第一篇：物資分公司副經理先進優秀事跡材料大全

物資分公司副經理先進事跡材料

××*局二公司物資分公司副經理××*，從事基層物資管理工作 11 年，先后參加了朔黃鐵路、新菏鐵路復線、淮北長山路斜拉立交橋、淮北西山路大橋、太中銀鐵路等工程建設，積累了豐富的物資管理經驗，能力強、素質高，從 20xx 年起，連續八年分別榮獲基層單位和二公司先進生產者、先進個人、十大標兵等榮譽稱號，20xx年被二公司黨委授予“十大星級黨員”稱號，今年他再次被評為二公司“十大標兵”和局“先進個人”稱號。

以身作則 處處彰顯黨員本色

為最大限度的降低工程成本，保證工程順利生產，20xx 年 5月，××*一到太中銀經理部，便一頭扎進了繁忙的物資調查、市場摸底等工作中。他圍繞當地建材市網場并對周邊省份及地區進行充分調研，收集分供方的相關資料，及時捕捉市場信息，努力開辟新的貨源渠道。尤其是該項目所需的鋼板、型鋼、木材等周轉材料數量很大，他不辭勞苦，多方打聽，親自走訪寧夏、甘肅、陜西及內蒙等網地區舊鋼材市場以及一些進入收尾工程的大小建筑項目進行調查了解，在確保質量的前提下，以舊鋼材實際過磅價低于新鋼材理論檢尺價 300－20xx 元不等的價格，購進大批舊型鋼（螺旋管、工字鋼、槽鋼等）、舊鋼板（8mm-14mm）1300余噸。同時在××*十三局收尾項目上以 30～50 元/張的單價購

進舊竹膠板452張，以850 元/立方的單價購進方木25.3立方米，以1000元/立方的單價購進方木27.36立方米，滿足了工程所需，緩解了項目的資金壓力，辛勞的工作終于有了回報。

二公司太中銀經理部工程造價近三個億，負責物資機械供應的人員僅有四個人，工作量十分繁重。是××*處處以身作則，時時為現場奔忙的模范帶頭作用感染了大家，帶動了大家。他急工地之所急，想工地之所想，24 小時服務現場，帶領物資人員沒有休息過一個禮拜天，有時半夜運貨車輛到工地，立即組織人員卸車裝貨，經常一干就是一個通宵。在他的努力下，太中銀項目施工沒有因為物資供應出現停工待料的情況，確保了工程施工的順利進行。

嚴格管理 時時爭創企業效益

物資機械管理是工程建設的重點，如何確保物資管理供應順暢，抓好責任成本管理，一直困擾在××*的心頭。為此，他提出了“工作前移、成本下壓、重點突破、優質服務”的物資管理工作目標，并首先從規范制度入手，根據項目部管理目標和生產實際，制定了項目部的物資設備管理辦法和操作程序，使項目部的物資機械管理工作做到了有章可循，有章必依；及時制定出切實可行、科學合理的施工材料計劃；建立健全每日進料、用料等各項物資管理臺帳，成立了物資招議標采購小組，負責物資招議采購的組織策劃、組織實施所需物資的招議標采供工作；制定了每月月底對進入工程實體的鋼材、水泥、砂石料進行盤點核算的制度，定時分析盈虧原因，提高計劃和定額質量，從而降低了物資消耗水平。他常對物資管理人員說：“在保證施工需要的同時，我們每次的工作認真一點，效率高一點，服務態度好一點，算盤精細一點，就是對企業最好的奉獻”。健全的制度，嚴格的管理，使所有供應的物資一直處于良好的受控狀態，大大降低了項目成本，同時也從日常的精細管理中為項目積少成多地“摳出”了不少的效益。

在開辟新的物資采購渠道中，他多方聯系周轉物資的供應，把好性價比，并嚴格驗收，努力尋求新的效益增長點。在一次舊鋼材的采購中，他充分利用專業知識和對市場行情的把握，通過與供應商多次談判，最終將價格降到了市場價的底線之下，并在所有舊鋼材均運至工地后，親自驗收，嚴把質量和數量關，此舉直接為項目降低成本 150 余萬元，為企業贏得可觀的經濟效益。

