第一篇：伍永坤先進事跡材料

伍永坤先進事跡材料

伍永坤，男，漢族，高中文化，助理經濟師，政協富源縣第七屆委員會委員。生于1961年9月，富源縣老廠鎮拖竹村委會補乃村人，現任富源縣老廠鎮老牛坡煤礦企業法人。

自1997年任富源縣老廠鎮老牛坡煤礦企業法人以來，隨著煤礦企業的不斷壯大，在取得較好經濟效益的同時，時刻不忘回報社會，大力支持社會公益事業，特別是在捐資助學方面，深受社會和群眾的好評。1997年7月—2005年7月，累計共捐資300余萬元，用于改善拖竹村委會學校的辦學條件和資助貧困學生。2005年11月，又投資1100萬元，新建補乃小學和補乃幼兒園。使永坤小學和幼兒園成為老廠鎮一流的學校。

富源縣是集老少邊窮于一體的山區農業和國家扶貧開發工作重點縣，全縣轄11個鄉鎮，總人口73萬人，而當地的教育突出問題在于校舍以及中小學教師的宿舍也嚴重不足，有很多教師仍住在學校旁的工棚里，另外貧困農民的子女上不起學的也比較多，就在這樣的情況下，很多煤礦的老板手頭寬裕了仍不忘建設家鄉，紛紛慷慨捐資，開展校舍建設，改善基礎設施條件。

緩建工廠建學校

近年來，隨著煤炭、有色金屬等礦產品價格的大幅攀升，作為云南礦產資源豐富地區的曲靖市經濟增長顯著，其中尤以非公經濟的發展令人矚目，目前，非公經濟總量已占全市經濟總量的一半以上。一時間，“曲靖煤老板”成為人們津津樂道的對象，因為他們象征著財富與成功，讓人心馳神往。

然而，在曲靖，卻那么一群富起來的“煤老板”并沒有只顧貪圖自己享受，而更多的是在想如何回報家鄉，回報父老鄉親。不約而同，捐資助學、興辦教育成為這些民營企業家們回報社會的最佳方式。在他們當中，有的不惜捐獻巨資建校，將原來準備建廠的用地騰出來建學校、建村民公寓，有的未雨綢繆甚至規劃好了家鄉15年后的發展方向，更有甚者為了興辦學校將自己的養老治病的數百萬“壓箱底兒”的錢都拿了出來??究竟是什么，讓這些“煤老板”們有那么大的熱情和動力捐資助學辦教育？

“我就出生在補乃村，打小就在村里的小學讀書，原有的校舍現在還在，但太小了，遠遠不能滿足全村鄉親的需要，為了讓村里孩子不要天天摸著黑到幾公里外的村學校讀書，同時讓附近的村子里的孩子也都能讀上書，我就決定個人拿出1000多萬，從原計劃建廠的征用土地上撥出一塊地來建蓋一所小學。同時，為了能讓山里孩子接受

完整正規的教育，我把新學校的幼兒園也考慮進去，現在的幼兒園完全能讓附近的孩子入園。”在伍永坤眼中出資建蓋學校似乎是那么自然而然，義不容辭的事。為此，他多次主動找到拖竹村委會和老廠中心學校商量建設校事宜，在得到政府各級部門和當地群眾的支持后，從2007年4月開始，僅僅120天，一所占地面積13.6畝、校舍面積6022平方米的學校便迅速出現在人們眼前。如今這所小學，已是當地辦學條件最好，辦學規模最大的學校，可同時容納上千學生和400名幼兒學習、生活。

說起捐資助學的緣由，伍永坤坦率地說，當年就因為家里太窮，作為家中老大的他只得提前結束還差一學期就可以畢業的高中學業，到礦上挖煤掙錢維持家用。失去讀書機會的痛苦讓他難忘。“現在有了錢，我就想用它來為孩子們做點事，不希望他們像我這樣因為貧困而失去讀書的機會。”如今，學校建成，走上正軌，伍永坤作為名譽校長仍是一如既入往地關注著學校的發展，為了提高學校的教學質量，他還專門每年拿出20萬元獎勵教學成績突出的教師。

大家談到伍永坤捐資助學，都異口同聲：“伍老板建學校不為名，更不為利。”從眾人口中我們得知，自從1983年開始進入煤炭行業，將一個年產3萬噸的小煤窯發展成為年產60萬噸的大煤礦，伍就坤付出了太多的艱

