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第一篇：場強儀項目實施方案（投資申報材料范文）

場強儀項目

實施方案

一、項目建設背景

“十三五”期間，石家莊市將積極建設京津冀城市群第三極，圍繞提高城市綜合競爭力，主動對接京津地區產業結構調整和區域功能重構，著力提升省會功能，發展壯大服務經濟，增強輻射帶動能力，加快構建布局合理、梯次鮮明、功能互補、規模適度的現代城市經濟發展格局，努力建成功能齊備的省會城市和京津冀城市群第三極；協同創新示范區，圍繞構建京津冀協同創新共同體，以建設石保廊全面創新改革試驗區為抓手，發揮國家創新型試點城市和省會科教資源優勢，加強與京津的科技資源、人才資源、金融資本協作，探索建立健全有利于創新要素轉移的體制機制，著力提高自主創新能力，積極打造京津冀科技創新成果的重要產業化基地；綠色發展先行區，緊緊圍繞建設美麗石家莊的目標，按照控制總量、調整存量、綠色發展、循環低碳的要求，加快建立生態文明制度，更好地保護和改善生態環境，建設堅實的生態安全屏障，努力實現城市可持續發展，建設綠色低碳發展示范區。

二、分析依據

1、《產業結構調整指導目錄》。

2、《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）。

3、《建設項目經濟評價細則》（2010 年本）。

4、國家現行和有關政策、法規和標準等。

5、項目承辦單位現場勘察及市場調查收集的有關資料。

6、其他有關資料。

三、項目名稱

場強儀項目

四、項目承辦單位

1、項目建設單位：xxx 投資公司

2、規劃咨詢機構：泓域企業管理機構

五、項目選址及用地綜述

（一）項目選址方案

項目選址位于某某工業園,地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，建設條件良好。

石家莊，簡稱石，舊稱石門，是河北省省會，國務院批復確定的中國京津冀地區重要的中心城市之一。截至 2019 年，全市下轄 8 個區、11 個縣、代管 3 個縣級市，總面積 14464平方千米，建成區面積 496平方千米，常住人口 1103.12 萬人，城鎮人口 710.55 萬人，城鎮化率 64.41%。石家莊地處中國華北地區、河北省中南部、環渤海灣經濟區，是河北省的政治、經濟、科技、金融、文化和信息中心，中部戰區陸軍機關駐地，是國務院批

準實行沿海開放政策和金融對外開放城市，也是全國重要的商品集散地和北方重要的大商埠、全國性商貿會展中心城市之一、中國國際數字經濟博覽會永久舉辦地、中國（河北）自由貿易試驗區組成部分。石家莊于民國十四年（1925 年）建市，時名石家市，1947 年更名為石家莊市。1968 年河北省會遷至石家莊市。京廣、石太、石德、朔黃四條鐵路干線交匯于此，是中國鐵路運輸的主要樞紐之一，被譽為南北通衢，燕晉咽喉。石家莊是國家首批科技創新示范城市、國家半導體照明產業化基地、國家衛星導航產業基地、國家動漫產業發展基地、國家生物醫藥產業基地。石家莊是全國文明城市、國家森林城市、中國優秀旅游城市，旅游資源豐富，名勝古跡眾多，有全國重點文物保護單位 39 處、國家歷史文化名城 1 座。西柏坡是國家 5A 級景區，被稱為晉察冀邊區的烏克蘭，是解放戰爭時期中國革命的領導中心。2019 年，當選中國十大夜經濟影響力城市。

（二）項目用地規模

項目總用地面積 53920.28平方米（折合約 80.84 畝），土地綜合利用率 100.00%；項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，按照場強儀行業生產規范和要求進行科學設計、合理布局，符合規劃建設要求。

六、土建工程建設指標

項目凈用地面積 53920.28平方米，建筑物基底占地面積 36897.65平方米，總建筑面積 85194.04平方米，其中：規劃建設主體工程51937.51平方米，項目規劃綠化面積 6677.32平方米。

七、產品規劃方案

根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：場強儀 xxx 單位/年。綜合考 xxx 投資公司企業發展戰略、產品市場定位、資金籌措能力、產能發展需要、技術條件、銷售渠道和策略、管理經驗以及相應配套設備、人員素質以及項目所在地建設條件與運輸條件、xxx 投資公司的投資能力和原輔材料的供應保障能力等諸多因素，項目按照規模化、流水線生產方式布局，本著“循序漸進、量入而出”原則提出產能發展目標。

八、投資估算及經濟效益分析

（一）項目總投資及資金構成

項目預計總投資 19353.22 萬元，其中：固定資產投資 14168.83萬元，占項目總投資的 73.21%；流動資金 5184.39 萬元，占項目總投資的 26.79%。

（二）資金籌措

該項目現階段投資均由企業自籌。

（三）項目預期經濟效益規劃目標

項目預期達產年營業收入 49073.00 萬元，總成本費用 38395.73萬元，稅金及附加 392.41 萬元，利潤總額 10677.27 萬元，利稅總額12542.41 萬元，稅后凈利潤 8007.95 萬元，達產年納稅總額 4534.46萬元；達產年投資利潤率 55.17%，投資利稅率 64.81%，投資回報率41.38%，全部投資回收期 3.92 年，提供就業職位 885 個。

九、項目建設單位基本情況

（一）公司概況

成立以來，公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。

公司研發試驗的核心技術團隊來自知名的外企，具有豐富的行業經驗，公司還聘用多名外籍專家長期擔任研發顧問。

未來公司將加強人力資源建設，根據公司未來發展戰略和發展規模，建立合理的人力資源發展機制，制定人力資源總體發展規劃，優化現有人力資源整體布局，明確人力資源引進、開發、使用、培養、考核、激勵等制度和流程，實現人力資源的合理配置，全面提升公司核心競爭力。鑒于未來三年公司業務規模將會持續擴大，公司已制定

了未來三年期的人才發展規劃，明確各崗位的職責權限和任職要求，并通過內部培養、外部招聘、競爭上崗的多種方式儲備了管理、生產、銷售等各種領域優秀人才。同時，公司將不斷完善績效管理體系，設置科學的業績考核指標，對各級員工進行合理的考核與評價。

