第一篇：作風整改措施

作風整頓活動具體整改方案 為認真貫徹落實市社保局《關于開展作風整頓活動的安排意見》，進一步加強和改進經濟技術開發區分局作風建設，樹立良好的社保服務形象，形成嚴明的紀律和優良的作風，提高社保經辦業務能力和水平，保證各項工作任務目標的實現，我分局在廣泛征求意見、深入討論的基礎上，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，決定成立作風整頓活動領導小組，并確定了在分局全體工作人員（含協管員）范圍內開展此次整頓作風活動。

通過組織開展政策法規知識集中學習、考試，“對照檢查，不斷提高”為主題的座談會等階段性活動，查找出在干部職工作風方面主要存在以下問題和不足。

一是思想作風和勞動紀律方面。部分存在作風浮躁、自由散漫、缺乏敬業思想和負責精神，工作中務虛多、務實少等現象；存在遲到早退，工作期間隨意串崗、脫崗或干與工作無關的事等問題，服務觀念、自覺性、責任意識等有待進一步強化。

二是組織領導和內部監督方面。對出現的上述問題，有時調查了解不夠及時，處理過程和結果不夠扎實有效。內部監督制度有待進一步完善，獎懲制度執行力度有待進一步加強。

三是對外服務形象和效率方面。有時工作中言行有些過

激，對待參保單位和群眾不夠主動熱情、文明禮貌,給工作帶來一些不必要的麻煩；工作精神狀態有時不到位，工作效率有待進一步提高。

四是理論學習聯系實際工作方面。首先，個別人員對宗旨觀念、法律法規和黨紀國法、規章制度、社保業務知識等的學習不夠全面和主動，理解不夠深入；存在有敷衍的心態，存在有“實用主義”的思想，經常是遇到問題，為了解決此類問題而學習，缺乏系統全面的學習，缺乏對科學體系和精神實質的把握。其次，部分新進人員在具體工作中，一方面理論聯系實際、指導工作不夠，存在有時忙于應付，方法簡單，安于表面，不夠主動問題；另一方面工作主動性和創新性還不夠強，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必須要對業務進行鉆研，同時又沒有制定一系列學習業務知識的具體計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

為了深入開展這次作風整頓活動，進一步提高廣大干部職工的綜合素質和工作能力，針對分局內部存在的上述問題，擬采取從點滴上抓小落實，從具體上抓細落實，從效果上抓實落實的方式加以整改。

一是進一步加強組織建設，加強領導、認真落實，充分發揮共產黨員、骨干分子和團員青年的先鋒模范作用，為切實轉變干部職工工作作風提供組織保證。堅持和健全黨內、分局內部民主集中制，完善內部議事決策機制、情況通報制度、情況反饋制度，提倡加強內部監督，提倡開展批評與自我批評，突出解決個別同志黨性、組織紀律性不強的問題。

二是進一步加強思想政治教育，加強理論政策學習，做好會議學習筆記。要把此次作風整頓的實質內容傳達到位，提高對整頓作風重要性的認識，引導和組織全體工作人員深入學習黨的理論政策和社保局各項規章制度，糾正日常實際工作中存在的不適應、不適合科學發展的突出問題。每位工作人員要認真對待，積極開展自查。要把提高自身素質、端正服務態度、依法為民辦事、文明開展服務、廉潔勤奮工作做為主要內容，增強崗位意識、責任意識、公仆意識、服務意識，確保服務到位、工作到位，要以群眾的滿意程度檢驗整改效果。

三是加強對社保經辦業務新政策，新知識的學習，進一步理順各崗位業務工作之間獨立與協調的關系，強化崗位責任制、請銷假制度等。繼續堅持每周學習日，把集中學習與自學相結合，把學理論與學業務相結合，把自學與交流學相結合，把學習與實踐相結合，端正工作態度，恪守工作職責，激發工作動力，使全體干部職工有較強的政策、業務水平，真正樹立為參保單位和群眾服務的思想。

