一步發揮。文化站都配備了8
萬元文化器材設備,招標采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、打印機等辦公設備,上千冊圖書等。文化站設置了“三室一廳”:文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳,無論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿足鄉鎮文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將
浪費,違背了建設此項工程的初衷。
四、建議
建設鄉鎮綜合文化站是一項長期的文化建設工程,必須統
籌規劃、科學實施、建管用并重,扎實推進。一要加強培訓,在文化站人員業務素質上有提高。文化站管理人員大多兼職,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待
遇、社會保險等方面給保障。同時,進行上崗培訓、定期考核,提高管理人員的業務水平和能力。二要加大投入,在文化站建
管資金上有保障。文化站是基層文化服務體系建設的關鍵,必
須加大文化站建設資金和運行維護資金的投入。各級應建立相
應的扶持資金,鄉鎮應將文化站運行經費納入財政預算,要建
好、用好、管好文化站,使文化站各種文化資源不斷更新,滿
足農民群眾文化生活需求。三要嚴格管理,在提高文化站利用
率上下功夫。要抓好管理這一關鍵環節,鞏固建設成果。鄉鎮
綜合文化站要發揮其陣地作用,強化服務職能,在積極開展宣
傳教育、文化下鄉、圖書借閱、培訓指導等常規文化活動的基
礎上,在節慶日、農閑時節,利用基礎設施優勢開展大中型文
化活動,并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服
務等,讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動,多層次、多形式地豐富農民群眾的精神文化生活。只有讓鄉鎮綜合文化
站切實發揮作用,讓農民群眾真正得到實惠,才能真正保持文
化站的生命力。四要完善考核管理制度。明確鄉鎮政府和上級
文化部門的相關責任,建立目標考核體制,以靜態考核與
動態評價相結合的方式對鄉鎮文化工作進行綜合評定,將考評
結果與鄉鎮領導的工作業績晉升考核緊密結合;鄉鎮政府要建
立規范長效的文化站工作管理制度,確保鄉鎮文化站每天向群
眾開放,定期開展各類文化活動,充分發揮文化站職能;要強
化文化主管部門對鄉鎮文化站的業務指導職能,在因地制宜地
制定農村文化建設規劃,加強分類指導,落實政策措施,提高
業務工作水平等方面切實負起責任。五要優化文化站隊伍建
設。要切實保證鄉鎮文化站人員應有編制,確保專人專職專用,杜絕隨意挪用現象;同時引入競爭機制,積極引進具有文藝特
長、熱愛文化事業的專業人才充實隊伍;可根據實際情況,發
展農村編外文化隊伍,發動當地有文化熱情的“農村文化帶頭
人”參與到鄉鎮文化工作中;要定期開展文化站從業人員培訓,切實提高他們的理論水平、職業操守、業務能力,努力在全市
建立一支素質高、能力強、業務精的農村基層文化干部隊伍。
二○一二年三月三十日
第四篇:綜合文化站建設工作情況自查報告
**街道辦事處綜合文化站建設工作情況自
查報告
**區**街道位于**市東北部,區域面積54平方公里。街道下設49個基層黨組織,轄20個社區,現有戶籍人口8.3萬人。近年來,**街道在不斷提高街道經濟發展水平、加大基礎設施建設投入、加快街道城市化進程的同時,把強化街道精神文明建設作為文化興街的著力點,不斷加強“四室一廳”載體建設、管理服務制度建設,豐富社區文化生活,為街道的發展、穩定和村改居后新型社區建設提供了強大的精神動力、智力支持和思想保證,取得了顯著的成效。現結合**街道實際,將文化站項目申報和建設工作自查情況匯報如下:
一、規劃實施情況
