第一篇：加油站應急預案演練計劃

2017年應急預案培訓與演練計劃

為全面提高加油站員工的應急處理能力，提高整體素質和專業技能，特制定加油站2017年度《應急預案培訓與演練計劃》。

一、應急預案培訓與演練時間安排：

每半年進行一次。

二、培訓與演練內容：

1、上半年：

防火、防爆知識培訓；

防雷電、防汛、防觸電、防中毒知識培訓； 油品泄漏、滅火應急演練。

2、下半年：

防火、防車輛傷害知識培訓； 防火、防雪災知識培訓；

人員受傷應急演練、觸電事故應急演練；

三、人員職責：

1、站長：負責人員培訓及整個演練過程的組織、協調。

2、安全員：負責站內各崗位人員的培訓及演練過程的實施、指導。

3、各崗位人員：負責根據各自崗位進行學習、模擬。

四、培訓及演練地點：站內

五、其他：本著節約的原則因地制宜，盡量使用舊的器具器材，如需要購買新的材料，按程序申報審批。

***加油站

2017年3月16日

第二篇：加油站應急預案演練計劃方案

加油站應急預案演練計劃方案

為全面提高加油站員工的應急處理能力，提高整體素質和專業技能，特制定加油站本《應急預案演練計劃》。

應急預案演練時間安排：

一、1月初：預案演練目的意義的動員和宣傳

二、月度演練計劃：

1—12月份，每月進行一至二種應急預案的學習、演練

三、重大節日前演練計劃：

元旦、春節、清明、端午、五一、十一等重大節日前進行防火、治安預案的學習演練

四、根據季節特點的演練計劃：

1、春季：防火等預案演練

2、夏季：防雷電、防臺風、防汛等預案演練

3、秋季：防火、秋收等預案演練

冬季：防火、防雪災等預案演練

五、重大活動前預案演練：

六、半消防預案演練：6月、11月舉行半年消防預案演練

應急預案演練程序：

人員、演練分工學習方式、負責人

站長:

負責整個演練過程的組織、協調、集中學習、現場演練、分組配合站長

加油員:

根據各自分工進行分批次學習、模擬集中學習、現場演練、分組配合作業班長

聯防人員:

根據油站反映情況，出動相應人員協防集中學習、現場演練、分組配合聯防人員

備注：1、演練形式：(1)學習培訓(2)現場演練(3)逐項考核(4)分組現場演練

2、培訓的師資及器材：站長；本著節約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報審批。

學習地點：辦公室

模擬演練地點：站內空地

加油站《預案》演練方案

一、本方案根據加油站《成品油事故應急救援預案》制定。

二、演練時間：暫定于4月5日，由加油站經理、計量核算員負責指揮。

三、演練指揮部：總指揮（站經理），執行指揮（核算）。

四、預設情況：卸油區在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷……。

五、演練編組及各組指揮、戰斗人員編成。

1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯絡及救護支援（運輸）組。

2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現場組織當班加油員全員。

警戒組由計量員指揮保安班全員或現場安全員。

通訊聯絡及救護支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰斗隊形。

現場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰斗。

八、戰斗展開方案：

1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發點進行滅火搶險。

（1）、事發現場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預備人員關閉事發現場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作好油灌區噴淋降溫準備。

2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口，疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯絡及救護支援（運輸）組到事發點搶運傷員。指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業檢查：

在行動展開過程中，站經理、核算員隨機根據本方案檢查各行動人員作業、到站情況，達到方案要求為合格。

十、演練作業結束：

由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業結束。

十一、演練講評：

接到結束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態、技術參數等進行通報，由總指揮進行講評。

十二、宣布演練完成：

通報講評結束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預案》，熟記分工、職責，貫徹“滅火優先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。

加油站應急演練工作總結

在分公司的領導下，我站堅持“安全第一，預防為主”的原則，深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練”等活動。為加油站的安全生產奠定了良好基礎。現將我站應急工作總結如下：

一、加強應急準備，應急保障體系建設有新成效。

1、深化應急預案體系建設。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預案》、《加油區火災撲救》、《事故應急預案》、《雨季生產應急預案》、《港獅加油站應急處置預案》、《防控應急預案》、《安全管理》等。

2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前，應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發事件的需要。

二、加強應急隊伍建設。

組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會，遇到突發事件會處理。

三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。

認真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理

四、加強宣傳培訓。

1、加強應急演練的組織協調工作。通過演習，檢驗和完善了預案，提高了我站處置突發事件的應急能力。

2、普及應急知識。

五、落實“問題管理”，預防和應急處置水平有新進步。

1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司，制定應對措施，及時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態。

