第一篇：馬刀地6.28安全隱患整改方案及措施（精選）

普安縣樓下馬刀地煤礦

安全隱患整改方案和安全措施

礦 長：李貴升

總 工 程 師：時留莊

生產副礦長：徐志安 安全副礦長：湯志江 機電副礦長：潘蘭勇

二○一三年六月三十日 馬刀地煤礦安全隱患整改方案和措施

2013年6月28日貴州省煤礦安全監察局、（州）盤江安監局和縣安監局到我礦進行檢查，共查出“未按規定對井下作業人員進行安全教育和培訓”等安全隱患13條。為確保各項整改工作安全、有序地進行，根據檢查提出的隱患和整改要求，礦成立整改領導小組，按照“五落實”的要求進行整改。現將整改方案、措施制定如下：

一、成立整改領導機構：

1、整改領導小組： 組 長：李貴升

副組長：時留莊 湯志江

成 員：徐志安 丁吉昌 鄒永祥 王 彬 李業波 楊 斌 方德向 曹光祥

整改領導小組由湯志江任主任，負責督促調度整改的日常工作。時留莊負責“一通三防”方面的整改領導工作，丁吉昌負責采掘方面的整改領導工作，鄒永祥負責機電方面的整改領導工作，湯志江負責安全方面的整改領導工作，王彬負責整改資金和物資采購工作，時留莊負責方案措施的編制，礦長李貴升負責各項整改工作的檢查督促，其他同志各自負責分管的整改工作。

二、整改方案：

根據檢查的問題和隱患，我們逐條制定整改方案和措施如下：

1、未按規定對井下作業人員進行安全生產教育和培訓，培訓時間不足，資料不齊，部分特種作業人員無證上崗；

整改方案：按照礦制定的培訓計劃，加強對作業人員按期進行培訓、杜絕安排無證上崗。

整改時間：2013年6月29日至7月1日。責任人：時留莊 驗收人：李貴升 整改資金：1.8萬元

2、特種作業人員不能滿足生產要求，探放水工3名，防突工3名。

整改方案：煤礦已按要求，積極安排按照上級安排的培訓時間按時送培。

整改時間：6月29日-有培訓班時為止。責任人：李貴升 驗收人：時留莊 整改資金：3萬元

3、C17煤層作為C18煤層的保護層，煤礦不能提供C17煤層的采掘工程圖紙，不能確定C18煤層被保護范圍。

整改方案：已查找到C17煤層的采掘工程圖電子版，經比對，可以確定17煤層的保護范圍。

整改時間：6月29日。責任人：張廣平驗收人：時留莊

4、隱患排查不認真，整改方案無針對性，班前會流于形式。

整改方案：嚴格按照隱患排查制度執行，制定可靠有針對性的整改方案，班前會議記錄要詳細寫明工作地點及安排工作量用工情況。

整改時間：6月29日至7月3日 責任人：丁吉昌、湯志江、徐志安 驗收人：李貴升

5、通風系統不合理、通風設施不完善，不能進行合理調風和配風。

整改方案：立即對全礦井進行測風，對通風系統進行合理調整，完善相關通風設施，對各作業點合理配風。

整改時間：6月29日 至7月1日

責任人：徐志安

整改資金：1.8萬元 驗收人：時留莊 6、1802底板瓦斯抽放巷的布置與安全專篇和防突專項設計不相符，設計要求布置在C19煤層底板，煤礦實際在1802底板瓦斯抽放巷布置在C18煤層與C19煤層(層間距僅16.3m)13m處。