公司自設立以來，組建了一批經驗豐富、能力優秀的管理團隊。管理團隊人員對行業有著深刻的認識，能夠敏銳地把握行業內的發展趨勢，抓住業務拓展機會，對公司未來發展有著科學的規劃。相關管理人員利用自己在行業內深耕積累的經驗優勢，為公司未來業績發展提供了有力保障。

（二）公司經濟效益分析

上一年度，xxx 有限公司實現營業收入 39173.22 萬元，同比增長27.56%（8464.75 萬元）。其中，主營業業務場強儀生產及銷售收入為32185.37 萬元，占營業總收入的 82.16%。

根據初步統計測算，公司實現利潤總額 10211.58 萬元，較去年同期相比增長 2255.28 萬元，增長率 28.35%；實現凈利潤 7658.68 萬元，較去年同期相比增長 1604.40 萬元，增長率 26.50%。

十、主要經濟指標

主要經濟指標一覽表

序號項目單位指標備注 1

占地面積

平方米

53920.28

80.84 畝

1.1

容積率

1.58

1.2

建筑系數

68.43%

1.3

投資強度

萬元/畝

175.27

1.4

基底面積

平方米

36897.65

1.5

總建筑面積

平方米

85194.04

1.6

綠化面積

平方米

6677.32

綠化率 7.84%

總投資

萬元

19353.22

2.1

固定資產投資

萬元

14168.83

2.1.1

土建工程投資

萬元

5985.84

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬元

30.93%

2.1.2

設備投資

萬元

6332.59

2.1.2.1

設備投資占比

32.72%

2.1.3

其它投資

萬元

1850.40

2.1.3.1

其它投資占比

9.56%

2.1.4

固定資產投資占比

73.21%

2.2

流動資金

萬元

5184.39

2.2.1

流動資金占比

26.79%

收入

萬元

49073.00

總成本

萬元

38395.73

利潤總額

萬元

10677.27

凈利潤

萬元

8007.95

所得稅

萬元

1.58

增值稅

萬元

1472.73

稅金及附加

萬元

392.41

納稅總額

萬元

4534.46

利稅總額

萬元

12542.41

投資利潤率

55.17%

投資利稅率

64.81%

投資回報率

41.38%

回收期

年

3.92

設備數量

臺（套）

179

年用電量

千瓦時

704141.36

年用水量

立方米

23897.63

總能耗

噸標準煤

88.58

節能率

23.22%

節能量

噸標準煤

36.18

員工數量

人

885

土建工程投資一覽表

序號項目占地面積（㎡）

基底面積（㎡）

建筑面積（㎡）

計容面積（㎡）

投資（萬元）

主體生產工程

26086.64

51937.51

4014.11

1.1

主要生產車間

15651.98

31162.51

2488.75

1.2

輔助生產車間

8347.72

16620.00

1284.52

1.3

其他生產車間

2086.93

3012.38

240.85

倉儲工程

5534.65

21616.74

1215.06

2.1

成品貯存

1383.66

5404.19

303.76

2.2

原料倉儲

2878.02

11240.70

631.83

2.3

輔助材料倉庫

1272.97

4971.85

279.46

供配電工程

295.18

18.67

3.1

供配電室

295.18

18.67

給排水工程

339.46

16.70

4.1

給排水

339.46

16.70

服務性工程

3505.28

197.03

5.1

辦公用房

1791.51

84.55

5.2

生活服務

1713.77

89.66

消防及環保工程

988.86

62.53

6.1

消防環保工程

988.86

62.53

項目總圖工程

147.59

351.96

7.1

場地及道路硬化

10130.71

1697.77

7.2

場區圍墻

1697.77

10130.71

7.3

安全保衛室

147.59

綠化工程

3136.55

109.78

合計

36897.65

85194.04

5985.84

節能分析一覽表

序號項目單位指標備注 1

總能耗

噸標準煤

88.58

1.1

—年用電量

千瓦時

704141.36

1.2

—年用電量

噸標準煤

86.54

1.3

—年用水量

立方米

23897.63

1.4

—年用水量

噸標準煤

2.04

年節能量

噸標準煤

36.18

節能率

23.22%

節項目建設進度一覽表

序號項目單位指標 1

完成投資

萬元

16826.48

1.1

——完成比例

86.94%

完成固定資產投資

萬元

11852.42

2.1

——完成比例

70.44%

完成流動資金投資

萬元

4974.06

3.1

——完成比例

29.56%

人力資源配置一覽表

序號項目單位指標 1

一線產業工人工資

1.1

平均人數

人

602

1.2

人均年工資

萬元

5.24

1.3

年工資額

萬元

2412.32

工程技術人員工資

2.1

平均人數

人

133

2.2

人均年工資

萬元

5.77

2.3

年工資額

萬元

821.02

企業管理人員工資

3.1

平均人數

人

3.2

人均年工資

萬元

7.78

3.3

年工資額

萬元

255.30

品質管理人員工資

4.1

平均人數

人

4.2

人均年工資

萬元

5.35

4.3

年工資額

萬元

380.50

其他人員工資

5.1

平均人數

人

5.2

人均年工資

萬元

6.68

5.3

年工資額

萬元

324.16

職工工資總額

萬元

4193.30

固定資產投資估算表

序號

項目

單位

建筑工程費

設備購置及安裝費

其它費用

合計

占總投資比例

項目建設投資

萬元

5985.84

6332.59

175.27

14168.83

1.1

工程費用

萬元

5985.84

6332.59

37219.52

1.1.1

建筑工程費用

萬元

5985.84

30.93%

1.1.2

設備購置及安裝費

萬元

6332.59

32.72%

1.2

工程建設其他費用

萬元

1850.40

9.56%

1.2.1

無形資產

萬元

903.93

1.3

預備費

萬元

946.47

1.3.1

基本預備費

萬元

537.02

1.3.2

漲價預備費

萬元

409.45

建設期利息

萬元

固定資產投資現值

萬元

14168.83

流動資金投資估算表

序號

項目

單位

達產年指標

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流動資產

萬元

37219.52

21466.07

28710.08

37219.52

1.1

應收賬款

萬元

11165.86

6141.22

8374.39

11165.86

1.2

存貨

萬元

16748.78

9211.83

12561.59

16748.78

1.2.1

原輔材料

萬元

5024.63

2763.55

3768.48

5024.63

1.2.2

燃料動力

萬元

251.23

138.18

188.42

251.23

1.2.3

在產品

萬元

7704.44

4237.44

5778.33

7704.44

1.2.4

產成品

萬元

3768.48

2072.66

2826.36

3768.48

1.3

現金

萬元

9304.88

5117.68

6978.66

9304.88

流動負債

萬元

32035.13

17619.32