2、加強重要時期和重點領域的防范工作。重要節日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了節假日期間我站的安全工作。

在大家的共同努力下，我站在全年實現了無安全事故的目標。但我們不能滿足，我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度，保證員工的安全及企業的安全生產。

第三篇：加油站應急預案演練計劃

惠利加油站加油站應急預案演練計劃

為全面提高加油站員工的應急處理能力，提高整體素質；應急預案演練時間安排：

一、1月初：預案演練目的意義的動員和宣傳；

二、每年進行不少以一次應急預案的學習；

三、重大節日前演練計劃；元旦、春節、清明、端午、五一、十一等重大節日前進行演練；

四、根據季節特點的演練計劃。

加油站應急預案演練計劃

為全面提高加油站員工的應急處理能力，提高整體素質和專業技能，特制定加油站本《應急預案演練計劃》。

應急預案演練時間安排：

一、1月初：預案演練目的意義的動員和宣傳

二、演練計劃：

每年進行一至二種應急預案的學習、演練

三、重大節日前演練計劃：

元旦、春節、清明、端午、五一、十一等重大節日前進行防火、治安預案的學習演練

四、根據季節特點的演練計劃：

1、春季：防火等預案演練

2、夏季：防雷電、防臺風、防汛等預案演練

3、秋季：防火、秋收等預案演練 冬季：防火、防雪災等預案演練

五、重大活動前預案演練：

六、半消防預案演練：6月、11月舉行半年消防預案演練 應急預案演練程序：

人員 演練分工 學習方式 負責人

站長: 負責整個演練過程的組織、協調 集中學習、現場演練、分組配合 站長

加油員: 根據各自分工進行分批次學習、模擬 集中學習、現場演練、分組配合 作業班長

聯防人員: 根據油站反映情況，出動相應人員協防 集中學習、現場演練、分組配合聯防人員

備注：

1、演練形式：(1)學習培訓(2)現場演練(3)逐項考核(4)分組現場演練

2、培訓的師資及器材：站長；本著節約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報審批。

學習地點：辦公室 模擬演練地點：站內空地 加油站《預案》演練方案

一、本方案根據加油站《成品油事故應急救援預案》制定。

二、演練時間：暫定于4月5日，由加油站經理、計量核算員負責指揮。

三、演練指揮部：總指揮（站經理），執行指揮（核算）。

四、預設情況：卸油區在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷??。

五、演練編組及各組指揮、戰斗人員編成。

1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯絡及救護支援（運輸）組。

2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現場組織當班加油員全員。警戒組由計量員指揮保安班全員或現場安全員。

通訊聯絡及救護支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰斗隊形。

現場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰斗。

八、戰斗展開方案：

1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發點進行滅火搶險。（1）、事發現場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預備人員關閉事發現場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作好油灌區噴淋降溫準備。

2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口，疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯絡及救護支援（運輸）組到事發點搶運傷員。指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業檢查：

在行動展開過程中，站經理、核算員隨機根據本方案檢查各行動人員作業、到站情況，達到方案要求為合格。

十、演練作業結束：

由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業結束。

十一、演練講評：

接到結束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態、技術參數等進行通報，由總指揮進行講評。

十二、宣布演練完成： 通報講評結束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預案》，熟記分工、職責，貫徹“滅火優先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。

加油站應急演練工作總結

在分公司的領導下，我站堅持“安全第一，預防為主”的原則，深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練” 等活動。為加油站的安全生產奠定了良好基礎。現將我站應急工作總結如下：

一、加強應急準備，應急保障體系建設有新成效。

1、深化應急預案體系建設。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預案》、《加油區火災撲救》、《事故應急預案》、《雨季生產應急預案》、《港獅加油站應急處置預案》、《防控應急預案》、《安全管理》等。

2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前，應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發事件的需要。

二、加強應急隊伍建設。

組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會，遇到突發事件會處理。

三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。認真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理

四、加強宣傳培訓。

1、加強應急演練的組織協調工作。通過演習，檢驗和完善了預案，提高了我站處置突發事件的應急能力。

2、普及應急知識。

五、落實“問題管理”，預防和應急處置水平有新進步。

1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司，制定應對措施，及時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態。

2、加強重要時期和重點領域的防范工作。重要節日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了節假日期間我站的安全工作。在大家的共同努力下，我站在全年實現了無安全事故的目標。但我們不能滿足，我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度，保證員工的安全及企業的安全生產。

