第一篇：13年年底整改檢查

整改檢查

尊敬的車管所領(lǐng)導(dǎo):

捷安駕校在機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)質(zhì)量綜合考試中成績連續(xù)末尾，車管所對我校下發(fā)了整改通知。接到通知后我校深深感到事情的嚴(yán)重性和緊迫性，下午立即召開了教練員大會。大會上就此事做出了以下整改措施。

一：學(xué)校做出了考前必須由校長和隊長就教練報名參加考試的學(xué)員做考前自測，合格一名考一名絕不濫竽充數(shù)，提高學(xué)員的合格率。

二：學(xué)校規(guī)定每星期五下午教練員集中學(xué)習(xí)，針對一個星期的工作和教學(xué)做出總結(jié)，集中討論教學(xué)中出現(xiàn)的問題和解決的方法，因人施教。

三：教練員積極行動，主動打電話通知學(xué)員安排好練車時間，使學(xué)員有足夠的時間參加駕駛訓(xùn)練，學(xué)好駕駛技術(shù)。保證學(xué)員足夠的練車時間是關(guān)系到學(xué)員本人和他人安全的重要事情，切不可馬虎。

四：對個別責(zé)任心不強(qiáng)和考試合格率差的教練員，我校進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育，使他們深刻認(rèn)識到教練員必須有足夠的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，才能培養(yǎng)出一名合格的駕駛?cè)恕?/p>

五：要求教練員充分掌握學(xué)員的特性，因人施教，根據(jù)學(xué)員的性格特征，采取不同的教學(xué)方法，要學(xué)員明確學(xué)習(xí)目地，培養(yǎng)正確的生活態(tài)度和安全行車的方法。在動作示范中要做到動作明了，突出重點，使學(xué)員充分掌握過硬的駕駛技能，并且要當(dāng)好學(xué)員的心理醫(yī)生，使他們在考前有效的控制和調(diào)整好心態(tài)，使其保持最佳的應(yīng)試狀態(tài)。

六、教練員在連續(xù)兩次成績低于百分之五十的，做出離崗培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)考核成績達(dá)標(biāo)以后才能繼續(xù)返崗執(zhí)教。考核成績不達(dá)標(biāo)的教練員，勸其離開教學(xué)崗位。

綜上所述，希望通過此次的整改最大限度的激發(fā)教練員的潛能，提高教練員的整體素質(zhì)和教學(xué)水平，培養(yǎng)出更多的合格駕駛?cè)恕?/p>

尊敬的車管所領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我駕校的大力支持，也希望你們對我駕校工作中存在的問題及時提出批評，我駕校有信心一定考試質(zhì)量提上去。

捷安駕校

2013年12月30日

第二篇：檢查整改

現(xiàn)場檢查整改報告

西藏自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局檢查組于2011年6月10日對我公司進(jìn)行了大慶前藥械市場監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題進(jìn)行整改；

一、設(shè)施設(shè)備

1.該企業(yè)藥品庫房設(shè)置的防蠅設(shè)施（紫外線燈光）已壞。

針對此項；檢查中發(fā)現(xiàn)庫房內(nèi)防蠅紫外線燈管損壞，現(xiàn)已庫房壞損的防蠅紫外線燈已換新。

2.該企業(yè)庫房溫濕度記錄不完整（2011年6月8、9日未做登記）針對此項；藥品倉庫里溫濕度記錄每天上午10.30、下午4.30，并每月做平均記錄登記，警告養(yǎng)護(hù)員，做好本職工作。

3.生活用品與合格藥品混放（如；復(fù)方甘草口服液，云南白藥，鼻炎康）。

針對此項；按GSP要求生活區(qū)和藥品區(qū)有明顯的區(qū)域標(biāo)記，不得有作業(yè)無關(guān)的設(shè)施雜物混放。

二、制度與管理

1.藥品常溫庫，陰涼庫，拆零庫（區(qū)）無貨位卡。

針對此項；按GSP要求，藥品質(zhì)量管理制度儲存程序，入庫驗收合格，核對藥品名稱，劑型，規(guī)格，批號，有效期，數(shù)量，建立不同的色標(biāo)志，建立不同的貨位卡。

