第一篇:司法局安全生產整改現狀情況報告
為切實加強“雙節”、“兩會”期間安全生產工作,加強重點部位防控,杜絕安全事故發生,我局重點在車輛、防火、防盜、人身安全方面認真開展了整改活動,現結合我局實際,將整改情況報告如下:
一、加強用車安全管理,確保車輛安全行駛。抓好了對駕駛人員的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛人員的具體安全責任,強化駕駛員的責任心和安全意識,杜絕了酒后駕車、疲勞駕車、開賭氣車、英雄車等各種違規行為的發生。春節前夕,組織本單位有機動車駕駛資格的人員集中進行了一次交通安全教育培訓。加強了車輛日常維護,堅持隨時檢查車況,做到勤洗車、勤保養,隨時保持車輛整潔和完好狀態,杜絕“帶病”出車,確保了車輛安全行駛。
二、明確規定了嚴禁將執法執勤用車作為領導干部固定用車、嚴禁執法執勤用車公車私用或參加各種宴會等活動、嚴禁將警車停放在高級賓館、娛樂場所和風景區、嚴禁酒后駕駛執法執勤用車以及違反其他執法執勤用車的行為。
三、加強防火、防盜管理,確保內部財產安全。強化干部職工的消防教育,組織干部職工認真學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高干部職工防火防災能力。對辦公場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位進行了排查,配備了滅火器等消防器材。
四、強化安全生產宣傳。充分發揮法治宣傳職能,積極開展安全生產教育“進鄉村、進寺廟”活動,以群眾喜聞樂見的方式宣傳關于消防安全工作方面的相關知識,向群眾宣傳火災預防、滅火器使用方法等知識,使群眾掌握防火、滅火和逃生自救常識,提升全民安全文化素質,營造全社會“關愛生命、安全發展”的輿論氛圍。
五、我局實行安全值班制度,做到離開辦公室時關門閉窗,對經營場所進行安全防范檢查,加強警車值班巡邏,做到隱患隨檢隨除,確保辦公環境、生活環境安全無慮。
六、加強人身安全囑托,確保干警平平安安。在喜慶、節日來臨之際,局領導宣講安全常識,叮囑個人安全事故的預防,嚴防舒服大意、樂極生悲。
第二篇:安全生產整改報告
公司
呈:
公司
安
全
生
產
隱
患
及
整
改
報
告
安全生產隱患及整改報告
尊敬**領導:
我公司位于*廠房,建筑面積共約*平方米,自*年公司成立以來,得到了市、區、街道領導和貴單位的支持與幫助。在公司生產等過程中,公司領導高度重視安全相關工作,每年定期組織大、中、小安全生產類培訓,設置安全主任和安全管理員,制定完善各項安全生產相關制度,保障安全經費投入,對安全工作常抓不懈。
盡管如此,我們在防范工作中仍然有工作不到位的地方。2011年11月10日,在貴單位來我公司例行檢查的過程中,共提出安全類建議12項。
針對存在的問題,公司領導高度重視,當天晚上,連夜召開“安全生隱患排查及整改落實會議”,公司法人由于出差授權行政人事部總監*負責組織會議,并提出要確保“安全檢查不留死角”,與會人員一致認為,根據我公司的性質,安全生產才是公司發展的重點工作,事關全體員工的生命和公司財產安全,責任重于泰山,必須同心協力,徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構的基礎上進一步成立以*任組長,制造本部長*、行政人事部總監*任副組長,安全主任*,安全員*、*及各部門長、為成員的“消防、安全生產領導小組”,針對檢查中發現的安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體到點,明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務,要求一級抓一級、層層抓落實,部門長負責制,要一手抓生產、一手抓安全,充分認識到安全責任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,安全檢查不留死角,切實維護公司員工的生命安全。會議明確了由工作領導小組每月進行監督和檢查,并將檢查的結果和各責任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達標的,堅決停職整改,確保安全工作得到有力執行。現就檢查中發現的安全隱患及整改計劃說明如下:
一、檢查中發現的安全隱患
1.未建立建全安全生產管理規章制度;
2.未建全事故應急救援預案;
3.未有員工安全生產培訓記錄;
*
二、安全隱患的整改措施
1.重新建立完善的安全生產制度,;
2.重新建立完善的消防等各類事故應急制度、流程;
3.每季度進行一次安全培訓并做好相關考核記錄;
三、對消防隱患整改后的總結
1.通過本次對檢查的反思,及監督辦*主任一行對我們的教導,才真正認識到安全的重要性,同時也讓公司上下對安全生產有了更深的認識,堅定了隱患必改的信心。
2.在本次檢查發現隱患之前,公司領導就已經將安全生產的排查整改工作列入了
計劃,但由于涉及面廣,對某些安全常識的理論知識學習領會還總覺得不夠扎
實,導致計劃沒有及時付諸實施。隱患被發現后,公司全體員工迅速統一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整
改工作,不僅排除火險,更為我們公司加強安全意識,認真落實各項消防措施
營造了良好的氛圍。
3.安全隱患暴露出我們在搞好生產與做好安全知識普及和日常檢查方面的工作還
有待加強,公司決定定期對所有區域進行認真整改并列出相印的責任人(附件),缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“安全生產領導小組”
檢查,互簽責任狀,并建有檢查臺帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年
度消防演練計劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意
識貫徹到人,提高公司綜合消防防范能力。
4.隱患整改給長效管理打下了良好基礎。通過具體消防隱患的整改,公司全體員
工抓好消防安全的責任感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安
全管理工作推上新臺階,開創新局面。今后,我們將進一步健全完善各項消防
安全制度,全面落實消防安全責任制,整改各類“習慣性”消防違章,確保長
效管理,確保“硬件過硬,軟件不軟”,兩者互為推動、互為促進,形成良性
循環。
總之,通過這次對公司安全的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向,我們決定加快進度,對不符合消防要求的“點”落到實處,認真執行;從各個方面持久有效地開展消防安全工作。
公司
第三篇:安全生產整改報告
XXX 汽車有限公司
安全生產整改報告
為落實XX市運管函(20111)112號文件精神,認真開展安全生產大整改,深化崗位職責,強化安全生產,樹立“管工作就要管安全”的理念,我公司決定,在全公司員工中開展“安全生產大整改”活動,先將有關要求布置如下:
一、整改范圍:
本公司銷售部、服務部含備件部、財務部、行政部
二、整改的時間及安排:
安全生產排查部分:
1、全公司外出駕車、試車人員資格審查,嚴禁無證或無駕駛經驗的人員外出駕車;
2、全公司內部移車人員資格審查,嚴禁不符合資格的人員在公司
內部移車(主要是銷售部及售后部);
3、對公司“環形通道”安全標識進行檢查,重點是有無減速提醒
標識及輔助器材;
4、對全公司消防器材(滅火器、消防栓、消防沙)進行排查,重
點是消防器材是否按需求配置,并且更能正常,失效的應予立即更換;組織公司員工開展防火演練;
5、對維修工具,維修設備進行檢查,按照各工具設備使用規范進
