第一篇:五查五改問題清單及整改措施
五查五改問題清單及整改措施
五查五改對標達標動員部署,以下是獨特網小編搜集并整理的有關內容,希望對大家有所幫助!
五查五改問題清單及整改措施篇一 當前“學走改促”已經順利轉入“學習討論查擺”階段,按照《學報告、走新路、改作風、促轉型活動實施方案》的要求,以“五查五看五解決”為主要內容,持續(xù)開展“解放思想走新路”活動。那么“五查五看五解決”都有哪些內容呢?
1、查思想解放程度,看觀念是否轉變,解決因循守舊、固步自封、思想僵化等問題;
2、查產業(yè)結構布局,看發(fā)展方式是否轉變,解決產業(yè)結構不合理、產業(yè)結構升級緩慢、經濟發(fā)展乏力等問題;
3、查體制機制創(chuàng)新,看管理服務是否到位,解決管理體制不順、運行機制不暢、只能定位不準等問題;
4、查發(fā)展動能轉換,看新功能是否激發(fā),解決基礎設施落后、科技人才匱乏、創(chuàng)新動力不足等問題;
5、查黨員干部作風,看精氣神是否提升,解決干部作風漂浮、服務意識淡薄、工作不在狀態(tài)等問題。
五查五改問題清單及整改措施篇二 一、指導思想
圍繞精益思想如何與具體工作有效融合,按照精益改善落細落小、崗位提升以點帶面的方法,開展“五查五改,五小五促”活動,實現(xiàn)從“思想挖潛、崗位挖潛、技術挖潛、制度挖潛”上 深度挖潛,使市局(公司)管理活力顯著增強,員工精益思維更加清晰,精益技能有效提升,各崗位降本增效工作取得明顯成效。
二、工作內容
(一)“五查五改”,全員持續(xù)改善。
1、查成本意識,改浪費習慣思維。
查看是否存在“工作任務緊、浪費點不要緊”、“只算大賬,不算小賬”、“家大業(yè)大浪費點沒啥”、“這是領導考慮的事,降本增效與已無關”等習慣思維。加強成本意識,運用“算賬、對標、對比”等方法,增強危機感與責任感,強化降本增效的信心與決心。
2、查浪費現(xiàn)象,改粗放管理行為。
查看經營管理所有環(huán)節(jié)、所有崗位、所有流程,是否存在等待、協(xié)調不力、閑置、無序、失職、低效、重復等浪費,從根源查找問題存在的原因,提出解決方案,節(jié)約挖潛,堵塞漏洞,落實責任。
3、查控本制度,改過程控制不力。
查看成本定額管理體系,是否建立覆蓋卷煙營銷管理、卷煙物流管理、專賣稽查管理、綜合管理全領域的成本控制制度,完善生產成本和管理成本過程控制機制,提高經濟運行質量和綜合效益。
4、查增效措施,改工作薄弱環(huán)節(jié)。
查看在經營管理、技術革新等方面是否針對薄弱環(huán)節(jié)開展精 益攻關,是否能夠集中員工的力量和智慧破解影響降本增效的難題,推進技術進步,出臺增效措施,提高工作質量和工作效率。
5、查工作作風,改作風飄浮做法。
查看是否對精益改善工作存在重口頭宣傳、不重真抓實干的漂浮作風,是否存在辦公室里紙上談兵多、深入基層精益實踐少,安排部署多、現(xiàn)場解決問題少等現(xiàn)象。切實增強行動自覺,以飽滿的熱情深入一線、深入實踐,從點滴細小改善推動精益管理工作不斷進步。
(二)“五小五促”,管理全面提升。
1、小建議除頑疾,促精益氛圍形成。
不斷完善合理化建議管理辦法,形成更加順暢的征集和上報機制,以合理化建議改善為重點,引導全員參與,及時提出工作中影響工作效率、工作質量、安全等方面的問題,定期組織開展合理化建議評審,落實到歸口部門,全面改善,促進精益氛圍的形成。
2、小課題降成本,促成本意識養(yǎng)成。
以 A3 報告和一頁紙日常改善等靈活多樣的課題改善形式為改善載體,力促精益改善的全員化、常態(tài)化、持續(xù)化。根據(jù)行業(yè)工作中面臨的重點、難點和突出問題,價值流分析、對標分析、精益大討論、合理化建議等方式,找出關鍵節(jié)點,發(fā)動改善,形成改善課題小組,圍繞改善課題做出實效,關注改善的效益統(tǒng)計,促進全員成本意識的養(yǎng)成。
3、小革新挖潛力、促效率效益提升。
一是開展價值診斷。開展全員、全過程、全方位的價值流分析,把價值流分析到位、把浪費識別到位、把降本增效落實到位,從細節(jié)著眼、小處著手,善小而為,積沙成塔,集腋成裘,從自身內部分析領導、管理、崗位三層的內部價值,通過價值流圖分析診斷,識別浪費點及改善點。
