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公路工程整改監(jiān)理通知單(word)[5篇范例]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公路工程整改監(jiān)理通知單(word)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公路工程整改監(jiān)理通知單(word)》。

第一篇:公路工程整改監(jiān)理通知單(word)

整改 通知單

工程名稱

XX 公路段改建工程

日期

****年**月**日 致:母志成(分包人)

整改內容:路緣石預制經檢查發(fā)現,你方預制的 路緣石存在以下問題:

1、路緣石表面蜂窩麻面嚴重,且不及時修補,外觀質量達不到規(guī)范要求.

2、對于路緣石預制成形后,不及時灑水養(yǎng)生.

3、對于路緣石模具,清理不干凈.

整改意見:

1、對于路緣石表面蜂窩麻面,兩日內修補完畢且達到表面平整,感觀良好.

2、對于路緣石必須及時灑水養(yǎng)生,必須保證路緣石表面濕潤.

3、對于路緣石模具表面及內部殘灰,必須及時清理,做到一模一清.

以上問題,限期內整改不徹底,將依據合同對于不合格產品不予計量,望你方盡快整改落實.整改意見接收人 :

整改意見簽發(fā)人: :

期:

監(jiān)理工程師 整改 通知單

編號

工程名稱

東錦名都

日期

****年**月**日 致:

瀘州七建建筑工程有限公司

((整改內容)):

((附注)):以上所存在的 問題要求貴公司立即盡快進行整改,并逐條回復,逾期未整改到位,造成停工后果一切責任自負,特此通知.項 目 監(jiān) 理 機 構:

總/專業(yè)監(jiān)理工程師:

期:

監(jiān)理工程師 整改 通知單

編號

工程名稱

東升華庭

日期

****年**月**日 致:

重慶中川建設有限公司

((整改內容)):

((附注)):以上所存在的 問題要求貴公司立即盡快進行整改,并逐條回復,逾期未整改到位,造成停工后果一切責任自負,特此通知.項 目 監(jiān) 理 機 構:

總/專業(yè)監(jiān)理工程師:

期:

監(jiān)理工程師 整改 通知單

編號

工程名稱

城南印象

日期

****年**月**日 致:

重慶建安建設有限公司

((整改內容)):

((附注)):以上所存在的 問題要求貴公司立即盡快進行整改,并逐條回復,逾期未整改到位,造成停工后果一切責任自負,特此通知.項 目 監(jiān) 理 機 構:

總/專業(yè)監(jiān)理工程師:

期:

監(jiān)理工程師 整改 通知單

編號

工程名稱

國貿綜合樓

日期

****年**月**日 致:

重慶渝萬集團

((整改內容)):

((附注)):以上所存在的 問題要求貴公司立即盡快進行整改,并逐條回復,逾期未整改到位,造成停工后果一切責任自負,特此通知.項 目 監(jiān) 理 機 構:

總/專業(yè)監(jiān)理工程師:

期:

監(jiān)理工程師 整改 通知單

編號

工程名稱

君逸翡翠逸城

日期

****年**月**日 致:

貴州智博建筑有限公司

((整改內容)):

((附注)):以上所存在的 問題要求貴公司立即盡快進行整改,并逐條回復,逾期未整改到位,造成停工后果一切責任自負,特此通知.項 目 監(jiān) 理 機 構:

總/專業(yè)監(jiān)理工程師:

期:

第二篇:監(jiān)理通知單

監(jiān)理通知單

工程名稱:中信城。右岸一、二、三、四標段

編號:TZ-011 致:四川省第四建筑工程公司、四川省第七建筑工程公司、四川省機械化施工工程公司

事由:我監(jiān)理項目部隊各施工單位現場施工臨時用電進行檢查,檢查后存在用電部 不規(guī)范的現象。亂接亂拉,開關與電纜不匹配,配電箱外殼無門,銹蝕現象嚴重,箱體內開關不靈敏現象,電纜被大量磚塊壓住。配電箱接地線脫落,斷線現象。一.內容:

1.隊所有的配電箱內的原件進行目測。檢查。并且檢查開關觸點是否有發(fā)紅現象。2.空氣開關是否有絕緣老化現象,開關是否靈敏。3.檢查所有的電纜是否有破損,發(fā)熱,被雜物壓住。4.所有配電箱的接地是否牢固可靠。5.檢查現場的線路是否有亂拉亂接現象