24026.35

32035.13

2.1

應付賬款

萬元

32035.13

17619.32

24026.35

32035.13

流動資金

萬元

5184.39

2851.41

3888.29

5184.39

鋪底流動資金

萬元

1728.11

950.47

1296.10

1728.11

總投資構成估算表

序號項目單位指標占建設投資比例占固定投資比例占總投資比例 1

項目總投資

萬元

19353.22

136.59%

100.00%

項目建設投資

萬元

14168.83

100.00%

73.21%

2.1

工程費用

萬元

12318.43

86.94%

63.65%

2.1.1

建筑工程費

萬元

5985.84

42.25%

30.93%

2.1.2

設備購置及安裝費

萬元

6332.59

44.69%

32.72%

2.2

工程建設其他費用

萬元

903.93

6.38%

4.67%

2.2.1

無形資產

萬元

903.93

6.38%

4.67%

2.3

預備費

萬元

946.47

6.68%

4.89%

2.3.1

基本預備費

萬元

537.02

3.79%

2.77%

2.3.2

漲價預備費

萬元

409.45

2.89%

2.12%

建設期利息

萬元

固定資產投資現值

萬元

14168.83

100.00%

73.21%

建設期間費用

萬元

流動資金

萬元

5184.39

36.59%

26.79%

鋪底流動資金

萬元

1728.13

12.20%

8.93%

營業收入稅金及附加和增值稅估算表

序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年 1

營業收入

萬元

26990.15

36804.75

49073.00

1.1

萬元

26990.15

36804.75

49073.00

現價增加值

萬元

8636.85

11777.52

15703.36

增值稅

萬元

810.00

1104.55

1472.73

3.1

銷項稅額

萬元

7851.68

3.2

進項稅額

萬元

3508.42

4784.21

6378.95

城市維護建設稅

萬元

56.70

77.32

103.09

教育費附加

萬元

24.30

33.14

44.18

地方教育費附加

萬元

16.20

22.09

29.45

土地使用稅

萬元

215.68

稅金及附加

萬元

312.88

348.23

392.41

折舊及攤銷一覽表

序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(構)筑物

原值

5985.84

當期折舊額

4788.67

239.43

凈值

1197.17

5746.41

5506.97

5267.54

5028.11

4788.67

機器設備

原值

6332.59

當期折舊額

5066.07

337.74

凈值

5994.85

5657.11

5319.38

4981.64

4643.90

建筑物及設備原值

12318.43

當期折舊額

9854.74

577.17

建筑物及設備凈值

2463.69

11741.26

11164.09

10586.92

10009.75

9432.58

無形資產

原值

903.93

當期攤銷額

903.93

22.60

凈值

881.33

858.73

836.14

813.54

790.94

合計：折舊及攤銷

10758.67

599.77

總成本費用估算一覽表

序號項目單位達產年指標第一年第二年第三年第四年第五年 1

外購原材料費

萬元

25838.81

14211.35

19379.11

25838.81

外購燃料動力費

萬元

2093.47

1151.41

1570.10

2093.47

工資及福利費

萬元

4193.30

修理費

萬元

69.26

38.09

51.95

69.26

其它成本費用

萬元

5601.12

3080.62

4200.84

5601.12

5.1

其他制造費用

萬元

1326.05

729.33

994.54

1326.05

5.2

其他管理費用

萬元

1372.18

754.70

1029.13

1372.18

5.3

其他銷售費用

萬元

3413.04

1877.17

2559.78

3413.04

經營成本

萬元

37795.96

20787.78

28346.97

37795.96

折舊費

萬元

577.17

攤銷費

萬元

22.60

利息支出

萬元

總成本費用

萬元

38395.73

23274.53

29995.07

38395.73

10.1

可變成本

萬元

33602.66

18481.46

25202.00

33602.66

10.2

固定成本

萬元

4793.07

盈虧平衡點

53.68%

利潤及利潤分配表

序號項目單位達產指標第一年第二年第三年第四年第五年 1

營業收入

萬元

49073.00

26990.15

36804.75

49073.00

稅金及附加

萬元

392.41

312.88

348.23

392.41

總成本費用

萬元

38395.73

23274.53

29995.07

38395.73

增值稅

萬元

1472.73

810.00

1104.55

1472.73

利潤總額

萬元

10677.27

22876.31

31620.27

10677.27

應納稅所得額

萬元

10677.27

22876.31

31620.27

10677.27

企業所得稅

萬元

2669.32

5719.08

7905.07

2669.32

稅后凈利潤

萬元

8007.95

17157.23

23715.20

8007.95

可供分配的利潤

萬元

8007.95

17157.23

23715.20

8007.95

法定盈余公積金

萬元

800.80

1715.72

2371.52

800.80

可供投資者分配利潤

萬元

7207.15

15441.51

21343.68

7207.15

應付普通股股利

萬元

7207.15

15441.51

21343.68

7207.15

各投資方利潤分配

萬元

7207.15

15441.51

21343.68

7207.15

15.1

項目承辦方股利分配

萬元

7207.15

15441.51

21343.68

7207.15

息稅前利潤

萬元

10677.27

22876.31

31620.27

10677.27

息稅折舊攤銷前利潤

萬元

11277.04

23476.08

32220.04

11277.04

銷售凈利潤率

16.32%

63.57%

64.44%

16.32%

全部投資利潤率

55.17%

118.20%

163.39%

55.17%

全部投資利稅率

64.81%

全部投資回報率

41.38%

88.65%

122.54%

41.38%

總投資收益率

41.38%

88.65%

122.54%

41.38%

資本金凈利潤率

41.38%

88.65%

122.54%

41.38%

盈利能力分析一覽表

序號項目單位指標 1

凈利潤

萬元

8007.95

投資利潤率

55.17%

投資利稅率

64.81%

投資回報率

41.38%

回收期

年

3.92

第二篇：2013年廣州市財政投資信息化項目申報指南

2013年廣州市財政投資信息化項目申報指南為貫徹落實市委、市政府全面建設國家中心城市、“率先轉型升級、建設幸福廣州”的指示，深化城市智慧應用，著力提高行政效率，全面加強政府服務，推動社會管理創新，制定本指南。