辛。而當經濟寬裕后，伍永坤首先想到的不是自己而是別人。還是在企業困難重重的時候，他就把村中那些閑在家中的青壯年勞動力帶到煤礦工作，盡管企業年年負債，年終結算時，他還是想方設法東拼西湊一分不少地把工人工資發到手。從辦礦到現在，他的煤礦共解決當地剩余勞力就業問題9000余人。近幾年，他大膽使用科技人才，去年在經濟危機的重創下，仍從云南能源職業技術學院招聘了采煤、地測等專業人才10名，工資待遇也在每月2500元以上。

補乃村是新農村建設的試點村，面對搞新農村建設，但人均耕地不足0.3畝的村情。2008年，伍永坤再次主動拿出自己名下、位于村中原計劃建焦化廠的100多畝土地，除去興建小學所用土地外，全部捐出用于新農村建設。目前，該村的新農村建設正進行土地平整、河道治理和總體規劃，一個設施齊、功能全的農村別墅小區已全部。

“把賺來的錢用在鄉親身上，是最有意義，最快樂的，也是讓我無愧良心的事。”說這話時，伍永坤這位身材勻稱、行動快捷、舉止沉穩、言談得體的民營企業家發出了爽朗的笑聲。

兩鬢斑白，沒有什么漂亮的話語，始終是農村人特有的羞澀和質樸，然而他就像那深埋地下的煤一樣，不求表面光鮮但求內在的光和熱。實在而低調的民營企業

家，并不看重自己所做的善舉能給自己帶來什么名和利，他們捐資助學那是他應該做的。他以自身的經歷告訴人們知識的重要，他更希望自己的子孫通過知識改變命運致富家鄉，他說得少而做得多，他的人格魅力為他贏得了尊重，他在改變人們對“煤老板”的誤讀與偏見，他對名與利的認識給我們上了一堂最好的人生課。

如今，永坤小學學校占地15畝,建筑總面積12750m2。其中教學樓2幢，16個教室，教師宿舍1幢，24套教師住房，辦公室6間，幼兒午休宿舍4個，180多個床位，食堂1個；校園綠化面積2400m2,操場5250m2,，籃球場1塊，音體室1間。

學?，F有教師19個，男教師6個，女教師13個，教師黨員7人，專科學歷教師19人，教師合格率達100%。

學?，F有12個教學班級，其中幼兒班4個，一、二年級各2個，三至六年級各1個，學生總數560人。

三年來，學校始終堅持以“三個”面向為指針，堅持以質量求生存、以特色謀發展，向管理要效益的辦學宗旨，以創辦名校為目標，以培育英才為己任，在繼承中創新、在創新中發展，力求用先進的教育思想、現代的科學體系、現代的教育手段、規范的辦學行為、科學的組織管理，優化學校人文環境，全面推進素質教育。充分體現了“德育立校、科研興校、管理強校、體藝活校，勞動建校、依法

治校”的治校方略和管理理念，使學校的各項工作蓬勃發展，教育教學質量、辦學品位不斷提升。

正是因為有了如此優美的校園環境和如此雄厚的硬件設施，學校里的每一位教師都能以校為家，安居樂業，全身心地投入到教育教學工作當中。所以，學校的教學成績一直名列前茅。

當然，伍永坤不是把學校建好就放心了，而且每年的教師節、“六·一”國際兒童節等節日里，他都給予大力的財力支持和物力支持，并親自參加學校里的節日和全校師生交流、談話。此外，他在家鄉的公益事業還有很多很多?，F在的補乃村里，無論是村容村貌，還是校容校貌完全就像大城市一角，每天清晨都能看到大手拉小手走進幼兒園、一個個紅領巾背著漂亮的小書包蹦蹦跳跳進入校園準備晨讀、每天傍晚都能看到許多男老年人打門球、女老年人自編自演地載歌載舞。

這一切的巨變，成為補乃人民共有的寶貴精神財富，同時也帶來了整個村里精神文明的巨變，呈現出一片安定團結、共同致富、共創輝煌的美好景象。使我們深深感受到政府、企業、社會等對教育的高度重視，對家鄉未來建設的真切熱心。