6.檢查生活區(qū)是否有亂拉亂接線路的情況,超負荷用電現象。7.雨季防雷工作,加強外架接地,塔吊接地檢查。

二.監(jiān)理單位對施工現場關于用電安全方面,提醒施工單位注意以下幾點: 1.發(fā)現以上問題及時處理。

2.嚴禁非操作人員檢修,維修線路工作。3.檢修維修時嚴禁帶點操作。三.要求:

嚴格按照相關要求對上述內容檢修檢查,自檢合格后,報業(yè)主,監(jiān)理檢查。四.建議:每天檢查臨時用電時夏天避開中午時間,最好早上7:00-10:00,下午16:00-20:00,做好臨時用電安全檢查記錄。歸檔備查

項目監(jiān)理機構:(蓋章)

總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2014年07月28日

第三篇:監(jiān)理通知單

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 停工前需準備的事項

內容:

1.施工現場在10月15日之前做好建筑材料整理及值班安排 2.所有施工資料必須在10月15日前報驗審核 3.10月15日之前施工單位停工報告必須交我單位審核

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)2017年 10 月 10日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 現場監(jiān)理抽查巡視,發(fā)現存在以下問題:

內容:

1.揚塵防范措施不符合要求 2.進場材料堆放不符合要求 3.未設置安全文明施工標語 4.場內廢棄物清理不及時

以上問題3天以內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 5月12日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 資料、進度

內容:

1.施工單位在施工階段未對我監(jiān)理部進行開工通知 2.該項目管理人員報審資料及施工階段的質保資料不齊全 3.施工資料未與施工進度同步

以上問題三日內整改完成,并作好書面回復

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)2017年5月28日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 安全、質量、資料

內容:

1.施工單位作業(yè)人員在作業(yè)期間未佩戴安全防護設備 2.施工資料未與施工進度同步

3.該項目人員報審資料和施工階段的質保資料不齊全 4.施工臨時用電有亂接亂搭現象

5.廢棄物清理不及時,加強各班組的安全技術交底 6.施工安全例會每周五召開,以上問題3天以內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)

總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)2017 年 6月17日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 經質量監(jiān)督機構和現場監(jiān)理巡視發(fā)現施工單位在施工過程中存在以下問題

內容:

1.1-2軸地梁出現漏縫現象

2.3軸及部分梁由于支模不牢固,導致出現梁軸線偏移 3.基礎坑中石子量無清理

4.獨立柱保護厚度達不到規(guī)范要求 5.搭設攪拌機棚模板不牢固

以上問題3天以內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 6月22日 注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 質監(jiān)站巡視組和現場監(jiān)理巡視發(fā)現施工單位在施工階段存在以下問題

內容:

1.框架柱縱向鋼筋機械連接不規(guī)范 2.腳手架搭設不規(guī)范,剪刀撐搭設不規(guī)范 3.施工臨時用電未執(zhí)行TN-S系統(tǒng)

4.未采取任何揚塵治理措施,達不到治理要求 5.未建立渣土車臺賬,未實施渣土車管理制度

6.項目未履行建設基本程序,未辦理質量監(jiān)督手續(xù),施工許可證 施工資料不齊全 無質保資料

以上問題3天以內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 7月11日 注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 安全、質量、進度

內容:

1.施工現場材料堆放零亂

2.施工安全通道及四口五臨邊防護不到位 3.施工現場機具安全檢查運行記錄 4.施工進度抓緊按計劃完工 5.施工許可證等前期手續(xù)不全

以上問題五日以內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 8月7日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 安全、質量、進度

內容:

1.進場材料堆放不符合要求

2.腳手架搭設未按規(guī)范要求進行搭設 3.場內廢棄物未清理,不符合文明施工 4.機械搭接不規(guī)范

5.外排管道的預埋未按規(guī)范要求

以上問題3天以內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 8月20日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 安全、質量、進度

內容:

1.施工現場零亂、安全防護不到位

2.一層支模架局部頂桿不符合施工規(guī)范及腳手架規(guī)范

3.腳手架間距不符合規(guī)范要求、支模架未與外安全防護架分離 4.施工資料未與施工進度同步、材料復檢報告及鋼材力學性能試拉件合格報告不在現場

5.施工現場無企業(yè)三級安全教育卡及教育記錄

以上問題三日內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 9 月17日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 安全、質量、進度

內容:

1.地梁澆筑時局部未預埋二次結構柱鋼筋 2.基礎回填預留基礎回彈測試點位 3.加強施工現場三級安全教育 4.加強各班組的安全技術交底 5.施工安全例會每周五召開 6.現場施工資料完善應及時報驗

