第一篇：治安保衛應急預案

治安保衛突發事件應急預案

本預案適用于全公司范圍。

治安保衛突發事件可能的地點及可能造成的后果：北西兩門衛、運煤場、灰場、辦公樓等區域發生治安保衛事件可能造成人員傷亡或財產損失，甚至影響企業形象。

一、組織機構

成立以公司領導任組長，其他各部門負責人為成員的治安保衛突發事件處置工作領導小組，下設治安應急小分隊，具體負責治安保衛突發應急事件的處置工作，在緊急治安保衛突發事件處置過程，要求全員參與。

治安應急小分隊隊長：各值值長

治安應急小分隊隊員：

二、報告程序

保衛人員應對突發事件，根據實際情況需增援時，電話通知主控室當值值長，報告增援地點，值長安排治安應急小分隊隊員3分鐘內趕到指定地點，協同處置，適時向公安機關報警；發生群體性事件要向公司領導報告。

三、組織實施

1、發生突發事件時,由當班門衛人員發布實施和解除應急救援命令、信號，當值值長和行政值班人員組織指揮救援隊伍實

施救援行動。指定有關人員保護現場，及時向上級或有關部門報告情況，積極配合有關部門查明事件原因，妥善處理有關善后工作。

2、發生群體性事件或個體重大突發事件，處理事件參與人員為: 事件當事人所在部門負責人、安全保衛部門負責人、值班人員、分管領導；發生一般性治安保衛突發事件，處理事件參與人員為：事件當事人所在部門負責人、安全保衛部門負責人。

3、發生突發事件，白天（7：00—19：00）由生安部、辦公室全面負責協調指揮，夜間（19：00—7：00）由公司行政值班人負責公司全面協調指揮工作。

四、措施及要求

1、處置措施：

（1）接報后，治安應急小分隊人員迅速趕到現場控制局面。

（2）值班人員立即按照程序打電話向領導報告。

（3）各部門負責人根據事態嚴重程度，邊處置情況邊向領導匯報。

（4）如有人員受傷，立即送往衛生所或就近醫院進行救治。

（5）如是毆斗事件，除迅速控制局面、平息事態外，應將雙方主要負責人和有關人員帶入值班室，其余人員驅散。

（6）如是意外事故，應盡快組織人員搶救，將受傷者送往醫院搶救。

（7）如是社會人員鬧事，須立即撥打公安“110”報警，并將鬧事人員扣留。

（8）如是夜間發生突發事件，保衛人員要先向行政值班人員報告，行政值班人員須立即（2分鐘內）趕往現場，視情況呼叫其他崗位值班人員前來援助。

2、要求

（1）各級領導遇事一定要冷靜，果斷采取措施。

（2）處理群體性事件的原則是：迅速平息、減輕傷亡、控制事態。

第二篇：治安保衛事件應急預案

突發性治安保衛事件應急預案

為維護本項目部施工區域內的的社會安定和治安穩定，積極有效預防和妥善處置突發性治安事件，建立統一領導、分級負責、職責明確、運轉有序、反應靈敏、處置有力的應急處置體系，提高項目經理部應對突發性治安事件的能力。根據相關法律、法規要求，結合本合同段實際,特制定本預案。

一、指導思想

積極有效預防和妥善處置突發性治安事件是施工單位（項目經理部）維護社會安定穩定的重要任務之一。項目部要以和諧社會為重要指導思想，堅持立法為公，依法辦事，把項目建設質量、進度、安全及當地人民群眾生命安全放在首位，建立健全處置突發性治安案件的長效機制，掌握應對突發性事件的主動權。在業主、政府的統一領導下，積極尋求有關部門，積極預防和妥善處置各類突發性治安事件。對各類突發性治安事件，要做到早發現、早報告、早控制，把事件對項目施工環境及社會安定穩定的危害減少到最低限度。處置工作要區分性質，講求策略，嚴格依法辦事，注意工作方式方法，防止因處置不當，激化矛盾或授人以柄。

二、適用范圍

本預案適用******************工程項目經理部內各種矛盾引起的突然發生的具有聚眾性的較大規模的嚴重危害施工環境及當地社會穩定和治安秩序，必須采取緊急處置措施才能平息事態，恢復正常施工秩序的事件。主要指：非法阻工、聚眾圍攻項目部及建設場地、強行分包工程、惡性干擾正常施工環境、強買強賣等。

三、工作原則

(一)堅持“以人為本、預防為主”的原則。堅持一切從國家的利益出發，一切對國家建設負責，最大限度地減少突發性治安事件造成的人員傷亡和財產損失。堅持常備不懈，預防在先的思想，做好應對突發性治安事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。

