第一篇：新聞中隊(duì)整改措施

專項(xiàng)活動(dòng)階段性整頓措施

信息管理系

新聞中隊(duì)指導(dǎo)員王鵬

近日，安徽警官職業(yè)學(xué)院下達(dá)了《關(guān)于在全院開展學(xué)生紀(jì)律作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動(dòng)的通知》，要求在全院學(xué)生和學(xué)管隊(duì)伍中開展為期一個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動(dòng)。我作為信息管理系新聞中隊(duì)指導(dǎo)員兼11級(jí)新聞（1）班、（2）班，12級(jí)新聞（1）班的班主任，深知班級(jí)管理的科學(xué)性，育人工作的高效性以及警務(wù)化管理的必要性。因此，根據(jù)此次活動(dòng)的幾個(gè)階段，我向?qū)W院各領(lǐng)導(dǎo)分別作出以下具體整改措施。

一、宣傳動(dòng)員階段（12月3日——12月9日）

此階段主要以宣傳為主，通過統(tǒng)一思想，讓學(xué)生們深刻認(rèn)識(shí)到非組織活動(dòng)的危害性，并堅(jiān)決抵制和遠(yuǎn)離非組織活動(dòng)。還要認(rèn)識(shí)到此次紀(jì)律作風(fēng)整改的重要性。具體措施如下：

（一）我會(huì)及時(shí)召開主題班會(huì)并在此期間不少于2次，重點(diǎn)講明

非組織活動(dòng)的危害性、存在的根源性和鏟除的堅(jiān)決性，以及

日常的班級(jí)紀(jì)律作風(fēng)問題，如警容不整、著裝外出、隨意曠

課等，并且及時(shí)告誡學(xué)生違紀(jì)處分的嚴(yán)肅性和及時(shí)性，讓學(xué)

生們認(rèn)識(shí)到后果的嚴(yán)重性。

（二）我會(huì)召集各班委和各寢室的寢室長等學(xué)生干部召開班委

會(huì)，教育他們要做好表率作用，自己嚴(yán)格遵守紀(jì)律的同時(shí)還

要觀察監(jiān)督周圍同學(xué)的行為和表現(xiàn)，并及時(shí)向我匯報(bào)。還要

在班干部之間成立專門的小組，由班長和團(tuán)支書等成員構(gòu)成，充分做好自己份內(nèi)的工作，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

（三）我會(huì)安排各班級(jí)開展一次以專項(xiàng)活動(dòng)為內(nèi)容的板報(bào)評(píng)比，營造活動(dòng)氛圍。還要讓每一位同學(xué)寫承諾書，保證絕不參加

非法組織并簽名，一旦發(fā)現(xiàn)有違背承諾者，一律嚴(yán)肅處理。

二、自查自糾階段（12月10日——12月16日）

通過自查自糾，認(rèn)真梳理我班在學(xué)管工作中存在的問題，增加我對(duì)班級(jí)每位同學(xué)的具體深入了解，以便正確引導(dǎo)，批評(píng)指正，真正做到因材施教。細(xì)化措施如下：

（一）首先我作為班主任，應(yīng)該充分自查自糾，考慮和反省自己在日常的學(xué)生管理中是否存在一定的問題，并且向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)寫出

鏟除非組織活動(dòng)的承諾書，以表決心。

（二）然后讓每位同學(xué)向我遞交一份書面的自我客觀分析評(píng)價(jià)表，主要包括日常表現(xiàn)情況以及存在的不足等內(nèi)容，并對(duì)自身存在的不足之處做出具體的整改方法，以便讓我初步對(duì)每位同學(xué)進(jìn)

行了解。

（三）對(duì)各班級(jí)學(xué)生參與原“兩隊(duì)”情況及違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行全面自

查。在我所管理的班級(jí)中，甚至是整個(gè)新聞中隊(duì)，至今從來沒

有參加過原“兩隊(duì)”的同學(xué)，也沒有參與過群體性打架事件的同學(xué)。我認(rèn)為主要還是和學(xué)生之間的溝通和交流，我會(huì)把個(gè)別