敢于創新 事事謀求企業發展

在擔任物資分公司租賃部主任，負責周轉材料租賃業務期間，他帶領部門成員積極開拓市場，收集租賃信息，在他的精心組織和具體操作下，租賃業務日益發展壯大，租賃收入從 20xx 年的 250 萬元增長到 20xx 的 360 萬元，20xx 年租賃收入突破 500 萬元，××*在租賃部期間租賃收入翻了一翻，使租賃業務成長為物資分公司支柱產業和重要的利潤來源。

20xx 年 5 月份，二公司太中銀項目經理部組建開工。當時，公

第二篇：愛崗敬業　開拓創新（分公司中心副經理事跡）

ＸＸ，1978年出生，現任分公司中心副經理，是一名年輕優秀的企業管理者。1995年調入分公司工作之時，正是公司高起點大投入、大改革、大發展的時候，經過三年多的實踐，他不但使自己磨煉成為一名優秀管理者，更為公司的跨越式高速發展作出了卓越貢獻。

提起沈男經理，大家都不約而同地公認，他是一名年輕優秀經營管理者和公司業務系統維護、技改能手，他堅持以人為本、改革創新的管理思路，勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦鉆研業務，注重技術創新，憑著高度的工作責任感和對移動通信事業的無限忠誠，用青春和智慧去攻克技術上一道道難關，解決生產中一項項難題，在管理、網絡維護上取得了令人欣喜的成績。

面對全新的知識和技術,該同志切實加強自身專業知識和管理知識的學習，提高自身的業務知識和網絡管理水平，在本職工作中取得較好成績。該同志勤奮學習，勇于實踐，在較短時間內就掌握了移動通信的相關技術，對移動業務的功能及操作技能熟練運用，準確判斷和處理系統運行當中所出現的各類問題和故障，該同志十分注重對自身知識水平的更新，利用業余時間參加各項學習，不斷提高自己的專業技術水平，努力學習新業務、新技術和先進的管理經驗，積極參與技術交流，經過自身努力和勤奮探索，使自己的能力得到充實和提高，成為潮州公司不可多得的優秀人才。1995年底，該同志被安排負責信息技術中心的管理工作，針對中心人員少且大部分是年輕同志的特點，合理安排人員工作，制定一套設備維護、管理的方法，使中心的工作能順利開展。以業務系統安全運行為工作重點，隨時了解和掌握系統的運行情況，并針對其中存在的問題提出解決和整改方案，使系統和設備的運行質量得到了很大的提高，網絡管理也趨于完善。該同志專業、管理知識較全面，對網絡的各種設備、系統知識都有較深的認識和見解，技術精通，對突發性事件處理能力強。在營銷帳務中心任職期間，由于業務發展迅速，系統頻繁升級，而且系統開發商沒有時間進行嚴格的測試，同時，由于其他IT系統，如1860，實時清單和MASA，都需要從帳務系統獲得數據，大大增加了系統的負荷，使系統的穩定性較差。針對以上的情況，營銷帳務中心嚴格每月帳單的校對流程和出帳期的處理時限，要求每一個步驟都必須在規定時限內完成，積極協調好和省計費中心、惠訊公司的關系，得到它們的技術支持，確保三年來公司業務系統的正常運行。沈達陽同志除了做好維護工作外，更注重軟件的開發，注重通過技術改造提高生產率。在工作中，根據各部門的需要，開發了以下軟件系統：各種業務報表生成（包括郵儲月報表、大客戶報表，財務和市場經營部各種用戶和話費分類統計報表）、IMSI-號碼錯誤檢測、黑名單查詢、協助網維中心交換機改進倒出數據轉換系統、網維中心基站考核指標統計系統、公務機管理和財務報表生成系統、網維中心故障處理管理系統、網維中心局數據查詢系統等等。