整改方案：根據井下斜石門巖石素描實際開拓情況C18煤層瓦斯含量較低 作為開采煤層被保護范圍，C19煤層瓦斯含量較高，現還沒有開采。

整改時間：6月29日至7月2日 責任人：張廣平驗收人：時留莊 7、1802底板瓦斯抽放巷距離C19煤層僅3.3m，無誤掘穿C19煤層的措施。

整改方案：已對C18煤層底板抽放巷制定了誤穿C19煤層的響應可靠措施。

整改責任人：張廣平

整 改 時 間：6月29日至7月2日

驗 收 人：時留莊

8、未嚴格按照雨季“三防”要求，進行水災調查，并標注在采掘工程平面圖上。

整改方案：立即嚴格按照雨季“三防”要求，對礦區范圍內組織水災調查及時標注采掘工程平面圖上。

整改責任人：時留莊

整 改 時 間：6月29日至7月3日

驗 收 人：李貴升

整改資金：0.8萬元

9、井下防塵灑水系統不完善，1802底板瓦斯抽放巷掘進無噴霧灑水裝置。

整改方案：立即對各作業點安裝防塵管路、噴霧灑水裝置，確保供水正常，杜絕粉塵飛揚。

整改責任人：潘蘭勇

整改時間：6月29日至7月5日。

驗 收 人：徐志安

整改資金：3萬元

10、礦井垂深超過50米，未安裝機械架空乘人裝置。

整改方案：已給廠家購買簽訂合同，已預付14萬元。

整改責任人：潘蘭勇

整改時間：6月29日至貨到為止。

驗 收 人：徐志安

整改資金：47萬元

11、皮帶運輸機綜合保護裝置不齊全，無防跑偏、撕裂、沿線急停等。

整改方案：按照機電設備管理要求規定，安裝好各種保護裝置，確保安全投入使用。

整改責任人：鄒永祥

整改時間：6月29日至7月3日。驗 收 人：徐志安

整改資金：9.5萬元

12、礦井聯合試運轉超期24個月。

說明：在2011年12月底通過驗收合格，在發證期間發生一起涉險事故，沒有造成傷亡事故，后來按照有關規定沒有發證，定期整改、所以造成超期24個月。

13、煤礦39天（5月21日至6月28日）使用炸藥1882㎏，雷管7170發。

說明：因為1801首采工作面推進3米，1802底板抽放巷建設，原來的巖石巷道斷面達不到要求，重新掘進巷道所以用了這么多炸藥。

三、整改安全措施

1、整改領導小組組長對所有整改項目負責，保證材料、資金、人員及時到位，整改領導小組副組長對自已分管部分的整改項目負責，各成員對自已負責的整改項目負責。

2、對所有井巷部分整改項目制定好施工安全技術措施，機運科對所有機電部分整改項目制定好施工安全技術措施，通防科對所有通風部分整改項目制定好放工安全技術措施，各項措施經審批并組織貫徹學習方可施工，無措施或有措施未進行落實不準施工。

3、各整改項目施工負責人立即按分管項目統計所需材料報礦，供應部門作為急需材料及時購買，確保整改工作正常進行。

4、安監科按照整改項目施工安全技術措施進行整改項目全程安全監察，對不按措施，不按標準進行整改的單位或作業人員有權處罰，確保所有整改項目安全有序完成。

5、建立整改項目專項臺帳和報表，整改單位負責人每天將整改項目的進程向整改領導小組匯報。對未按時、按質、按量完成的單位或個人，要召開分析會，如屬責任未到位，進行處罰和通報批評。

6、保證礦井正常通風，加強各作業地點的瓦斯檢查，如遇有害氣體超限應及時停止作業，采取措施，進行處理，并及時向調度室匯報。

7、整改時要嚴格執行現場交接班制度，對安全檢查和工程質量情況及本班遺留待處理的問題交接清楚，堅持不安全不準作業的工作原則。

8、瓦斯抽放開工前要按《瓦斯抽放設計》編制作業規程和安全措施，組織相關管理人員、作業人員學習貫徹。

9、堅持礦領導帶班作業，作業地點必須有安全員、瓦檢員現場跟班，及時檢查通風、瓦斯和安全情況，發現問題及時處理；如現場處理不了及時停止作業并向主管領導匯報，研究解決辦法。

普安縣樓下馬刀地煤礦

2013年6月30日

第二篇：安全隱患整改方案及措施

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間

安全隱患整改方案及措施

湖北中民建筑工程有限公司 秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

2015年7月15日

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設工程安全監督站、建設單位、監理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：

一、成立隱患整改領導小組：

組 長： 方 鑫

副組長： 潘玉明 殷和峰

成 員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領導小組職責：組長負責整改工作的全面領導協調和檢查落實； 副組長：積極協助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；

組 員：按照領導的安排及分管的職責，親臨現場、給予整改的督促和指導協調，確保整改安全、圓滿的完成任務，已達到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對管理人員進行考核

整改措施：考核制度規定每月對管理人員進行考核，缺5、6月考核記錄。由項目經理對管理人員進行考核，資料員做好考核記錄。整改負責人：嚴燦 整改驗收人：方鑫

驗收時間：2015年7月15日。

2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經公司內審。整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內審并簽字蓋章。整改負責人：嚴 燦 檢查驗收人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月16日。