教育、分類教育和集中教育相結(jié)合，采取積極的溝通方式，處

理好與學(xué)生之間的關(guān)系，引導(dǎo)才是最重要的。

（四）警務(wù)化管理作為日常生活的重中之重，針對(duì)每日的早操、路隊(duì)、到課率、自習(xí)紀(jì)律，以及警容不整、著裝外出、隨意曠課等方

面的問題，我定會(huì)嚴(yán)格細(xì)致地進(jìn)行糾查，讓班干部等發(fā)揮好積

極帶頭作用，并且及時(shí)找到易違規(guī)違紀(jì)的同學(xué)進(jìn)行談話，深入

了解其情況而不是一味的指責(zé)批評(píng)和處分。一定確保生活制度

化、行為規(guī)范化、管理高效化。

三、整改階段（12月17日——12月23日）

結(jié)合中隊(duì)各班級(jí)具體相關(guān)情況，整改措施已經(jīng)制定，我定會(huì)根據(jù)整改計(jì)劃和措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。如若發(fā)現(xiàn)我班沒有徹底清除非法組織活動(dòng)，沒有整頓違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，影響學(xué)生紀(jì)律作風(fēng)，我會(huì)接受院里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)，并且追究我的責(zé)任。當(dāng)然，在此之前我會(huì)加強(qiáng)與本系各領(lǐng)導(dǎo)、老師及相關(guān)負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系，做到思想上統(tǒng)一，行動(dòng)上一致。

總之，本次專項(xiàng)活動(dòng)也是我增強(qiáng)工作能力的良好機(jī)會(huì)，我定會(huì)高度重視并且積極按照具體的整頓措施進(jìn)行實(shí)行。希望通過我的努力，可以得到學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

第二篇：一中隊(duì)整改措施5

萊蕪北收費(fèi)站一中隊(duì)

關(guān)于崗位要求和工作流程的整改措施

近日，萊蕪北收費(fèi)站進(jìn)一步從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面查不足、促發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、改正問題。收費(fèi)一中隊(duì)根據(jù)收費(fèi)站開展的活動(dòng)認(rèn)真梳理工作流程，從交接班、業(yè)務(wù)操作、衛(wèi)生管理、宿舍管理、特色建設(shè)等方面不斷尋找突破口，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)措施的整改時(shí)效。

1、特色建設(shè)

為全面加強(qiáng)收費(fèi)站的建設(shè)，進(jìn)一步提高收費(fèi)站及收費(fèi)中隊(duì)的管理水平，一中隊(duì)決定采取如下措施開展特色建設(shè)：

1、加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)成員的管理力度，提高大家的微笑服務(wù)意識(shí)，努力打造微笑中隊(duì)。

2、認(rèn)真開展文明服務(wù)工作，及時(shí)化解各項(xiàng)矛盾和糾紛，杜絕有理返崗訴。

3、進(jìn)一步開展增收工作。在近期的工作中，我中隊(duì)的增收工作落后于其他中隊(duì)，我們一定努力出主意想辦法，將我中隊(duì)的增收工作做好。

4、組織本中隊(duì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，提高處理

特殊業(yè)務(wù)的能力和水平。

5、全中隊(duì)成員共同努力，將收費(fèi)站的雞舍建成建好，將本中隊(duì)的菜地種好，為收費(fèi)站的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上就是我中隊(duì)的針對(duì)各項(xiàng)工作提出的整改措施，在日后的工作中我們將嚴(yán)格落實(shí)，確保收費(fèi)站的工作順利開展。

第三篇：中隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改措施

李槽坊中隊(duì)對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)照神華

存在的差距及整改落實(shí)措施

根據(jù)集團(tuán)公司要求從8月到年底開展向神華集團(tuán)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我中隊(duì)根據(jù)救消大隊(duì)具體活動(dòng)要求，開展了宣傳發(fā)動(dòng)階，并對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查找中隊(duì)存在的差距，按照差距抓整改落實(shí)，確保中隊(duì)在學(xué)習(xí)神華活動(dòng)，不出現(xiàn)輕傷以上事故，完成救消大隊(duì)的一切工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