四是進一步提高對外服務能力和辦事效率，健全高效辦事機制。著力抓好作風建設投訴工作，設置投訴箱，公布投

訴電話，加強對投訴的查處與反饋，確保社會監督得到落實；進一步完善首問責任制，健全限時辦結制度，急事一日內、一般事五日內辦結，不能按時辦結的必須及時作出明確說明，對緊急問題必須快速及時辦理，否則追究其不作為責任。

五是建章立制，建立作風建設長效機制，重點加強對市局各項規章制度的落實，堅持不定期開展批評與自我批評。要繼續強化黨員崗位責任區制度，建立嚴格的考核獎懲機制，對違反規章制度行為要嚴肅處理，責令限期整改。同時，從便于操作、便于考核，有利于干部作風轉變，有利于工作效率的提高，有利于服務質量的提高，有利于廉政建設出發，建立組織監督、內部監督、群眾社會監督三位一體制度監督機制，讓干部職工工作有標準，努力有方向，日常行為有約束，切實促進干部作風轉變。

六是在整改重點措施上，一抓日常行為，“小中見大”問題，克服不拘小節的思想。從上下班紀律、請銷假、儀表、環境衛生、接人待物以及接聽電話等平常行為開始，使全體人員養成良好的行為習慣。在日常工作中，如果態度不冷靜，說話不注意方式，就會引起群眾反感，甚至激化矛盾。二抓區別對待，分別整改。個人之間，崗位之間存在的問題不盡相同，要查擺問題、對號入座，單獨整改；三抓“四比四看”活動，即：比思想，看誰態度好，覺悟高，轉變快；比作風，看誰服務好，行動快，效率高；比紀律，看誰執行嚴，言行

一，帶頭好；比工作，看誰進步快，創新多，成績大。

總之，通過開展此次作風整頓活動，對分局工作作風方面存在的突出問題進行有針對性整改，要讓全體工作人員在思想觀念、責任意識、工作作風、勞動紀律等方面有明顯進步，思想上認識到位，行動上做法到位，工作上落實到位，從而達到“思想真觸動、問題真解決、作風真改變、工作真落實”的目的，不斷開拓分局服務工作的新局面。

第二篇：2010作風建設整改措施

十總轉運站作風效能建設整改措施十總轉運站認真開展“責任比黃金更重要”大討論，以進一步強化責任意識，推進效能建設大提升，為科學發展，保護耕地，使十總轉運站全面工作適應新形勢管理要求。現就2010年十總轉運站作風效能整改措施制定如下:

一、加強學習，增強責任意識

認真學習《責任比黃金更重要》、《你為誰工作》、《自動自發》等書目，通過不斷學習，加強宣傳，增強責任。深入開展“責任比黃金更重要”大討論，切實解決好“為誰干、干什么、怎么干”等問題，使所里每一位同志做到能做事、做成事、做好事、不出事。全站以開展了爭創文明滿意基層站所，爭創服務工作先進，行風作風建設先進等活動。以標準更高，要求更嚴，推進效能建設大提高。

二、轉變職能，履行職責

要求全站同志在樹立保護第一的基礎上，還要認真貫徹全心全意為人民服務的宗旨，服務經濟建設，服務人民群眾，在工作中嚴格遵守首問負責制，過錯責任追究制，業務限時辦結制等各項規章制度，全力打造“直達式”“零距離”服務，牢固樹立“您的滿意，我的責任”意識。

三、愛崗敬業，爭先創優

積極組織全站同志開展敬業爭先創優活動，樹立良好的學習氣氛，開展多種形式的業務競賽，并組織大家參加各類培訓。鼓勵大家互相研討，不斷提高自身的素質，樹立以站為家，以站為榮，人人創先，個個爭優的思想，建一流環衛隊伍。