第二篇：李坤蘭先進事跡

以創業帶動就業 發展生豬產業

隆陽區永坤實業有限責任公司董事長李坤蘭先進事跡

一．敢為人先辦企業

1985年生豬在計劃經濟體制下首先退出統派購，李坤蘭同志租賃場地養起了5頭母豬，經過三年的實踐，不僅獲得了較好的效益，而且積累了養殖經驗。1988年她從保山市中醫院停薪留職創辦了保山市第一家生豬養殖公司——保山市隆陽區永坤實業有限責任公司。在公司董事長李坤蘭的帶領下，經過20多年的艱苦創業，永坤公司的資產從不足10萬元發展到擁有總資產2738萬元（其中：固定資產1314萬元），下設年產10000噸的飼料廠一個、年產3萬頭肉豬養殖場一個、年出欄肥豬6000頭的養殖分場一個。已發展成集飼料加工、種豬生產、無公害肉豬養殖、畜產品銷售、扶貧開發培訓為一體的有較強實力的民營企業，成為云南省滇西地區目前最大的現代化生豬養殖場，在保山市生豬產業發展中起到表率和示范帶動作用。多次被省、市、區評為先進企業，2006年評定為“云南省農業產業化經營優秀龍頭企業”，受到云南省人民政府的表彰。

二．創立品牌闖市場

為提高產品質量，李坤蘭按照現代化養豬的要求，積極改善生豬養殖各環節的條件，豬肉產品2003年通過省級無公害產品認證，2004

年通過國家農業部無公害產品認證。由于各項生產條件達到國家要求，永坤公司豬場于2006年1月被國家商務部確定為“中央儲備肉活畜儲備基地”。公司注冊了“永坤”牌商標，產品有永坤牌豬肉及其加工制品、永坤牌飼料系列產品，永坤牌產品已成為本土信得過產品，也成為了打入省外市場的知名產品。為了讓市民吃上無公害豬肉，2005年10月1日在保山城區開設了九個“老奶肉鋪”連鎖店，銷售“永坤”牌無公害豬肉。將公司的無公害豬肉推向市場，使保山人民吃上了真正的放心肉，受到了消費者的高度贊揚。

三．以創業帶動就業

李坤蘭董事長心系著保山城鎮下崗職工和農民，公司為他們提供了138個就業崗位。在搞好自身發展的同時，還注重帶動他人發展，走“公司+農戶”的產業化發展之路。2008年公司帶動養豬示范村24個，帶動農戶2414戶，公司按每頭低于市場價200元的價格提供優質種源，并建立服務站，定期派公司技術員無償提供技術服務，負責回收商品肥豬，帶動農戶增收由145.2萬元，增加到338萬元，發揮了企業龍頭帶動作用，帶動了農民致富。2005年7月以來，永坤公司被市、區扶貧辦列為科技養豬扶貧培訓基地，已培訓貧困鄉的農戶30批1600多人，培訓采取理論授課與跟班生產操作相結合，通過科學養豬實用技術面對面的講授、手把手的培訓后，根據當地情況以優惠價供應優良種母豬4000多頭，發展適度規模生豬養殖，戶均增收2400多元，產生了較好的扶貧效果。2004年以來，李坤蘭董事長引進廣東、西藏、廣西、海南以及緬甸臘戍、果敢等地客戶到保山采購生豬，在

市場營銷上也起到了龍頭帶動作用。

四．以人為本促和諧

為建立充滿活力、運轉高效的現代企業，李坤蘭董事長把人的發展作為企業發展的首要因素擺到突出位置，十分注重人才的培養、鍛煉和任用，著力構建和諧企業。一是注重提高員工的思想道德素質和科學文化素質，每月開展2—3次政治學習和業務學習，使全公司員工做到愛國愛崗、誠實守信、敬業奉獻，在企業做一個好員工，在社會上做一個好公民，自覺遵守社會公德和職業道德。二是積極派出技術人員到省內外參

加生豬養殖、疫病防治以及養豬新技術、新方法的學習，使科技人員有學習的機會、鍛煉的機會，從一般技術人員逐步走上企業中層管理崗位。三是李坤蘭董事長在永坤公司就像母親一樣關心企業職工的生活，成功地促成了企業內部職工幾對男女組成了美滿家庭，不僅給予人文關懷，而且給予經濟上 的幫助，使企業充滿了和諧氛圍。四是企業的發展關鍵在人才，為充分發揮企業各方面人才的作用，李坤蘭董事長用感情和待遇集聚人才，不僅按國家政策認真解決了職工的養老保險等待遇，而且隨著企業的發展，企業職工的工資待遇也逐年增加。尤其是在應對當前國際金融危機，永坤公司面對畜產品價格下滑，飼養成本上升的局面，不僅沒有一個員工被裁員，企業還適當增加了員工工資，用感情和待遇留住了人才，保障了企業能蓄勢待發，生產經營能持續快速發展。五是注重企業文化的培植，把“誠實

