第一篇：獨樹煙站收購管理、交接工作整改措施

獨樹煙站2013年煙葉收購管理、交接工作整改措施

為了深入貫徹省、市、縣局（公司）提出的“工作上水平、質量上臺階”的總體要求，根據縣局（公司）開展“煙葉質量信譽年”活動實施方案要求，為圓滿完成2013年煙葉收購交接任務，我站特制定以下收購管理、交接工作整改措施：

一、加強教育，統一思想，提高認識，重學習，提素質。

“思想是行動的先導”。如何做好煙葉收購管理、交接工作？教育是基礎，思想是保證，首先要解決的是全站員工思想教育問題。要通過廣泛全面的宣傳教育引導使在崗在位的每位員工都能端正思想認識，切實清楚今年的煙葉情況，真正統一認識到今年煙葉收購工作的重要性和復雜性，使廣大員工能切實自覺立足崗位實際積極踐行“兩個至上”、“兩個維護”，在煙葉收購中努力做到平衡、平穩收購，切實保障煙農利益和國家利益。切實做好今年煙葉收購工作將直接關系到今后煙葉生產的穩定與發展，只有加強煙葉收購管理，重視員工思想教育，才能保證全員上下能高度統一思想認識和到統一的行動步調上來。只有解決好了思想問題才能為搞好煙葉生產和收購調撥走好關鍵的第一步。重視培訓，提高收購人員技術能力和工作水平也是做好煙葉收購管理、搞好煙葉收購的關鍵。只有通過對煙葉有關人員進行全面系統培訓，才能切實提高員工和有關人員的規范意識、安全意識和業務能力，才能對規范煙葉收購的有關規定和流程有更明確的認識，更能清楚自身的各項崗位職責，也才能更好地促進員工自覺落實執行。因此要開展不同形式的培訓來進一步提高收購工作人員的業務能力和工作水平，如煙農對初分扎把與保管，預檢員對預檢工作要求，分級員對分級規范和定級的把握，保管員對庫房煙葉的管理，站長對煙站管理等方面。全員的工作水平進一步提高了，我們的收購管理水平也一定能更上新臺階，煙葉收購、調撥也一定能更順暢。

二、精心組織，制定措施，強化管理，落實責任

要切實做好今年的煙葉收購工作，管理是基礎，組織是保障。既要明確有關工作制度，積極制訂有關應對措施，更要加強組織領導，逐層逐級抓好責任落實。在煙葉收購中要緊抓質量、秩序、效率和煙農利益四個關鍵，強化組織切實落實崗位責任，使每位同志都能各司其職、自覺履行職責，互相協作，共同落實有關工作責任。如：在煙葉收購期間，可多形式定期與不定期地組織相關人員進行平衡等級、平衡眼光，以統一分級人員的各等級收購線，確保煙葉收穩、收好。工作開展如何，關鍵在于管理。煙葉收購工作環節多，所涉及的人員也較多，為確保煙葉收購調撥有序進行，切實維護國家利益和煙農利益，要切實加強管理，更加注重煙葉收購過程的監督與管理，重點要抓好如下幾個環節：

（一）搞好煙葉挑揀分級扎把。煙葉挑揀分級扎把是提高煙葉收購等級質量的關鍵，也是合理充分利用煙葉資源保證煙農種煙效益的關鍵，要加強對煙農初分煙葉的正確指導與監督，指導煙農挑揀分級時要部位分開，橘檸顏色分開，長短分開，殘次分開，保證煙葉初分等級質量純度；努力做到無多腰異腰、包把墊頭、裙子、拐子、摻雜使假、水分超限及“四混”煙。高純度等級質量和扎把的規范符合要求。

（二）嚴格煙葉預檢。煙葉初分預檢工作是維護煙葉正常收購秩序，提高煙葉等級純度，增加煙農收入的前提和基礎，也直接影響煙葉收購、調撥工作的順利進行，所以要加強管理，認真落實預檢收購制度。