面對日益激烈的市場競爭，同志認為，服務已成為能否在競爭中取勝的關鍵性因素，要在競爭中取勝，就要從根本上樹立“客戶至上”、“溝通100”的意識，以企業文化為導向、以客戶為中心，真心、真誠、用心地為服務。一方面，營銷帳務中心加強營業廳硬件建設，在多方的努力下，2005年3月19日，最大最寬亮的一流營業廳----大止營業廳開張營業，推行 “零距離服務”和個性化服務，為用戶提供互動式服務，并實行夜間營業，使市區的服務環境進一步改善。同時，為確保客戶服務基礎工作的落實到位，中心對原有的服務流程進行重新定位和再造，初步完善了物資管理流程、神州行銷售酬金結算流程、話費申告處理流程、營業廳的檢查監督制度（包含服務、紀律、業務執行情況、安全等），業務受理流程等等，確立了客戶服務標準。為提高客戶滿意度，開通了1860、1861客戶服務熱線，為客戶提供業務咨詢、開通部分業務，用戶辦理業務提供一條更為方便快捷的途徑。針對查、繳費難問題，中心采取了豐富服務方式、拓寬查繳費渠道的辦法，為用戶發送短信通知話費金額、寄送長途話費清單，同時，加強與各大銀行的合作，委托銀行代收，方便用戶就近繳費。另一方面，中心經常召開各級員工參加的營業服務、業務受理會議，群策群力，團結一致，探討如何改善服務，并明確了相關的業務辦法。明確了服務用語、服務問題不過班的做法，及“傳、幫、教”的員工之間互幫互助的做法，使員工從思想上重視，業務上認真對待，力求使服務上一臺階。同時，在客戶服務中心的配合和幫助下、進行各種業務知識和服務行為規范的培訓、考試、競賽，積極推行首問負責制，大力改善營業一線員工的業務素養，為提高客戶服務水平打下良好基礎。

去年，中國聯通公司在開展了一系列有層次、有份量的市場爭奪戰，用高、中、低三個檔次的優惠措施直指公司的大客戶、分流中層客戶、吸引低端客戶，由于點子到位，措施十分厲害，給我們構成了相當大的威脅，面對著這種激烈的市場競爭，如何遏制住這種形勢同時保住甚至做大移動電話這塊市場蛋糕，中心在公司領導的正確領導下，經過多次市場營銷緊急會議討論研究決定，制定和落實了一系列有針對性、靈活性(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)的營銷措施特殊資費策，抽調業務骨干組成了特別行動小組，配合客戶服務中心，通過分析高額客戶的話費單，確定爭取對象之后迅速出擊，最終促使了一批轉網客戶再次倒戈，遏制住大客戶的流失速度，穩住了陣腳。在發展神州行客戶方面，我們主要是通過創新營銷的觀念，改變過去單一的營銷渠道，加大對市場分析與細分的力度，采取靈活多樣的銷售方式，有針對性地發展神州行客戶，通過努力，現已發展有較穩定的銷售商及營銷渠道，目前已經超額完成了神州行的放號任務。

幾分耕耘，幾分收獲。同志以自己的辛勤工作為企業創造豐厚效益的同時，也以自己優異的業績贏得了同事、領導的好評，該同志連續二年被評為先進工作者稱號。

第三篇：先進優秀共產黨員事跡

先進優秀共產黨員事跡

我于1989年12月份參加工作，2007年加入了中國共產黨，擔任班組長。多年來，在我所從事過的工作崗位上我始終如一，勤奮刻苦。努力完成各項工作任務、作為一名共產黨員，我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，加強政治理論學習、樹立黨員形象，時時刻刻發揮著共產黨員的先鋒模范作用，時刻保持著飽滿的工作熱情。

我的工作崗位是平凡的，但我熱愛我的這份工作。在工作中認真學習專業知識，細心踏實地開展工作，了解各種設備原理，當然在工作中我也存在很多缺點，我會在自己的工作中和領導的指導中去改變自己的缺點，因為我是一名是一名共產黨員。我要堅持做到黨員身邊無安全事故。

