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銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(合集5篇)

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第一篇:銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

作為銀行支行房地產(chǎn)信貸部門經(jīng)理,自任職以來,帶領(lǐng)部門工作人員嚴(yán)格執(zhí)行金融信貸相關(guān)法律,遵守信貸管理制度,不畏困難、銳意創(chuàng)新,年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利?萬元,年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利萬元,無一筆貸款形成不良,銀行銀行支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率達(dá)到%,實(shí)現(xiàn)銀行支行建行以來個(gè)人住

房信貸消費(fèi)業(yè)務(wù)最好的歷史時(shí)期。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我年月出生,現(xiàn)年27歲,經(jīng)濟(jì)師職稱,本科學(xué)歷。年參加銀行工作,被分配到支行儲(chǔ)蓄所,先后擔(dān)任過會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、所主任; 年在支行信貸科工作,任管戶信貸員; 年參加了系統(tǒng)轉(zhuǎn)制工作;年6月我擔(dān)任工作組組長(zhǎng),對(duì)、全轄所有不良貸款進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定; 年調(diào)銀行支行儲(chǔ)蓄所工作;年6月份調(diào)往支行,先后任副經(jīng)理、經(jīng)理;年7月我又來到銀行支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)部工作,任部門經(jīng)理至今。

二、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)

由于我較為出色的工作,我先后獲得支行先進(jìn)工作者稱號(hào)三次,級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào)三次。年8月我參加了全市首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,分別獲得個(gè)人全能和點(diǎn)鈔兩項(xiàng)第一名。

三、打好理論知識(shí)基礎(chǔ)

年行提出“兩年內(nèi)在滬港兩地上市”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),著重發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)。我行也將年的工作重點(diǎn)放在了個(gè)人業(yè)務(wù)上,其中個(gè)人住房消費(fèi)貸款屬于重中之重。?年?月上崗之日,領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我感到了光榮的同時(shí)也感到肩頭任務(wù)的艱巨。

上任尹始,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),特別對(duì)市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的基本現(xiàn)狀和市場(chǎng)變化趨勢(shì)做了深入調(diào)查研究,做到心中有數(shù),以利于在個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)開展中評(píng)估每一筆業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次,重溫我國(guó)金融法律法規(guī)和銀行的信貸制度以及具體的信貸業(yè)務(wù)知識(shí),做到熟爛于胸,確保每一項(xiàng)工作都在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架內(nèi)進(jìn)行,在最大限度規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又快又好為客戶辦理業(yè)務(wù),提高工作效率。理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的儲(chǔ)備為銀行區(qū)支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“獨(dú)木不成林,只燕不成春”,個(gè)別的業(yè)務(wù)精英不可能讓銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)的全盤搞活,只有銀行支行住房信貸管理部每一個(gè)成員都成為業(yè)務(wù)高手,銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)才能風(fēng)生水起、做大做強(qiáng)。因此每周一次的我部門信貸員業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)成為我部門“雷打不動(dòng)鐵律”,盡管這項(xiàng)工作在開始時(shí)開展并不順利,許多同志不理解,但頂住各方壓力始終堅(jiān)持下來。事實(shí)證明,這樣的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)收到了良好效果,在我任職以來,我部門共辦理的?筆個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中,沒有發(fā)生任何違規(guī)操作,沒有發(fā)生任何一筆不良貸款;具體的業(yè)務(wù)辦理過程中也沒有發(fā)生任何失誤;工作效率得到極大提高,70%的個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)調(diào)查崗、審查崗辦理周期縮短為2天,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行支行規(guī)定的“兩崗”辦理業(yè)務(wù)周期標(biāo)準(zhǔn)(7天),?年以來,總共辦理?筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù),涉及金額?萬元,按每年?個(gè)工作日計(jì)算,平均?小時(shí)辦理一筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。我部門原來對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心有抵觸的員工現(xiàn)在經(jīng)常感嘆“磨刀不誤砍柴工”。

