第一篇：涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況自查報告

涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況自查報告

涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部，全區(qū)總面積5081平方公里，有449個行政村，聚居著漢、回、藏、滿等25個民族，總?cè)丝?00多萬人。涼州歷史悠久，人杰地靈，民風(fēng)淳樸，“五涼文化”、“西夏文化”、“佛教文化”底蘊深厚，“涼州賢孝”、“西涼樂舞”等特色鮮明，“涼州會盟”、“弘化公主和親”等歷史事件影響深遠，形成了具有鮮明地域特色、民族特色的涼州文化。近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛，在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和支持下，我們大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改善，推動了全區(qū)公共文化事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站規(guī)劃實施情況

我區(qū)列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)共28個。第一批4個，第二批24個，自2008年投工以來，文化站建設(shè)得到上級部門和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，總投資880余萬元，分別在2008年至2010年建設(shè)完工。其中，2008年建成4個，分別是：下雙鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、洪祥鎮(zhèn)；2009年—2010年建成24個，分別是：河?xùn)|鄉(xiāng)、永昌鎮(zhèn)、金山鄉(xiāng)、羊下壩鎮(zhèn)、長城鄉(xiāng)、九墩鄉(xiāng)、五和鄉(xiāng)、四壩鎮(zhèn)、懷安鄉(xiāng)、發(fā)放鎮(zhèn)、新華鄉(xiāng)、大柳鄉(xiāng)、東河鄉(xiāng)、中壩鎮(zhèn)、金塔鄉(xiāng)、張義鎮(zhèn)、古城鎮(zhèn)、金羊鎮(zhèn)、豐樂鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、松樹鄉(xiāng)、康寧鄉(xiāng)、金沙鄉(xiāng)、武南鎮(zhèn)。這些文化站新建筑面積都300平方米以上，結(jié)構(gòu)為磚混建筑，具備有多功能活動室、圖書報刊閱覽室、培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室等功能區(qū)等。

（一）建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理。我區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)已全部竣工，基本投入使用，總投入880多萬元，其中中央投資448萬元，地方配套432多萬。我單位財務(wù)上設(shè)立資金專戶，實行專款專用，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，使用正式發(fā)票支付到施工單位。

（二）認真開展建設(shè)用地選址工作，確保選址符合文件要求。我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓(xùn)、體育和青少年校外活動于一體，服務(wù)于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構(gòu)。所以在功能上設(shè)置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓(xùn)教室等。認真確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定了綜合文化站設(shè)計方案，請有資質(zhì)的設(shè)計單位按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)文化主管部門審查同意，工程經(jīng)過統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍，簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司，確保工程質(zhì)量符合國家要求。我區(qū)28個綜合文化站建設(shè)項目，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設(shè)，現(xiàn)已全部完工。

（三）使用情況。涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都配置了電腦、音響等辦公設(shè)施設(shè)備。其中“十一五”期間新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況不同程度的都已投入使用，每個文化站都能依照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排，在正常開展活動。

（四）保障措施。每個文化站除分管文化工作的領(lǐng)導(dǎo)外都配有至少一名文化站站長、文化專干。我區(qū)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站積 極落實免費開放資金5萬元，用于文體活動，有了這筆資金，將搭建全方位開放平臺，更好的為鄉(xiāng)村干部群眾服務(wù)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站負責(zé)村文化室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建設(shè)，激勵與約束機制建設(shè)等方面，成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)且積極制定了可行的相關(guān)制度。

（五）穩(wěn)步運營、發(fā)揮不可替代的作用。

1、區(qū)文體局積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長及文化專干充分利用重大節(jié)日慶典活動，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自樂班子及文藝人員在多功能活動廳舉行文藝匯演，為群眾帶來歡樂。