行核查,重點是烤漆房、發電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備,特備是烤漆房、發電機房等有燃爆隱患設備;
6、對備件庫房進行安全隱患排查,重點是防火、防盜;
7、對維修技師操作習慣檢查,重點是特殊工種,如鈑噴技師施工
時是否佩戴防護用品,鈑金焊接,機電拆卸燃油系統等,重點是防火防爆
第三階段:督察整頓,確定整改責任人,強化考核執行
(時間8月1號—8月31號):
定于2011.07.31晚,安全生產小組開會,根據排查明細,明確責
任人,整改方案,制定考核機制,由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結合,以重點排查為主;明察與抽查相結合,以抽查為主;定期與即時結合,以即時為主,督促整改,直至隱患排除,安全達標。
三、活動要求:
1、高度重視、狠抓落實,各班組長為本班的活動小組長,根據公
司安全小組要求實施具體工作;
2、廣泛動員,全員參與。利用每天晨會及周會時間,宣布整改進
度,強調時間節點,同時開展“安全生產大比武”活動,對表現積極,行動迅速的班組或個人給予適當獎勵,對消極怠慢,整頓不力的班組或個人予以處罰,以期保證整改進度及效果。
XXX 汽車有限公司
2011.07.24
第四篇:安全生產整改報告
工程名稱:施工單位:時間:安全生產整改報告
安全生產整改報告
根據2012年8月14日xxx交通局對工地進行檢查后,下發的《交通運輸行業在建工程安全生產督察記錄表》。針對表中所提出的問題,我部立即召開專題會議,成立整改專項小組,進行整改方案制定、措施落實、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下:
一、針對檢查中發現的問題成立整改專項小組,分工落實,責任到人。
安全隱患整改領導小組組長由項目部負責人擔任,成員為項目經理、生產經理、項目安全負責人、項目技術負責人、安全員。
領導小組成立后,馬上召開項目部管理人員會議,統一思想,提高認識,闡明意義,明確這次整改的任務、要求、目標,并進行了具體的分工和布置。
二、整改落實情況
1、道路的修護
受雨季及重車行駛影響,我部主要的施工便道破壞比較嚴重,為排除安全隱患,我部對臨時施工便道進行了修護,具體施工方法為:
①、挖掘機清理表面淤泥、雜物等,②、采用級配碎石進行鋪填,③、壓路機壓實。
以上工作于2012年8月25日完成,在后續施工過程中,我部將定期檢查,對破壞的部位及時進行修護,杜絕臨時道路帶來的安全隱患。
2、切實做好防臺風、防觸電、防火的工作
①、強化《防臺應急預案》,認真組織防臺工作,總結經驗教訓,堅
持以人為本,科學防臺的原則。
②、對工地進行用電檢查,所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”,開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠,漏電保護必須與用電設備的參數匹配,電箱內應設隔離開關,所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
③、為加強應對火災事故的快速反應能力,我部組織了火災事故應急演練。并對辦公區及生活區的消防器材進行了檢查,及時更換了老化、不合格產品。
3、原材料及機械設備的管理
完善原材料管理臺賬,做好各種規格、種類、數量的原材料登記;對工地所有機械設備進行檢查,及時保養,并做好檢查記錄。
4、對施工人員的安全教育
對新進場工人進行安全教育培訓,技術交底等工作。考核合格后,予以上崗作業。
三、整改總結
通過這次整改,我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中,不斷加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓,提高員工的綜合素質,完善現場管理,讓安全文明生產落在實處,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。
xxxxxxx經理部
2012-8-26
第五篇:企業安全生產整改報告
企業安全生產整改報告3篇
企業安全生產整改報告
根據上級相關文件精神,我公司積極極開展了安全生產自評。現將相關工作情況匯報如下:
一、重點突出,目標明確
安全生產工作重在一個“防”字上,結合我公司施工工程的特點,我們首先強化了對薄弱環節的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節,做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查,同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位,加固了現場圍欄。作到施工現場用電設備和消防措施符合規范標準要求。五是對防汛器材及施工現場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查,特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查,使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監理工作進行了檢查落實。
二、機構健全,認識到位
為了保障安全生產工作順利進行,我公司專門成立了安全生產工作領導小組,由經理***同志擔任組長,副經理***同志為副組長,***、***、***、***為成員。在日常工作中,公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的法律、法規、會議精神進行認真學習貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅持逢會必講,務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產事故的出現。
這次安全生產檢查,我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生
產專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗,所以對安全生產工作有著深刻的認識,思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認真負責的態度,展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節,做為重點進行了高頻次的檢查。下發整改指令書10份,針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現在以下幾個方面:
1、部分地方、部分職工安全意識不強,存在著一定的安全隱患,如臨時電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規范等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現場防汛器材不全等。
針對存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象,視其情節提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中,安全生產工作領導小組充分發揮了監督作用,體現了公司領導對安全工作的高度重視,進一步增強了企業和職工的安全意識,許多不利于職工和企業生產安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據所提出的整改意見,迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