（三）認真做好分級定級工作。分級是通過分級員感觀對煙葉質量的直接評定，其不但是一門技術，更是一門藝術。分級人員在分級工作中關鍵是要負起高度的責任心，認真理解煙葉收購政策和遵守收購紀律，努力做到“三個始終”，即始終把煙農利益放在心上、始終把企業利益作為根本任務、始終把握煙葉等級結構作為中心工作，自覺執行當前分層甩把分級的收購方法，嚴格把握各等級收購底線，保證平衡、平穩收購，以實現既對煙農負責又對企業和國家負責。

（四）抓好煙葉保管、倉庫管理工作。煙葉保管工作是保證烤后煙葉質量的關鍵環節之一，加強倉庫和倉庫有關人員管理，避免出現抬錯、堆錯煙葉或調錯煙葉等級等原因而引起庫內煙葉等級數量不平衡現象而私自進行亂調等調級的違規現象。杜絕因保管不當而出現霉變煙、油印煙、超水分煙、潮紅煙。入庫煙葉及時成包，陰雨天對煙葉要進行扇蓋，關閉門窗，防止霉頭發生。

（五）要抓好現場管理。在煙葉收購現場，所有人員要自覺執行有關規章制度，管理人員負責管理責任，互相監督協作，收購場所干凈整潔衛生，庫房禁煙、禁火區，嚴禁吸煙和明暗火作業，安全第一，自覺維護良好的收購秩序。

三、重考核，抓規范，重清廉，樹形象

搞好煙葉收購管理，檢查考核是關鍵。在煙葉收購中，要針對實際工作特點，結合已制定的工作制度與考核獎罰措施，及時組織有關人員對煙葉收購各環節的落實情況進行定期與不定期的檢查考核，要堅決杜絕松、懶、散等失管的不良現象。設立舉報投訴箱，公開舉報電話，全方位接受廣大煙農和社會各界對煙葉收購工作不規范問題的舉報投訴。在檢查考核時要將考核結果和存在的問題及時進行研究并提出整改建議。在落實工作任務和各項指標時，對各項具體工作和任務進行分工負責，簽訂目標責任書，績效掛鉤，以確保每項工作有跟蹤、有落實，以充分調動全員的積極性與主動性，確保各項收購工作按規范落實。“利益關頭，勤政、廉政尤為重要”。煙葉收購，事關煙農、企業和國家利益。在煙葉收購期間，全員上下更要自覺遵守煙葉收購工作“七項要求、五條紀律”和廉政收購等有關工作規定，對自種、合股及親戚好友所種的煙要自覺實行回避制度，自覺接受廣大群眾監督，不隨意接受煙農的吃請和財物等，堅決不收人情煙、關系煙、面子煙，要自覺維護煙草人廉潔從業、優質服務的良好形象，積極營造良好的煙葉收購氛圍，笑迎煙農，熱情服務，堅持文明收購，不與煙農耍態度，對于煙農的不理解要做好耐心細致的解釋工作，切實讓煙農高興而來，放心售煙，滿意而歸。煙葉收購工作政策性強、涉及面廣，做好煙葉收購管理和交接，只有整合多方力量，實行科學化、制度化、標準化的管理，齊心協力，才能更好地做好煙葉收購管理工作，切實實現煙葉收購規范化，真正實現煙農、政府、工廠、企業“四滿意”，樹立良好的企業形象。

第二篇：淺談如何做好散煙收購工作

淺談如何做好散煙收購工作

甘溪煙站：王良禮

散煙收購方式是區別于傳統把煙收購模式的一種新的收購方式，是指煙農在煙葉分級后，不扎把直接將煙葉打捆打包再到煙站交售，散煙收購有利于降低煙農的投入，有利于減少煙葉交售過程中的混級、摻假現象，有利于降低收購工作勞動強度，提高煙葉完整度。甘溪煙站大嶺點是旬陽縣首年實行“專業化分級，散煙收購”的試點站，2013年，收購煙葉496778.35公斤，中上等比例97.5％，收調符合100%，等級合格率99%以上，通過實踐摸索，取得了一些成績，也遇到了一些問題，針對這些問題提出了一些建議。現就如何做好散煙收購工作淺談如下：