第四篇：加油站應急預案演練方案

店前鎮加油站《預案》演練方案

一、本方案根據店前鎮加油站《成品油事故應急救援預案》制定。

二、演練時間：暫定于2016年11月20日，由程劍剛負責指揮。

三、預設情況：意外著火，無人員受傷，學習正確使用滅火器。

四、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

五、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停本職工作，跑步到火災現場觀察著火地點和著火等級。

現場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各人分別展開救火。

六、展開方案：

1、當班加油工開撲事發點進行滅火搶險。

（1）、事發現場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺5Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預備人員關閉事發現場電路，使用滅火器對準火焰底部噴射，用就近消防沙進行支援隔離、滅火，有必要加蓋滅火毯。

2、火災發生時封鎖加油站進出口，疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。

3、指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業檢查：在行動展開過程中，站長、安全員隨機根據本方案檢查各行動人員作業、到站情況，達到方案要求為合格。

十、演練作業結束：由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業結束。

十一、演練講評：

接到結束命令，各人員馬上跑步整隊集合，由指揮員對演練過程的指揮、行動、狀態、技術參數等進行通報，由指揮員進行講評。

十二、宣布演練完成：

通報講評結束，由指揮員宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態。

十三、總要求：參演人員要重溫《預案》，熟記分工、職責，貫徹“滅火優先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。