2、積極組織文化站工作人員平日收集整理民間文化藝術(shù)遺產(chǎn)存檔備案，并開展文化遺產(chǎn)保護的宣傳活動。

3、積極宣傳和幫助各村建立村級文化活動室、農(nóng)家書屋、文體廣場，形成全區(qū)文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理網(wǎng)。組織圖書管理員、社會體育指導(dǎo)員開展專業(yè)知識培訓(xùn)活動，推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體事業(yè)健康發(fā)展。

4、切實滿足廣大農(nóng)民群眾精神文化需求，維持社會和諧穩(wěn)定。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站始終堅持公益性質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，緊密結(jié)合農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活和思想實際，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，大力推廣各類適用于農(nóng)村的先進技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾走向科學(xué)、文明的生活方式。

二、取得的成效與經(jīng)驗

（一）積極與各方配合。我們在項目實施過程中，積極與各方密切配合，每個階段查看驗收時，我們都會聯(lián)系監(jiān)理公司、設(shè)計人員等，將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài)，避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

（二）發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。積極鼓勵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。如四壩鎮(zhèn)已經(jīng)是遠近聞名的攻鼓子之鄉(xiāng)，該鎮(zhèn)文化站，積極發(fā)掘涼州攻鼓子潛力，不斷鼓勵攻鼓子研究創(chuàng)作保護傳承人員出更多更好的作品。

（三）團結(jié)協(xié)調(diào)好各方勢力，充實內(nèi)部隊伍力量。在組織實施各類活動的過程中，難免會遇到不熟悉的知識領(lǐng)域，文體局積極下派工作人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動進行指導(dǎo)，開展活動。同時每年舉辦文化站長、文化專干培訓(xùn)活動，提高文化站工作人員素質(zhì)，以便于更好地開展工作。

（四）百花齊放、百家爭鳴。在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動時，認真對活動確定主題，放寬參與者表演形式、內(nèi)容，許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式帶來了別具一格的精彩。

三、存在問題及原因

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站規(guī)劃做的早，但到批復(fù)實施時，已經(jīng)兩三年以后的事情，這樣隨著物價的上漲，而涼州區(qū)是基本上靠上級撥款才能實施項目，實施起來難度就更大了，一個文化站建起來，整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在項目實施過程中，遇到了好多資金困難問題。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室未充分發(fā)揮作用，原因有兩點：缺乏書籍，由于資金原因缺乏書籍，現(xiàn)有的不能及時更新，內(nèi)容陳舊，不能滿足廣大讀者對知識的渴求。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站缺少現(xiàn)代化操作儀器，加重了借閱的難度。若能增加一臺掃描儀可大大提高圖書的借還效率，保證準確性，將所有書籍錄入電子信息庫，就能更準確、高效的為讀者提供書籍的查詢服務(wù)。

（三）大量文體活動的開展受制約。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無獨立的室外活動場地，開展大型活動只能是借用場地，同時工作人員綜合素質(zhì)不高，多數(shù)工作人員難以獨自承擔(dān)文體活動的組織工作 和文體活動的輔導(dǎo)工作，文化站工作人員主要精力投入在做鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上，而且人員常有變動。由于各類文體活動的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費有限，不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備，參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性，而大量農(nóng)村低收入人群有著強烈的參與興趣，卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟的兩極分化，所以，加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費，讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。

四、政策建議

（一）涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工，但因為物價上漲，需要追加部分資金，卻遲遲不到位，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)安排專項資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。

（二）涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部，還有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個指揮部文化站無獨立房舍，工作用房小，有一房多用的狀況，另外還由于個別站因當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府拆除舊文化站，無力建造新的文化站，建議上級部門加大文化站建設(shè)項目，爭取實現(xiàn)全覆蓋。

（三）為全國文化信息資源共享工程的落實提供設(shè)備全覆蓋和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。

（四）保障基層文體事業(yè)工作隊伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動，收入偏低甚至沒有收入，為保障群文事業(yè)健康發(fā)展，建議擴充基層群文隊伍，為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編，保證基本活動經(jīng)費。同時進一步加強規(guī)章制度的完善和執(zhí)行力度。