四、不驕不躁，創新進位

自成立以來我站獲得了一些榮譽，我們要不驕不躁，組織人員開展科研活動，及時交流經驗，積極撰寫學術論文，爭取做到百尺竿頭更進一步。特別是面對上級的一些新要求，如何去認真學習貫徹，根據完善體制，提高素質活動的深入，不斷探索，不斷創新。

5、開門納諫，接受監督

我們除了將各項制度上墻公示，認真執行好以外，還接受來自各方面的監督，首先要發放便民服務卡，公示我們便民服務內容，召開行風監督員會議，傾聽社會建議，走出去，到服務單位面對面交談，聽取批評建議。通過整改使環衛事業有新的提高，更加履行好“雙保”行動，服務好人民群眾，服務好全社會。

十總轉運站

二0一0年三月一日

第三篇：作風建設整改措施

中共**鄉委員會

關于干部作風建設的整改措施

***辦公室：

根據縣委干部作風建設會議精神和“勤政務實，廉潔高效”作風建設相關文件要求，我們已完成了第一、第二階段的動員部署和查找問題階段，現已進入整改階段，雖然查找出來的問題，不是普遍現象，但這些問題確實存在著，嚴重地阻擾了黨委、政府各項工作的開展，不可等閑視之，應引起我們的高度重視，因此，鄉黨委制定了相應的整改措施，現將具體情況匯報如下：

一、加強干部理論學習

1、健全機關干部學習制度。要在年初制定好學習計劃，根據年初制定的學習計劃，進一步細化任務，明確職責，認真落實，使全體干部的政治理論學習和業務學習步入正規化、制度化軌道。必須堅持黨委中心學習組每月集中學習一次，必須堅持鄉機關周五學習制度，村干部每季度集中學習一次的學習制度。

2、創新學習形式。采取集中學習相結合、個人自學與集中學習相結合、討論交流與觀看錄像相結合等多種形式，充分利用網絡、媒體、黨員遠程教育等現代化手段，提高學習的針對性和實效性。

3、豐富學習內容。在進一步加強政治理論學習的同時，突出創先爭優、建設社會主義新農村，做好“三農”工作的有關知識的學習，不斷提高領導班子和機關干部的思想素質和工作能力。

4、注重學習效果。每人都要撰寫學習筆記，結合個人思想工作實際撰寫體會文章或理論文章。堅持理論聯系實際，在精學、深學上下工夫，在指導實踐上做文章，努力把學習的理論知識轉化為科學的思維方式，轉化為指導工作的思路和方法。

5、加強督促檢查。成立學習督查小組，定期對學習情況進行檢查督導，重點檢查學習筆記、心得體會。

二、加強領導班子建設

1、深化黨委中心學習組學習制度。在每年的中心組學習上要創新學習方式，注重學習效果，倡導班子成員擠時間自學，學習要理論聯系實際，突出重點，有的放矢，形式多樣，在自覺性、經常性、實效性上狠下工夫。

2、進一步改進工作作風。黨委班子成員要牢記黨的宗旨，密切聯系群眾，帶頭深入基層調查研究，虛心聽取基層和群眾的意見，克服官僚主義和形式主義。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題，多為群眾著想，多關心干部職工的工作、生活，多為基層干部群眾辦好事、辦實事。

3、加強黨風廉政建設。認真遵守廉政承諾，正確行使手中的權利，帶頭執行廉潔自律的各項規定。加強防范教育，從腐敗案例中認真吸取教訓，做到警鐘長鳴，自覺接受社會和群眾監督，為普通黨員干部樹立榜樣。

4、認真貫徹落實民主集中制原則。班子成員要努力提高綜合素質。健全理順各種會議制度，定期及時召開黨委會議、全體干部職工會議，重大問題要集體研究決定，充分調動和發揮班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰斗力，努力建成團結共事，奮發有為的黨委領導班子。

三、加強干部隊伍建設

1、要加強對干部職工的思想教育。重點抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部職工端正權力觀、地位觀、利益觀和樹立正確的政績觀。

