第一篇：信息中心自查自糾整改措施

信息中心自查自糾整改措施

東河局信息中心按照《包頭市地方稅務局關于開展執法執紀稅風稅貌活動檢查驗收的通知》要求，在2011年4月13日召開專題會議，結合本股工作，從精神面貌、責任意識、規范執法、服務態度和清正廉潔等方面進行自查自糾。通過自查及對照納稅人的意見，查找工作中存在的薄弱環節，及時進行整改。整改措施如下：

第一，針對征期到信息中心報盤的納稅人較多，我中心及時為納稅人配備了筆、復寫紙、紙杯等便民用品，保證納稅人使用更加便利。同時，我中心還制定了《信息中心辦公場所衛生責任制》，明確責任人，保證辦公區域干凈整潔。第二，針對我們的干部在平時納稅服務工作中服務技巧和溝通方式上有所欠缺的問題，今后，將對信息中心每名干部在服務態度、文明用語、著裝禮儀等方面嚴格要求；加強主任與干部之間交流，避免將私人情緒帶到工作中；加強服務意識、服務技巧等方面的教育，杜絕服務生冷硬，進一步提升納稅人滿意度。

第三，針對干部責任意識有待加強，辦稅效率有待提高的問題，今后將繼續開展以敬業心、責任心、進取心為主要內容的“三心”教育，提高干部責任意識，完善信息中心內

部制度建設，最大限度避免工作差錯率；加強業務培訓力度，強化落實工作崗位A、B角制度，保證納稅服務“無缺位”，并在A、B角的基礎上，盡可能提升每個干部各項基本業務的能力。

東河區信息中心2011年4月14日

第二篇：自查自糾及整改措施

本人自我查擺的問題：

1.學習意識不強，常因工作繁忙或其他借口而放松學習和自我深造。許多知識都是需要的時候臨時找書籍，搜百度，缺乏系統、主動地學習。

2.工作要求不高。對自己缺乏高標準、高要求，在工作上存在過得去就行的思想，缺乏精益求精精神。

本人自我查擺的問題的整改措施：

1.加強學習，提高綜合素質。結合市局在全市工商系統開展的“全員讀書”活動，加強政治理論知識與業務學習，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，更新自己的知識結構和理論水平。

2.以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業的事業心，切實轉變工作作風、提高工作效率，腳踏實地、勤勤懇懇的完成各項工作任務，努力開拓工作新局面。

姓名：梁佩雯

日期：2014-04-15 自查自糾及整改措施

第三篇：自查自糾及整改措施

自查自糾及整改措施

按照礦黨政辦[2014]25號文件精神要求，在我礦生產經營的困難時期，作為一名黨員干部，通過學習本人認清了當前的嚴峻形勢，明確了自己肩上的責任，大局意識、責任意識和奉獻意識得到增強。通過職及班子成員之間談心談話，廣泛征求意見和建議，認真反思和自我剖析，本人存在問題及整改措施如下：

一、存在問題

1、工作作風不實，工作任務布置多，親自檢查、落實與考核不到位。

2、業務知識不精，具體工作干得多，專業知識學習和鉆研不到位。

3、危機意識淡薄、憂患意識不強，創業激情減退，存在小富即安心理。

二、整改措施

1、增強宗旨意識，以企業穩定為第一要務，以落實與考核為切入點，堅持深入現場，改進工作作風，切實把問題解決在一線，把維護企業穩定和礦區安定工作落實好。

2、認真學習各項法律法規，尤其是《治安管理處罰法》《江蘇省企業內保工作條例》和龐莊煤礦各項管理規定，堅持嚴格執法和企業穩定結合起來，不斷提高業務水平。

3、認真開展形勢任務自我教育，在了解煤炭經濟低迷和企業經營困難的同時，要看到轉型發展的有利因素，要在思想上時刻做好準備，牢牢掌握改革發展的主動權。

在下一步的工作中，本人一定在改進工作作風的同時，不斷加強學習，努力提高業務水平，振奮精神鼓足干勁，為我礦治安形勢根本穩定和長治久安作出有益貢獻。

2014年11月18日

第四篇：自查自糾及整改措施

教師自查自糾及整改措施 楊蕓麗

作為一名教師，在教學實踐工作中，我付出了真心真情，在學習中不斷的提升自我，在不懈的努力中完善自我，仍舊存在著這樣或那樣的缺憾與不足，自查不足如下：

一、存在的問題

1、記政治學習筆記，總是以湊滿學校要求的字數為原則，而不是從心底里去學習時事政治，關心國家大事。參加學校的政治學習也是人到心未到。

2、對學生嚴肅有余，親和不足。往往導致學生對我敬而遠之。

3、有時學生中出現問題，因為覺得他們自己會解決好問題的，我也覺得能將問題解決好因而與家長聯系少。

二、原因分析

一是思想覺悟不高，認識不夠。總喜歡看自己感興趣的書籍，教學業務方面的書籍看得較少，先進的教學思想、教學理念、教學方法吸收的不多。總認為那些業務書籍看起來枯躁無味，而且特有的教學環境已使自己的教學方法成了定勢，一時是很難改過來的，或者，實在要改時，也不是我一個人要改，跟著大家一起來。若真到不適應教學要被淘汰時，也不是我一個人被淘汰。因此，就存在著一種不著急的心里。備課欠深鉆教材，懶于思考教學方法，教學模式。至使教學方法過于形式化，語言表達欠精煉.二是總認為多一事不如少一事和家長很少取得聯系。教學的事情本來就多，忙不過來。學生在校只要不出什么大問題，沒有必要給家長講，有的事情既使與家長聯系了，也解決不了多大問題，因此和家長聯系很少。

