第一篇：中冶建工集團有限公司8月質量提升專項檢查情況簡報

中冶建工集團有限公司 8 8 月質量提升專項檢查情況簡報

來源：

作者：李維

發布日期：2019 年 9 月 5 日 中冶建工集團有限公司月質量提升專項檢查情況簡報

各分公司、各子公司、各事業部、各處室、各項目部：

為貫徹落實公司 2019 年度工作會會議精神和公司《2019 年度工程質量工作計劃》的相關要求，強化公司工程項目對質量管理文件、公司質量管理標準化的執行，促進重點問題的解決，發現和消除質量風險，有力保證工程質量，公司科技質量處在 8 月份繼續開展了質量提升專項檢查。現將有關情況通報如下：

一、總體情況

本次質量提升專項檢查共涉及10家二級單位承建的10個工程項目，其中在渝項目8個，外地項目2個，主要依據《中國中冶工程現場質量管理標準化檢查評分手冊》（2016 年版）、《中冶建工集團有限公司危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案管理辦法》、《2019 年工程質量檢查評分表》、《2019 年公路與市政工程質量檢查評分表》等。檢查內容主要包括：項目質

量管理機構設置及專職質量管理人員配備、公司質量管理標準和工程質量實體工藝標準的執行情況、施工方案及安全專項施工方案的管理情況、公司工程材料強制抽檢清單、分包商施工質量考核和項目質量管理基礎工作考核等的執行情況。

本次檢查共下發技術質量整改單 10 份，提出技術質量管理問題或建議 84項，需落實整改 36 項，在檢查過程中發現的問題和不足，要求項目部限期整改并回復各二級單位管理部門和公司科質處，由各二級單位技術質量管理部門負責對整改情況進行復查驗證。

本次檢查評價為合格的項目 5 個，不合格的項目 3 個，嚴重不合格項目 1個，處于新開工階段未考核項目 1 個；各受檢項目的得分情況如下表：

各項目得分情況表

序號

項目名稱

總分

得分

得分率(%)

所屬單位

備注

北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 棟及部分地下車庫項目

63.5

90.71

二公司

仁壽縣黑龍灘水廠工程

88.89

交通公司

龍興隧道三標段

69.5

86.88

十八冶

秀山華信江岸建設工程（逸江苑）

54.5

86.5

六公司

重慶市誠善中學改擴建工程（主體及配套工程）

43.5

85.29

五公司

成都至宜賓高速公路工程 ZCB2-1標段

83.12

天津公司

鳳凰大道 G319 線下穿隧道工程

49.5

81.15

三公司

黔江武陵山機場改擴建項目生產用房、綜合用房等土建工程

74.6

裝飾公司

北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 棟及部分地下車庫水電安裝項目

/

/

/

市政公司

未見質量管理體系建立及運行的任一有效記錄

萬盛污水處理廠提標改造工程土建及設備采購安裝調試工程

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/

勘設總院

項目新開工

二、項目管理較好的方面

1.二公司北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 棟及部分地下車庫項目按照公司《質量管理標準化》建立質量檢查驗收、材料進場驗收、材料見證取樣等質量管理制度；人工挖孔樁、高支模安全專項施工方案的編制、審核和審批符合公司規定；抽查Φ12、Φ20 鋼筋各一批次，查見相應的質量證明文件、見證取樣記錄和復檢報告齊全。預制樓梯成型質量較好，成品保護到位。

材料送檢規范，資料歸檔及時

預制樓梯成型質量較好，成品保護到位

2.交通公司仁壽縣黑龍灘水廠工程對每批混凝土進行塌落度實驗，嚴格控制混凝土的保水性、流動性和粘聚性，確保混凝土的進場質量。圓弧形取水塔圍堰的結構尺寸控制準確，外觀成型質量較好。

塌落度實驗

圓弧形圍堰成型質量較好

3.五公司重慶市誠善中學改擴建工程（主體及配套工程）應用可調模板加固施工技術，適用于不同尺寸的方柱模板加固，施工便捷，重復利用率高，砼結構棱角分明，內實外光。

應用可調模板加固施工技術

三、存在的共性問題

1.大多數項目的質量管理體系運行不充分。未嚴格按照公司《建筑工程質量管理標準》建立健全項目部質量管理制度；項目經理帶隊檢查記錄缺失；日常質量檢查記錄較少；未對發現的質量問題實施整改閉環。

2.部分項目分包商施工質量考核流于形式。多數項目能按照公司《分包商施工質量考核實施細則》對分包商施工質量進行月度考核，但考核流于形式，考核內容不嚴謹、不真實，與現場存在明顯質量隱患或質量通病的情況不符。