守信，敬業創新，服務三農”作為永坤公司追求的目標，作為“永坤人”的工作要求。六是李坤蘭董事長積極支持在企業內部建立了工會組織，開展各種有益的工會活動，發揮工會組織在保障員工合法權益方面的作用。公司建立了員工各種保障制度，如產婦休假制度、技術創新獎勵制度等，并得到很好的貫徹落實。以工會組織為載體，積極開展乒乓球比賽等健康文明活動，增強了員工團結拼搏精神和企業活力。

五．依靠科技謀發展

李坤蘭董事長認真落實科學發展觀，按照“科學技術是第一生產力”的要求，不斷引進生豬養殖的新技術、新方法和新設備，并結合企業實際創新應用，使生豬養殖技術、養殖設備、飼養方法、養殖品種、養殖規模、養殖效益在保山市養豬行業中處于領先地位。一是認真貫徹落實國務院加快生豬產業發展穩定市場供應的通知，針對2007年豬肉產品

市場供應短缺，永坤公司籌資擴建了萬頭生豬養殖場由養殖規模1.75萬頭擴建為3萬頭，對增加豬肉產品市場供應，平抑市場豬肉價格，發揮了龍頭企業的重要作用。二是發揮企業的創新能力和科技實力，運用現代養豬新技術、新方法、新設備對原有養豬場進行了大規模改造，改擴建豬舍60棟達

到了現代化生豬養殖的要求。三是注重生態保護，嚴格控制環境污染。在進行豬舍改擴建時，將環境保護措施作為重要內容一起設計，一起施工，一起投入使用，豬糞干清堆放作為有機肥，沖

洗圈舍的污水實行三級沉淀，達標后才排放，做到了生產發展與環境保護相統一，節約能源和資源與發展循環經濟、生態經濟相統一。四是產品質量優質安全。嚴格按照無公害肉豬生產的“飲清潔水、住衛生房、食綠色料、用安全藥”的總體要求，實施程序化、規范化、制度化生產，整個生產環節做到了產品質量痕跡溯源，問責追究，員工利益效績掛鉤，嚴格獎懲，切實用工業化理念管理生產流程，嚴格執行無公害肉豬技術標準。豬肉產品2003年第一家通過省級無公害產品認證，2004年通過國家農業部無公害產品認證，2006年1月被國家商務部認定為“中央儲備肉活畜儲備基地”，2008年“永坤”飼料取得了省級飼料生產企業審查合格證，嚴格按照無公害肉豬生產技術規程實施標準化規?；】叼B殖，生產的商品豬質優安全，省市區近幾年的專項督查認為永坤公司生產的豬肉產品符合國家食品安全要求，產生了良好的社會影響。五是始終堅持以質量求生存、以科技求發展、以強化內部管理求效益的經營理念。建立和規范了各項管理制度，確保畜產品安全。堅持做到防疫工作程序化，消毒工作制度化，從仔豬培育到肉豬出欄飼養管理標準化，各個生產環節嚴格執行無公害豬肉生產技術規程。

總之，永坤公司在李坤蘭董事長領導下多次被省、市、區評為先進企業、重合同守信譽單位。2006年公司被評為“云南省農業產業化經營優秀龍頭企業”，2010年又被認定為“云南省農業化重點龍頭企業”，在公司董事長的帶領下，企業財務管理規范，資

產優良，固定資產、總資產逐年增加。企業誠信經營，不欠稅、不欠員工工資、不欠員工社會保險金，彰顯了以人為本的經營理念，員工收入逐年增長，企業得到不斷發展壯大。該同志具有豐富的肉豬養殖經驗，懂經營、善管理、會用人，組織協調能力強，政治素質好，信譽度高，社會形象好。2001年以來李坤蘭董事長被選為保山市隆陽區第一、二屆政協常委，第一屆人大代表，保山市工商聯執委、隆陽區工商聯執委，云南省畜牧業協會理事。她個人曾獲得2002年云南省“三八”紅旗手，保山市“雙學雙比”女能手，保山市“十佳女能人”等眾多榮譽稱號，2009年被評為保山市優秀特色社會主義建設者，2011年被保山市宣傳部評為保山十大改革創新人物，她是一位愛國敬業，誠實守信，守法經營，在生豬養殖行業做出突出貢獻的優秀中國特色社會主義事業建設者。

