第一篇：JL3總監辦,,12月工地例會會議紀要

澄江至江川高速 公路 A46

工地會議紀要 監理單位：河北路通監理咨詢有限公司

編

號：

會議名稱 澄江至江川高速公路JL3 總監辦12 月份工地例會 會議時間 2017 年12 月 27 日19:30 至23:10 時

會議地點 三工區會議室 會議主持人 齊學明 記 錄 人 靳蓉 會議議程及主要內容 一、三工區工區長對合同段的工程概況、工程完成情況、施工現場情況、施工質量檢測情況、安全生產情況、下月工作安排情況、現存在和需要解決的問題進行匯報，并對本月迎檢情況及月度主要工作進展情況進行了說明，最后對今后的工作安排情況做出了詳細的安排部署。

二、三工區路基一段、二段、橋梁一段、橋梁二段，隧道負責人分別就施工現狀、存在問題、下部工作計劃及需要總監辦及指揮部給予支持等事項進行詳細說明。

三、綠化環保項目經理對合同段的工程概況、人員設備配置情況、施工進度、安全生產情況及在現存在問題進行了相應的匯報。

四、總監辦橋梁、路基、隧道、綠化、安全、試驗專業工程師對各自監管的工作做了詳細的說明，提出了現存在的施工問題和需要整改的問題等，并提出下一步工作的要求。

五、總監理工程師對施工單位實際情況、存在問題、需要整改的問題、安全內業資料、文明施工、工程進度等事項進行了更詳細的說明，提出了更高的要求，并對總監辦及三工區的內業資料管理也做了相應的要求及具體安排。

六、指揮部安全處李剛就平安工地檢查后各施工處對安全不重視，安全意識薄弱、施工現場安全管理不到位，并對下步安全計劃做了詳細部署，要求對提出問題采取措施、上報安全專項行動方案及上級檢查安全問題方案。

七、指揮部馬總提出一總監辦工地例會人員開得好，三工區現場施工隊伍整體思想下滑，工程施工進度緩慢及下步工作計劃安排，對施工單位提出的資金問題做了詳細的計劃安排。要求施工單位及監理單位抓住時機，形成大干快上局面，擼起袖子加油干，確保年度建設目標任務的完成。

八、指揮部董指揮就安全工作現狀、施工單位存在各類問題及春節臨近資金使用計劃等問題提出建議及要求，對此次例會的開展做了進一步的要求及建議，要求施工單位、監理單位在以后的工作中加強時間觀念，善于學習總結，就現在的大好環境努力實現人身價值。

九、指揮部監管辦張主任對內業資料提出要求，要求資料簽字整齊工整，對施工中出現質量、安全問題采取圖片曝光形式，對施工中不報檢行為監理可不簽字，不予計量為懲。要求總監辦對開工申請盡快完善，并要求 1 月 31 日前對人員履職情況做進一步檢查，否則不予計量。

十、總監辦總監總結會議，一要重視安全，加強質量管控。二要加強內業資料的完善與整理；三要監理人員進一步對現場施工環節把好關，做好春節前的施工工作。對指揮部各領導提出問題及要求進一步整改落實，爭取做好監理工作，嚴格落實三檢制度。