四、任職以來個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越漸趨激烈,大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”的意味。同行業(yè)的步步緊逼迫使我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)不得不與時(shí)俱進(jìn)。如何提高銀行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率,如何增強(qiáng)我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)部面前的頭等大事,也是檢驗(yàn)我部門工作業(yè)績(jī)的終極標(biāo)準(zhǔn)。于是我部門采取了以下一系列的措施:一是深入研究市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)向客戶提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的新的特色服務(wù)方式;二是要注重貸款營(yíng)銷,在提供新的特色服務(wù)方式的同時(shí),充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,深度介入住房交易市場(chǎng),加強(qiáng)貸款營(yíng)銷,使貸款業(yè)務(wù)讓更多的消費(fèi)者了解、最終接受;三是在開展住房貸款業(yè)務(wù)過程中提供組合業(yè)務(wù),在發(fā)放住房抵押貸款過程中,要注意挖掘重點(diǎn)消費(fèi)者的其他信貸潛力,從而提供多種組合的信貸業(yè)務(wù),既拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也能夠有效降低住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的工作方法,最終得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,自任職至今,共發(fā)放個(gè)人住房貸款?筆?萬元,無新增不良信用,贏利?萬元,市場(chǎng)占有率達(dá)到?%,實(shí)現(xiàn)銀行銀行支行建行以來個(gè)人住房信貸消費(fèi)最好的歷史時(shí)期。

市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶中心并不意味著放松信貸審查,在我部門辦理的所有個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中,審查不折不扣的堅(jiān)持獨(dú)立性原則,嚴(yán)格按照法律和銀行信貸政策與條件,對(duì)客戶提供的材料進(jìn)行完整性、合規(guī)合法性和準(zhǔn)確性審查,實(shí)現(xiàn)了審查專業(yè)化和獨(dú)立化,形成調(diào)查和審查部門橫向制衡。嚴(yán)格的信貸審查保證了我部門個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

以上是我的個(gè)人材料,也許,我的水平和能力還有待進(jìn)一步提高,但是,我會(huì)以自己的勤奮、認(rèn)真以及對(duì)銀行工作的那份熱愛、那份責(zé)任感,來完成銀行發(fā)展賦予我的各項(xiàng)任務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,來向大家證明,我會(huì)做得更好!

第二篇:銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

作為銀行支行房地產(chǎn)信貸部門經(jīng)理,自任職以來,帶領(lǐng)部門工作人員嚴(yán)格執(zhí)行金融信貸相關(guān)法律,遵守信貸管理制度,不畏困難、銳意創(chuàng)新,年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利?萬元,年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利萬元,無一筆貸款形成不良,銀行銀行支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率達(dá)到%,實(shí)現(xiàn)銀行支行建行以來個(gè)人住房信貸消費(fèi)業(yè)務(wù)最好的歷史時(shí)期。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我年月出生,現(xiàn)年27歲,經(jīng)濟(jì)師職稱,本科學(xué)歷。年參加銀行工作,被分配到支行儲(chǔ)蓄所,先后擔(dān)任過會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、所主任; 年在支行信貸科工作,任管戶信貸員; 年參加了系統(tǒng)轉(zhuǎn)制工作;年6月我擔(dān)任工作組組長(zhǎng),對(duì)、全轄所有不良貸款進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定; 年調(diào)銀行支行儲(chǔ)蓄所工作;年6月份調(diào)往支行,先后任副經(jīng)理、經(jīng)理;年7月我又來到銀行支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)部工作,任部門經(jīng)理至今。

二、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)由于我較為出色的工作,我先后獲得支行先進(jìn)工作者稱號(hào)三次,級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào)三次。年8月我參加了全市首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,分別獲得個(gè)人全能和點(diǎn)鈔兩項(xiàng)第一名。

