第一篇：公司董事長專題黨課稿—論擔當

公司董事長專題黨課稿—論擔當

一、如何理解擔當

第一，深刻認識擔當的精神實質和內涵。

XXX 書記在專題黨課中講到，習近平總書記的擔當精神主要有十個方面：一是以自我革命的精神推進全面從嚴治黨。二是堅持政治建軍、改革強軍、科技興軍、依法治軍等一系列治理軍隊的措施，把我們軍隊從一個逐步開始行政化的軍隊，變成了一個重新能打仗、打勝仗的軍隊。三是面對當前的中國形勢，十八大以來習近平總書記以馬克思主義理論的勇氣，繼承了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一系列深層次的理論，破解了中國的現實問題。四是把黨的制度、黨的領導、從嚴治黨放在首位。全面從嚴治黨是“四個全面”的保證措施，也進一步闡述出了習近平新時代中國特色社會主義思想。深刻理解什么是習近平新時代中國特色社會主義思想，對于我們撥亂反正、不為所惑，具有重要意義。五是習近平總書記以新發展理念引領了我們全中國向高質量發展轉型。我們中環股份的高質量發展，也是在習近平總書記的思想指導下進行轉型。我們從工業 2.0、工業 3.0 到工業 4.0，全方位的在我們半導體行業、光伏行業進行這樣的轉型，我們不為利潤所惑，堅持這種轉型，本質里就是在推進高質量發展的思想指導之下，就是立足于人民的立場，立足于我們員工長遠的、根本性的立場。六是秉承人類命運共同體理念。七是人民至上顯擔當。八是危難時刻顯擔當。九是大事難事顯擔當。習近平總書記在處理國際關系時，立場堅定、進退自若。這些看似是一個國際關系，深刻理解習近平總書記在把握中國如何做的時候，要在我們的具體實踐中加以借鑒和學習，我們要讀習近平總書記的原著、學習領導講話、中央精神，每一步都可以結合我們具體的工作實踐。最后，深化改革顯擔當。在 XXX 書記落實中央精神的推動下，堅定地實施國企改革，幾千億的負債、幾十萬近百萬的員工、復雜的產業，盡管改起來會遇到阻力，會有這樣那樣的問題，但還是要堅定的改，因為這涉及到我們國企系統老百姓的根本利益，人民的立場。

第二，牢牢把握擔當的使命性、歷史性、時代性、艱巨復雜性、戰略性、全局性、實踐性、辯證性、原則性、斗爭性。

XXX 書記總結了十八大以來習近平總書記全方位的擔當，從中我們可以學到什么是擔當。只有建立在理論基礎、勇氣、科學性、可操作性、立場堅定性的基礎上，勇于擔當的精神才能做到。要牢牢把握擔當的使命性、歷史性、時代性；把握好艱巨復雜性、戰略性、全局性；要考慮實踐性、辯證性、原則性、斗爭性。擔當，最終要落實到“功成不必

在我，功成必定有我”，應該有一個長期性。我們中環股份的文化，跟黨的理論本質上是一脈相承的，都是在講我們的行為、我們的擔當都是為了讓員工二十年不失業、讓中環股份平臺永恒。功成不必在我們，在擔當上是絕不搞選擇、打折扣、決不圖虛名、務虛功，絕不當巧宦、耍滑頭，以苦干實干體現擔當，以成果成效體現擔當。

第三，擔當首要是政治擔當。XXX 書記講到，一切的擔當作為首要的就是政治擔當，要把政治擔當作為檢驗“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”的“試金石”，大力整治不良生態下形成的一些領導干部不擔當、不作為、無心思、拈輕怕重的問題，堅決整治抱殘守缺者、戀舊厭新者、得過且過者，堅決摒棄好人主義，敢抓敢管、較真碰硬，把不良習氣統統扔到渤海灣里去。學而要思之，學習習近平總書記的講話、XXX 書記的講話，要結合發生在我們組織中發生的問題，認真學習、認真思考。

二是要認真學習《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，把握好政治擔當、歷史擔當和責任擔當的深刻內涵。

《意見》其核心是大力教育引導干部擔當作為、干事創業，要求廣大干部要有對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，這四個詞是政治擔當的本質特點，也是對全黨政治擔當的定義。具體到中環股份黨委、全體黨員以

及全體員工的政治擔當是什么？在中環光伏骨干會議上我提過兩個詞“政治清明”、“政通人和”。“清明”就是政治不復雜，目標是簡單的、專一的、特定的。在《意見》里面講到，“時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭是歷史擔當，守土有責、守土負責、守土盡責是責任擔當，努力做出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。”我們學習黨的精神、黨的文件，要結合工作實際、結合具體工作來“悟”，落實到我們中環股份具體的工作，要結合我們每一個人的擔當、每個部門的擔當、全公司的擔當來思考。

二、如何理解中環股份干部隊伍建設

一是政治路線確定以后，干部就是決定因素。

我們如何理解中環股份干部隊伍建設？換句話說，選什么人用什么人、樹立什么樣的作風、樹立什么樣的工作目標。毛主席說，“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”什么是政治路線？就是我們的目標。什么是新時代中國特色社會主義的當前的政治路線？黨的政治路線是一步一步的在進行發展、結合時代、與時俱進的。走中國特色社會主義政治發展道路，就必須堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統一，這就是新時代中國特色社會主義下根本的政治路線。圍繞著我們的政治路線，習近平總書記帶領我們開展了一系列活動，比如修憲、治國強軍的活動、國際上一系列活動、依法治國的一系列活動，包括最新的民法典，都是在強調我們的政治路線是：堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統一。

二是正確的政治路線要靠正確的組織路線保證。

圍繞著這樣的政治路線，就必須有好的組織路線來服務于政治目標的實現。當前我們的組織路線是，著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部。十八大以來黨的思想是完整的、持續的和發展的，一步一步在深化的，大家一定要認清楚形勢，并不因為我們可能被混改，而把這些問題輕視了。不管我們是否還是國企，中華人民共和國憲法還在，作為每一個共產黨員，我們黨員的本色還在，我們的使命、我們的情懷還在。組織路線里面強調“著力集聚愛國奉獻的各方面的優秀人才”，愛國奉獻是關鍵。如何來理解我們的政治目標、我們的政治路線，那就必須要從四個自信來講，包括對我們的道路自信，包括我們的歷史自信，對我們中華民族的歷史自信。歷史和現實都表明，一個政黨一個國家能不能培養出優秀的領導人才，一個公司能不能培養優秀的領導人才？很大程度決定了這個政黨、這個國家、這個公司的未來。為什么在這次講黨課的過程中反復的強調，我們要防止我們的階層固化，防止由于階層固化產生的一系列官僚主義、形式主義的問題。我們要嚴把德才標準，用人要以德為先，古人講“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。”一個人德行不行，還想當大官，還想要“爵位”，鮮不及矣。干部

在這方面必須要過硬，《論語》說“修己以敬、修己以安人、修己以安百姓”，克制才能不靡化。放縱自己的貪欲，放縱自己的懶惰，把職位當成更加休閑的一種位置、更加舒服的一種狀態，很顯然和職位的要求是背道而馳的。對我們共產黨人來說，修己最重要的是政治道德。通過連續的黨課，大家對政治的理解、對中環股份政治道德要更清晰。

三是重視汲取歷史經驗，歷史是最好的教科書，歷史是人類最好的老師。

進一步圍繞著擔當作為、國家治理我們不得不反思我們的歷史，從我們歷史中總結經驗。換句話說，就要學習我們中國歷史上的吏治，或者說官員的治理。對中環股份現實的意義，就是我們一萬多人的大隊伍里面“當官”的治理，就是我們今天黨課要做的事。學習歷史上的吏治，就是要了解中國歷史上吏治的得與失，為建設高素質干部提供一些借鑒。希望大家在中環大學里面去認認真真的看，特別是領導干部，只要是帶兵的干部，就該好好在中環大學里面學習。重視汲取歷史經驗，歷史是最好的教科書，歷史是人類最好的老師。我們是中國人，我們要通過歷史看看我們這個民族是怎么想的。我們的根和魂、我們的血都是來自于我們的民族的精神，不理解我們中國自己的根和魂、我們的血，妄談一些理論、妄談一些新學到的新名詞兒，在中環股份是把握不好的。毛澤東同志說過：“今天的中國是歷史中國的一個

發展，我們是馬克思主義的歷史主義者，我們不應割斷歷史。從孔夫子到孫中山，我們應該給以總結，承繼這一份珍貴的歷史遺產，這對指導當前偉大的運動是有重要幫助的”。習近平總書記在十九大報告中提到“不忘初心，方得始終”，結合到中環股份來看也是如此，不忘初心，方得始終。歷史和現實證明：為政之要，惟在得人。歷史上歷朝歷代都重視官吏選拔和管理，學習新風尚整理，中國歷史上凡是有作為的政治家都在說“為政之要，惟在得人”。中環股份的政治也是如此，“為政之要，惟在得人”，選好體系的干部，是我們政治清明，政通人和的根本。“育材造士，為國之本”，這是中環股份從歷史中要體會到的東西。《墨子》說“國有賢良之士眾，則國家之治厚”，韓非子說“宰相必取于州部，猛將必發于卒伍”。中環股份也說，從一線中來到一線中去，要認真體會這些話。孟子說“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”。面對這樣的一個環境，我們馬上可能會轉制，中環股份怎么去從歷史的到未來的、有始有終的，做到讓員工二十年不失業、讓中環股份平臺永恒，員工有尊嚴的生活、有尊嚴的工作。我們不為少數人造富，也絕不為少數人造位，這是中環股份的根本。歷史上的這些觀點、方法，都是受歷史和階級局限。但是我們的思想、思考、文化基因和中華民族文化的傳承，優良的部分毫無異議是可以指導未來發展的。