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 9 月27日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

監(jiān)理通知單

工程名稱:國網玉樹供電公司巴干鄉(xiāng)供電營業(yè)所建設項目 編號:

致:青海送變電工程公司(施工項目經理部)

事由: 安全、質量、進度

內容:

1.施工現場安全文明施工局部加強安全防護、宣傳標語標識 2.施工現場安全網防護不夠 3.施工資料報驗不完整 4.材料復檢合格報告不在現場 5.施工技術交底加強各班組的教育

以上問題3天以內立即整改,整改完成后報我監(jiān)理部復查合格后,方可進入下道工序。

項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)

2017 年 10 月5日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份

第四篇:公路工程監(jiān)理

這學期,由于自己對工程監(jiān)理這方面缺乏了解,所以,當見到選課系統(tǒng)上有這門課的時候,就選上了,在通過一個學期的學習,我對工程監(jiān)理有了個大體的認識,但是,想要全面詳細了解,還是要在今后的生活中多去了解和學習.下面,我就對這一學期所學到的知識點進行梳理和總結,并從中獲益.在第一章緒論中,主要敘述國內外公路及其監(jiān)理的歷史發(fā)展和概況.我國公路發(fā)展,經歷了五個階段.1.國民經濟恢復時期(1949-1952).2 第一個五年計劃時期(1953-1957).3 “大躍進”時期和國民經濟調整時期(1958-1966).4 十年**時期(1966-1976).5社會主義經濟建設時期(1977-至今).到2008年新修通高速公路6433公里,高速公路通車總里程達到6.03萬公里,居世界第二位,僅次美國.而如今,據統(tǒng)計,2013年12月下旬,新增高速公路里程8268公里,至此,我國高速公路總里程已達104468公里.高居世界第一.公路作為國家的經濟動脈,公路運輸具有門到門直達運輸的靈活性,尤其適宜于客運和鮮貨、集裝箱的零擔運輸。這種功能,高速公路更為突出。故公路的設計標準和工程質量要求高,必須重視和加強公路現場施工中的工程質量管理,提高公路的施工質量。而為保證施工的質量,工程監(jiān)理就必不可少.而監(jiān)理的制度則起源于16世紀由于建設領域的專業(yè)化分工,建筑師隊伍出現了專業(yè)分工,設計和施工逐步分離,并各自成為一門獨立的專業(yè),社會對監(jiān)理的需求起因逐漸形成,一部分建筑師轉向社會傳授技藝,為業(yè)主提供技術咨詢,解答疑難問題,或受聘監(jiān)督管理施工,工程監(jiān)理制度就應運而生.工程監(jiān)理,它涉及投資學,技術經濟學,組織論等多方面知識.相對于西方發(fā)達國家,我國的工程監(jiān)理制度發(fā)展的較晚,很多內容都要借鑒于發(fā)達國家.我國先后提出了多部公路工程監(jiān)理法律法規(guī),其中有<公路工程施工監(jiān)理暫行辦法>,<公路工程監(jiān)理辦法>,<公路工程施工監(jiān)理規(guī)范>等.伴隨著我國公路建設的蓬勃發(fā)展,公路工程監(jiān)理制度將日臻完善.第二章,則主要講政府的監(jiān)督,社會監(jiān)理和企業(yè)自檢.對于這三方面,我認為是相輔相成,哪一個環(huán)節(jié)都不能缺.首先政府的監(jiān)督,它具有強制性,執(zhí)法性,全面性,宏觀性.政府的監(jiān)督能結合國情,從全局考慮,制定一個完整的系統(tǒng),全面覆蓋,使得工程監(jiān)理的全部工作都有法可依.并能多層次的協(xié)調,借鑒國際經驗,在結合國情的基礎上,靠攏國際.其次,是社會監(jiān)理,社會監(jiān)理是具有法人資格的社會監(jiān)理單位對工程實施的監(jiān)理.社會監(jiān)理具有,服務性,公正性,獨立性,科學性等性質.公路施工監(jiān)理就屬于社會監(jiān)理,公路工程施工監(jiān)理,是強化質量管理,控制工程造價,提高投資效益及施工管理水平的有效方法.實踐證明實行監(jiān)理不但減少不合理的額外支出,保證工程質量和工期,還避免了過多的合同糾紛,并能確保國家建設計劃和工程合同的順利進行,對業(yè)主和承包人都有利.可見社會監(jiān)理也是監(jiān)理中的一個重要部分.最后,則是企業(yè)自檢.企業(yè)自檢工作包括配備人員,配備實驗設備,采用標準,規(guī)范化的工作與方法,建立和健全標準,規(guī)范化的工作制度,明確采用的工作方法和手段.而施工企業(yè)的自檢系統(tǒng)和施工企業(yè)的整體管理水平是有密切關系的,施工企業(yè)應該實施全面質量管理的工作方法.全面質量管理的工作方法是”計劃-執(zhí)行-檢查-處理”一套工作循環(huán).第三章,監(jiān)理組織,職責與權限.在這一章中,我知道了國內外常見的工程項目管理的組織結構的三種模式.第一種,工程指揮部管理模式.第二種,建設單位自管模式.第三種,社會監(jiān)理