(二)堅持“依靠科學、整合資源”的原則。堅持依靠現代化的技術手段，做好對可能發生的突發性治安事件的預測、預警，有效整合和合理利用社會資源，建立健全應對和處置突發性治安事件的聯動機制，充分發揮整體優勢，形成應對突發性治安事件的合力。

(三)堅持“確保安全、果斷處置”的原則。堅持在業主的統一領導下，根據

事件的性質、起因、規范，危害程度和事態發展，決定采取相應的處置措施，在盡量減少人身傷亡和財產損失的情況下，做到依法辦事，講究政策、策略，果斷堅決處置，迅速平息事態。

四、組織領導

處置突發性治安事件必須在項目部領導班子的統一領導下，設立處置領導小

組和現場指揮，堅持集中統一指揮與分級協調指揮相結合的原則，迅速果斷處置突發性治安事件和暴力恐怖破壞事件。

(一)領導小組

領導小組組長必須是項目部領導班子的一名主要領導。其他成員由項目領導

班子其他領導、部門負責人組成。成員如下：

組長：

副組長：

組員：

具體職責如下：

1、負責建立健全應急指揮系統，應急聯動機制和工作制度；

2、加強現代化預警系統和信息分析系統建設，提高突發性治安事件監測預

警能力。

3、判定突發性治安事件的性質，確定處置原則，研究處置措施；

4、發布有關管制措施和項目部的指令、通告等，決定臨時性交通管制；

5、根據“誰主管、誰調處”的原則，確定與群眾見面、對話的黨、政和有

關部門的領導，正面做好化解工作；

6、其它應由領導小組決定的重大事項。

(二)現場指揮

處置突發性治安事件的現場指揮是項目總工及前后場負責人。

1、治安警戒組：由工程部成員負責。主要建立警戒區域，防止與事件無關的人員進入，保障現場應急處理工作順利開展；維護撤離區和人員安置區的施工

治安秩序，保衛警戒區的重要目標和財產安全，阻止現場非法人員的非法行為。

2、交通管制組：由安質部成員負責。主要負責事發地道路交通管制，及時疏通交通堵塞，保障救援物資、救援、疏散人群、傷員運送車輛的順利通行并引導進入指定地點。

3、通訊聯絡組：由辦公室負責。主要是建立內部指揮網絡，提供應急通信保障，對座機、手機等信息通信設備進行全面檢查和維護，確保指揮暢通。

4、現場情報組：由試驗員、物機部人員負責 負責配合出警人員對現場當事人員及圍觀群眾進行詢問、調查，深入了解，摸清事件背景，掌握事件動態，及時反饋情況。

5、法律、宣傳組：由計合部負責。主要是進行現場法律宣傳和國家政策宣傳。

6、醫療救護組：由辦公室負責，報告110指揮中心請求通知120急救中心負責救護工作。

11、后勤保障組：由辦公室負責。主要是保證執行處置任務的車輛技術狀況良好，執勤人員就餐飲水等生活必需品。

現場指揮的職責任務是：

1、執行領導小組的決定、命令；

2、統一組織調動使用各部門人員，合理配備安全防護用品，下達警戒治安的命令；

3、根據領導小組的決定和現場實際情況，依照國家有關法律、法規，確定相應的處置措施。主要有：

①現場管制措施

Ａ、封閉現場和相關地區；

Ｂ、使用警戒帶，設置臨時警戒線，確定警戒區域；

Ｃ、實行區域性交通管制；

Ｄ、查驗現場有關人員，明確具體身份；

②禁止聚眾措施

Ａ、責令無關人員立即離開現場；

Ｂ、責令聚集的人群立即解散，如不離去，可通過廣播、喊話等方式發出警告；

C、對于視警告、拒不離去的人群，必須積極聯系當地公安部門協助處理，決不可貿然采用過激措施及武力驅逐。

③現場取證措施

處置突發性治安事件，應當使用錄音、照相、攝像等手段，采取公開與秘密相結合，主要以秘密為主的方法及時取證，為及時處置和事后依法處理提供證據。

五、情況處置

處置突發性治安事件，在項目部領導班子的統一領導下，由各科室負責人負責處置。

突發性治安事件發生后，項目領導班子要根據事件的性質、起因、規模、危害程度和事態發展，決定采取切實有效措施控制勢態范圍，防止事態擴大。要重點保護項目經理部和要害部門(部位)的安全。