四是對中環股份的干部來說，除了作為全體黨員的一部分，維護好中環股份的根 本利益、中環股份全體職工的利益這是我們的政治道德，是我們的底線和標準。

在這樣的問題上，沒有什么好商量，沒有什么好妥協的。司馬光說“君子挾才以為善，小人挾才以為惡。挾才以為善者，善無不至矣；挾才以為惡者，惡亦無不至矣。”如果品德不好、能力強，破壞力就大。絕不能用那些恃才傲物、個人情懷，把公司當成自己另攀高枝的平臺，把同事們當作掠奪知識的對象。紛繁復雜的形勢變化前，我們確確實實需要思考，從黨的精神悟道。悟什么道？悟我們中環股份之道。

五是我們必須要堅持公正用人，公在公心。

公心，歸根到底是對黨、對人民、對干部的責任心。總體來看，黨的干部要對黨忠誠、為黨分憂、對黨盡職、為民造福。面對大是大非要有立場，好干部既是選出來的、又是培養出來的，更是管出來的，上上下下折騰出來的，太平官的行為是不被允許的。總體來看，中環股份的干部管理跟封建王朝的吏治有重大區別，但吏治的得失，是加強干部管理工作值得重點借鑒的。

三、我們要擔當什么，為什么擔當，如何擔當

一是如何定義中環股份的基本屬性？

中環股份作為一個科技型的制造業，需要什么樣的團隊和什么樣的干部？一個科技型企業屬性，大家都很熟悉。一

個制造業企業屬性，大家也很熟悉。中國的科技型的制造業把它串在一起，這就是我們企業的屬性，當前我們還具有國有企業的屬性。我們是中國的國有的科技型的制造業，這個是我們企業的基本屬性。在未來一個相當長的時間里面，我們依然是中國的科技型的制造型企業。作為上市公司，中環股份是什么？是現代企業制度的基本屬性中比較高層次，進一步解釋就是說高層次的現代治理的中國科技型制造企業。明白這一點，不為行業里面其他人所惑、不為落后的思想所惑、不去同一些更低端的企業、更差的企業去進行比較，不把落后的思想搬到中環股份來，這是很重要的一點。

不管我們是否混改，是否還在體制內，我們是一個現代企業治理的中國的科技型的制造型企業，這是我們的基本屬性。丟掉這四大屬性中的任何一項都是錯誤的，不要把一些不是我們的企業屬性的東西搬到企業來。企業的屬性就要求我們是一個什么樣的管理團隊？“中國的企業落后于全球基本狀態，中國的企業不能用職業經理人，中國的企業要用的是擁有職業精神和家國情懷的人。”國外也如此，百年老店沒有情懷，靠技巧是做不到的。因此中環股份的團隊從來是需要一種集體主義的、有情懷的團隊，至少近階段和可預見的將來，我們不需要職業團隊。我們面對著我們公司的挑戰，新能源要持續保持全球領先、半導體行業追趕。很多技巧的、戰術行為的、短期目標的、個人利益導向的、小團隊利益導

向的，這些行為不足以支撐我們去全球追趕。這一點請同志們一定要記住，我們是“Teamwork”，我們從來不是“職業人”。或許我們組織中需要有這方面技能的短期的工作者，那就叫“職業人”。“職業人”一定不是我們的骨干，不是我們的“骨頭”、“骨架子”。既要當職業人，又要當骨干，甚至還要當官，還要拿到巨大的資源，這是不可能的。我們歷史上中環的企業文化是“四不像”，我們國企不像國企、合資不像合資、私企不像私企、外資不像外資。這是我們企業自身的文化，因為我們從事的是和別人不一樣的工作，中環的產業定位是全球追趕、全球領先，需要我們擁有共同的企業愿景，需要我們的使命情懷。這個使命情懷是我們中國人的而不只是中環股份的，更多的是我們有志于世界民族之林、世界企業之林、世界專業之林。需要我們的工程師文化，需要我們的職業素養，不是“職業人”素養。

二是我們該如何定位我們自己？

第一，定位于保持創業者心態的文化。它的理論支撐是是米勒的企業生命周期理論，也是我們立足于“讓員工二十年不失業、讓中環股份平臺永恒”的初心。

第二，定位于我們報效國家、報效民族，服務于全體員工的使命情懷。站在資本的立場，站在上市公司的立場，我們不應該從事半導體。2008 年以來圍繞半導體器件和半導體材料，我們進行了大量的投資，很顯然我們的立場和資本的立場是有不一樣的地方，我們從不做資本的奴隸，但是我們很愿意配合資本來獲取更高的效率。習近平總書記講的人民立場，這是我們競爭中保持長跑精神、保持堅韌不拔的競爭態勢的力量源泉。如果摒棄了這些東西，我不相信僅靠聰明才智，小計謀小技巧，能夠在競爭激烈的兩大行業中生存下去。因此報效國家，報效民族，服務于我們全體員工的使命情懷，不管是否改制，必須是我們企業的根本性文化。

第三，定位于謙虛學習，勇于領先，立足于長跑的奮斗的精神。我們是創業者，奮斗者。

第四，定位于科學方法屹立于全球化企業之林的目標。我們要用科學方法屹立于全球化企業之林，我們內部的文化是什么呢？我們內部的價值觀和行為準則是什么？是團隊協同的價值觀，不是個人英雄主義的價值觀。我們擔當作為、理論聯系實際，一線中來到一線中去。一線中來一線中去是什么？首先是使命情懷，我工作的目標是服務于大家。第二我們只有到一線中去才能了解真實情況，習近平總書記講尋烏調查，講實事求是，講調查研究，尋烏調查是我們黨最近反復提倡的一個實事求是，認真調查研究的工作。學黨的精神，講黨課，就必須理論聯系實際，就不是兩張皮。

面對未來甚至說一個月以后的未來，十年以后的未來，我們不得不從黨的精神、中華民族優秀的歷史傳承中獲取力量，面對不可知的東西，我們要有系統性的目標。向習近平

總書記學習，就必須歷史地、發展地、辯證地、對立統一地去看待中環股份的治理，特別是干部治理，就必須在當前階段正確的定位我們的行為，包括我們中環股份整體的行為、中環股份子公司的公司行為、各個部門的部門行為。面對困難，我們必須要有一個基本的觀點，首先是正確的認識在競爭領域國企混改是中央、天津市的既定戰略，也是深化改革開放的根本，也是國家治理的根本。這是一系列活動，不能孤獨的看，不能從一個角度看，必須全方位的看、歷史的看。

三是當前階段，如何定位我們的行為？

第一，在國企體制必須秉承黨的原則、國企治理的原則。這是我們職業精神的一個體現，也是我們黨員應該有的覺悟，也是我們黨員領導干部應該有的意義、責任。它也是我們的紀律，那就是下級服從上級、少數服從多數、全黨服從中央。在這個點上任何奇談怪論，不理智的行為，超越歷史發展階段的行為，都是危險的。

第二，混改后我們要秉承的原則。混改后，我們的黨組織還在，我們的黨員身份還在，我們中華人民共和國憲法還在。這就是我們可能混改后面對復雜的政治生態應有的立場。我們的內部的工作流程，特別是上市公司的工作流程，《公司法》、《證券法》、上市公司治理的若干規則指引，深刻的理解這一系列的思想是我們不走偏的基礎。

第三，我們必須與時俱進的持續否定，否定現有產品、否定現有技術、否定現有自我，持續進步、持續競爭，目的是我們邁向更高的臺階。1978 年改革開放十一屆三中全會上講，解放思想、實事求是，團結一致向前看。我們任何時候都需要放下包袱、解放思想、團結一致向前看，最終我們還是要讓團隊團結緊張、嚴肅活潑，也請大家重溫一下《向解放軍學習》。

第四，做好干部考核及價值牽引工作，干部考核是涉及到我們每一位干部的行為指引和標準。第一方面，中環股份現有的薪酬考核因素計點法在效率優先、兼顧公平上對效率的導向不足，對兼容文化、競爭性的一些思考需要增加，以適應我們全球化、知識化科技轉型。全體同志都應該做出建議，人力資源部也該發掘出一些更加適應我們中環股份的考核方式。第二個方面，這套方式在結構設計、指標設計有固化的成分，多維度上看問題的角度有問題。在考慮股東利益和公眾訴求方面，我們要有所含權，我們要更多的考慮一些股東利益、公眾利益。第三個方面，這套考核方式沒有足夠的體現出鼓勵創新，這套方式某種程度上容易導致階層固化。因此重新設定、集體討論我們的干部考核方式和價值導引很有必要，核心是要與時俱進。

2020 年 公司 黨委 慶祝建黨 99 周年活動總結

根據 xx《關于開展慶祝建黨 99 周年系列活動通知》的工作部署，為深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神，集團黨委認真落實文件精神，開展了系列活動慶祝中國共產黨成立99 周年，引導和激勵集團黨支部及黨員群眾凝心聚力共促xx 集團的振興與發展。現將有關情況匯報如下：

一、學習理論知識，提升思想覺悟

“七一”期間，集團黨委領導在會議室為全體在職黨員群眾上黨課，并重點學習了習近平總書記關于疫情防控、經濟發展和脫貧攻堅的重要講話精神，活動期間，集團上下開展集中宣講，參會人員達到近百人次。

通過理論學習活動的開展，集團黨員凝聚力進一步加強，黨員群眾的關系進一步密切，進一步堅定了黨員群眾“永遠熱愛黨、永遠跟黨走”的決心，進一步堅定了廣大黨員群眾振興 xx 集團的步伐與信念。

二、學習先進事跡，實干促振興

在疫情防控和復工復產中涌現出了一批優秀黨員，集團黨委通過黨日活動、發布內刊和組織生活會方式，學習優秀黨員搶抓機遇，增強本領，敢于擔當的精神，教育廣大黨員不畏困難，撲下身子，干在實處，走在前列，為推動集團發展貢獻力量。

三、共建家園當先鋒，服務振興做貢獻

“在職黨員進社區，義務服務為民眾”，x 月 x 日，集團在職黨員干部同 xx 社區、xx 社區等黨員一起清除社區活動廣場的雜草，美化社區環境，為社區盡義務、做貢獻、樹形象，積極聯系和服務群眾，發揮黨員先鋒模范作用。