三、打好理論知識(shí)基礎(chǔ)年行提出“兩年內(nèi)在滬港兩地上市”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),著重發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)。我行也將年的工作重點(diǎn)放在了個(gè)人業(yè)務(wù)上,其中個(gè)人住房消費(fèi)貸款屬于重中之重。?年?月上崗之日,領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我感到了光榮的同時(shí)也感到肩頭任務(wù)的艱巨。上任尹始,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),特別對(duì)市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的基本現(xiàn)狀和市場(chǎng)變化趨勢(shì)做了深入調(diào)查研究,做到心中有數(shù),以利于在個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)開展中評(píng)估每一筆業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次,重溫我國(guó)金融法律法規(guī)和銀行的信貸制度以及具體的信貸業(yè)務(wù)知識(shí),做到熟爛于胸,確保每一項(xiàng)工作都在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架內(nèi)進(jìn)行,在最大限度規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又快又好為客戶辦理業(yè)務(wù),提高工作效率。理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的儲(chǔ)備為銀行區(qū)支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“獨(dú)木不成林,只燕不成春”,個(gè)別的業(yè)務(wù)精英不可能讓銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)的全盤搞活,只有銀行支行住房信貸管理部每一個(gè)成員都成為業(yè)務(wù)高手,銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)才能風(fēng)生水起、做大做強(qiáng)。因此每周一次的我部門信貸員業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)成為我部門“雷打不動(dòng)鐵律”,盡管這項(xiàng)工作在開始時(shí)開展并不順利,許多同志不理解,但頂住各方壓力始終堅(jiān)持下來。事實(shí)證明,這樣的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)收到了良好效果,在我任職以來,我部門共辦理的?筆個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中,沒有發(fā)生任何違規(guī)操作,沒有發(fā)生任何一筆不良貸款;具體的業(yè)務(wù)辦理過程中也沒有發(fā)生任何失誤;工作效率得到極大提高,70%的個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)調(diào)查崗、審查崗辦理周期縮短為2天,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行支行規(guī)定的“兩崗”辦理業(yè)務(wù)周期標(biāo)準(zhǔn)(7天),?年以來,總共辦理?筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù),涉及金額?萬元,按每年?個(gè)工作日計(jì)算,平均?小時(shí)辦理一筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。我部門原來對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心有抵觸的員工現(xiàn)在經(jīng)常感嘆“磨刀不誤砍柴工”。

四、任職以來個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越漸趨激烈,大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”的意味。同行業(yè)的步步緊逼迫使我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)不得不與時(shí)俱進(jìn)。如何提高銀行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率,如何增強(qiáng)我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)部面前的頭等大事,也是檢驗(yàn)我部門工作業(yè)績(jī)的終極標(biāo)準(zhǔn)。于是我部門采取了以下一系列的措施:一是深入研究市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)向客戶提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的新的特色服務(wù)方式;二是要注重貸款營(yíng)銷,在提供新的特色服務(wù)方式的同時(shí),充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,深度介入住房交易市場(chǎng),加強(qiáng)貸款營(yíng)銷,使貸款業(yè)務(wù)讓更多的消費(fèi)者了解、最終接受;三是在開展住房貸款業(yè)務(wù)過程中提供組合業(yè)務(wù),在發(fā)放住房抵押貸款過程中,要注意挖掘重點(diǎn)消費(fèi)者的其他信貸潛力,從而提供多種組合的信貸業(yè)務(wù),既拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也能夠有效降低住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的工作方法,最終得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,自任職至今,共發(fā)放個(gè)人住房貸款?筆?萬元,無新增不良信用,贏利?萬元,市場(chǎng)占有率達(dá)到?%,實(shí)現(xiàn)銀行銀行支行建行以來個(gè)人住房信貸消費(fèi)最好的歷史時(shí)期。市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶中心并不意味著放松信貸審查,在我部門辦理的所有個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中,審查不折不扣的堅(jiān)持獨(dú)立性原則,嚴(yán)格按照法律和銀行信貸政策與條件,對(duì)客戶提供的材料進(jìn)行完整性、合規(guī)合法性和準(zhǔn)確性審查,實(shí)現(xiàn)了審查專業(yè)化和獨(dú)立化,形成調(diào)查和審查部門橫向制衡。嚴(yán)格的信貸審查保證了我部門個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

第三篇:銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料作為銀行支行房地產(chǎn)信貸部分經(jīng)理,自任職以來,帶領(lǐng)部分工作職員嚴(yán)格執(zhí)行金融信貸相關(guān)法律,遵取信貸治理制度,不畏困難、銳意創(chuàng)新,年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利?萬元,年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利萬元,無一筆貸款形成不良,銀行銀行支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率達(dá)到%,實(shí)現(xiàn)銀行支行建行以來個(gè)人住房信貸消費(fèi)業(yè)務(wù)最好的歷史時(shí)期。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我年月出生,現(xiàn)年27歲,經(jīng)濟(jì)師職稱,本科學(xué)歷。年參加銀行工作,被分配到支行儲(chǔ)蓄所,先后擔(dān)任過會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、所主任;年在支行信貸科工作,任管戶信貸員;年參加了系統(tǒng)轉(zhuǎn)制工作;年6月我擔(dān)任工作組組長(zhǎng),對(duì)、全轄所有不良貸款進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定;年調(diào)銀行支行儲(chǔ)蓄所工作;年6月份調(diào)往支行,先后任副經(jīng)理、經(jīng)理;年7月我又來到銀行支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)部工作,任部分經(jīng)理至今。