三、整改措施

針對以上缺點，本人提出整改和努力意見如下：

1、加強政治理論學習，爭取堅持每天看半個小時的書報雜志、或電視新聞，適當記錄要點，以提高自己的政治素質。把完成任務式的寫學習筆記，變成自覺的行為。參加政治學習做到人到心到。

2、認真學習教育教學理論，積極參加學校教育部門有關學習活動，把時間用在業務鉆研上勤勞苦鉆，精益求益。

3、加強業務學習，自覺堅持每學期學習兩本業務書籍，觀看先進的教學片斷，吸取先進的教學經驗、方法，樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉變觀念，增強緊迫感，提高服務意識和責任意識;加強專業知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法。

4、加強本職分管工作的主動性、積極性。團結互助，發揚奉獻精神。

5、更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想，改變對學生居高臨下的態度，主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關系，尊重學生人格，熱愛學生，尤其要熱愛后進生。

6、加強自己的人格休養，用高尚的人格魅力去陶冶熏陶學生情操。

總之,在今后的工作中，我會以模范老師為榜樣，努力學習，積極工作，加強修養，提升教育品質，努力使自己成為一個為人民服務的教師，讓人民群眾滿意的教師。

第五篇：自查自糾及整改措施（推薦）

自查自糾及整改措施

通過對行風評議有關文件的學習理解，結合行風評議第一、二階段工作的成果，提高了思想認識，明確了今后的努力方向。今后要努力做好以下三個方面的工作：

一、工作方面自查情況：

一是解決認識問題，樹立緊迫感，增強自覺性。通過自查自糾，敲起警鐘，明確學習的重要性和不學習的危害性。工作積極性不高，工作散漫，按照公司有關規定將按考核管理辦法處理。要加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同全局聯系起來，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。

二是努力提高政治素質和業務素質，提高工作水平，改進工作方法。進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以學習為載體，注意思想的解放，觀念的創新，不斷創新工作思路和方式方法，以適應新時期校本工作的需要。

二、服務方面強化素質、重塑形象

1、為規范服務人員行為、提高人員素質，公司經常組織入戶和窗口服務人員進行專業培訓和學習，強化服務人員的規范化服務意識，轉變了工作作風。

2、注重溝通，敢于承責

“不要怕投訴，要正確看待投訴，敢于承擔責任，要把客戶投訴看成好事，變壓力為動力”通過客戶投訴可以發現服務工作中自已認識不到的缺陷，從而改進服務，更好的為客戶提供優質服務。

在加強營業人員 °多一句問候、多一份介紹、多一步引導的主動營銷意識的同時，逐步將自營廳功能重心由單純的營業受理轉變為業務咨詢、業務受理、用戶挽留、專業營銷、品牌宣傳多職能的綜合性服務場所。

三、全員關系營銷整改措施：

充分利用營銷隊伍，提升廣告宣傳質量，將宣傳效應發揮到最佳。通過發放業務宣傳推廣手冊，并定期組織培訓和考試，配以正向激勵考核政策，有效提升了營銷經理的營銷能力和水平。

充分發揮營業廳、客戶經理等對外窗口的作用，為客戶提供個性化、差異化的服務。

做好客戶維系工作加大監督、檢查、考核力度，在根本上改善服務。從提升移動網絡質量、寬帶裝移修、電子繳費、一卡充、客戶辦理時限、一臺清等六個方面制定目標并組織實施，提升和改善客戶感知，樹立新聯通品牌形象。

針對修機時限、障礙修復時間方面，我營銷中心為適應市場需求，加強內部管理，調動人員工作積極性，提高部門整體工作效率，結合工作實際，出臺了外線裝拆移機人員考核辦法。

1、利用聯通進萬家營銷活動，全面展開融合業務發展局面，加大宣傳力度在重點小區和商場現場營銷將辦理親情號做為融合業務的主推產品，要借助小區長期的現場辦公，利用分公司的出臺的各種捆綁套餐，親情號碼，寬帶+G捆綁等政策逐樓進行營銷。

2、通過體驗式營銷，加快融合業務發展，同振做為融合業務的一項增值產品，給用戶帶來了諸多的方便，可以通過免費試用兩個月的方式讓用戶體驗這項業務。特別是商業群體和個別的家庭用戶都比較適用，通過體驗式營銷加快融合業務發展，為以后共享時長的推廣奠定堅實的基礎。大力發展合單業務，滲透率要達到20%；調取固話、寬帶、手機號碼用戶名、身份證號碼一致用戶，采取一對一電話營銷。

3、寬帶用戶多數因線路質量問題進行拆機，與公司線路中心取得聯系，將即時可以整治的問題線路進行修復，力爭挽留住老用戶及已離網用戶的回網工作；

建立完善的線務員考核機制，對線務員的工作超時及用戶有理由投訴進行嚴厲考核，避免用戶因此類現象造成離網或負面宣傳；

4、建立拆機挽留制度，即前臺、后臺、經理三級挽留制度。

簽約駐地網，由營銷中心四位經理牽頭，將所轄范圍內的未入線駐地網小區進行人員分解、逐處洽談，如遇特殊情況及時與公司相關部門及領導溝通；

5、加強寬帶提速提價營銷活動

加大到期、預到到期包年用戶的續費工作。

總結上述情況在工作上高標準，嚴要求，自覺執行有關規定，樹立依法行政、廉潔勤政的行業形象，不斷的加強思想政治學習和業務技術水平的學習，使我們企業的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。