（五）保證群文事業(yè)全民化，健康發(fā)展。鼓勵社會各界成立群文事業(yè)慈善基金，鼓勵各類文體協(xié)會提供技術(shù)指導(dǎo)，資助貧困地區(qū)、低收入人群的文體事業(yè)有序發(fā)展。

五、今后設(shè)想

通過開展文化站評估工作，在一定程度上將促進我區(qū)文化站的建設(shè)，就我區(qū)文化站的現(xiàn)狀和存在問題來看，改善設(shè)備設(shè)施、解決業(yè)務(wù)用房、活動場地、業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍勢在必行，為此我們需做好以下幾方面的工作：一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究本地文化活動特色；二是爭取各級黨委、政府加大對文化工作的資金投入。但是要解決這些問題僅靠地方政府和區(qū)文體局是難以辦到的，只有在各級政府加大投入、逐年解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)文化站建設(shè)的新局面，從而使文化事業(yè)的發(fā)展上一個新臺階；三是進一步加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高文化站人員素質(zhì)，狠抓規(guī)章制度的落實，提高管理水平和服務(wù)水平。

二○一二年四月二十五日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)自查報告模板

省文化廳、省發(fā)展委：

為應(yīng)對世界性的金融危機，阻止經(jīng)濟下滑，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，XX年11月以來黨中央、國務(wù)院果斷決策，出臺了增加中央預(yù)算內(nèi)投資、擴大內(nèi)需等一系列舉措，新增1000億元中央投資用于加快包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在內(nèi)的社會事業(yè)等六大領(lǐng)域建設(shè)。結(jié)合我市實際，我局認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目申報和建設(shè)工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我市從XX年9月開始，先后在洋江、鳳陽、新溪、羅坊、姚圩、鵠山、九龍山、界水八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工建設(shè)綜合文化站，計劃總投資共353萬元，其中中央和省投資104萬元，其中鵠山、界水尚未下達經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)都已有條不紊的進行，預(yù)計今年6月份有六個綜合文化站主體工程基本竣工，鵠山、界水兩個文化站主體工程將于9月份竣工（詳細情況請見附件）。

二、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況

1、鳳陽鄉(xiāng)綜合文化站

于XX年12月開工，選址于鄉(xiāng)政府集鎮(zhèn)街上，主體工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前第二層已快建好，正在進行二層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資20萬元。

2、新溪鄉(xiāng)綜合文化站

于XX年12月動工平整土地，XX年3月開工下基礎(chǔ)，選址于鄉(xiāng)政府旁，主體工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前第一層已快建好，正在進行一層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資15萬元。

3、洋江鎮(zhèn)綜合文化站

于XX年9月開工，選址于洋江鎮(zhèn)的鐘家村，主體工程為四層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前第三層已快建好，正在進行三層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資26萬元。

4、羅坊鎮(zhèn)綜合文化站

于XX年12月對工程進行選址和平整土地，定于羅坊鎮(zhèn)的抱石文化廣場內(nèi)，XX年3月開始對土地的勘探、圖紙設(shè)計等工作，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前正在進行工程的基礎(chǔ)開挖階段。實際完成投資18萬元。

5、九龍山鄉(xiāng)綜合文化站

于XX年12月選址并平整土地，XX年2月開始對工程進行勘探和圖紙設(shè)計等工作，選址于鄉(xiāng)政府行政中心旁，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，預(yù)計四月份開始下基礎(chǔ)。實際完成投資1萬元。

6、姚圩鎮(zhèn)綜合文化站

于XX年3月開始對工程進行選址，并已完成了征地拆遷工作，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前進行圖紙設(shè)計工作。實際完成投資5萬元。

7、界水鎮(zhèn)綜合文化站

于XX年3月開始對工程進行勘探和圖紙設(shè)計等工作，選址于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前正在對工程進行招投標。實際完成投資5萬元。