在進社區期間，在職黨員為社區增添撲克牌、象棋等娛樂物件，并資助了 x 位社區內相對困難的黨員群眾和 x 位空巢老人。在職黨員與社區工作人員展開會談，了解百姓愿望，傾聽百姓呼聲，時刻把群眾的冷暖記在心中。

四、續承傳統，錘煉黨性

為進一步教育引導全體黨員繼承和發揚老一輩革命家的優良傳統，進一步錘煉黨性，集團在“七一”舉辦“弘揚優秀傳統 踐行初心使命”主題演講比賽，選手們以生動、鮮活、形象、流暢的演講，表達對黨的深情和熱愛。

集團黨委領導分別給獲獎者頒發了榮譽證書及紀念獎品，通過參加此次演講比賽，集團在職黨員理想信念更加堅定，初心使命意識更加牢固，為推動工作注入了強大的力量源泉。

五、開展紀念表彰活動

集團黨委表彰了為 xx 集團穩定、發展、創新做出卓越貢獻的優秀黨員，采取組織推薦、民主評定的方式，在集團上下選取優秀黨支部 x 個，優秀黨小組 x 個，優秀共產黨員

x 名。并向優秀黨支部、優秀黨小組和優秀共產黨員頒發了榮譽證書，鼓勵和倡導黨員干部進一步發揮先鋒模范作用，更好地繼承和發揚黨的優良傳統和作風。

六、開展走訪慰問活動

“七一”期間，集團黨委主要領導根據實際情況有針對性地走訪慰問了 x 戶困難黨員，每戶送上了 x 元慰問金和節日祝福。為了進一步體現黨組織對黨員的關心、愛護，使他們更能感受到黨的溫暖，集團黨員領導自發為 x 戶特困老黨員，x 戶換有重大疾病的黨員幫扶米面油等生活用品，為他們送上更為貼心的溫暖，讓困難黨員在節日里更能感受黨的關懷和溫暖。

七、助力脫貧攻堅

為解決群眾的所需所盼，推進脫貧攻堅目標順利實現，“七一”前夕，集團出資為 xx 村的困難群眾購買了茶葉、蜂蜜等夏季降暑物品，并為 xx 村孩子送去圖書 200 本，豐富他們的業余愛好，拓展知識水平，為孩子未來的成才之路添磚加瓦。集團積極協調相關項目資金 x 萬元，在 x 村新建xx 交易市場 x平方米，通過與群眾溝通，入戶協調 x 余次，保證交易市場土地流轉工作順利進行，目前項目已開工投入運營。

通過開展慶祝建黨 99 周年系列活動，集團進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力，全體黨員紛紛表示在接下

來的工作中，要立足崗位，勇于創新，爭當先鋒，繼承和弘揚黨的優良傳統和優良作風，為集團發展貢獻力量，為黨的光輝事業奮斗終生。

第二篇：董事長黨課稿1

黨課教案（2012年上半年）

加強黨員隊伍作風建設

永葆共產黨員先進性

推進燃氣事業持續穩定快速發展

（2012年6月29日）授課人：張董事長

（根據錄音整理、未經本人審閱）

同志們：

“三會一課”制度是黨組織生活長期堅持的重要制度，也是嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。黨的基層組織通過“三會一課”制度，可以使黨員經常受到黨性教育、黨的優良傳統作風教育、怎樣做一個合格黨員的教育，增強黨員的黨性觀念，不忘自己是一個共產黨員，從而在各項工作中自覺地發揮先鋒模范作用。根據公司黨委安排，今天由我和大家一起學習交流。下面，我從“加強黨員隊伍作風建設，永葆共產黨員先進性，推進燃氣事業持續穩定快速發展”的角度和大家交流三個方面的體會。

一、黨的優良作風是黨的先進性的集中體現 黨的先進性是黨的生命線，保持黨的先進性是我們黨的建設的根本問題，是我們黨能否堅持與時俱進，始終站在時代前列的重大問題。先進性不是抽象的，它是與作風建設緊密相連的，或者說，先進性體現在黨員隊伍的優良作風上。

黨的作風是黨的形象，關系到事業的成敗和黨的生死存亡。從黨的發展歷史看，每當革命和建設處在重大歷史關頭，我們黨就特別強調并切實加強作風建設，這是一條寶貴的歷史經驗。因為沒有一個好的作風，就難以凝聚人心，堅持正確的方向；沒有一個好的作風，就難于抵御各種風險和排除各種困難；沒有一個好的作風，就難以解決矛盾，開創事業的新局面。

大家知道，我們的黨是由千千萬萬個黨員組成的。黨員是我們黨的細胞，黨的優良作風要靠每一名黨員來保持和發揚。從大的方面看，黨的作風是黨的性質、宗旨的體現；從小的方面看，黨的作風是每一個黨員思想、工作和生活態度的集體反映，是每一個黨員自身道德品格的外在體現。

對于我們公司來講，廣大員工是通過黨組織和黨員的作風來認識和看待黨的，黨員隊伍的作風好壞關乎著公司發展的前途和命運。截至目前，公司在崗黨員297人，是推進公司發展的中堅力量，是各個崗位上的骨干和先鋒。廣大黨員和一線員工一起工作，和一線員工朝夕相處，黨員同志的行動和行為直接體現著黨在廣大員工中的形象。作風是無形的力量。如果沒有一個良 好的作風，黨組織的先進性、黨員的先進性就無從談起，黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用就得不到充分發揮，我們就難以擔負起凝心聚力、正氣實干，團結和帶領廣大員工推進燃氣事業科學發展、跨越發展的時代重任。

因此，我們加強黨員隊伍的作風建設，是新形勢下黨的建設的一個十分重要的環節，也是加強黨組織建設和黨員隊伍建設的一個十分重要的切入點，是保持共產黨員先進性的根本保證；加強黨員隊伍作風建設，充分發揮公司黨委的政治核心作用、各支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，激發廣大黨員、員工的創造性、積極性，更是公司在跨越發展的關鍵階段，保持持續穩定快速發展的迫切需求。

二、當前黨員隊伍作風的現狀和存在的問題

今年是公司成立三十周年。三十年來，廣大黨員在黨委的領導下，戰斗在生產、服務、經營、管理的第一線，愛崗敬業、無私奉獻；在面臨各種困難和風險考驗的關鍵時刻，牢記宗旨，不辱使命，勤勤懇懇、兢兢業業，為推進燃氣事業發展做出了應有的貢獻。可以說，公司的發展和取得的每一項成績，無不凝聚著黨員同志們的心血和汗水。在日常生產、管理工作、工程建設和天然氣臵換過程中，廣大黨員、員工在時間緊、人手少、任務重的情況下，任勞任怨、團結拼搏，出色地完成了各項工作任務，這說明公司黨組織總體上是有凝聚力和戰斗力的，是經得起考驗的，也說明公司黨員隊伍的作風總的來說是好的。

但是，我們必須清醒地看到，公司黨員隊伍的作風建設還不能完全適應新形勢、新任務的要求。由于社會大背景、大環境的影響，物質誘惑的因素增多了，影響了一些同志的價值判斷；加之，一些黨員的世界觀、人生觀、價值觀問題沒有根本解決，因而，在個別黨員身上出現了“虛、浮、懶、散”等不良風氣。可以說，這些問題在我們黨員隊伍中也不同程度地存在著。當前，我們黨員隊伍在作風方面主要存在以下一些問題：

一是忽視學習，懶于思考，安于現狀，缺乏主動性和創造性；工作憑老經驗，缺乏虛心向上的精神。

二是缺乏敬業精神，工作不認真、不負責、不踏實，馬馬虎虎，敷衍了事；工作粗糙、粗放，工作標準比較低。

三是脫離實際，工作不深入，不實在，不仔細，走馬觀花，蜻蜓點水，走完過場了事；習慣于坐辦公室，習慣于開會、發文件，不能深入到現場，不善于解決實際問題。

四是性情浮躁，工作飄浮應付，不務實效；缺乏平凡、平常、平靜的“三平”精神，帶著情緒，不能以平和的心態對待工作和同志，思想上浮漂，不深入。

五是順利時頭腦發熱，忘乎所以，遇到困難和挫折時，灰心喪氣，缺乏 堅韌不拔和勇往直前的恒心和勇氣；公司遇到困難，工作上遇到困難，講客觀多，講別人多，講自己少，主觀少，不能很好地從思想上檢查自己，遇到困難、遇到矛盾，“繞”、“躲”、“拖”，缺乏克難攻堅、迎難而上的精神。

六紀律松弛，自由散漫，有令不行，有禁不止，一些制度、標準掛在墻上，停留在紙上，不能落實到行動上。只要組織照顧，不要組織紀律。等等。

所有這些，都是作風不純的表現。這些問題雖然只出在個別同志身上，不是主流，但卻是十分有害的。它是一種腐蝕劑，如果不痛下決心加以糾正，就會使整個黨員隊伍團結渙散，進而影響黨在員工心目中的光輝形象，影響黨組織的感召力、凝聚力和戰斗力，影響廣大黨員、員工的工作積極性和創造性，影響我市燃氣事業的進一步發展。這就要求我們在今后工作中引起高度重視并認真加以解決。