二是開展對標診斷。縣(區(qū))局(營銷部)充分挖掘全省縣級局(營銷部)對標指標背后的各類型數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)倒逼管理,查找指標數(shù)據(jù)背后的管理問題,找準下一步對標工作切入點,為決策提供準確支撐。
通過價值診斷和對標診斷,發(fā)現(xiàn)問題,輸出改善課題,深挖管理潛力。
[五查五改問題清單及整改措施]
第二篇:五查五改問題清單
一查服務意識。樹立正確的價值觀與職業(yè)宗旨觀,強化忠誠意識。調解中心的黨員領導干部都要自查對群眾的感情是不是冷漠淡薄,工作方式是不是簡單粗暴,制度策略的制定會不會考慮到群眾的感受利益,是否存在主動服務意識不濃、宗旨意識不強、主仆意識顛倒等現(xiàn)象。檢查群眾感情,著重找出官僚主義方面存在的突出問題,為以后更好的做好群眾工作打下基礎。
二查先鋒作用,看服務標準高不高。中心的領導干部要切實發(fā)揮先鋒帶頭的作用,通過對照對待各項工作是否應付了事,處理事務是否只在安排部署,是否存在貪圖享受、寬于待己、嚴于待人、自由散漫的現(xiàn)象,著重找出形式主義、享樂主義等方面的問題,切實提高中心班子的領導能力和執(zhí)政水平。著重看方法和內容是否有針對性、實效性。為基層支部發(fā)展出謀劃策,并對各項政策和舉措的落實進行督查。就基層黨組織的工作目標、班子建設、隊伍建設、制度和學習型黨組織建設等方面對基層黨組織進行點評。
三查擔當精神和作風。領導的擔當能力直接決定了處理實際問題的能力和水平。遇事不推、敢于擔當、勇于負責的領導就能夠在復雜事物面前想出解決思路,找出辦法,對調解中心的影響乃至各部門的發(fā)展都有重要作用。通過對照擔當精神,著重檢查領導班子解決實際問題的能力,重點找出形式主義方面的問題,提升領導班子的服務能力。以行政效能建設為載體,認真開展自查整頓活動,徹底摒棄“吃、拿、卡、要、冷、硬、橫、推”及“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良作風,切實做到“辦事公道、說話和氣”,全面提升新時期政法機關的良好形象。
四查制度規(guī)矩,看服務要求嚴不嚴。中心大廳管理制度、財務管理制度、接待制度都進一步得到完善,為改進作風提供了有力的制度保障。為確保制度不成為一紙空文,就要對照檢查制度的執(zhí)行情況。重點解決中心班子在享樂主義和奢靡之風方面存在的問題,更好地嚴肅和規(guī)范服務要求。排查發(fā)現(xiàn)隊伍內部可能引發(fā)違紀違令的傾向性、苗頭性問題,即時督促整改,切實打造紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通的政法隊伍。
五查百姓口碑,服務成效。在改革發(fā)展新形勢之下,政務服務工作也面臨著新的任務和挑戰(zhàn)。我們的工作始終要以百姓滿意為目標,自己對照檢查便民服務網絡建設好不好,服務效率高不高,審批辦證方不方便,中心職能發(fā)揮到不到位,真正做到服務工作不搞形式,不斷追求服務水平的提升,不斷滿足百姓的需求,立足崗位實際,通過月評比、季考核、半年通報等方式,對政法各部門干警工作成效進行跟蹤考核,看工作中是否存在“冷漠病、懶散病”,是否存在侵害群眾利益,是否存在脫離群眾的衙門作風等問題,對照問題找差距,做到不踩“紅線”、不越“底線”、不闖“雷區(qū)”。
1、要加強理論知識學習,提高為民服務的質量和水平。隨著社會發(fā)展的日新月異,要不斷深入地學習,自覺保持對新發(fā)展理念的理解。切實做到創(chuàng)新從我做起、從身邊做起,在群眾中引領創(chuàng)新風尚,讓創(chuàng)新更好地深入基層、融入群眾。以聚焦富民為根本目的,強化黨員意識和責任感,不斷提高自身的能力素質。一方面,加強學習可以提高自身工作效率。通過學習,規(guī)避了工作中的潛在風險,提高了工作效率,為更好地完成工作任務打下了良好的基礎。
2、要加強創(chuàng)新宣傳,渲染創(chuàng)新發(fā)展氛圍,為創(chuàng)新富民搖旗吶喊,一方面,要加大宣傳力度,增強富裕群體的責任心和奉獻精神,使他們能多與困難群眾交流、傳授致富經驗,為后者提供必要的幫助,以先富帶動后富,為高水平全面建成小康社會貢獻一份力量。另一方面,宣傳優(yōu)秀科技工作者的先進事跡,先進者起引領帶頭作用,激勵后來者居上,在全社會營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。