屬于涉黑勢力，非法分子直接挑起的阻工、騷亂以及嚴重的打、砸、搶、燒、殺等行為，在通知當地公安部門的同時要堅決果斷地采取措施做出自衛還擊，強行制止，予以打擊，絕不手軟；屬于涉黑勢力、非法分子插手操縱的事件，則要把事件的組織者、策劃者、指揮者及鬧事的為首者同一般群眾嚴格區別開來，加強輿論宣傳，做好群眾工作，著重揭露非法勢力的陰謀，制止事態發展；純屬群眾矛盾引起的，如征地賠償、環境賠償、用水用電等，特別是對那些因合理要求在政府方面得不到滿足而引起的沒有過激行為或雖有部分過激行為，但仍屬于一般性的群眾事件，要按照可散不可聚、可順不可激、可解不可結的原則處置，充分運用項目協調部門出面做工作，并尋求當地政府行政單位的大力支持，進行勸阻、教育、疏導、緩解矛盾，決不可采取暴力等方式處置。

六、工作措施

1、要加強情報信息工作。各施工區域人員要運用各種公開、秘密的渠道和手段，密切注視和掌握各種社會動態，努力獲取深層次，預警性的情報信息，對各類突發性治安事件的苗頭和動向，要做到早了解、早掌握、早報告、早控制，力求把問題解決在萌芽狀態、解決在基層、解決在內部。對收集到的重要情報信息，應及時向項目領導班子報道詳細情況，不得層層扣壓延誤，貽誤良機。

2、要加強對策研究。各施工區域負責人必須充分認識當前施工環境及社會治安的嚴峻性，增強政治敏感性和警惕性，做好“可能出點亂子”的思想準備。對本地的熱點、難點”問題要加強對策研究。

3、要做好裝備和物質保障工作。各施工區域，要配齊各種防護用品、通訊、交通、現場取證等器材。對各種器材，要進行經常性的檢查、保養，保持良好的性能，保證旦有事，能拉得出、用得上。

4、加強組織演練。項目部在制定預案的基礎上，要加強組織演練，加強內部鍛煉和提高隊伍的快速反應能力和實戰水平，保證一旦有事，臨時治安維護隊伍能拉得出、打得響。

5、統一指揮、加強配合。參加制止事件的所有項目部人員，必須嚴格做到服從命令、聽從指揮，不允許擅離職守或自行其是。各小組要在指揮部的統一指揮下，加強配合，協調行動，充分發揮整體配合效能。

6、依法辦事、文明施工。在處置突發性治安事件中，要講究政策策略和工作方法，所有項目部人員要嚴格依法辦事、文明勸導，防止因方法簡單授人以柄或激化矛盾。在制止過程中，要強硬措施和輿論攻勢相結合，做到邊驅散邊勸阻，陳述事件利弊，以盡快瓦解鬧事者的意志。對已被制服和暫時扣留的鬧事者，不準以各種形式進行體罰，等待移交公安機關。制止鬧事的項目部人員，除指定人員，一律不攜帶防身用具，遇到鬧事者暴力對抗時，要大膽使用防護用具加以制服，避免造成致命或重傷。

內部應急電話

第三篇：治安應急預案

重慶海成實業集團有限公司應急預案

為全面貫徹落實《企業事業單位內部治安保衛條例》，進一步加強單位治安保衛工作，健全完善集團治安防控體系，維護正常的辦公、施工秩序，保障單位財產和人員安全，構建社會主義和諧社會，現制定如下治安保衛工作方案。

一、指導思想

堅持“以人為本”的宗旨，堅持員工生命安全高于一切的原則，務本求實，明確責任。同時，堅持“預防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕公司內治安、消防、飲食等方面突發事件的發生，以創建和諧辦公、施工環境為宗旨，建立集團安全應急處理機制，迅速、及時、積極地開展各項處置工作，切實維護公司、職工利益。

二、工作目標

1.牢固樹立安全責任意識，切實提高職工的安全自我防護能力。2.完善安全規章制度，做到早防范、早處置。

3.建立快速應急機制和應急處理機制，及時采取有效和果斷的措施，確保公司正常生產、生活秩序。

三、工作原則

1.堅持以人為本，員工生命安全高于一切的原則和穩定壓倒一切的原則。

2.堅持領導有力，組織嚴密，制度落實，預防為主，反應迅速，處理得當的原則。

四、組織管理

1.成立“綜治平安建設領導小組”，切實加強對公司突發事件的組織、協調和處置。2.組成人員為：組長：集團董事長；副組長：集團分管副總；成員：工程管理中心、行政辦公室。3.主要職責: 3.1 部署治安保衛防范工作，安排、檢查落實公司治安重大事項。3.2 啟動應急預案，應對突發安全事故。