8、鵠山鄉(xiāng)綜合文化站

于XX年3月開始對工程進行勘探和圖紙設(shè)計等工作，選址于鄉(xiāng)政府西面隔壁，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，預(yù)計四月份開始對土地正式開挖。實際完成投資10萬元。

三、下一步工作打算

為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)能夠按時按質(zhì)地完工，我們將繼續(xù)積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工程進度，并經(jīng)常實地考察，及時與省文化廳、省發(fā)改委聯(lián)系，上報建設(shè)情況，切實把這一好事辦好。

第三篇：綜合文化站建設(shè)自查報告

永豐鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于綜合文化站建設(shè)情況自查報告

縣文廣新局：

為不斷豐富基層農(nóng)牧民群眾精神文化生活，強化活動陣地建設(shè)，我鎮(zhèn)于2008年申報了鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目，現(xiàn)根據(jù)上級相關(guān)部門的安排，就國家擴大內(nèi)需項目鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況做了認真自查，自查情況如下：

一、基本情況

永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程于2009年6月8日開工建設(shè)，2010年7月2竣工。主體工程為框架二樓一底，建設(shè)規(guī)模396平方米，總投資35萬元，其中國家投資22萬元，自籌13萬元。

二、建設(shè)情況

1、立項、報建情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目審批后，我們及時向上級部門遞交了立項報告和用地報告，2008年8月根據(jù)縣發(fā)改委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目的立項批復(fù)》（忠發(fā)改基?2008?111號）和縣建委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站選址意見書》（忠選址地?2008?59號）文件，認真落實了工程建設(shè)各項前期工作。

2、工程招標發(fā)包及監(jiān)理制度落實情況。工程招標發(fā)包方面我們嚴格按照工程招投標相關(guān)規(guī)定，最后確定了具有一定資質(zhì)的皇華建設(shè)工程有限公司為該工程承建單位。通過嚴格執(zhí)行相關(guān)建筑市場管理法規(guī)，在鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程建設(shè)過程中無層層轉(zhuǎn)報和偷工減料等問題出現(xiàn)。

3、使用情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村

建設(shè)的重要舉措，為真正把好事辦好，實事辦實，體現(xiàn)高效、低耗、安全的設(shè)計理念，在工程前期規(guī)劃設(shè)計階段，我們認真

選址，抽調(diào)專人督促和配合施工單位完成了工程平面圖、效果

圖的繪制和實施工程所需各類證書的辦理工作。工程建設(shè)過程

中未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員利用職權(quán)指定施工隊和擅自干

預(yù)工程建設(shè)等問題。通過相關(guān)單位驗收，建設(shè)工程質(zhì)量符合國

家標準和合同要求。

鄉(xiāng)綜合文化站建成后，滿足了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾休閑娛

樂、體育健身及科技培訓(xùn)的需求，極大地豐富了人民群眾的精

神文化生活，營造了樂觀向上的文化氛圍，充分發(fā)揮了在農(nóng)村

文化活動中的輻射作用，同時也為我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收致富拓寬

了信息渠道，在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，社會進步及構(gòu)建社會主義和

諧社會中發(fā)揮了重要作用。

三、存在的問題與原因

雖然我鎮(zhèn)綜合文化站工程建設(shè)步伐較快，管理也逐步走上

規(guī)范化道路，但仍存在管理水平不夠高、發(fā)揮作用不明顯、活

動開展不主動等問題。突出體現(xiàn)在：

（一）文化站的管理需要進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建

成后，由于人員編制偏少，管理人員大多兼職，不能全心身心

投入到文化站工作上來，文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到

了限制，不能發(fā)揮其功能作用，不能滿足當?shù)厝罕姷木裎幕?/p>

需求。文化站管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，文化站管理規(guī)

范化程度不高。

（二）文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了8

萬元文化器材設(shè)備，招標采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、打印機等辦公設(shè)備，上千冊圖書等。文化站設(shè)置了“三室一廳”：文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳，無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的基本需求，但沒有專人的維護管理、有效利用，這些資源必將