一方面矛盾調解中心工作要聚焦精神層面,創(chuàng)新思維,拓展路徑,結合實際工作,宣傳政策、法律法規(guī),讓更多轄區(qū)百姓知法懂法守法;另一方面,要緊緊圍繞調解中心工作重心,創(chuàng)新工作方法,群策群力,服務經濟發(fā)展大局,為實現(xiàn)江都區(qū)建設更高水平的小康社會提供有力的司法保障。具體到工作主要有:一是圍繞司法為民、司法便民做文章,多與基層干部溝通交流,提升司法服務水平;二是結合實際工作,在創(chuàng)新普法方式上做文章,要以群眾喜聞樂見的方式進行宣傳,推廣家門口普法等活動;三是辦公室要在內外服務上做文章,一方面在服務群眾上注重細節(jié),不斷提升服務水平,另一方面要做好參謀助手和服務工作,為全局創(chuàng)新富民大局服務。
1、思想觀念不夠新穎,工作中存在老的思想觀念。
2、開展批評與自我批評工作做得不夠,思想上滿足于不犯規(guī)、高度自我廉潔自律。
3、政治學習覺悟性不高,對學習比較放松。除集中學習和完成規(guī)定要求外,平時比較強調客觀原因或忙于工作事務,而放松對自己的學習要求。久而久之必將影響素質的提高,影響到工作作風。
4、日常工作帶頭不夠,平時安排的工作也不夠搶先。
5、工作中創(chuàng)新意識不強。
第三篇:“五查五看”問題清單及責任清單范例
“五查五看”問題清單及責任清單范例
“五查五看”中黨員所列問題清單示例如下:
(一)在查黨性意識、看能否堅守共產黨人信仰信念宗旨方面,發(fā)現(xiàn)問題表現(xiàn)為一是……;二是……;……
(二)在查規(guī)矩意識、看能否自覺做到黨規(guī)黨紀面前知敬畏守規(guī)矩方面,發(fā)現(xiàn)問題表現(xiàn)為一是……;二是……;……
(三)在查宗旨意識、看能否正確處理公與私、義與利、個人與組織、個人與群眾的關系方面,發(fā)現(xiàn)問題表現(xiàn)為一是……;二是……;……
(四)在查擔當精神、看能否保持良好精神狀態(tài)、積極為黨的事業(yè)擔當作為方面,發(fā)現(xiàn)問題表現(xiàn)為一是……;二是……;……
(五)在查道德品行、看能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會主義核心價值觀、保持積極健康生活方式方面,發(fā)現(xiàn)問題表現(xiàn)為一是……;二是……;……
“五查五看”中基層黨組織所列責任清單示例如下,要求所列責任不少于5個,每個責任附上責任人和整改完成時間。(需在9月底前列出清單,并整改落實)
(一)………… 責任人:XXX
整改完成時間:XXX
(二)………… 責任人:XXX
整改完成時間:XXX
(三)………… 責任人:XXX
整改完成時間:XXX
(四)………… 責任人:XXX
整改完成時間:XXX
(五)………… 責任人:XXX
整改完成時間:XXX
第四篇:五查擺五強化五整改清單
五查擺五強化五整改清單
篇一:五查擺五強化五整改清單
按照“五查五看”的活動內容和相關要求,現(xiàn)對自己思想、工作和學習情況剖析如下,請予以批評并幫助整改。
一、存在的問題
1、理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性,存在實用主義,對理論學習淺嘗輒止,不求甚解。
2、宗旨意識不夠牢固。有時總認為,只要樹立了共產主義理想信念和全心全意為人民服務的宗旨意識就行了,沒有深刻認識到牢記理想信念和宗旨意識是黨員的精神支柱和奮斗目標,對實現(xiàn)共產主義遠大理想的長期性、復雜性、艱巨性認識不足,對馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系的精神實質理解不深刻,致使理想信念有所淡化,對社會上存在的不正之風抵制和批評不夠自覺。
3、工作作風不夠扎實。滿足于按部就班,擔當意識還不夠強,創(chuàng)新的思路還不夠寬闊。
4、關心全局發(fā)展不夠,缺乏為領導出謀劃策、提建設性意見的主動性。具體表現(xiàn)為:一是有時候到群眾中了解情況,也只限于自己的工作范圍之內的事,對關乎全局發(fā)展的事情問的少。二是對自己承擔的工作依賴集體研究和主要領導安排,不能大膽的思考和解決問題,對全局性工作思考研究不足,也沒提出好的和建設性的意見和建議。主動參與全
局性工作和參謀助手作用發(fā)揮不力。
二、產生問題的根源