2、要實行輪崗交流制度。結合我鄉工作實際和不同崗位的職能特點，充分發揮每一個同志的智慧和特長，提高干部職工的綜合素質和能力。

3、建立干部培養機制。堅持黨管干部原則，優化干部成長環境，加大選拔培養力度，加強后備干部隊伍建設，給干部進步創造有利的機會和條件。

4、要加強對干部的監督。建立干部監督責任制，領導干部負責對分管部門負責人的監督管理，部門負責人負責對

部門干部職工的監督管理。實行誡勉談話制度，及時抑制干部職工中出現的不良現象，防止違法違紀行為的發生，促進各項工作的開展。

四、加強機關規范化建設

1、進一步完善各項規章制度，對現有的制度進行梳理檢查，根據實際需要進行修訂和完善，逐步建立起涵蓋機關管理各個方面、各個環節的制度體系，做到有章可循、違章必究，促進機關管理的制度化、規范化。結合近期開展的深化鄉鎮機構改革工作，進一步完善目標責任制，每個部門對每項工作都建立工作標準，做到“定任務、定時限、定質量、定責任”的四定工作目標。

2、進一步規范工作程序，以提高辦事效率和工作質量為核心，按照規范、科學的要求，逐步規范各項工作程序，方便群眾辦事。加大對鄉機關干部、村干部的考核力度，實施對機關干部的科學考核和有效管理。堅決破除在困難面前灰心喪氣，無所作為的現象，樹立迎難而上，有所作為的基層干部形象；堅決破除樂于當太平官，不求有功，但求無過的庸官現象，樹立敢想敢干，敢于試驗，敢于突破前人的有為官員形象。堅決剎住干部“三風”現象，樹立干部潔身自好的良好形象。增強機關干部職工的“三個意識”：一是搶抓機遇意識。充分認識到機遇是一種流動的資源，錯過機遇就會錯過發展，在機遇面前要做有準備的人。搶占先機，贏得主

動，獲得更多資源發展自己，真正把機遇變成推動我鄉經濟快速發展的強大動力和實際成果。二是團結奮斗意識。團結就是力量。班子成員和機關干部職工要把團結奮斗作為一種素質來培養，作為一種境界來提升，作為一種能力來強化。要以建設富裕文明和諧新**的共同目標團結廣大干部職工，凝聚加快發展的強大合力。從而達到建設一流的隊伍，培育一流的作風，創造一流的業績，創建學習型、服務型機關，促進全鄉社會環境、政務環境、法制環境和生態環境的全面提升。三是加快發展意識。加快發展是我鄉最重要的任務，圍繞加快發展要進一步解放思想，轉變觀念，按照科學發展要求，推進科學發展，和諧發展。

五、加強政府執行力建設

無論是領導班子干部，還是機關一般干部，都要按照“用心想事、用心謀事、用心干事”的要求，真正為民抓大事、為民解難事、為民辦實事、為民做好事，不斷提升政府執行力。

1、要在優化環境上下功夫。要定期召開班子會議，對鄉、村干部要正確處理好壓擔子、給任務與教方法的關系，對工作不力的要批評教育，對工作遇到的困難，要主動幫助解決。對群眾反應強烈的道路、水利、農業產業化發展、社會穩定、環境綜合治理等問題要盡快解決好,避免長時間。對鄉、村干部在艱苦條件下，為民服務、為民增收，兢兢業業、扎實工作，不怕吃苦的精神，要給予公正的評價，為全鄉干

部營造在艱苦條件下安心工作的環境。

2、在更新觀念上下功夫。要加強機關干部為農民服務意識教育，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，把增加農民收入作為事關全局的大事，放在更加突出的位置，積極主動為民服務，始終把群眾利益放在首位，想群眾之所想，解群眾之所憂，謀群眾知所需；始終把群眾的意見和呼聲作為決策的依據；始終把群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興作為工作的出發點和歸宿。