附件：參加會議人員名單（姓名、單位、職務、簽字），本紀要及附件共 3 頁經核對確認無誤。

監理機構負責人（簽字、公章）：

附件 1：會議簽到表 1

會議簽到表 2

附件 2：會議影像資料

第二篇：工地例會會議紀要

編號：SCYP-005

項目工程

工地例會會議紀要

會議地點：工地會議室

會議時間：2010年07月20日星期二下午三點

參加單位：xxxxxx有限公司

Xxxxxx建設監理有限公司

Xxxxxx建筑工程公司

參加人員：詳見會議簽到表（附后）

會議內容：

一、上周例會落實情況：

1、4#樓地下室結施圖與建施圖不一致（結施圖車位數量比建施圖少2個車位）以結施圖為準；

2、砼泵送管跨公路地段該采取的措施，建設單位已牽頭找相關單位協調解決；

3、施工單位已再領到4套圖紙，共計已領用5套圖紙；

4、2#樓護壁砼已按要求的配合比整改落實；

5、臨時用電問題整改的還不是很到位；

二、本周工作情況及要求：

施工單位：

1、介紹本周完成情況及下周進度計劃安排詳周報表（附后）；

2、請業主盡快聯系相關單位對4#、5#樓孔樁的巖層進行評估，以便我施工班組進行擴孔，加快進度；

3、近期各班組的人員都在逐步增加，相關證件資料正在收集中我方盡快報監理審批，對工人的三級教育尚不到位，近期會按要求盡快落實三級教育工作；

4、現場臨時用電和安全防護工作較薄弱，下步我們將按相關規范要求落實整改；

5、生活區的滅火器已基本配齊；

6、塔吊基礎按實際工程量簽證，決算按審計單位是否計算為準；

7、釘子戶問題已在上兩周會議上重復強調，懇請建設單位予以落實。

監理單位：

1、現場臨時用電和安全整改的不是很到位，施工單位應加大管理力度，今后若再出現不按通知要求整改或不如實反饋的情況我方將采取必要的措施（暫扣工程進度款）杜絕類似現象發生；

2、質檢員、安全員每周應將自檢情況在《安全檢查記錄表》和《分項工程質量檢查記錄表》上體現并如實上報監理，若存在虛報或不及時上報的要給予一定的處罰；

3、2#樓塔吊已暫停安裝應盡快重新報上方案，待方案審核合格后再嚴格按方案進行安裝以免耽誤工期；

4、目前有部分孔樁已挖至10m左右，應有專門向井下送風、送光的設備；

5、部分孔樁護壁砼厚度及強度不能滿足設計要求必須馬上落實整改；

6、針對孔樁施工質量問題（如垂直度、同心圓、孔樁直徑等）管理人員應嚴格要求班組按要求施工，加強自檢工作。

建設單位：

1、現場檢查發現部分孔樁垂直度不符合要求，有的孔型呈橢圓形，應加強對中放樣，杜絕不合格品產生；

2、應準備些小動物檢測井下的有毒有害氣體，要有足夠的安全防護措施；

3、進度滯后施工單位應加強管理加快進度；

4、日后抽水簽證采用包干形式簽證，施工單位應先報上方案；

5、施工隊的在趕工期的同時必須保證質量；

6、塔吊安裝前應進行全面檢查（如：對塔吊各機構、各部位、結構焊縫、重要部位螺

栓等的檢查），以防止任何隱患存在，確保安全作業；塔吊司機必須是具備足夠條件的方可上崗。

擬協調事項：

1、釘子戶問題；

2、聯系相關部門對項目樁端持力層做出評估（由建設單位牽頭協調解決）；

施工單位：日期：

監理單位：日期：

建設單位：日期：

建設監理有限公司

2010年07月21日

第三篇：月例會會議紀要

馬鞍山市新龍建材有限責任公司

會議紀要

新紀〔2012〕48號

八月份月例會會議紀要

會議時間：2012年8月31日 13:00—15:45

會議地點：總部4F會議室

會議主持：李總

參會人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發李接標 潘曉平張麗 關飛 李若鑫 汪欣 朱時兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭

會議記錄：潘曉平

會議主題：

一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導；

二、各部門月度重點工作匯報和需協調的事項；

三、辦公室主持績效工資考核；

四、李總對制度執行情況進行抽查；

五、李總作工作指示；

會議內容：本次會議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1

法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡

大家：

1、公司規章制度一旦制定，必須嚴格執行，人人遵守，同

時，在規章制度實施過程中發現有不合理的地方應及時修

訂、完善。

2、要轉變觀念，切忌空談，加強實際工作能力的提升，講

求工作效率，出色完成各項工作。

3、要識大體、顧大局，真正從企業發展角度出發，相互協

作，優勢互補，從而實現高質量的工作業績。

其次，各部門與會成員就當前重點工作和需要協調解決的問題作了匯報。其中，童天霞就試用期員工薪資發放依據

問題；趙小生就樓頂積水、職業病防治以及公司安保突發事

件處理問題；徐志良就當前巖棉管殼產品質量問題；胡搬發

就當前焦化廠水質工作等問題作了匯報。對以上所提工作問

題，李總要求相關部門于近期提交相應解決方案。

第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內容作了說明。

第四，李總就公司制度的執行情況進行了抽查。主要涉

及生產部門、財務部門和辦公室，并表示人事部門要嚴格按

相關制度規定執行考核。

第五，李總就當前工作作出以下指示：

1、員工對公司現行規章制度如有異議或有內容增加修改建

議的可反映至辦公室，由辦公室根據具體情況修改、完善。

2、辦公室要加強基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關表格統計匯

總工作，其人事部門要嚴格考勤制度并對考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全質量和進度管理；十月份前力爭完