(一)資金情況
**街道綜合文化站建設共計投資40萬元,國家撥付計17萬元,其中建設資金12萬元,內部設施購置資金5萬元;省政府撥付計16.5萬元,其中建設資金13萬元,內部設施購置資金3.5萬元;區政府撥付計6.5萬元,其中建設資金5萬元,內部設施購置資金1.5萬元。上述資金全部按照工程預算投入項目建設。
(二)建設情況
文化站為磚混建筑,建筑總面積380平方米,選址**,相對人口集中、交通發達便利,有著良好發展前景,利于人員聚集,符合文化站建設的基本要求。按照文化站項目建設“四室一廳一場”要求進行設計和建設,功能劃分為書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、多功能廳、電子信息資料查閱室、綜合辦公室等。
文化站內部進行了簡單裝修,燈具、水龍頭等必要設施齊全,已全部安裝到位。電腦、打印機、空調、桌椅、文件柜等基本辦公設施已經到位。各功能室必要的培訓桌椅、閱覽桌椅、電腦桌椅、教材等也已經到位,各功能室標牌已制作上墻。
高標準、現代化的街道綜合文化活動中心的建成,極大提高了街道文化設施的承載能力和文化品位,正逐步成為集文化娛樂、體育健身、培訓宣傳為一體的文化中心。
(三)使用情況
文化站自投入使用以來,堅持“立足社區、服務居民”,以宣傳思想文化、豐富文體活動為目的,加強對文化站的使用管理。
圖書閱覽室。為方便群眾借閱圖書,文化站專門設置閱覽室,并配有書架、書柜、閱覽桌椅等設施,圖書閱覽室書目齊全,涉及農業技術類、醫療衛生類、音樂美術類、兒童讀物類、世界名著類等方面,足以滿足社區居民文化、生活、科普、保健等日常生活知識查閱需要。
科技培訓室。文化站以科技培訓室為平臺,開展科技培訓活動,涉及時政報告、醫療保健、體育衛生、科普科技、舞蹈、戲曲、美術等文化藝術培訓,不斷擴大科技教育和培訓的覆蓋面。
多功能活動廳。在文化站東側設置了面積約30㎡多功能活動廳,里面配有音響、燈光及寬廣的舞臺。先后開展了多次小型演出、文藝排練、書畫展覽、青少年文藝活動、娛樂游藝、地域文化展示、數字化電影放映等活動。
活動廣場。在鄰里活動中心前設有體育廣場、文化活動廣場,活動設施,每天都有群眾在此運動、健身。
(四)保障措施
基層文化設施如果沒有專業的人員配套,就等于失去了開展基層文化建設的主動權。**街道文化站配有2名專職工作人員以及兼職文化管理員1名,確保專人專職,各項制度健全。
街道設立專項文化事業建設經費,專門用于文化事業的發展。**文化站現有圖書6000余冊,訂閱各處報刊10余種,配備電腦25臺,網絡服務器、投影儀、音響、攝像機配備齊全,配有基本樂器、歡慶鑼鼓及當地特色文化活動必須設備,文體活動廣場設有健身器材、乒乓球臺等。
在管理、服務制度的建立、激勵與約束機制建設等方面成立了領導機構并制訂了詳細可行的制度。
二、取得的成效與經驗
**街道文化站自成立以來,在街道黨工委、辦事處的領導下和上級主管部門指導下,通過“五個強化”使文化站載體不斷優化、制度不斷完善、活動不斷豐富,成為街道文化建設的主平臺。
(一)不斷提高思想認識,強化組織領導。為加強對街道文化建設的領導,黨工委、辦事處專門成立了以街道主要領導親自掛帥的領導小組,專門研究和協調文化建設中存在的困難和問題。把文化事業發展納入街道的議事日程,堅持物質、精神兩個文明一起抓,經濟、文化兩個成果一起要,使文化事業快速健康發展來滿足廣大群眾對文化的需求。
(二)不斷加大基礎投入,強化項目實施。文化站累計投入省、市、區文化站建設專項(配套)資金40萬元,建成“四室一廳一場”,設置了報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、多功能廳、電子信息資料查閱室、綜合辦公室等。配備電腦,網絡服務器、投影儀、音響、攝像機、基本樂器、歡慶鑼鼓及當地特色文化活動必須設備,文體活動廣場設有健身器材、乒乓球臺等。通過開展文明創建、組建社區舞蹈隊、舉辦科技講座、開展藝術培訓,把宣傳教育和文化藝術活動、娛樂活動、體育活動相結合,寓教于樂,讓更多的居民群眾參與,加強了文化站的服務功能。