3.部分項目部對危險性較大的分部分項工程安全專項方案管理認識不足，未全面識別危險性較大的分部分項工程。多數項目對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案管理都比較規范，但對未超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，存在未按安全專項方案編審要求進行編制、審核和審批。

四、各受檢項目存在的主要問題

（一）二公司北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 棟及部分地下車庫項目

1.現場鋼筋馬凳未按公司標準化設置，數量偏少。

2.對發現的質量問題未實施整改閉環。

3.未及時組織高支模安全專項方案的方案交底和安全技術交底。

4.對分包商施工質量考核不嚴謹。

（二）交通公司仁壽縣黑龍灘水廠工程

1.水池豎向鋼筋電渣壓力焊存在偏心現象。

豎向鋼筋焊接偏心

2.基坑坡頂及坡底排水未按方案設置，現場局部排水不暢。

3.安全技術交底未對各工種交底。

4.未見項目經理帶隊參加質量檢查記錄。

（三）十八冶龍興隧道三標段

1.B 匝道箍筋間距過大，彎鉤長度不符合規范，綁扎未滿扎，線型不順直，箍筋加工尺寸偏差導致局部保護層不足。

箍筋彎鉤長度不足，箍筋間距過大

2.大直徑鋼筋直螺紋連接未切頭，未見相應技術要求。

3.未見項目經理帶隊參加質量檢查記錄，項目質量員未對其崗位質量職責簽字。

4.項目按公司市政工程評分手冊評價內容不完整，未見 6、7 月份質量體系、實體質量得分評價。

5.現場抽查 2 批次鋼筋，其中 1 批次未見復檢記錄。

6.箱梁支架安全專項方案的安全技術交底、方案交底無交底內容。

（四）六公司秀山華信江岸建設工程（逸江苑）

1.車庫頂板的板面附加筋未錨固至板筋，且綁扎方式錯誤。

板面附加筋未錨固至板筋，且綁扎方式錯誤

2.梁鋼筋直螺紋連接存在漏絲超過 2P 現象。

鋼筋直螺紋連接漏絲現象

3.土石方工程安全專項施工方案和模板工程安全專項施工方案未按公司規定進行編制、審核、審批，安全技術交底未覆蓋各施工班組。

4.項目建立質量責任、質量檢查、質量考核等制度不符合公司質量標準化的相關要求。

5.對分包商的施工質量考核表應用錯誤，未見項目 5 月、6 月質量基礎工作自評表。

（五）五公司重慶市誠善中學改擴建工程（主體及配套工程）

1.人工挖孔樁的孔口防護未按方案要求設置蓋板覆蓋。

孔口防護未按方案設置蓋板

2.現場材料標識混亂，未復檢的鋼筋標識為已復檢

3.質量檢查驗收、材料進場驗收、質量考核等制度未明確相應崗位人員。

4.各崗位質量責任制未經相應責任人簽字確認，項目負責人未定期組織對項目的質量進行檢查、分析和改進。

5.人工挖孔樁安全專項方案對鋼筋安裝策劃深度不足，且未在設計變更后重新進行方案交底及安全技術交底。

6.分包商施工質量考核和質量基礎工作自評表部分與現場實際不一致。

（六）天津公司成都至宜賓高速公路工程 ZCB2-1 標段

1.邊坡錨桿與護坡鋼筋網格未固定，部分錨桿安裝位置偏差較大。

邊坡錨桿與護坡鋼筋網格未固定

2.預制 T 梁頂面存在不規則裂紋，鋼筋保護層厚度不足。

預制 T 梁頂面存在不規則裂紋

3.現場三工區與四工區交接部位高切坡的護坡作業未嚴格按設計及方案施工，也未按方案搭設腳手架。

4.未見重要工序檢查計劃、未見項目經理帶隊參加的質量檢查記錄；

（七）三公司鳳凰大道 G319 線下穿隧道工程

1.人工挖孔樁主筋間距控制不到位，已綁扎的鋼筋嚴重變形。

人工挖孔樁主筋間距控制不到位，已綁扎的鋼筋嚴重變形

2.人工挖孔樁水平箍筋未滿焊，焊渣未清理，樁底積水嚴重。

水平箍筋未滿焊，焊渣未清理

3.項目部和合作方均未配備專職質檢員。

4.項目經理、項目總工、施工主管等未對崗位質量責任簽字確認。

5.日常質量檢查記錄較少，對部分質量問題未實施整改閉環。

6.人工挖孔樁安全專項方案的安全技術交底簽字不全。

（八）裝飾公司黔江武陵山機場改擴建項目生產用房、綜合用房等土建工程

1.綜合樓模板支撐架局部掃地桿未貫通設置，柱模板對拉螺桿間距未按方案不大于 600mm 設置，實測 650mm，820mm。

掃地桿未貫通設置，柱模板對拉螺桿間距過大

2.業務樓模板拼縫不嚴，木枋間距不均。

模板拼縫不嚴，木枋間距不均

3.梁柱不同標號砼澆筑未設置分隔措施。

4.未按公司《建筑工程質量管理標準化》建立質量檢查驗收、材料進場驗收、質量考核等制度。

5.未明確項目經理、項目總工等崗位的質量責任。

6.項目經理帶隊檢查記錄缺失，項目質檢員履職情況較差。

7.