成所有工程項目，將之前高溫耽誤的時間搶回來；密切協同

人事部門做好有關保險、職業病防治等工作；要建立完善的培訓體制，利用適當時間加強職工培訓工作，要采取行之有

效的方法留住工程隊伍中的骨干人員。

4、新龍公司加強下半年保溫材料生產，包括質量、安全、成本核算等工作。

5、鴻翮公司目前要主抓生產安全和產品質量。

6、銷售方面要繼續面對市場，突破難關，同時努力建立新

業務，打開新的銷售市場。

7、化工部要繼續抓好化驗工作，既要考慮成本也要考慮質

量。

8、采購部門要做好采購程序規范化并實施陽光工程。

9、財務部門要加強財務管理，懂得學會理財，理財中密切

與銀行掛鉤，規避風險；加強成本核算，要嚴格發票報銷及

各部門付款、合同審核，并重點做好相關余款的追索，加強

對采購工作的監管。

10、李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。

11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時）要對基建工程

質量方面進行把關，做好監管工作。

最后，李總要求要不斷總結過去工作過程中的經驗教

訓，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時俱進，開拓創新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發展！

二〇一二年八月三十一日

主題詞：企業管理會議紀要

呈報：李 總

發送：參會人員、公司各部門、檔案室

集團辦公室（二〇一二年九月一日發電子郵件；印 6份）

第四篇：2015.05工地例會會議紀要

S256聞集至六十鋪段改建工程

工地例會會議紀要

(2015年5月）

江蘇緯信工程咨詢有限公司

S256聞集至六十鋪段改建工程01標監理辦

2015年5月27日

S256聞集至六十鋪段改建工程01標

工地例會會議紀要

會議時間：2015年5月26日下午15時

會議地點：S256聞集至六十鋪段改建工程01標項目部會議室 參會人員：01標施工單位、01標監理辦、項目辦等單位主要人員，詳見會議簽到表。

會議主持人：駐地監理工程師劉貴清 會議議題：

總結五月份各項工作進展情況，分析存在的主要問題，提出建議和要求，布署下步工作計劃，在保證質量安全的前提下，不斷推進工程施工進度。

一、01標項目部匯報五月份工程進展情況，分析未完成原因及下步計劃安排。

1、工程進展情況：2015年5月份實際完成產值1101.35萬元，占月計劃產值1266.13萬元的87%。其中100章完成產值83.56萬元，路基完成251.69萬元，橋梁涵洞完成產值766.1萬元。

1）路基工程：

計劃完成3%灰土106343m3，實際完成36559.46m3，占月計劃的34.4%，累計完成85657.46m3；計劃完成6%灰土19424.5m3，實際完成21314.19m3，占月計劃的110%，累計完成108486.19m3。

2）涵洞、通道工程：

①圓管涵：累計完成27道；端墻累計完成20道。②蓋板涵：共16道，已全部完成；八字墻累計完成3道。③臺（涵）背回填：計劃完成9800m3，實際完成6648.92m3，完成計劃的67.8%，累計完成13039.78m3。

3）橋梁方面：

立柱：計劃完成55根，實際完成70根，累計完成220根。剩余34根。

蓋梁：計劃完成23道，實際完成21道，累計完成115道。剩余47道。系梁：計劃完成9道，實際完成13道，累計完成33道。剩余15道。

擋塊：實際完成26個，累計完成113個。剩余45個。支座墊石：計劃完成20個，實際完成60個，累計完成106個。剩余60個。

預制梁板：計劃完成84片，實際完成76片，累計完成401片。剩余389片。

2、五月份施工進度計劃未完成原因分析及下步采取措施。（1）未完成原因：

1）路基土方：本月經歷中雨3天，小雨3天，雷陣雨2天。另機械設備投入不足，不成套；施工組織管理不到位；機械設備利用率較低；部分施工隊作業面未全面展開。

2）橋涵工程：部分施工隊質量意識不強，自檢不嚴，造成橋涵結構物表面外觀質量較差,個別部位返工處理對施工進度產生了一定影響；進場原材料自檢控制不嚴，造成進場后檢測不合格清除出場等情況對施工進度影響較大。

（2）采取措施：項目部要積極開展質量自查自糾、落實人員定崗定責，根據具體情況制定獎懲措施，積極調動作業隊伍的工作積極性，加強現場管理人員責任心；增加施工機械投入，改善施工工藝，精心組織，儲備足量的各類原材，提高自檢合格率，采取可行措施，加快各項施工進度。

