瓦斯治理攻堅(jiān)整改措施總結(jié)報(bào)告

瓦斯治理攻堅(jiān)整改措施總結(jié)報(bào)告

集團(tuán)公司：

為進(jìn)一步提升煤礦瓦斯治理工作水平，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，有效遏制煤礦瓦斯事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照《貴州省安委會(huì)關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案的通知》（黔安委〔2015〕3號(hào)）、《中共畢節(jié)市委畢節(jié)市人民政府關(guān)于2016年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》（畢黨發(fā)〔2016〕6號(hào)）和金沙縣2016年煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)實(shí)施方案的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅(jiān)實(shí)施方案和金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅(jiān)整改措施，按照實(shí)施方案和整改措施的要求，扎實(shí)開(kāi)展瓦斯攻堅(jiān)治理工作，全面提升了礦井瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長(zhǎng)效機(jī)制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施瓦斯治理攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)瓦斯“五零目標(biāo)”，杜絕瓦斯事故，取得了較好的成效。現(xiàn)將金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅(jiān)整改情況總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)確把握瓦斯治理重點(diǎn)難點(diǎn)，解決瓦斯治理存在的突出問(wèn)題。

嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯治理“十個(gè)必須”“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)防止”“十個(gè)管控”措施，從責(zé)任落實(shí)、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、資金保障、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯抽采、防突管理、軟件資料等方面、細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)開(kāi)展了瓦斯治理攻堅(jiān)治理過(guò)程管控。

二、構(gòu)建全面、系統(tǒng)的安全責(zé)任體系。

今年以來(lái)，我們補(bǔ)充制定下發(fā)了《貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)股份有限公金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理及責(zé)任追究辦法》、《貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)投資有限公司金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦崗位工作流程及獎(jiǎng)懲制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置文件》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年度一通三防管理各項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦瓦斯抽采管理及獎(jiǎng)懲考核制度》、《金沙縣

沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦控制超采超掘管理制度和責(zé)任追究辦法》、《玖圓煤礦2016年度瓦斯超限分析責(zé)任追究制度》及《玖圓煤礦瓦斯超限分析處理預(yù)案》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度和文件，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；把瓦斯治理責(zé)任分解落實(shí)到煤礦的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，層層分解落實(shí)瓦斯治理工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)瓦斯治理工作層層負(fù)責(zé)。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理工作責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。解決了思想認(rèn)識(shí)不到位、瓦斯治理責(zé)任制不健全、安全責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)了瓦斯治理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

玖圓煤礦配備了負(fù)責(zé)五職礦長(zhǎng)、“一通三防”工作的總工程師、專職通防副總工程師和地測(cè)副總工程師，并設(shè)立通風(fēng)、防突、抽采、地測(cè)、安檢和監(jiān)測(cè)監(jiān)控等專業(yè)機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)和特種作業(yè)人員。解決了瓦斯防治機(jī)構(gòu)不健全、專業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)管力量不足的問(wèn)題。礦長(zhǎng)：韋榮武、總工程師：陳偉、安全副礦長(zhǎng)：胡道成、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：羅法明、機(jī)電副礦長(zhǎng)：胡少勇、地測(cè)副總工程師：龍維，通防副總工程師：李朝軍。

1）調(diào)度室

主任：胡道友

成員：金安富、張京華

2）采煤隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：魏詩(shī)興

3）掘進(jìn)隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：卓世猛、副隊(duì)長(zhǎng)：何澤兵

4）通風(fēng)科

科長(zhǎng)：李朝軍

副科長(zhǎng)：蔣磊、王發(fā)偉，技術(shù)員：黃安林

5）技術(shù)科

科長(zhǎng)：陳偉（兼）

成員：龍維、蔣磊

6）抽采防突隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：田茂林

隊(duì)員：李玉昭

李承耀

王啟國(guó)

彭幫輝

胡德寬

黃應(yīng)聰

陳德芳

夏永先

雷在禮

王柄燁

王學(xué)敏

劉開(kāi)美

7）機(jī)電科

科長(zhǎng)：魯響衛(wèi)

副科長(zhǎng)：梁奎、方世成、鐘時(shí)旭

8）安全科

科長(zhǎng)：付大忠

成員：楊正金

黃益評(píng)