3.2 指導、協調公司突發安全事故的處理、監控、報告等。

五、主要處置措施

1.公司突發事件發生，立即啟動安全應急預案。2.及時向公司主管領導報告情況，協調其他部門配合。

3.與駐地公安部門說明情況，請求配合維持公司正常生產、生活秩序。4.召開公司安全工作領導小組和班組長會議，通報情況、穩定人心。

5.確定專人組織調查，保留第一手資料（原始記錄），保護現場或保留物樣，不擅自為事故定性，并寫出事故報告，分別報送相關領導和部門。

6.召開職工會議，通報事件經過，并進行安全再教育，做好事故后公司工作、生活秩序的穩定和維護工作。

7.公司全體職工必須堅守各自崗位，未經允許，不得擅自發布誤導信息，共同做好維護穩定工作。

六、治安突發事件應急預案 1.突發刑事案件應急預案

1.1 突發治安事故應急處置領導小組（以下簡稱事件處理小組）人員接報或發現斗毆、流氓、暴力等事件，要第一時間通知保安當班人員及事件處理小組領導趕往現場，保安隊長應立即組織保安人員5分鐘內趕到事發現場。

1.2 查明鬧事人是否帶有兇器及其人數、地點，維持現場秩序，疏散圍觀人員；阻止事態進一步惡化。

1.3 向小組領導報告事件發展情況，根據事件發展的嚴重性，建議是否報案，并及時趕赴現場。

1.4 小組值班領導5分鐘內趕到事發現場，組織保安人員制止雙方的過激行為，通過勸說、誘導或強制方法，控制事態的進一步擴大，避免造成更加惡劣的影響。1.5 對現場進行保護，對外圍人員進行觀察，對可疑人員進行監視。1.6 如實向公安機關講述事件過程，積極配合其工作。2.突發盜竊事件應急預案

2.1 值班保安或工作人員發現盜竊分子正在作案，應立即通知門崗嚴守被盜區域各出入口，值班保安組織人員包圍犯罪嫌疑人，爭取當場抓獲，連同作案工具、贓物一并送交公安機關處理，在現場有受害人的要一起到公安機關配合破案。2.2 發現盜竊現場，盜竊分子已逃離現場的，要保護好現場，通知相關領導組織人員從外圍包圍現場所有出入口，監控值班人員重點監控各主要出入口，并匯報給值班領導并組織人員對現場附近嚴格清查。

2.3 門崗保安接到報警立即封鎖大門，并對出入人員的出入證件進行嚴格排查，對去過案發現場的和懷疑攜帶盜竊物品的人員暫請對方滯留在現場，并立即報告值班領導，請求報警，請警方進行盤查。

2.4 無法出示出入證件的人員禁止其離開現場，應暫請對方滯留，并立即報告值班領導和警方進行盤查。

2.5 對可疑作案人員，可采取暗中監視或設法讓其滯留，并報告公安人員前來調查。2.6 保護作案現場，不能讓任何人觸模現場痕跡和移動現場的物品，經請示值班領導應立即報告公安機關，聽從公安人員處理。2.7 警方調查取證時應將事主和目擊者的情況如實向公安機關作出詳細報告。3.突發爆炸物、突發爆炸物、可疑爆炸物和違法物品的應急預案

3.1 嚴禁非本部門生產人員進入生產區域，保安和全體人員有權阻止進入，同時匯報值班領導。

3.2 保安人員檢查發現或接到各類可疑物品時，要立即向值班領導報告，并留守現場，圍起隔離帶，阻止任何人接近可疑物品。

3.3 初步確認為可疑爆炸物品時，立即組織現場人員進行疏散，并設置臨時警戒線，任何人員不得擅自入內，經值班領導同意撥打“110”報警。

3.4 對危險品和違法物品攜帶者一經發現，立即扣留，并進行調查，禁止其離開，待公安人員到現場后進行調查。3.5 經請示領導后，向公安機關報案。

3.6 待公安人員到現場后，協助公安人員排除爆炸隱患，積極配合調查。3.7 如果爆炸已經發生，保安人員和值班領導、義務消防隊員要立即趕到現場進行搶救，協助運送傷員，穩定人員情緒，保護好現場，有秩序的開展疏散工作。3.8 各級相關人員要積極配合領導及公安機關進行案件調查。4.突發搶劫事件應急預案

4.1 保安人員在執勤中遇有公開使用暴力，脅迫或其他手段如打、砸、搶、強行掠取個人或公司公共財物的犯罪行為時，要切實履行保安人員的職責，在保護自身安全的前提下必須立即進行制止處理。

4.2 迅速制止犯罪，設法擒獲或召集組織其他人員擒獲罪犯。

4.3 如在樓內發生劫案，應通知值勤門衛，嚴格檢查，組織人員對現場進行清查，如罪犯逃走，應注意觀察看清犯罪分子的人數、衣著、面貌明顯特征、身體特點、所用的交通工具及其型號、品脾、特征等，及時報告公安機關。