一、立項依據

（一）《廣州市信息化促進條例》（廣州市人民代表大會常務委員會公告第98號）；

（二）《印發加快全市電子政務建設工作方案的通知》（穗府辦〔2010〕41號）；

（三）《關于加快全市電子政務建設的通知》（穗府辦〔2010〕49號）；

（四）《廣州市電子政務外網管理辦法（試行）》；

（五）《關于全面推進街道、社區服務管理改革創新的意見》（穗字〔2011〕14號）；

（六）《關于創新完善政務和信息網絡提升街道、社區服務水平的實施辦法》（穗辦〔2011〕16號）。

二、項目申報步驟

各單位應按照《廣州市財政投資信息化立項管理辦法》，結合實際需求和發展情況，以統籌和整合為原則，規劃和申報本單位2013年信息化項目，具體說明如下：

（一）需求申報。

1．3月30日前，各單位通過項目管理系統填寫《2013廣州市財政投資信息化項目計劃申報表》和在建、續建項目登記表，并同時以公函方式報送市科信局。

2．隨函附本單位政府服務事項網上辦理完成情況說明。

（二）初步立項。

1．市科信局審核各單位《申報表》和立項需求，提出立項意見。

2．市科信局4月30日前向項目申報單位發出《項目建設任務函》。

（三）項目方案編制。

1．新建、續建類項目應按照《廣州市財政投資信息化項目建設方案編寫指

南》要求編寫。

2．運行維護類項目應按照《廣州市財政投資信息系統運行維護方案編寫指南》要求編寫。

3．方案投資概算表須清晰，應當包括計算機及網絡、軟硬件產品參考型號和配置，應用系統開發估算量，項目管理、項目監理概算比例或工作量估算。

（四）項目審核。

1．項目單位應嚴格按照《項目建設任務函》規定的時間，通過項目管理系統報送《項目建設方案申報表》和《項目建設方案》，并同時以公函方式報送市科信局。

2．市科信局從4月至8月份，按項目方案報送時間的先后對項目方案進行審核，并出具項目審核意見。

3．逾期報送的，其審核時間不能保證。

（五）制定項目計劃。

1．市科信局協調財政等相關主管部門，統籌安排，于2012年9月底前匯總項目建設方案審核情況。

2．市科信局制定2013-2014年信息化項目建設滾動計劃，并與2013年市財政預算進行銜接。

三、重點支持的項目

（一）優先推進的項目。

1．推廣電子政務網上辦事，提高全市行政許可網上辦理率的項目；依托和接入社區服務管理信息平臺，將公共服務和管理事項延伸到街道社區的項目。

2．普及應用“五個一”工程的項目，包括推廣社會保障卡（市民卡）、市民網頁等；

3．提高城市管理服務精細化水平的項目，包括實施應用“天網工程”，推廣物聯網技術在智能交通、智能港口、智能化城市管理應用的項目。

4．利用智慧型基礎設施的項目，包括推廣應用無線城市、800兆集群共網、天云計劃、電子政務云服務平臺和云計算中心應用的項目。

5．深化智慧城市應用的項目，包括數字化城市管理頂層設計，實現公共安全、地下管線管網、城市規劃、土地利用總體規劃、工程招投標等城市管理智能化的項目。

6．信息安全保障的項目，包括推廣應用全市統一數字證書、容災備份系統、信息安全應急響應管理平臺等的項目，提升信息安全管控能力的項目。

（二）智慧型電子政府建設項目。

1．全市統一的網上辦公系統、數字檔案管理、信息智能處理的項目；

2．政民網上互動工程，加大政府信息網上公開力度，強化網上征求民意程序，完善網上百姓熱線系統的項目；

3．建設政府決策支持平臺的項目。

（三）智能化城市管理與運行體系項目。

1．公共安全智能化項目，包括智能視頻監控應用系統、設備安全監測和檢測項目，“平安校園”建設，食品與藥品安全溯源，社會治安視頻與自然人、法人及地理空間數據整合并提供聯防聯警功能等項目。

2．城市管理與運行體系相關的項目，包括采集城市管理部件或事件信息的城市智慧型管理平臺及應用，地下管線管網智能管理系統等項目。

3．在5月中旬初步明確的《智能化城市管理與運行體系頂層設計方案》中的統一公共信息平臺、海量數據庫、集中管控中心平臺項目，以及與該體系相關的各部門流程再造、業務整合、數據共享等關聯的新建或整合項目。

（四）智慧民生服務項目。

推進智慧醫療工程建設的項目，包括建立覆蓋市民和醫院的居民電子健康檔案和電子病歷系統，推進物聯網技術在醫療管理應用的項目。推進智能交通建設的項目。推進智慧人才培引工程的項目。

（五）其他項目。符合本指南項目立項依據的相關項目。

四、限制建設的項目和內容

（一）申報項目有以下情形之一的，不予立項：

1．未按《廣州市財政投資信息化項目管理辦法》要求申報。

2．未充分利用已有全市統一信息化公共基礎設施建設的項目。信息化公共基礎設施包括市電子政務內外網平臺，800兆無線數字集群共網通信平臺，網站群管理平臺，電子政務信息資源共享平臺，統一身份認證體系，信息資源目錄體系，黨政機關電子郵局，市民電子郵局，社會保障卡，社會治安視頻監控綜合管理和應用平臺，社區服務管理信息平臺，電子公文交換系統，電子印章，數字證書，視頻會議系統，容災備份系統，電子政務信息安全應急響應管理平臺等建設的項目。

3．未按《廣州市電子政務外網管理辦法（試行）》要求聯網的項目。

4．分散獨立、重復建設的項目。包括低水平辦公自動化系統和部門門戶網站，缺乏統一規劃的部門內設機構自用信息系統，用戶數量少和業務量少的新建項目和運維項目，重復升級改造、重復采集基礎數據、在基層重復聯網和部署的項目。

5．超過實際應用需求的項目。包括計算機、服務器、交換機、路由器、防火墻等設備，大屏幕拼接墻、電子會議室、計算機機房等設施，以及操作系統、數據庫、地理空間信息系統等大型軟件系統。