針對查擺出來的問題和不足,結合學習有關理論和論述的理解,自我剖析,找出了問題產生的根源:主要是自己有時放松了政治理論學習,放松了主觀世界的改造,沒有正確對待世界觀、人生觀和價值觀問題。胡錦濤同志曾經指出:“黨的作風狀況關系黨的生死存亡,越是發(fā)展社會主義市場經濟越要加強和改進黨的作風建設。加強和改進黨的作風建設首先要加強領導干部作風建設”.通過這些精辟的論述來對照檢查自己的主觀世界,就是沒有真正樹立馬克思主義這唯一正確的世界觀、人生觀和價值觀,沒有真正掌握和運用其立場、觀點和方法。這就要求我自己必須努力改造自己的主觀世界,牢固樹立馬克思主義世界觀,掌握“解放思想、實事求是、與時俱進”的根本觀點及其辯證的思想方法,就能善于分析各種復雜矛盾,透過現(xiàn)象看清本質,就能有政治頭腦和戰(zhàn)略眼光;牢固樹立馬克思主義人生觀,就能擺正自己同社會、他人的關系,富有使命感,能做到淡泊名利、克己奉公、謙虛謹慎、戒驕戒操;牢固樹立馬克思主義價值觀,就能使自己的目標設定和行為取向的選擇,產生科學的價值意識和正確的價值判斷,從而由此獲得正當?shù)摹⒑侠淼摹⒏呱械奈镔|動因與精神動因,切實做到艱苦奮斗。由此看來,自己學習、思想作風和工作中存在的問題和不足,根子上也
就是沒有正確地對待“三觀”.三、整改措施和努力方向
解決自身存在問題的根本出路在于改造自己的主觀世界,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;深刻認識和牢牢把握“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的深刻內涵,用以指導自己的思想和行動:一是樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,切實地把理論學習作為自己的第一需要,才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準,就能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具體到實際工作上,就要把自己的思想和行動統(tǒng)一到上級的總體安排部署上,堅定不移地貫徹執(zhí)行上級制定的方針、政策和各項具體的工作決策,立足本職崗位,為財政工作作出應有的貢獻。二是不斷掌握科學文化知識,不斷改進工作手段和工作方式,提高工作質量。三是理清工作思路,進一步做好設備管理工作。按照工作計劃提出的各項目標任務狠抓落實,堅持以人為本,加大力度,嚴格程序,不斷提高業(yè)務能力和水平。四是注重調查研究,切實改進自己的工作作風。在今后的工作中,要發(fā)揚求真務實精神,大興求真務實之風,注重理論聯(lián)系實際,注重調查研究,注重實際效果,增強工作的責任感和緊迫感。同時,對自己承擔的工作要經常予以總結和分析,要學會善于從廣度和深度上研究和思考工作,對各項工作要抓住重
點、抓好落實、抓出成效。
這次“五查五看”,對我自己來說是一次理想信念的再教育,工作學習的再考驗,通過大家的批評和幫助,進一步明確自己的工作思路和目標任務。
篇二:五查擺五強化五整改清單
姓名: 單位及職務
序號 五查擺五強化內容 需整改的問題 具體整改措施 整改時限
1查擺信仰信念是否動搖,強化政治定力
2查擺紀律規(guī)矩是否松弛,強化黨的意識
3查擺宗旨意識是否淡薄,強化群眾觀念
4查擺精神狀態(tài)是否懈怠,強化擔當精神
5查擺德行表現(xiàn)是否缺失,強化道德修養(yǎng)
注:①“具體整改措施”欄,要具體實在,不要抽象;能夠量化的要量化,做到可操作、可監(jiān)督、可檢查;②“整改時限”欄,要針對整改措施逐一明確,一般為“X年X月”、“已落實”、“已落實、長期堅持”.市國土資源局“問題清單”:
1.理想信念教育不夠深入、思想政治工作不夠扎實。
2.業(yè)務培訓力度不夠。
3.黨員干部直接聯(lián)系服務群眾制度落實不夠到位。
4.廉政教育形式較為單一。
襄陽日報社“問題清單”:
1.輿論引導水平和服務中心工作能力與市委、市政府要求、人民群眾的期待有差距。
2.黨風廉政建設責任制落實不夠。
3.工作作風不夠扎實。
4.多元化產業(yè)發(fā)展體量不大,效益不高。
襄陽廣播電視臺“問題清單”:
1.開拓創(chuàng)新精神有待增強。
2.履職盡責意識有待提高。
3.為民服務觀念有待加強。
市政務信息管理中心“問題清單”:
1.對政府網站群的管理不夠。