三、加強和改進黨員隊伍作風建設的措施

黨員的作風問題，說到底是黨性問題。黨性純潔則作風端正，黨性不純則作風不正。公司成立三十周年之際，公司發展又站在了新的起點上。我們要在保持安全供氣、隊伍穩定的基礎上，爭取得到更快的發展，更大的發展。今年以來，我們的產值已經完成了3.18億元，完成了48公里，我們天然氣管網的網絡在完善，在延伸。我們今年新簽的用氣合同意向書18份，合同供氣量達到7千萬立方米，我們的用戶1.2萬戶。在加氣站建設上，舞鋼加氣站已經正式運行，寶豐加氣站正在緊張施工。這些任務，完成的比較好。可以說，一些非常困難的工程已經開工，像向八礦去的專項工程，也可以說是途經了多少個村莊、辦事處，有鐵路、河流、塌陷區，施工的環境是比較差的。但是，振平同志帶領大家克服了很多困難。目前，工程已經完成了三之一。上周，我和聯國老總，還有中蘭、占周、振平、國民等同志，一起從南到東、從東到西，整個看了今年的專項工程。可以說，我們在縣區的專項工程，進展非常迅速：郟縣、舞鋼、葉縣，專項工程都進展得非常好，基本上已經完工。但是我們市區的專項工程，相對來講，在上半年有些薄弱，但后期經過大家努力，已經有了一個良好的開端。如我們的八礦工程等，都是我們未來發展的關鍵節點，都是我們未來發展的制約瓶頸。如聯國老總說的，如果這八項工程全部實施完以后，我們市區的管網網絡就會比較完善，就會基本搭建一個合理的天然氣供氣網絡。我們現在的天然氣網絡還不是很健全，有空白區。所以這八項工程我們看到將近下午1點，雖然天比較熱，人比較累，但我們都很高興，我給這幾位同志講，因為我們看到是市場，看到的是效益，說句不好聽的話，我們看到的是銀子，是人民幣。一個企業最怕沒人買你的產品，但是我們現在是供不應求，市場有需求，用戶有期盼，就是我們的管網沒有發展到那里。現在就是如何加大我們管網建設的力度，使這些工程能夠在今年完成。我們今年的計劃是52個項目，100公里的管網，目前我們已經進行了48公里。我們下一步還要繼續努力，使這些都要變成現實。雖然有很多的困難，今天是禮拜五，聯國老總，我們下午再去看一看，看看這些工程設計的情況，施工的情況，重點是看一看還有哪些問題，需要我們去協調、去解決。為什么說我們不能只坐在辦公室，我們就是要到現場去解決問題，到現場去支持基層的同志、一線的黨員同志更好地工作。上周看了之后，中蘭同志很迅速，沒有設計的抓緊時間設計，有些需要改線的，前幾天我看到聯國老總帶著有關人員抓緊時間到現場去勘察。八礦、十二礦、十礦、東高皇、吳寨、魏寨，那一帶市場潛力非常大，既有工業、商業，又有居民用戶。我們盼望已久的工程已經啟動，我給振平講了，七月份要大頭落地，八月份完工。小肖過來了，你們要在保證質量、保證安全的前提上，要加快進度，這就拉大了我們天然氣供氣的框架（我們在東部基本上是空白），擴大了我們的市場，滿足了我們的用戶，提高了我們的效率，可以說這是一個多贏。一礦，中蘭要抓緊時間設計，初步看了，那里有三、四千戶。我們的光明路北段也要抓緊時間想辦法北延，通過北延，解決西市場、平安大道附近的氣源不足問題。五礦、六礦、十一礦，都要抓緊時間做好開工前的準備工作。所以，今年的發展任務很重，發展的效果也取得了階段性的成果。

我們在年初就講了，今年既是公司的機遇期、成長期，但同時又是爬坡期，攻堅期。在安全方面，隨著管網的延伸，用戶的增加，我們安全供氣的任務也越來越重。燃氣管網以市區為中心，已經輻射到各個縣市區，甚至輻射到鄉鎮。這樣的話，我們的管網都在野地里，而且還都是高壓管網，很容易造成第三方的破壞，所以我們安全供氣的隱患也在增加。在服務方面，仍然還存在用戶不滿意的地方，用戶有投訴，有些投訴是客觀的，但有些投訴是完全可以避免的。前天，陳市長看望范素海時，就提到了，平燃公司從某種程度上來講，就是代表黨和政府的形象，就是黨和政府與廣大用戶聯系的一座“橋梁”。我們的服務工作做好了，用戶滿意了，市民就會說共產黨好。如果我們的服務沒有到位，就會影響到黨和政府在群眾當中的形象。所以說，陳市長站在這樣的高度，來講我們的服務的工作。過去我講服務工作時說，這應該是我們內在的動力，我們不是官員，不是公務員，他們可以講“執政為民”。我們是企業，企業要講發展，發展要靠用戶，只有有了用戶，我們才能增加經濟效益，提高我們的收入，這是切切實實的事。“執政為民，讓群眾滿意”，這應該是領導講的話。作為企業，我們應該找準我們的位臵，就是為用戶提供方便快捷的服務，使用戶早日用上氣，我們早日來收取更多的經濟效益，我們的辦公條件、生活條件，才能隨著企業的發展不斷地增加和提升，這是大家切切實實的利益。所以用戶來找我們，是對我們的支持，我們應該是如何來改進服務態度，來提高我們的服務效率。而不是在“拖”，“明天再來吧，你這個不完善，那個不齊整，”本來是一天能辦完的事，拖兩天、拖三天，甚至還有些可能不請吃頓飯、不送條煙，還不干。所以說，我們的服務，應該是有內在的動力，沒有服務、沒有用戶就沒有我們，平燃公司的發展應 該是與用戶共同發展，只有用戶做大做強了，平燃公司才能做大做強。所以我們在服務方面，仍然存在一些水平不高、態度不好、作風不正這么一種現象。為什么我今天上黨課又特別提出這些問題，這些問題確實第一影響我們在全市人民當中的形象，第二是影響我們企業的效益，間接影響大家的收入。服務是形象，服務是效益。“以用戶為中心，與用戶共成長”這個理念應該牢牢扎根到我們每一位黨員、每一位員工心中。不要認為用戶是來找我們了、求我們來了，我們為用戶提供一些服務，是恩賜，是照顧。平等的來講，用戶找我們來，是一種交易，是一種商品的交換。我們給用戶提供氣，用戶給我們繳費，這是在市場經濟下的商品交換過程，無非我們的產品比較特殊，是一項公用產品，在產品的價值當中，包括著一部分服務價值。所以我們在服務方面，要改進，要加強，要完善，要提升。上周在學習范素海活動經驗交流會上，有幾名同志就講得非常好，貼心服務，用心服務，與用戶平等的溝通、交流，建立一個和諧、穩定的供用氣關系，這些都需要我們去發揚，去鞏固。

我們在資金方面的形勢也是異常的嚴峻。今年，文勝老總和財務部的同志千方百計來融資，來尋求新的資金來源，來支撐公司的發展。剛才講，公司處于成長期、發育期，成長期是需要投入的，發育期是需要物質來保證的。我們在這幾年時間持續的高投入，今年是第三年，我們已經尋求幫助，尋求支持，才基本保證了資金的正常運轉。下一步我們的資金將會更加困難。因為我們處于這樣一個時間段，就是公司的成長期，不是一年、兩年、三年。就是這樣的爬坡期，所以就需要大量物質的投入，所以就造成了我們的資金非常緊張，甚至說是匱乏。但是在資金緊張的情況下，我們有的同志還意識不到。在這里我替財務部的同志講一下。我們有的同志一定要增收節支，一定要改掉大手大腳花錢的習慣。能不花的錢，我們盡可能節約。有些錢是完全可以減少的。我們能不能把資金都集中在我們的發展上、我們未來的利益上，犧牲一些、影響一些我們暫時的眼前利益，來為了我們長遠的利益和根本的利益。每一個崗位都要有這種節能降耗、增收節支的意識，雖然你不能創收，你節約也是效益，節約一分錢也是效益，我們都是這個家庭的一個成員，在家庭有困難的情況下，我們都有義務來和其他成員一起，共度這個難關。包括我們的外出培訓、外出學習，用油、用電、用氣、用紙等等，在各個方面，我們都要有這種節約意識。家大業大，我們不能說浪費點沒啥。如果人人都有節約意識，我們公司就會減少很多不必要的浪費。在這里我要強調一下，在資金非常困難的情況下，我們要優先保證工資，要優先保證一些基本的開門費用，其他費用能節儉要節儉。希望大家在下半年的工作中，不是非常需要的，就不要再張口了。希望大家從大局出發，來節約我們的資金，使它用在刀刃上。

再一個我們在基礎管理方面也存在著諸多問題，我們的基層管理也是比 較薄弱的。有很多制度、很多規范，在工作當中沒有得到很好地貫徹落實，形同虛設。我們的一些硬件也明顯落后于其他行業，像我們的生產調度，生產系統的監管，我們客戶服務系統、服務大廳的建設，包括我們的行政辦公體系，都明顯落后于同行業，導致我們的資源分散、割裂，沒有優化，沒有整合。所以，我們在軟件上，要規范制度、遵守制度，來提高我們的執行力；在硬件上，我們要加大生產、調度、安全方面的投入，加大對優質服務方面硬件的改善，建立一個資源整合、優化、高效的生產、安全、服務系統，包括辦公系統，使我們的工作效率更高，效果更好。所以我們的基礎管理，還存在諸多不完善的地方，需要我們去克服。所以，我們大家在看到成績的同時，一定要清醒憂患。包括我剛才提到的六個方面我們黨員在作風方面的問題，這都是制約影響下半年乃至明年發展的瓶頸和矛盾。看到成績的同時，我們要更多看到我們的困難，更多意識到我們的問題，保持一份憂患、一份清醒。廣大黨員要切實擔負起歷史賦予我們的光榮使命，如果我們沒有很好地抓住這個機遇，等兩年、等三年，我們回過頭來看一看，我們就會悔恨。我們面臨的是一場沒有硝煙的戰爭。所以我們不咬著牙，我們不弓著腰，腳踏實地抓發展、抓投入，我們的一些市場、我們的一些效益就會失去。我們已經失去了一部分市場。所以說我們的廣大黨員，如果不團結帶領廣大員工去拼搏、去進取、去創新，不承擔這個歷史使命，那將有愧于平燃公司，有愧于我們的廣大員工。所以我們今天在座的廣大黨員同志，我們297名在崗黨員，要切實擔負起我們的光榮歷史使命。這個機遇非常難得，過三年過五年就過去了，所以這個使命很光榮，也很艱巨。我們要團結和帶領廣大員工，克難攻堅，迎難而上，知難而進。