店前鎮加油站 2016.10.15

第五篇：應急預案演練計劃

樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產安全事故應急救援預案演練計劃 1.總 則 1.1應急演練目的（1）檢驗預案。通過開展應急救援演練，查找《樺甸市隆興鐵礦有限公司安全生產事故應急救援預案》中存在的問題，進而完善應急預案的完整性，提高應急預案的實用性和可操作性。（2）完善準備。通過開展應急演練，檢查對應樺甸市隆興鐵礦有限公司生產安全事故及應急突發事件所需隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。（3）鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。（4）磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。（5）科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。1.2 應急預案原則（1）結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據資源條件確定演練方式和規模。（2）著眼實戰、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點，重視對演練效果及組織工作的評估、考核、總結推廣好經驗，及時整改存在問題。（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。（4）統籌規劃、厲行節約。統籌規劃應急演練活動，充分利用現有資源，努力提高應急演練效益。1.3 編制依據 依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事故應對法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》、《突發事件應急演練指南》、《樺甸市隆興鐵礦有限公司生產安全事故應急救援預案》等法律法規的有關規定，結合我礦實際，制定本計劃。2.應急演練組織機構 2.1演練領導小組（突發事件應急救援演練指揮部）組 長： 佟瑞杰 總經理、副組長： 孫淑芹 黨支部書記、副礦長 宋思利 副礦長 成 員： 關乃洲（安全科長）、趙福和（調度長）、劉春生（采區主任）、紀秉江（總工程師、技術科長）、趙吉成（選廠廠長）、張樹宏（車隊隊長）、魯曉光（材料科長）、李淑媛（財務科長）、韓世武（綜合辦主任）領導小組下設應急救援演練指揮辦公室，辦公地點在二樓會議室。辦公室主任：由安全科長兼任 礦應急救援指揮辦公室聯系電話：66727059 演練領導小組（應急救援演練指揮部）的主要職責（1）演練領導小組：負責應急救援演練策劃、演練方案設計、演練全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項等工作。（2）組長：負責全面調度。（3）副組長：負責現場指揮、監督工作，分配工作人員、安排具體措施。（4）指揮辦公室：負責整個演練過程的上傳下達、組織工作。應急救援演練指揮辦公室下設三個專業組： 2.2 策劃部 總策劃：分別由生產副礦長、安全副礦長、總工程師、黨支部書記、經營礦長擔任，是演練準備、演練實施、演練總結等階段各項工作的主要組織者。副總策劃：分別由生產調度室、安全科、保衛科、采區辦、選廠辦、材料科、機電科、行政科等科室負責人擔任，協助總策劃開展工作。職責：負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協調、演練評估總結等工作。策劃部下設文案組、協調組、控制組、宣傳組： 文案組：分別由生產調度室、安全科、保衛科、采區辦、選廠辦、材料科、機電科、行政科等科室具有一定演練組織經驗和突發事件應急處置經驗的人員組成。負責制定演練計劃、設計演練方案、編寫演練總結報告及演練文檔歸檔與備案等。控制組：分別由生產調度室、安全科、保衛科、采區辦、選廠辦、材料科、機電科、行政科等科室具有一定演練經驗的人員組成。在總策劃的直接領導下，負責向演練人員傳送各類控制消息，引導應急演練按計劃進行。宣傳組：由宣傳科具有新聞宣傳組織經驗的人員組成，負責編制演練宣傳方案和現場采編工作。2.3 保障部 由隆興鐵礦有限公司調度室調度長任組長，成員由材料科、財務科、礦辦公室、保衛科、車隊、特種設備科負責人組成。職責：負責調集演練所需物資裝備、購置和制作演練模型、道具、場景、準備演練場地、維持演練現場秩序、保障運輸車輛、保障人員生活和安全保衛等。2.4 評估部 由礦總工程師任組長，成員由安全科、生產部、礦辦公室、機電科、采礦科、地測科等管理部門的技術負責人組成。職責：負責設計演練評估方案和演練評估報告，對演練準備、組織、實施及其安全事項進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。2.5 參演隊伍和人員 參演人員包括各應急預案規定的有關應急管理單位工作人員、各類兼職應急救援隊伍等。參演人員承擔具體演練任務，針對模擬實踐場景作出應急響應行動。3.應急演練準備 3.1 制定演練計劃 具體詳見附表1（隆興鐵礦2013年應急演練日程安排表）。3.2 設計演練方案 3.2.1 演練方案的編制 根據原專項應急預案的編制分工，明確各演練方案的編制部門，批準人、日程等內容，具體詳見附表2（隆興鐵礦演練方案編制要求）。3.2.2 演練方案的評審和批準 各應急預案演練方案制定完畢后，由評估組負責制定評審標準，并實施評審，通過后要提交各方案批準人（詳見附表2）進行批準，確保演練方案科學可行，確保應急演練工作的順利進行。3.2.3 演練目標的制定 各應急演練方案部都需要確定具體的演練目標，演練目標是需完成的主要演練任務及其達到的效果，應說明“由誰在什么條件下完成什么效果”。演練目標應簡單、具體、可量化、可實現。一次演練一般有若干演練目標，每項演練目標都要在演練方案中有相應的時間和演練活動予以實現，并在演練評估中有相應的評估項目，判斷該目標的實現情況。3.2.4 演練場景與實施 演練場景設計的基本要求： 編制《演練場景概述》 要針對所選取的應急響應功能，設計（假想）演練場景。