第一篇：強化項目謀劃工作方案

進一步擴大有效投資 強化項目謀劃工作方案

為進一步強化項目謀劃儲備，充分發揮重大項目對投資的支撐帶動作用，特制定本工作方案。

一、總體目標

為統籌疫情防控和經濟社會發展，加大穩投資工作力度，按照國家、省、市應對疫情影響擴大有效投資推動經濟社會發展的決策部署，抓住國家擴投資穩增長的政策機遇期，貫徹落實中發文件，全方位、全領域謀劃出符合我市經濟社會發展，能夠有效支撐投資的重大項目，做大我市謀劃項目數量，提升我市儲備項目質量，優化項目結構，實現“資金跟著項目走”確保我市項目總量與投資規模實現新突破。

二、工作 任務

根據市政府總體部署安排，重點圍繞產業發展、基礎設施、公共服務、科技創新、生態環保、文化旅游、保障和改善民生、消費升級、減災防災、新基建、對外開放等十一大領域，聚焦國家和省支持政策，結合產業資源和我市實際，謀劃、增補、啟動

一批重大項目。

（一）進一步加強產業發展項目謀劃

1.現代農業

圍繞農業供給側結構性改革，保障“米袋子”、“菜籃子”充足供應，全面提高糧食綜合生產能力，謀劃儲備高標準農田建設、高效設施農業等一批項目；圍繞實現農業可持續發展，大力發展綠色農業，謀劃儲備現代種植業提升工程、畜禽糞污資源化利用等一批項目；圍繞實現農業現代化，推進農業高質量發展，謀劃儲備疫病防控、動植物保護能力提升等一批項目。（責任單位：市農業農村局、各區、縣（市）政府）

2.工業

圍繞傳統汽車整車及零部件制造謀劃一批項目；圍繞金屬切削機床、能源裝備、交通裝備、通用石化重礦裝備等機械裝備及其零部件制造謀劃一批項目；圍繞糧油、畜禽、乳制品、飲料等各類食品以及飼料等產品的加工制造謀劃一批項目；圍繞化學藥品原料制造、化學藥品制劑、中藥飲片、中成藥、獸藥、衛生材料等產品制造謀劃一批項目；圍繞石油煉化產品、橡膠產品、精細化工產品、化工新材料等謀劃一批項目；圍繞鋼管、鋼結構等精深加工的鋼鐵制品，銅、鋁等有色金屬制品加工，鈦、鎳及其

合金等金屬新材料制造謀劃一批項目；圍繞水泥、商用混凝土、建筑衛生陶瓷、墻體材料、建筑構件、建筑型材、玻璃制品等產品，各類裝飾裝修新型建材制造謀劃一批項目；圍繞紡織服裝、家具、包裝材料等產品生產制造，造紙、印刷等謀劃一批項目。（責任單位：市工信局）

3.現代服務業

圍繞金融區域總部引入謀劃項目。（責任單位：金融局）。圍繞引入國際、國內重大會議、策劃儲備項目。圍繞加強城鄉冷鏈物流設施、商貿物流設施、快遞物流設施、物流園區設施建設和內陸港，發揮物流設施作用，促進物流業現代化建設方面謀劃一批項目。（責任單位：市商務局、市交通運輸局、市郵政管理局）

（二）進一步加強基礎設施領域項目謀劃

1.市政基礎設施

圍繞提高城市用水安全，降低管網“跑、冒、滴、漏”發生率，保障城市供水謀劃儲備一批城市供水管網項目。（責任單位：水務局，各區、縣（市）政府）。圍繞強化城市供熱保障水平，不斷滿足居民供熱需求，擴大城市熱網覆蓋率謀劃儲備一批城市供熱管網項目。（責任單位：市房產局，各區、縣（市）政府）。圍繞強化城市供熱安全保障，提高居民安全用氣便捷程度，謀劃儲備一批城市供氣管網項目。（責任單位：燃氣集團、各區、縣（市）政府）。圍繞不斷擴大城市路網建設，提高城市通行能力，發揮橋梁對城市立體交通補充作用，謀劃儲備一批市政道路、橋梁項目。（責任單位：市市政公用局、各區、縣（市）政府）。圍繞綜合管網試點總結經驗，通過合理規劃充分發揮管廊對城市管網服務作用，謀劃儲備一批城市綜合管廊項目。（責任單位：城鄉建設局、各區、縣（市）政府）。圍繞加強城市排水防澇能力,通過對重點地區積水點改造，實現城市“海綿化”運行，謀劃儲備一批排水管網項目。（責任單位：市水務局、各區、縣（市）政府）。圍繞不斷提升園區基礎設施配套水平，提升園區整體服務水平與能力，謀劃儲備一批園區基礎設施項目。（責任單位：各開發區管委會）

2.交通基礎設施領域

圍繞鐵路基礎設施建設，提升現代化城市群、都市圈支撐能力，建設國家中心城市，重點包裝謀劃一批城際鐵路、市域鐵路和重點場站建設項目。同時，圍繞提升重點企業大宗貨物運輸服務承載能力，包裝謀劃一批鐵路專用線和既有鐵路專用線擴能改造項目。（責任單位：市交通局、鐵路局）

圍繞完善路網結構，提升路網通行能力，重點包裝謀劃一批既有高速公路擴能改造和城市快速路項目。同時，圍繞加強四好農村路建設，支撐農村經濟發展和廣大農民安全便捷出行，包裝謀劃一批農村公路和維修改造項目。（責任單位：市交通局）

圍繞打造國際交往門戶，建設國家中心城市，在全力推進機場二跑道項目建設基礎上，圍繞遠期機場第三、四跑道和 T4、T5 航站樓建設，包裝謀劃一批機場改擴建配套設施項目。同時，圍繞機場搬遷和通用機場建設，包裝謀劃一批新建軍用機場、軍民合用機場配套設施項目和通用機場項目。（責任單位：市發改委）

圍繞提升城市交通樞紐接駁能力，發揮軌道交通網絡效益，支撐重點區域和新區建設，包裝謀劃新一輪城市軌道交通項目和場站開發項目。同時，圍繞提升既有有軌電車運載能力，包裝謀劃有軌電車提速擴能改造項目。（責任單位：市交通局）

在推動搬遷，還有大學搬遷基礎上，再謀劃儲備一批大的搬遷項目，提升城市空間利用效率。（責任單位：市發改委、市自然資源局）

3.能源基礎設施領域

圍繞提高城鄉電網供電能力，逐步建成堅強智能電網，更好服務重大項目和重點園區建設謀劃儲備一批城鄉電網建設項目。（責任單位：市發改委、各區、縣（市）政府，市供電公司）

圍繞提高我市高效清潔集中供熱比例，優化城市供熱管網布局，保障城市供熱安全，謀劃儲備一批民生供熱基礎設施新、改、擴建項目。（責任單位：市發改委、市房產局、各區、縣（市）政府）

圍繞保障全市天然氣供氣安全，進一步提高全市天然氣消費規模，優化能源消費結構，謀劃儲備一批天然氣氣源、儲氣設施及天然氣利用工程項目。（責任單位：市發改委、市城鄉建設局、各區、縣（市）政府，各城鎮燃氣企業）

4.農村基礎設施

圍繞加快補齊農村基礎設施發展短板，分類梯次推進，謀劃儲備農村人居環境整治、美麗鄉村等一批項目。圍繞產業扶貧、扶貧培訓、資產收益扶貧、光伏扶貧等策劃項目。（責任單位：市農業農村局、各區、縣（市）政府）。