永葆共產黨員先進性，加強和改進作風建設，有以下幾方面的要求： 第一、加強和改進作風建設，要堅持加強學習，在提高自身素質下功夫。學習是我們提高自身修養、素質、能力的重要途徑，是作風建設的重要基礎。面對新形勢、新任務，如果不注重學習，不抓緊學習、不抓好學習，不在學習和工作中提高自己，工作能力和工作水平就很難提高，就難以完成肩負的歷史重任。現在有的同志認為不學習照樣能夠干好工作，對學習缺乏應有的興趣和熱情；有的滿足于一知半解，甚至感到沒什么好學的；還有的借口工作忙坐不下來，學不進去，或者敷衍了事等等。在現實工作中，一些黨員包括管理人員，工作多年工作水平始終沒有多大提高，談問題抓不住實質，干工作抓不住重點，說話說不到點子上。這些問題歸根到底還是理論底子不厚、思想水平不高、知識面不寬。我們不要認為，學習就是文化課的學習，就是拿文憑的學習，學習應該涉及到方方面面。毛主席曾經說過，讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。學習是一個人的立身之本，成長之基。要把學習當成終生的任務，自身的需要，而不是領導要求學習，要把學習當成自己生活的一部分。這個學習是方方面面，我們看電視劇、看電影也是一 種學習，看哪些真的、哪些善的值得我們學習。我們到大街上也是一種學習，看到哪些真的、美的東西值得學習。在我們身邊，也有很多值得學習的地方。老張同志、老李同志，有哪些優秀的品質，有哪些我不具備的素質，需要我來學習；甚至說，我們在家庭里，也要放下架子，自己的小孩身上也有很多值得學習的地方。所以只要虛心了，有如饑似渴的一種態度，值得我們學習的地方太多了。為什么有的同志干多少年干一件事老是低水平，老是干不好；可是有的同志干一兩年越干越好，馬上就進入情況，還喜歡動腦子，去琢磨，去思考，去總結。沒有最好，只有更好。我們有些工作停留在粗放水平，沒有精細化，沒有差異化，就是滿足于一般化。所以大家在學習上一定要提高認識。學習本領是自己的，不是為領導而學的，不是為別人而學的。所以作為一名黨員，要把學習當成終身的任務，認真學習本崗位所提的要求，包括職責、知識，不能滿足于我們懂了一點，不能長期當外行，更不能以外行自居。本來很信任你，組織把你放在重要的崗位上，開始你可以說不懂不會，但是你不虛心，不好學，滿足于表面上的工作，沒有深入下去，過一段時間之后，仍然不會，那就是不稱職的表現，就會影響工作，那就要調整。我們組織不能因為你一個人而影響整個公司的發展，所以說，不學習就會退步，不學習就會淘汰。我們要學習本職崗位基本的知識，要向身邊的同志學習，要向實踐學習，不斷地完善、提升、豐富自己。

第二、加強和改進作風建設，要堅持修身立德，在“四德”建設上下功夫。黨員隊伍的作風是每一名黨員思想品質和道德素質的外在表現。可以說，有什么樣的思想品質和道德素質就有什么樣的作風。在改革開放的新時期，盡管我們黨面臨的形勢和任務發生了很大變化，但黨的性質和根本宗旨沒有變，立黨為公、無私奉獻的精神沒有變，黨員必須樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的要求沒有變，黨員要在踐行“四德”方面作表率的要求沒有變。《黨章》明確規定，“黨員要發揚社會主義新風尚，提倡共產主義道德，在各個方面起先鋒模范作用”。我們現在講“四德”，就是職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德，這是社會主義核心價值觀的集中體現。提拔干部我們經常提“德才兼備，以德為先”，“德”與“才”相比，“德”更重要，“德”是放在第一位的。一個人對工作負責任的話，他能出于公心、責任心，就算能力差一點，他也能把工作干好，或者說，他是通過自己的努力，來彌補能力的不足，來盡快提升自己，來適應這個崗位。如果對工作不認真、不負責，不出于公心，“才”越高越壞，壞事越多。在我們公司就有這方面的事例，使我們公司的形象在寶豐遭到了很大的創傷。可以說，以企業為家，遵守規章制度，維護公司良好的形象，要靠每一個黨員、每一個員工。重視“四德”教育，堅持修身立德，要在工作上作遵守職業道德的表率，做到愛崗敬業，樂于奉獻；在社會上作遵守社會公德的表率，做到遵紀守法，弘揚正氣；在家庭生活中作踐行家庭美德的表率，做到孝敬父母，關愛家人；在個人生活 上作修煉個人品德的表率，做到嚴于律己，潔身自好。先做人，后做事。修身立德，是做人的根本。作為一名黨員，不論在政治上、工作上、還是在日常生活中，都必須努力培養高尚的品格和道德情操，要遠離那些黃、賭、毒，要遠離那些低級庸俗的環境，一旦陷入其中，不好自拔。所以說要甘于清貧，要淡泊名利，要守住寧靜。對于庸俗的東西，我們就不沾、就遠離，你不要相信你的免疫力有多高，有些一沾上就不得了。所以說我們黨員同志要做一個脫離低級趣味的人，我們不說要做多高尚的人，我們不能混同于連一般老百姓都不如。做一些事，說一些話，人家一看，就沒有素質，既影響個人的形象，也影響家庭的形象。從古以來，有很多仁人志士為我們樹立了很好的榜樣，留下很多美談。比如范仲淹的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，“窮則獨善其身，達則兼濟天下”, “勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，“一日三省吾身”，“修身、治家、平天下”等等，這都是我們傳統的精華，要汲取和發揚。同時，在我們身邊也不乏很好的典型，就像范素海，甘于平凡；就像張惠潔，樂于奉獻。包括我們身邊還有許多優秀的同志。就像我們黨的歷史上，不管戰爭年代還是和平時期，就有很多，有千千萬萬的優秀同志，這些優良、優秀的品質在我們身上要保持、要延續，要時刻保持一名共產黨員的先進本色，要擁有向善、向真、向美、向上看齊的強烈追求。

第三、加強和改進作風建設，要堅持務實重干，在推進各項工作中下功夫。在一個企業里，員工的作風體現在對待自身崗位的態度和履行工作職責的好壞上。作為一名黨員，作風建設搞得好不好，就要看你是否落實到了自己的本職工作上，是否自己的工作得到了推進，是否順利完成了所擔負的工作任務。黨員同志都是各個崗位上的骨干力量和先鋒。我們不管在哪個崗位上，都要有強烈的責任感和事業心，堅持落實“學先進、比創新、看實效”，在其位，謀其事，盡其責，腳踏實地，務實重干。切實以求真、求實、求效的作風和有力的措施，保證各項工作做實、做細、做好、做出成效。所以我們重在做，少說多做，做的要比說的要好，一定要落實在行動上，落實在我們的崗位上。今年的時間已經過半。每一個黨員都要對照年初制定的各項目標任務，查找工作差距，深入分析問題的原因，我們總結不是羅列、不是重疊，而是在總結工作的過程中來提升自己，來發現問題，來探索、遵循事物發展的規律，使工作做的更好。針對問題和不足，理清思路，強化措施，狠抓落實，確保全年各項目標任務的順利完成。

第四，加強和改進作風建設，要堅持勇于爭先，在學習先進爭當先進上下功夫。追求先進和優秀，是黨的先進性的本質體現，是保持共產黨員先進性的內在要求。作為一名黨員，應當把學先進、思先進、趕先進當做一項光榮的任務和追求，帶頭學先進，爭先進，創先進。一名黨員就是一面旗臶，要勇于爭先，敢于爭先，勇于在自己的崗位上作表率、當先鋒。學習先進、爭當先進的過程，也是我們進行自我完善、自我提高的過程。我們要抓住一 切學習先進、趕超先進的機會，把自己培養成為能夠勇挑重擔、不負使命的崗位標兵。公司目前正在開展弘揚雷鋒精神向全國勞模范素海和志愿者張惠潔學習活動。這兩位同志是工作和生活在我們身邊的先進典型，是我們廣大黨員學習的標桿和榜樣。我們要結合自身思想和工作實際，積極參與到活動中來，學習他們的先進事跡，對照爭創標準，嚴格剖析，找出差距，向先進和標桿看齊。各個黨支部要為先進典型的成長創造有利條件，大力營造勞動光榮、先進光榮、誰多干誰光榮的良好輿論氛圍，努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。不僅號召大家向先進學習，還要建立、完善一套長效機制，通過這個機制，來牽引、引導、激勵我們的廣大黨員、廣大員工，積極向上。要有一些具體的方案和具體的標準，不能認為學先進就是號召號召，更重要的是每個單位要建立一種激勵先進、學習先進、爭當先進的長效機制，使當先進光榮，當先進有好處。如果當先進吃虧，當先進處處受到責難，那么我們這個社會、我們公司就沒有什么發展前途。我們要引領社會新風尚，就要營造學先進的氛圍，建立當先進光榮的長效機制。工會的同志，包括主管這方面的同志，包括二級單位，都要在各個層面，都要建立這種鼓勵學先進、當先進、創先進的氛圍和機制，使我們的先進越來越多，形成一個群體。人人一小步，就會帶動、推動我們公司一大步。

