第一篇:安全隱患排查整改措施方案
安全隱患排查、整改方案
為進一步加強安全生產工作,有效的預防突發事故,保證施工安全。項目部針對現場實際情況,制定安全隱患整改方案,方案主要分四個部分:
(一)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查,找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責任。
(四)組織安全督察,隨時發現問題,并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體如下:
(一)廣泛宣傳和動員
在事故發生后,項目部停止施工作業。公司相關領導隨后到達現場,組織項目部人員召開安全預防措施會議,對事故發生原因和進過進行分析,要求項目部管理人員及班組遵守和實施公司制定的相關安全管理條列,項目部再次組織全體管理人員進行安全學習,同時對現場施工人員組織安全教育,并對此次事故進行總結,吸取教訓。要求組織人員對現場進行安全方面大檢查,對事故風險源加強防護,組織工人進行安全學習,提高安全意識。
(二)組織自查和組織檢查
自查工作有各施工段自檢,項目部安全責任人具體落實,對每個轄區的場容場貌、安全用電、消防器材、設備的機械防護、排架,特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查,對存在的隱患逐
項登記,落實整改責任人,根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規定時間內完成整改,整改結束后由安全負責人驗收。
項目部組織全體管理人員與監理人員對現場進行大檢查,對已整改的進行復查,在大檢查中發現的問題要求各施工段負責人落實人員、整改時間,在組織一次復查。
(三)建全組織、制度、明確責任
各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到施工的各個環節,在組織制度上起到充分保障作用,其次在安全經費投入上必須保證落實,強調安全才是最大的節約,各個施工段每個星期對本段所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任,沒有隱患的實行零報告制,必須及時上報,對大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。
(四)加強督察,及時總結
安全工作是長期而又艱巨的工作,一定要樹立長期觀念,整改結束后的日常工作中,項目體將組成督察組不定期地對各施工段進行檢查,以加強員工的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,同時及時總結本部門好的做法和方法,大家互相學習,互相監督,確保安全。
(五)檢查內容
臨時用電
對于出現的亂拉亂接的線路,要求全部撤除,重新整改到位。對各級電箱進行復查,對電箱門壞的全部維修,沿線電纜逐一排摸,發現有破皮或者老化的電纜線進行修補或更換,對部分外露的電纜線進行埋地或架空,架空采用木樁。
用電設備
現場用電設備、電機設備如未采用一機、一閘、一漏、一箱的,全部遵照用電規范要求,均采用一機、一閘、一漏、一箱。未設置PE線的電氣設備,均設置PE零線,配電裝置和電動機械相連接的PE截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線,手持式電動工具PE線截面不小于1.5mm2的絕緣多股銅線。
腳手架
1、腳手架未設置防風纜繩的按照規范要求,設置防風纜繩。
2、腳手架地步防護:
a、欄桿、踢腳線必須按照規范要求設置在外立桿內側。踢
腳線高不小于180mm。
b、作業層竹籬笆鋪滿、鋪穩,必須與橫向水平桿綁扎牢固,防滑條間距不易大于50cm。
c、拐角、平臺口處的竹籬笆依照JGJ130-2011的要求,與
橫向水平桿可靠連接,防止滑動。
3、防護網:
a、腳手架人行扶梯外力桿內側掛密目網,網與架體及網與
網之間用14#鐵絲固定封閉嚴密。
b、箱梁作業區外側立桿內側設置密目網,網與架體及網與
網之間用14#鐵絲固定封閉嚴密。
c、腳手架的防護網出現損壞,依照規范要求,及時更換。
4、臨邊防護、三寶四口
(一)安全帽
進入施工現場必須正確戴好安全帽。安全帽不準斜歪倒戴,帽口需扣緊。
(二)安全帶
凡施工作業高度超過2m屬高處作業,必須系好安全帶,安全帶要高掛抵用,防止操作碰撞,使用3米以上繩時要加緩沖器。安全帶上的各種部件,不得任意拆掉和隨意更換。
(三)安全網
本工程主體工程及臨邊防護均采用2000目/100cm2密目網全封閉防護。密目網要掛設在外腳手架立桿內側,臨邊支撐桿內側,密目網的每個環扣用14#鉛絲與支撐桿綁扎牢固,密目網上下兩網之間要拼接嚴密,并與施工作業面貼緊。
(四)洞口防護
防護欄桿橫桿和桿柱均選用直徑48mm鋼管,橫桿和桿柱采用扣件連接固定。上橫桿頂高度為1.2m,下橫桿頂高度為0.6m,桿柱高度為1.3m。部分小孔可以用模板滿鋪,并樹立警示標語。
第二篇:安全隱患排查整改措施方案
風險隱患排查整改措施方案
為認真貫徹落實安監辦有關文件精神,進一步加強安全生產工作,遏制重特大事故的發生。社區安全領導小組研究決定,立即在轄區范圍內開展一次地毯式的風險隱患排查整改行動,針對我轄區實際情況,制定風險隱患整改方案,方案主要分四個部分:
(一)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查,找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責任。
(四)組織安全督察,隨時發現問題,并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下:
(一)廣泛宣傳和動員
在2011年7月3號接到安監辦的通報之后,社區立即組織各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的干部,進行宣傳動員,針對轄區實際情況布置,要求大家繃緊安全生產這根弦,決不放過任何安全隱患,從小從細抓起,層層落實安全生產責任制,每個環節、每個崗位、每個區域都有責任,完善制度,在工作的動態中找隱患,在組織制度上保證安全生產,在經費投入上保證落實,使安全工作牢牢扎根在每個員工居民的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