一、認真做好生產階段的準備工作

（一）加大宣傳力度，營造良好的收購氛圍，專業化分級散煙收購第一年，是一個新生事物，既是“原料保障上水平”的必然產物，是現代煙草農業的發展方向，結合不同形式會議，各村召開不同程度培訓會、20多場、參加人數700多人，力求做到家喻戶曉、人人皆知。

（二）夯實煙葉標準化生產技術措施

1、育苗階段，按照縣局（分公司）“三優化的要求”落實烤煙面積，實施各村集中育苗，育苗20處、可供282戶、4549畝，做到良種化、集約化、標準化。

2、大田階段，嚴把移栽質量關，突出集中移栽，截止5月15日，全面完成了大田移栽工作任務；克服干旱不利因素對煙葉田管工作影響，采取揭膜培土、人工抗旱等積極措施，以查苗補苗保苗全，除草培土、預防病蟲害為主的田管工作；抓好優化煙葉結構，重點清除工業不需要和無銷路是我2片下部葉、2片上部葉和病殘葉，下底等煙比例控制在6%以內。

3、烘烤階段，重點解決烤青、烤雜等問題，要求每位技術員烘烤一爐煙，堅持“準采證”制度，和優化煙葉結構要求，做到成熟采收下部煙，將不適用煙葉處理在田間，在編竿前將煙葉 進行分類，做到同竿同質，同爐同質、同部位，降低烘烤難度，準確運用烘烤工藝，提高烘烤質量，努力做到“煙葉烘烤零失誤”。各技術員深人村、組召開現場會、培訓會、要求煙農分清部位、顏色、正負組，做到每戶有一個分級明白人，為散煙收購打下堅定基礎。

（三）加強分級隊崗前培訓和錄用

1、在8月中旬，縣局（分公司）培訓分級隊長、組長、和檢驗員后。我點根據縣局要求，實行崗前培訓要求能熟練掌握分級技能，具有一定的分級水平和熟練程度100多人，經過考式后錄取分級隊員76人。

2、在分級過程中能堅持做到正確履職，工作中能做到不優親厚友，不徇私舞弊。

3、分級隊員上站分級，必須交風險押金，如有優親厚友、或不勝任等現象，立即解聘，并扣除押金

二、精心組織、加強管理、認真執行煙葉收購工作方案

（一）制定配套的收購工作方案和考核機制。一是實行全程監控及時查找問題進行糾正偏差。二是“檢驗員、主評員、質管員”三員全程參與，實行認真考評、不出現等級偏差。

（二）預檢員按照煙站日收購良進行預檢，確保預檢戶數、數量、并預約到時，保證7：30分級隊開始分級,8：30開磅收購。到站后、編嗎員驗三證、將三證齊全煙葉進行編碼。將編碼單交分級隊長，分級隊長在煙農和小組長簽字齊全后，按煙葉數量發放給小組長，小組長安排勤雜工將煙葉分發給相應分級組。分級組編為15人為一個分級小組，每3人一個分級臺、每個臺分三個工種區，一分位去青去雜、二分位部位顏色、三分位負責分等級。

（三）質管員負責對分級隊員，按等級標準分純等級。按級別裝筐，做到對號入座，不錯級，不亂筐，填寫質量認定單，寫清筐數、由勤雜工將合格的煙葉運往收購檢驗區，進行驗級過磅。

（四）主評員對質管員開票筐數進行核對、無誤后，進行檢驗，等級合格煙筐、予以解碼過磅。對等級不合格的煙筐，由勤雜工運回返工區，重新分級，并對質管員和分級小組長考核考評。