8.項目部未按月對分包商施工質量進行考核。

9.項目質量基礎工作自評表的部分內容與實際不相符。

（九）市政公司北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 棟及部分地下車庫項目

1.項目經理兼任項目總工程師，兩個崗位的質量職責均未落實。

2.未按照公司質量標準化建立相關質量管理制度。

3.項目經理帶隊檢查記錄缺失，未見項目質量基礎工作自評表。

4.水電安裝方案未報批，無方案交底和技術交底。

（十）勘設總院萬盛污水處理廠提標改造工程土建及設備采購安裝調試工程

1.未明確項目經理、項目總工等崗位的質量責任。

2.項目經理帶隊檢查記錄缺失，日常質量檢查記錄較少。

3.抽查Φ16 和Φ32 鋼筋各一批次，未見Φ16 鋼筋的見證取樣記錄和復檢報告。

4.脫水車間 7.5m 的高支模安全專項施工方案未按公司規定進行編制、審核、審批。

五、工作要求

1.各項目部要建立健全質量管理體系，并保證體系有效運行。項目部質量體系的建設不能只停留在辦公室、會議室懸掛的框圖上，要明確各個節點的工作流程、工作標準、崗位職責和具體負責人。各項目部必須配置專職質量人管理人員，結合公司質量標準化建立質量管理制度，明確項目部的質量工作流程，健全項目部的質量管理體系。

2.各項目部要嚴格執行公司《分包商施工質量考核實施細則》。不僅要按照公司《分包商施工質量考核實施細則》對分包商施工質量進行月度考核，更要保證考核過程的全面性、公平性和真實性，同時按公司規定運用考核結果，切實加強對分包商的管理。

3.各單位和項目部要轉變對危險性較大分部分項工程安全專項方案的理解和認識。各單位和項目部要進一步加強對《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（中華人民共和國住房和城鄉建設部令第 37 號）、《住房城鄉建設部辦公廳關于實施＜危險性較大的分部分項工程安全管理規定＞有關問題的通知》（建辦質〔2018〕31 號）、《重慶市危險性較大的分部分項工程

安全管理實施細則（2019 年版）》（渝建安發〔2019〕27 號）和《中冶建工集團有限公司危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案管理辦法》（中冶建工集發【2018】253 號）的宣貫和執行。對超過一定規模和未超規模的危大工程，除超過一定規模的危險性較大分部分項工程方案需進行專家論證外，其他從編制、審核、審批、交底、管理等方面的要求都是一致的。

4.各單位、項目部要高度重視、精心策劃“質量月”活動，積極組織全體員工認真參與“質量月”活動。通過質量月活動，強化公司員工的質量意識，推動各級質量責任制的落實，推動公司質量標準化有效實施，落實公司高質量發展要求。

第二篇：中建新疆建工(集團)有限公司外事管理辦法

中建新疆建工(集團)有限公司

外事管理辦法

中建新疆建工（集團）有限公司

3.1 3.1.1

3.1.2

3.1.3

3.1.43.2 3.2.1

3.2.2

3.3 3.3.1

3.4

管理內容

因公出國（境）管理

因公出國（境）的申報、審批程序。因公出國（境）須由各子(分)公司提出申請，并出具相關佐證材料，經所在單位主管領導簽批，報集團辦公室，經集團總部各相關部門簽署意見后報分管領導審核，集團主管領導簽發，由辦公室向相關行政部門報批。

因公出國（境）組團任務要明確、具體、人員要精干內行，杜絕一般性參觀考察，并根據需要，有計劃、有策劃、有總結，不得擅自更改出境路線、內容、時間等。

出國（境）經費管理。原則上所有出國（境）人員的經費，由各子（分）公司自行負擔，財務部門對出國(境)費用標準進行審核、監督。出國（境）注意事項。做好出境前準備，參加各類出境前安全培訓，增強安全保密意識，了解前往國家的基本情況、安全形勢，不得涉及參與一切有損國家、集團形象的不良行為。因私出國(境)管理

因私出國(境)管理的審批程序。凡集團員工因私出國，須向集團或各子(分)公司的歸口部門提出申請，經領導審核批準后方可辦理出國（境）手續。因私出國（境）事由包括：自費留學、參加學術交流、探親訪友、旅游、定居、繼承財產、就業、從事其他非公務活動等。