圍繞加快農村水利等現代農業基礎設施建設，謀劃儲備中小河流治理、農村飲水安全鞏固提升工程等一批項目。圍繞預防土地沙化，加快沙化土地治理，盡快遏制沙化土地不斷擴展，利用

生物措施、工程措施進行綜合治理，提高土地生產力策劃項目。圍繞改善生態環境，防止水土流失，加強水土保持基礎設施建設，策劃儲備一批侵蝕溝綜合治理項目。（責任單位：市水務局、各區、縣（市）政府）

圍繞青山工程、造林綠化，謀劃儲備“三北”防護林、荒山造林、封山育林等一批項目。（責任單位：市自然資源局、各區、縣（市）政府）圍繞土壤污染檢測、重金屬污染防治、測土配方施肥、土壤有機質提升等方面策劃項目。（責任單位：市生態環境局）

（三）進一步加強公共服務項目謀劃

1.教育領域

圍繞進一步擴大普惠性學前教育資源，通過新建和改擴建公辦園、扶持普惠性幼兒園發展等多種模式，謀劃儲備一批城鄉普惠性幼兒園建設項目；圍繞提高義務教育學校基本辦學標準,改善教學及輔助用房、學生宿舍、食堂(伙房)、取暖、廁所、鍋爐房、浴室、運動場地等教學和生活設施條件,謀劃儲備一批義務教育學校建設項目；推動普通高中擴大培養能力、提高教育質量、實施特色化發展, 圍繞提升教學用房、實驗用房、活動用房、學生宿舍、學生食堂、運動場地等校園校舍設施水平，謀劃儲備一

批普通高級中學建設項目。（責任單位：市教育局、各區、縣（市）政府）

圍繞推進深化產教融合、校企合作，重點加強中高等職業院校建設基本教學型技能實訓設施及建設行業性、開放性產教融合實訓基地，謀劃儲備一批建設項目。（責任單位：職業技術學院、市教育局、各區、縣（市）政府）

推進普通本科高校向應用型轉變，圍繞深化產教融合、校企合作，謀劃儲備一批提升學校實習、實驗、實訓環境及產教融合實訓基地建設項目。（責任單位：大學、醫學院、市廣播電視大學）

2.衛生領域

圍繞改善診療環境，提升醫療服務能力水平，重點實施各級綜合性醫院開展基礎設施建設、配置隔離診室（病房）、完善醫院設施設備等方面，謀劃儲備一批市區兩級綜合性醫院建設項目；以廣大婦女兒童享有基本醫療衛生保健為出發點，全面改善婦幼健康服務機構基礎設施條件，強化危重孕產婦救治與新生兒救治能力，加強市婦幼保健院及各區縣婦幼保健機構業務用房建設，謀劃儲備一批建設項目；圍繞加大傳染病防控工作力度，提高市本級和區縣疾病預防控制服務能力，推進各級疾病預防控制

中心建設業務用房建設、購置實驗室相關設備，謀劃儲備一批建設項目。（責任單位：市衛健委、各區、縣（市）政府）

3.體育服務領域

按照新建標準和非標準公共社會足球場地（標準場地指 11人制足球場,非標準場地指 5 人制、7 人制）謀劃儲備一批社會足球場地建設項目；支持公共體育場中標準田徑跑道和足球場建設，在尚無公共體育場的縣(縣級市)建設公共體育場標準田徑跑道和足球場；謀劃儲備一批向公眾提供健身服務,用于青少年俱樂部、基層體育組織(團體)及人民群眾開展球類、武術、體操、游泳、滑冰等單項或多項體育活動的全民健身中心建設項目；謀劃儲備一批體育元素和文化內涵豐富的登山步道、健走步道、騎行道等體育健身步道建設項目,積極打造國家健身步道示范段；謀劃新建一批以體育為主題,集體育設施和自然綠化景觀于一體,具備體育運動和休閑等功能的體育公園建設項目。（責任單位：市體育局、各區、縣（市）政府）

（四）

進一步 加強 科技創新 領域項目謀劃

1.創新平臺

圍繞實驗室、產業技術研究院，謀劃和儲備一批重點項目，推動創建國家重點實驗室、技術創新中心等重大創新平臺。圍繞

檢驗檢測中心、中試中心、極端條件測試中心、企業國檢，謀劃和儲備一批重點項目，快速提升我市檢驗檢測能力和水平，為科技研發和成果轉化提供支撐。圍繞技術成果轉移轉化平臺、產學研協同創新中心，謀劃和儲備一批重點項目，鼓勵和支持社會化、專業化、市場化的技術轉移機構建設。圍繞新品種、新技術、新服務等技術研發門類謀劃儲備項目。（責任單位：市科技局）。圍繞產品設計、環境設計、傳播設計、設計管理等工業設計門類謀劃儲備項目。（責任單位：工信局，各區、縣（市）政府）。

2.雙創建設

圍繞創業孵化器、眾創空間、創業服務平臺，謀劃和儲備一批重點項目，持續提升雙創質量，打造創新創業生態鏈條。圍繞高校科研基地、產教融合基地，謀劃和儲備一批重點項目，將在高校院所資源優勢與產業優勢充分結合，推動科研能力不斷提升。（責任單位：市科技局）

（五）

進一步加強 生態環境 領域項目謀劃

1.城鎮污水垃圾處理

重點圍繞新增污水集中處理設施和提標改造、以及分布式污水處置設備采購、污水管網新改擴建工程、污水資源化設施及再生管網、污泥減量化無害化資源化處置利用設施建設等謀劃儲備

一批重點項目。（責任單位：市水務局、市城鄉建設局、市生態環境局、各區、縣（市）政府）重點圍繞城鎮生活垃圾分類和收轉運系統建設、城鎮生活垃圾收轉運及焚燒發電一體化、城鎮生活垃圾無害化處理設施建設等謀劃儲備一批重點項目。（責任單位：市市政公用局、市行政執法局、各區、縣（市）政府）重點圍繞新增建設集中式或分散式餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理（包括餐廚廢棄物規模化集中處置設施，服務于機關學校食堂、大型餐飲單位等場所的餐廚廢棄物分步式處理設施，以及餐廚垃圾的收集和轉運能力建設）等謀劃儲備一批重點項目。（責任單位：市行政執法局、市市政公用局、各區、縣（市）政府）重點圍繞縣城新建和改建獨立式和附屬式公共廁所等建設謀劃儲備一批重點項目。（責任單位：市農業農村局、市行政執法局、市愛國衛生運動委員會、各區、縣（市）政府）

2.資源綜合利用

重點圍繞危險廢物無害化集中處理和資源化利用設施、以焚燒處理為主的新建醫療廢物無害化處理設施、資源化利用設施、新建醫療廢物收轉運系統建設等謀劃儲備一批重點項目。（責任單位：市生態環境局、市市政公用局、市行政執法局、各區、縣（市）政府）重點圍繞新增建設建筑垃圾資源化利用（包括集中

式資源化利用設施建設，以及就地資源化的移動式資源化設備購置使用）等謀劃儲備一批重點項目。（責任單位：市城鄉建設局、市生態環境局、各區、縣（市）政府）重點圍繞廢棄物規范回收網點和分揀中心、廢棄電器電子產品、廢紙、報廢汽車等的規范回收和處置體系建設等謀劃儲備一批重點項目。（責任單位：市行政執法局、市商務局、市生態環境局、各區、縣（市）政府）