4.4 門崗保安接到報警立即封鎖大門，并對出入人員嚴格檢查出入證件，對去過案發現場的和懷疑攜帶盜竊物品的人員請其暫滯留在原處，并立即報告值班領導請警方進行盤查。

4.5 無法出示出入證件之外的人員禁止其離開，應暫清對方滯留在原地，并立即報告值班領導請警方進行盤查。

4.6 封閉保護好現場，劫匪遺留兇器、作案工具等不要用手觸模，不要讓無關人員進入現場，如無固定現場的、無法將劫匪遺留的物品 留在原處的、要一一收拾起來，交給公安機關處理。

4.7 訪問目擊群眾，收集劫案情況，提供給公安機關，同時公安人員末勘查現場或未勘查完畢不能離開。4.8 事主或在場人員如有受傷的，要立即將傷者送醫院搶救醫治，并迅速報告公安機關。

5.執勤中遇到不執行規定不聽勸阻的應急預案

5.1 保安在執勤過程中，如遇到不登記不出示證件強行進入，強行進入不準隨意進入的區域、在不準停車的地方停車等，可采取如下處置方法：

5.1.1 處理問題時先敬禮、態度和藹、說話和氣、耐心解釋、以理服人。5.1.2 對不聽勸阻者，盡量想辦法查清其姓名或單位，如實記錄下來及時向領導匯報。

5.1.3 一般情況可由門崗保安人員進行核對，核對無誤后告之其我司的相關制度，請其今后配合工作。若未登記人員形跡可疑立即阻止其進入，勸其離開。5.1.4 發生糾紛時，保安員一定要冷靜，避免爭吵，不能和對方發生任何沖突和過激行為。

5.1.5 若遇到個別人員蠻橫無理，打罵保安人員，可立即通知上級主管領導，由上級領導同此人共同協商妥善處理，若情節嚴重，應立即報告公安機關依法處理。5.1.6 保安人員遇到上述情況嚴禁動手打架，本著以理服人的原則妥善處理。6.突發醉酒滋事或精神病人的應急預案

醉灑者或精神病人失去了正常的理智，有些處于不能自控的狀態，很容易造成傷害，執勤人員應按如下方法處理。

6.1 進行勸阻或阻攔，讓其離開管轄區域。

6.2 如果熟悉或認識醉酒者或精神病人，應設法立即通知其工作單位，請他們派人領回，并采取控制和監護措施。

6.3 若醉酒者或精神病人有危害社會安全的行為，可將其強制送交公安部門，處理過程中注意保護自己。7.對突然死亡事件的應急預案

在日常工作中，如遇突然死亡事故，應采取以下措施：

7.1 對因突發病死亡人員，先檢查確認病人是否死亡，如未死亡應盡量采取搶救措施，同時撥打急救電話。

7.2 遇有突然死亡事故，自殺或他殺時，首先要保護好現場，而后報告保安隊長和分管副總，保安隊長和分管副總應在5分鐘內趕到現場，并向公安機關、醫療急救中心報告。

7.3 對自殺人員，首先保護好現場，設立警戒線疏散無關人員，待公安人員到達現場后，協助尋找死者有無遺言等證據材料。

7.4 對他殺人員，首先保護好現場，設立警戒線疏散無關人員，并堅決對現場人員進行控制不得離開，觀察周圍有無可疑人，待公安人員到達后，匯報有關線索和情況，協助破案。

7.5 現場目擊者、保安班長、項目副經理須待公安人員取證、拍照完畢后，征得公安人員同意后清理現場。8.對突發性停電事件的應急預案

8.1 保安和廠內內任何人員接到突然停電的消息后第一時間通知值班領導和維修電工。

8.2 維修電工查明停電原因后，根據情況的不同，向值班領導匯報停電原因。8.3 維修電工查明原因后，應在5分鐘內趕到現場對電路、相關設備進行搶修。8.4 電路檢修完成后，要按時送電，如有特殊原因需要延長時間，應再次通知用電單位，并抓緊解決。