具體的差距及整改落實(shí)措施如下：

一對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我中隊(duì)存在的差距。

1）戰(zhàn)備工作存在的差距。

戰(zhàn)備抓的不嚴(yán)，特別是對(duì)儀器裝備沒能做到每周必查。抓落實(shí)不到位，即使沒次檢查也不是很認(rèn)真敷衍了事，對(duì)人員請(qǐng)假控制不嚴(yán)，值班中有脫崗現(xiàn)象，這樣嚴(yán)重影響聞警出動(dòng)。對(duì)車輛管理松懈，沒能做到每天2次發(fā)動(dòng)檢查。

2）業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距。

中隊(duì)業(yè)務(wù)理論及業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距，特別是一些新隊(duì)員對(duì)一些設(shè)備操作生疏，其中對(duì)呼吸器席位操作有的根本不會(huì)檢查儀器，怎么能保證儀器安全使用。另外對(duì)一些新儀器，新裝備，新技術(shù)掌握的少，理論聯(lián)系實(shí)際操作少，對(duì)一些事故處理缺乏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，沒有針對(duì)礦井一些事故性質(zhì)制定演習(xí)計(jì)劃，并定期采取演練。

3）綜合管理存在的差距

內(nèi)務(wù)管理沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。雖然“大練兵”隊(duì)員的言行舉止有所提高，但于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化比較還存在較大的差距。其中物品擺放整齊救不夠，室內(nèi)外環(huán)境也不夠不能做到窗明地凈，煙頭亂扔的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。特別是個(gè)人宿舍物品擺放，雜物多，檢查時(shí)能做好，不檢查時(shí)就放松管理。

4）中隊(duì)學(xué)習(xí)制度不完善，沒有做到有計(jì)劃有落實(shí)，學(xué)習(xí)比較膚淺，不夠深入的按照學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是走過場。沒能真正調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)力度也不夠，每周安排學(xué)習(xí)實(shí)踐少，學(xué)習(xí)沒系統(tǒng)化，都是無目標(biāo)學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，機(jī)械式學(xué)習(xí)，沒有采取多樣化，有趣味的學(xué)習(xí)。

5）中隊(duì)體能存在的差距

中隊(duì)體能有很多隊(duì)員只能夠基本任務(wù)，還有的基本任務(wù)都是有時(shí)完成，有時(shí)完不成。特別是中隊(duì)胖弱隊(duì)員多，年輕人刻苦訓(xùn)練的動(dòng)力不足，訓(xùn)練沒有熱情，能偷一會(huì)懶就是一會(huì)，爬繩單杠時(shí)最薄弱的環(huán)節(jié)，有2~3個(gè)爬繩“喝水”有時(shí)怕不上去，沒能做到全中隊(duì)人人都能超額完成任務(wù)。

6）救援體系方面存在的差距

安全確認(rèn)“手指口述”做的不到位，有時(shí)操作不能做到“手指口述”，安全確認(rèn)也不夠深入。平時(shí)訓(xùn)練沒有真正做到先排查隱患進(jìn)行安全確認(rèn)后在去工作。對(duì)“三違”懲治力度不夠，安全環(huán)境刷新不到位，現(xiàn)場管理，自主管理缺乏實(shí)質(zhì)性沒能真正把安全體系要素落到實(shí)處。

二具體整改落實(shí)措施。

1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)力度。

中隊(duì)要求采取系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，中隊(duì)要深入調(diào)查研究，做到缺什么，學(xué)什么，補(bǔ)什么，真正把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作緊密結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，徹實(shí)通過學(xué)習(xí)，提高職工的素質(zhì)。

2）加強(qiáng)戰(zhàn)備管理。

中隊(duì)要加大對(duì)人員，車輛，儀器裝備的管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，采取不定期的動(dòng)態(tài)抽查儀器裝備，對(duì)不合格的加大處罰力度，確保儀器裝備百分之百合格。中隊(duì)還要采取針對(duì)性的聞警出車演練，每月每小隊(duì)不少于2次演練。確實(shí)使我隊(duì)的戰(zhàn)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求百分之百合格。