浪費，違背了建設(shè)此項工程的初衷。

四、建議

建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是一項長期的文化建設(shè)工程，必須統(tǒng)

籌規(guī)劃、科學(xué)實施、建管用并重，扎實推進。一要加強培訓(xùn)，在文化站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提高。文化站管理人員大多兼職，通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員，在工資待

遇、社會保險等方面給保障。同時，進行上崗培訓(xùn)、定期考核，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。二要加大投入，在文化站建

管資金上有保障。文化站是基層文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵，必

須加大文化站建設(shè)資金和運行維護資金的投入。各級應(yīng)建立相

應(yīng)的扶持資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將文化站運行經(jīng)費納入財政預(yù)算，要建

好、用好、管好文化站，使文化站各種文化資源不斷更新，滿

足農(nóng)民群眾文化生活需求。三要嚴格管理，在提高文化站利用

率上下功夫。要抓好管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固建設(shè)成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)

綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用，強化服務(wù)職能，在積極開展宣

傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓(xùn)指導(dǎo)等常規(guī)文化活動的基

礎(chǔ)上，在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié)，利用基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢開展大中型文

化活動，并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服

務(wù)等，讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化

站切實發(fā)揮作用，讓農(nóng)民群眾真正得到實惠，才能真正保持文

化站的生命力。四要完善考核管理制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級

文化部門的相關(guān)責(zé)任，建立目標考核體制，以靜態(tài)考核與

動態(tài)評價相結(jié)合的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作進行綜合評定，將考評

結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績晉升考核緊密結(jié)合；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建

立規(guī)范長效的文化站工作管理制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站每天向群

眾開放，定期開展各類文化活動，充分發(fā)揮文化站職能；要強

化文化主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在因地制宜地

制定農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃，加強分類指導(dǎo)，落實政策措施，提高

業(yè)務(wù)工作水平等方面切實負起責(zé)任。五要優(yōu)化文化站隊伍建

設(shè)。要切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員應(yīng)有編制，確保專人專職專用，杜絕隨意挪用現(xiàn)象；同時引入競爭機制，積極引進具有文藝特

長、熱愛文化事業(yè)的專業(yè)人才充實隊伍；可根據(jù)實際情況，發(fā)

展農(nóng)村編外文化隊伍，發(fā)動當?shù)赜形幕療崆榈摹稗r(nóng)村文化帶頭

人”參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中；要定期開展文化站從業(yè)人員培訓(xùn)，切實提高他們的理論水平、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力，努力在全市

建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的農(nóng)村基層文化干部隊伍。

二○一二年三月三十日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況匯報材料

***鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況匯報材料

為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設(shè)和為人民服務(wù)的宗旨。自市委、市政府對綜合文化站建設(shè)工作安排后，我鎮(zhèn)的文化站建設(shè)納入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，落實相關(guān)責(zé)任，制定具體工作方案。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視。

為保證鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，書記和鎮(zhèn)長多次召開會議研究文化站建設(shè)問題，并實地到**村、**村現(xiàn)場指導(dǎo)選址、安排部署文化站建設(shè)工作。

二、建設(shè)進展。

1、目前，已經(jīng)落實了項目選址，位于***村***自然村，占地7—8畝，臨***公路，交通方便。

2、關(guān)于項目建設(shè)的工程施工隊，我鎮(zhèn)計劃政府自己找符合條件、有資質(zhì)的工程隊。

3、按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的的規(guī)劃設(shè)計圖，我們已和**村在外的企業(yè)家***聯(lián)系溝通，他有意對文化站項目進行資助并計 劃結(jié)合文化站建設(shè)配套建設(shè)文化廣場，鎮(zhèn)黨委書記已帶著規(guī)劃設(shè)計圖到***為此項事宜與****商談投資。待秋收后，即可破土動工。