因私出國（境）申請人申請材料備齊后，交所在部門簽署意見，經部門負責人簽署后，申請人將所有材料提前一周交歸口部門上報主管領導審批，集團審批同意后，申請人方可向公安局出入境管理部門領取《公民因私出國（境）申請審批表》，辦理出國（境）手續。其中因自費出國留學、定居、就業等長時間在國（境）外的，須到人資部辦理解除聘用合同等勞動合同解除手續后，方可辦理出國（境）手續。試用期內不得申請因私出國（境）。

護照辦理

因公出國（境）的團組和個人必須通過因公出國（境）審批正常渠道辦理相關手續。

因公護照的保管、收繳、領用、掛失

4.1

4.2 5.1 5.2

集團辦公室將定期或不定期對各子（分）公司護照管理情況進行檢查并定期向集團主管領導匯報。

申辦單位專辦員未履行本辦法規定，由集團辦公室提請申辦單位予以更換。附則

本辦法自印發之日起執行。由集團辦公室負責解釋。

集團以往施行的外事管理辦法，凡于本實施辦法不一致的，以本實施辦法為準

第三篇：致中冶建工有限公司的感謝信（寫寫幫推薦）

感謝信

尊敬的中冶建工有限公司：

你單位承建的我公司“碧河花園”項目Ａ區二段及三段工程即將竣工和結構封頂，較圓滿地達到預期目標。在項目實施過程中，貴公司項目部的全體員工克服重重困難，精心組織，精心施工。特別是在施工過程中所表現出的管理水平及敬業精神在所有建筑單位中是較好的，令人欽佩。同時，在這個項目的施工過程中得到了貴公司總部的大力支持，在此，我們表示衷心的感謝。為表達謝意，我們將獎勵貴公司項目經理及所有參加施工的人員。同時，也希望貴公司參與我公司今后開發項目的建設。

北京中坤錦繡房地產開發有限公司

武漢事達電氣有限公司：

烏江渡發電廠擴機工程是“西電東送”首批啟動工程之一，工程自2000年11月8日開工建設以來，在烏江公司的正確領導下，在各級政府、社會各界的關心支持下，通過參建各方兩年多的艱苦努力，工程實現了安全、質量零事故目標，縮短工期七個月。2003年8月23日上午9時擴機工程首臺機組順利通過72小時試運行。

貴公司在與我廠合作過程中為我廠提供了良好的產品和服務，為機組順利通過72小時試運行打下了堅實的基礎，在此向貴公司給予我廠擴機工程的大力支持表示衷心感謝。

祝貴公司不斷進步，事業興旺！

烏江渡發電廠

2003年8月23日

江蘇省電力設計院：

我公司委托貴院設計的徐塘至雙泗500kV送出線路工程已于3月2日通過中國電力工程顧問集團公司的評審。從委托到完成線路初步設計審查僅用了3個月時間，在時間緊、任務重的情況下，電網部系統室的領導和設計人員不畏辛苦，加班加點工作，為項目審查贏得了寶貴的時間，使工程進展提前一大步。你們的良好工作作風，急用戶所急，想用戶所想的精神值得學習。為此，我公司特向貴院表示感謝！

徐塘發電有限公司

2004年3月16日

內蒙古第二電力建設工程有限責任公司：

值此“五一”國際勞動節來臨之際，岱海發電有限責任公司及西北電力建設工程監理有限責任公司向奮戰在一線的內蒙古電建二公司全體員工和職工家屬們致以節日的問候!祝大家節日愉快、家庭幸福、身體健康！

2006年年初，你們圓滿完成了2號機組168小時試運。為了保證機組投產的正常運行，你們放棄了春節期間與家人團聚的機會，積極投入到機組的消缺工作中。目前，在搞好2號機組尾工的同時，你們又積極組織人員，按照甲方創全國“五領先”的目標和安全文明“4S”工作目標的要求，緊張有序地展開了岱電二期的輸煤土建工程。你們加班加點，連續作戰，發揚

了超越自我、挑戰極限的工作精神，在施工現場，能夠團結全體職工，不講條件、不講代價，使土建工程在工期、安全、質量創造了較好的水平，為二期工程開了一個好頭。在此，我們向建設岱電、支持岱電、為岱電工程發展做出貢獻的電建職工表示誠摯的感謝和親切的問候！

2006年，是岱海電廠二期工程的關鍵年、發展年，希望你們保持再接再厲、連續作戰的精神，加強現場安全文明、質量管理，向著全國“五領先”的工作目標，一如繼往，同心同德，攜手共進，創建全國一流的文明施工現場。