第五，加強和改進作風建設，要堅持領導帶頭，在作風引領上下功夫。領導帶頭是我們做好一切工作的關鍵，也是加強和改進黨員隊伍作風建設的關鍵。各單位、各部門負責人一定要高度重視和切實加強自身的作風建設，以身作則，嚴于律己，作出榜樣。好作風是抓出來的，也是帶出來的，誰來抓，當然是領導親自抓，領導親自學，領導親自干。所以說，一個單位的作風好不好，與主要領導有直接的關系。曾經有人說，搞好一個單位，要靠我們這個班子，要靠很多同志的齊心協力，才能使一個單位向上向好。但是要搞跨一個單位、搞壞一個單位，一個人就夠了。所以說我們的領導一定要帶好頭，要出于公心，要以身作則，要求同志做到的，我們帶頭做到；要求同志不做的，我們帶頭不做。不要說一套，做一套，不要把自己混同于一般同志都不如，說一些不該說的，做一些不該做的。看到困難、看到矛盾，要主動去應對，要敢于面對，而不是“躲”，而不是“藏”，而不是“拖”。要不然，一般的同志看到你作為領導，看見難事你往后躲，看見好事你往前站，取得的榮譽都是自己的，存在的問題都是大家的。所以當領導要有一種“推功攬過”的精神，成績是大家的，出問題自己應該負主要的責任。誰讓你是主要領導？不管這個事情你知道不知道，你應該負領導責任。所以說，出問題了，我們要主動承擔責任，不能說這個問題我不知道，而是說那是他干的。你只要擔任一個單位的主要領導，這個單位的任何問題你都有責任。所以說一個單位、一個部門作風不好，不能責怪我們的員工。我們的支部書記、我們的主任、我們的經理、我們的處長，不能一出來問題，就埋怨張三李四，埋怨 客觀，埋怨別人，更多地要從自身上查找原因。你自身肯定會有問題，如果你沒有問題，單位就不會出一些不該出的事情。出了什么事情，有他本人自身的問題，但是也與領導不嚴、制度不完善、監督不到位等因素有關。因此我們出問題，要多從自身上查查原因，這樣員工才服氣你。要一級帶一級，一級抓一級，作出榜樣，抓出成效。包括我們的黨員也是這樣，自己做不好你怎么說別的同志。我曾經說過，領導班子要做到“四個帶頭”：帶頭學習，帶頭團結，帶頭實干，帶頭自律。這“四個帶頭”，我也愿意與大家一起共勉。我自己在這四個方面也做得不到、不足，需要大家的幫助，需要大家的監督。同時，我自己也有這個信心，帶頭學習好、團結好、實干好、自律好，與大家共同一起克難攻堅，度過眼前的難關，與大家一起來迎接我們燃氣公司的美好明天。

同志們，作風是形象，作風是力量，也是做好各項工作的前提和保證。在我市燃氣事業發展的關鍵階段，面對新的形勢和任務，加強和改進黨員隊伍作風建設，永葆共產黨員先進性，團結和引領廣大員工積極投身到各項工作中去，是在座各位黨員同志的光榮責任和歷史使命。我們一定要以良好的作風、嚴明的紀律、扎實的工作，創造出一流的效率、一流的服務、一流的形象，為我市燃氣事業持續穩定快速發展做出我們每一個黨員新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：秦曉董事長論“責任與擔當”

秦曉董事長論“責任與擔當”

——2008年的危機和衰退是我們走向第三次輝煌進程中的一次挑戰，在未來的兩三年中我們將會經歷一次較長周期的市場動蕩、經濟衰退和結構調整，對此我們應有充分的思想準備。在這樣一種外部環境中，喪失對風險的警覺、低估可能遇到的困難是危險的，而悲觀消極、無所作為、隨波逐流也不可取，我們所要提倡的是擔當的精神、洞察的眼光和應變的能力。

(摘自《在逆境中續寫招商局的故事》——秦曉董事長在集團2009年工作會議上的講話)

做人與做事是每個人一生中始終要面對的兩個問題。這兩個問題又是相關的，儒家思想將之表述為：“修、齊、治、平”、“內圣外王”。做事，先要學會做人，兩者遵循的“道”是同樣的。

做事，是指我們承擔的社會角色。角色不同，職務也有高有低，但都離不開態度和能力。態度是責任感和工作作風，能力則表現為發現問題和解決問題的水平，這也是我們對每一個員工和領導干部最基本的要求。這幾年集團發展態勢不錯，這與大家的工作是分不開的，但不能由此而認為我們在工作態度和工作能力方面就已經做得很好了。古人說“吾日三省吾身”，作為一個企業的員工，特別是領導者每天也應該想一想自己的工作態度和工作能力是否有不當、欠缺之處？進一步提升的空間在那里？

(摘自《均衡與進取，做人與做事》——秦曉董事長于2008年4月8日在集團干部大會上的講話)

——集團2006年啟動持續降低成本的工作，其目的是強化成本意識，建立持續降低成本的機制，從而提高勞動生產率，增強核心競爭力。成本和費用是生產、經營中最基礎的指標，它最具挖掘潛力，同時又最容易被忽視。因而持續降低成本和費用是對管理者和員工責任感、能力、創造性的檢驗。

……

招商局的故事告訴我們，基業常青的企業所擁有的最寶貴的財富是歷史傳承的文化底蘊和與時俱進的創新精神。招商局企業文化的培育、建設就是對這個財富的發掘和發揚，就理念或價值層面講，責任感是其中的一個重要要素：責任首先是一種使命，是對國家和企業的命運的擔當，是對理想、信念的追求和奉獻；責任也是職業經理和企業雇員的最基本的道德操守。

……

(摘自《迎接挑戰，經受考驗，保持均衡發展的良好勢頭——在集團2008年工作會議上的講話》)

——企業承擔社會責任是件很重要的事，也是種現代的理念，符合我們政府所提倡的構建“和諧社會”的要求。我們很重視社會責任的承擔工作。我們的理念是：源于社會，回報社會，對股東、員工、客戶、社會都有承諾。

(摘自《尋找制衡與效率之間的平衡點——訪招商銀行董事長秦曉》，2007年12月17日《董事會》雜志 記者嚴學鋒)

——2001年后招商局進入了一個新的發展期，新的發展期需要新的理念和思維。近年來我們倡導的使命感、責任感、創新、務實、學習、思考、交流、以人為本、和諧企業都是對招商局企業文化傳統的繼承和新的注入，它已為招商局廣大員工所認同，成為支撐企業發展的一個重要的因素。

(《新的再造工程：把招商局建設成為具有國際競爭力的和諧企業》》——秦曉董事長于2007年2月5日在集團2007工作會議上的講話)

北大經濟學教授張維迎對核心競爭力有個解釋，他說核心競爭力就是別人仿效不了、偷不走的東西。招商局聚集了一批有責任感、有使命感、有執行力的優秀高管人員和廣大員工，大家對招商局歷史的傳承，對招商局未來的開拓，都有高度的共識，而且能付諸于行動，我覺得這支隊伍和這個文化就是別人仿效不了、偷不走的東西，就是我們核心競爭力的重要基礎。

(摘自《關于競爭力與和諧企業的問題》——秦曉董事長于2007年2月6日在集團2007工作會議閉幕式上的講話)

——企業是一個市場中的商業機構，也是社會大家庭的一個成員。企業的經營不僅要獲取商業利益，還要承擔社會的責任。企業文化所倡導的價值觀、道德觀和社會責任感變得日益重要。

(摘自《秦曉論企業文化——“秦曉十論大公司管理”系列專題之五》，《招商局》第83期2006年5月)

——對各級管理人員的培訓、選擇、使用、提拔應注重責任感、對集團戰略和理念的認同度、發現問題和處理問題的能力、溝通和協調的能力、專業知識和行業經驗。同時要在集團內大力倡導在實踐中學習、在實踐中提高能力、在實踐中積累經驗的風氣。

(摘自《在規模擴張和效益兩條戰線上推進》——秦曉董事長于2006年1月16日在集團2006工作會議上的講話)

——2005年和未來五年的任務，是我們肩上的一副重擔，是我們面前的一座大山，能否在2005年及未來的五年中挑起這副重擔，跨越這座大山，實現這一戰略目標，是對我們的責任感和能力、智慧的重大考驗，這也是在一個更高層次之上，更困難條件下實現規模、質量、效益均衡發展的要求。這是全面的提升，規模、質量、效益任何一個環節出現問題，都可能造成失衡；這是整體的行動，任何局部的滯后都會拖住整體的進度；這是全方位的戰斗，任何一項基礎性的管理不到位，都會影響全局。總之，在一個更高層次、更困難條件下如何貫徹均衡發展的指導思想是我們應該關注的首要問題。

(摘自《堅持科學發展觀，準備迎接新的挑戰》——秦曉董事長于2005年2月1日在集團2005工作會議上的講話)

——如果我們需要對已取得的成績進行冷靜認真的分析，那么對存在的問題、差距和不足的認識和分析就更為欠缺。我看了一下各經營單位的半年工作總結，也參加了一些單位的考評，我以為大家普遍對不足、對差距的分析不夠、不深。今后，我們的企業文化中要強調這么一種理念和思想：要能夠高標準、嚴要求、看不足、比差距、找問題。我想這些首先是做人的基本素質，作為一個企業的經營管理者，我們受托管理這份資產，更應該有這份責任感。希望我們在實際行動中

去改善這個問題，同時也倡導這種文化。

(摘自《用五年時間再造一個招商局》——秦曉董事長于2004年8月26日在集團2004年年中工作會議上的講話)

——我認為企業中優秀人才的基本素質最起碼包括這樣幾個方面：品德、能力、知識、經驗。具體地說，有如下這些內容：

a、責任感——事業心、奉獻精神、職業操守

b、能力——協調、執行、發現問題、解決問題

c、團隊意識——交流、包容、感召、凝聚

d、良好的知識結構和學習能力(習慣)

(摘自《開發人力資源的潛力，是人力資源管理的一項重要工作》——秦曉董事長于2004年5月20日在集團2004年人力資源管理工作會議上的講話)——有些人有這樣一種誤解，認為官大了，能力也一定就大了。官大了，我們應該首先想到責任大了、壓力大了，首先想到的是要提高自已的能力，提高自已的責任感，在這點上我愿意與班子成員共勉。

(摘自《我更關注的是創造好的機制與文化》——秦曉董事長于2004年3月22日在集團領導班子調整宣布會上的講話)

——我們的工作成效、責任感、能力和水平以及企業的競爭力就是表現在能發現、診斷并解決影響企業利潤的瓶頸問題，表現在能不斷的開拓提高經常性利潤的新的空間。經常性利潤提高又是一個團隊共同努力的結果，團隊的領導和團隊的責任感、素質、專業化水平、能力、創新精神、團隊的文化都是重要的因素。(摘自《招商局進入了一個新的發展期》——秦曉董事長于2004年2月19日在集團2004工作會議上的講話)

——我們講思想政治工作也好，講企業文化建設也好，講我們的員工特別是中高層管理人員的工作作風和思想作風也好，我以為責任感是一個最基本的問題。我們正在經歷的是中國歷史發展的重要時期，也是招商局百年歷史上的重要時期，我們所面臨的是具有挑戰性的機遇。我們用了兩年的時間把企業做得更實了，我們準備用5年的時間把企業做得更強、更大。為此，我們應該把自己的日常工作同這樣一個重要的使命結合起來，通過自己的工作去實現這個目標。

