訪問提綱

您認為，要成為-名優秀的管理者應具備哪些技能?其中最重要的技能是哪個?

2、平臺的核心競爭力體現在哪一方面?

3、這樣的管理模式有什么優點?

4、如何更好的管理員工，是否有相應的員工管理制度?

5、某一天的工作活動

6、對于平臺的長遠規劃

訪談記錄:

1、您好，很高興能進行這次訪談活動，能不能簡單談談您認為要成為一名優秀的管理者應該具備哪些技能?其中最重要的技能是哪個?答:領導才能,質量管理。及時掌握信息,有組織能力，有敏銳的洞察力，在負載的經濟活動中，要有應變能力，其中最重要的是把握機會的能力。

2、那么請問--下，您認為該平臺的核心競爭力體現在哪一方面?答:QT平臺兼職首先靠的是一定的人數，再加上有效的管理，誠信經營，人員安排和培訓上-定要把關好，這樣平臺才能持久。

3、那么，這樣的管理模式有什么優點使您更為偏愛呢?答:會員們之間更具有凝聚力，更好管理。

4、那您認為,如何才能更好的管理會員呢，是否有相關的會員管理制度呢?答:我們有自己的會員條例,賞罰分明。并且把自己當成一-個會員,而不是管理者。也就是從會員的角度出發來考慮問題,這樣比較有人性化。使會員產生-種向心力,從而逐漸使會員吧平臺的一切工作當成自己應該做的。那么，能不能簡略談談您某-天的工作活動?答:早上安排主持放單,隨時記錄平臺動向，每個房間不定時查看工作情況，晚上開會總結計劃，分發工資，核對--天收納。

7、請問，對于你們平臺的未來發展有什么構想嗎?答:擴大規模，使更多的人加入進來總結和體會:通過本次課業的完成，對于管理者的職能權限和管理模式有了更多的了解。身為主管這一管理者對象是整個平臺,需要的不僅僅是深厚的行業知識，對于資金風險的承擔，更多的是企業的運行能力---管理能力，尤其在概念能力上。--個平臺如何發展,需要怎樣的人才都是值得管理者深思的問題。最后，管理不是憑空誕生的,是***企業的基本情況，需要發揮人的主觀能動性。管理的模式和結構更不是-成不變,是需要不多更新和不漏的。通過本次的采訪，讓我更好的將理論知識和實踐聯系起來。而管理二字需要更多的體驗和實踐，是需要日后不斷的探討和研究的。