3.水污染治理

圍繞增強周邊城鎮污水治理能力，著力削減化學需氧量、氨氮、總磷等重點污染物排放量，推進河道水生態修復，在重點城市周邊地區，加強污染物防滲處理，避免威脅地下水水質安全謀劃項目。圍繞對集中式飲用水水源地開展人工生態濕地建設，適度開展污染底泥清理，并對水源保護區及周邊的生活污水和垃圾進行收集處理，在人口較密集的村莊建設小型生態市治污系統，避免污染地表和地下飲用水謀劃項目。（責任單位：市水務局、各區、縣（市）政府）

4.大氣污染治理

重點圍繞農作物秸稈（含棉稈）收儲運體系建設、秸稈代木（人造板、木塑）、秸稈炭化、秸稈氣化、秸稈固化成型燃料、秸稈纖維原料、秸稈清潔制漿、秸稈生產食用菌、秸稈生產有機

肥項目建設等謀劃儲備一批重點項目。（責任單位：市農業農村局、各區、縣（市）政府）

（六）

進一步加強 文化旅游 領域項目謀劃

1.文化

圍繞補齊公共文化設施短板，提升市、區兩級公共圖書館、文化館、博物館等公共文化設施建設水平，謀劃儲備一批建設項目。圍繞補齊基層公共文化服務體系短板，推進進全市 87 個鄉鎮（街道）文化站（文化中心）達標提檔，加強農村地區新聞出版廣播影視基礎設施建設謀劃儲備一建設項目。加強全國重點文物保護單位的設施建設，圍繞國家歷史文化名城、歷史文化街區的基礎設施改造、環境整治以及公有歷史建筑的修繕與利用等方謀劃儲備一批建設項目。（責任單位：市文旅局、各區、縣（市）政府）

2.旅游

圍繞構建文化旅游強市，改善旅游景區配套基礎設施，重點謀劃儲備游客服務中心、區域性旅游應急救援基地、游客集散中心、旅游交通引導標識系統、旅游廁所、旅游道路、停車場等旅游配套服務設施建設項目。（責任單位：市文旅局、各區、縣（市）政府）

（七）

進一步加強 民生領域 項目謀劃

圍繞提高棚戶區、城鎮老舊小區基礎設施服務水平，強化公租房、背街小巷等其他保障性安居工程保障能力謀劃儲備項目，謀劃儲備一批建設項目。（責任單位：市房產局、各區（縣、市）政府）

圍繞老年養護院、醫養結合的養老設施、榮譽軍人休養院、光榮院、特困人員供養服務設施（敬老院）等方向，謀劃儲備一批區域性養老服務中心項目、社區老年人日間照料中心項目以及城企合作開展普惠養老服務項目。（責任單位：市民政局、各區、縣（市）政府）

圍繞改善困境兒童、農村留守兒童等臨時監護照料環境，謀劃儲備一批家庭服務兒童福利設施、未成年人保護設施建設項目；新建改擴建一批殯儀館或公益性骨灰安放設施項目，實施火化設備更新改造項目建設。

圍繞殘疾人康復設施新建或改擴建、殘疾人托養設施新建或改擴建，謀劃儲備一批殘疾人綜合服務項目。圍繞社區綜合服務設施，以社區居民為主要服務對象，整合基本、非基本公共服務、部分生活性服務，以及基層治理等功能，謀劃儲備一批社區綜合服務設施項目。（責任單位：市民政局、各區、縣（市）政府）

圍繞推廣產業扶貧，加強扶貧培訓，采取資產收益扶貧、光伏扶貧等創新扶貧方式謀劃儲備項目，謀劃儲備一批脫貧攻堅項目。（責任單位：市農業農村局、各區（縣、市）政府）

（八）

進一步加強 消費升級 領域 項目謀劃

圍繞挖掘餐飲消費潛力，順應消費者的需求和時代發展趨勢，融合互聯網經濟，謀劃一批餐飲娛樂線上線下融合項目。圍繞加快我市實體零售企業結構調整，創新實體零售發展方式，實現跨界融合，不斷提升商品和服務的供給能力及效率，謀劃一批調整實體零售商業結構、創新實體零售發展方式、促進實體零售跨界融合類項目。圍繞夜經濟核心街區、夜經濟帶策劃儲備一批升級改造項目。圍繞旅游休閑、美食購物、盛京文化策劃建設商旅文融合發展特色街區。（責任單位：市商務局，各區縣政府）

（九）

進一步強化 減災防災 領域 項目謀劃

圍繞我市提高應急儲備能力，新建或改擴建一批應急物資儲備庫，用于醫療物資儲備，兼顧其他應急物資。圍繞防火、防洪、重大動物疫病防控謀劃儲備一批項目。（責任單位：市應急局，各區、縣（市）政府）

（十）

進一步加強 新基建 領域 項目謀劃

G 1.5G 基站建設

圍繞 5G+工業制造、5G+醫療、5G+交通、5G+物流、5G+能源、5G+教育、5G+傳媒、5G+文旅等領域，充分利用我市為 5G 示范城市優勢，加強 5G 基礎設施建設，挖掘 5G 場景應用謀劃儲備項目。（責任單位：市大數據局、各區縣（市）政府）圍繞車聯網大數據研發及產業化、IDC 業務部署與應用協同、邊緣計算大數據研發及產業化等領域加強各類大數據中心建設，結合我市產業布局及特點，加快推進傳統產業轉型升級謀劃儲備項目。（責任單位：市大數據局、各區縣（市）政府）圍繞工業互聯網網絡建設、工業互聯網平臺建設、工業互聯網試點示范項目建設等領域工業互聯網建設，依托我市現有工業基礎及互聯網骨干節點城市優勢，加快推動制造業轉型升級謀劃儲備項目。（責任單位：市大數據局、各區縣（市）政府）。圍繞特高壓輸變電工程方面，密切跟蹤國家能源局、國家電網公司地區特高壓項目規劃啟動情況，積極參與項目規劃建設。

5.新能源汽車充電樁

圍繞公交車、物流車等公共車輛和專用車輛，謀劃和儲備一批充電場站及充電樁建設項目，為我市新能源公交車、物流車等提供基礎設施保障。圍繞出租車、私家車等小型乘用車輛，謀劃和儲備一批充電場站及充電樁建設項目，為我市新能源小型乘用

車輛提供基礎設施保障。（責任單位：市工信局）

6.人工智能

圍繞智能工廠、智能汽車、工業軟件與控制平臺，謀劃和儲備一批重點項目，形成工業“軟件+硬件”生態圈、提高工業企業研發、制造、管理和工業裝備性能。（責任單位：市工信局、市大數據局）。圍繞智能影像及診療關鍵技術、認知增強型外骨憾系統，謀劃和儲備一批重點項目，推動人工智能技術賦能醫療設備，加強醫工結合，實現 020、云+端、多層次的創新服務體系，形成快速經傳的智能醫療體系。（責任單位：市科技局）。圍繞人機協同翻譯、智能翻譯設備，謀劃和儲備一批重點項目，實現多語言信息瀏覽、旅游及社交等場景下的多語言智能交互需求。（責任單位：市科技局）

7.城際高速鐵路和城市軌道交通

圍繞提升城市交通樞紐接駁能力，發揮高速鐵路和軌道交通網絡效益，支撐重點區域和新區建設，包裝謀劃新一輪城際高速鐵路和城市軌道交通項目和場站開發項目。（責任單位：市交通局、市城鄉建設局）