6．購買日常辦公設備、特殊專用設備（含服務）的項目。日常辦公設備包括個人電腦、照相機、復印機、移動存儲及日常辦公軟件產品、耗材等。

（二）項目單位有以下情形之一的，其新建項目不予立項：

1．未按國家、省市政務信息資源共享要求提供共享信息的單位。

2．未按百項政府服務網上辦理工程實施方案（二期、三期）、廣州市政府門戶網站信息內容保障工作方案、廣州市社區服務管理信息化建設實施方案要求開展網上辦理、接入政府門戶網站及社區服務管理信息平臺的單位。

3．依據《廣州市電子政務績效評估管理辦法》，評估為差，且整改后未通過的單位。

4．未按《廣州市財政投資信息化項目驗收管理辦法》要求進行驗收的單位。

5．應急事件報送、響應、處置不及時，信息安全管理不到位的單位。

五、聯系方式

聯系地址：廣州市連新路45號廣州市科技和信息化局

郵政編碼：510030

聯系人：

葛燕（廣州市電子政務中心），38828271，geyan@gz.gov.cn

李玲珠（廣州市電子政務中心），83191279，llzh@gz.gov.cn

徐景宏（電子政務處），83197226，xjhong@gz.gov.cn

項目管理系統網址：

1、內網網址：http://172.16.223.27:80802、外網網址：http://59.41.9.64

本指南和項目計劃申報表在廣州市科技和信息化網

（http://→“網上辦事”→“ 信息化業務”→“信息化項目審核”）上發布，各單位可上網查閱和下載。

第三篇：投資項目申報及建設管理輔導報告

投資項目申報及建設管理輔導報告

市場經濟是項目經濟，項目是縣域經濟發展的載體。項目建設管理隨著社會主義市場經濟體制改革不斷完善，我國的各類項目建設管理制度日臻成熟，有力地推動投資項目正規化建設。特別是為了適應社會主義市場經濟體制改革的要求，國務院2004年7月16日頒布《關于投資體制改革的決定》，對于轉變政府職能，規范投資管理行為起到積極促進作用。隨著國省市有關規定及實施細則的出臺，我縣也相繼出臺了一系列規范投資行為、強化項目管理的規定。為了進一步發揮政府投資效益，規范項目管理，現就國家有關政策及我縣的實施設想作以下專題發言：

一、項目管理概述

（一）項目的概念

IPMA定義為“在一段時間內為完成某一獨特的產品或提供獨特的服務所進行努力的過程”（IPMA指國際項目管理協會）。

2、項目分類

我國現階段在項目的分類上有以下幾種方法：

①按建設性質分為：基本建設項目和技術改造項目兩大類 ②按投資者身份分為：國家投資項目、企業投資項目和個人投資項目三大類；

③按行政許可法的規定，又分為核準和備案兩大類； ④按行業分為：

a、城市基礎設施（包括能源、水資源及供排水、交通、郵電、環境和防災六大體系）； b、水利、水電

c、交通運輸項目（鐵路、公路、巷口、民航機場、城市軌道交通）d、農業（包括農業綜合開發、種植業、畜牧養殖業和畜產品加工業）

e、公共建筑（行政辦公用房、商業金融業用房、文化娛樂場所、體育場館、醫療衛生設施、教育科研設計機構、文物和革命紀念建筑、城市通訊設施、外國使領館等城市非居住用房）

f、一般工業項目：按行業分別分為輕工業和重工業。

再細劃分為鋼鐵（黑色金屬）、有色金屬、煤炭、石油、石化、化學、電力、機械、電子、建材、紡織、醫藥、煙草工業等。

（二）政府投資項目

1、政府投資項目概念

政府投資項目是指為了適應和推動國民經濟或區域經濟的發展，為了滿足社會的文化、生活需要，以及出于政治、國防等因素的考慮，由政府通過財政投資，發行國債或地方財政債券，利用國外政府贈款以及國家財政擔保的國內外金融組織貸款興建的固定資產投資項目。這個概念是從理論上加以分析得出的，是一個我國改革開放中出現的新的概念。

2、政府投資項目的特點

①政府投資項目大多數集中在為社會發展服務，非盈利的公益性項目。

②政府投資項目具有比一般項目更嚴格的管理程序。有嚴格的立項審批制度、嚴格的政府采購制度、嚴格的項目評審程序、嚴格的項目管理制度。

3、政府投資項目的分類

政府投資項目根據不同方法，可分為：財政性投資項目、國債專項投資項目、財政擔保銀行貸款建設項目、國際援助建設項目等。

4、政府投資項目管理

政府投資項目管理是一個歷史的范疇，隨著國家經濟體制改革的不斷深入，政府投資項目管理的內容也在不斷變化，日益科學業化、嚴密化、系統化。從現在的各種文件規定分析，政府投資項目管理主要有建設程序管理制度、政府采購制度、項目法人負責制、工程合同管理制、建設監理制、財政基本建設資金評審與財務管理制度等內容。

①建設程序管理制度。建設程序是指建設全過程中各項工作必須遵循的先后順序。

②政府采購制度。為了保證政府采購的公正、公平、公開性，便于納稅人監督，政府采購制度的核心是實行競爭性招標制度。

③工程合同管理制。工程合同管理包括勘察、設計合同管理、總承包合同管理、建設監理合同管理、材料、設備采購合同管理和施工合同管理等內容，但工程合同管理制的核心是施工合同管理。

④建設監理制。工程建設監理是指監理單位受項目法人的委托，根據國家有關部門批準的工程建設文件、有關法律法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監理工作。

⑤政府投資項目的評審與財務管理制度。為了確保中央戰略決策的貫徹落實，管好用好國債專項資金，以提高投資效益為核心，以政府的財政性資金管理為重點，通過深化投資體制改革，逐步建立以財政基本建設支出預算管理、投資項目管理和投資效益監督管理為主要內容的投資調控管理體系。