內蒙古岱海發電有限責任公司

西北電力建設工程監理有限責任公司

中國十五冶金建設有限公司：

時值蒙古國圖木爾廷——敖包鋅礦項目建設結束之際，我謹代表鑫誠監理部，向貴公司表示衷心的感謝!由于你們組建了以嚴光富同志為骨干的項目領導班子，充分發揚十五冶“開得動、打得響、過得硬”的企業精神，在合同時間內，以務實、高效、精良的技術力量和全面組織、管理工作，在完成全部施工工作的同時，也為我們監理部的工作劃上了較為圓滿的句號。

貴公司圖木爾廷——敖包鋅礦項目經理部，在歷時十五個月（扣除冬歇期，實際九個月）的建設過程中，積極響應胡主席“要把圖木爾廷——敖包鋅礦項目建設成為中蒙合作的典范工程”號召，克服了現場無水、物質匱乏、缺少蔬菜、沙塵暴、暴風雪、口啼疫等難以想象的困難，面對運輸道路極差的情況，掀起一個接著一個的施工高潮。由于貴項目經理部良好的團隊精神、高超的施工管理水平，在敖包鋅礦每月的各項工作檢查評比中，進度、質量、安全、環保等工作始終名列前茅，先后在預定時間內，完成“7.1”110KV受送電、“7.15”供水、“8.28”投產的目標，為十五冶贏得了信譽，同時樹起了中國企業在蒙古國的一面典范旗幟。

我們監理部在與貴公司圖木爾廷——敖包鋅礦項目經理部工作中，從始至終，得到了項目經理部的理解、配合、支持與幫助，我們監理部再次表示感謝，并希望能在今后的工作中，繼續加強合作、促進友誼、共贏互利。鑫誠建設監理咨詢有限公司

圖木爾廷——敖包鋅礦工程監理部

第四篇：中國三冶集團有限公司市政工程公司項目部質量責任制(暫行)

中國三冶集團有限公司市政工程公司

項目名稱：鞍山市自由東街道路、隧道、排水、照明工程

質量責任制

第一章 總則

第一條 根據《建設工程質量管理條例》和地方有關法規，結合項目部管理職責分工制定本規定。

第二章 項目部質量責任制

第二條本規定包括以下人員的質量責任:

1、項目經理質量責任

2、項目副經理質量責任

3、技術負責人質量責任

4、質檢員質量責任

5、機械員質量責任

6、測量員質量責任

7、材料員質量責任

8、安全員質量責任

9、資料員質量責任

10、實驗員質量責任

11、施工員質量責任

12、班組長質量責任

第三條 項目經理質量責任

1、項目經理對項目工程質量、質量管理工作全面負責。領導項目貫徹執行國家的關質量方針政策和上級質量管理規章制度，貫徹落實企業制訂的工程質量責任制。

2、負責對項目全體員工進行質量意識的教育，特別應重視各級管理人員的職業道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質量第一”的思想。確定和遠期質量工作方針、目標。

3、定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況，經常對項目工程質量狀況進行研究，提出改進措施。

4、負責健全質量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質量檢查人員進行培訓，支持質檢人員工作，授予質檢人員質量否決權。制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，表彰獎勵質量管理工作做出成績的班組和個人，批評處罰忽視質量的班組和個人，對質量事故按“三不放過”的原則進行處理。

5、組織創建優質工程，制定創優工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創優工程責任狀。在項目推行全面質量管理，建立全面質量管理機構，逐步實現標準化、現代化管理。在單位工程質量竣工驗收記錄表上簽字。第四條

項目副經理質量責任

1、對本項目工程質量負主要責任。經常對項目員工進行職業道德和“百年大計，質量第一”的教育，提高質量意識，處理好進度與質量的關系。

2、負責落實項目質量責任制。按上級的創優質責任，定期檢查實施情況。監督生產過程中的標準化管理，對施工進場和使用的材料構件器材質量負責監督。

3、認真執行“三檢制”，“樣板制”。組織質檢員、施工員、班組長進行工序自檢、互檢及交接檢。

4、對每道工序的質量負責，對本項目不合格工程質量負主要責任。支持質檢人員的工作，對質檢人員和監理工程師提出的問題及時督促整改。

5、對違章作業，拒不改正的人。有教育處理的責任。

6、組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。發現質量事故，生產出劣質產品，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責任。第五條