三、下步工作打算。

1、充分認識綜合文化站建設(shè)的重要意義。綜合文化站是公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的重要陣地，是實現(xiàn)農(nóng)村文化繁榮發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要基礎(chǔ)。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利推進。我鎮(zhèn)將嚴格按照責(zé)任要求推進項目建設(shè)工作。在工程質(zhì)量、施工安全、資金管理上要嚴格把關(guān)。確保工程建設(shè)有序、有效推進。

3、在工程建設(shè)中做到：一保證工程質(zhì)量；二保證資金到位；三保證不延誤工期。

第五篇：綜合文化站建設(shè)工作情況自查報告

**街道辦事處綜合文化站建設(shè)工作情況自

查報告

**區(qū)**街道位于**市東北部，區(qū)域面積54平方公里。街道下設(shè)49個基層黨組織，轄20個社區(qū)，現(xiàn)有戶籍人口8.3萬人。近年來，**街道在不斷提高街道經(jīng)濟發(fā)展水平、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、加快街道城市化進程的同時，把強化街道精神文明建設(shè)作為文化興街的著力點，不斷加強“四室一廳”載體建設(shè)、管理服務(wù)制度建設(shè)，豐富社區(qū)文化生活，為街道的發(fā)展、穩(wěn)定和村改居后新型社區(qū)建設(shè)提供了強大的精神動力、智力支持和思想保證，取得了顯著的成效。現(xiàn)結(jié)合**街道實際，將文化站項目申報和建設(shè)工作自查情況匯報如下：

一、規(guī)劃實施情況

（一）資金情況

**街道綜合文化站建設(shè)共計投資40萬元，國家撥付計17萬元，其中建設(shè)資金12萬元，內(nèi)部設(shè)施購置資金5萬元；省政府撥付計16.5萬元，其中建設(shè)資金13萬元，內(nèi)部設(shè)施購置資金3.5萬元；區(qū)政府撥付計6.5萬元，其中建設(shè)資金5萬元，內(nèi)部設(shè)施購置資金1.5萬元。上述資金全部按照工程預(yù)算投入項目建設(shè)。

（二）建設(shè)情況

文化站為磚混建筑，建筑總面積380平方米，選址**，相對人口集中、交通發(fā)達便利，有著良好發(fā)展前景，利于人員聚集，符合文化站建設(shè)的基本要求。按照文化站項目建設(shè)“四室一廳一場”要求進行設(shè)計和建設(shè)，功能劃分為書報刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室、多功能廳、電子信息資料查閱室、綜合辦公室等。

文化站內(nèi)部進行了簡單裝修，燈具、水龍頭等必要設(shè)施齊全，已全部安裝到位。電腦、打印機、空調(diào)、桌椅、文件柜等基本辦公設(shè)施已經(jīng)到位。各功能室必要的培訓(xùn)桌椅、閱覽桌椅、電腦桌椅、教材等也已經(jīng)到位，各功能室標牌已制作上墻。

高標準、現(xiàn)代化的街道綜合文化活動中心的建成，極大提高了街道文化設(shè)施的承載能力和文化品位，正逐步成為集文化娛樂、體育健身、培訓(xùn)宣傳為一體的文化中心。

（三）使用情況

文化站自投入使用以來，堅持“立足社區(qū)、服務(wù)居民”，以宣傳思想文化、豐富文體活動為目的，加強對文化站的使用管理。

圖書閱覽室。為方便群眾借閱圖書，文化站專門設(shè)置閱覽室，并配有書架、書柜、閱覽桌椅等設(shè)施，圖書閱覽室書目齊全，涉及農(nóng)業(yè)技術(shù)類、醫(yī)療衛(wèi)生類、音樂美術(shù)類、兒童讀物類、世界名著類等方面，足以滿足社區(qū)居民文化、生活、科普、保健等日常生活知識查閱需要。