作為一名黨員，我嚴格要求自己。在工作中對自己的技術從不保留，認真做好傳、幫、帶工作。因為我知道自己的技術再好，也不能使我們的企業技術力量壯大事，俗話不是這樣說的嗎“眾人拾柴火焰高”，只有讓更多的人掌握了技術，企業才會發展得更好”。

作為班長，不可避免地要與經濟事務發生關系，所以必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好經濟利益關系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我自己把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒，時刻保持著思想上的純潔和先進。從擔任班組長以來，總是用自己的業余時間努力學習，高標準的嚴格要求自己，我認為一名合格的企業員工必須要有較高的思想道德、科學文化、專業技術、崗位技能和創新能力。從學習業務知識開始，找來各種業務書籍，認真鉆研，仔細記錄。在學習中遇到問題虛心請教，不論何時何地，直到把問題弄懂，把事情解決為止。時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，緊緊圍繞廠的中心工作，勤奮努力為我廠的發展作出了自己的貢獻。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真實踐“三個代表”的重要思想，樹立科學發展觀，為保證產品質量和生產正常運行筑起了一道堅實的“屏障”。

第四篇：生產 物資 副經理述職報告

述職報告

我自2011年5月擔任xx項目部副經理兼物資機械部部長以來，認真履行副職領導及部門領導的各項職責，并盡最大努力完成分管的物資采購、對外協調及生產管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請各位領導和同志們審議：

一、工作情況

2011年，對我來說是不平凡的一年，我經歷了從部門領導到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經歷了甲供材料不足施工無法全面展開、工程施工進展緩慢形勢嚴峻、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協調好各方面的關系，使施工材料能滿足生產需要。從加強物資管理入手，提高項目物資管理水平，確保了全年物資管理目標，保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、明確任務目標，協助經理抓好項目物資管理工作。我在施工管理中認真落實項目經理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，發現問題，及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學安排工序，通過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

2、加強物資管理，確保物資滿足生產需要。作為主管物資的負責人，我深知物資工作的極端重要性，正是對企業的高度責任感，我對物資工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《物資管理辦法》、并細化了物資采購及入庫檢查、物資發放等多項物資管理制度，使物資工作做到了有章可循。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場，所以一切物資工作都要圍繞施工現場。項目部在認真執行各項制度的同時，還通過加強對現場物資的管理和盤點，確保項目的材料管理工作落到實處，材料員要每天對施工采購的材料進行登記和發放，并做好相關的臺賬。這樣既使材料員的工作做到量化，又便于項目部對物資工作進行考核。在物資人員的登記發放上，我組織制定了物資管理制度，各種材料入庫或進場前都要認真進行進場前的檢查，并簽字做好記錄留存備查。物資入庫及盤點記錄包括物資的型號、規格、數量及來源，通過這種灌輸型的教育，使材料人員做到有章可循。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產的正常進行，施工進度相對靠前，在歷次業主組織的安全、質量、進度考評中取得不錯的成績，2011年獲業主獎勵40多萬元。

3、加強對外協調，為施工生產服好務。對外協調方面，在甲供材料供養不足，工期相對緊張，施工壓力大、業主征地拆遷工作滯后、施工區域經過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動與業主材料部、材料供應商、兄弟單位及公司附近項目材料部門溝通，取得他們的理解和支持，采取能動就抓緊動，能采購就及早采購、見縫插針等方法，物資供應緊張等問題逐步得到了解決，為施工創造了條件。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創優爭先活動為契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身上吸取優點和長處，彌補自身不足，努力使自己成為一個合格的管理者。

四、存在的不足

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業務水平還需進一步提高。我將通過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業務水平。

2、對外協調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于物資緊張，外部環境復雜，業主協調能力較弱等原因，我還需加強對外協調，督促業主解決問題，盡量使物資的供應能夠滿足施工的需要；以上是我在一年來的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會存在不足，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xx項目部的發展盡我的微薄之力。