項目技術負責人質量責任

1、對本項目施工工程質量技術負直接責任，協助項目經理搞好本項目質量管理工作。

2、認真貫徹執行國家有關質量方針政策、規范、規程、標準和項目制訂的質量、技術管理規章制度。

3、負責本項目工程技術人員質量管理，技術培訓。組織工程技術人員學習施工驗收規范、分項工程工藝標準、質量檢驗評定標準，并負責實施。

4、負責組織編制施工組織設計、施工方案，季節性施工措施中保證工程質量的技術措施，并負責實施。

5、組織項目工程技術、質量交底。

6、參加質量大檢查，指導質檢員工作，貫徹執行“三檢制”，“樣板制”。協助項目經理抓好全面質量管理。

7、對新結構、新工藝、新材料提出保證質量的技術措施，組織對新工藝、新材料施工質量和施工樣板質量的鑒定。

8、負責一般質量事故的技術處理，重大質量事故提出技術處理意見報公司審定。發生質量事故及時向公司技術負責人匯報。參加工程質量事故的分析處理，督促填寫質量事故報告，送公司工程管理部。第六條 質檢員質量責任

1、嚴格按工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準，監督檢查工程質量。熟悉國家質量政策、法規、規范、標準和設計施工圖。

2、嚴格把好每道工序的質量關，認真按質量管理規定和檢驗程序對工程進行檢查，不合格不準進行下道工序施工。參加分部分項工程質量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質量等級負責。做到驗收前自檢不合格，不請監理（或甲方）簽字。

3、參加主體結構驗收、工程竣工驗收，負責施工技術資料中質量保證資料的審查。

4、參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質量的建設性意見。參加新工藝、新技術、新材料施工質量的鑒定和施工“樣板”質量的鑒定。

5、組織好本項目質量檢查，參加質量事故的調查處理。對質量監督站和上級業務部門提出的質量整改意見，負責督促整改。發現質量事故有逐級上報的責任，參加工程質量回訪，督促搞好工程保修。

6、參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字，不請監理（或甲方）檢驗。隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補填。

7、發生問題及時解決，并如實報告。按規定做好各子單位工程的質量情況記錄。

8、定期和不定期匯報所管工程的質量情況，指出存在的問題。跟蹤檢查，不發生漏檢。

9、發現違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發現重大事故隱患應立即停止施工，并及時報告技術負責人予以檢驗。

10、在項目技術負責人指導下做好各項質量檢查工作。

11、必須堅持預防為主，關鍵步位、薄弱環節、精心檢查，一絲不茍，幫助生產技術部門強化工作質量，防止質量事故發生，堅持“三不放過”，決不馬虎從事。堅持群檢和專檢相結合，協助施工員和班組搞好自檢、互檢和交檢。

12、必須經常深入現場，認真按圖紙查，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發現問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現場服務。

13、開展質量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質量第一”、“質量是生命”的思想。

第七條 機械員質量責任

1、組織機械操作人員進行崗位培訓，提高機械工人操作技術。保證選用合理的施工機械，經常檢查機械（機械類工具）的維修保養，把機械故障影響工程質量的因素降低到最低限度。

2、負責上級各項管理體制的貫徹執行，組織全體人員搞好項目部機械設備的管理。

3、負責新技術、新設備的推擴應用，負責機械事故的調查處理。

4、負責向有關領導提供機械設備管理工作情況。

5、組織做好施工現場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到現場無跑、冒、漏、滴等到現象，既滿足生產需要，以節約費用。第八條 測量員質量責任

1、熟悉施工圖紙及有關技術資料、制定放紙定位施測方案。

2、對工程測量成果負責，負責測量結果的資料簽證整理，保管、入檔。認真執行測量復核制，發現問題及時報告，不得擅自處理。

3、有關上級部門索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及時，真實齊全。

4、做好各工地的地形、地物坐標標高、施工工程等各項測量工作，做到隨叫隨到，按操作規程進行操作，測出的各種數據資料符合標準。

5、進行測量前必須掌握測量項目的圖紙、資料、技術文件的要求，做到技術要求明確，施測程序明確，主要問題明確，質量要求明確，做好有關準備工作。

6、在技術負責人的指導下做好施工現場的測量工作，做到各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規定。滿足施工需要。

7、做好每次測量的原始數據、資料記錄，做好測量結果的整理，做好測量圖的繪制、做好測量資料的匯總、整理、遞交、保管、做到各個數據、資料準確無誤，真實可靠、各記錄、繪圖、整理的資料等及時送交技術負責人審核，做好測量控制樁、標樁、標牌、測量標志等記號、保護、管理，做到位置準確、標志明顯、在施工期間保護完好，如受到破損要及時補上，使施 工人員明了，保證施工和技術需要。

8、做好測量儀器設備的校正及測量儀器、設備、工具、器材的保養、維護、修理、、保管，做到保護精度，不在不標準的條件下校正儀器，儀器設備無日曬雨淋，無受潮現象。器材無丟失損壞，達到良好的使用性能。

9、按時完成技術負責人交辦的其它工作，做到保質保量，不拖拉。

第九條 材料員質量責任

1、參與施工組織設計的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現場管理要求，使之合理規劃現場存料場地，倉庫及其他臨設和運輸道路的位置。