8.5 需要合閘送電時，配電室應接到值班領導的確認，方可合閘送電。

8.6 恢復供電后，要檢查所有用電設備是否完好，同時通知使用單位，撤銷停電通知，發布已恢復用電通知。9.對突發火災事件的處理程序

9.1 任何人發現火災突發事件，應立即向值班領導報告，并通知值班人員發出火警警報。值班領導應馬上趕往現場指揮工作。

9.2 根據火勢大小，經向小組領導請示后，可撥打“119”請求支援。

9.3 值班領導和保安班長應在5分鐘內組織義務消防員和保安立即趕到火災現場集結待命組織撲救；另外應對現場人員分布情況進行摸底，要保證每個工作人員的生命安全。

9.4 義務消防隊員分三組各司其職，搶救組負責用消防器材進行力所能及的搶救措施，爭取撲滅火勢為甲方減少到最小損失，如火勢不能控制則應立即協助疏散組疏散樓內人員。

重慶海成實業集團有限公司

年 月 日

第四篇：治安保衛突發事件專項預案

治安保衛突發事件專項預案

1.總則 1.1目的

在治安保衛突發事件發生時能夠快速有效地采取行動，最大限度挽回公司財產損失，保障員工的生命安全，維護公司的生產經營秩序。

1.2治安保衛突發事件包括：盜竊、故意破壞、搶劫、發現爆炸物、強行闖入等事件。1.3適用范圍

本預案適用于公司生產廠區、庫、中心、生產車間、研發中心等單位發生治安保衛突發事件的應急處置。

1.4治安保衛重點防范部位

1.4.1生產廠：貴細庫、QC危化品庫房、南側廠房二樓控制區 1.4.2庫區：1號庫、2號庫 1.4.3研發中心：危化品庫房 1.4.4中心：各庫房

2.各單位治安保衛事件應急小組組成與職責分工

組長：區域負責人

組員：辦公室主任、單位安全員、各車間（庫房、實驗室）主管、內保人員 職責：

1）貫徹執行國家、北京市有關治安保衛工作的法律、法規及突發事件應急處置的要求。2）制定和組織落實治安保衛工作規章制度，全面落實各項治安保衛防范措施。3）為治安保衛工作提供必要的經費和物質保障。

4）預防和制止違法犯罪行為，維護公司生產、辦公活動的安全穩定。

5）調解、疏導公司內部糾紛，及時向公安機關報告并協助查處發生在各單位的治安事件，同時保護現場。

6）負責日常的治安保衛工作檢查，并對發現的問題及隱患及時進行整改。3.預防與預警

3.1治安保衛防范教育培訓

3.1.1開展新員工治安保衛防范知識的教育培訓，教育員工要妥善保管個人財物，更衣柜及時上鎖；不使用的門要處于常閉狀態，下班時及時鎖閉門窗；上班期間，發現可疑人員立即

4.1.1.1被盜事件發生后，發現人員立即報告區域負責人。

4.1.1.2區域負責人立即趕赴現場查看，并通知區域安全員、被盜車間（庫房）負責人到場。4.1.1.3安全員指揮值班保安及內保人員劃定現場警戒區域，由值班保安及內保人員值守，嚴禁無關人員進入。

4.1.1.4區域負責人撥打電話“110”報警電話，并向公司安全管理部匯報。報警后區域負責人會同區域安全員、被盜車間（庫房）負責人初步確定損失，在保護現場的前提下拍照、登記，隨后調取并封存事發地點視頻監控資料。

4.1.1.5安全管理部負責人接報后應立即趕赴現場指揮事件的調查與處置。

4.1.1.6警員到場后，相關單位需全力配合警方開展案件偵破、被盜物資追繳等工作。4.1.2非工作時間發生被盜事件，發現時犯罪分子已逃離的處理流程：

4.1.2.1值班保安或內保人員通過視頻監控或現場巡邏發現被盜事件，立即電話報告區域負責人。匯報完畢后保安及內保人員劃定現場警戒區域，由值班保安及內保人員值守，嚴禁無關人員進入。

4.1.2.2區域負責人確認后撥打電話“110”報警，并向安全管理部負責人匯報。報警后區域負責人通知區域安全員、被盜車間（庫房）負責人立即趕赴現場。

4.1.2.3區域負責人同區域安全員、被盜車間（庫房）負責人共同確定損失，在保護現場的前提下拍照、登記，隨后趕赴值班室調取并封存事發地點視頻監控資料。4.1.2.4安全管理部負責人接報后應立即趕赴現場指揮事件的調查處置。

4.1.2.5警員到場后，相關單位需全力配合警方開展案件偵破、被盜物資追繳等工作。4.1.3值班保安及內保人員或內保人員發現犯罪分子正在作案時的應急處置：

4.1.3.1事件發現人立即通知其他值班保安及內保人員，面對正在發生的犯罪行為所有保安員與內保人員必須集體行動。

4.1.3.2如犯罪分子尚未開始實施犯罪行為，值班保安及內保人員應予以驅離；如犯罪行為正在進行，值班保安及內保人員應予以制止，并撥打報警電話“110”，請求警方到場處理；如值班保安及內保人員無法制止盜竊行為，應盡可能記住其體貌特征并直接撥打“110”報警。生產廠火災值班室、北側廠房人員通道入口設有“110”報警按鈕，可通過按下上述按鈕進行報警。