3、安全技術交底內容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。

整改措施：重新制定安全技術交底，對現場工程重新進行安全交底并本人簽字。

整改負責人：劉 飛、嚴 燦 檢查負責人：潘玉明

驗收時間：2015 年7月17日。

4、公司未定期對項目進行安全檢查

整改措施：公司對項目進行了安全檢查并有整改通知及回復。整改負責人：徐鳳山、嚴燦 整改檢查人：方鑫

整改驗收時間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓內容不明確，培訓記錄不全。

整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。整改責任人：徐鳳山 整改檢查人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現場無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設置排水管道，每間隔8m設有檢查井，管道接入廠區內市政管網。

整改責任人：劉肖偉 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015 年7月17日。

2、現場未建立門衛值守制度

整改措施：因現場施工場地限制無法建立門衛值班室，我單位與建設單位協商共用甲方廠區值班室進行封閉式管理并建立門衛值班制度。整改責任人：韓瞻、嚴燦 整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進入現場已佩戴工作卡 整改責任人：樊克雙 整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月15日。

4、現場消防措施不完善。

整改措施：現場已按要求設置消防器材 整改責任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時間：2015年7月15日。

5、制安保衛制度責任未分解到人。整改措施：制安保衛制度已分解到人。整改責任人：劉 飛 整改檢查人：潘玉明

整改完成時間：2015年7月16日。

6、未見防汛應急救援預案

整改措施：已編制防汛應急救援預案并簽字蓋章。整改責任人：潘玉明 整改檢查人：方 鑫

整改完成時間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。整改責任人：韓慶洲 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015年7月15日。

2、首層密目網局部未封閉。整改措施：封閉首層密目網。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改完成時間：2015年7月15日。

3、卸料平臺開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺開口處已用鋼管搭設“八”字斜撐，兩側立桿采用“之”字支撐加固。

整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山、劉飛 整改驗收時間：2015年7月20日。

4、少數架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質防護進行封閉。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015 年7月19日。

〈四〉高處作業（5條）

1、樓梯間及塔吊預留洞口防護欄桿立柱間距過大。整改措施：樓梯間與塔吊預留洞口增加防護立桿。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設置。整改措施：樓梯間領邊擋腳板已按要求設置。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015 年7月17日。

3、屋面梁作業層未按要求滿鋪腳手板。整改措施：屋面梁作業層按要求滿鋪腳手板。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月17日。

4、卸料平臺與結構之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺與結構底面搭設鋼管架體加固，再鋪設雙層跳板，并有模板覆蓋。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月19日。

5、進出口兩側防護欄桿未設置到位。

整改措施：安全通道進出口兩側按要求設置防護欄桿。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改完成時間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。整改責任人：龍勁松 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015 年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關箱一閘多機。

整改措施：拆除配電箱內多余的其他開關，嚴格按照“一機一閘”設置。整改責任人：樊雄 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。整改責任人：譚華榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時間：2015年7月18日。

2、基礎積水。

整改措施：塔吊基礎集水井內設置專用潛水泵，隨時抽出基礎積水。

整改責任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

2015年7月15日

第三篇：安全隱患措施整改方案（精選）

安全隱患整改措施方案

為認真貫徹落實安監辦有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

（一）廣泛宣傳和動員。

（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實責任。

（四）組織安全督察，隨時發現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動員

在2018年8月27號接到安監辦的通報之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區的場容場貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理，發現一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責任

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強督察，及時總結

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。

廣西桂川建設集團有限公司

二期還房B2區工程

二0一八年八月

第四篇：安全隱患整改方案及措施

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設工程安全監督站、建設單位、監理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：

一、成立隱患整改領導小組：

組

長：

方

鑫

副組長：

潘玉明

殷和峰

成員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領導小組職責：組長負責整改工作的全面領導協調和檢查落實；

副組長：積極協助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；

組

員：按照領導的安排及分管的職責，親臨現場、給予整改的督促和指導協調，確保整改安全、圓滿的完成任務，已達到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對管理人員進行考核