2.對電子政務平臺和網絡信息安全、數(shù)據(jù)安全的重視不夠。
3.對電子政務平臺和對全市政務信息化調查研究不夠,到部門、基層調研的時間太少,基本情況掌握不全面,導致在服務部門和基層信息化建設工作中針對性不強,協(xié)調、落實效率不高,網絡信息安全、數(shù)據(jù)安全的重視不夠。
4.服務部門、服務基層主動性不夠,積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題方面做得不夠。
市農技推廣中心“問題清單”:
1.對基層農技人員知識更新、技術培訓不夠。
2.服務新型經營主體幫扶措施落實不夠好。
市農科院“問題清單”:
1.理想信念教育不平衡,一線科研人員存在重業(yè)務輕政治理論學習現(xiàn)象。
2.科技創(chuàng)新水平不高。
3.科技服務能力不強。
襄陽職業(yè)技術學院“問題清單”:
1.理論學習不夠扎實、深入,評學、督學、考學還沒有完全落到實處。
2.后示范建設任務全面推進不夠。
3.干部日常管理監(jiān)督還有缺位,個別黨員干部存在理想信念缺失、為民務實不夠的現(xiàn)象。
4.聯(lián)系、關心群眾不夠,切實幫助師生解決實際困難和問題不夠。
襄陽汽車職業(yè)技術學院“問題清單”:
1.學院的教學改革推進力度不夠大,教師的教法、學生的學習能力、綜合素質提升有差距。
2.學院管理的制度化、規(guī)范化還有一定差距,無章可循、或者有章不行的現(xiàn)象還不同程度存在。
3.基層黨支部在學院改革發(fā)展中的核心作用發(fā)揮還不夠充分。
市一中“問題清單”:
1.辦學條件不能滿足學校發(fā)展需要。
2.學校管理存在不精細、不規(guī)范的問題。
3.教學質量有待進一步提高,辦學水平有待持續(xù)提升。
市三中“問題清單”:
1.理論學習不夠。
2.黨建工作有所弱化。
3.“為人民服務”的宗旨觀念有所淡化。
4.享樂之風仍然存在。
市四中“問題清單”:
1.對黨員思想政治學習要求不夠。
2.為學生服務、為教職工服務意識有待加強,并落到實處。
3.對干部的培養(yǎng)教育重視不夠。
市五中“問題清單”:
1.重視教師業(yè)務培訓,對領導干部、黨員教師政治思想和黨性教育重視不夠。
2.隨著學校規(guī)模的進一步擴大,學校科學創(chuàng)新管理的力度需進一步加強。
3.作為又一個百年的跨越發(fā)展,學校在教育教學管理等方面需傳承的經驗、教訓探討總結 歸納升華得不夠。
市東風中學“問題清單”:
1.高中部學生食堂就餐管理有待加強。
2.學生在教學區(qū)飲水困難。
3.高中部多功能多媒體教室建設滯后。
市旅游服務學校(市九中)“問題清單”:
1.執(zhí)行學校民主集中制議事決策程序不規(guī)范。
2.對學校行管后勤服務崗位人員工作考核機制不完備,有憑主觀現(xiàn)象。
市三十六中“問題清單”:
1.思想認識不高,理想信念不夠堅定。
2.對教師管理不嚴,礙于面子,主動擔當責任意識不強。
3.宗旨意識淡薄,服務師生意識不強。
4.廉政風險防范意識不強,公務接待不規(guī)范。
市八中“問題清單”:
1.少數(shù)黨員干部、教職工敬業(yè)精神不強,上班紀律松懈問題。
2.群眾觀念、為民意識不強。
3.學生食堂托管經營后質量、數(shù)量和價格監(jiān)管不夠。
市致遠中學“問題清單”:
1.在管理工作中,班子成員有時只站在分管工作角度思考問題,缺少大局和全面意識。
2.學校教學質量目標與評價標準,教師、行管人員考核標準,課時津貼、職務津貼發(fā)放等方面制度規(guī)定不夠健全,原有制度和現(xiàn)在實際不完全相符,不夠科學和公平,亟需修訂完善。
3.班子成員年齡嚴重老化,在工作和管理決策中,或多或少存在求穩(wěn)怕亂,不求有功,但求無過的心理,改變現(xiàn)狀、跨越發(fā)展的沖勁不足。存在管理軟弱、怕得罪人的現(xiàn)象。
4.不能熟練使用信息化辦公平臺,不能做到無紙化辦公,浪費紙張墨盒等資源。
湖北文理學院附屬中學“問題清單”:
1.部分教師過分抱怨學生基礎差,難教難管理,工作存在不作為傾向。
2.個別黨員干部工作責任不到位問題。
3.思想建設工作虛化不夠落實,與學校行政工作銜接不夠。
4.典型示范引領作用發(fā)揮不足。
襄陽技師學院“問題清單”:
1.學生教育管理工作力度不夠。
2.校園安全工作還需加強。
市護士學校“問題清單”:
1.政治理論學習開展不夠。