要針對每一處演練場景進行概述說明，主要說明時間類別、發生的時間地點、發展速度、強度與危險性、受影響范圍、人員和物資分布，以及造成的損失，后續的發展預測、氣象及其他環境條件等。編制《演練場景清單》 要明確演練過程中各場景的時間順序列表和空間分布情況，要根據 時間發展的規律，控制消息和演練人員收到控制信息后應采取的行動，設計演練場景之間的邏輯關聯。清單內容要明確：（1）需要多少場景，場景發生的時間、地點及內容設計（事故發生速度、強度、危險性、涉及范圍等）；（2）每一場景需要演練的應急功能；（3）每一場景的參演人員；（4）參演人員的具體活動；（5）場景隨著時間的推移，情景的演變要求；（6）具體應急活動的工作標準。3.2.5 評估標準與方法的設計 演練評估是由評估組通過觀察、體驗和記錄演練活動，比較演練實際效果與目標之間的差異，總結演練成效和不足的過程。演練評估應以演練目標為基礎。（1）評估方法 可采用由評估人員任演練現場，持評估表，現場記錄的方法，另外，還可選擇性地采用組織參加演練人員座談、總結的方法進行評估。（2）評估標準制定 在編制各演練方案時，都需要根據演練目標設計合理的評估標準，制成表格，將演練場景列入演練評估標準中。內容包括：演練目標、評估方法、評價標準和相關記錄等。具體見附件中的各項預案演練方案相關內容。3.3 演練培訓與動員 各預案在演練開始前進行演練動員和培訓，確保所有演練人員掌握演練 規則，演練情景和各自在演練中的人物。3.3.1 演練前的培訓：由演練組織部門組織對演練參演的單位和人員進行培訓。所有演練參與人員都要經過應急基本知識、演練基本概念、演練現場規則、承擔的應急演練任務、演練場景（包括有關風險安全控制措施、個體防護裝備使用等要求）、應急技能等方面的培訓。對控制人員要進行崗位職責、演練過程控制和管理等方面的培訓；對評估人員要進行崗位職責、演練評估方法、工具使用等方面的培訓；對參演人員要進行應急預案、應急技能及個人防護裝備使用等方面的培訓。3.3.2 演練前的動員：各方案演練前、可利用會議或演練前幾種等形式進行動員，說明演練的意義和重點，重申演練的概念和基本要求，強調演練程序和安全上的注意事項等，增強參演人員的實戰意識，端正參演人員的演練態度，提高參演人員的參演積極性。3.4 應急演練保障 3.4.1 人員保障 演練參與人員包括演練領導小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等。（2）在演練的準備過程中，各項演練的組織單位和參與單位應合理安排工作，保證演練相關人員參與演練活動時間。（3）各項演練的組織單位和參與單位在預案演練前要負責本單位參演人員的相關應急知識培訓，確保他們熟悉各自的應急職責和具備應急響應能力、提高演練人員的素質和技能。3.4.2 經費保障 演練組織單位每年根據應急演練計劃編制應急演練經費預算，納入本單位財政預算，并按照演練需要及時撥付經費，審計科對經費使用情況進行監督檢查，確保演練經費專款專用、節約高效。3.4.3 場地保障 根據演練方案的要求，經現場勘查后選擇合適的演練場地。演練場地的設置應盡量減少對本單位正常安全生產生活影響，并要獲得演練場地所在單位的支持。3.4.4 物資和器材保障 各預案進行演練時，根據需要，準備必要的演練材料、物資和器材，主要包括：（1）信息材料：主要包括應急預案和演練方案的紙質文本、演示文檔、記錄、圖表等。（2）物資設備：主要包括各種應急救援物資、應急裝備、應急器材、特種防護用品、錄音攝像設備等。（3）通信器材：主要包括固定電話、移動電話、對講機、計算機等，盡可能使用已有通信器材。3.4.5 通信保障 我礦采用內部電話和手機進行信息聯系，各基層單位均安裝有與礦調度室直通的內部電話。由各基層單位調度室負責，外包井下施工場地及要害崗位必須安裝直通礦調度室的電話，保證調度室與井下和其他地點的通訊暢通，并安排專人協助礦應急演練指揮辦公室及時傳達演練指揮部的命令。3.4.6 安全保障 演練組織單位要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。（1）對可能影響職工生活、易引起職工誤解和恐慌的應急演練，要提前發布公告，告示職工（公眾、外單位人員）演練內容、時間、地點和組織單位，并做好應對方案，避免造成負面影響。（2）各預案組織單位在編制演練方案時，要對演練過程進行分析，充分估計、分析演練過程中可能發生的突發事件，并根據風險分析的結果，制定安全技術措施，其中包括：預防措施和應急措施，安全技術措施要作為附件附在《演練方案》之后。（3）根據演練過程中風險分析的結果，對有風險的參演人員配備個體防護裝備，現場演練要有必要的安保措施，配置相應的安保人員，必要時對演練現場進行封閉或管制，保證演練安全進行。演練出現意外情況時，演練總指揮與其他領導小組成員會商后可提前終止演練。4.應急演練實施 4.1演練啟動 演練正式啟動前各參演單位按照應急指揮辦公室通知的場景進行集合，舉行簡短儀式，由演練總指揮宣布啟動演練計劃。4.2 演練執行 4.2.1 演練指揮與行動（1）演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。當演練總指揮不兼任總策劃時，一般由總指揮授權策劃對演練全過程進行控制。（2）按照演練方案要求，應急指揮機構指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應急處置行動，完成各項演練活動。（3）演練控制人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發布控制信息，協調參演人員完成各項演練任務。（4）參演人員根據控制信息和指令，按照演練方案規定的程序開展應急處置行動，完成各項演練活動。（5）模擬人員按照演練方案要求，根據未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。4.2.2 演練過程控制 總策劃負責按照演練方案控制演練過程。（1）桌面演練過程控制 綜合應急預案采用桌面演練方式進行，由總指揮以口頭或書面形式，一次引入一個或若干個問題。參演人員接受到事件信息后，根據應急預案或有關規定，針對要處理的問題，通過角色扮演或模擬操作、討論應采取的行動，完成應急處置活動。