此外，圍繞經濟區基礎設施一體化建設，促進與京津冀地區優勢互補、融合發展，圍繞項目飛地、園區飛地、總部飛地，搶

占國家中歐班列始發城市，建設我市中外合作產業園區，在擴大開放等方面繼續謀劃儲備一批項目。

三、工作 組織

（一）高位統籌。建立由市長掛帥，常務副市長統籌，各分管市領導牽頭調度，行業主管部門具體負責、各地區主體落實的工作推進體系，全面梳理本領域，本地區項目建設需求。

（二）配備工作專班。圍繞十大領域建立工作專班，辦公室設在市發改委，各地區、各部門針對所負責領域成立工作專班，制定工作方案，層層壓實責任，制定時間表、路線圖，協同推進項目謀劃組織工作。

（三）建立項目庫。由市區兩級工作專班負責，建立市區兩級項目儲備庫，實行分類管理和動態調度，按照項目工作深度和進展情況，定期完善項目要素信息，及時報送項目進展，保證儲備庫和國家重大項目庫信息數據有效銜接，掌握項目動態情況，不適宜再推進的項目要及時出清。

（四）加強調度力度。建立項目謀劃儲備情況周調度、月通報制度，主管副市長每周調度本領域項目謀劃情況，各部門、各地區每周四前將謀劃項目工作情況報送市發改委匯總，由市發改委每周五向市政府報告，對各地區、各部門項目謀劃情況每月進

行通報。

（五）做好督查考核。市區兩級工作專班定期督促檢查各地區、各部門項目謀劃情況，考核結果作為年終績效考核重要依據。督出正反典型，對措施得力、成效顯著的及時總結好經驗、好做法，并進行推廣宣傳；對謀劃項目不力、沒有實質進展的，將進行通報。

（六）借助智力支持。根據行業和地區既有資源和工作實際，可委托國內外高端智庫和第三方中介機構，發揮規劃、設計、研究等院（所）專業優勢，積極開展業務合作，謀劃一批產業發展和定位國際領先、國內一流的優質項目；做好政策培訓，引導幫助龍頭企業在補充、延伸、拓展上下游產業鏈上謀劃生成項目，促其做大做強。

各部門、各地區要把此項工作作為穩增長的重要抓手，橫向對標先進地區經驗做法，縱向積極爭取上級政策資金支持，圍繞項目建設任務，落實專人專班，安排專項經費，定期研究推進，確保項目謀劃和建設工作落到實處，取得實效。

第二篇：統籌謀劃強化基礎

統籌謀劃

強化基礎

著力打造具有中國南車特色的精益班組

中國南車集團公司

中國南車集團公司現有19家全資或控股子公司及一所高等職業院校，分布在全國10個省市，員工近9萬人；基層班組5836個，其中近70%為生產技能操作類班組。自2009年來，公司深入貫徹落實國務院國資委《關于加強中央企業班組建設的指導意見》（國資發群工[2009]52號），以全員“自主管理、自主創新”為班組建設最高目標，借助全面推行精益生產的契機，以打造精益班組為載體，著力構建目標明確、體系規范、制度健全、管理科學、運行有效且具有中國南車特色的班組建設管理模式。

一、統籌謀劃，建立健全機制

班組建設管理工作是企業綜合性的基礎管理工作，既涉及行政部門又涉及黨群組織。在國務院國資委2009年6月班組建設管理現場會后，為開創公司班組建設管理工作新局面，公司領導高度重視，于2009年制定了《中國南車關于加強企業班組建設工作的實施意見》（南車股份人[2009]171號），組建由公司黨委書記、總經理任組長，公司主管領導任副組長，黨政工團相關職能部室為成員的班組建設領導小組。明確由公司行政負責班組建設工作，具體由人力資源部歸口管理，成立班組建設管理工作辦公室，設在人力資源部；明確了班組建設指導思想、實施目標、基本原則、主要內容、工作要求等。

2010年初，為全面了解公司班組建設動態，組織相關人員深入所屬子公司基層班組，采取集中座談、單獨訪談等多種形式進行調研。經過半年的努力，形成公司《班組建設工作報告》，公司領導針對報告中的主要問題明確批示：“班組建設工作要統籌謀劃、分級管理、分線負責、分步實施”。按照領導批示，為進一步推動公司班組建設管理工作，公司于2010年制定了《中國南車班組建設管理暫行辦法》（南車股份人[2010]351號）。要求各一級子公司都要建立健全班組建設領導與工作機構，將班組建設管理工作歸口到人力資源部門管理，對班組、班組長及班組建設管理工作進一步予以規范，對班組組建、班組日常管理、班組建設管理工作的組織實施和考核與激勵作了全面部署，基本建立了分工明確、制度規范、部門聯動的班組建設管理工作機制。

二、積極行動，強化基礎管理

根據公司班組建設管理工作總體部署，2010年10月公司召開了中國南車班組建設管理人員培訓班暨班組建設管理工作啟動會，來自16家子公司人力資源部、工會、綜合管理部等部門的主管領導及工作人員和總部相關部門的領導及主管人員共計100余人參加了培訓會議。會后，各子公司均按照《中國南車關于加強企業班組建設工作的實施意見》和《中國南車班組建設管理暫行辦法》的要求成立了班組建設管理工作領導小組和工作小組；制定了本單位的班組建設管理實施辦法或細則；配備了班組建設管理人員，建立健全了班組管理臺賬，明確了班組建設管理內容并協調相關部門齊抓共管，重新調整了班組建制；結合精益生產制定了打造精益班組的工作計劃與具體措施，對班組基礎管理、安全工作、設備保全、生產管理、現場管理、經濟核算等七項基本職能全部進行了規范，對民主建設和文化建設提出了具體工作要求，進一步夯實了班組建設管理基礎工作。2011年11月，公司組織召開了中國南車2011年勞資工作會議暨強化基礎管理工作研討會，將班組建設管理作為一項重要的基礎管理工作來抓，要求各子公司要以七大任務（基礎管理、生產管理、安全管理、質量管理、現場管理、設備保全和班組核算）為抓手，以班組民主建設和文化建設為紐帶，在總結前期工作的基礎上，繼續狠抓《中國南車班組建設管理暫行辦法》落實，全面深入推進班組建設管理工作。

三、以人為本，加強隊伍建設

企業的競爭歸根結底就是人才的競爭，在班組建設管理工作中，如何發揮人的主觀能動性是值得探討的一大課題，解決這一課題的關鍵在于抓好班組長和管理人員兩支隊伍。

加強班組長隊伍建設。班組長是班組建設管理工作的兵頭將尾，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，如果班組長技藝不精、不善管理，將是班組的損失，更是企業的損失。為此，我們對班組長實行準入制與任期制，全面推行競爭上崗，著力優化班組長隊伍結構；制定班組長崗位說明書和崗位責任書、公司薪酬體系中設立班組長崗位津貼，切實明確班組長的責、權、利，充分調動班組長積極性、主動性和創造性。加大班組長的培訓力度，對新任班組長及時開展上崗培訓。已選送近200名優秀班組長參加中央企業班組長管理能力資格認證遠程培訓班，指派專人負責日常管理，督促學員按時學習，在已結業的幾期培訓班中參訓學員取得了良好的成績，管理水平得到了提升。今年，全面啟動班組長培訓項目，并將該項目列為中國南車“十二五”人才培訓開發規劃“十大”工程之一，以精益生產為主線，與管理提升對接。培訓采取封閉式管理，聘請專業培訓機構，結合現場實戰，切實提升班組長綜合素質；同時安排班組長接受企業內訓師培訓（TTT）相關課程學習，經考核成績合格者將頒發中國南車班組長培訓內訓師資格證書，著力培養一支能擔當企業班組長內訓師的班組長隊伍。目前，已培訓兩期并經考核取得內訓師資格證書120余人，后續還將繼續舉辦2期培訓100余人。一大批政治素質好、責任意識和組織協調能力強、技能水平高、工作魄力大、敢于管理、樂于奉獻的班組長涌現出來，在班組中較好地發揮了班組當家人、指揮者和組織者的作用，為公司班組建設管理工作提檔升級奠定了基礎。