企業安全生產整改報告
近來,我公司堅決落實各級領導指示精神,在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項目安全穩定。
公司領導高度重視工廠安全穩定工作,對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際情況,對工地重點部位和薄弱環節進行排查,對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:
1、規范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶;按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法,設置首步固定;對架體進行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規定場所堆物,并掛好標識排,注明規格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標識;危險物品進庫,妥善保管。
4、作好安全標志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志,用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。
5、施工現場周邊要設置圍擋設施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標志或者告示,阻止無關人員進入施工現場。
6、施工現場實施符合文明施工的規定,不違章指揮、違章作業,生產設施符合安全要求和衛生標準。
二、整改責任
項目部經理對隱患治理工作負主要責任,負責全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調,負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經理負責組織人員,整改方案措施的安排落實,負責整改所需的人力、物力的調節。
負責重大安全隱患整改的責任人,負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查,整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用,保證專款專用,并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
3.項目應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。
4.項目經理對安全生產費用全面領導和監督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,建立安全經費臺帳,確保安全整改投入迅速及時。
5.發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據項目部具體工作情況,整改時限為一個月。負責整改的責任人,必須在規定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的,應說明原因,對不按時整改或不按規定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產是第三位。
1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一責任人負總責,公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。
2、公司成立以經理任組長,副經理任副組長,其他人員為組員的應急小組,負責公司范圍內重大事故的應急救援協調指揮工作。
3、組織有關部門制定應急救援預案,以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據事故突發情況統一部署應急預案的實施工作,并對應急救援工作中發生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。
5、事故現場要實行統一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現場,疏散現場人員,控制事故擴大是事故發生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序:
1)事故發生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規定逐級上報。發生重傷及其他事故,公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。
2)發生事故要迅速組織救援,防止事故擴大,力爭減少人員傷亡和財產損失。
3)生產安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執行救護規程和規定,嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業,避免救護中的人員傷亡和財產損失
5)保護好事故現場,不得故意破壞和銷毀證據。
企業安全生產整改報告
**年是**政府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩發展,為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下:
一、企業概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業,現有員工兩千余名,總資產**.*億元,轄三個礦區,礦石儲量4***萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
**年全公司生產精礦粉**.*萬噸,上繳稅金11***萬元,上繳費用5***萬元,兩項合計共上繳17***萬元,為全縣利稅大戶。**年公司根據企業實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量占市場”。從**月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證,并通過市、縣安監部門復工復產驗收,陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦***萬噸,生產精礦粉***萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用***萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監督管理網絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,20**年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來,我公司認真貫徹**年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩進行,具體工作情況如下:
1、部署、發動、宣傳階段
(1)成立機構明確職責
根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以20**年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。