3、在深入調查研究上下功夫。牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出來。帶著課題深入基層調查研究，把聽匯報與領導干部親自調研有機結合起來，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，不斷提高黨委領導和領導干部個人的綜合素質和執政能力。每位黨委班子成員年內都要做到至少到村講一次黨課，達到與群眾面對面的交流，了解真實民意和現場辦公。

4、在強化黨務、政務、村務公開上下功夫。要充分發揮廣大群眾參政議政的政治熱情，擴大群眾對公共事務的知情權，使民主理財、民主監督真正落到實處，共同營造一種“黨風純、民風正、干部廉”的良好格局。

目前，**鄉干部作風建設的整改措施正在貫徹落實之中，干部作風已明顯好轉，作風建設已初見成效。

二○一一年十二月一日

第四篇：作風整訓整改措施

作風整訓整改措施

新下陸工商所聶爭光

(一)加強理論學習，提高自身理論素養

一是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦;二是以此次保持員先進性教育活動為契機，進一步加深對黨的根本性質、宗旨的熟悉，真正樹立執政為民的理念;三是堅持解放思想，實事求事，堅持理論聯系實際的學風，切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點、難點問題;四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學的發展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場經濟的能力;五是完善學習制度，繼續堅持參加鄉黨委的集體學習，并通過自學、互相學和黨組會議、辦公會等多種方式和形式集中學習，努力提高自身的理論功底和素養。

(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益

一要堅持為人民服務的宗旨，發揚群眾路線的優良傳統，努力為人民群眾辦好事，切實創造優良的人居環境;二要堅持以項目建設增強經濟發展后勁，狠抓項目開工、項目建設、項目儲備和項目治理，加大投資力度，拉動鄉鎮經濟發展;三要堅持科學發展觀和以人為本理念，大力實施可持續發展戰略，加快社會事業發展，切實維護社會穩定，努力建設和諧社會。

第五篇：作風建設整改措施

胡錦濤同志在中央紀委第七次全會上發表重要講話，深刻闡述了全面加強新形勢下領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，強調要在領導干部中大力全面加強領導干部作風建設，為構建社會主義和諧社會提供保證。因此，加強領導干部的作風建設，就成了我們在新時期所面臨的重要課題。

一、領導干部作風建設存在的問題及表現

多年來，我們各級黨組織十分重視黨的作風建設，并采取了一系列行之有效的措施和方法，取得了明顯成效，領導干部作風建設逐漸加強。但是還應該看到，目前，我們個別領導干部的作風建設與胡錦濤同志倡導的八個方面的良好風氣，還有很大差距，還不同程度地存在這樣或那樣的問題。主要表現在以下幾個方面：

1、從思想作風看，有的干部教條主義、經驗主義滋長，科學發展、統籌發展、和諧發展的意識和理念還不夠牢固。具體表現為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規發展的大舉措還比較少；有的滿足于已有成績，有安于現狀、求穩守成思想。少數領導干部視野上還不夠開闊，仍在以舊的思維看待新事物，缺乏銳意進取、敢為天下先的創新精神。

2、從學風看，有的干部不善于認真學習、深入思考、學以致用，理論與實際聯系得不夠緊密。表現為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發文件多，在結合本部門實際方面花的功夫還不夠；個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現象，有的則盲目實行了“一刀切”，造成一定的負面影響。

3、從工作作風看，在一些部門和領導干部身上還不同程度的存在官僚主義和形式主義。密切聯系群眾的作風和求真務實的精神有待大力弘揚。部分領導干部浮在上面多，深入基層則比較少，存在電話調度、遙控指揮的現象；個別部門還在一定程度上存在著虛報浮夸現象；個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不善于做群眾的思想政治工作；個別部門還存在特權思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。