7月9日為各轄區企事業單位自查階段。自查工作有各單位組織,各部門安全責任人具體落實,對自己部門的每個轄區的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材,設備的機械防護,值班情況,消防水源,特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查,對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規定時間內完成整改,整改結束后由安全主任驗收,合格后報安全管理室存檔。7月18日,防火安全辦公室組織專項檢查,檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成,對所屬區域逐區逐點逐位清查,對部門自查的問題復查,保證不留死角,對容易整改的隱患,現場下達隱患整改通知書,并落實責任人,要求在規定時間內整改結束,對現場不能解決的問題,由各部門落實整改方案,并在整改結束后書面報安全主任,對存在的重大隱患,由安全主任負責制定整改方案并組織整改,整改結束后,書面報告公司綜合負責人。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察,遇到問題隨時解決,不留后遺癥,對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理,發現一例處理一例,起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任
各部門都要成立安全生產領導小組,并且組織正常的活動,每月召開例會一次,各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到
人、到生產經營的各個環節,在組織制度上起到充分保障作用,其次在經費投入上必須保證落實,強調安全才是最大的節約,各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任,沒有隱患的實行零報告制,必須及時上報,對大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。
(四)加強督察,及時總結
安全工作是長期而又艱巨的工作,一定要樹立長期觀念,整改結束后的日常工作中,安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察,以加強員工的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,同時及時總結本部門好的做法和方法,在公司內推廣,大家互相學習,互相監督,確保安全。
柯克牙社區綜治中心
二○一一年七月二十四日
第三篇:安全隱患排查整改措施方案
央摩租鄉安全隱患排查
整改計劃及措施方案
為認真貫徹落實安監辦有關文件精神,進一步加強安全生產工作,遏制重特大事故的發生。社區安全領導小組研究決定,立即在我鄉范圍內開展一次地毯式的風險隱患排查整改行動,針對我我鄉實際情況,制定風險隱患整改方案,方案主要分四個部分:
(一)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查,找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責任。
(四)組織安全督察,隨時發現問題,并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下:
(一)廣泛宣傳和動員
在接到安監辦的通報之后,社區立即組織各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的干部,進行宣傳動員,針對我鄉實際情況布置,要求大家繃緊安全生產這根弦,決不放過任何安全隱患,從小從細抓起,層層落實安全生產責任制,每個環節、每個崗位、每個區域都有責任,完善制度,在工作的動態中找隱患,在組織制度上保證安全生產,在經費投入上保證落實,使安全工作牢牢扎根在每個員工居民的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
5月16日為各我鄉各單位自查階段。自查工作有各單位組織,各部門安全責任人具體落實,對自己部門的每個我鄉的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材,設備的機械防護,值班情況,消防水源,特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查,對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規定時間內完成整改,整改結束后由安全主任驗收,合格后報安全管理室存檔。
(三)建全組織、制度、明確責任
各部門都要成立安全生產領導小組,并且組織正常的活動,每月召開例會一次,各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到生產經營的各個環節,在組織制度上起到充分保障作用,其次在經費投入上必須保證落實,強調安全才是最大的節約,各個部門每月對本部門所屬的我鄉安全隱患兩次報安全主任,沒有隱患的實行零報告制,必須及時上報,對大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。
(四)加強督察,及時總結
安全工作是長期而又艱巨的工作,一定要樹立長期觀念,整改結束后的日常工作中,安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察,以加強員工的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,同時及時總結本部門好的做法和方法,在公司內推廣,大家互相學習,互相監督,確保安全。
央摩租鄉人民政府
2013年5月16日
第四篇:安全隱患排查整改措施方案
安全隱患排查整改措施方案
為認真貫徹落實運管所有關文件精神,進一步加強安全生產工作,遏制重特大事故的發生。公司安全領導小組研究決定,立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動,針對我公司實際情況,制定安全隱患整改方案,方案主要分四個部分:
(一)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查,找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責任。
(四)組織安全督察,隨時發現問題,并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下:
(一)廣泛宣傳和動員