加強班組建設管理工作人員隊伍建設。班組建設管理人員是班組建設管理理論踐行者、工作推動者和督導員。公司要求各一級子公司設立班組建設管理人員崗位，并將班組建設管理工作納入其個人績效考核；定期組織班組建設管理人員培訓班，對班組建設理論分析、操作實務和公司班組建設管理工作內容及要求進行系統學習。充分借助公司班組建設管理工作QQ群、《班組建設管理工作簡報》等平臺加強班組建設管理人員之間交流；組織開展子公司之間班組建設相互交流觀摩學習，助推了公司班組建設管理工作。

四、注重內涵，建立長效機制

班組建設管理工作是一項龐大而復雜的系統工程，內涵豐富，且事關企業發展全局。

建立全面的班組建設管理考核標準。為使各項工作齊頭并進，全面提升公司整體管理水平，結合公司全面推行精益生產工作，建立健全了涵蓋班組七大任務、民主建設和文化建設的檢查、考核標準。有效規范了班組建設管理流程，改變了各有關職能部門各自為政的工作局面；簡化了班組建設管理內容，從根本上解決了班組建設管理工作量化評價的難題。

建立系統的班組建設管理長效機制。公司認真研究并不斷總結完善班組建設管理工作的方法和措施，積極做好班組軟件建設工作，持續規范班前會和班后會，推行班組民主生活會制度和班組經濟分析會制度；不斷創新技能人才培訓評價體系，加大高級技能人才和復合型技能人才培養力度；將班組建設相關費用納入預算進行管理，加大班組現場硬件投入，優化班組小家環境，設置班組建設管理看板并實現“目視化”管理；建立長效激勵機制，管理工作試行逐級考核評價獎勵制度，建立公司對所屬單位考評制度。三年來，共表彰獎勵班前安全喊話優秀班組近200班次、班前安全喊話優秀班組長近100人次、5家子公司被評定為2011中國南車班組建設管理工作先進單位；將改善提案、五小成果等活動獎勵歸口管理并制度化管理；積極組織實施班組長能力開發工程，建立健全班組長（含工會小組長和班組管理大員）入職培訓和輪訓制度；大力營造和諧班組建設氛圍，堅持開展班組長訪談制和豐富多彩的文娛活動，切實將班組建設管理工作由“要我做”轉變為“我要做”。

五、以點帶面，積極穩步推進

班組建設管理工作內容多、涉及面廣、難度大，同時還必須克服生產任務重的客觀現實。為有效開展班組建設工作，公司結合實際，對班組建設工作統一規劃、分步實施。按照“先試點、再局部、后推廣”的三個階段，各一級子公司在2011年6月底前完成1-3個班組的試點建設工作，在2011年12月底前完成1個車間（分廠）班組的局部建設工作，2012年起所有班組全面開展班組建設管理工作。推進扎實有序，切實打造員工成長平臺、打造優化班組管理平臺；通過創新管理機制、創新育人機制、創新激勵機制，實現班組人員整體素質明顯提高、班組長能力明顯提高、班組協作能力與信息化水平明顯提高、班組管理水平明顯提高。公司現已全面開展班組建設，整體效果良好，較好地發揮了“建設一點，影響一片”的積極效果，各子公司基礎管理水平都有了一定的提高，為公司全面打造精益班組，促進基礎管理大提升積累了寶貴經驗。

在取得成績的同時，我們也認識到公司班組建設管理工作還存在個別單位管理基礎較薄弱、進度不均衡等問題。為此，我們下一步將繼續貫徹落實國務院國資委班組建設管理的有關精神，虛心學習其他中央企業的好經驗好做法，積極探索新形勢下班組建設管理的特點和規律，著力選樹一批中國南車樣板班組和優秀班組長，不斷優化班組長培訓項目，繼續完善班組建設管理考核評價標準，持續開創具有中國南車特色的精益班組建設管理模式，助推企業管理提升。

第三篇：項目謀劃工作匯報

篇一：市發改委開展重大項目謀劃工作情況匯報 巢湖市發改委開展重大項目謀劃工作情況匯報 巢湖市發展和改革委員會 2012年6月14日

為積極推進重大項目的謀劃工作，爭取我市有更多的項目進入國家、省、市發展規劃，實現我市投資的持續快速發展，加快我市趕超百強的前進步伐，在市委、市政府的統一部署下，我委高度重視項目的前期謀劃工作，并全力以赴加強向上申報力度。

一、基本思路

1、堅持“一條主線”。行政區劃調整后，我委按照合肥市第十次黨代會的決策、部署，在圍繞建設“合肥中心城市重要組成部分、現代產業發展地、全國著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態之城”這個目標定位上認真開展項目謀劃工作，以環湖旅游項目為主流方向、現代產業項目為重點內容，認真謀劃促進我市加速發展、持續發展的重大項目，破除制約我市實現“趕超百強”目標的交通、旅游配套設施等領域的瓶頸要素，從而為我市實現奮斗目標奠定堅實基礎。

2、把握“兩個要素”。根據合肥市發改委發改重辦[2012]301號文件的要求，我市在謀劃項目中以發展新興產業項目和旅游業重大基礎設施項目為重點突出“新”和“大”兩個要素。新：我委按照國家、省、市最新的產業政策和資金投向，結合我市“十二五”規劃和城市空間發展、以及本行業和本地區產業狀況和資源稟賦謀劃項目，并與招商工作密切，以求項目謀劃的前瞻性和可行性；大：我委注重圍繞新興產業、節能環保、先進制造和重大裝備升級、現代服務業、生態治理、重大基礎設施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動性強、發展前景好、實施性強的大項目，32個謀劃項目的投資額都在億元以上。

3、注重“三個結合”。一是與國家產業政策相結合。把握國家宏觀調控政策和省市相關項目政策。深入研究政策，用足用活政策，謀劃一批符合國家產業政策的項目。同時著眼長遠，立足當前，既考慮經濟增長速度，又考慮可持續發展，既考慮項目建設對資源環境的要求，又考慮對經濟增長的貢獻。二是與我市的資源和區位特點相結合。我市旅游資源豐厚、區位特殊。著實把旅游、區位資源優勢，通過謀劃實施相應的項目，形成產業優勢、經濟優勢、魅力優勢。三是與我市發展目標相結合。我市明確提出實現“一個進入、兩個兩番、三個倍增”的發展目標：即進入全國百強縣，地區生產總值和規模以上工業增加值翻兩番，財政收入、農民人均純收入和城鎮居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標的順利實現，我們以重大項目謀劃抓手，通過項目爭取、項目調度等后續工作，推進謀劃的重大項目順利建設完工，進一步促進我市經濟發展，確保“十二五”預期目標如期實現。