保山市隆陽區永坤實業有限責任公司

2013年1月

第三篇：孫建坤同志先進事跡

孫建坤同志先進事跡

孫建坤，男，漢族，53歲，中共黨員，現任南通市農業委員會（林業局）副主任，分管林業工作，2016考核優秀，獲市政府嘉獎。該同志黨性觀念較強，對黨忠誠，信念堅定，有較高的思想政治覺悟。始終堅持在思想上、政治上、行動上自覺與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹立“四個意識”，堅決反對“四風”。該同志品行端正磊落，作風公道正派，能夠自覺維護班子團結，盡心盡力干好分管工作。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，切實做到立黨為公、執政為民，光明磊落，清正廉潔。該同志工作勤懇、作風扎實、愛崗敬業、樂于奉獻，用“老黨員”的優良品質和“老林業”的豐富經驗，為加快全市林業生態環境建設步伐和促進林業產業的快速發展做出了突出貢獻。

綠色南通建設的踐行者。該同志帶領林業一班人，堅定“兩沿三園”的綠化思路，持之以恒推進“綠色南通”建設，取得喜人成績。近5年新增造林面積約64萬畝，位居全省前列；全市林木覆蓋率由2013年的20.6%提高到2017年的24.6%、自然濕地保護率由2013年的30.1%提高到2017年的45%，提前實現省“全面建成小康社會”、“基本實現現代化”等經濟社會發展目標。同時，積極探索“市場化”造林新機制，推進土地流轉發展規模化造林，從用地源頭上確?！霸缘没?、留得下”；引入市場機制發展苗圃式造林，從經營模式上實現“長得好、保得住”；發展林下經濟落實責任制造林，從撫育管護上實現“樹成材、地增效”。盤活了林地資源，節省了財政資金，提高了資源質量，實現了“企業得利、政府得綠、群眾得益”的良性發展。2016年，南通市林業局被全國綠化委員會、人力資源社會保障部和國家林業局聯合表彰為“全國綠化先進集體”。2017年，南通市林業局獲評全省林業信息工作先進單位和全省濕地保護工作先進單位。

森林城市創建的推動者。2016年，南通市委市政府根據城市發展戰略需要，適時提出創建國家森林城市。作為創森辦公室副主任的孫建坤同志具體負責各項創森工作的組織實施。在他的主持下，高標準、高質量、高效率完成《南通市國家森林城市建設總體規劃》編制工作。2016年10月規劃通過省級專家評審，12月通過國家林業局組織的專家評審。國家評審專家組對規劃編制給予高度評價。在他的帶領下，短短3個月，60公里的中心城區高速一環生態景觀廊道、91公里的寧啟鐵路（一期）生態景觀廊道建設完成，主體林帶寬達100米，新增綠化面積約2.1萬畝，總投資超10億元。在他的推動下，南通正在全力推進10個森林公園及9個濕地公園建設，啟東市圓陀角濱海省級濕地公園、海安里下河省級濕地公園已獲批建設。在他的促進下，《南通五山地區片區規劃》出臺，總規劃建設面積約12平方公里，將打造成國家級森林公園和國家5A級旅游景區。2016-2017年，全市新增造林面積17.6萬畝，全省第二；2018年，計劃完成新增造林面積13.8萬畝。積極開展省“十百千萬”示范創建工作，建成省級綠化示范村52個；建成省“三化”先進示范片8個、先進村30個、先進單位242個；建成市級森林城鎮30個、市級森林村莊34個。