在2012年2月27號接到縣運管所檢查之后,我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事,進行宣傳動員,針對本公司實際情況布置,要求大家繃緊安全生產這根弦,決不放過任何安全隱患,從小從細抓起,層層落實安全生產責任制,每個環節、每個崗位、每個區域都有責任,完善制度,在工作的動態中找隱患,在組織制度上保證安全生產,在經費投入上保證落實,使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織,各部門安全責任人具體落實,對自己部門的每個轄區的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材,設備的機械防護,值班情況,消防水源,特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查,對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規定時間內完成整改,整改結束后由安全主任驗收,合格后報安全管理室存檔。2月29日,防火安全辦公室組織專項檢查,檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成,對所屬區域逐區逐點逐位清查,對部門自查的問題復查,保證不留死角,對容易整改的隱患,現場下達隱患整改通知書,并落實責任人,要求在規定時間內整改結束,對現場不能解決的問題,由各部門落實整改方案,并在整改結束后書面報安全主任,對存在的重大隱患,由安全主任負責制定整改方案并組織整改,整改結束后,書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察,遇到問題隨時解決,不留后遺癥,對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理,發現一例處理一例,起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任
各部門都要成立安全生產領導小組,并且組織正常的活動,每月召開例會一次,各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到生產經營的各個環節,在組織制度上起到充分保障作用,其次在經費投入
上必須保證落實,強調安全才是最大的節約,各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任,沒有隱患的實行零報告制,必須及時上報,對大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。
(四)加強督察,及時總結
安全工作是長期而又艱巨的工作,一定要樹立長期觀念,整改結束后的日常工作中,安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察,以加強員工的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,同時及時總結本部門好的做法和方法,在公司內推廣,大家互相學習,互相監督,確保安全。
習水縣鑫馳爆破有限責任公司
二○一二年二月二十九日
第五篇:安全隱患排查整改措施方案
安全隱患排查整改措施方案
美高仁公司:章曉偉
為認真貫徹落實安監辦有關文件精神,進一步加強安全生產工作,遏制重特大事故的發生。美高仁公司、美高仁公司安全管理室決定,立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動,針對我公司實際情況,制定安全隱患整改方案,方案主要分四個部分:
(一)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查,找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責任。
(四)組織安全督察,隨時發現問題,并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下:
(一)廣泛宣傳和動員
在2010年2月8號接到安監辦的通報之后,我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事,進行宣傳動員,會議有分管副總嚴品山主持,田中總經理作動員工作報告,首先學習安監辦有關通報精神和文件要求,針對本公司實際情況布置,要求大家繃緊安全生產這根弦,決不放過任何安全隱患,從小從細抓起,層層落實安全生產責任制,每個環節、每個崗位、每個區域都有責任,完善制度,在工作的動態中找隱患,在組織制度上保證安全生產,在經費投入上保證落實,使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
1月4日—2月12日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織,各部門安全責任人具體落實,對自己部門的每個轄區的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材,設備的機械防護,值班情況,消防水源,特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查,對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規定時間內完成整改,整改結束后由安全主任驗收,合格后報安全管理室存檔。2月8日至12日,安全管理室組織專項檢查,檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成,對所屬區域逐區逐點逐位清查,對部門自查的問題復查,保證不留死角,對容易整改的隱患,現場下達隱患整改通知書,并落實責任人,要求在規定時間內整改結束,對現場不能解決的問題,由各部門落實整改方案,并在整改結束后書面報安全主任,對存在的重大隱患,由安全主任負責制定整改方案并組織整改,整改結束后,書面報告公司安全副總。同時安全管理室派督察組不定期對各部門進行安全督察,遇到問題隨時解決,不留后遺癥,對工作中不負責任或玩忽職守者進行嚴肅處理,發現一例處理一例,起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任
各部門都要成立安全生產領導小組,并且組織正常的活動,每月召開例會一次,各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到生產經營的各個環節,在組織制度上起到充分保障作用,其次在經費投入上必須保證落實,強調安全才是最大的節約,各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任,沒有隱患的實行零報告制,必須及時上報,對大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。
(四)加強督察,及時總結
安全工作是長期而又艱巨的工作,一定要樹立長期觀念,整改結束后的日常工作中,安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察,以加強員工的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,同時及時總結本部門好的做法和方法,在公司內推廣,大家互相學習,互相監督,確保安全。
二○一○年二月二十四日