3、下階段計劃：

六月份計劃完成產值2267.55萬元，其中完成3%灰土147875m3，6%石灰土123567.5m3，臺背回填1962m3，溝塘回填28842.8m3，系梁12片，墩柱24根，蓋梁12片，預制梁板80片，泉河大橋0#塊，產值為142.55萬元；泉河大橋現澆梁底腹板；大田中橋、方溝中橋、楊莊大橋、阜臨河中橋橋面系工程，小田莊小橋、大田中橋、大時莊小橋橋面鋪裝工程，小田莊小橋護欄工程。

二、01標監理辦駐地監理工程師劉貴清及各專業監理工程師針對現場存在問題進行分析，提出要求，并部署下階段工作。

1、質量方面

（1）路基方面： 1）路基、橋涵臺背及河塘回填摻灰不均勻，未嚴格按照打方格方法布灰。

2）路基填筑段與橋涵臺背回填順接及路基左右半幅施工銜接不到位。

3）河塘回填、橋涵背回填是路基施工的薄弱環節，施工中未予以重視。

4）路基土方碾壓成型后，部分段落未及時收面；96區碾壓完型后，部分段落養護不到位，應進行適當的交通管制，避免造成路基成品破壞；做好96區頂橫坡、平整度等指標控制工作。

5）灰土翻曬不到位，存在表干下濕，碾壓出彈簧的現象，且彈簧處理不到位，或方法不當造成進度滯后。

6）項目部技術人員自檢不嚴，造成一次報檢合格率較低。7）內業資料填報不及時，未做到內外業同步。

8）要求：?機械設備不能滿足施工需要，要求項目部增加設備。?加大現場管理，要求現場技術人員提高質量意識，現場機械設備負責人加強責任心。?路拌機在拌合粉碎過程中，做好之間的搭接，確保拌合粉碎均勻。④質量隱患采取適當方法，處理要及時，要徹底。⑤路基左右幅搭接，項目部要引起高度重視，切實保證兩邊搭接均勻。⑥加快臺涵背、河塘清淤回填回填施工，盡快完成與路基貫通施工，嚴格做好路基段落縱、橫搭接施工，路基進而形成大的灰土施工作業面，推動路基施工進度，為后期梁板架設做好準備。⑦汛期來臨之前，要求項目部盡快安排具備施工條件的管涵施工，并根據各個路基土方作業面的需要，加強備土工作。（2）橋涵方面：

1）拌合站、預制場:?近期梁場預制T梁、箱梁部分存在蜂窩、麻面、水波紋現象，外觀質量較差； 部分T梁、箱梁拆模后未覆蓋，灑水養護不及時，使梁（板）處于半干燥狀態等。?砼拌合未測定材料含水量，造成砼塌落度大小不一，影響了砼強度、外觀質量。

2）現場部分結構物外觀質量較差，存在灑水養護不及時的現象，如常莊中橋、楊莊中橋立柱、蓋梁養護不及時；部分橋梁支座墊石合率偏低，需要打磨整修；部分梁板架設不規范，無保護措施，造成底板菱角有損壞現象；部分支座安裝與梁底不密貼，有懸空現象等。3）鋼筋加工廠管理不到位，鋼筋焊接不規范，有氣孔、夾渣及鋼筋燒傷現象，尤其是阜臨河中橋濕接縫鋼筋焊接燒傷比較嚴重，焊渣未處理。

4）橋梁施工逐漸進入上部施工，結構外觀質量、幾何尺寸等尤其重要，要求項目部加大現場管理力度，首先做好自檢工作，提高一次報驗合格率，把好質量關。

2、安全、環保及標準化方面

本月施工現場未發生安全事故，項目部能夠按照監理辦提出的要求進行限期整改，但是仍需加強對安全方面的重視，重點對泉河大橋施工現場，加大安全投入，定人旁站，發現問題及時整改。

（1）隨著掛籃懸澆施工向前推進，現場仍有以下不足之處，項目部要提高警惕，做好整改工作：

1）防護設施：部分橋涵基坑防護圍擋損壞。

2）防護裝臵：泉河大橋南北兩岸塔吊安裝完成后，已進入試運行階段，高空作業人員通過上下通道至塔吊內踏板處，橫向踏板轉角無扶手及圍擋；兩墩之間及0號塊邊部模板下無防落網等，均存在嚴重的安全隱患。