(三)不斷優化隊伍結構,強化整體素質。**街道文化站按照中央宣傳部等六部委辦的文件要求,通過公開招聘、專業人才引進等方法,將思想素質好、具有專業知識、業務能力強的人才充實到文化站,目前配有2名專職工作人員以及兼職文化管理員1名。二是加強業務學習。采取集中培訓和指導相結合的辦法,經常開展業務學習、培訓、輔導、交流等活動,提高了文化工作人員的政治和業務水平。
(四)不斷完善設施設備,強化陣地建設。一是完加大文化站配套設備的采購力度,讓文化站盡可能發揮文化宣傳和教育引導作用,滿足群眾開展文化活動的需要;二是制訂了文化站設施設備管理制度,落實專人負責管理,提高運用效率,充分發揮文化陣地的作用。充分利用現有的文化陣地,宣傳黨和國家的路線、方針、政策,讓群眾及時了解時事熱點,把握正確的政治方向;廣泛開展科普宣傳和適用技術培訓活動,舉辦科技講座、傳授先進技術;開展藝術培訓,把宣傳教育和文化藝術活動、娛樂活動、體育活動相結合,寓教于樂,讓更多的居民群眾參與。
(五)不斷創新文化載體,強化服務功能。一是注重培育亮點,以文化站為平臺,在元旦、春節、清明、中秋等傳統節日里開展講文明、樹新風活動,我們的節日等活動;在三八婦女節、五四青年節、七一等紀念性節日里開展愛國歌曲大家唱、志愿服務等活動;以街道區域內的傳統民俗**為契機,在保持其民俗特色風格不變的同時,注重充實內容,創新形式,賦予時代性、教育性,使其成為傳播先進文化的載體;二是充分發揮文化站輻射作用,以點帶面,突出特點,如在每個居民集中居住地或社區活動廣場開展群眾廣場舞蹈,組織專業舞蹈老師進行指導,豐富群眾晚間生活,開展廣場舞比賽活動等。三是發掘社區居民的藝術創作熱情,讓居民成為文化的欣賞者和創作者,把“送文化到社區”與“種文化在社區”相結合,把“開門辦文化站”與“走出去尋找文化”相結合,加強社區家庭文化建設,發掘街道社區文藝人才和民間藝術家。
三、存在的問題與原因
一是文化站缺乏專業技術管理人員,開拓創新意識不強,文藝創作活動的內容和形式有待于進一步豐富,才更有助于為群眾服務。
二是文化信息資源共享工程開放時間、接受人數達不到標準要求。群眾對文化站的功能和作用的認識不多,還有待加強對文化站的宣傳和推廣。
三是圖書借閱開展不理想。缺乏現代化操作儀器,加重了閱借的難度,若將圖書錄入電子信息庫,就能更準確、高效的為讀者提供書籍查詢。
四、政策建議
一是加大專業從業人員隊伍建設。優化人才素質,通過培訓,提高文化工作人員的素質和業務能力,及時充實人員,努力提高官陡街道綜合文化站工作的質量和水平。完善管理機制,強化文化主管部門的管理職能,推進用人制度的改革,建立激勵機制,為文化藝術人才脫穎而出建立更為合理的評價機制,并研究建立體現基層工作特點的文化人才評價標準,培養更多的適合文化大發展大繁榮的優秀文化藝術人才。著力在鄉鎮文化輔導員中培養一批專業技術人員,從根本上解決文化站工作人員職稱低導致的工資待遇低的問題,保證隊伍人心穩定。
二是抓好文化站文化設施建設。在做好官陡街道文化站設施建設的同時,重點抓好文化站文化設施配套建設。
三是搞好官陡街道文化網絡建設。以文化站為依托,形成各社區文化網絡一體化。
四是進一步完善各項工作制度,積極開展豐富多彩的文化活動。制定詳細的文化活動計劃,由文化站牽頭,舉辦各類文化活動。
五是加強文化信息資源共享工程的宣傳力度,力爭達到規定要求,盡快對外開放。
第五篇:鄉綜合文化站建設情況自查報告
鄉綜合文化站建設情況自查報告