（五）主評員對合格煙葉解嗎過磅，由勤雜工送到散煙庫房、進行成包，如檢驗員發現主評員收購等級不符，要求散煙保管做 好記錄。按縣局收購工作方案過錯追糾辦法執行。

三、加強現場管理

（一）對所有裝煙筐要標注分級組別（A、B、C?）和排次（1、2、3...）A1代表A組第一，A組第一排A1筐，第二排A2筐?便于管理和考核。同時將裝煙筐上標注等級牌，以便將所分煙葉按等級裝筐，確保驗級、成包不錯級。

（二）分級隊長對各農戶的煙葉組別管理，確保農戶煙葉不錯戶不丟失，讓煙農放心售煙。

（三）分級現場環境衛生，每個組每分一戶、結束后清理好現場衛生，始終保持干凈整潔。

(四)煙筐按等級整齊排放，做到等級不亂。(五)及時成包，確保每天收購正常運轉。

四、加強管理，互相監督，確保各項順利進行

（一）預檢員對霉雜煙葉或未通知煙葉上站或超欠數量。每次罰款200元。

（二）分級隊長未開票據，分級組長、隊員選煙或自己煙葉自己選、如有發現，分級隊員立即解聘。組長和隊長各罰款200元。

（三）分級組長不負責任，挑選煙葉等級不符，質管員不嚴格檢查、并開合格認定單，主評員認為等級不符，罰質管員和小組長各200元。

（四）主評員不認真檢驗，出現等級偏差或參雜使假，罰主評員500元。

（五）對當天交售情況分級隊長要做好‘好、中、差’登記每日公示上墻，確保質量合格率。

五、存在問題

（一）收購量過大、庫房小，收購慢、出現交煙秩序亂。

（二）散煙收購、煙農認為運輸量過大，每袋裝煙70多斤，加大運輸費用。

（三）分級隊員操作不熟練，分級質量差，進度慢。

（四）分級隊員不要家里種煙的，思想端正、品質良好的人選煙。

（五）煙葉庫房無回潮機，成包煙損耗大，碎片多并出現數量虧損。

六、建議

（一）分級室應安視頻監控、不讓煙農進分級室。

（二）提前開磅，應在8月20號后開磅收購。原因一是5月20號前煙栽完，7月份烘烤下部煙。8月底中部基本烘烤結束。二是散煙收購分爐堆放、農戶保管難。三是散煙收購進度慢。

（三）散煙收購存度好、應放松收購標準。才能體現散煙收購的好處。

（四）增加運輸補貼或提高收購價格。

（五）加強專業化分級培訓，要分級人員懂下、中、上部位、顏色、正負組。要分級員、質管員、主評員、檢驗員，讓收購人員等級目光一致。

（六）加大基地單元扶持力度，提高散煙收購價格、讓煙農嘗到散煙收購好于把煙甜頭。

第三篇：煙葉收購工作星級煙站評比方案

煙葉收購工作星級煙站評比方案

為貫徹落實2005年省、市公司煙葉收購精神，具體落實我縣煙葉收購、調運實施方案，公司研究決定在煙站之間進行星級煙站評比工作，從而達到打造東寧煙葉誠信品牌的目的。

一、評定等級

煙站評定等級分為三級，最高級別為☆☆☆、依次為☆☆和☆級。

二、評比標準

1、公司抽檢煙葉

等級合格率（30分）

2、煙葉工商交接等級合格率（30分）

3、收購時間（10分）

4、煙葉重量合格率（20分）

5、煙葉預檢合格率（10）

五項合計總分100分。

總分達到95分為☆☆☆級

總分達到90—94分為☆☆級

總分達到85—89分為☆級

低于84分沒有等級

三、評比辦法

1、公司組織檢查評比小組對各站收購的煙葉進行抽檢，上等煙等級合格率達到100，中等煙等級合格率達到96，下等煙等級合格率92的得30分。一次抽檢低于收購標準1個百分點扣1分。