二、具體做法

我委高度重視重大項目的前期謀劃工作，根據市委、市政府的部署，精心組織，開展項目謀劃工作。

1、明確責任。我委抽調業務人員，明確任務、強化責任，精心謀劃和選擇對經濟社會發展有明顯帶動作用的技術含量高、附加值高、市場前景好、生態效益好的重大項目。

2、精心安排。在健全組織的基礎上，我委對項目編制的范圍、類型、規模和文本格式等作出明確的要求，利用我委網站及時、快捷的發布了謀劃重大項目的通知，并逐一電話通知到各有關單位。

3、認真篩選。經各個鄉鎮和有關市直部門申報，共謀劃編制重大前期項目32個。初步劃分，旅游類12個，工業類8個，城鎮基礎設施類2個，交通類2個，農業生態類3個。我們經過認真研究，綜合分析，層層篩選，最終確定 個影響較大的重大前期項目向合肥市發改委申報，其余作為項目庫備選項目，列入后續發展計劃。

三、存在問題

1、項目謀劃意識不強。重大項目謀劃是是事關地方經濟當前和未來發展的一件大事，也是一項復雜的系統工程，需要解放思想，集思廣益、超前思考，甚至是“無中生有”。部分單位以項目為抓手爭取發展機遇的意識不強，不愿意主動去謀劃、爭取項目，謀劃項目在于應付、流于形式，不能結合自身優勢謀劃切實可行的項目，錯失國家、省、市促進地方發展的項目機遇。根據合肥市發改委要求，為最大可能的向上爭取資金，6月1日，我委逐個通知32個單位申報重大謀劃項目，截止6月13日，僅21個單位申報項目32個，6個單位無項目，5個單位沒動靜。

2、項目謀劃水平不高。重大項目謀劃不僅僅要考慮當前的政策環境，還要兼顧考慮到后期的立項、建設、運營等方面，目前項目謀劃工作缺少專業技術和高技能人才，完全不適應謀劃切實可行項目的需要。同時，項目單位在謀劃項目時，調查分析的不細致，沒有對其可行性深入研究，導致謀劃項目政策不支持或者是水土不服。

3、項目謀劃經費不足。目前，許多扶持資金的申報條件都要求項目的可行性，甚至有的要求最好是在建項目。因此，用幾張紙項目來吸引投資是不可能的，許多切實可行的謀劃項目因為缺少經費而沒有開展后期的立項、可研、初設階段工作，永遠停留在項目單子或是一張紙項目階段。

四、幾點建議

1、研究國家投資方向和政策導向謀劃項目。首先要把握國家宏觀政策和相關資金投向，吃透國家投資方向和政策。如目前國家實施的產業政策和省、市對我市的發展定位、相應的優惠政策，我們當前的重點就是瞄準這些國家重點支持方向，盯住國家相關部委出臺的具體政策和工作安排，及早動手、及早準備、及早謀劃，以項目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。

2、依據特色資源和優勢產業謀劃項目。在項目的謀劃上，要立足當地實際、因地制宜，發揮資源優勢和產業優勢，如槐林、散兵、黃麓等地方的產業集群優勢;沿湖鄉鎮旅游、航運、交通優勢；千年古鎮特色文化優勢；仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優勢等，要圍繞這些特色資源和優勢積極謀劃項目。

3、結合招商引資謀劃項目。謀劃項目不僅僅著眼于國家、省市的項目申報，目前國際、國內市場資金相對充足、銀行存款余額也很高，民間融資比較活躍，缺少的是能夠吸引資金的項目。謀劃招商引資的項目是爭取投資、借力發展的重點。今后，我委將進一步提高提高項目謀劃工作服務水平，及時掌握、傳達國家、省、市政策動態，服務好我市的項目謀劃工作，加快我市經濟發展步伐。篇二：官莊鎮2012年重點項目謀劃情況匯報 xxx2012年重點項目謀劃情況匯報

為合理調整我鎮產業經濟結構，轉變經濟發展方式，促進鎮域經濟又好又快發展，結合我縣“十二五”規劃有關內容及縣委縣政府會議精神，我鎮編制了2012年重點項目謀劃書，現重點項目謀劃情況匯報如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，自足鎮情實際，認真調研，科學謀劃，堅持謀劃突出重點、整體推進的原則，以“保增長、擴內需、調結構、促轉型”為主線，努力實現我縣“十二五”規劃提出的目標。

二、項目謀劃情況

經過研討，我鎮確定以下重點項目：

（一）農業產業化項目

1、養殖項目：畜禽養殖是我鎮的傳統產業。近年來，隨著經濟的發展，人們膳食結構的改變，羊肉倍受消費者青睞。目前羊肉市場銷量呈直線上升，價格節節攀高，為養羊產業的發展提供了巨大的空間。我鎮將把楊京養殖有限公司為龍頭作成我鎮的重點項目，促使養殖產業從傳統的數量型向質量型轉變，促進我鎮畜牧業生產結構的調整。

2、梨膏糖建設項目：xxx黃集村、岳莊壩村擁有千畝優質梨園，為利用我鎮水果優勢，同時借鑒兄弟鄉鎮發展經驗，通過實地調研，確定以誠信果汁廠為依托，開展梨膏糖生產項目建設，該項目的謀劃，對發展我鎮水果產業，延伸酥梨深加工產業鏈產生重要影響。

3、萬畝蔬菜基地建設項目：蔬菜是我鎮重點農業產業之一，全鎮常年栽種面積達3000余畝，擁有華正果蔬、高揚果蔬、大鵬果蔬等多個蔬菜基地，我鎮擬在原有種植面積基礎上，2012年實現果蔬種植面積達到10000余畝。

4、粉絲加工項目：粉絲加工是我鎮的傳統產業，現擁有千畝紅薯基地兩處，我鎮擬在雙五粉業、永佳粉業的基礎上做大做強，擴大種植面積，改良品種，提高粉絲加工技術，努力打造粉絲第一鎮。

（二）旅游項目

林場濕地保護開發：我鎮擁有4300畝濕地，潔凈無污染水量達480萬立方米，野生動植物資源十分豐富。我鎮將利用資源優勢，加大對林場濕地資源的保護和管理力度，科學實施濕地開發，挖掘黃河故道濕地文化和民俗風情，探尋濕地資源保護與生態旅游開發的結合點和平衡點，以實現生態效益和經濟效益的“雙豐收”。

（三）工業項目

1、電子工業城建設項目：今年7月，東源電子有限公司在我鎮投資設廠，目前，該項目的基礎廠房建設已部分完成。我鎮緊抓產業調整的機會，積極打造電子工業城，吸引外地客商在我鎮投資建廠。

2、皮革加工區建設項目：xxx徐樓工業區內擁有鷹遠皮革有限公司、天隆皮件有限公司等多家環保皮革生產廠家，產品銷量較好，其中鷹遠皮革生產的網球、高爾夫球遠銷到日本、新加坡等地。我鎮決定在此基礎上創建皮革工業區，結合養殖項目，延長皮革生產產業鏈，實現由初加工到深加工、精加工的轉變，創造更高的產業附加值。同時轉移農村富余勞動力，增加農民收入，帶動區域經濟又好又快發展。

3、板材加工項目：碭山縣屬于暖溫帶季風性氣候，一年內光照充足、雨量適中、氣候宜人、土壤肥沃，適宜種植經濟林畝，我鎮劉樓村、黃集村、岳莊壩村擁有大片的經濟園林，為發展林木制造業提供了原料，藤森木業、永昌木業、巨增木業等板材加工廠發展迅速，企業規模不斷壯大。發展板材制造業，延長產業鏈，增加產品的附加值，提高資源利用率，帶動當地林業的種植及深加工產業的發展，對合理調整產業結構，轉移農村富余勞動力，增加農民收入，發展農村經濟，帶動區域經濟發展具有深遠的意義。

