加油站應急預案演練計劃方案

為全面提高加油站員工的應急處理能力，提高整體素質和專業技能，特制定加油站本年度《應急預案演練計劃》。

應急預案演練時間安排：

一、1月初：預案演練目的意義的動員和宣傳

二、月度演練計劃：

1—12月份，每月進行一至二種應急預案的學習、演練

三、重大節日前演練計劃：

元旦、春節、清明、端午、五一、十一等重大節日前進行防火、治安預案的學習演練

四、根據季節特點的演練計劃：

1、春季：防火等預案演練

2、夏季：防雷電、防臺風、防汛等預案演練

3、秋季：防火、秋收等預案演練

冬季：防火、防雪災等預案演練

五、重大活動前預案演練：

六、半年度消防預案演練：6月、11月舉行半年消防預案演練

應急預案演練程序：

人員、演練分工學習方式、負責人

站長:

負責整個演練過程的組織、協調、集中學習、現場演練、分組配合站長

加油員:

根據各自分工進行分批次學習、模擬集中學習、現場演練、分組配合作業班長

聯防人員:

根據油站反映情況，出動相應人員協防集中學習、現場演練、分組配合聯防人員

備注：1、演練形式：(1)學習培訓(2)現場演練(3)逐項考核(4)分組現場演練

2、培訓的師資及器材：站長；本著節約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報審批。

學習地點：辦公室

模擬演練地點：站內空地

加油站《預案》演練方案

一、本方案根據加油站《成品油事故應急救援預案》制定。

二、演練時間：暫定于4月5日，由加油站經理、計量核算員負責指揮。

三、演練指揮部：總指揮（站經理），執行指揮（核算）。

四、預設情況：卸油區在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷……。

五、演練編組及各組指揮、戰斗人員編成。

1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯絡及救護支援（運輸）組。

2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現場組織當班加油員全員。

警戒組由計量員指揮保安班全員或現場安全員。

通訊聯絡及救護支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰斗隊形。

現場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰斗。

八、戰斗展開方案：

1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發點進行滅火搶險。

（1）、事發現場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預備人員關閉事發現場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作好油灌區噴淋降溫準備。

2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口，疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯絡及救護支援（運輸）組到事發點搶運傷員。指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業檢查：

在行動展開過程中，站經理、核算員隨機根據本方案檢查各行動人員作業、到站情況，達到方案要求為合格。

十、演練作業結束：

由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業結束。

十一、演練講評：

接到結束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態、技術參數等進行通報，由總指揮進行講評。

十二、宣布演練完成：

通報講評結束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預案》，熟記分工、職責，貫徹“滅火優先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。

加油站應急演練工作總結

在分公司的領導下，我站堅持“安全第一，預防為主”的原則，深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練”等活動。為加油站的安全生產奠定了良好基礎。現將我站應急工作總結如下：

一、加強應急準備，應急保障體系建設有新成效。

1、深化應急預案體系建設。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預案》、《加油區火災撲救》、《事故應急預案》、《雨季生產應急預案》、《港獅加油站應急處置預案》、《防控應急預案》、《安全管理》等。

2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前，應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發事件的需要。

二、加強應急隊伍建設。

組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會，遇到突發事件會處理。

三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。

認真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理

四、加強宣傳培訓。

1、加強應急演練的組織協調工作。通過演習，檢驗和完善了預案，提高了我站處置突發事件的應急能力。

2、普及應急知識。

五、落實“問題管理”，預防和應急處置水平有新進步。

1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司，制定應對措施，及時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態。

2、加強重要時期和重點領域的防范工作。重要節日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了節假日期間我站的安全工作。

在大家的共同努力下，我站在全年實現了無安全事故的目標。但我們不能滿足，我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度，保證員工的安全及企業的安全生產。