第一篇:2015安全隱患整改方案
2015安全隱患整改方案
為消除重大安全隱患,堅決遏制重特大事故發(fā)生,按照市安全生產委員會的統一部署,決定在全局范圍內集中開展消除重大安全隱患集中整治行動。為確保整治行動扎實推進,取得實效,特制定本方案。
一、重點、目標
切實做好機關內部的安全保衛(wèi)工作,嚴格落實24小時值班制度,加強物防、技防、人防的有機結合,做好機關防火、防盜、防破壞工作。抓好駕駛人員和車輛交通安全工作,嚴格落實機關內部車輛管理規(guī)定,嚴禁酒后駕車和無證駕駛,堅決杜絕公車私用現象,職工私車外出嚴格遵守交通法律法規(guī)。加大安全隱患的排查力度,定期組織對各科室、單位進行安全檢查,特別是在年節(jié)及休息日前夕職工思想容易松懈的事故高發(fā)期,對辦公室、倉庫、門窗、電線線路等存在安全的部門和區(qū)域進行重點排查。落實伙房管理制度,嚴格衛(wèi)生管理,加強伙房人員飲食衛(wèi)生及安全教育,防止群體性飲食安全事故發(fā)生。
二、主要任務
(一)內部安全保衛(wèi)。嚴格24小時值班制度,工作日由3名傳達人員負責值勤,外來人員一律實行入門登記制度;夜間由局領導輪流帶班,安排一名科長、一名青年男職工值班;雙休日分別在辦公室、值班室和各單位安排人員晝夜值班。加強物防、技防、人防的有機結合,做好機關防火、防盜、防破壞工作。除安排專人負責值班,值班人員配備橡膠棒等防擊器物,做好110有線、無線兩種警報裝置的運行和監(jiān)測,發(fā)現情況及時處理,消除隱患。
(二)消防安全整治。加強消防設施建設,提高防御火災的能力,把會議室等人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口、防火設備、設施作為撿查排查的重點。對不符合消防技術規(guī)范要求情況,堅決進行整改。
(三)交通安全整治。加強干部職工的交通安全教育,嚴格機關內部車輛管理規(guī)定,堅決杜絕公車私用現象,單位車輛休息日外出必須向單位主要領導請示,職工私車外出應嚴格遵守交通法律法規(guī),嚴肅查糾帶病車輛上路以及超載、超速、無證駕駛、酒后駕車等違規(guī)違章行為。
(四)飲食安全整治。強化伙管人員安全衛(wèi)生意識,落實各項衛(wèi)生制度,杜絕各種飲食安全事故發(fā)生。
三、方法步驟
重大安全隱患集中整治行動共分三個階段進行。
(一)動員部署階段,根據市安委會具體部署,各科室、單位部門要立即行動起來,制定具體實施方案,做好相應準備工作,加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,充分利用局內宣傳欄及內部網廣泛宣傳,動員全局廣泛參與重大安全隱患集中整治行動。動員部署情況及實施方案于4月底前報市安委會辦公室。
(二)集中整治階段,由辦公室牽頭,組織開展自查自糾工作。總的要求是:排查要細、整改要實、監(jiān)督要嚴、真正通過集中整治,消除安全隱患,強化各科室、單位主體責任,提高全局職工安全意識,推進依法行政、依法監(jiān)管。各相關科室、單位要認真履行職責,對在此次整治行動中,整治不及時、措施不到位、工作不作為的,嚴肅追究主要負責人的責任。
1、各科室、單位要查清本科室、單位安全規(guī)章制度,安全生產責任制是否落實,查清本單位是否存在重大危險源和重大隱患、認真檢查易發(fā)生事故的每個部位、做到嚴密監(jiān)控重大危險源,發(fā)現事故隱患及時進行整改,屬全局性工作要及時上報局辦公室,由辦公室組織整改。
2、各科室、單位要對本部門的重大危險源進行普查、建檔登記、落實監(jiān)控責任和措施,能整改的立即整改,不能整改的要制定整改計劃,限期整改。
3、強化重大安全隱患整治行動領導小組,制定應急預案,并對各科室、單位開展整治行動情況進行檢查和督查。
(三)階段,各科室、單位對本部門消除重大安全隱患,強化安全專項整治行動進行檢查,整治行動的經驗和教訓,整理好有關資料,促進本部門及全局安全生產工作的開展。
四、加強組織領導