2、煙葉調運到復烤廠工商交接中，原等交接得30分，各等級每降1個百分點扣1分。

3、收購時間按照煙葉收購調運實施方案中規定的各煙站收購時間為準，按照規定時間完成的得10分，每超過一天扣一分，直至扣完為止。好范文版權所有

4、煙葉重量合格率以工業打葉加工或原煙接收磅碼單為依據，低于標準重量0.5公斤一次扣1分；低于標準重量超過0.5公斤一次扣2分。

5、煙葉預檢合格率以預檢員開據預檢單存根和驗質員收存預檢單相對應為準，出現一次預檢不合格的扣1分。

四、其他規定

1、煙葉收購沒有有秩序的進行，院內車輛混亂，發現一次從煙站擔煙獎中扣除100元。

2、庫內煙葉擺放不整齊，等級隔不明顯，煙葉等級混淆擺放，發現一次從煙站擔煙獎中扣除100元。

3、包型不規范，擺放不整齊，發現一次從煙站擔煙獎中扣除100元。

4、出現火災、被盜等不安全問題的，視損失情況從煙站擔煙獎中進行罰款，最輕罰款500元。

5、質檢人員隨意提等或壓等收購煙葉，借職務之便搞人情等，收人情煙，進行以煙謀私的，發現一次從煙站擔煙獎中扣除500元，并罰款質檢人員200元，情節嚴重另作處理。

6、檢斤人員不按照微機收購操作程序進行檢斤開票，克扣煙農和搞關系稱的，發現一次從煙站擔煙獎中扣除500元，并罰款檢斤人員200元。

7、出現沒有交售下等煙，而直接收購中上等煙的，發現1戶從煙站擔煙獎中扣除100元。

五、星級煙站等級待遇

1、無星級等級單位，一票否決年底評選先進單位資格，其扣除煙站擔煙獎總額的1/3。

2、☆級單位，一票否決年底評選先進單位資格，其擔煙獎以95分為準，差一分扣除擔煙獎總額的二個百分點。

3、☆☆級單位，其擔煙獎以95分為準，差一分扣除擔煙獎總額的二個百分點。

4、☆☆☆級單位，享受擔煙獎100。并給予適當嘉獎。

六、本評比辦法為評比

七、本辦法修訂，解釋權歸東寧煙葉公司

第四篇：管理人員工作交接管理規定

管理人員工作交接管理規定

1、目的：為規范管理人員工作交接程序，確保不因管理人員異動而影響工作的正常開展。

2、范圍：適用于深圳市安菲黛爾服裝有限公司所有管理人員。

3、職責：公司綜合管理部制定和維護本規定，公司各部門所有管理人員都有責

任按規定做好每一項。

4、內容：

4.1 管理人員工作異動：是指管理人員因晉升、調崗、輪崗、請長假（七天

以上）、離職等導致的工作變動。

4.2 管理人員工作交接：是指管理人員工作異動前須同接替其工作人員進行

書面的工作內容交待。

4.3 管理人員包括：倉管員、IQC、保安員、舍管員、電工、技師、收發員、各級文職人員及組長級以上人員。

4.4工作交接時間：

4.4.1管理人員晉升、調崗、輪崗、請長假，應至少提前一天與接替其工作

人員進行工作交接，交接完成后方可崗位異動；

4.4.2 管理人員離職，應至少提前三天與接替其工作人員進行工作交接（如

果暫時沒有接替工作的人員，則同該部門負責人或指定人員交接），交接完成后方可辦理其它離職相關手續。

4.5 工作交接內容：

4.5.1 本崗位主要工作項目及其上級交待的臨時工作內容；

4.5.2 需特別說明的工作指引（辦事程序）；

4.5.3 以完成的工作內容、正在實施中的工作內容、待處理工作內容；

4.5.4 工作相關資料（包括文件、記錄表單、工作計劃、電子文檔等）；