科技培訓(xùn)室。文化站以科技培訓(xùn)室為平臺，開展科技培訓(xùn)活動，涉及時政報告、醫(yī)療保健、體育衛(wèi)生、科普科技、舞蹈、戲曲、美術(shù)等文化藝術(shù)培訓(xùn)，不斷擴大科技教育和培訓(xùn)的覆蓋面。

多功能活動廳。在文化站東側(cè)設(shè)置了面積約30㎡多功能活動廳，里面配有音響、燈光及寬廣的舞臺。先后開展了多次小型演出、文藝排練、書畫展覽、青少年文藝活動、娛樂游藝、地域文化展示、數(shù)字化電影放映等活動。

活動廣場。在鄰里活動中心前設(shè)有體育廣場、文化活動廣場，活動設(shè)施，每天都有群眾在此運動、健身。

（四）保障措施

基層文化設(shè)施如果沒有專業(yè)的人員配套，就等于失去了開展基層文化建設(shè)的主動權(quán)。**街道文化站配有2名專職工作人員以及兼職文化管理員1名，確保專人專職，各項制度健全。

街道設(shè)立專項文化事業(yè)建設(shè)經(jīng)費，專門用于文化事業(yè)的發(fā)展。**文化站現(xiàn)有圖書6000余冊，訂閱各處報刊10余種，配備電腦25臺，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、投影儀、音響、攝像機配備齊全，配有基本樂器、歡慶鑼鼓及當?shù)靥厣幕顒颖仨氃O(shè)備，文體活動廣場設(shè)有健身器材、乒乓球臺等。

在管理、服務(wù)制度的建立、激勵與約束機制建設(shè)等方面成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并制訂了詳細可行的制度。

二、取得的成效與經(jīng)驗

**街道文化站自成立以來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門指導(dǎo)下，通過“五個強化”使文化站載體不斷優(yōu)化、制度不斷完善、活動不斷豐富，成為街道文化建設(shè)的主平臺。

（一）不斷提高思想認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對街道文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨工委、辦事處專門成立了以街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門研究和協(xié)調(diào)文化建設(shè)中存在的困難和問題。把文化事業(yè)發(fā)展納入街道的議事日程，堅持物質(zhì)、精神兩個文明一起抓，經(jīng)濟、文化兩個成果一起要，使文化事業(yè)快速健康發(fā)展來滿足廣大群眾對文化的需求。

（二）不斷加大基礎(chǔ)投入，強化項目實施。文化站累計投入省、市、區(qū)文化站建設(shè)專項（配套）資金40萬元，建成“四室一廳一場”，設(shè)置了報刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室、多功能廳、電子信息資料查閱室、綜合辦公室等。配備電腦，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、投影儀、音響、攝像機、基本樂器、歡慶鑼鼓及當?shù)靥厣幕顒颖仨氃O(shè)備，文體活動廣場設(shè)有健身器材、乒乓球臺等。通過開展文明創(chuàng)建、組建社區(qū)舞蹈隊、舉辦科技講座、開展藝術(shù)培訓(xùn)，把宣傳教育和文化藝術(shù)活動、娛樂活動、體育活動相結(jié)合，寓教于樂，讓更多的居民群眾參與，加強了文化站的服務(wù)功能。

（三）不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，強化整體素質(zhì)。**街道文化站按照中央宣傳部等六部委辦的文件要求，通過公開招聘、專業(yè)人才引進等方法，將思想素質(zhì)好、具有專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強的人才充實到文化站，目前配有2名專職工作人員以及兼職文化管理員1名。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集中培訓(xùn)和指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、交流等活動，提高了文化工作人員的政治和業(yè)務(wù)水平。