5、政府投資項目管理的管理主體

從目前的體制看，政府投資項目的管理主體較多，呈多元化現狀。計委負責項目建議書、可行性研究報告、設計文件與概算審批等；財政系統負責概、預、結（決）算，包括標底審查與支付審核等；建設行政主管部門負責實施。上述單位均是政府投資項目管理的外部控制與監督系統，尚不能承擔管理政府投資項目主體的職責。但是政府項目投資管理的主體又不能是建設單位，因為建設單位往往因為缺少投資約束機制而傾向于無限增大投資。項目建設單位缺少投資約束機制的原因是絕大多數政府投資項目屬于無收益或非盈利的公共項目，沒有增值保值、還本保息的壓力，所以投資越多越好，多多益善。建設單位對投資項目的企盼往往會導致“釣魚工程”、“三超工程”的出現，所以建設單位不能充當政府投資項目的管理主體。

政府投資項目的管理主體應仿照以下國際慣例設置：①由政府有關部門和受益的建設單位共同組建“業主”，仿照盈利項目的“項目法人責任制”，成為項目的“管理主體”。政府投資項目的業主主要承擔將項目實際支出控制在批準的“預算”范圍內的義務，否則就要受到嚴厲的責任追究和紀律處分的“硬約束”。②依照香港特別行政區在政府內按工程類別設置公務管理部門，如建筑、路政、水務等部門，將政府投資項目分類交有關公務部門管理。這些公務部門類似我國的“業主”，對項目實施全過程負責，建成后交建設單位使用，也實施投資控制硬約束。

二、有關投資體制改革

2004年7月16日國務院頒發了《關于投資體制改革的決定》，目的是確立企業在投資活動中的主體地位，規范政府投資行為，保護投資者的合法權益，營造有利于各類投資主體公示、有序競爭的市場環境，促進生產要素的合理流動和有效配置，優化投資結構，提高經濟效益。

一是改革項目審批制度，落實企業投資自主權。對于企業不使用政府投資建設的項目，一律不再實行審批制，區別不同情況實現核準和備案制。其中，政府僅對重大項目和限制類項目從維護社會公共利益角度工進行核準，其他項目無論規模大小，均改為備案制，項目的市場前景、經濟效益、資金來源和產品技術方案等均自企業自主決策，自擔風險，并依法辦理環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等許可手續和減免稅確認手續。對于企業使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的項目，政府只審批資金申請報告。

二是規范政府核準制。國務院制定發布了《政府核準的投資項目目錄》，省上也制定發布了《陜西省政府核準的投資項目目錄》，國家發改委制定了《國家發改委核報國務院核準或審批的固定資產投資項目目錄》，同時，國家和省上分別制定頒發了《企業投資項目核準暫行辦法》。《目錄》和《辦法》對政府核準權限作出了明確規定：企業投資項目核準實行國務投資主管部門、省政府投資主管部門和市級投資主管部門三級核準管理制度。《辦法》規定市發改委不再另行制定項目核準辦法，建設項目應先核準，再建設。

三是健全備案制。對于《目錄》以外的企業投資項目，實行備案制，除國家另有規定外，由企業按照實施地原則向地方政府投資主管部門備案。國家發改委制定了《關于實行企業投資項目備案制指導意見》，省上制定的《陜西省企業投資項目備案暫行辦法》規定：凡《陜西省政府核準的投資項目目錄》以外，企業不使用政府投資建設，投資額在50萬元以上的項目，實行備案管理。《辦法》第四條規定：企業項目按照屬地原則，實投資額在行到

分擬

級建

備項

案目

。企所

業在根地

據投

項資

目主管部門辦理備案手續。

項目投資額在1億元以上的，在省政府投資主管部門備案；投資額在5000萬元（不含）—1億元（含）的，在市級政府投資主管部門備案；投資額在5000萬元及以下的，在縣（市、區）政府投資主管部門備案。

房地產開發項目投資額在5000萬元及以下的，在縣（區）政府投資主管部門備案；投資額在5000萬元以上的項目均在市級（包括建制市）政府投資主管部門備案。

三、我縣重點項目建設存在的問題

1、項目建設前期工作不細。有的建設項目缺乏前期可行性研究論證，沒有整體行業建設規劃，決策機制不完善，建設項目的確定隨意性大，有邊建設邊規劃的現象，導致個別工程在建設過程中投資無序增加、工期延誤。

2、項目建設管理不規范。我縣的各類建設工程存在不履行審批、備案、核準程序建設問題；自籌基建項目不履行項目驗收程序；國家投資類建設項目存在個別項目規避招標等問題，項目建設一張紙的現象時有發生，檔案資料不齊全，有的項目單位隨意變更投資地點、規模等。

3、項目申報管理渠道亂。有的借項目之名，套取國家投資，隨意改變項目資金用途，用來還帳或搞違反國家投資投向之外的項目，使有限的國家投資沒有投到公共產品提供上來；無序申報、多頭申報問題比較嚴重，加大了我縣爭項目的成本，造成建設項目申報秩序混亂。

四、對我縣加強重點項目建設管理的建議

1、建立健全投資項目科學決策機制。要加大重大建設項目前期費投入，做細做實項目前期工作。進一步完善和堅持科學的決策規則和程序，提高各類投資項目決策的科學化、民主化水平；特別是政府投資項目一般都要經過符合資質要求的咨詢中介機構的評估論證，咨詢評估要引入競爭機制，并制定合理的競爭規劃；特別重大的項目還應實行專家評議制度；逐步實行政府投資項目公示制度，廣泛聽取各方面的意見和建議。

2、改進政府投資項目建設實施方式。規范政府投資項目的建設標準，并根據情況變化及時修訂完善。按項目建設進度下達投資資金計劃。加強政府投資項目的服務管理，對咨詢評估、招標代理等中介機構實行資質管理，提高中介服務質量。對非經營性政府投資項目加快推行“代建制”，即通過招標等方式，選擇專業化的項目管理單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。增強投資風險意識，建立和完善政府投資項目的風險管理機制。

3、嚴格執行有關規定。重點項目建設要嚴格執行國務院《國債項目建設管理辦法》、《洛南縣重點項目建設管理辦法》、《洛南縣政府投資類項目建設管理辦法》、《洛南縣以工代賑項目建設管理辦法》及《洛南縣支農項目管理辦法》，要依法依規加強對重點建設項目的管理。嚴肅項目申報、審批、備案、核準管理制度和重點項目建設管理制度。切實解決有法不依、申報建設管理混亂的問題。嚴格檢查監督。要加強對項目建設的建前、建中、建后全程檢查監督，對于不按辦法執行的要堅決糾正，造成損失的要追究有關責任人的責任。