二、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)由于我較為出色的工作,我先后獲得支行先進(jìn)工作者稱號(hào)三次,級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào)三次。年8月我參加了全市首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,分別獲得個(gè)人全能和點(diǎn)鈔兩項(xiàng)第一名。

三、打好理論知識(shí)基礎(chǔ)年行提出“兩年內(nèi)在滬港兩地上市”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),著重發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)。我行也將年的工作重點(diǎn)放在了個(gè)人業(yè)務(wù)上,其中個(gè)人住房消費(fèi)貸款屬于重中之重。?年?月上崗之日,領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我感到了光榮的同時(shí)也感到肩頭任務(wù)的艱巨。上任尹始,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),特別對(duì)市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的基本現(xiàn)狀和市場(chǎng)變化趨勢(shì)做了深進(jìn)調(diào)查研究,做到心中有數(shù),以利于在個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)開展中評(píng)估每一筆業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次,重溫我國(guó)金融法律法規(guī)和銀行的信貸制度以及具體的信貸業(yè)務(wù)知識(shí),做到熟爛于胸,確保每一項(xiàng)工作都在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架內(nèi)進(jìn)行,在最大限度規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又快又好為客戶辦理業(yè)務(wù),進(jìn)步工作效率。理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的儲(chǔ)備為銀行區(qū)支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“獨(dú)木不成林,只燕不成春”,個(gè)別的業(yè)務(wù)精英不可能讓銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)的全盤搞活,只有銀行支行住房信貸治理部每一個(gè)成員都成為業(yè)務(wù)高手,銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)才能風(fēng)生水起、做大做強(qiáng)。因此每周一次的我部分信貸員業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)成為我部分“雷打不動(dòng)鐵律”,盡管這項(xiàng)工作在開始時(shí)開展并不順利,很多同道不理解,但頂住各方壓力始終堅(jiān)持下來。事實(shí)證實(shí),這樣的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)收到了良好效果,在我任職以來,我部分共辦理的?筆個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中,沒有發(fā)生任何違規(guī)操縱,沒有發(fā)生任何一筆不良貸款;具體的業(yè)務(wù)辦理過程中也沒有發(fā)生任何失誤;工作效率得到極大進(jìn)步,70%的個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)調(diào)查崗、審查崗辦理周期縮短為2天,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行支行規(guī)定的“兩崗”辦理業(yè)務(wù)周期標(biāo)準(zhǔn)(7天),?年以來,總共辦理?筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù),涉及金額?萬元,按每年?個(gè)工作日計(jì)算,均勻?小時(shí)辦理一筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。我部分原來對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心有抵觸的員工現(xiàn)在經(jīng)常感嘆“磨刀不誤砍柴工”。

四、任職以來個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越漸趨激烈,大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”的意味。同行業(yè)的步步緊逼迫使我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)不得不與時(shí)俱進(jìn)。如何進(jìn)步銀行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率,如何增強(qiáng)我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),是銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)部眼前的頭等大事,也是檢驗(yàn)我部分工作業(yè)績(jī)的終極標(biāo)準(zhǔn)。于是我部分采取了以下一系列的措施:一是深進(jìn)研究市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)向客戶提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的新的特色服務(wù)方式;二是要注重貸款營(yíng)銷,在提供新的特色服務(wù)方式的同時(shí),充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,深度參與住房交易市場(chǎng),加強(qiáng)貸款營(yíng)銷,使貸款業(yè)務(wù)讓更多的消費(fèi)者了解、終極接受;三是在開展住房貸款業(yè)務(wù)過程中提供組合業(yè)務(wù),在發(fā)放住房抵押貸款過程中,要留意挖掘重點(diǎn)消費(fèi)者的其他信貸潛力,從而提供多種組合的信貸業(yè)務(wù),既拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也能夠有效降低住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

第四篇:銀行金融先進(jìn)工作者推薦材料(信貸部經(jīng)理)

省行:

×同志現(xiàn)任××分行信貸管理部總經(jīng)理。該同志愛崗敬業(yè),克服困難,勇于奉獻(xiàn),××年在平凡的崗位,做出不平凡的貢獻(xiàn)。根據(jù)該同志一年來的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),經(jīng)基層推薦、組織考核、市行黨委審查,同意推薦該同志為二五工商銀行××分行金融先進(jìn)工作者,其主要事跡是:

一、立足崗位,健全架構(gòu),促進(jìn)發(fā)展

為配合全行實(shí)現(xiàn)抑制經(jīng)營(yíng)虧損目標(biāo),該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗(yàn),廣泛吸取新知識(shí),探索工作新途徑,立足崗位,為行內(nèi)當(dāng)好參謀,收到較好效果。

一是進(jìn)一步完善管理架構(gòu),形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機(jī)制。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面,嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理“有請(qǐng)必復(fù)”工作制度,全年共答復(fù)各支行報(bào)請(qǐng)的信貸管理難點(diǎn)問題啟,答復(fù)率%,有力地推動(dòng)了我行信貸管理工作。

二、恪盡職守,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān)

一是嚴(yán)格信貸管理,遏制滋生不良。年初以來,××同志通過從信貸基礎(chǔ)工作抓起,在信貸業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上,實(shí)行了含法人、消費(fèi)業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理,組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心,全面推行信貸“一對(duì)一“監(jiān)督,實(shí)行了大客戶分析制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、提示等制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運(yùn)行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強(qiáng)管理工作意見》份,實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題項(xiàng),構(gòu)建了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),在××年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證,先后三次開展質(zhì)量分類,對(duì)部分風(fēng)險(xiǎn)隱患較大的貸款下達(dá)清收處置計(jì)劃,查清、查實(shí)責(zé)任人,賦予必要的管理,取得較好效果。

二是全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款,進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。××同志針對(duì)××年貸款剝離后潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款日益顯露的現(xiàn)象,及時(shí)組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款階段式排查,加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款××戶,金額××億元,截止××年末已實(shí)現(xiàn)壓縮××億元,處置率列全省第位。對(duì)暫時(shí)無法收回和消費(fèi)信貸存在批量還款問題的××億元貸款,開展了管理責(zé)任認(rèn)定,逐筆制定了處置預(yù)案,將其列入不良貸款管理,進(jìn)一步夯實(shí)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

三是實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理,下半年著手組織對(duì)剝離后的××戶企業(yè),金額為××萬元的貸款全面進(jìn)行了精細(xì)化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施,取得了良好效果。

四是規(guī)范消費(fèi)信貸管理,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。××年消費(fèi)信貸實(shí)行統(tǒng)一后臺(tái)管理后,××同志立即著手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求,及時(shí)將具有違約和批量還款特征的貸款××萬元轉(zhuǎn)入不良貸款管理,并采取了定期深入基層調(diào)研指導(dǎo)、規(guī)范催收、風(fēng)險(xiǎn)代理、依法訴訟等項(xiàng)不良貸款清收處置措施,僅下半年即實(shí)現(xiàn)清收任務(wù)××萬元,清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。

五是組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

第五篇:銀行房地產(chǎn)信貸的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

銀行房地產(chǎn)信貸的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

金融業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)十分重要的行業(yè),通過它的融資和支持功能,一直產(chǎn)生著加速各行各業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用。房地產(chǎn)業(yè)目前是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。它的發(fā)展,對(duì)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高生活,拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都產(chǎn)生著極為重要的作用。房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持和投入,而房地產(chǎn)業(yè)存在著資金需求量大和自我積累有限的局限性,給金融投資帶來巨大風(fēng)險(xiǎn),因此如何規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),積極促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康地向前發(fā)展將是我國(guó)當(dāng)前十分重要的任務(wù)。

房地產(chǎn)投資現(xiàn)狀及存在的問題

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已逐步走向理性,但是房地產(chǎn)投資的收益與風(fēng)險(xiǎn)并存。在房地產(chǎn)投資過程中,政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)制度變革風(fēng)險(xiǎn)、金融政策變化風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保政策變化風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等,均對(duì)房地產(chǎn)投資者收益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生巨大的影響,從而給投資者帶來風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要金融業(yè)的支持。房地產(chǎn)開發(fā)投資數(shù)額巨大。投資回收周期較長(zhǎng)。占用的資金及支付的利息多,企業(yè)的自我積累根本不可能保證連續(xù)投入資金的需要,如果沒有金融支持,企業(yè)就會(huì)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難甚至發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。房地產(chǎn)個(gè)人住房消費(fèi)也需要金融業(yè)的大力支持。國(guó)際上房?jī)r(jià)收入比約為三比一至六比一,而我國(guó)這個(gè)比率要更高一些,平均大約為八比一至十二比一,個(gè)別城市有的甚至更高。這意味著,我國(guó)城市一個(gè)家庭要在禁絕一切消費(fèi)的情況下,積累至少8-12年才能買得起一套住房。但是借助于住房消費(fèi)信貸,家庭的積累過程就會(huì)大大縮短,住房消費(fèi)可以提前實(shí)現(xiàn)。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,這無異于縮短了銷售時(shí)間加快了資金周轉(zhuǎn),減少了資金占用和利息支付,從而增加了利潤(rùn)。