4、從領導作風看，少數領導干部民主意識不強，民主集中制喊在嘴上，寫在紙上，沒有落實在行動上，甚至個別領導干部根本不知到“十六字方針”的基本內容。

5、從生活作風看，貪圖享樂、鋪張浪費的問題在部分領導干部身上反映得較為突出。有些領導干部不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事；個別領導干部對自己要求不嚴，甚至還存在領導干部忘記了宗旨觀念，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。

縱觀領導干部中存在的種種作風問題，其產生的原因是多方面的，但最根本的原因，主要有以下四點：

1、改造世界觀的自覺性不夠。

2、學習的緊迫感不強，缺乏自覺學習的熱情和動力。

3、相關的監督約束機制還沒有真正建立起來。

4、干部任用機制還不很完善。

二、加強領導干部作風建設的基本對策和措施

1、抓基礎，搞好思想教育。一是強化政治理論學習。用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員領導干部的思想。當前主

要是學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等理論，同時，還要學習新黨章和黨的歷史等。要大力弘揚理論聯系實際的學風，建立干部理論學習的激勵約束機制。通過加強政治理論學習，提高領導干部理論素質、知識水平和領導能力。二是進一步深入開展專題教育活動。要根據作風建設中存在的突出問題，借鑒“先進性教育活動”經驗，在領導干部中開展一些專題的黨性黨風學習教育活動，使廣大領導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強宗旨觀念，強化公仆意識，發揚艱苦奮斗精神。密切聯系群眾，切實為群眾辦實事、謀利益。始終保持堅韌不拔，奮發有為的良好精神狀態。三是注重典型引路。要注意總結宣傳和大張旗鼓地表彰優秀人民公仆和做出突出貢獻的先進典型，以模范領導干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部。也要利用反面典型，通過案例分析，引導領導干部從中吸取教訓，引以為誡，達到預防教育的效果。

2、抓關鍵，強化制度建設。一是抓好有關制度的制定和完善。在提高領導干部素質方面，要建立健全政治理論學習制度；在作風方面，建立健全調研制度、優質服務制度；在決策方面，建立健全決策程序制度；在保持班子團結方面，建立和完善民主生活會制度；在約束方面，建立完善離任審計制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等。通過建立完善相關制度，使領導干部的工作更加程序化、規范化，保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。二是提高制度建設質量，形成體系。制定和完善各種制度必須要注意有針對性和可操作性，讓干部明確應該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。注

重解決原則性規定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規定彈性過大問題；要明確執行制度的責任主體，解決執行不利的問題。務求質量，增強權威性和有效性。三是強化制度執行的保證機制。教育領導干部自覺按制度的規定辦事，要嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執行制度責任制，使執行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執行的督促和檢查，做到及時、認真、負責，不論誰違反了制度規定，都堅決查處，不能姑息遷就，確保制度落到實處，促進和保證領導干部作風的進一步好轉。

3、抓根本，健全干部監督管理機制。一是健全監督網絡。搞好黨內監督，嚴格遵守民主集中制等黨的各項規章制度，自覺參加組織生活，發揚批評與自我批評的優良作風。領導干部在工作和生活中的重大事項，要及時向組織請示報告，主動接受黨組織監督；接受群眾監督，廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價；加大新聞輿論監督力度，強化輿論開放度，確保其正常發揮監督作用。二是實行全程監督。著重解決現行監督滯后問題，做到領導干部的權力行使到哪，領導活動延伸到哪里，對他們的監督就延伸到哪里，防止權力的濫用和權錢交易，特別是對問題易發部位和環節要加強監督。三是建立健全干部能上能下機制。要建立領導干部作風建設考核評價機制，制定考核的具體標準，細化考核內容，以便操作。要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況，把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等，作為選拔使用干部的重要依據。

領導干部的作風問題不是一個孤立的問題，它是黨的思想、作風建設，與整個社會的環境和氛圍、與經濟政治等方面的體制聯系在一起的，也是與領導干部的素質及其政治道德修養聯系在一起的。因此，領導干部作風建設是一項長期的戰略任務，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰的思想。要從加強制度建設入手，建立健全領導干部作風建設的長效機制。