2.制度執(zhí)行不嚴,勞動紀律抓得不嚴。
3.抓工作有時激情不夠,遇到錯誤不能及時批評。
市中心醫(yī)院“問題清單”:
1.少數(shù)醫(yī)務人員服務態(tài)度存在“生、冷、硬”現(xiàn)象。
2.門診就醫(yī)流程不夠便捷,患者來回跑路、“三長一短”的現(xiàn)象還存在。
3.調研后分析研究不夠深入,在成果轉化運用、措施督辦落實上存在一定差距。
市一醫(yī)院“問題清單”:
1.行業(yè)作風建設需要持續(xù)加強。
2.門診和住院就醫(yī)難的問題。
市疾控中心“問題清單”:
1.思想政治教育疾控工作宣傳及政務黨務工作公開力度不夠。
2.學習考核和管理力度不夠,缺乏規(guī)范化的制度。
3.惠民利民服務力度不夠。
市東風醫(yī)院“問題清單”:
1.醫(yī)院快速發(fā)展與員工的期盼還有一定的距離。
2.服務能力還不能適應群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
3.人才 梯隊建設不能滿足業(yè)務發(fā)展要求。
市婦幼保健院“問題清單”:
1.干部和人才隊伍建設需要進一步加強。表現(xiàn)為中層干部隊伍年齡老化、人才引進困難。行政、業(yè)務管理需進一步加強。表現(xiàn)為職工工作積極性不高、服務和診療環(huán)境不優(yōu)等。
2.醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設需要進一步加強。表現(xiàn)為醫(yī)患關系不夠融洽、職工文明素質不優(yōu)、醫(yī)院文化氛圍不濃等。
第五篇:"五查擺五強化"個人問題清單
“五查擺五強化”個人問題清單
篇一:“五查擺五強化”個人問題清單
1、學風不正、知行不一。
有的不愿學,缺乏學習的興趣和熱情,拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。有的不勤學,心浮氣躁,人坐不住,心靜不下,半年讀不完一本書。有的不真學,用來裝點門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止,滿足于一知半解。有的學用“兩張皮”,學而不思、學而不行,說一套做一套,學一套用一套,遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。
2、文來文往、文山會海。
有的以會議落實會議,以文件落實文件,照本宣科、層層開會。有的習慣發(fā)文件,不管有用沒用都發(fā),上下一般粗、交叉重復、照貓畫虎。有的作報告寫文章八股習氣濃重,說大話、套話、空話。有的今天會、明天會、會連會,層層開會、重復開會、層層陪會,“大會中會小會,會會有我,你說我說他說,重復也要說”.3、花拳繡腿、不求實效。
有的熱衷搞花架子,追求表面轟轟烈烈,實際工作沒做多少,匯報起來頭頭是道,經驗一套一套。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”,挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”,點上熱鬧、面上冷清。
4、隔靴搔癢、走馬觀花。
有的下基層習慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉一轉、攝像機前站一站”,走“固定線路”,聽“標準答案”,看“示范樣板”,摸不到真實情況,聽不到群眾呼聲,接不到基層“地氣”.有的把下基層當作休閑,專揀好的地方,車上睡睡覺,景區(qū)散散步,點上講講話,不解難題、不辦實事。
5、貪圖虛名、華而不實。
有的熱衷于追逐頭銜和光環(huán),社長會長理事長,事干得不多,名頭倒不少。有的不在實際工作上創(chuàng)先爭優(yōu),卻在個人排序上處處“爭先”,班子爭排名,開會講位次,吃飯重座席。有的熱衷于造聲勢、出風頭,對如何抓工作落實不問不究。有的不把功夫花在解決矛盾問題上,而是花在虛名上,對難以給領導留下印象的事不做,形不成多大影響的事不做,工作匯報或年終總結看上去不漂亮的事不做。
6、弄虛作假、欺上瞞下。
有的聽匯報聽喜則笑、聽憂則跳,搞得下面報喜不報憂,不敢講真話、不敢說實話。有的認為“不說假話不成事,不吹不夸是傻瓜”,回避矛盾和問題。有的下任務不切實際,不顧基層,考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的底數(shù)不清、情況不明,不顧客觀條件提過高目標,層層加碼,逼著下面造假應付。