房地產(chǎn)信貸是金融業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。房地產(chǎn)金融一般可分為開發(fā)信貸和消費(fèi)信貸,據(jù)世界各國(guó)統(tǒng)計(jì),住房金融有兩個(gè)“三七開”之說,一個(gè)“三七開”是國(guó)內(nèi)各項(xiàng)貸款中大約有30%是給房地產(chǎn)業(yè),另一個(gè)“三七開”是房地產(chǎn)業(yè)貸款中的70%是貸給個(gè)人買房的,另外30%是貸給開發(fā)商。中國(guó)房地產(chǎn)金融從無到有,從小到大,發(fā)展十分迅速,而且發(fā)展空間非常大。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)開發(fā)和個(gè)人住房消費(fèi)信貸增長(zhǎng)逐年上升。1998年房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額為2028.92萬元,2003年擴(kuò)大到6657.35億元,是1998年的3.2倍。同時(shí),個(gè)人住房消費(fèi)信貸也快速增長(zhǎng)。2003年與1998年相比,個(gè)人住房消費(fèi)貸款增加了11353.58億元,增長(zhǎng)了26.64倍。盡管如此,目前我國(guó)的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展還很不充分,存在著明顯的滯后和不均衡現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為:

房地產(chǎn)融資渠道單一,房地產(chǎn)開發(fā)資金過多依賴于銀行貸款,使房地產(chǎn)投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和融資信用風(fēng)險(xiǎn)集中于商業(yè)銀行。中國(guó)房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌把房地產(chǎn)與銀行業(yè)過去5年緊密合作的時(shí)光比作“蜜月”,他說:“我們和銀行之間的這種蜜月太舒服了,所以沒有想到第三者或其他更多渠道,銀行業(yè)也樂意為我們服務(wù),但銀行確實(shí)也因此承擔(dān)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。”據(jù)估算,80%左右的土地購置和房地產(chǎn)開發(fā)資金都直接或間接來自商業(yè)銀行信貸。在目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)資金鏈中,商業(yè)銀行基本參與了房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。通過住房消費(fèi)貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、建筑企業(yè)流動(dòng)性貸款和土地儲(chǔ)備貸款等,商業(yè)銀行實(shí)際上直接或間接地承受了房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)方面資料表明,四大國(guó)有商業(yè)銀行剝離的1.4萬億不良資產(chǎn)30%是與房地產(chǎn)相關(guān)。

房地產(chǎn)金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)單一,沒有形成完整的房地產(chǎn)金融體系。缺乏多層次的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)機(jī)構(gòu)體系,缺乏多元化、規(guī)范化的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)體系,缺乏獨(dú)立、有效的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)中介服務(wù)體系,沒有形成完備的房地產(chǎn)金融一級(jí)市場(chǎng),尚未建立房地產(chǎn)金融二級(jí)市場(chǎng)。據(jù)央行研究局的報(bào)告,2002年房地產(chǎn)上市公司的股權(quán)融資占全部房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源不足0.5%;房地產(chǎn)債券融資所占房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金來源中的比重也由1999年的0.21%,下降到2002年的不足0.01%;近年來,房地產(chǎn)資金信托較為活躍,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2003年上半年推出的房地產(chǎn)資金信托計(jì)劃也不過20億元,微乎其微。房地產(chǎn)信托起源于美國(guó)20世紀(jì)60年代,經(jīng)歷了迅速發(fā)展、衰落、復(fù)蘇、穩(wěn)定發(fā)展的過程,現(xiàn)在美國(guó)大約有300個(gè)房地產(chǎn)投資信托,他們的總資產(chǎn)超過3000億美元,大約2/3在國(guó)家級(jí)的股票交易所上市,已成為美國(guó)房地產(chǎn)證券化的主要形式。由于其在產(chǎn)權(quán)、資本、經(jīng)營(yíng)上具有的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展已為世人所矚目,英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也紛紛效仿。