“三個代表”重要思想的核心就是對責任的認識和承擔。也就是說，只有通過提高認識，通過認真履行你的責任，才能真正體現“三個代表”。我們要把“三個代表”的重要思想同我們的工作責任結合起來。

現代公司制度是一個委托代理制度。我們所擁有的權力是與我們應承擔的責任聯系在一起的。國資委的制度和條例已陸續出臺了，出資人正在到位，我們受權經營的認識應該更清楚了。股東權益最大化、國有資產的保值增值、提高企業的國際競爭力、把企業做實做強做大是我們要永遠銘記的責任。

現代社會是一個信用社會，誠信和良好的職業道德應成為每一個員工的價值觀和行為準則。對于我們來說，首先表現為在工作中恪守職責，承擔起應負的責任。追求名利、玩忽職守、違規違法是對責任的褻瀆，應該受到應有的懲罰；碌碌無為、因循守舊、不思進取是一種失職，應該受到批評；對企業歷史形成的問題視而不見，或有意回避、掩蓋，急功近利、短期行為，透支企業的未來資源而不是為企業長遠發展創造條件，不是一個稱職的管理者。

一個有高度責任感的企業管理人員應具有務實的作風、創新的精神；有能力駕馭在不確定環境中企業的運行；正視企業歷史形成的結構問題，承擔起責任，并付出努力去解決、改善這些問題；注重制度的建設和企業文化建設；關心企業的長遠發展和職工的利益；能正確把握全局和局部、近期和遠期的關系。

要做到這樣一個合格的稱職的管理者，當然還需要其它方面的條件，比如經驗、知識和能力，但首要的是要從思想上認識到責任的重要性，在行動上努力去實踐責任。這就要求改進我們的思想作風和工作作風。

以上這些想法不是對大家的批評和指責，而是一種期望和更高的要求，同時也是我對自己的反省和認識，希望能與大家共勉。

(摘自《集團工作重點的轉移和面臨的基本問題》——秦曉董事長于2003年8月11日在集團2003年年中工作會議上的講話)

——招商局成立的原旨，就是追求民族富強，這使其與生俱來就有著深沉的歷史使命感和社會責任感。中國近現代化的100多年間，招商局在許多重大歷史關頭都挺身而出，站在民族大義的一邊，站在歷史進步的一邊，超越一般企業單純“取利”的目的，為推動中國社會進步發揮了很少企業所能企及的作用。

(摘自《中華民族工商企業百年歷程的縮影：招商局——紀念招商局成立130周年》，《人民日報》2002年10月15日第六版)

——我認為你們都是很優秀的經理人員，很有經驗、也很有能力，你們比我們更有發言權，希望你們把你們的聰明才智、能力和責任感都調動起來，把有關人員積極性也調動起來，把各種變量找到去解決這些問題。

(摘自《經常性利潤和經營計劃管理問題》——秦曉董事長于2002年8月20日在集團2002年年中工作會議上的講話)

——我想提出一個“利益共同體”的概念，突出我們利益共同的一面。大家都是招商局的一員，都承擔著國家委托管理資產的責任。只有招商局總體優，才能帶來大家的最大利益。

利益共同體意識的形成，需要公司文化長期的積累、培養，這方面大家也提了許多很好的建議，如重視人才、建立一套好的制度、發揮創新精神、注重整合思想、注重學習、工作的責任感和務實的精神等等，這些都需要我們共同努力，創造一種這樣的風氣、氛圍，為集團的長遠發展奠定基礎。

(摘自《引入系統論的思想方法來認識我們的戰略和規劃》——秦曉董事長于2001年8月16日在集團2001年年中工作會議閉幕會上的講話)

第四篇：敢于擔當黨課

不忘初心勇擔當 牢記使命抓落實

同志們：

我借此次支部主題黨日之機，更值建黨97周年之際，讓我們一起回憶當初入黨時的激情和勇氣，進一步增強我們為黨的事業不懈奮斗的光榮感，為南漳的建設發展的責任感和使命感。下面，我代表自己講五個觀點與大家一起學習、探討和共勉。

一、牢記黨的宗旨，堅定信念

保持黨的純潔性，是我們黨在新形勢下應對和經受住各種考驗、化解和戰勝各種危機的重要法寶。這就需要我們時刻牢記黨的宗旨，堅定理想信念,不忘初心砥勵前行。

（一）保持黨的純潔性。黨的純潔性要求黨員做到思想上純潔、政治上純潔、立場上純潔、作風上純潔、行動上純潔，這是黨宗旨的要求。黨員要做到這幾個方面并且在工作中體現出來。作為一名黨員干部必須堅定政治思想，必須與黨中央保持高度一致，必須清正廉潔，始終保持黨的純潔性和先進性。黨員在新形勢下要充分認識黨的純潔性的重要性和緊迫性，不斷增強政治意識、危機意識、責任意識，切實做好保持黨的純潔性各項工作，只有這樣才能抵御更多的風險。黨員干部要深刻認識到新形勢下保持黨的純潔性的重要意義所在，時時處處用黨的標準嚴格要求、對照自己、提高自己，見賢思齊、見不賢而自省，真正做一個純潔的共產黨人。

（二）牢記黨的宗旨。毛澤東同志在黨的七大會議上對黨的宗旨作了精僻的論述，他指出：“共產黨人的一切言行必須合乎最廣大人民群眾的最大利益、以最廣大人民群眾所擁護為最高標準”。鄧小平同志把這一標準具體化、形象化，提出把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為制定各項方針政策的出發點和落腳點。無數實踐經驗啟示我們，必須始終緊緊依靠人民群眾，誠心誠意為人民謀利益，從人民群眾中汲取前進的不竭力量，時刻擺正自己和人民群眾的位置，全心全意為人民服務。在思想感情上貼近群眾，工作中深入群眾，把人民群眾的利益、愿望和要求作為定政策、作決策、干工作的出發點和落腳點，我們必須牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，通過扎實的工作，實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。

（三）堅定理想信念。“士貴立志，志不立則無成。”理想信念是思想和行動的“總開關”、“總閥門”，作為一名共產黨人，必須始終堅定理想信念，并堅持“學而信、學而用、學而行”。我們要深入學習黨規黨章和習總書記系列重要講話精神，全面傳承紅船精神、井崗山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實把“四個意識”化為自覺行動。把理想信念作為照亮前進的燈，把準航向的舵，把理想信念作為修身立業的“定盤星”和“壓艙石”，把對黨

絕對忠誠鑄入思想、融入靈魂，見于行動，做到知行合一。實踐是檢驗理想信念的“試金石”，也是堅定理想信念最生動的課堂。要以習總書記重要講話為遵循，強化“內在定力”，保持公仆本色，時刻激活共產黨人的政治基因，把對理想信念的堅定執著轉化為對本職工作的不懈進取。

二、樹立正確價值觀，嚴守規矩

黨的理想和最終目標是實現共產主義，共產黨員必須樹立無私奉獻的價值觀，價值觀決定了思想的先進性，“守規矩”是對黨員領導干部的底線要求，樹立正確的價值觀才能守住心中的底線。

（一）要有正確的價值觀。價值觀是人們對事物有無價值和價值大小的一種認識和評價標準，它也是人生觀的集中表現。一個人活在世上，他的價值是與社會聯系在一起的。一個人的價值如何，是要看他在社會的各項活動中，為自己做什么，為社會做什么，為社會盡到了什么責任，奉獻了些什么。事業是衡量每個人價值的砝碼，人生價值的大小要靠事業的天秤來評判。中國共產黨始終是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，其價值觀是把以實現共產主義社會制度的偉大理想為目標，以全心全意為人民服務為宗旨，推動人類社會不斷前進作為自己人生最崇高的追求和最大價值取向。具有這樣高層次、先進的價值觀，共產黨人就能夠始終堅持正確的政治方向，在勝利和順境的時候頭腦清醒，在困難和挫折的時候信念堅定，在人生的征途中永遠保持著眼界開

闊，胸懷坦蕩，生活充實。

（二）守規矩。“沒有規矩，不成方圓”。自古以來，規矩就是一種約束、一種準則，就是一種標準、一種尺度，更是一種責任、一種境界。總書記指出：“治理一個國家、一個社會，關鍵是要立規矩、講規矩、守規矩。”不守規矩，紀律不嚴，“從嚴治黨”就無從談起，作為黨員干部，就要嚴守政治紀律，在“規矩”劃定的范圍內行事，不違規、不犯規。國有國法，家有家規。國無規則殤，家無規則敗，人無規則廢。黨的“規矩”是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規范和規則，既包括黨章、黨的紀律、國家法律等明文列入紀律的規矩，也包括黨在長期實踐中形成的優良傳統和高尚道德準則等約定俗成的“規矩”。總書記多次告誡黨員領導干部要有“敬畏之心、戒懼之意”，要“心存敬畏、手握戒尺”。

三、塑造“敢擔當”的政治品格，積極作為

敢于擔當是共產黨人鮮明的政治品格，是我們黨員干部的職責所系，使命所在。總書記指出，“黨看干部主要就是看肩膀能不能負重，能不能超負荷。”是否具有擔當精神，是否忠于職守，勇于擔責是我們黨員干部先進性的根本體現。

（一）要敢于擔當重任。擔當是一種勇氣，一種接受與責任的彰顯，擔當也是對工作負責的一種敬業愛業的態度。擔當精神是我們黨永葆先進性和純潔性的重要體現，是貫穿于我們黨推動中國社會發展進步的強大動力。習近平總書記多次強調，我國改革已經進入

攻堅期和深水區，要敢于啃硬骨頭，這就要求黨員干部必須在難題面前敢闖敢試、敢為人先、勇于擔當。我理解的擔當就是在機遇與挑戰并存、風險與發展同在的關鍵時刻，敢于挑重擔，盡非常之責，唯有勇于擔當，才能在困難中開拓發展新思路。