4、引入市場機制充分發揮政府投資的效益。要創造條件，利用特許經營、投資補助等多種方式，吸引社會資本參與有合理回報和一定投資回收能力的公益事業和公共基礎設施項目建設。對于具有壟斷性的項目，試行特許經營，通過業主招標制度，開展公平競爭，保護公眾利益。已經建成的政府投資項目，具備條件的經過批準可以依法轉讓產權或經營權，以回收的資金滾動投資于社會公益等各類基礎設施建設。實行重點項目建設質量終身負責制，落實重點項目建設法人責任。

第四篇：08年工程投資項目專項檢查實施方案

08年工程投資項目專項檢查實施方案

為認真貫徹落實全國煙草行業“三項檢查”工作電視電話會議精神,進一步加強**中煙工業公司工程投資項目的管理監督,根據國家局《XX年煙草行業整頓規范生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》(國煙辦〔XX〕89號)和《國家煙草專賣局關于印發“三項檢查”工作實施方案的通知》(國煙辦〔XX〕149號)文件精神,結合**中煙工業公司實際情況,制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實全國煙草行業“三項檢查”工作電視電話會議精神,通過專項檢查,切實增強規范意識,明確規范主要任務,完善規范工作機制,積極探索江蘇中煙工業公司工程投資項目監管的有效途徑和方式,構建投資項目監管的長效機制,為建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業公司創造良好的環境。

二、領導組織

為切實開展好“**中煙工業公司工程投資項目專項檢查工作,根據《**中煙工業公司關于組織開展XX年“三項檢查”工作的通知》要求,成立**中煙工業公司工程投資項目專項檢查組。

組長:

副組長:

成員:

工程投資項目專項目檢查組職責:在**中煙工業公司“三項檢查”工作領導小組的具體領導下,負責組織開展江蘇中煙工業公司所屬各企業工程投資項目專項檢查和省公司復查工作,檢查結果匯總后,統一上報江蘇中煙工業公司“三項檢查”工作領導小組。

三、檢查范圍

各卷煙廠、直屬公司XX年7月1日至今的固定資產投資項目。“實施”的內涵包括:實際動工、在建、投產或竣工驗收的項目。“工程投資項目”指固定資產投資項目,包含設備類固定資產投資項目,不包含交通工具和辦公自動化設備類固定資產投資項目。

四、檢查內容

(一)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中,執行國家局、省工業公司有關投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據國家局、省工業公司投資項目管理制度,制定的工程投資的有關制度以及執行情況。

(二)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業公司有關投資項目管理規定程序。重點在于:(1)有沒有嚴格執行決策制度所要求的程序并留下文字記錄;(2)有沒有嚴格按照規定的權限和程序進行項目的申報審批;(3)有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監管、缺乏相關的審批或備案手續、甚至未經批準就實施等問題。

(三)工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規范,是否存在超概算、工程概算編制隨意等現象和問題,相關資料和工作底稿是否完備。

(四)監督是否到位。主要包括:

(1)項目決策過程有沒有做到民主、透明;

(2)項目實施過程中監察、審計等內管部門是否介入、何時介入、如何介入;

(3)項目全過程有沒有引入外部監管,如何接受外部監督等。

(五)從投資項目立項開始,是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業公司投資項目管理信息系統》。

五、工作安排

(一)各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實施方案》下發后,各卷煙廠、直屬公司要按照省工業公司的統一部署和要求,組織基建技改、設備管理、紀檢監察、財務審計等部門,在本單位范圍內進行認真自查,對資料進行細致清理,寫出書面自查報告。自查報告的內容應包括:

(1)自查工作的過程和方法;

(2)本單位貫徹執行國家局、省工業公司有關投資項目管理制度情況,本單位工程投資的有關制度建設及執行情況;

(3)本單位XX年7月1日至今的工程投資項目概括;

(4)自查工作的主要結果,即對上述五項檢查內容做出說明和結論;

(5)違規項目的情況說明、原因分析及整改措施;

(6)其他說明及建議。

自查報告原則上應于5月30日前上報省工業公司。

(二)省工業公司組織復查

省工業公司將組織有關部門對各單位上報自查材料進行認真審查,并按照《江蘇中煙工業公司關于組織開展XX年“三項檢查”工作的通知》要求,由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司XX年7月1日以來工程投資項目進行復查。對于檢查中發現問題比較多的企業,省工業公司將在全公司內進行通報,并視情節輕重,對有關責任人予以嚴肅處理,對項目單位予以暫停固定資產投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產投資專項檢查工作的延續。去年各卷煙廠、直屬公司根據國家局、省工業公司的統一部署,對 XX年至XX年上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業公司要求的范圍和期限,認真開展了自查:匯總投資數據、剖析存在問題、提出整改方案,并向省工業公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查,比較系統的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產投資的管理運行狀況,在全省范圍內基本樹立了固定資產投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學規范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結果和今年自查結果的檢查有機結合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識,認真對待,對于自查中發現的問題要認真分析原因,找出主觀和客觀因素,積極配合,提出整改意見。省工業公司組織復查時間安排另行通知。

六、總體要求

(一)提高思想認識,加強組織領導。

繼續堅持“主要領導負總責、分管領導具體負責、管理監督部門為主、整頓辦日常協調、各部門齊抓共管”的工作機制。

(二)嚴格檢查責任,確保檢查質量。

各單位主要領導要親自部署、親自推動,分管領導要認真抓落實,進行全過程的督導檢查,固定資產投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規劃、認真工作,其他相關部門要積極配合,協同推進。各單位要結合本單位實際情況,制訂具體檢查方案和工作計劃,要認真的把國家局、省工業公司的部署和要求進行傳達,切實組織好本單位范圍內的專項檢查工作。

(三)細化檢查方案,規范操作規程。

此次檢查的范圍是各單位 XX年7月1日以來實施的工程投資項目,和去年國家局、省工業公司組織的固定資產投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯系。各單位要做到:(1)明確工作重點,不搞重復勞動;(2)充分利用去年專項檢查的經驗、隊伍、資料,提升工作效率;(3)繼續做好對去年檢查中所發現問題的整改;(4)認真剖析去年檢查工作中的不足,提升今年檢查工作的水平。