2.不合格藥品的確認(rèn)，報告，報損，銷毀無完善的手續(xù)及記錄。

針對此項；按照公司的藥品質(zhì)量管理制度要求，有效期8個月內(nèi)填寫催銷報表，過期，破損，填寫藥品不合格表，上報藥監(jiān)部門，備案，審核，方可銷毀。

4.該企業(yè)藥品庫房合格區(qū)擺放過期藥品（如；環(huán)丙沙星注射液；批號00907、有效期2011年6月）。

針對此項；按GSP要求和有關(guān)細(xì)則對倉庫保管員和養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，色標(biāo)管理和倉庫區(qū)域管理，提高藥品管理制度，確保藥品質(zhì)量安全，有效。

5.該企業(yè)為設(shè)置藥品管理臺賬卡。

針對此項；按GSP要求做好庫存藥品的管理，按批號正確記載藥品進(jìn)，存，出情況，保證帳貨，張卡，賬賬相符，及時分析，反饋藥品庫存結(jié)構(gòu)及適銷情況，登記記錄。

6.驗收員培訓(xùn)不到位（如；不能正確說出顛茄鋁膠囊的商品名稱與通用名稱）。

針對此項；從事驗收，養(yǎng)護(hù)等工作的人員應(yīng)進(jìn)行定期接受公司組織的繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)藥械知識，提高驗收人員的藥品質(zhì)量管理制度和個人的業(yè)務(wù)水平。

7.藏藥庫房區(qū)藥品直接放置在地面。

針對此項；按GSP要求，垛與墻的間距不小于30厘米、垛與屋頂間距不小于30厘米、垛與散熱器械或供暖管道間距離不小于30厘米、垛與地面的間距不小10厘米、不同批號的藥品貨垛之間有能夠區(qū)分的距離、五距要求來整改管理。

三、醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)管理狀況

1.醫(yī)療器械庫房未分區(qū)，庫房內(nèi)有藥品及雜物（藏香）。

針對此項；按GSP要求整改藥品和非藥品的分類管理有明顯的區(qū)域標(biāo)記，分類牌子，不得混放，警告?zhèn)}庫保管員，加強(qiáng)工作責(zé)任心。

2.醫(yī)療器械庫房無防塵設(shè)施，防塵不到位。

針對此項；按GSP要求保持庫內(nèi)環(huán)境，貨架的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清理，整改設(shè)施設(shè)備做好防蟲，防鼠，防盜，防塵，防火，防污染等工作。

3.醫(yī)療器械庫房合格區(qū)擺放過期的醫(yī)療器械。

針對此項；按GSP要求和有關(guān)細(xì)則對倉庫保管員和養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，色標(biāo)管理和倉庫區(qū)域管理，提高器械管理制度，確保器械質(zhì)量安全，有效。

上級領(lǐng)導(dǎo)對我公司檢查指示，并提出存在的幾項問題，我公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，按GSP要求有關(guān)細(xì)則整改，樹立，質(zhì)量第一，的觀念，堅持質(zhì)量效益原則，確保企業(yè)依法經(jīng)營，規(guī)范管理，保證消費(fèi)者用藥械質(zhì)量安全，有效，及時，方便。

西藏泰達(dá)厚生醫(yī)藥有限公司 2011年6月22日

第三篇：檢查整改

整 改 報 告

通過上級領(lǐng)導(dǎo)對傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的督導(dǎo)檢查，指出了一些問題，針對指出的問題，我們做了如下整改：

1、規(guī)范了婦科、眼科門診日志的填寫，項目填寫完整，不缺漏項。婦科門診日志先做步診斷。

2、傳染病報告卡的填寫做到完整、規(guī)范。

3、春季傳染病防控督導(dǎo)意見做到全面。

2017年4月15日

第四篇：檢查整改情況

前石畔幼兒園檢查整改報告

我園于2015年12月28日接受了縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)檢查，分別在園舍設(shè)備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級部門的評估，通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項工作給與了充分的肯定。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

一、工作亮點

一年來中心園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下，以辦人民滿意的教育為宗旨，我們的工作可以歸納為一個調(diào)整、兩個轉(zhuǎn)變、三個規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項工作有條不紊，大家相互配合，互相協(xié)作，使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動，有效地提高了教師的素質(zhì)，教師們的教育觀念得以不斷提高，從而提高了保教質(zhì)量，辦學(xué)水平得到社會各界的認(rèn)可。