4、粘土磚廠改造項目：粘土實心磚是我國傳統的建筑材料，在以往我國的城鄉建設中起到過十分重要的作用。但是，傳統粘土實心磚生產及使用過程的弊端也是顯而易見的，破壞植被，大量毀壞良田、污染環境、浪費能源、功能低下等缺陷。在我國經濟建設發展的今天，已成為影響基本國策的社會問題。為此，我鎮決定對轄區的粘土磚廠進行改造，堅持資源開發與節約并舉，把節約放在首位。在生產、建設、流通、消費等各個領域，都千方百計減少資源的占用與消耗。該項目的實施，有利于保護土地資源，節約能源，加強環境保護，具有良好的經濟效益、社會效益和環境效益、環保效益。

（四）民生工程項目

1中心幼兒園建設項目：目前，我鎮共有留守兒童1132人。現有的中心幼兒園不能滿足教育需求，為進一步改善農村留守兒童食宿條件，參照我省農村幼兒園建設標準，我鎮把中心幼兒園建設作為重點項目，以保證留守兒童健康成長，促進全鎮教育事業的發展。

2、文化廣場建設項目：我鎮擁有 民間文化藝術。為促進民間文化藝術的傳承和發展，我鎮把建設鎮中心文化廣場作為重點項目，該項目完成后，能極大地滿足群眾的健身和文化活動需求，對促進全鎮經濟社會進步，具有良好的社會意義。

（五）城鎮建設項目

1、官莊二道街改造：重點完成“一環、兩縱、一橫”（“一環”，即官莊中心校——官莊中心醫院——官莊中心街；“兩縱”即菜市街、二道街；“一橫”，即岳楊路）路網建設，使全鎮基本形成以菜市街和岳楊路為十字中心軸的環形方格狀路網。

2、小商品市場建設項目：xxx地處三省三縣交界處，特殊的地理位置，形成多邊交匯的人文風俗環境，多年來沿襲下的突山物資交流廟會，決定了我鎮是西北邊陲重要的物資集散地。我鎮利用區位優勢，開發小商品市場建設項目，該項目建成后，將

三、重點項目實施保障措施

為確保各重點項目順利完成，我們注重加強以下三個方面工作：

1、加強領導，夯實責任 建立完善領導包抓項目制度，制定項目建設的分段進度要求，細化任務，狠抓落實，保證重點項目和各項重點工作順利完成。

2、明確任務，強化措施 對在建項目和重點工作實施臺帳式管理，對照任務查漏補缺，狠抓進度，制定更加詳盡有力的措施，確保各項任務的圓滿完成。

3、加強督查，嚴格獎懲 加大督查考核力度，對重點項目和重點工作實行“周匯報、月評比、季考核”工作制度，對工作不力、各項工作進展滯后的，嚴格按目標責任制考核辦法進行獎懲，并將目標任務完成情況與干部報酬掛鉤，確保各項工作有力、有序進行。篇三：縣2014年重點項目謀劃情況匯報

xx縣2014年項目謀劃情況匯報提綱

一、重點項目謀劃情況

2014年計劃實施“212”投資促進計劃，即全年實施重點項

目200個以上，其中億元以上產業項目100個以上，當年完成投資200億元以上。全年初步安排212個重點項目,總投資637億元，明年計劃投資220億元,其中10億元項目21個，5—10億元項目25個，1—5億元項目98個，5000萬—1億元項目44個。

212個重點項目中新開工產業項目150個，續建產業項目29個（其中：工業項目97個，新建78個；三產項目55個，新建46個，含17個商貿物流項目、13個生態休閑產業項目、25個其它三產項目；農業項目27個，新建26個），社會事業項目6個；城建項目27個。

二、城建項目謀劃情況

2014年新開工城建重點項目20個，總投資16.7億元。其中道路工程項目5個，總投資3.7億元；市政設施項目3個，總投資651萬元；水系、游園廣場綠地綜合治理項目5個，總投2.8億元；管網改造項目6個，總投資963萬元；城市綜合體項目1個，總投資10億元。

三、項目謀劃呈現4個特點 一是項目總數多。2014年謀劃的重點項目總數達212個，比2013年多91個，同比增長78%，是近幾年來謀劃項目個數最多的一年，其中新建項目164個，比2013年多95個，多了近一倍。1 二是產業項目多。2014年安排的212個重點項目中，產業項目達179個，比2013年多102個，占項目總數的86%。其中二產項目達97個，占項目總數的46%；三產和服務業項目達55個，占項目總數的25%；二三產項目總數達152個，幾乎占項目總數的7成以上。三是項目起點高。2014年謀劃的212個項目中，10億元以上項目21個，占項目總數的10%，比2013年多11個；5—10億元項目25個，占項目總數的13%，比2013年多12個；1—5億元項目98個，占項目總數的46%，比2013年多42個；產業園項目73個，占項目總數的35%，比2013年多23個，產業園項目已成為2014年項目謀劃的新亮點。

四是帶動能力強。2014年謀劃的“242”產業結構內項目總數共96個，其中兩大主導產業項目28個，占項目總數的14%；四大特色產業項目51個，占項目總數的24%；兩大新興產業項目17個，占項目總數的8%，帶動能力更加突出。

四、謀劃項目的著力點 主要堅持“六個圍繞”：

一是圍繞全市三大工程謀劃項目。緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，2014年謀劃了新元大道西延、昌盛路西延、農大路、尚集產業集聚區東拓區道路延伸、清潩河景觀提升、新區水系連通、高效節水灌溉、三大水利生態綠化等10個基礎設施及生態水利項目，涉及全縣各個重點領域。

二是圍繞航空港承接區謀劃項目。緊緊圍繞鄭州航空港經濟 2 綜合實驗區許昌承接區建設，在尚集產業集聚區東拓區謀劃了高端裝備制造設備產業園、電子電器產業園、航空有機食品產業園、航空物流園等航空偏好型項目，積極承接航空經濟功能溢出。

三是圍繞產業轉型升級謀劃項目。緊緊圍繞產業轉型升級，謀劃了投資16億元的中原國際環保產業園、投資15億元的深圳鹽田港萬方科技產業園、投資5億元的等速傳動軸、投資4億元的銀翔電動汽車等22個裝備制造及汽車零部件項目，以進一步拉長主導產業鏈條。謀劃了投資15億元的陸路口岸物流園、投資10億元的城鄉信息港、投資10億元的幻象汽配城、投資10億元的奧體產業園、投資6億元的國信互聯it產業園、投資10億元的華佗養生園等54個服務業及生態休閑項目，以彌補三產發展短板。四是圍繞科技創新謀劃項目。緊緊圍繞全市實施科技創新戰略，謀劃了龍芯電子信息產業園、錦之帆中瑞合資新型燃阻材料、自動化液化機械設備、電子監控設備、電子元器件等9個科技含量高、經濟效益好、帶動能力強的新興產業項目。

五是圍繞產業載體建設謀劃項目。緊緊圍繞省市加快集聚區建設的重要部署，在尚集產業集聚區、許昌縣特色商業區等2個省級產業集聚區謀劃了30個項目，在城南商貿物流園區、張潘精細化工園區2個市級專業園區謀劃了12個項目，在9個縣域特色產業園謀劃了48個項目，以進一步提升三級產業載體的支撐能力和承載水平。六是圍繞民生民本改善謀劃項目。緊緊圍繞民生民本的改 3 善，謀劃了13個生態水系項目及城市建設、社會事業項目。