二、官僚主義
1、拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍腦袋搞決策,為了一己之好或個人政績,想一出是一出,不怕群眾不滿意,就怕領導不知道。有的拍胸脯盲目干,不調研、不分析,留下一堆“爛攤子”.有的拍屁股甩包袱,看見功勞搶著要,看見問題就上交,看見責任跑得快,自己走得一身輕松,留得后任一聲嘆息。
2、高高在上、脫離群眾。有的公仆意識淡薄,不愿下基層、不敢下基層、不會下基層,對群眾要么麻木不仁,要么態(tài)度生硬,頤指氣使、簡單粗暴。有的總是待在機關坐沙發(fā),不愿深入農家坐板凳,居于廟堂、浮在機關、遠離基層,只做上級精神的“二傳手”,對下面情況若明若暗,不愿幫助基層和群眾解決實際問題。有的官職不大、架子大,能力不大、脾氣大。有的下基層時,沒人開門車子不下,沒人拎包步子不邁,沒人服務臉色不爽,沒有主要領導陪同就覺得面子不大,引得下面迎來送往不亦樂乎。
3、急功近利、脫離實際。有的只要金山銀山,不要綠水青山,導致環(huán)境受到破壞,經濟不可持續(xù)。有的目光短淺、只顧眼前,片面追求短期效益,搞“形象工程”、“政績工程”,好大喜功、勞民傷財。有的不在一線火線干實事,反在賓館酒館泡飯局。不務正業(yè)務歪業(yè),吃吃喝喝找捷徑,空談空放做虛功。
4、照本宣科、生搬硬套。有的對待上級精神唯上是從,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄圖省事,依樣畫瓢,應付了事。有的做工作完全不顧本地本部門實際情況,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做。
5、獨斷專行、唯我獨尊。有的言談話語帶著驕氣,舉手投足露出霸氣,想怎么干就怎么干,一切都要自己說了算,拒絕批評幫助,容不下他人,聽不得不同意見。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人,以自我為中心,嘴上一套、行動一套,大搞特殊和例外。
6、不敢擔當、不敢碰硬。有的一味求穩(wěn)怕亂,多一事不如少一事,怕干錯事不如不干事,不敢堅持原則、不敢負責、不敢碰硬,缺乏沖勁、闖勁、韌勁。有的善于搞“你好我好大家好”,只講恭維話、場面話、違心話,在是非曲直面前不敢亮思想、亮觀點,看到問題不愿指出,發(fā)現(xiàn)過失視而不見,遇事“和稀泥”.有的把民主生活會開成“相互表彰會”,只談工作不談思想,只講成績不講缺點,只提希望不提問題。有的對本地本單位作風上存在的問題麻木不仁、熟視無睹,不敢管、不愿管,不敢得罪人,不敢批評人。
7、推諉扯皮、效率低下。有的以油滑取巧為榮,以老實本分為恥,工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的辦事拖拉,一天能干完的事,五天才交工,半年能搞定的事,一年才收工。有的衙門作風嚴重,時間不到不開門,期限不到不蓋章,規(guī)定三天到十天內辦的,硬是拖到十天才辦,還說都是按規(guī)定辦。
8、吃拿卡要、與民爭利。有的在行政審批上只做“加法”,在社會管理上只做“減法”,把正當程序復雜化,把應有服務簡單化,名為行政規(guī)范化,實為部門利益化。有的“門難進、臉難看、事難辦”,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事。
三、享樂主義
1、精神懈怠、慵懶疲沓。有的革命意志消沉,信仰動搖,不信馬列信鬼神,熱衷求神拜佛。有的上班時間過了才姍姍來遲,午休時間沒到就走人吃飯,下班時間沒到就人走茶涼。有的上班時間玩游戲、看電影、炒股票。
2、安于現(xiàn)狀、不思進取。有的墨守成規(guī)、因循守舊、固步自封,自我滿足自我陶醉,“暖風吹得游人醉、革命意志全消退”.有的對工作不關心、不“感冒”,只想混日子、拿票子,“做一天和尚撞一天鐘”,得過且過,還美其名曰要“平常心”.3、計較待遇、攀比成風。有的斤斤計較個人名利得失,事情多做一點就覺得吃虧,待遇稍差一點就滿腹牢騷。有的整日圍著票子、車子、房子、位子轉,看到別人換了新車、蓋了新樓、住了新房、提了新崗位,心態(tài)失衡,馬上比著要。有的只拿最好的來比,拿升遷最快的來比,比了這個比那個。有的對超規(guī)格、超標準的待遇安之若素,副縣級甚至科級就配秘書、配專車。