二、存在的問題

一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距，通過督導(dǎo)反饋，我園將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。

1.教師隊伍方面的問題。由于建園時間較長，目前教師老齡化兩極分化嚴(yán)重，教師們教育觀念相對滯后，整體素質(zhì)還有待提。教師素

質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。

2.辦園設(shè)施方面的問題。由于幼兒園和前石畔家屬房共處一院，給幼兒園管理帶來很的的不便，存在一定的安全隱患。其次由于幼兒園地處地下室，導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足，也阻礙了一些活動的順利開展。

3.家長觀念方面的問題。家長極力要求小學(xué)化教學(xué)，對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

4、后勤管理存在問題。特別是灶房的灶務(wù)人員衣著隨意，灶具不按要求擺放凌亂，衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重影響幼兒園整體辦園質(zhì)量。

困難雖有，但我們工作態(tài)度是積極的，作為幼兒園，我們只能強(qiáng)化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動，不斷提高保教質(zhì)量；教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實可行的操作方案，努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。

三、下步整改措施

1.強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能

樹立團(tuán)隊意識，構(gòu)建和諧團(tuán)隊。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度，激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實現(xiàn)教職工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。2.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)

扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實施 “教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。

3.加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高

以課題研究為導(dǎo)向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

4.后勤管理比較松懈混亂

首先更換灶房所有的廚師，重新聘用素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富身體健康的人來擔(dān)任。要求廚房工作人員要按要按照A級食堂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，把食堂的工作做到實處。加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，保證兩餐準(zhǔn)時、保質(zhì)保量的供應(yīng)。其次配備庫房管理員，所有物品全部入庫上鎖，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的管理工作。第三繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

5.引導(dǎo)家長，參與幼兒園各項活動，促進(jìn)家園共育

樹立創(chuàng)新意識，開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會，充分

發(fā)揮家長委員會的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展“親子廢舊物品”活動、“親子”運(yùn)動會等活動，以推進(jìn)家園合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

以上是我園的整改報告及相關(guān)整改措施，為使我園各項工作更精致、更規(guī)范。我們將以此作為起點，以教育創(chuàng)新為動力，以內(nèi)涵建設(shè)為著力點，全面推進(jìn)，重點突破，不斷提升辦園質(zhì)量，促進(jìn)我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。我園會更加緊密圍繞教育局各項工作要求，使各項工作落到實處，為府谷教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

前石畔幼兒園

2016年2月28日

縣教育局、公安、安監(jiān)等部門對我園的綜合檢查并提出 指導(dǎo)性的意見和建議，對此，我園高度重視。認(rèn)真分析問題 積極研究措施，并對所存在問題積極進(jìn)行了整改。現(xiàn)將具體 整改情況做以下匯報一

衛(wèi)生方面：

現(xiàn)已做到每班幼兒一人一杯一巾，水杯和碗，勺做到每 天每次消毒柜消毒 10 — 15 分鐘，毛巾做到每日用 84 液配比 浸泡 20 分鐘，并晾曬干燥。及時做好教室的通風(fēng)和消毒。每天早晚清掃教室及校園衛(wèi)生。

二

安全方面，現(xiàn)已配備干粉式滅火器兩套并使園內(nèi)每位教職工學(xué)會

使用。二樓下水溢漏問題也已經(jīng)解決從而解決了因下水溢漏 結(jié)冰光滑的安全隱患。二樓在幼兒上下樓有專職老師陪伴。幼兒園配備全職保安一名。

三

廚房方面，現(xiàn)已將廚房儲物間和操作間分離，確保幼兒飲食安全。

四

車輛接送方面

加強(qiáng)司機(jī)安全教育，對接送幼兒的車輛經(jīng)常檢查，每次 接送幼兒要有記錄要有接送時家長簽字。不得有任何疏漏。車上配備專職管理人員，負(fù)責(zé)維護(hù)車內(nèi)秩序和保障上下車時

學(xué)生的安全以上是我園對所存在問題的整改實施方案，望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