4.1.3.3報警后，值班保安及內保人員立即報告區域負責人。區域負責人接到報告后應立趕赴現場，同時向安全管理部負責人報告并通知區域安全員、被盜車間（庫房）負責人到場。4.1.3.4安全管理部負責人接報后應立即趕赴現場指揮事件的調查處置。4.2搶劫事件處置

第五篇：治安突發事件應急預案

新疆廣匯煤炭清潔煉化有限責任公司

治安突發事件應急預案

一、目的

為了切實抓好突發公共安全治安事件的突發處理，保證企業及員工人身、財產安全，維護本地區安全穩定，按照上級工作部署，結合公司的實際情況，特制定本預案。

二、遵循原則及要求

1、在生產過程中發生的各種治安保衛事件及緊急情況下的意外事故時，能夠快速高效、緊張有序地做好處置工作，最大限度地減少國家財產損失和保障全體員工的生命安全不受危害，維護企業生產正常有秩序運行，并能及時協助公安機關查破案件，懲辦犯罪分子及事件責任人。

2、本預案是公司處理治安突發事件的基本程序和依據。各車間、部門應結合本預案，制定本單位處理治安突發事件的實施措施，實行分級管理，分級實施，做好各司其職，各盡其責。

3、各車間、部門的處理治安突發事件的實施措施,應當根據本車間、部門所分管范圍及要害部位防范特點，預計到可能出現不同性質的突發事件，有針對性地制定，做到簡明扼要而又有可操作性。

4、編制治安突發事件應急處理預案主要是為了保護企業員工的身體健康、生命、財產安全，盡可能減少或降低突發事件給企業造成的損失和影響，加強對突發性安全事故的處理能力。

三、治安突發事件

本預案適用于現場辦公區、生活區、廠區及所屬管轄區范圍內所發生下列（同時具有3人以上）群體性的治安突發事件的處置工作及

發生其他事故（以下簡稱突發事件）。

1、生產期間的擾民、民擾和其他情況引起的告狀、上訪、圍攻、攔截。

2、打架斗毆、暴力、破壞、搶劫等惡性治安刑事案件。

3、突發意外事故造成交通中段、停工、停產或有人員傷亡的事件。

四、應急組織機構

成立公司突發事件管理中心應急響應指揮部，負責指揮及協調工作。

1、應急指揮機構

根據突發環境事件應急預案的需要，公司成立突發環境事件應急指揮部，包括總指揮、副總指揮、現場指揮及成員。總指揮：宋自力 常務指揮：熊煒 副指揮：許仕明 費紀川

成員;張鼎 黃儒卿 陳樹新 耿龍 汪正斌 張三樓 孟亮 雷革榮 馮曉虎 王衛東 羅衛強 張琪 牛紅兵 李彥睿 張明飛 劉彥軍 張源遠 徐楊 馬殿鎖 陳道華 莫非。

2、應急辦公室

下設領導小組辦公室，辦公室設在環保安全部、應急辦公室主任由安全總監兼任。應急辦公室成員 主任；熊煒 副主任：耿 龍

成員：譚新、段志杰、孫偉、王正東、關鑫、3、工作職責

3.1、治安突發事件應急處理指揮領導小組工作職責

（1）認真貫徹執行國家、當地政府和上級領導部門制定的有關治安管理工作的法律、法規、條令和規章制度。

（2）應急處理小組的主要任務是提出治安保衛應急工作方案，部署和督促檢查項目經理部各相關車間、部門落實各項治安管理決策、命令的實施情況，全面了解掌握處理情況。3.2、現場應急處理職能組工作職責

（1）為保證治安管理工作能夠有效應對突發事件的要求，應急處理領導小組成立治安管理職能組：調查組、救護組、防護組、搶險組、保衛組，協調領導小組處理突發事件的問題。（2）調查組主要負責及時了解突發事件控制情況，隨時與治安保衛突發事件應急處理小組保持聯系，及時反饋信息，確保上傳下達，接待新聞媒體采訪和信息的發布工作，保證信息通暢。（3）救護組主要任務是組織相應的應急救護隊人員趕赴現場，設立現場臨時搶救點，按程序及救護原則，及時搶救、配合轉移重傷員。

（4）防護組主要任務是負責特殊突發事件中出現的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素的技術處理措施，及時疏散治安突發區圍觀群眾及組織排險等提供可靠性技術意見和依據。

（5）搶險組主要任務是對防護組確定的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素實施防范措施；對已因事件造成損害的管線、設備、暫設建筑進行急救維修，若夜間發生突發事件時，負責夜間照明設備。