2、根據現場負責人及上級有關部門的管理要求，結合現場實際情況，制定現場料具管理規劃及管理制度。

3、根據有關部門提供的資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具租用計劃及材料節約計劃等，并及時上報主管領導。

4、負責現場料具的收、發、保管工作。認真負責，堅持崗位；嚴格把好收料關，堅持三驗制度，做到手續完備，賬目清楚。

5、負責現場料具管理工作。做到料具存放按標準；使用合理，維修保養得當；廢舊物資．包裝容器回收及時，實現文明管理。

6、搞好材料定額管理工作。建立健全各種單位工程臺賬及限額領料手續；掌握材料使用去向，加強對材料使用的監督與控制；定額用料要落實到班組；按月份統計消耗及庫存情況，按時上報上級業務部門；抓好材料節約工作，實施材料節約獎勵制度。

7、負責竣工后的各項收尾工作。在規定的時間內，組織好料具的回收、調劑，退轉場；債權債務的清理及有關資料的匯總、交接、存檔等工作。

8、對進場材料、成品、構件、器材的材質證明、試驗報告、產品合格證 的真實、齊全負責。

9、對不能滿足設計要求和無質量證明有材料、構件、器材，一律不準進場；對進場的材料、成品、構件、器材質量負責；對質量有疑議的材料和需要復試的材料的取樣負責；對不合格的材料、構件、成品、器材及變質材料，負責申報處理。第十條 安全員質量責任

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產、勞動保護、環境保護等方面的方針、政策、法令及上級有關規章制度。

2、審查安全技術措施，參加編制有關安全生產的規章制度，參加安全生產會議及安全大檢查。

3、建立健全群眾性的安全檢查網。經常深入現場，檢查安全質量職責實施情況，遇有危及人身的安全及裝吊軌枕和行車安全情況，立即提出糾正，必要時責令停止作業。

4、負責各類安全事故的統計上報工作，并建檔建卡，積累資料，抄報人事存檔。第十一條 資料員質量責任

1、資料員在技術負責人的領導下開展工作，認真完成技術負責人布置的各項工作。

2、熟悉各種設計圖紙和所有內業資料，并分類存放保管各種內業資料。

3、負責收集測量、試驗等技術資料，認真填寫施工工序的有關內業資料。

4、負責向工程師、技術員提供或查詢所需要的技術資料。

5、協助項目部施工員、質檢員做好各項資料的檢查、驗收、分部分項驗收和竣工驗收的記錄工作。

6、不弄虛作假、不閉門造車、實事求是，以資料反映整個工程的真實質量情況。

7、及時收集技術資料，做好內業資料的整理和歸檔。第十二條

實驗員質量責任

1、熟悉各種材料、試驗標準、取樣標準，具有較強的責任心。

2、取樣及時、規范、試驗數據準確、真實、有效。

3、有權對現場材料質量提出質疑并試驗。

4、會同監理一起做好見證取樣。

5、及時向項目技術負責人反饋各種試驗信息。

6、在項目技術負責人的安排下完成有關試驗取樣工作，試塊養護工作，做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄準確、真實。

7、熟悉和掌握水泥、砂石、磚、鋼筋、瀝青等原材料復檢的取樣方法，鋼筋焊接、混凝土、砂漿、瀝青混凝土等試件的取樣方法，做到正確無誤，原始記錄要準確無誤。

8、做好混凝土、砂漿試塊的制作、養護、做到制作符合標準，保護標準養護條件、有測溫等記錄、原始記錄完整、真實。

9、在本單位不能做的試驗，需要送外單位試驗的試件、試樣等，負責取樣送達、進行試驗、并取回試驗結果。做好原始記錄、做好原始資料的管理。

10、做好各項試驗的試件、試樣的原始記錄，臺帳、報表等記錄、整理、匯總、上報、做到真實、完整、可靠。

第十三條 施工員質量責任

1、按設計圖紙、施工規范、質量標準、施工組織設計（方案）組織施工，對單位工程或承擔的分部工程施工質量負責直接管理責任。

2、給施工班組下達的任務時、進行書面的技術、工藝、質量標準交底。負責交底資料簽字、在施工中負有檢查、督促執行責任。

3、對工程使用的材料、成品、半成品、構件質量負責，對不符合質量標準的材料有上報處理責任。負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。

4、參加由施工負責人組織的分項工程質量檢驗評定、對檢查評定資料的真實性負責。

5、參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結構驗收、單位工程竣工驗收。

6、積極配合質檢人員做好質量檢查工作，對質量監督站和質量監督部門 提出的整改意見負責整改。發現質量事故立即向技術負責人和專職檢查員報告，若隱瞞不報、處理失當，造成嚴重后果，將負全部責任。