（四）不斷完善設(shè)施設(shè)備，強化陣地建設(shè)。一是完加大文化站配套設(shè)備的采購力度，讓文化站盡可能發(fā)揮文化宣傳和教育引導(dǎo)作用，滿足群眾開展文化活動的需要；二是制訂了文化站設(shè)施設(shè)備管理制度，落實專人負責(zé)管理，提高運用效率，充分發(fā)揮文化陣地的作用。充分利用現(xiàn)有的文化陣地，宣傳黨和國家的路線、方針、政策，讓群眾及時了解時事熱點，把握正確的政治方向；廣泛開展科普宣傳和適用技術(shù)培訓(xùn)活動，舉辦科技講座、傳授先進技術(shù)；開展藝術(shù)培訓(xùn)，把宣傳教育和文化藝術(shù)活動、娛樂活動、體育活動相結(jié)合，寓教于樂，讓更多的居民群眾參與。

（五）不斷創(chuàng)新文化載體，強化服務(wù)功能。一是注重培育亮點，以文化站為平臺，在元旦、春節(jié)、清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日里開展講文明、樹新風(fēng)活動，我們的節(jié)日等活動；在三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、七一等紀念性節(jié)日里開展愛國歌曲大家唱、志愿服務(wù)等活動；以街道區(qū)域內(nèi)的傳統(tǒng)民俗**為契機，在保持其民俗特色風(fēng)格不變的同時，注重充實內(nèi)容，創(chuàng)新形式，賦予時代性、教育性，使其成為傳播先進文化的載體；二是充分發(fā)揮文化站輻射作用，以點帶面，突出特點，如在每個居民集中居住地或社區(qū)活動廣場開展群眾廣場舞蹈，組織專業(yè)舞蹈老師進行指導(dǎo)，豐富群眾晚間生活，開展廣場舞比賽活動等。三是發(fā)掘社區(qū)居民的藝術(shù)創(chuàng)作熱情，讓居民成為文化的欣賞者和創(chuàng)作者，把“送文化到社區(qū)”與“種文化在社區(qū)”相結(jié)合，把“開門辦文化站”與“走出去尋找文化”相結(jié)合，加強社區(qū)家庭文化建設(shè)，發(fā)掘街道社區(qū)文藝人才和民間藝術(shù)家。

三、存在的問題與原因

一是文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員，開拓創(chuàng)新意識不強，文藝創(chuàng)作活動的內(nèi)容和形式有待于進一步豐富，才更有助于為群眾服務(wù)。

二是文化信息資源共享工程開放時間、接受人數(shù)達不到標準要求。群眾對文化站的功能和作用的認識不多，還有待加強對文化站的宣傳和推廣。

三是圖書借閱開展不理想。缺乏現(xiàn)代化操作儀器，加重了閱借的難度，若將圖書錄入電子信息庫，就能更準確、高效的為讀者提供書籍查詢。

四、政策建議

一是加大專業(yè)從業(yè)人員隊伍建設(shè)。優(yōu)化人才素質(zhì)，通過培訓(xùn)，提高文化工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，及時充實人員，努力提高官陡街道綜合文化站工作的質(zhì)量和水平。完善管理機制，強化文化主管部門的管理職能，推進用人制度的改革，建立激勵機制，為文化藝術(shù)人才脫穎而出建立更為合理的評價機制，并研究建立體現(xiàn)基層工作特點的文化人才評價標準，培養(yǎng)更多的適合文化大發(fā)展大繁榮的優(yōu)秀文化藝術(shù)人才。著力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化輔導(dǎo)員中培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員，從根本上解決文化站工作人員職稱低導(dǎo)致的工資待遇低的問題，保證隊伍人心穩(wěn)定。

二是抓好文化站文化設(shè)施建設(shè)。在做好官陡街道文化站設(shè)施建設(shè)的同時，重點抓好文化站文化設(shè)施配套建設(shè)。

三是搞好官陡街道文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以文化站為依托，形成各社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)一體化。

四是進一步完善各項工作制度，積極開展豐富多彩的文化活動。制定詳細的文化活動計劃，由文化站牽頭，舉辦各類文化活動。

五是加強文化信息資源共享工程的宣傳力度，力爭達到規(guī)定要求，盡快對外開放。