3）安全意識：泉河大橋0號塊施工，個別墩頂作業人員在未完成的托架邊緣作業不系安全帶，安全意識不強。

（2）下步開展安全工作的部署及要求：

1）要求項目部根據本標段的特點，細化編制安全月實施性方案，成立組織機構，明確活動主題，制定工作目標。

2）組織人員對施工現場安全隱患進行定期排查整改，把自查自糾活動做深、做細，確保全面、徹底消除安全隱患，不留死角。

3）安全排查范圍包括：橋涵施工現場的警示標牌、防護圍擋、臨時用電架立及高空作業的臨邊防護，以及路基施工便道、交叉路口的安全通行和取土坑的安全防護等。

4）監理辦將定期或不定期對施工現場安全狀況進行檢查，通過檢查結果對項目部自查自糾活動開展的細度、深度進行評價；對排查不徹底、不細致集體或個人，將對項目部進行通報批評。

5）項目部應盡快完成塔吊安裝的安全檢測（標定）、掛籃施工安全專項方案及現澆支架搭設的審批手續。6）計劃安排安全應急演練。

3、試驗檢測方面

1）本月抽檢水泥4批次、石灰7批次、砂4批次、碎石4批次、鋼筋原材及焊接13批次、結構物混凝土抽檢試塊160組、混凝土抗壓218組、孔道壓漿強度24組、橋梁結構物構件回彈強度47個、鋼筋保護層檢測50組、壓實度97段、灰劑量88組，均檢測合格；土工標準試驗驗證批復1份。

2）存在問題：項目部試驗室對現場路基灰劑量、壓實度自檢不嚴格，對進場原材及鋼筋焊接質量控制不力，內業資料整理不及時。

3）下階段工作：加強對路基施工自檢工作；盡快確定底基層原材料，完成底基層配合比試配、上報工作。

4、為響應項目辦大干號召，結合近期工作的需要，要求全體監理人員做好以下工作。

1）做好一切報驗工作，并督促項目部做好自檢工作。2）配合各工區做好計劃安排工作。3）督促各工區做好機械設備的進場工作。4）為確保雨后正常施工，督促落實備土工作。5）督促各工區在確保工程質量的同時，搶抓工程進度。6）督促各工區做好各項安全生產、文明施工、標準化施工及防汛工作。

7）與102、105交叉路口高程測量，督促項目部抓緊與設計單位聯系，做好對接工作。

三、項目辦程志杰主任、李偉部長對施工進展情況及施工現場存在問題進行點評，并提出具體要求。1、01標5月份現場各個方面有很大改觀，有很多亮點，尤其是橋梁施工，是全線進度最快的，望項目部繼續保持。

2、為了推動01標總體工程進度，要求項目部務必調配好路基土方隊伍及設備，轉變思想，各部門、各工區負責人要執行到位，確保6月份完成30萬方土的任務。

3、橋梁方面：要求項目部加大對施工質量的控制，按照已批復施工方案的進行施工。

4、路基方面：要求項目部根據目前的實際情況，制定一個詳細的、切實可行的施工計劃（6月份30萬方土方），細化到每個段落，每個關鍵部位、每個層次，及時進行動態調整。建議：?在6月15日前，把低于原地面的土方優先完成，采取可行措施，確保30萬方土順利完成。?在確保質量的情況下，加快臺背回填、被交道口及與路基未搭接部位的施工進度，為土方大面積施工做準備。?已進入夏季，要求項目部制定可行的雨季應急預案，并合理調整作業順序及各機械工作時間，報驗爭取在白天進行。④合理調配機械要求配套施工，確保其發揮最大功效。⑤加強現場技術人員的責任心，落實各專項方案，強化事前事中的控制，加強質量通病的防范。⑥ 嚴格報驗程序，強化自檢程序。⑦做好安全環保、平安工地及施工標準化等工作的落實。⑧做好內外部關系協調工作。