五、保障措施 一是加強領導，夯實責任。認真落實領導聯系重點項目制度，明確部門責任，細化建設任務，制定工作臺賬，形成各部門協作聯動、互相配合的工作格局。定期召集項目業主、牽頭單位責任人及相關單位負責人參加現場辦公或聯席會議，及時協調解決項目實施過程中的重大問題，督促牽頭單位和有關部門按進度要求抓好各項工作落實，確保2014年重點項目各項前期工作順利完成。

二是健全機制，強化措施。建立健全項目謀劃、要素保障、環境保障、問題協調、聯審聯批等機制，充分發揮項目建設責任主體、分包主體的主觀能動性。繼續開展縣級領導觀摩、項目服務月等活動，定期召開重點項目推進會和項目聯審聯批工作會，為項目建設提供優質高效服務。嚴厲打擊阻工擾工、強買強賣等干擾項目建設的違法行為，為項目推進提供優質的社會環境。

三是跟蹤督查，定期通報。著力加大對2014年重點項目的督查力度，定期、不定期督查項目進展情況，督促項目嚴格按照時間節點推進。繼續堅持周二例會制度，及時研究解決項目建設中出現的困難和問題，保證項目快速順利推進，確保圓滿完成目標任務。2013年12月12日4

第四篇：工業項目謀劃詳細情況

Xxxx重點項目情況

一是xxxx項目。該項目由xxxx有限公司和xxx有限公司共同投資，入駐xx產業集聚區，計劃投資xxx億元，占地xxx畝，主要生產xxxxx機和其它農機配件。主要建設內容：擬建設生產車間xxxx座，建筑面積xxxx平方米；倉庫xxx座，建筑面積xxx平方米；產品展廳（成品庫）xxx座，建筑面積xxx平方米；辦公樓（含職工宿舍）xxx平方米；其他輔助設施xxx平方米。本項目計劃分兩期實施：第一期（xxx.01—xxx.12）：投資xxxx萬元，完成土地征用，前期準備及車間、倉庫、辦公樓、食堂、傳達室等基礎設施建設，購進并安裝部分設備。第二期（xxx.01—xxx.12）：投資xxx萬元，完成產品展廳的建設、購進剩余設備及原輔材料、整體工程竣工驗收、項目試運行等工作。項目開竣工時間： xxx—xxx。

項目建成后，預計年產各類xxx機xxx臺，同時年產xxx套汽車、xxx機械變速箱總成、后橋總成等配件。年銷售產值可達xxxx萬元，利稅總額xxxx萬元.

第五篇：項目謀劃工作思路范文

項目謀劃工作思路

項目建設是實現經濟社會可持續發展的基礎支撐，是產業結構優化調整的重要抓手，也是加快構建現代產業體系、提升區域核心競爭力的重要途徑；而項目謀劃，則是招商引資工作的重中之重。近些年，市委、市政府不斷調整招商戰略，將招商引資擺上全市工作突出地位，對全市招商引資工作進行了更加周密系統的部署，制定了符合白城發展需求的戰略舉措。但是，在面對當前不斷變化的政治和經濟形勢，我們還應該認真研究國家政策對招商引資的影響，發掘優勢，搶抓機遇，改變工作方式，進一步提高招商引資項目謀劃的質量，推進全市招商引資工作上一個新臺階。

一、明確理念，找準工作定位。

要搞好項目謀劃工作，首先必須解決好招商引資項目謀劃的理念和認識問題。招商引資項目謀劃必須與全市的發展戰略結合起來，與推動產業結構優化升級結合起來，與現代產業體系的構建結合起來。要按照白城的實際需求，著眼于現代農業和農副產品深加工產業的發展、著眼于能源消納轉化產業的引進、著眼于高新技術產業的培育、著眼于三次產業的健康協調發展等目標，確定招商重點領域、重點對象，從區域戰略高度，聚焦到世界500強企業、國內知名企業，行業龍頭企業、高增長型科技企業，謀劃重點項目。重點謀

劃產業關聯帶動性強、市場前景好、技術含量高的產業化項目、傳統產業改造提升項目、高科技產業化項目、循環經濟和產業鏈關節點項目、現代服務業特別是倉儲物流型服務業項目。

二、創新機制，提升工作效率。

一是建立項目謀劃機制。進一步加強對全市招商引資項目謀劃工作的整體謀劃，站在全市戰略發展的角度，結合現代產業體系構建和培育的實際需求，對全市大型產業園區和大型立市項目進行整體策劃，定期編制和發布更加符合我市實際的招商引資項目目錄，提高我市招商項目謀劃管理水平。

二是完善組織運作機制。要把握招商引資工作特點，摸索出一套從招商引資項目信息搜集、篩選、項目培育、項目發布、追蹤服務的全流程運作機制。圍繞引進的行業領軍企業或重點建設項目，謀劃周邊產業建設項目，推進產業鏈形成。

三是健全協調督導機制。充分發揮招商引資領導小組的作用，組織協調相關部門，針對重點領域招商引資項目的謀劃、引進給予政策、資金、技術、人員等方面的支持。制定督導制度，明確相關責任，推進招商引資項目謀劃工作的有序開展。

三、2014年項目謀劃工作措施

1、緊盯國家產業調整政策、發達省市產業轉移、市場需求和社會金融資本流動方向，定期在網絡、報刊上收集相關信息，并從中整理出適用白城發展的政策或承接的轉移產業，于每月25日統一向各縣（市、區）、開發區（園區）進行公布。

2、樹立大資源觀、大區域觀，以“把周邊的資源當作我們可利用的資源”的思路來謀劃項目，掌握松原、大慶、齊齊哈爾、興安盟等周邊省市的產業政策，儲備其行業龍頭企業和著名品牌的信息。

3、強化與發改、規劃、環保、城建、旅游等職能部門的溝通聯系，掌握省、市相關產業的布局和產業發展的中長期發展規劃，謀劃更多更好的產業鏈和產業集群類項目。

4、圍繞市委大力實施“三大戰略”，統籌推進“四化”，堅持“五大發展”，全力打造“六大功能區”的發展戰略，加大“五業振興” 和“六畜興旺”項目的謀劃力度。即加大清潔能源、農產品加工、汽配生產、裝備制造、紡織服裝等生產加工業和豬、牛、羊、驢、狐貉、禽等養殖業項目的深度謀劃及包裝。

5、強化與省項目處的聯系，上報代表白城資源特色、可操作性強、帶動作用大的儲備項目參加全省招商引資項目評審會，進一步提升謀劃項目的科學性和嚴謹性。

6、圍繞白城地方資源優勢、經濟結構調整等方面，做

好項目的儲備，按照“謀劃儲備類”、“洽談推動類”、“落地跟蹤類”、“動態準備類”四個板塊對招商項目進行分類管理，并強化項目的跟蹤調度，將已投資落地項目及應更換的項目及時清除，不斷謀劃和儲備符合國際國內經濟形勢、產業政策、投資趨勢的新項目。

7、做好儲備項目的發布，通過參加經貿活動和全國各類經濟合作網站，定期發布我市謀劃的重點招商項目，全年累計發布項目不少于160個。

8、提前部署，超前謀劃，在做好《白城市百個重大項目謀劃招商工程實施方案》規定步驟的基礎上，依據2014年招商形勢的變化，于9月末前制定2015年項目謀劃計劃，于11月末前完成2015年項目的收集整理工作。