對(duì)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的監(jiān)管和調(diào)控機(jī)制還很不完善。目前,我國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的法規(guī)建設(shè)相對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展而言還是相當(dāng)滯后的,除《商業(yè)銀行法》中有關(guān)銀行設(shè)立和資金運(yùn)用規(guī)定外,還沒有專門的房地產(chǎn)金融監(jiān)管框架,房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)范也有待制訂。

我國(guó)個(gè)人征信系統(tǒng)尚未建立,商業(yè)銀行難以對(duì)貸款人的貸款行為和資信狀況進(jìn)行充分嚴(yán)格的調(diào)查監(jiān)控,個(gè)人住房消費(fèi)信貸的發(fā)展可能存在違約風(fēng)險(xiǎn)。目前,中國(guó)商業(yè)性個(gè)人住房貸款不良貸款率不到0.5%,住房公積金個(gè)人住房貸款的不良貸款率僅為0.24%,這對(duì)改善銀行資產(chǎn)質(zhì)量起到了十分重要的作用。但按照國(guó)際慣例,個(gè)人房貸的風(fēng)險(xiǎn)暴露期通常為3年到8年,而中國(guó)的個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)是最近3年才開始發(fā)展起來的。一般來講,個(gè)人信貸業(yè)務(wù)會(huì)給銀行帶來以下風(fēng)險(xiǎn):一是信用風(fēng)險(xiǎn),即借款人由于某種原因(如失業(yè)或突發(fā)事件)而不能按期足額償還銀行貸款的情況;二是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),即由于銀行資金過度集中投放于期限較長(zhǎng)的個(gè)人房貸業(yè)務(wù),從而使商業(yè)銀行面臨流動(dòng)性危機(jī);三是操作風(fēng)險(xiǎn),是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn);四是利率風(fēng)險(xiǎn),即由于利率的變化而使商業(yè)銀行遭受損失的情況;五是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),即由于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)大幅下滑,從而波及商業(yè)銀行并給銀行造成損失的情況;六是政策風(fēng)險(xiǎn),即由于有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)或個(gè)人房貸業(yè)務(wù)相關(guān)政策的出臺(tái)而使商業(yè)銀行受到影響的情況。

銀行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范措施

政府要增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的前瞻性和科學(xué)性,改善對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,完善調(diào)控手段,提高調(diào)控能力,促使房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、健康、有序地均衡發(fā)展,防止大起大落,防范房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。為此必須首先加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作,完善全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)體系。通過全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地采集房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行中的相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)影響市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、公布,政府可以全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況的預(yù)警和對(duì)房地產(chǎn)投資、消費(fèi)的引導(dǎo)。其次政府要設(shè)計(jì)合理、嚴(yán)密的房地產(chǎn)稅制,引導(dǎo)土地持有者合理提高土地使用效益,抑制土地的過度投機(jī)。比如對(duì)土地空(閑)置征稅,以鼓勵(lì)持有人積極投資開發(fā),提高囤積投機(jī)的成本;征收土地增值稅,土地增值稅能有效地抑制土地投機(jī),且能將由社會(huì)引起的土地增值通過增值稅的形式部分返還給社會(huì),體現(xiàn)了社會(huì)公正;征收土地保有稅,以刺激土地供給等。

銀監(jiān)會(huì)應(yīng)加快發(fā)揮在社會(huì)信用基礎(chǔ)和市場(chǎng)誠(chéng)信制度建設(shè)中的重要作用,完善監(jiān)管手段,提高監(jiān)管能力,充分發(fā)揮其監(jiān)管作用和服務(wù)功能。激勵(lì)誠(chéng)信行為,促使各經(jīng)濟(jì)主體在日常信用活動(dòng)中養(yǎng)成守信習(xí)慣,彼此建立起互信、互利的信用關(guān)系,確立失信成本遞增的違約制裁機(jī)制,嚴(yán)懲欺騙和違約行為,在全社會(huì)范圍內(nèi)營(yíng)造起誠(chéng)實(shí)守信的氛圍和環(huán)境,促進(jìn)金融穩(wěn)定。