管理模式.我了解了工程項目建設承發(fā)包的結構模式有: 一,平行承發(fā)包.二, 設計/施工總分包.三, 工程項目總承包.四, 工程項目總承包管理.五, 施工聯合體.六, 施工合作體.明白了各級監(jiān)理人員和機構的職責與權限.而從第四章,則了解了工程監(jiān)理的主要內容.主要內容可分為工程質量監(jiān)理, 工程進度監(jiān)理,工程費用監(jiān)理,合同管理,信息管理,即常說的"三監(jiān)控,二管理,一協(xié)調”.了解工程項目質量,進度,費用三大目標間的關系,它們的關系是對立統(tǒng)一的關系,有矛盾的一面,又有統(tǒng)一的一面.而從第五章,了解了監(jiān)理單位的選擇方式可分為兩種基本類型:一種是建設單位通過競爭方式擇優(yōu)委托,即通過招投標來實現;另一種方式是由建設單位直接委托.大致了解施工監(jiān)理招投標應具備的條件,方式,程序,資格預審和開標.在課內,我學習到了下面的一些知識:

1、了解了工程項目管理,理解了工程項目管理三大目標之間的關系及正確處理三者關系的要點。我國公路工程基本建設程序;

2、了解了工程施工監(jiān)理;聽取了老師關于國內外工程施工監(jiān)理制度的產生和發(fā)展概況、國外的幾種咨詢監(jiān)理體系和監(jiān)理的法規(guī)體系的介紹;

3、熟悉了工程施工監(jiān)理概念、工程施工監(jiān)理體制的管理模式及其優(yōu)點、我國實行工程施工監(jiān)理制度的必要性。

4、初步了解了公路工程施工監(jiān)理體制和公路工程質量保證體系:

1)、公路工程施工監(jiān)理體制了解:施工監(jiān)理的重要性和推行過程中的關鍵問題;

2)、公路工程施工監(jiān)理制度的基本內容,政府監(jiān)督的性質、依據、機構和職責;

5、了解了監(jiān)理組織、工程項目建設管理的結構模式;熟悉了工程項目建設承發(fā)包的結構模式,工程施工監(jiān)理的組織模式;

6、熟悉了監(jiān)理職權以及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責與權限;

7、學習的內容還包括了工程進度監(jiān)理、施工組織管理形式、進度計劃的編制、工程質量管理的基本知識了解等。

在學習了上訴的知識后,在工程監(jiān)理質量的提高方面,筆者認為有以下措施:

1、提高全員質量意識

質量是企業(yè)的生命,公路工程更是跟人們的生活相關,必須重視工程質量,使之更好地為經濟發(fā)展、人民生活服務。做好質量宣傳工作,是搞好制質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情,也不能把它想象得十分深奧。基于大部分施工人員的文化程度不高,所以質量意識的灌輸,要分層次,一級一級地下去,盡可能用淺顯易懂的語言將復雜的理論簡單化、符合大眾口味。經過由上至下的多次循環(huán),質量意識才能深入人心。質量監(jiān)理是政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢這樣的一個循環(huán)過程,因此,要提高全員質量意識,就要把宣傳工作多次循環(huán),把質量意識落實到每個人的生活中去。

2、施工過程中監(jiān)理所采取的措施

施工過程中,監(jiān)理組、業(yè)主、承包人等,都對工程監(jiān)理由著千絲萬縷的關系,由此,對上述自然人、法人,有著不同的措施:

1)、對監(jiān)理組:

建立監(jiān)理實施細則,讓現場監(jiān)理人員增加對工程的認識程度,使他們更加熟悉圖紙,更有針對性地制定監(jiān)理計劃。由于監(jiān)理人員現場工作繁忙,在繁雜的情況下難免會丟三拉四,監(jiān)理實施細則就會起到備忘錄的作用。另外,細則中還應有與規(guī)定的質量控制點相應的檢查、監(jiān)督內容,指導現場監(jiān)理人員在此質量控制點的工作,當檢查中發(fā)現出問題,因細則中對這些可能出現的問題已有相應的預防與補救措施,便可指導現場監(jiān)理人員迅速采取補救措施,有利于保證工程的質量。

2)、對業(yè)主:

業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關系,是通過監(jiān)理委托合同確定的,監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作。制定一份對監(jiān)理工作具有指導性的、反映監(jiān)理單位對項目控制的理解能力和程序控制技術水平以及監(jiān)理實施細則資料,可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮,增強信任感,有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,使得施工過程中獲得最大限度的理解和必要的幫助。

3)、對承包人:

1)確保承包人在收到監(jiān)理人員列出的監(jiān)理實施細則后,十分清楚明了各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。這樣能夠確保在以后的工作中,加強承包人與監(jiān)理的溝通、聯系,因為除了強制性要求的驗收內容(如隱蔽工程)外,承包商不清楚還有哪些工序監(jiān)理人員必須到場。而通過與監(jiān)理人員的溝通聯系,可以明確質量控制點設置的安排,避免承包商遺忘通知監(jiān)理方,從而也就避免由此引發(fā)的糾紛。再有就是能夠使其明確各質量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎上,為監(jiān)理的抽查做好各項準備工作,確保工程按質按量完成。

2)監(jiān)理實施細則應中對工程質量的通病、工程施工的重(難)點、預防與應急處理措施、質量不合格的利益危害關系等做明細說明。這對承包人將會起著良好的警示、指導作用,它能及時提醒承包人在施工中所應該注意的問題,以及采取適當措施去預防質量問題產生和及時糾正質量問題,使得工程能夠保質保量、按時完成。

3)監(jiān)理應該時刻督促承包人加強自檢工作,采取一定措施完善質保體系,進行全面的質量管理,提高整體管理水平。

4)、對現場監(jiān)理人員:

A、對現場監(jiān)理人員,要加強責任教育,使之對法律規(guī)定的責任有一個清醒明了的認識,同時,還要提高監(jiān)理的專業(yè)技術水平與監(jiān)理素質;

B、指導監(jiān)理工作,使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好地進行質量控制;

C、增加監(jiān)理對工程的認識和熟悉,針對性地開展監(jiān)理直到工作;

D、監(jiān)理實施細則,對監(jiān)理人員也有一定的指導、警示作用。對工程中質量通病、重點、難點的分析及預控措施,能使現場監(jiān)理人員在施工中迅速采取補救措施,有利于保證工程的質量;

E、寫旁站監(jiān)督。寫哪些工序需要旁站監(jiān)督、監(jiān)督的內容、以及旁站監(jiān)督過程中,可能出現問題的預防與補救措施;

F、寫平時巡查。寫該分部工程施工時,監(jiān)理平時巡查的內容。它是指導現場監(jiān)理人員經常性巡查什么問題。讓承包方知道監(jiān)理巡查的內容,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便;G、寫監(jiān)理過程中需要特別注意的事項。這里要突出寫工程的難點、重點的質量如何控

制,監(jiān)理如何進行監(jiān)督、控制、檢查;對可能出現的異常情況如何處理,以及對承包方可能出現的不正規(guī)做法(偷工減料)的預防與應對措施;

H、如果監(jiān)理規(guī)劃中沒有上述工作的監(jiān)理流程,還要寫相關流程。

5)、另外,還可以在施工過程中,建立工地實驗室,使之成為現場施工中工程質量管理的前哨,據相關數據顯示,很多施工單位對工地試驗室重視不夠,實驗室的建筑簡陋,儀器殘缺不全,完全不能適應建設實驗的需要。

其實,工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋一點,但試驗室一定要按標準建設;人員工資可以少開一點,但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數據說話。不合格的資料,千萬不能擅自修改合格后往上報,不能存有僥幸心理。最后,最好對工程進行現場跟蹤檢查,它是工程質量管理的最實用、最有效的辦法:

1、在施工準備階段,要制定相應的方案去審查承包人的施工技術方案,并對承包人的準備工作做具體的檢查和及時糾正不合理的地方,使其進行必要的對應修改。

2、在施工進行階段,要明確各質量控制點的位置及對質量控制點檢查的方法;對質量通病提出預控措施,提醒承包人如何進行預控。

3、不管是施工準備階段還是施工進行階段,監(jiān)理人員都應該明確施工質量監(jiān)理的方法,即檢查核實、抽樣試驗、檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍;對各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)各道工序進行嚴格的、系統(tǒng)的、全面的質量監(jiān)督和管理,保證達到質量監(jiān)理的目標。同時,監(jiān)理人員最好還制定質量監(jiān)理程序(即工作流程)來指導工程的監(jiān)理,規(guī)范承包人的施工活動,統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。

以上是筆者在學習《公路工程監(jiān)理概論》這一課程之后的一點學習總結和認識,要進一步地明白、認識、應用監(jiān)理的相關知識,有待于更進一步的實踐學習,在未來的工作中,更是值得加強!

第五篇:爆破施工安全監(jiān)理整改通知單(04-02)

爆破安全監(jiān)理停工整改通知單

CSJL-2016-012 貴州六盤水滕達爆破工程服務有限公司印象城爆破施工項目部:

受“六盤水恒維房地產開發(fā)有限公司”的委托,我公司承接了“鳳凰城市綜合體A-23#-

1、A-23#-2號地塊平場爆破工程”的爆破安全監(jiān)理工作,監(jiān)理工作自2016年3月1日開始至今,我公司安排了專業(yè)監(jiān)理人員對整個爆破施工過程和流程進行了爆破安全監(jiān)理。爆破施工單位基本實現了爆破施工的安全和規(guī)范,爆破有害效應基本能控制在《爆破安全規(guī)程》(GB6722-2014)要求的范圍之內,但貴單位在爆破施工過程中仍存在部分安全隱患及不規(guī)范施工現象,為了確保爆破施工的安全順利進行,現特書面告知貴單位對在爆破施工過程中存在的安全隱患、不規(guī)范操作、違規(guī)現象等進行認真停工整改,以確保該爆破施工項目的安全實施,具體整改情況如下:

一、施工資料有待完善,《爆破施工日志》必須及時認真填寫。

二、不符合《爆破設計施工方案》的情況:

1、爆破安全警戒距離未達到設計要求,爆破安全警戒距離范圍過小;由于爆破區(qū)域地處繁華交通要道,實施爆破時必須申請實施交通管制,以確保爆破施工安全。

2、由于爆破施工位于市中心,爆破區(qū)域周圍安全警戒人員配備不足,警戒時警戒哨子配備不足,存在安全警戒死角現象。警戒力量不足時不得實施爆破。

3、安全警戒人員分工不明確,責任不到位。

4、爆破施工現場安全警示標志設置不到位,通往爆區(qū)路口警戒線和警戒標識設置不足。

5、通往爆破區(qū)路口未及時設置爆破公告和施工公告。

6、未能較好地控制單孔裝藥量,炮孔填塞質量差,安全防護措施不足,存在沖孔飛石現象。

7、同一爆破區(qū)域存在裝藥作業(yè)與機械鉆孔挖掘等交叉同時施工的現象。

8、現場臨時存放的民用爆炸物品堆放不符合規(guī)范,炸藥與雷管之間的堆放間距不符合《爆破安全規(guī)程》-GB6722-2014要求。

三、其他與爆破安全有關的違規(guī)現象:

1、現場爆破施工人員存在不及時佩戴安全帽現象。

2、現場鉆孔施工人員無配戴防塵口罩或防塵面具。

3、爆破施工作業(yè)周圍沒有及時布設安全警戒線與警示牌。

以上存在的爆破安全隱患和不規(guī)范現象,請貴單位認真進行整改,嚴格按照《爆破安全規(guī)程》GB6722-2014及通過爆破安全評估的《爆破設計施工方案》進行施工,對以上各項進行逐項完善整改后報我單位進行驗收確認,我單位同意復工確認后才能實施爆破作業(yè)。以確保“鳳凰城市綜合體A-23#-

1、A-23#-2號地塊平場爆破工程”的爆破施工安全順利實施。

簽發(fā)單位(章):江西長順爆破工程技術有限公司 簽發(fā)人(簽字): 簽發(fā)日期:

簽收單位(章):貴州六盤水滕達爆破工程服務有限公司

印象城爆破施工項目部:

簽收人(簽字): 簽收日期:

(注:本整改通知單一式三份,施工單位一份,監(jiān)理單位一份,上報業(yè)主單位一份)

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