3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。中隊(duì)要有針對(duì)性制定訓(xùn)練計(jì)劃，按計(jì)劃每天訓(xùn)練，訓(xùn)練后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)訓(xùn)練方法徹實(shí)提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中隊(duì)還要采取實(shí)戰(zhàn)性的演戲訓(xùn)練，針對(duì)礦井五大災(zāi)害，制定實(shí)戰(zhàn)演戲訓(xùn)練，曾強(qiáng)指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)能力，從而使他們?cè)谄D險(xiǎn)的任務(wù)面前迎刃而解。

4）加強(qiáng)綜合管理。中隊(duì)要求從日常管理，對(duì)容風(fēng)紀(jì)，言行舉止，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等進(jìn)行規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理。并認(rèn)真組織人員進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)改正，并予以處罰。中隊(duì)每月還要進(jìn)行批評(píng)，調(diào)動(dòng)職工的綜合管理的積極性，徹實(shí)提高我隊(duì)的綜合管理水平。

5）加大安全體系的推進(jìn)工作。中隊(duì)要嚴(yán)格把安全體系十五要素，落實(shí)到實(shí)際工作中，特別要落實(shí)到每個(gè)職工，每個(gè)崗位，每次訓(xùn)練，每次執(zhí)行任務(wù)方面。要把主要精力放在安全環(huán)境“三違”政治，隱患排查，現(xiàn)場管理，自主管理，等要素建設(shè)上，徹實(shí)實(shí)現(xiàn)安全救援。

6）加大體能訓(xùn)練

中隊(duì)要有針對(duì)性的訓(xùn)練，每天嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求訓(xùn)練，對(duì)胖弱隊(duì)員要采取單個(gè)幫助訓(xùn)練，督促檢查訓(xùn)練。對(duì)那些消極訓(xùn)練，用經(jīng)濟(jì)處罰，來嚴(yán)格管理。真正把中隊(duì)綜合體能提高上去，達(dá)到中隊(duì)人人體能超額完成任務(wù)。

總之，中隊(duì)要結(jié)合中隊(duì)實(shí)際認(rèn)真剖析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)照差距，對(duì)照神華照差距，對(duì)照差距抓整改，并把整改落實(shí)到位，中隊(duì)跟蹤檢查整改落實(shí)情況，要做到層層抓好監(jiān)督，層層抓好落實(shí)，確保把學(xué)習(xí)神華活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容和措施落實(shí)到實(shí)處，徹實(shí)多到“科學(xué)決策，安全施救”打造一流的救援隊(duì)伍。

李槽坊中隊(duì)2012-8-25

第四篇：一中隊(duì)整改措施3

萊蕪北收費(fèi)站一中隊(duì)

關(guān)于崗位要求和工作流程的整改措施

近日，萊蕪北收費(fèi)站進(jìn)一步從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面查不足、促發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、改正問題。收費(fèi)一中隊(duì)根據(jù)收費(fèi)站開展的活動(dòng)認(rèn)真梳理工作流程，從交接班、業(yè)務(wù)操作、衛(wèi)生管理、宿舍管理、特色建設(shè)等方面不斷尋找突破口，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)措施的整改時(shí)效。

三、衛(wèi)生管理

“站區(qū)是我家，美化靠大家”。為了給廣大收費(fèi)員營造良好的生活和工作環(huán)境，也為了給廣大駕乘人員提供一個(gè)優(yōu)美的行車環(huán)境，樹立我站良好的窗口形象，收費(fèi)一中隊(duì)制定如下措施：

1、嚴(yán)格按照收費(fèi)站對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的劃分進(jìn)行衛(wèi)生整改活動(dòng)，對(duì)收費(fèi)亭、收費(fèi)車道等進(jìn)行認(rèn)真打掃，全面清理確保無衛(wèi)生死角。在定期打掃、及時(shí)打掃的同時(shí)，更要認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生的保持工作，確保收費(fèi)亭、車道和收費(fèi)廣場衛(wèi)生整潔的持效性，做好美化收費(fèi)站環(huán)境工作，營造良好的行車環(huán)境。