4、貪圖享受、追名逐利。有的整天出入高檔酒樓、茶座、ktv、桑拿洗浴中心,沉湎花天酒地,熱衷燈紅酒綠。有的搞自我包裝和職務自我設計,上個臺階沒兩三年,又在處心積慮“更上一層樓”.5、講究排場、玩風盛行。有的在公務活動中,比迎送場面,比接待規(guī)格,比招待檔次,點高價菜,抽名貴煙,喝極品酒,開一個小會議,動輒好幾萬或者百十萬元。有的一到節(jié)假日呼朋喚友,變著花樣玩,趕著潮流玩,到處炫耀,玩心太重、玩風太盛。
四、奢靡之風
1、公私不分、鋪張浪費。有的把“公家錢”當“自家錢”,規(guī)避財務監(jiān)督,想著各種法子“變錢”,用公款購買各類消費品、支付各種生活開支。有的公務接待嚴重超標,住五星酒店,睡豪華套間,吃山珍海味,進娛樂場所,送名優(yōu)特產,玩名勝風景。有的借公務接待為名,相互宴請,大吃大喝。有的以“溝通感情”、聯(lián)絡工作為名,逢年過節(jié)用公款送物、送卡、送錢。有的個人辦公室動輒上百平米,設施一應俱全,裝修極盡奢華。有的把公務車當成私家車、保姆車,公車私用。
2、大興土木、節(jié)慶泛濫。有的地方不顧實際需要,占用大量土地,投入巨額資金,建豪華氣派的辦公大樓,造富麗堂皇的“招待所”和“小食堂”.有的地方挖空心思造節(jié)辦節(jié),巧立名目、花樣繁多,市縣搞,鎮(zhèn)村也爭著搞。有的地方不顧群眾反對,搞明星云集的大型文藝晚會,追求大場面、大規(guī)模,花費多少萬都不心痛。有的地方熱衷舉辦各種各樣的論壇,大多沒有實質性內容。
3、揮霍無度、生活奢華。有的追求“高品位”,穿戴都是高檔名牌的,吃喝都是酒窖會所的,只求奢華,揮金如土。有的熱衷于出國境考察和培訓,美其名曰“開闊視野”,整天盤算還有哪個國沒到,還有哪個洲沒去,不管工作是否需要,只管把錢花銷掉。
4、驕奢淫逸、道德敗壞。有的好賭成性,熱衷于打麻將、玩紙牌,甚至挪用公款參與賭博。有的道德敗壞,生活腐化。有的追求物質享受,花起公家的錢來不心疼,講排場、比闊氣,玩物喪志,情趣低俗。
5、以權謀私、腐化墮落。有的世界觀、人生觀、價值觀扭曲,心中想的不是為人民服務,而是為自己謀私利、找后路。有的認為權力來源于個人努力和個人奮斗,信奉“有權不用、過期作廢”,哪怕單位再冷門、職務再低,也要利用公權力謀一己之私。有的婚喪嫁娶大操大辦,利用添丁祝壽、搬家賀屋、榮調升遷、子女升學參軍出國等借機斂財,大發(fā)橫財。有的“人在曹營心在漢”,當“裸官”.有的樂于與老板為伍交朋友,甘為老板跑腿干事收小費。
篇二:“五查擺五強化”個人問題清單
按照局黨組統(tǒng)一部署,****科通過集中學習、自學、開展調研等活動,廣泛征求意見,對照“五查五看”標準認真進行了自查。現(xiàn)將****科存在的問題及整改措施作如下報告。
一、存在的問題
1、學習有待于進一步加強。雖然制定了學習制度和學習計劃,但由于平時工作較多,存在“以干代學”的現(xiàn)象,業(yè)務學習和政治理論學習有待于進一步增強。
2、工作方法和工作效率有待于進一步提高。雖然具有吃苦耐勞精神,也有較強的責任心,但是文字綜合水平還不夠高,有時質量達不到主要領導要求,工作方法和工作效率有待于進一步提高。
3、綜合素質有待于進一步提高。由于平時忙于處理會議材料等各類事務性材料,深入基層調研不夠,調研方法也不夠深入,對業(yè)務還不夠精通;有時偏重現(xiàn)學現(xiàn)用,在業(yè)務知識和文字綜合能力方面還有差距,綜合素質有待于進一步提高。
二、下一步整改措施
1、進一步提高綜合素質。加強學習,注重向領導學習、向上級業(yè)務部門學習、向身邊同志們學習、向基層學習,注重向網絡學習、向書本學習、向兄弟部門的材料學習,進一步提高業(yè)務能力和綜合文字水平。加強與市委辦公室、市政府辦公室等部門綜合文字科室的溝通交流,學習他們的工作態(tài)度,進一步提高文字綜合能力。
2、注重工作方式方法,認真做好綜合文字及信息宣傳工作。及時向上級提報我市商務工作中的好典型、好做法,力爭在市委信息科和市政府信息科考核中取得較好成績;提高信息的時效性和信息質量,充分發(fā)揮其平臺作用。加強與媒體的交流,特別是注重加強與媒體的協(xié)調溝通,借助他們的力量,擴大商務影響面。
3、加強自身建設。強化團結意識和能力意識,確保科室每個同志都能夠與局黨組保持高度一致。引導科室同志廉政勤政,樹立良好的形象。