綠色產業發展的倡導者。2017年，南通實現林業總產值189.7億元，同比增長5.9%。花木、湖桑、果樹等經濟林果產業總面積約4.22萬公頃，已成為發展農村經濟、致富農民群眾的重要產業和支柱產業之一。多年來，他始終不遺余力地鼓勵、引導全市林業產業做優做精、幫助企業做大做強，堅持品牌戰略，堅持地域特色，堅持強農惠民，打造出一張張具有影響力的南通綠色產業名片。海安“湖桑之鄉”享譽全國，“國家級蠶桑綜合標準化示范區”的建成、“蘇中蠶桑綜合試驗站”的落戶、萬畝“江蘇現代蠶桑產業園區”建設，成為全省乃至全國的新標桿。如皋花木交易年成交額達百億級，直接帶動25萬戶農戶，10萬個以上就業崗位?！叭绺夼杈啊笔悄贤ǖ谝患乩順酥咀C明商標，也是我國第一件盆景類地理標志證明商標。兩年一屆的中國（如皋）花木盆景藝術節已成為業內重要的風向標。南通紅木雕刻，擁有全省最多的省工藝美術大師，年產值約8億元，從業人員3萬人，紅木雕刻企業（含工作室）600家，均占全省半壁江山。

第四篇：張巨坤先進事跡

情系調解寫春秋愛崗敬業為人民

——江蘇省淮安市楚州區人民調解委員會特聘首席調解員張巨坤同志先進事跡

張巨坤同志自1986年從事人民調解工作，二十多年來，調處各類矛盾糾紛1000多件，調處成功率100%，當事人履行率100%，群眾滿意率100%。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，全心全意為人民服務，為黨委政府分憂，為維護社會和諧穩定，增進人民團結、密切黨群關系作出了突出貢獻。先后7次受到江蘇省司法廳的表彰獎勱，20多次受到市、區、鎮三級黨委政府的表彰和獎勵，2008年被評為楚州區“十佳新聞人物”。2009年4月份被評為全國“我為和諧作貢獻”人民調解主題實踐活動先進個人。《北京青年報》、《民主與法制時報》、《法制網》、《民主與法制》、江蘇電視臺等多家新聞媒體對其先進事跡予以公開報道。2005年以來，隨著江蘇省大調解機制建設的不斷深化，張巨坤同志親情化依法調解的能力不斷增強，成為轄區內群體性和重大疑難復雜糾紛的“調解能手”。

一、依法調解敬業為民，不偏不倚彰顯真情

2007年5月17日，宋忠林等三名三輪車工人在為體育館搬運民用物品爆炸物過程中不幸發生爆炸事故，當場造成“兩死一傷”的重大意外傷亡事故。為此，《揚子晚報》曾予以公開報道。事件發生后，淮安市楚州區委、區政府及時成立專門工作組，張巨坤同志由于法律知識豐富，有調處重大疑難復雜糾紛的經驗，所以被區調處中心和區司法局的指派，在第一時間介入調處工作。無論是從調解方案的制訂，還是數十次接待當事人的親友，乃至到最后調解協議的訂立，張巨坤同志付出了十分艱辛地勞動。在調解期間，他始終堅持黨的事業至上，人民利益至上，憲法和法律至上，秉公調解，不偏不倚，不怕當事人的言行恐嚇。剛開始，當事人親屬提出索賠金額要求達100多萬元。由于死者系城鎮失地農民，為了切實保護當事人的合法權益，張巨坤同志引用相關政策、法規，提出城市“失地農民”的賠償標準，應當 1

參照城鎮居民標準計算。在多次調解過程中當事人親屬甚至手拿棍棒予以威脅，并揚言如果不能滿足他們的條件，就到市政府、省政府上訪，在不然就直接到北京。后來經過他熟練運用相關政策法律反復宣傳，最終兩位死者親屬共獲得了七十多萬元的賠償款。就這樣一場打算赴省進京上訪的事件終于得以及時平息。

二、妥善處置群體事件，不畏艱辛勇往直前

2009年2月24日早晨6時許，準備出差到靖江調處一起交通事故糾紛的張巨坤，被區社會矛盾糾紛調處中心主任指派到一家醫院，參與調解一起醫患糾紛。當他急匆匆趕到醫院時，只見人聲鼎沸，一百五十余名警察在醫院北大門排成兩排?；颊哂H屬近百人堵住北大門不讓通行，當他擠進六病區兒童住院部時，一張“還我兒子！”的大字報貼在醫院的玻璃門上。此時，受害人還請來市電視臺的記者實地采訪，醫院的正常醫療秩序完全被打亂。他亮明身份后像戰士進入戰壕陣地一樣，立即著手調查相關情況。原來事發前一天晚上，涇口鎮一僅九個月大的男嬰，因患病在當地衛生所診治幾天無果后轉到楚州醫院兒科急診門診部搶救治療。誰知剛輸了四瓶水，患兒突然死亡。在理性與非理性的僵持中，張巨坤整整一天幾乎沒吃一口飯，在公安、衛生等部門的配合下，最終于晚上8時將事件處理完畢，其過程十分艱辛復雜，常人難以想象，有力地維護了醫患雙方的共同權益和社會的穩定。