（二）要敢于承擔責任。人的一生是伴隨著責任前行的, 我們要對事業負責，要對家庭負責，對黨對人民負責，我們黨員干部肩負著黨和人民的重托，要切實感到自己肩上那份沉甸甸的責任，以“晝無為，夜難寐”的緊迫感和使命感，搶抓機遇、迎難而上，對問題不溜肩、不耍滑，敢于同不良風氣作斗爭，主動負重、堅持原則、勇于擔當、敢抓敢管，敢于較真碰硬“動真格”。

（三）要敢于直面困難。發展之路布滿坎坷，轉型之路充滿風險，擔當則意味著和風險、矛盾、困難作斗爭，意味著為大局而不顧個人利害得失，意味著付出、奉獻甚至犧牲。心底無私天地寬。敢擔當，就是要勇于克服這些“攔路虎”，主動擔當。要抓住時機，因勢利導，大膽行動；要解放思想，堅決摒除“無過便是功”的思維，切實克服遇事就躲、遇難就繞的不良作風，形成主動抓、主動管、主動啃硬骨頭、主動涉險灘的濃厚氛圍。

四、恪守清廉底線，繃緊廉潔之弦

清正廉潔既是黨員干部樹立良好形象的根本，也是為政之德的內在要求。為此，我們全體黨員干部必須始終保持清醒頭腦，時刻繃緊廉潔之弦。

（一）深刻接受教訓。縱觀落馬的官員，無不由于放松自我要求，放縱個人欲望，在權力、金錢、美色的誘惑面前，經受不住考驗，放松了思想，扭曲了人生價值，為一些蠅頭小利所誘惑，最終都受到黨紀國法的嚴懲，付出了慘痛的代價。

（二）慎用手中權力。中國有句古話：“人至無求品自高，官至能貧乃是清”。權力是一柄“雙刃劍”，可以讓人譜寫出光輝的篇章，也可以把人釘在歷史的恥辱柱上；可以使人高尚，也可以使人墮落；可以成就一個人，也可以毀掉一個人。毛澤東同志曾說，我們的權力是誰給的？是人民給的，是用來為人民服務的。我們必須敬畏權力、慎用權力、用好權力，時刻保持清醒的頭腦，在使用權力時多想一想是否正確、是否得當、是否有過錯甚至濫用，要始終對權力懷有一種敬畏之心，誘惑面前多幾分淡定，得失面前多幾分從容，管好小節、守住大節，防止因一念之差開啟貪欲腐敗之門，一步之遙走上違紀違法道路。

（三）恪守清廉底線。古人說，“君子愛財，取之有道”。一身正氣、兩袖清風，是共產黨人的做人之本；潔身自好、克己奉公。我們要把握和處理好各種親情、友情、鄉情，時刻提防那些別有用心的“感情投資”并拒而遠之，千萬不能把自己變成別人利用的“資源”，千萬不能陷入各種“小圈子”而難以自拔。實事求是地說，機關干部現行的工資比起高收入人群是不太高，但足以使我們工作快樂、生活穩定、家庭幸福，我們應該知足。

五、加強理論學習，鍛造過硬本領

隨著經濟社會快速發展，地方財力的不斷提升，城市公益設施建設的配套升級，居民的生活水平得到逐步提高，居民幸福指數呈現上升態勢。招商引資工作的開展，為增加地方財力，加大地方基礎設施建設投入提供了循環持續的動力。招商工作面對國內產業發展的需求及遷移，不斷會出現一些新情況、新問題，招商引資形勢仍然嚴峻，在經濟社會發展的新常態下，進一步增強工作的責任感和緊迫感，不斷提升自我能力，才能即時融入和適應經濟社會發展的快節奏。作為招商人，雖然我們生活在南漳，工作在南漳，但我們的思想始終要跟得上北上廣，這就要求我們招商人必須保持“本領恐慌”，不斷加強學習，鍛造過硬本領的同時，要具備敢打敢練，勇往直前的精神，才能切實提升自身工作水平。

作為招商局的黨員干部要牢記肩上的擔子和使命，牢記黨的宗旨，牢記黨和人民的期望，認真履行職責，在為人民群眾謀幸福中創造佳績，以扎扎實實的工作業績取信于民，盡心、盡力、盡職、盡責地把工作落實在行動上。

同志們，今天的黨課就講到這兒，不足之處，請大家批評指正。謝謝！

第五篇：曾國藩論“擔當”

曾國藩論“擔當”

1.[原典]：

“大抵謂天下事在局外吶喊議論，總是無益，必須躬自入局，挺膺負責，乃有成事之可冀。”

2.[原典]：

“余即日赴天津，查辦毆斃洋人焚毀教堂一案。外國人性情兇悍，津民習氣浮囂，俱難和葉，將來構怨興兵，恐致激成大變。余此行反復籌思，殊無良策。余自咸豐三年募勇以來，即自誓效命疆場，今老年病軀，危難之際，斷不肯吝于一死，以自負其初心。”

3.[原典]：

“君子之道，莫大乎以忠誠為天下倡。世之亂也，上下縱于亡等之欲，奸偽相吞，變詐相角，自圖其安而予人以至危。畏難避害，曾不肯捐絲粟之力以拯天下。得忠誠者起而矯之，克己而愛人，卻偽而崇拙，躬履諸難，而不責人以同患；浩然捐生，如遠游之還鄉，而無所顧悸。由是眾人效其所為，亦皆以茍活為羞，以避事為恥。嗚呼！吾鄉數君子所以鼓舞群倫，歷九載而戡大亂，非拙且誠者之效歟？”

【白話】

“君子之道，莫大于在天下倡導忠誠。世俗敗壞的時代，社會上下都不能控制自己的妄念和貪欲，人們互相欺騙，勾心斗角，為了自己的安樂而加害于他人，不愿承受一點困難和損失，也不愿意為拯救天下貢獻絲毫之力。直到有一天，出現了忠誠之人，努力來改變這些風氣，他能夠做到克制自己的欲念而且對他人抱著仁愛之心，拋棄虛偽和欺騙的手段而推崇忍讓和奉獻。身心遭受了很大的困難，但從來不驅使別人和自己分擔，而對別人的奉獻卻十分大方，就象外出遠行回家那樣把錢財看做身外之物。于是大家都效仿他的所作所為，也都以茍且偷生為辱，以躲避困難為恥。哎呀，我家鄉的數名君子之所以鼓舞群倫，歷時九年而勘平大亂，不是拙與誠的功效嗎？”

4.[原典]：

終身涉危蹈險，如履薄冰，卻能自全其身，自守其道，盡己之性而知天命。天下事患不思耳，何患不可為；天下才患不求耳，何患世無人。弟必扶病強撐，決不告饒。楚疆危，弟愿生死以之，當以大擔量，必放心放手，然后推位讓賢，有一分不安，決不推諉也。人莫患于不智，又莫患于不愚，智與愚合，而力量乃大。一入仕途，總是碰境，古人所謂待罪也。

[白話]：

一生經歷千難萬險，如履薄冰，卻能自全其身，自守其道，算是自己盡了最大努力，余下的就是聽天由命了。天下事怕只怕不去思考，不必擔心做不到；天下的人才怕只怕不去尋求，不必擔心國無良才。我一定帶病堅持到最后一步，決不后退。湖北境內如果出現危機局面，我愿意拼盡老命前去保衛。一定要把所有的事情都安排好了，我才會退位讓賢，有一點安排不好，做得不夠，我就決不推諉。做人最大的害處在于不聰明，也在于不糊涂，該聰明的時候聰明，該裝糊涂的裝糊涂。兩者相結合，力量才大，才會無堅不摧。一旦踏入仕途，就會到處碰壁，這是肯定的，古人把這個形象地稱作“待罪”。5.[原典]：

“臣之愚見，欲純用重典以除強暴，但愿良民有安生之日，即臣身得殘忍嚴酷之名亦不敢辭；但愿通省無不破之案，即剿辦有棘手萬難之處亦不敢辭。”

6.[原典]：

“擔當大事，全在明強二字。《中庸》學、問、思、辨、行五者，其要歸于愚必明，柔必強。凡事非氣不舉，非剛不濟，即修身養家，亦須以明強為本。難禁風浪四字譬還，甚好甚慰。古來豪杰皆以此四字為大忌。吾家祖父教人，亦以懦弱無剛四字為大恥。故男兒自立，必須有倔強之氣。惟數萬人困于堅城之下，最易暗銷銳氣。弟能養數萬人之剛氣而久不銷損，此是過人之處，更宜從此加功。”

[白話]：

“擔當大事，都在掌握明強兩個字上。《中庸》中的學、問、思、辨、行五方面，最重要的就是要使愚昧變為聰明，使柔弱變為堅強。所有的事，沒有志氣和剛氣都無法成功。即使是修身養家，也必須以明強為根本。‘難禁風浪’這四個字說得很好，大慰我心。自古以來，豪杰之士都以這四個字為大忌。我家祖父教導我們，也以‘懦弱無剛’四字為大恥。所以男兒自立于世，一定要有倔強之氣。只是好幾萬人被困于堅固的城池之下，最容易暗中銷磨銳氣。你能使數萬人的剛強士氣長時間不被銷磨折損，這正是你的過人之處，更要在這一點上下功夫。”

7.[原典]：

“有容德乃大，有忍事乃濟。蓋容則恕人，忍則耐事。一毫之拂，即勃然而怒；一事之違，即憤然而發；一善之長，即為炫暴；一言之譽，即為動容，皆無涵養之人，薄福之人也。昔人謂量隨識長，聞事不喜不驚，乃可以當大事。”

[白話]：

“有包容的人品德就會高尚，能夠忍耐的人做事才能夠成功。氣量大了就容易寬恕別人的錯誤，能忍耐做事情才有持久力。一點點不如意就勃然大怒，—點點不稱心就憤然發作，一點點善長就向他人炫耀，聽到—點點夸獎就激動萬分，這些都是涉世不深、涵養不夠、心胸狹窄的表現，這樣的人也是薄福之人。古人說：氣量會隨著見識的增長而增長，遇事不喜不驚，才可以擔當大事。”