我國(guó)應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展多元化的房地產(chǎn)金融市場(chǎng),形成具有多種金融資產(chǎn)和金融工具的房地產(chǎn)二級(jí)金融市場(chǎng),以達(dá)到分散銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的目的。房地產(chǎn)對(duì)于銀行依賴性過大,不利于自身發(fā)展,同時(shí)商業(yè)銀行過度的房地產(chǎn)貸款,有悖于商業(yè)銀行的“三性”原則。因?yàn)樯虡I(yè)銀行的資金主要是吸收社會(huì)存款,投向期限較長(zhǎng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,不符合銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性、安全性的要求,容易造成清償危機(jī),產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。在成熟規(guī)范的市場(chǎng)中,房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的融資不僅應(yīng)有債權(quán)融資和股權(quán)融資兩種基本形式,在一級(jí)市場(chǎng)以外,還應(yīng)存在著發(fā)達(dá)的證券化二級(jí)市場(chǎng)。在這個(gè)二級(jí)市場(chǎng)上,各種房地產(chǎn)金融工具同時(shí)存在,包括投資基金、信托證券、指數(shù)化證券等等。房地產(chǎn)證券化可以促使房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化,導(dǎo)致資源的合理配置。

加快住房按揭貸款證券化進(jìn)程,降低銀行按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)住房商品化加快,個(gè)人住房貸款將迅速增加。當(dāng)?shù)揭欢ㄒ?guī)模時(shí),商業(yè)銀行會(huì)面臨較大的資金缺口,以及資金來源的短期性與住房貸款資金需求長(zhǎng)期性矛盾,這無疑會(huì)帶來

新的金融風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,一旦經(jīng)濟(jì)不景氣,呆壞帳比例容易升高,而實(shí)施住房貸款證券化,可以分散該業(yè)務(wù)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)施住房貸款證券化,使整個(gè)住房金融市場(chǎng)與資本市場(chǎng)有機(jī)互動(dòng),可以擴(kuò)大商業(yè)銀行的融資規(guī)模,同時(shí)還會(huì)帶來良性的連鎖效應(yīng),提高銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性、降低銀行開展住房貸款業(yè)務(wù)成本。

房地產(chǎn)企業(yè)自身應(yīng)苦練內(nèi)功,做強(qiáng)作大,增強(qiáng)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和誠(chéng)信度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。作為資金密集型產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較其它行業(yè)尤為明顯。規(guī)模小,開發(fā)商的單位成本居高不下,在廣告策劃、營(yíng)銷推廣、環(huán)境改造、配套設(shè)施、物業(yè)管理等方面規(guī)模較大的公司占有明顯優(yōu)勢(shì)。此外,規(guī)模大,尤其是具有較強(qiáng)現(xiàn)金實(shí)力的開發(fā)商在選擇項(xiàng)目最佳開發(fā)時(shí)間上也具有主動(dòng)權(quán)。因此房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部適度的資本集中,能有效地節(jié)約房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)成本,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

商業(yè)銀行自身應(yīng)加強(qiáng)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先商業(yè)銀行要建立和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,建立和擴(kuò)大房地產(chǎn)市場(chǎng)信息來源,及時(shí)關(guān)注各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化情況,提高對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的分析預(yù)測(cè)能力;要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策研究,制訂與產(chǎn)業(yè)政策相互協(xié)調(diào)的房地產(chǎn)信貸政策;要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)周期波動(dòng)的研究,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)于未然。其次信貸從業(yè)人員必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和良好的職業(yè)道德意識(shí),在調(diào)查環(huán)節(jié)盡職盡責(zé),認(rèn)真做好貸前調(diào)查工作,及時(shí)分析信貸業(yè)務(wù)的客戶風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),研究信貸風(fēng)險(xiǎn)防范措施。信貸審批人員應(yīng)在審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān):首先要分析項(xiàng)目是否符合國(guó)家宏觀政策。其次要分析項(xiàng)目投資資金組成的合理性和來源的可靠性;項(xiàng)目資本金比例是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的比例,自有資金是否到位,部分銷(預(yù))售收入作為投資來源是否可行等。三是要分析項(xiàng)目總投資的合理性;如建安成本是否過高等。四是分析項(xiàng)目的合法合規(guī)性;結(jié)合“四證”分析有無超規(guī)劃、超容積率等情況。五是分析項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力;結(jié)合成本、凈現(xiàn)金流量、投資收益率、敏感性因素分析等指標(biāo)進(jìn)行分析。六是分析項(xiàng)目的市場(chǎng)前景及其競(jìng)爭(zhēng)力;要結(jié)合產(chǎn)品價(jià)格、項(xiàng)目所在地的位置、規(guī)劃布局和建筑設(shè)計(jì)、開發(fā)商的品牌等因素分析。七是分析擔(dān)保措施;抵押物是否足值、變現(xiàn)能力是否強(qiáng),保證人保證能力如何等。八是分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資信狀況、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

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