（6）保衛組由保安隊人員組成。主要任務是對案發區域實施監控；

協助公安機關專業人員勘察現場；會同有關部門查明事件原因，追查犯罪，及時破案；負責組織力量設立警戒線，維護現場秩序，協助救護組、搶險組對人員救護、轉移疏散等救。

五、治安突發事件預防措施

1、加強內部防范控制

（1）加強對本管轄區域、重點部位、要害部門實施全方位的治安防范，把責任落實到人，嚴格落實治安防范標準。

（2）加強值班，充實保安力量，完善領導值班和值班人員及警衛巡查制度，明確責任有效監控。

（3）各級領導要積極深入基層，及時掌握員工思想動態和苗頭，對員工關心的熱點問題，要細致做工作防止矛盾激化，避免造成社會影響。

（4）要提高治安管理的認識，認清形勢，發現有異常情報及時向領導小組報告，不得延誤，爭取主動。

2、治安保衛工作，實行總包負責制

（1）環保安全部應組織做好貫徹執行國家和本市有關治安保衛工作的規定，加強公司治安保衛工作的領導。

（2）結合公司的實際特點，制定治安保衛工作方案，并督促各車間、部門認真落實。

（3）環保安全部與各車間、部門簽定安全保衛工作目標管理責任書。

（4）組織檢查夜間值班、巡邏工作。

（5）定期組織會議，協調解決生產中治安保衛工作中的重大問題。（6）配合政府有關部門處理影響公司正常運行的糾紛，協助公安機關處理治安突發事件。

（7）接受公安機關對本公司治安保衛工作的監督、指導。

3、根據公司治安防范要點，加強要害部位的防控工作

（1）加強對企業員工的法制教育和自覺維護生產廠區治安秩序的教育。

（2）定期組織治安防范檢查，落實防火災、防盜竊、防搶劫、防爆炸等治安防范措施。

（3）生產廠區實行區域管理，各區域應當嚴格分開，區域之間應有明顯標志。

（6）生產廠區實行出入證制度，門衛應當嚴格查驗證件，外來人員不得進入生產廠區。

（7）接受公安機關及上級業務管理部門的監督檢查，并及時整改反饋。

六、治安突發事件應急響應

1、治安應急響應措施

（1）生產廠區一旦發生治安突發事件，立刻向110報警，公司領導及保衛負責人要快速反應，在迅速出動趕赴現場的同時，立即將接到的突發事件情況報告上級主管部門。各部門接到通知后，立即按照本預案的要求，迅速組織力量趕到現場，按照現場應急處理領導小組的命令，積極主動的投入處置工作。（2）生產廠區外出現不法聚集活動等事件時，應立即向公司領導報告，嚴格控制出入，嚴禁外來人員闖入生產廠區。各級領導應密切注視，控制局面，做好說服勸阻工作，嚴格控制不法分子乘機搗亂，使矛盾激化。

（3）生產廠區外發生的民擾事件，要立即通知當地公安部門和駐地政府，協同做好說服教育工作，嚴防不法分子乘機搗亂破壞。

（4）遇有重大活動時，要根據上級部門對保衛工作的具體要求，及時增加警衛、護場人員：生產廠區所有大門和出入開口增加固定崗，同時現場、辦公區等部位增加流動崗,保安人員24小時處于戒備狀態，確保重大活動人員的絕對安全。

（5）如內部員工有過激言論和行為時，立即采取措施予以制止，同時通知有關責任單位做好說服教育工作，確保內部穩定。（6）若在生產廠區發現有偷盜行為的人員，發現人第一時間報告給相關部門領導，并立即通知當地公安部門，采取措施進行制止。

（7）若突發事件是搶劫等嚴重危害施工人員、破壞公共設施的刑事案件，對危害仍再繼續蔓延或有可能繼續蔓延的現場，要采取果斷的措施，防止危險源，并主動疏散危害區內的人員，防止因危險源擴散而造成嚴重的后果：案發后，要密切配合公安機關迅速組織精干力量，深入細致的開展勘察、調查工作，力爭盡快偵破：堅持依法從重從快的方針，快審快結，嚴厲打擊現場的破壞活動。

（9）治安突發事件處理工作結束的當天，環保安全部應將事件發生情況，寫出書面材料報告公司領導和上級主管部門。

2、突發事件書面上的上報材料應當包括以下內容

（1）突發事件的車間、部門，車間、部門負責人，聯系電話。（2）發生突發事件的具體事件、地點。

（3）發生突發事件造成傷亡人數情況、直接經濟損失的初步估計情況。

（4）發生突發事件原因的簡要經過。（5）發生突發事件原因的初步分析判斷。

（6）發生突發事件發生后采取的應急處理措施及控制情況。（7）治安突發事件處置工作結束后，各部門要及時總結經驗、教訓，將有關情況及主管部門對突發事件認定結果等寫出書面材料上報。

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