9）

監(jiān)控室

組長(zhǎng)：金安富

成員：陳祥芳

黃紅英

駱延群

10）救護(hù)隊(duì)（輔助救護(hù)隊(duì))

隊(duì)長(zhǎng)：周明明

隊(duì)員：李明杰

周昌俊

朱浩然

彭躍武

王德仲

劉鎧

馮世新

陳慶杰

朱哲軍

宋永福

四、嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理資金投入

我礦安全費(fèi)用資金的投入按噸煤提出費(fèi)用30

元/噸提取，用于瓦斯治理工程，礦一并建立專款專用賬戶。2016年共提取安全費(fèi)用資金329萬(wàn)元，其中用于瓦斯治理資金共175萬(wàn)元。購(gòu)置了鉆機(jī)、瓦斯便攜儀、WTC突出參數(shù)測(cè)定儀和各類傳感器等。

五、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠合理。

玖圓煤礦由總工程師負(fù)責(zé)按照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng)，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)和構(gòu)筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)、通風(fēng)能力和風(fēng)量滿足要求、供風(fēng)場(chǎng)所持續(xù)均衡供風(fēng)。堅(jiān)決杜絕無(wú)風(fēng)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。通過(guò)攻堅(jiān)，解決了通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、供風(fēng)不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等問(wèn)題。每旬由通防副總工程師負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，每月由礦總工程師負(fù)責(zé)對(duì)礦井的整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面細(xì)致的巡查。

806采面回風(fēng)巷局部巷道支架變形、巷道斷面較小，我礦組織人力在806采面開(kāi)始回采前完成巷道維修工作；508運(yùn)輸巷瓦斯抽放管路漏氣點(diǎn)多，安排管路工進(jìn)行專項(xiàng)整理，基本杜絕了漏氣現(xiàn)象，我礦自瓦斯治理攻堅(jiān)開(kāi)展以來(lái)，以總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查和評(píng)價(jià)，優(yōu)化我礦的通風(fēng)系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行測(cè)風(fēng)，確保了我礦各地點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定，杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)和違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)。我礦嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯管理，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。瓦斯超限必須停電撤人，由安全員、瓦斯檢查員負(fù)責(zé)將人員撤到全負(fù)壓的進(jìn)風(fēng)流中，并向值班礦長(zhǎng)及礦調(diào)度室匯報(bào)瓦斯超限原因，進(jìn)行處理。嚴(yán)格瓦斯檢查工作，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)按工作地點(diǎn)要求配齊瓦斯檢查員，做到了“專頭專人”工作面瓦斯檢查次數(shù)不少于三次，其它地點(diǎn)按照《煤礦安全規(guī)定》要求進(jìn)行檢查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害氣體檢查制度，編制了瓦斯檢查員瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，并及時(shí)填寫了瓦斯檢查日?qǐng)?bào)，做到了“三對(duì)口”。礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)審閱簽字。

六、實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采與采掘平衡，全面落實(shí)礦井綜合防突措施。

玖圓煤礦由礦總工程師負(fù)責(zé)瓦斯抽采計(jì)劃與采掘接續(xù)計(jì)劃的同步編制，瓦斯治理工程要超前實(shí)施，實(shí)現(xiàn)抽、掘、采平衡，根據(jù)抽采達(dá)標(biāo)煤量下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，采掘生產(chǎn)活動(dòng)始終在抽采達(dá)標(biāo)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。礦井已編制了年度、季度、月度瓦斯抽采和防突工作計(jì)劃。礦井采掘工作面采取了區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的綜合防治煤與瓦斯突出措施。玖圓煤礦所有頭面都編制有瓦斯抽采專項(xiàng)設(shè)計(jì)和防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)，回采工作面采用本煤層順層預(yù)抽及采空區(qū)抽放。掘進(jìn)工作面采迎頭抽放，抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工及抽采方法嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)成立專門的區(qū)域消突和抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格各類鉆孔驗(yàn)收、指標(biāo)考察，強(qiáng)化區(qū)域措施效果檢驗(yàn)。建立鉆孔的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收終身負(fù)責(zé)制。預(yù)抽結(jié)束后由集團(tuán)公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室對(duì)各采掘工作面的抽采達(dá)標(biāo)和消突效果進(jìn)行了取樣測(cè)定，評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行采掘活動(dòng)。