7、認真落實施工組織設計、嚴格按照圖紙及技術變更通知施工、負責工程坐標、標高控制樁等復核，做好各種隱蔽工程檢查、驗收，記錄手續完整，資料齊全到位。

8、認真詳細填寫施工日記，不得遺漏后補。

9、合理安排勞動力、材料、機械、機具、設備的使用，合理安排流水作業、交叉作業、施工難點，及時解決關鍵部位的技術問題。第十四條 班組長質量責任

1、對承包施工的分項、分部、單位工程質量負責，經常對班組人員進行“質量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶思想，提高每個成員的操作質量，組織班組成員參加施工負責人、施工技術員組織的施工技術、工藝、質量標準的交底，在施工中有認真安排執行責任。

2、組織班組成員認真看圖、按設計圖紙、技術交底、規范、工藝標準、質量標準進行施工。

3、組織班組成員內部進行交流、不斷提高小組成員的操作水平，提高工程質量。

4、對不符合設計要求和質量標準的材料、成品、構件、器材不準使用，有拒絕使用的權力，有向施工技術員及上級領導報告的責任。

5、組織班組成員認真進行自檢、互檢。

6、對質量檢查員和監督員提出的質量問題及時安排整改。

7、認真執行“崗位工人操作質量責任”，嚴格考核，獎罰兌現，對小組成員違章操作，粗制濫造，應及時批評、整改。

8、發現事故應及時報告施工技術負責人，不得擅自處理、隱瞞不報、處理失當，造成嚴重后果，將負全部責任。

2017年 10月 1日

第五篇：中冶集團2015安全領導小組邯鄲片區安全檢查

中冶集團安全領導小組

赴中冶天工豐泰豐逸項目部檢查指導

5月13、14日中冶集團安全領導小組赴集團所屬邯鄲地區，對在建工程：華冶邯鄲市委黨校、寶冶邯鄲連城別苑、中冶天工邯鄲豐泰豐逸小區、中冶京城邯鄲燒結項目部進行為期兩天的安全專項檢查。

5月14日上午，中冶天工豐泰豐逸住宅項目為第三家受檢工地；早8點，中冶集團安全領導小組在組長唐灶榮的帶領下，專家組一行六人準時趕赴工地。

安全領導小組專家在項目部會議室落座后，項目經理徐萬升以PPT的形式，就工程概況、安全內業資料、現場安全文明施工、綠色節能四部分集中展示；與會檢查組專家邊認真聽取項目團隊介紹，邊交換意見和經驗，當匯報進行到，第二章安全內業資料分包管理---《農民工管理篇》時，從施工一線來的組長唐灶榮頗感興趣的與項目經理徐萬升進行了長時間的熱烈探討和交流。

圖為項目經理徐萬升進行PPT安全專題匯報

匯報會后，檢查組在天工安監部杜驍經理及項目經理徐萬升等項目團隊的陪同下，認真查看了在建樓座懸挑腳手架搭設、電梯井口、洞口、消防設施配備、物料堆放、施工用電、安全標識懸掛、深基坑臨邊防護等施工現場安全管理情況；現場檢查后，檢查組專家就深基坑專項方案編制、專家論證、安全交底、特種設備人員備案等安全內業資料進行重點檢查。

左圖為杜驍、徐萬升經理陪同安檢組長 右圖：安全領導小組專家進行內業 唐灶榮現場檢查指導 資料檢查

中冶集團邯鄲片區安全小組各位專家依次對檢查中發現的問題提出了整改要求及建議，組長唐灶榮對本次檢查作了總結發言：

1、項目團隊年輕、團結，有朝氣、有創新、有想法;

2、對待檢查態度端正、認真積極；

3、施工現場整潔、布局合理、規劃有序，觀感舒適；

4、現場安全設施、標識、防護、作業滿足安全要求應堅持下去，做到常態化；

5、民管工作從招標、合同簽訂、實施，管理嚴密，杜絶了當下頻發的農民工惡意討薪，積累了經驗，是亮點。對于項目安全領導小組體系建設不足、樓座施工作業層封閉不嚴、分層消防水管接頭未留、深基坑施工裂縫控制等重點問題，唐總提出整改要求和各相關單位的處理措施及經驗。

最后由項目經理徐萬升就檢查組領導及專家提出的問題代表項目部作了表態發言：

1、對照檢查組專家提出的問題和建議認真整改落實；

2、將檢查結果及整改結果及時上報所屬分公司；

3、將項目安全管理堅持常態化、規范化；

4、中冶天工豐泰豐逸項目部通過中冶集團本次高層次的安全檢查指導必將翻開嶄新的篇章。（中冶天工邯鄲豐泰豐逸住宅小區二期工程項目部--徐萬升）