4.5.5 工作中產生的相關經濟費用（應支出、收回、上繳、報銷等）；

4.6 工作交接的簽核：

4.6.1 工作移交方和工作接受方雙方都須在工作交接表上簽名；

4.6.2 部門負責人或指定人員要對工作結交過程及結果進行監督確認,并在工作交接表上簽名。

4.8 管理人員未辦理工作交接或工作交接不清楚,人事將不予以辦理工作異動

手續。

4.9 附件<<工作交接表>>。

5.本規定經公司總經理簽字批準后于即日起生效并正式實施。

第五篇：煙葉公司收購工作星級煙站評比方案

為貫徹落實2005年省、市公司煙葉收購精神，具體落實我縣煙葉收購、調運實施方案，xiexiebang.com公司研究決定在煙站之間進行星級煙站評比工作，從而達到打造東寧煙葉誠信品牌的目的。

一、評定等級

煙站評定等級分為三級，最高級別為☆☆☆、依次為☆☆和☆級。

二、評比標準

1、公司抽檢煙葉等級合格率（30分）

2、煙葉工商交接等級合格率（30分）

3、收購時間（10分）

4、煙葉重量合格率（20分）

5、煙葉預檢合格率（10）

五項合計總分100分。

總分達到95分為☆☆☆級

總分達到90—94分為☆☆級

總分達到85—89分為☆級

低于84分沒有等級

三、評比辦法

1、公司組織檢查評比小組對各站收購的煙葉進行抽檢，上等煙等級合格率達到100%，中等煙等級合格率達到96%，下等煙等級合格率92%的得30分。一次抽檢低于收購標準1個百分點扣1分。

2、煙葉調運到復烤廠工商交接中，原等交接得30分，各等級每降1個百分點扣1分。

3、收購時間按照煙葉收購調運實施方案中規定的各煙站收購時間為準，按照規定時間完成的得10分，每超過一天扣一分，直至扣完為止。

4、煙葉重量合格率以工業打葉加工或原煙接收磅碼單為依據，低于標準重量0.5公斤一次扣1分；低于標準重量超過0.5公斤一次扣2分。

5、煙葉預檢合格率以預檢員開據預檢單存根和驗質員收存預檢單相對應為準，出現一次預檢不合格的扣1分。

四、其他規定

1、煙葉收購沒有有秩序的進行，院內車輛混亂，發現一次從煙站擔煙獎中扣除100元。

2、庫內煙葉擺放不整齊，等級隔不明顯，煙葉等級混淆擺放，發現一次從煙站擔煙獎中扣除100元。

3、包型不規范，擺放不整齊，發現一次從煙站擔煙獎中扣除100元。

4、出現火災、被盜等不安全問題的，視損失情況從煙站擔煙獎中進行罰款，最輕罰款500元。

5、質檢人員隨意提等或壓等收購煙葉，借職務之便搞人情等，收人情煙，進行以煙謀私的，發現一次從煙站擔煙獎中扣除500元，并罰款質檢人員200元，情節嚴重另作處理。

6、檢斤人員不按照微機收購操作程序進行檢斤開票，克扣煙農和搞關系稱的，發現一次從煙站擔煙獎中扣除500元，并罰款檢斤人員200元。

7、出現沒有交售下等煙，而直接收購中上等煙的，發現1戶從煙站擔煙獎中扣除100元。

五、星級煙站等級待遇

1、無星級等級單位，一票否決年底評選先進單位資格，其扣除煙站擔煙獎總額的1/3。

2、☆級單位，一票否決年底評選先進單位資格，其擔煙獎以95分為準，差一分扣除擔煙獎總額的二個百分點。

3、☆☆級單位，其擔煙獎以95分為準，差一分扣除擔煙獎總額的二個百分點。

4、☆☆☆級單位，享受擔煙獎100%。并給予適當嘉獎。

六、本評比辦法為評比

七、本辦法修訂，解釋權歸東寧煙葉公司