一是加強領導,明確責任。為了切實開展好重大安全隱患集中整治工作,加強對這項工作的領導,局成立整治行動領導小組,由于智副書記任組長,孫丕輝和潘學宗任副組長,各科室、單位負責人為組員,具體負責整治行動的監(jiān)督、指導、協調和調度工作。領導小組辦公室設在局辦公室。
二是精心組織,周密安排。各科室、單位要根據此方案,周密部署和安排好整治行動,切實把整治行動抓緊、抓實,抓好,保證各項整治措施落到實處,做到發(fā)現事故隱患及時整改,確保取得較好的整治效果。
三是密切配合,形成合力。各科室、單位要各司其職、相互配合,形成整治行動的合力。不僅要積圾做好職責范圍內的工作,還應該主動配合其他科室做好相關工作、不能互相推委、扯皮、確保整治行動協調一致,穩(wěn)步推進。
四是加強考核,全面推進。集中整治行動結束后,各科室、單位要進行認真總結,安全隱患整改情況及總結情況將列入局對各科室的年度目標考核。
第二篇:安全隱患整改方案
北京工商管理專修學院關于學院安全隱患整改方案 各二級學院、處、室:
根據平院長9月18日院長辦公會關于學院存在的安全隱患提出的要求,現將學院安全隱患整改方案明確如下:
一、成立安全隱患整改領導機構:
1、成立安全隱患整改領導小組:
組長:平桂祥
副組長:廖勝榮張明月
組員:周靜華李鳳紅萬潮陳曉曦陳寶明
徐光萬全球甕青山
2、學院安全隱患整改領導小組下設整改辦公室:
主任:甕青山
副主任:萬潮萬全球
成員:王家剛趙曉杰宋濤闞永均孫志禮
李建平王小敏崔友芝
馬浩輝許立云馮文革和各二級學院負責人。
辦公室設在保衛(wèi)處。
二、隱患及整改任務分解表(見附表)
三、隱患整改要求:
1、各級領導必須高度重視安全隱患整改工作,狠抓工作落實,分工到人,責任到人。
2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的,堅決采取責任追究制,部門領導為整改工作第一責任人,主管領導負有領導、管理等連帶責任。
3、各整改部門存在的隱患問題,要制定切實可行的措施,積極整改,確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。
4、各整改部門在2011年10月31日前完成整改工作并將整改材料上報隱患整改辦公室。
5、對沒能完成整改任務,出現安全事故的,根據情節(jié)輕重,要對責任人和責任部門進行罰款、辭職,承擔刑事責任處理。
二〇一一年九月二十八日
第三篇:安全隱患整改方案
校園安全隱患整改方案
各位老師:
根據中心領導來我校檢查安全工作就存在的安全隱患提出要求,現將我校安全隱患整改方案明確如下:
一、成立安全隱患整改領導機構:
1、成立安全隱患整改領導小組:
組長:副組長:
組員:
二、隱患及整改方法(見附表)
三、隱患整改要求:
1、各班主任必須高度重視安全隱患整改工作,狠抓工作落實,分工到人,責任到人。
2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的,堅決采取責任追究制,3、學校存在的隱患問題,要制定切實可行的措施,積極整改,確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。
4、對沒能完成整改任務,出現安全事故的,根據情節(jié)輕重,要對責任人和進行相關責任處理。
2012年9月30日
第四篇:安全隱患整改方案
沛縣航道站
安全隱患整改工作方案
根據上級通知精神,我站決定開展安全隱患整改行動,為確保此項工作落實到實處,根據我站實際情況情況,特制訂安全隱患排查整改工作方案。
一、排查范圍及內容
1、排查范圍,轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內部及門面房。
2、內容
(1)轄區(qū)航道上跨河橋梁。排查轄區(qū)航道上橋梁發(fā)現有安全隱患的情況及時向市處、縣局匯報。
(2)轄區(qū)航道上跨河線路,排查轄區(qū)航道上跨河線路發(fā)現安全隱患是電力公司向電力公司發(fā)函督促整改,是電信或者是聯通的向責任單位發(fā)函督促整改。
(3)排查航標正位及發(fā)光情況,發(fā)現問題立即整改。