批評指正。我們會本著一切為了孩子認(rèn)真做好園內(nèi)的一切工作。

第五篇：安全檢查整改

安全生產(chǎn)檢查自查報告

針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。

一、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

三、各項安全硬件設(shè)施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。

安全生產(chǎn)隱患治理年工作小結(jié)

今年以來，在區(qū)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞勞動和社會保障中收工作，結(jié)合全年各個階段的工作重點和區(qū)“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作方案，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察的職能作用，以維護(hù)勞動者合法權(quán)益為宗旨，以規(guī)范勞動力市秩序、查處各類違反勞動法案件為突破口，積極工作，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地開展了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、組織健全 責(zé)任落實

我局對勞動組進(jìn)行了布置，明確相關(guān)工作人員崗位，充實了勞動組的工作人員。就對工傷保險參保情況,工傷多發(fā)企業(yè)工傷預(yù)防情況,女工、未成年工特殊勞動保護(hù)情況，以及加班加點突擊生產(chǎn)、“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)情況開展安全生產(chǎn)隱患治理工作，并建立了監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實。今年頭三個月的時間,全區(qū)受理群眾投訴案件63件，追回農(nóng)民工工資？？萬元，涉及農(nóng)民工？？人，工傷認(rèn)定19件。由于制度健全工作到位，措施得力，在此期間全區(qū)沒有發(fā)生一起農(nóng)民工越級上訪事件。

二、宣傳教育 加強(qiáng)意識

在3月份“消費(fèi)者權(quán)益日”活動中，大事宣傳從2008年1月1日實施《勞動合同法》等法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳資料300多份。同時利用橫幅和標(biāo)語等形式，在街道等多人地方大力宣傳，并在平時巡查之機(jī)向企業(yè)職宣傳勞動法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，使法治意識深入人心。通過宣傳，有效維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

三、認(rèn)真檢查 排除隱患

今年，我局加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查力度，除專項勞動監(jiān)察執(zhí)法大檢查之外，還安排各村（居）就業(yè)服務(wù)站對各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患進(jìn)行申報。特別是密集型企業(yè)加班加點突擊生產(chǎn)、“超能力、超強(qiáng)度、超定員”，都被列為檢查的重點，堅持每月檢查1次，對檢查中存在的隱患當(dāng)場責(zé)令其進(jìn)行整改，重大隱患下發(fā)整改通知書，由企業(yè)法人為責(zé)任人限期進(jìn)行整改。

下一步工作打算：

1、加強(qiáng)對法律法規(guī)宣傳，重點宣傳《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。

3、加強(qiáng)勞動保障監(jiān)管隊伍建設(shè)，實行勞動保障管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的區(qū)鎮(zhèn)合一管理體制，建立嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。安全整改報告

市交通局: 我廠對于泉州市交通局、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個薄弱環(huán)節(jié)分別進(jìn)行整改、（1、沒有制訂可操作性的各種應(yīng)急預(yù)案、2、安全月、安康杯活動落實不好、3、現(xiàn)場 車輛停放較亂

4、沒有消防通道）現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報：

1、是對車間的停放車輛場地進(jìn)行分類、劃分出客戶車輛停放場地、待料車輛場地、完工車輛停放場以及分務(wù)車停放場從而杜絕了現(xiàn)場車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象。

2、是從我廠實際出發(fā)制訂了操作性較強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案5份《處置食物中毒事件預(yù)案》、《群體性事件或個體重大突發(fā)事件預(yù)案》、《火災(zāi)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施和火警急救程序》、《緊急疏散預(yù)案》。

3、是對現(xiàn)場進(jìn)行清理、留出一條可供緊急疏散的消防通道、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子。

4、對“安康杯”“安全月”我廠在開展過程中無制訂詳細(xì)的計劃、方案、對此安全生產(chǎn)辦公室、從新調(diào)配安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、明確分工、各司其職、重新做計劃、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人問、從思想上高度認(rèn)識。

以上是我廠在落實薄弱環(huán)節(jié)的具體做法、現(xiàn)向貴局提交整改報告、望貴局給予驗收指導(dǎo)工作。

單位：xxxx汽車維修廠

時間：2 0 0 5 年 9 月 3 0 日