七、建立有效監(jiān)控系統(tǒng)。

玖圓礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為KJ90NA，安裝了6模6開(kāi)互換的大分站9臺(tái)，各工作面、避難硐室、風(fēng)門、水泵房、水倉(cāng)、機(jī)電硐室等都是按要求安裝了傳感器。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)KJ73N，視頻監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)STAR-NET，均與集團(tuán)公司和金沙縣安監(jiān)局監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，各類傳感器定期進(jìn)行校驗(yàn)，設(shè)專人維護(hù)，確保了監(jiān)控有效。做到了裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處臵迅速，確保系統(tǒng)運(yùn)作不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。當(dāng)瓦斯超限和各類異常現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應(yīng)，采取正確的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。通過(guò)攻堅(jiān)，解決監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作假、誤傳誤報(bào)、斷電不可靠、反應(yīng)不靈敏、處理不及時(shí)等問(wèn)題。

八、全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。

玖圓煤礦建立了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工種、各崗位、各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實(shí)規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、瓦斯管理等行為，從根本上預(yù)防了違章作業(yè)和弄虛造假；加強(qiáng)了井下風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用；瓦斯超限必須無(wú)條件停電撤人，再匯報(bào)處理；按要求維護(hù)檢修井下電氣設(shè)備，嚴(yán)格防范電氣設(shè)備失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查制度，所有采掘工作面必須實(shí)現(xiàn)瓦檢員、安全員跟班作業(yè)，并按規(guī)定檢查瓦斯，各采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和遠(yuǎn)距離放炮制度，放炮作業(yè)時(shí)，人員全部撤至工作面避難硐室內(nèi)；強(qiáng)化井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過(guò)程管控，用過(guò)程控制結(jié)果、用結(jié)果檢驗(yàn)過(guò)程；各個(gè)層級(jí)都狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了所有安全措施都能在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

九、全面落實(shí)瓦斯治理全員安全培訓(xùn)，全面提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2016年6月份，玖圓煤礦結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用每天的班前會(huì)進(jìn)行了每天一個(gè)事故案例分析，對(duì)近年來(lái)全國(guó)各地的瓦斯事故進(jìn)行警示教育；7月份利用班前會(huì)進(jìn)行了煤礦應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)每日五題培訓(xùn)，9月份進(jìn)行了新《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動(dòng)，2016年，我礦除參加市、縣組織的“五職礦長(zhǎng)和通防副總”強(qiáng)化培訓(xùn)外，還外派人員四批次，到金沙縣安能煤礦、黔西縣青龍煤礦等瓦斯治理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)瓦斯抽采、鉆孔施工，都取得了較好的效果。

存在問(wèn)題和下一步工作打算：

在上級(jí)監(jiān)管部位和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，玖圓煤礦嚴(yán)格執(zhí)行2016年度瓦斯治理攻堅(jiān)方案，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但還存在著一定的問(wèn)題：

1、瓦斯抽采（探放水）鉆孔施工進(jìn)度較慢，影響礦井掘進(jìn)進(jìn)度，造成我礦2016年下半年采掘接續(xù)失調(diào)。我們將在今后的工作中繼續(xù)強(qiáng)化抽采工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，購(gòu)進(jìn)大型先進(jìn)的鉆機(jī)，加快鉆孔的施工進(jìn)度。

2、瓦斯抽采管路系統(tǒng)管理不到位。放水器安裝不規(guī)范、管路積水、漏氣等現(xiàn)象還存在。我們將在今后工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)封孔質(zhì)量和管路檢查維護(hù)，保證瓦斯抽采效果。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯傳感器吊掛位置不規(guī)范。因人員素質(zhì)和管理等原因，瓦斯傳感器吊掛位置不規(guī)范問(wèn)題還時(shí)常發(fā)生，今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和加強(qiáng)管理，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。

4、2016年因無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)等原因，玖圓煤礦共發(fā)生瓦斯超限二次，我們按照瓦斯超限“六個(gè)一”原則進(jìn)行了追查處理。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)瓦斯“五零”目標(biāo)。

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦

2016年11月6日