(4)排查車船是否配備齊全消防設備,是否保持良好技術狀態(tài),駕駛人員是否按章操作。發(fā)現問題立即整改。
(5)排查站內部防火防盜防漏電及門面房防火防漏電。發(fā)現問題立即整改。
二、組織機構
我站成立由處行政主要領導任組長,分管領導任副組 1
長,各股室主要負責人為成員的安全隱患領導小組,小組下設辦公室在航政股,負責日常工作和檢查。
三、工作步驟
1、制訂方案階段(2010年11月20日前完成)。根據市處的要求結合本單位實際制訂安全隱患排查整改工作方案,對本轄區(qū)內轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內部及門面房。進行全面排查,對排查出的安全隱患進行逐條登記,制定整改計劃。
2、整體推進階段(2010年11月20日至月底)。根據整改工作方案,明確責任部門、責任人,按照整改要求進行集中整改,能整改的在11月30日前整改完畢。在開展隱患整改工作的同時,建立健全整改工作臺帳,做好隱患整改統計工作。要適時組織開展安全隱患整改和督查。
四、工作要求
1.加強組織領導,落實工作責任。明確工作目標,切實把安全隱患排查落實到實處。明確分工和責任,堅持實事求是、依法辦事,扎扎實實地推進安全隱患排查整改工作。
2.全面排查隱患,及時治理整改。要堅持集中排查與日常監(jiān)督相結合的原則,對排查發(fā)現的隱患認真進行梳理,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,采取有效辦法加以防范,可分別采取警示警告、加固、防護、拆除、封閉等措施,加強對重大安全隱患的重點監(jiān)控,堅決遏制重大生
產安全事故的發(fā)生。
3.加大安全投入,健全應急預案,建立安全生產長效機制。結合排查情況進一步完善安全生產各項規(guī)章制度,進一步健全安全生產保證體系,加大安全投入,建立健全突發(fā)事件應急機制,完善應急預案,充實救援隊伍,儲備必要物資,確保發(fā)生事故后能夠快速、妥善處理,真正建立和完善預防為主、行之有效的安全生產管理與監(jiān)督長效機制。確保航道安全暢通。
第五篇:安全隱患整改方案
臨澤宏鑫礦產實業(yè)有限公司關于安全生
產隱患整改治理方案
公司各部門:
根據2013年8月20日張掖市安監(jiān)局專家組檢查及2013年9月3日白銀市安監(jiān)局檢查組檢查所提出的安全隱患整改要求。現將公司安全整改方案明確如下:
一、成立安全隱患整改領導機構:
1、成立安全隱患整改領導小組: 組長:劉宣剛
副組長:祝培友(全面協調公司設備隱患改造)顧龍(全面協調全公司各部門整改落實)裴德祥(負責落實安全整改專項資金)劉懷宏(負責逐項落實生產部隱患整改)
組員:趙光華(電器)王友弟(機動)
周斌(儲運)單國杰(勞資)楊克正(調度)賈其明(調
度)田建華(調度)孝斌(安
保后勤)唐慶(采購)
2、東小口子礦山成立自查自改小組,組
長由礦長王銀寶擔任,具體成員由組長指定,主要整改任務
為完善礦山各類證照、證件,以及礦山主要重大危險源辨
識。
二、隱患及整改任務分解表(見附表)
三、隱患整改要求:
1、各級領導必須高度重視安全隱患整改工作,狠抓工作落實,分工到人,責任到人。
2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的,堅決采取責任追究制,部門領導為整改工作第一責任人,主管領導負有領導、管理等連帶責任。所有整改項目所需用材料及備件,由整改責任人根據整改需要向經營部提報詳細材料計劃,并注明到貨期限,對加急材料填報加急計劃,報公司領導審批。
3、各整改部門存在的隱患問題,要制定切實可行的措施,積極整改,確保整改工作落實。對不能按期整改的隱患要說明原因及明確的整改計劃。
4、各整改部門在2013年9月8日前完成整改工作并將整改材料(整改時間,整改措施)上報隱患整改領導小組顧龍。
5、對沒能完成整改任務的,視情節(jié)輕重考核第一責任人100-500元每項,并繼續(xù)整改落實。出現安全事故的,根據情節(jié)輕重,要對責任人和責任部門進行罰款、辭職,承擔刑事責任處理。
宏鑫公司安全隱患整改領導小組二〇一三年九月三日