三、情理交融挺身護法，宣講法律教育人民

2009年7月份的一天下午，建淮鄉一4周歲大男孩陳某，同祖父到楚州區淮安商場游玩。誰知不幸的是在下午5時許，爺孫倆人在淮安商場門口倚門玩耍時，男孩不慎被電擊傷，后經搶救無效死亡。一時間圍觀的群眾達上百人，群情激憤，紛紛指責商場負有重大責任。事發后，雙方理賠標準差距太大，始終未能達成協議。為此，死者親屬將花圈放到淮安商場門口，嚴重影響了商場及周邊商家的營業秩序。7月20日下午3時許，張巨坤同志接到調解指令后，及時趕到

死者親屬臨時居住的江淮旅社，此時，公安局、安監局的工作人員及區政府兩位副區長均在場接待當事人。張巨坤同志主動上前，與死者的幾位親屬對話，積極宣傳相關法律法規及最高人民法院關于觸電人身損害賠償的相關司法解釋，最終以一次性由淮安商場賠償各項費用23萬元了結了此案，一場大規模群體事件得以及時避免。

四、深入基層調解到位，平息糾紛屢建奇功

2009年10月31日下午7時許，在楚州區朱橋鎮周莊村淮流路上，發生一起杜軍酒后架車案，當場撞死3名學生，撞傷一名學生的重大惡性交通事故。為此，揚子晚報、江蘇電視臺及有關中央新聞媒體均先后公開予以報道。事隔沒幾天，幾位當事人親屬又組織140多人準備沖擊淮安市委、市政府大院。后來，市、區、鎮三級黨政組織及時成立工作組進鎮駐村進行調解。張巨坤同志接到鎮黨委、政府的指令后，積極參戰，主動要求到情緒最激烈的死者蘇廣澤家對其父母進行勸說調解。采取每天到戶調解，盯人調解，防止其越級上訪。同時，利用自己對該組不少群眾熟悉了解的優勢，積極宣傳法律、政策，穩定人心。后來由區委副書記孫一峰同志牽頭組織召開的政法機關部門一把手會辦會上，及時反饋重要信息，向領導建議以每戶按45萬元左右的數額進行調解，并闡述了自己的觀點，當場得到領導們的肯定。指揮部果斷決策，采納張巨坤同志調解方案，當晚雙方就達成了分期付款的賠償協議。就這樣一場大規模的群體性越級上訪事件，在區、鎮兩級黨委的領導下，得以妥善處理，張巨坤同志也作出了他應有的一份貢獻。

第五篇：李某坤先進事跡

×××同志先進事跡材料。

李某坤同志在我鄉工作10多年來，雖然身處二線，但心系一線，敬業受崗，服從安排，上為政府排憂，下為百姓解難，勤勤懇懇，任勞任怨，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，是我鄉當之無愧的先進人物。

2006年，李某坤是美彩、萬霞村的包村干部。兩村是由原峰山、洪市部分移民組成的一個移民村。該村于2004年成立，但到2006年，村民的水田和附屬用地都還沒有具體落實，村民之間以及村民與政府之間矛盾十分突出。包村開始，李某坤就深入村里，通過召開村民大會、走訪村民小組組長等方式，了解問題的癥結所在。經過1個多月起早摸黑的調查，李某坤發現，當初移民局將黃凹30畝水田劃撥給村里，但村民認為沒有30畝，為此一方面村民沒有田種，另一方面水田荒蕪。針對這一情況，李某坤向有關領導匯報后，組織移民局、我鄉土管所等有關工作人員，同時召集全體村民深入水田一塊一塊地親自測量，經測量，水田為30畝。在此基礎上，李某坤馬上主持將水田進行分配。這種實事求是的態度，令村民心服口