(四)堅持邊查邊改,切實解決問題。

對于自查中發現的問題,要按有關規定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題,從制度和程序方面及時予以修改和完善,進一步健全內部管理監督制度,積極探索建立內部管理監督的長效機制,促進行業經營管理各項工作更加規范。

第五篇：豫臺中小企業項目投資峰會實施方案

第二屆中國鄭州產業轉移系列對接活動豫臺中小企業項目投資峰會實施方案

一、指導思想

以豫臺中小企業“交流合作、互惠共贏”為主題，以優勢產業推介、合作項目對接為重點，以促進豫臺中小企業轉型升級和產業轉移交流合作為主線，逐步建立完善豫臺中小企業產業轉移合作的長效機制，打造產業合作共贏的交流對接平臺，為我省經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。

二、活動設計

（一）活動名稱：第二屆中國鄭州產業轉移系列對接活動豫臺中小企業項目投資峰會。

（二）活動主題：促進中小企業發展，攜手臺灣共謀中原經濟區建設。

（三）活動內容：項目對接、投資洽談、合作簽約。

（四）活動時間：2011年11月12日，會期一天。

（五）活動地點：鄭州國際會展中心。

（六）主辦單位：河南省工業和信息化廳、河南省人民政府臺灣事務辦公室

（七）承辦單位：河南省中小企業技術創新服務中心、河南省中小企業發展促進會、臺灣中華海峽兩岸企業交流協會。

（八）邀請單位：

1、臺灣中華經濟區域戰略發展協會、臺灣中華全國理事長協會、臺灣產業發展策進會、臺灣大高雄中小企業協會、臺灣高平投資促進會、臺灣兩岸中華中小企業聯合會。

2、臺灣知名中小企業和臺灣在河南的企業120家。

3、中國電子商務協會

4、國際綠色產業合作組織

5、河南省中小企業、企業集團、產業集聚區代表等。

（十）活動規模：約300人。

三、活動安排

（一）參加省領導會見

時間：11月11日下午17：00—17：30 地點：黃河迎賓館

出席人員：省領導、工信廳和臺辦負責人、中華海峽兩岸企業交流協會、中華經濟區域戰略發展協會、中華全國理事長協會、臺灣產業發展策進會、大高雄中小企業協會、臺灣兩岸中華中小企業聯合會會長及重要企業負責人，新聞記者。

（二）出席歡迎晚宴

時間：11月11日下午18：00—19：30 地點：黃河迎賓館出席人員：同上。

（三）出席開幕式。與會人員11月12日上午在鄭州國際會展中心廣場出席第二屆中國鄭州產業轉移系列對接活動開幕式。

（四）參觀展示。臺商與會人員參觀河南省工業轉型升級與產業轉移展示。

（五）出席產業轉移系列合作簽約儀式。預簽約項目為：

1、臺商企業與駐馬店市政府簽署《合作建設中國(駐馬店市)農產品全球采購交易市場協議書》。

2、臺灣中華海峽兩岸企業交流協會、臺灣兩岸中華中小企業聯合會與河南省工信廳、河南省中小企業發展促進會簽署：《長期合作共同促進河南與臺灣中小企業項目投資發展的戰略合作協議書》

（六）豫臺中小企業項目投資峰會時間：11月12日下午14：30—18：00 地點：中州假日酒店

參加人員：臺商及省內相關企業和產業集聚區代表主持人：省臺辦副主任議程：

1、工信廳領導致歡迎辭并介紹省情時間：20分鐘

2、工業和信息化部中小企業司領導演講

內容:國家中小企業“十二五”發展規劃及促進中小企業發展的政策措施；河南中小企業落實國家中小企業“十二五”發展規劃和國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見過程中應注意的問題；

時間：40分鐘

3、中國中小企業協會領導演講

內容：當前全國中小企業發展的基本現狀、存在問題和發展趨勢；河南中小企業如何搶抓機遇、加快轉型升級、促進又好又快發展。

時間：40分鐘

4、臺灣中華海峽兩岸企業交流協會會長黃建雄先生致辭并做臺灣項目推介；

時間：15分鐘

5、河南省中小企業發展促進會領導致辭并做河南企業項目推介時間：15分鐘

6、河南企業與臺灣企業項目對接與貿易洽談。時間：1小時20分鐘

四、組織領導

為加強對第二屆中國鄭州產業轉移系列對接活動豫臺中小企業項目投資峰會的組織領導，確保各項籌備工作順利進行，工業和信息化廳、省臺辦共同成立領導小組，由工信廳副廳長、省臺辦副主任任組長，工信廳中小企業服務局局長任秘書長，由省工信廳具體落實籌備工作。

五、工作分工

（一）省政府臺灣事務辦公室

1、負責豫臺中小企業項目投資峰會涉臺事務的整體把關。

2、會同省工業和信息化廳做好臺灣客商的邀請接待。

3、參與豫臺中小企業項目投資峰會的組織工作。

（二）省工業和信息化廳

1．負責豫臺中小企業項目投資峰會活動的總體策劃、籌備和協調組織。

2．負責與臺商及各省轄市的溝通銜接和項目對接。

六、工作進度安排

2011年10月10日前隨省政府召開第二屆中國鄭州產業轉移系列對接活動動員大會，同峰會籌備工作正式啟動。

2011年10月15日前，完成工作方案制定，確定分管領導和聯絡人員。

2011年10月20日前，省工信廳、省臺辦和承辦單位完成與臺灣的項目對接和客商邀請工作。

2011年10月31日前，各省轄市、承辦單位向組委會辦公室上報參會客商名單和推薦參加簽約儀式的重點項目。

2011年11月2日，召開組委會工作通報會議，聽取各省轄市政府、組委會有關成員單位項目對接、客商邀請、新聞宣傳、會務接待、安全保衛等準備工作進展情況匯報，安排下一步籌備工作。

2011年11月10日，召開預備會，進行最后動員和安排部署。

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場強儀項目實施方案（投資申報材料范文）（精選五篇）

第一篇：場強儀項目實施方案（投資申報材料范文）

第二篇：2013年廣州市財政投資信息化項目申報指南

第三篇：投資項目申報及建設管理輔導報告

第四篇：08年工程投資項目專項檢查實施方案

第五篇：豫臺中小企業項目投資峰會實施方案

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