2、號(hào)召本中隊(duì)成員從我做起，對(duì)各人的內(nèi)務(wù)做好衛(wèi)生整理工作，中隊(duì)長定期對(duì)收費(fèi)員的床單被罩進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生管理規(guī)定的要立即清洗。下夜班隊(duì)員要認(rèn)真對(duì)本宿舍進(jìn)行整理，待中隊(duì)長檢查合格后方可離站。

3、提高大家的責(zé)任意識(shí)，號(hào)召大家注意保持公共衛(wèi)生，如走廊衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、公共洗手間衛(wèi)生等。

第五篇：交警中隊(duì)第二批群眾路線整改措施匯報(bào)材料

交警中隊(duì)第二批群眾路線整改措施匯報(bào)材料

2014年x月xx日，歷時(shí)x個(gè)星期的改造，xx中隊(duì)迎來了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)督察組一行，中隊(duì)的積極認(rèn)真實(shí)踐群眾路線教育得到了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

自2014年x月xx日，按照縣政法委、縣公安局、縣交管大隊(duì)黨委的安排，黨的群眾路線教育動(dòng)員大會(huì)召開以來，xx中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人積極布置，認(rèn)真實(shí)踐，圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的目標(biāo)，從多個(gè)方面開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐：

1.公開群眾服務(wù)承諾，增加便民措施

自黨的群眾路線教育動(dòng)員大會(huì)召開以來，中隊(duì)積極謀劃中隊(duì)群眾路線宣傳問題，規(guī)劃了宣傳欄：利用中隊(duì)寬廣的宣傳欄，我中隊(duì)認(rèn)真策劃宣傳欄內(nèi)容，將宣傳欄分設(shè)為辦事指南區(qū)、我們的團(tuán)隊(duì)伍區(qū)、中心工作區(qū)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)區(qū)、典型案例區(qū)、廉政文化區(qū)等六個(gè)區(qū)，有效的介紹了我中隊(duì)的團(tuán)隊(duì)和工作情況，我中隊(duì)針對(duì)過去群眾來中隊(duì)不認(rèn)識(shí)、找不到工作人員的現(xiàn)象，完善了工作人員崗位臺(tái)、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員崗位臺(tái)，告知群眾要愛護(hù)中隊(duì)衛(wèi)生，公開了來中對(duì)辦事指南：辦證保險(xiǎn)、違法處理、事故處理、投訴意見和建議的可以怎樣找到具體民警或工作人員，同時(shí)加強(qiáng)了與警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員人大代表和政協(xié)委員的聯(lián)系，歡迎人大代表和政協(xié)委員提意見和建議，公開每一位工作人員的寄語更是加強(qiáng)了工作人員和群眾的感情聯(lián)系了，更好的貼近了群眾，來辦事的群眾交口稱贊：“這下來辦事的人，只要稍有文化的人都知道要找誰了，怎么找，這很好！”

中隊(duì)轄區(qū)管理寬廣，很多群眾來到中隊(duì)不容易，中隊(duì)承諾“群眾事，馬上辦”“群眾滿意百分百，群眾安全百分百”口號(hào)，對(duì)中午來到中隊(duì)辦事的人員，中隊(duì)安排午飯，二十四小時(shí)不休息，為群眾辦事，為群眾解難；中隊(duì)在大廳增設(shè)了飲水機(jī)，方便群眾來到中隊(duì)飲水；增設(shè)報(bào)夾，讓群眾等待期間可以看報(bào)，增設(shè)咨詢臺(tái)，接受群眾咨詢，讓群眾來到中隊(duì)”有水喝、有飯吃、有報(bào)看、有人接待”，想群眾之所想，謀群眾之所利等等措施

2.創(chuàng)新內(nèi)務(wù)管理

中隊(duì)班子提出“一屋不掃何以掃天下” 理念，從根本上改變了中隊(duì)原來的工作區(qū)和生活區(qū)的設(shè)施和衛(wèi)生條件，中隊(duì)首先從工作區(qū)著手：規(guī)范裝備室的警帽、手套、、反光背心、口哨等等的排放，提出“丹心為百姓、熱血鑄警魂”的精神，貼好名字，做到裝備齊全、放置有序、管理科學(xué)、出警方便，處警及時(shí)，每個(gè)辦公室的門牌按照大隊(duì)的門牌式樣定制上門，做到規(guī)范統(tǒng)一。打造一支高效、務(wù)實(shí)的公安隊(duì)伍。