第五篇：物資會計局三八紅旗手優秀事跡

物資會計局三八紅旗手優秀事跡

物資會計局三八紅旗手優秀事跡

1969年11月14日出生縣村，1991年河北物資學校畢業后，分配到縣物資局從事財務會計工作，進入冀東物貿集團這個大家庭，先后擔任北京奇瑞公司、松花江公司會計、財務科長，至今任冀東物貿集團財務部主任助理，負責集團公司融資、財務檢查與會計培訓，協助領導制定公司財務的一些規章制度。

一、堅持原則、辦事認真、責任心強。

作為財務部主任助理，她法制觀念強，能認真貫徹、執行《會計法》和國家有關的財務法規和制度。她堅持原則，敢于發表自己的看法，為工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀東機電設備有限

公司運作上市，進行了相應的股權和業務重組，她帶領員工加班加點工作，一絲不茍地整理賬目，按時按質按量地提供資料和報表，保證了上市工作的需要，為籌備上市做出貢獻。

二、服從分配、愛崗敬業、事業心強。

初，物貿集團和龐大集團重組分設后，愉快地服從分配，安排在冀東物貿集團財務部負責融資管理業務。不僅自己嚴格遵守會計職業道德規范，而且要求其他財務人員共同遵守，共同履行財務監督職能，在抵制不正之風中發揮了積極作用，自與龐大集團分開以來，財務部在資金管理方面，人手少，事務多、雜的情況下，她都沒有怨言，經過合理安排，工作井然有序。

從事財務會計工作18年，在會計制度改革、新稅制的推行、財務管理創新、經營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經驗。進入資金運作領域后，為積極應對資本市場、金融市場的改革，她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革，作為財務部主任助理，她積極推進集團全面預算管理。通過不斷分析總結，逐步形成了以“三化”為內容的全面預算管理體系。即在預算內容上，實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎、以收入收益為支撐的“全面化”；在預算范圍上，落實集團內全部責任中心，包括集團內各成員公司、各公司內各部門、各部門內各員工的“位置化”；在預算管理流程。上，強調預算管理要貫徹指標的下達、合并預算的編制、執行動態的監控、預算分析和反饋調整、預算考核與評價等所有流程的“全程化”。“三化”全面預算管理體系的推進，使最高管理層可以根據公司戰略，結合集團特點，制定合理的未來經營目標。為集團公司融資額達八億多元。

三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。

作為財務部主任助理，具有高度的

責任心和崇高的職業道德，對企業忠誠，視企業利益高于個人利益。忠于職守，愛崗敬業，認真自覺地履行職責，切實做好財務管理工作，有強烈的事業心，不擅權越位、不摻雜私心、不瀆職。平時，她努力當好主任的助手和參謀，積極參與公司的管理，具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優秀的溝通、協調、組織與開拓能力。能很好的協調與工商、稅務、銀行和廠家等各方面的外部關系，為公司利益最大化創造良好的外部環境。能巧妙的架起員工和領導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識，形成團隊凝聚力。http://

她認真貫徹、執行集團財務預算管理制度，每季度財務工作都作了認真分析，供領導考核，平時也能及時向領導匯報公司財務情況，提醒財務可能發生的情況，保證了公司財務正常運行。

由于公司業務網點多，地域廣，夫妻倆都在冀東工作的很多，兩地分居使得夫妻關系緊張的有之;家里的老人、孩

子照顧不到者有之;遇到這種情況她就時常找他們談心，想方設法的給他們提供力所能及的幫助，告訴他們婚姻是需要用心去經營的，利用下班時間不厭其煩得走訪他們的雙親，爭取得到雙方父母的支持，挽救了好幾個瀕臨破裂的家庭，使他們都能帶著激情投入到工作中，做到工作家庭兩不誤。能以她的熱情，豁達，積極的姿態鼓舞著大家，對生活的熱愛，對生命的珍惜，對健康的愛護，對工作的投入，對同志的關心，對榮譽的謙讓，對未來的追求。她曾經說過“冀東是顆根深葉茂的大樹，我來冀東不是為了好乘涼，我只是想為它加點肥，培點土。盡管我很忙很累，但是我很快樂。感謝冀東給我快樂的淵源”。