整改措施：考核制度規定每月對管理人員進行考核，缺5、6月考核記錄。由項目經理對管理人員進行考核，資料員做好考核記錄。

整改負責人：嚴燦

整改驗收人：方鑫

驗收時間：2015年7月15日。

2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經公司內審。

整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內審并簽字蓋章。

整改負責人：嚴

燦

檢查驗收人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月16日。

3、安全技術交底內容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。

整改措施：重新制定安全技術交底，對現場工程重新進行安全交底并本人簽字。

整改負責人：劉

飛、嚴

燦

檢查負責人：潘玉明

驗收時間：2015

年7月17日。

4、公司未定期對項目進行安全檢查

整改措施：公司對項目進行了安全檢查并有整改通知及回復。

整改負責人：徐鳳山、嚴燦

整改檢查人：方鑫

整改驗收時間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓內容不明確，培訓記錄不全。

整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。

整改責任人：徐鳳山

整改檢查人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現場無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設置排水管道，每間隔8m設有檢查井，管道接入廠區內市政管網。

整改責任人：劉肖偉

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月17日。

2、現場未建立門衛值守制度

整改措施：因現場施工場地限制無法建立門衛值班室，我單位與建設單位協商共用甲方廠區值班室進行封閉式管理并建立門衛值班制度。

整改責任人：韓瞻、嚴燦

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進入現場已佩戴工作卡

整改責任人：樊克雙

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月15日。

4、現場消防措施不完善。

整改措施：現場已按要求設置消防器材

整改責任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

5、制安保衛制度責任未分解到人。

整改措施：制安保衛制度已分解到人。

整改責任人：劉

飛

整改檢查人：潘玉明

整改完成時間：2015年7月16日。

6、未見防汛應急救援預案

整改措施：已編制防汛應急救援預案并簽字蓋章。

整改責任人：潘玉明

整改檢查人：方

鑫

整改完成時間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。

整改責任人：韓慶洲

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月15日。

2、首層密目網局部未封閉。

整改措施：封閉首層密目網。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改完成時間：2015年7月15日。

3、卸料平臺開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺開口處已用鋼管搭設“八”字斜撐，兩側立桿采用“之”字支撐加固。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山、劉飛

整改驗收時間：2015年7月20日。

4、少數架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質防護進行封閉。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈四〉高處作業（5條）

1、樓梯間及塔吊預留洞口防護欄桿立柱間距過大。

整改措施：樓梯間與塔吊預留洞口增加防護立桿。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設置。

整改措施：樓梯間領邊擋腳板已按要求設置。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015

年7月17日。

3、屋面梁作業層未按要求滿鋪腳手板。

整改措施：屋面梁作業層按要求滿鋪腳手板。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月17日。

4、卸料平臺與結構之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺與結構底面搭設鋼管架體加固，再鋪設雙層跳板，并有模板覆蓋。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月19日。

5、進出口兩側防護欄桿未設置到位。

整改措施：安全通道進出口兩側按要求設置防護欄桿。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改完成時間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。

整改責任人：龍勁松

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關箱一閘多機。

整改措施：拆除配電箱內多余的其他開關，嚴格按照“一機一閘”設置。

整改責任人：樊雄

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。

整改責任人：譚華榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月18日。

2、基礎積水。

整改措施：塔吊基礎集水井內設置專用潛水泵，隨時抽出基礎積水。

整改責任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

第五篇：安全隱患整改方案

南水北調邯鄲市段跨渠橋梁工程SG

1合同標段

安 全 隱 患 整 改 方 案

邢臺市政建設集團有限公司南水北調跨渠橋梁

工程SG1合同項目部

2011年5月 為認真貫徹落實安監辦有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。邢臺市政建設集團有限公司南水北調跨渠橋梁工程SG1合同項目部安全管理科決定，立即在全項目所有工地范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我項目部實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

（一）廣泛宣傳和動員。

（二）組織各工區自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實責任。

（四）組織安全督察，隨時發現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。

具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動員

在接到安監辦的通報之后，我項目部立即組織項目部安全負責人具體 進行宣傳動員，會議有李輝作動員工作報告，首先學習安監辦有關通報精神和文件要求，針對本項目部實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己工地的每個轄區的、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。安全管理室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬工地逐區逐點逐位清查，對工地自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告項目經理。同時安全管理科組織不定期對各工區進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任或玩忽職守者進行嚴肅處理，發現一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責任

各工地都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會兩次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到施工建設的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的工地安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強督察，及時總結

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在項目部內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。

邢臺市政建設集團有限公司南水北調跨渠

橋梁工程SG1合同項目部

2011年5月