服。該村的附屬用地，由于沒有統一劃分，使得村民相互爭占，有些村民占有很多，有些村根本沒有，身在郊區，還要上縣城買菜，民怨很大。對這一情況，李某坤首先向村民道歉，表示是政府工作不到位，然后跟村民分析要統一劃分的利弊：如果一直都這樣無序地爭占，大家整天吵吵鬧鬧的，對誰都沒有好處。經過3個多月苦口婆心地做工作，村民意見得到統一。由此，李某坤將原先所有私人占有附屬用地全部鏟除，然后組織村民進行重新分配。這一做法得到村民的一致肯定。

計生工作是農村工作一塊難啃的硬骨頭，但是2006-2010年，李某坤所包的美彩村連續五年成為計生達標村。李某坤做計生工作，從不盛氣凌人，而是從細微處入手，從村民的角度著想，通過與村拉家常、切實幫忙村民困難等方式，獲得村民的信任，為工作的開展打下堅實基礎。村民童某華，靠打零工謀生，妻子行走不便，生活艱辛。生了2個女兒后，就是不結扎。李某坤三番五次到他家，看到他家困難，按規定將其列入低保，同時還時常用自己心意的感動他。如此關心愛護，令童某華大為感動，覺得李某坤所說的所做的都是為他著想。于是主動要求結

扎，如今童某華已經成為李某坤的好友。

2006年，歧永公路開工，要在美彩、萬霞村征地，村民強烈反對。當時，縣政府出臺水田征用每畝補償4500元，山地500元，可是當初村民移民征用時是水田每畝7000元，山地800元的。針對這一情況，李某坤及時向鄉、縣領導匯報，建議提高征地價格，這一建議得到采納并付之行動，征地很快完成，李某坤“利為民所利”的工作態度，得到村民的高度擁護，同時，也為工程的順利開工做出了重大貢獻。

在進行歧永公路征地的同時，古龍鎮外段征地陷入僵局，當是就有幾個釘子戶如鄭某等，是不支持工作的。李某坤臨危受命。鄭某文死活不肯征用責任田，李某坤了解到鄭某以前也當過兵，于是以戰友的身份去拜訪，氣氛融洽后，再講道理：土地權屬國家，你只是承包，再說搞工業集中區，大方向是發展全縣經濟，小方向也是為你服務，經濟發展了，你做生意或是打工什么的也更有優勢。好說歹說，鄭某就是不聽。李某坤沒有生氣，而是笑笑地“賴皮”地說，你不聽，我就天天來，你要請我吃飯，我還喜歡喝酒，天天灌醉你。李某坤說到做到，幾乎天天來，被

他的韌勁所染，很快，鄭某文就同意了。這一堡壘攻下后，很快其他人的責任田很快全部成功被征用。但是征公共用地時，鄭某組織了幾個人，向政府漫天要價，甚至還上訪，甚至還干擾征地工作，我鄉曾二次組織全鄉干部和公安等部門協助都沒有進展。又是李某坤，經過幾天思慮后，自己一個人找到鄭某，跟他聊了起來：你組織大家“保護”公共用地，說明你有公益心，有號召力，但征地是政府出于發展全縣經濟考慮，這里的水利設施，基本上還是我當年從水利糧中撥款搞好的，所以我們政府的做法是為大家謀利，而不是損害。你阻礙政府工作的作為，只顧自己短期和私人利益，其實是阻撓全村的發展。一席義正嚴辭的話，讓鄭某無話可答，表示將動員村民配合政府征地工作。結果，鄭某成為此后征地的有力幫手。

外段征地剛結束，李某坤又馬不停蹄地開始內段的征地工作，目前已基本完成。而接下業，李某坤又要著手東溪的征地了。

雖然李某坤在工作上取得了不俗的成績，但他一直淡泊名利，從來不愿受表彰。2000年，他分管政法工作期間，因普法工作開展出色，省里想給授予他“省普法工作先進

個人”榮譽稱號，他婉言推辭，說，如果要，就給個集體先進吧，工作不是我一個人做的。結果當年，鄉里獲省先進集體榮譽稱號。

李某坤就是這樣的人，哪里要攻尖，哪里就有他的身影。雖然很累，古龍外段征地時，每天都睡不著覺，絞盡腦汁想辦法。妻子和女兒都勸他不要那么累：都50多歲了，不再年輕，而且前途也沒什么“奔頭”了，讓別人做吧。可是李某坤認為：作為一個有30多年黨齡的老黨員，上要對得起黨的培養，下要無愧于組織的信任。

中共××鄉委員會

2011年9月8日