一是建立起長效的教育機制。教育是加強作風建設的基礎性工作，通過加強教育，認真解決好領導干部理想信念、黨性和道德修養等問題，牢固樹立立黨為公、執政為民的宗旨意識，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守并帶頭執行《黨章》等黨規黨法，尤其是領導干部廉潔自律的各項規定。實踐中，重點是抓好領導班子以及中層干部的日常思想教育，建立健全加強教育的各項制度，改進教育方式方法，創新教育載體，通過典型事例的宣傳，榜樣的示范感召，例如我們在作風建設中就先后向黨員和干部宣傳了堅持最后一班崗的原副總裁劉佩琦、以身作則埋頭苦干的項目部長徐延津的先進事跡，用身邊的先進典型來增強思想教育的效果，做到思想作風和學風建設上有新的提高，在工作作風和領導作風建設上有新的進步，在生活作風建設上有新的形象。

二是建立長效的民主決策機制。民主決策既是領導干部思想作風與工作作風的體現，又是建立健全領導干部作風建設的長效機制的一個關鍵環節。通過長效機制的建立，要善于把領導干部作風民主的優

點、把領導干部從政的個人行為轉化為指導和規范權力運行的管理機制。作為領導班子自身要進一步完善議事制度，堅持做到“三重一大”必須經過集體討論、會議決定。在謀劃發展思路，拓展服務領域、加強日常管理等方面，也要善于發揮集體的力量，集中集體的智慧，采取先在班子成員和骨干人員中溝通醞釀，充分進行雙向溝通交流，廣泛聽取各方面的意見，然后再進行認真討論，形成決策。例如，天津濱海新區納入國家發展戰略之后，我們領導班子以高度的政治敏感性和大局意識，在充分調研和醞釀討論的基礎上，做出組建北方市場濱海分部，進駐濱海新區，開展技術轉移服務的決策，并且在推動濱海新區創新服務體系建設上取得了初步成效。任何事物都是一個過程，決策也是如此。由于客觀事物都是在不斷發展變化的，而且人們對客觀事物的認識也有一個逐步深化的過程，同時決策也需要接受實踐的檢驗。隨著形成決策的條件、環境發生變化，隨著新的形勢任務要求的提出，需要對決策進行調整。因此，建立長效的民主決策機制中還需要在實踐中探索建立決策的反饋修正機制，以使決策過程既民主又科學。

三是建立長效的監督機制。作風建設與反腐倡廉既有聯系，又有區別，作風建設是一個外延更為寬泛的概念。其中，加強日常的管理、監督是不可或缺的一個必要環節。加強作風建設，主要靠自律，但也離不開“他律”，沒有“他律”的自律，很難做到真正的自律。因此，要進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等以強化黨內監督為核心的監督機制。堅持和執行民主集中制原則，落實黨內重要情況通

報和報告、情況反映等制度。結合本單位開展技術轉移服務的實際，我們建立起由領導班子成員、財務管理人員和部門負責人組成的監督管理網絡和工作機制，并把它與我們當前正在運行的ISO9000：2001質量管理體系有機結合起來，按照標準、按照程序辦事。并充分利用經濟責任審計和專項審計、內部審計等方式，加強對經營管理、經營運行和經營決策的事前監督和過程監督；把黨內監督、法律監督和群眾監督有機地結合起來，做到寬覆蓋、全過程，權力行使到哪里，監督就實行到哪里。

建立加強領導干部作風建設長效機制貴在創新、重在落實。我們要從事關黨和人民事業的興衰成敗，事關全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局，高度重視當前加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性。從領導班子和領導干部自身做起，自覺踐行八個良好風氣，既要當好表率，又要認真負責，層層抓落實，努力在建委形成更加良好的風氣。