**鄉地處臨城縣西北部,全鄉總面積102平方公里,轄28個行政村,總人口2.8萬人,隨著改革開放的不斷深入,人民生活水平的不斷提高,人民的業余文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農村建設,發展和提升農村文化品位,真正體現文化為經濟建設和為人民服務的宗旨,豐富農村文化生活,在各級領導的支持和幫助下,多方籌資并積極爭取國家補助資金,籌建了一個鄉級綜合文化站,為農村文化工作進一步開展提供設施保障,現就我鄉綜合文化站建設情況自查如下:
一、規劃實施情況
(一)資金落實情況
我鄉綜合文化站建設項目共計投資24萬元,其中鄉鎮自籌5萬元,爭取國家補助資金20萬,現在工程已經完成,資金全部按照工程預算投入項目建設。
(二)項目用地和建設情況
我鄉綜合文化站建設項目選址在鄉政府大院內,占地面積2500平方米,建筑面積304平米,并且還在文化站廣場東側附近建設了一個長13米、寬6米的農村文化大舞臺,可用來舉辦中小型文藝演出活動。
(三)設備購置情況
綜合文化站建成之后,我們根據文化站需要統一購置了書架6組、檔案柜文件柜各2組、閱覽桌4張、辦公桌2張、會議演出桌凳子42套、電視機1臺、音箱1套、調音臺1套,點歌機,投影儀各一套,還有電腦及附屬設備2套。
(四)運行使用情況。
我鄉綜合文化站建設完成后,就投入了使用,除了開放閱覽室外,還積極利用場地組織開展各種文體比賽培訓等,拓展了功能,發揮了作用。僅2011年就累計組織各種大型活動6次。
(五)保障措施。
我鄉對文化站工作有明確分工,同時也落實了文化工作的活動經費,除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。
二、存在的問題與原因
從自查反映的情況來看,雖然我鄉綜合文化站建設已基本完成,但還是存在不少問題。主要表現在:
1、文化站缺乏專業技術管理人員。我鄉綜合文化站建設后,在人員配備方面雖然配備了2名專兼職人員,但目前的人員專業性不強,對本鄉的文藝活動隊伍難以進行有效指導和培訓。
2、開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉地方上的文藝人才不多,各行政村的農村文藝隊伍也少,中青年人在外務工的人多,在家的大部分是老年人,他們大多數是以種植農作物為生,根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
3、文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程,無經濟收入,在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金,現有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
三、建議:
1、加強領導,提高認識。要建設一批高素質的基層文化工作隊伍扎根于鄉村,此人要熱衷于文化事業,要有干一行、愛一行的愛崗敬業精神,同時要有吃苦精神,要經常帶領宣傳、演出隊伍送文化下鄉。一是宣傳黨的好政策;二是組織農民搞一些對身體有健康和一些非物質文化遺產的文化活動,這樣一來能活躍農民的文化生活,二來能發現并防止一些民間非物質文化遺產的流失。
2、要加大對基層文化建設經費的投入。基層文化建設首先要有自己的陣地,要為群眾和百姓提供一個活動平臺,只有這樣才能組織起廣大人民群眾參與這項活動,所以一定要加大對基層文化站硬件建設的投入,要有高瞻遠矚的目光投放于文化事業,文化事業不僅限于文化活動,它的范圍很廣,一個地方的經濟發展、社會穩定,特別是旅游勝地更離不開文化方面的包裝和塑造。
3、加大對農村文化工作的宣傳。結合社會主義新農村建設,要著力抓好農村文化硬件建設,廣泛宣傳群眾辦文化的重要性,出臺鼓勵群眾辦文化的優惠政策,并做好幫扶工作,加強農村文化的引導,確保各類邪教無法滲透農村