生活區(qū)方面：中隊(duì)集中購置了軍被、白被單、全面整理了民警工作人員的寢室，要求工作人員寢室簡單、干凈、整齊劃一，房間擺放一張床、一張桌、一個(gè)衣廚、一個(gè)儲(chǔ)物箱、一床被子、一個(gè)床頭柜、一臺(tái)電視、一臺(tái)電腦、一盆鮮花、一面鏡子的“十個(gè)一”統(tǒng)一設(shè)施，做到不見鞋子、不見衣物、不見雜物、不見灰塵等等的具體要求，連中隊(duì)五六年以來一直都沒有改變的一位年青民警寢室臟亂現(xiàn)象，也得到徹底改觀，“真是難得！”同事們笑著說。衛(wèi)生間統(tǒng)一購買了毛巾、臉盆、塑料桶、搪瓷碗、牙刷等等，貼上個(gè)人標(biāo)簽，做到有序擺放、科學(xué)管理，多而不亂。中隊(duì)破舊的墻壁，本著節(jié)約的原則，刮好涂料，做到舊而不破，舊而不臟的面貌。徹底清洗了廁所的污漬，貼上溫馨提示，注意廁所衛(wèi)生、節(jié)約用水等等；購置了新的熱水器，添置了規(guī)范的曬衣架等等，方便了民警和工作人員的生活條件，門衛(wèi)老方說：“這樣讓我們生活方便，中隊(duì)面貌規(guī)范、衛(wèi)生、漂亮，解決了民警和工作人員的實(shí)際問題，這樣我們才能安心工作，真正愛上我們的集體。”

3.強(qiáng)化廉政建設(shè)

中隊(duì)特意強(qiáng)化了廉政建設(shè)文化的宣傳：建立了廉政文化宣傳學(xué)習(xí)專欄；完善警容風(fēng)紀(jì)鏡；生活區(qū)設(shè)立廉政文化警示標(biāo)語等等，時(shí)刻提醒我們的民警和工作人員，要求民警和工作人員做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為了實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)，時(shí)刻警醒自己實(shí)踐群眾路線六個(gè)字“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，工作中做到“逢會(huì)必講、逢人必講、遇事必講”六個(gè)字原則，牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，牢記群眾路線是我黨的根本

4.規(guī)范中隊(duì)紀(jì)律管理

中隊(duì)管理本著“先說斷，后不亂”的原則，提出中隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神“團(tuán)結(jié)、緊張、活潑、規(guī)范”。再次強(qiáng)調(diào)了中隊(duì)管理的紀(jì)律：上班不得遲到早退、值班不得擅自離崗、著裝必須整齊規(guī)范、工作布置信息必須有回復(fù)，有落實(shí)；不得打擊先進(jìn)，不得以落后、投機(jī)取巧為榮，以積極干事謀事為恥；強(qiáng)調(diào)下級(jí)服從上級(jí)，工作人員服從班長、副班長，班長副班長服從民警、民警服從中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)律，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和班長等必須做好帶頭作用，堅(jiān)決實(shí)行“能者上、庸者下”的思想；不讓做事的老實(shí)人吃虧，榮譽(yù)歸屬勤奮工作者；不賭博、不違法、不違紀(jì)；中隊(duì)規(guī)矩大家訂制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守；做事領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，做到“跟著我干，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”等等風(fēng)清氣正的團(tuán)隊(duì)氣氛。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，xx中隊(duì)一班人，在過去的兩年中取得了不少成績，雖然我們的擔(dān)子還是很重，我們的路還是很長，我們的力量還是很少（民警四人、協(xié)警九人），我們將充分利用我們的團(tuán)隊(duì)的力量，為實(shí)現(xiàn)“不堵車、少出事故不死人、不被人怨”的目標(biāo)，努力打造一個(gè)文明、暢通、安全、有序的交通環(huán)境，為廣大人民群眾的滿意，為廣大人民群眾的安全努力奮斗。