（2）實戰演練過程控制 專項應急預案及現場處置方案采用實戰演練方式進行。總指揮按照演練方案發出控制信息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制信息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發生真實事件的應急處置程序，可根據應急行動方案，采取相應的應急處置行動。控制消息可由人工控制，也可以用對講機、電話、手機、傳真機、網絡等方式傳送，或者通過特定的聲音、標志等呈現，演練過程中，控制人員應隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現的各種問題。4.2.3 演練解說 各預案在演練實施過程中，由演練組織單位安排專人對演練過程進行解說。解說內容一般包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環境渲染等。對于有演練腳本的重大綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進行講解。4.2.4 演練記錄 演練實施過程中，由演練組織安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄一般可由評估人員完成，主要包括演練實際開始與結束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現、意外情況及其處置等內容、尤其要詳細記錄可能出現的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無安全防護，在規定的時間內不能完成疏散等）及財產“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業人員和宣傳人員在不同現場、不同角度進行拍攝，盡可能全方位反映演練實施過程。4.2.5 演練宣傳報道 演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。認真做好信息采集、媒體組織、現場采編和播報等工作，擴大演練的宣傳教育效果。4.3 演練結束與終止 演練完畢出現意外情況、由總策劃發出結束信號，演練總指揮宣布演練結束。演練結束后所有人員停止演練活動，按預定方案集合進行現場總結講評或者組織疏散，保障組負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。各預案演練結束條件：（1）方案的演練目的、演練內容、演練程序都已按要求演練完畢；（2）通過對演練現場的檢查，無遺留問題。演練實施過程中出現下列情況，經演練領導小組決定，由演練總指揮按 照事先規定的程序和指令終止演練：（1）出現真實突發事件，需要參演人員參與應急處置時，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應急處置職責；（2）出現特殊或意外情況，短時間內不能妥善處置或解決時，可提前終止演練。5.應急演練評估與總結 5.1 演練評估 演練過程中，評估組人員分別對各個場景演練記錄，填寫《演練方案實施情況評估表》。演練結束后由所演練的應急預案組織部門組織評估人員舉行評估會議，根據《演練方案實施情況評估表》及參演單位提供自我評價總結材料，對比參演人員表現與演練目標要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，編寫《應急預案演練評估報告》。《應急預案演練評估報告》的主要內容包括演練執行情況，預案的合理性與可操作性，應急指揮人員的指揮協調能力，參演人員的處置能力，演練所用設備裝備的實用性，演練目標的實現情況，演練成本效益分析，對完善預案的建議等。5.2 演練總結（1）現場總結。演練結束后各參演單位回到原集合地點進行集合，演練總指揮、總策劃、評估組長等在演練現場對參演隊伍及人員的表現，演練中暴露的問題、解決問題的辦法等有針對性地進行講評和總結。（2）事后總結。演練結束后，由文案組根據演練記錄、演練評估報告、應急預案、現場總結等材料，對演練進行系統和全面的總結，并形成演練總結報告。演練總結報告的內容包括：演練目的、時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、發現的問題與原因、經驗和教訓、以及改進有關工作的建議等。5.3 成果運用 對演練中暴露出來的問題，演練單位應當及時采取措施予以改進，包括修改完善應急預案，有針對性地加強應急人員的教育和培訓，對應急物資裝備有計劃地更新等，并建立改進任務表，按規定時間對改進情況進行監督檢查。5.4 文件歸檔與備案 演練組織單位在演練結束后將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結報告等資料歸檔保存，并報有關部門備案。5.5 考核與獎懲 對在演練中表現突出的單位和個人，按照公司有關規定給予獎勵和表彰；對不按要求參加演練，或影響演練正常開展的單位和個人，根據情節輕重，給予相應處罰。6.附則 6.1 名詞解釋（1）應急演練：是指各級人民政府及其部門，企事業單位，社會團體等（以下統稱演練組織單位）組織相關單位及人員，依據有關應急預案，模擬應對突發事件的活動。（2）演練方案：為了完成某一項應急預案的應急演練，所編制的單獨的、具體的工作文件，內容一般包括演練目的、演練情景、演練實施步驟、評估 標準與方法、后勤保障、安全注意事項等。（3）演練評估：由專業人員在全面分析演練記錄及相關資料的基礎上，對比參演人員表現與演練目標要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，并編寫演練評估報告。6.2 適用范圍 本演練計劃適用于樺甸市隆興鐵礦有限公司內所屬井下生產單位以及地面生產單位開展綜合應急救援預案、專項應急預案及現場處置方案的應急演練工作。7.附表 附表1 樺甸市隆興鐵礦有限公司2013年生產安全事故應急救援演練計劃表 附表2 樺甸市隆興鐵礦有限公司演練方案編制要求 附表3 樺甸市隆興鐵礦有限公司《應急預案演練計劃》實施情況評估表