5、積極與區政府協調，解決外購土問題。

6、要符合實際情況，加大機械設備投入，加快施工進度。

7、質量管理方面：強化自檢程序，加強細節的質量控制，加大試驗室管理力度，做好質量通病防范，嚴把質量關。8、6月份是安全月，編報安全生產預案。

四、駐地監理工程師劉貴清進行會議小結。

1、要求項目部對本次例會會議精神進行全員傳達，認真貫徹落實。

2、要求項目部對項目辦、監理辦提出的要求，引起高度重視，及時做好落實。

3、要求項目部對現場加大管理力度，在保證工程質量的前提下，搶抓工程進度。

江蘇緯信工程咨詢有限公司

S256聞集至六十鋪段改建工程01標監理辦

2015年5月27日整理

第五篇：監理工地例會會議紀要

寶雞市方達監理公司104省道二級公路改建工程

監理辦會議紀要

2012年6月27日上午，104省道二級公路改建工程JL2標段監理辦在監理辦公室召開工地例會。參加會議的人員詳見會議簽到表。會議由陳軍總監理工程師主持。

會議對前一階段的施工情況做出了客觀評價，指出了施工中存在的問題，并提出了具體要求。現就會議有關問題紀要如下：

一、由施工單位匯報近期工作：

1、LJ3標段項目經理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：砂礫備料60000方；路基填方10652立方米；涵洞工程完成50.06延米/4道；清理現場112600平方米；挖出樹根2714棵，砍伐樹木2518棵。

②、施工途中存在問題：路基施工范圍內的電力桿、通信桿、光纜交錯，影響路基工程進度。

③、質量、安全控制方面：制定了檢查記錄單，現場和施工隊簽認。同時組織定期的安全檢查、教育。

④、下階段施工計劃：K63+000—K63+600段舊路加寬填方段出地面1.5m；K65+700—K58+000益店改線段挖方完成；K68+520—K69+600段姜西溝改線段挖方完成；K72+150—K74+000段舊路加寬至路基頂。

2、LJ4標段項目經理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：水穩砂礫備料60000方；路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂礫填筑7000方；涵洞累計完成6道。

②、施工途中存在問題：三座墳墓和局部的征地拆遷未完成，影響工程進度。

③、質量、安全控制方面：確定壓實工藝，保證含水量在15％左右時碾壓，虛鋪厚度28cm；安全方面在舊路加寬段設置防護柱。

④、下階段施工計劃：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圓管涵、K85+777蓋板涵、K86+822蓋板涵。

3、LJ5標段項目經理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：路基清表5000㎡；素土填筑6000方；M7.5漿砌片石擋墻100方。

②、施工途中存在問題：在施工灰土過程中，壓實度一直達不到要求，已重新送樣做標準擊實。

③、質量、安全控制方面：擋墻施工過程中存在幾何尺寸不符合設計要求，針對此問題及時整改落實；6月21日項目經理部、監理組、項目組共同測定了K97+700—K98+160段的彎沉，實測彎沉值在設計范圍內。安全方面定期對機械司機及勞務人員進行安全教育；在施工現場設置防撞柱、錐形桶、交通標志牌等安全防護措施。

④、下階段施工計劃：施工蓋板涵3座、圓管涵3座；完成K88+820—K89+040擋墻施工，完成路基填筑4km。

二、各標段監理工程師匯報監理工作：

1、馬有成匯報LJ3標段監理工作

壓實度方面要求LJ3標項目部和各工程隊之間進行現場簽認。安全方面，LJ3標段電線桿、光纜比較多，重點地方安全力度還需要加強。

2、孫德安、王舉正匯報LJ4標段監理工作

施工單位自檢完后壓實度要監理現場簽認，避免資料日期錯亂；施工工作面比較凌亂，施工人員應穿標志服；涵洞蓋板預制場地要硬化。

3、鄭連輝匯報LJ5標段監理工作

新方案下發后要求項目部嚴格按照新方案執行，不能隨意變動。LJ5標段在原材料選擇和施工方案方面做的比較好，舊路加寬灰土施工采用路伴機拌和時新舊相接的地方拌合不到位，項目部采用場地拌合解決了此問題。擋墻施工出現問題經監理辦下發指令后施工單位也能比較主動的整改。安全方面望項目部加強巡查力度，對丟失的防護柱及時補上。

4、譚寶剛匯報試驗監理工作

經過監理辦對3個標段路基填筑壓實度的抽檢發現結果不是很樂觀，素土相對灰土來說情況還比較好。希各標段引起注意。

四、項目組對各標段的要求

1、岐山項目組

①、必須重視原材料的控制，進場原材料必須合格。

②、路基壓實度要加強控制，嚴格按監理辦要求執行。先自檢，自檢合格后向監理辦報檢。

③、構造物在加強內部質量的同時也要抓緊外觀質量。④、局部換填的地方要有監理辦和項目組現場簽認。

⑤、項目組要求項目部每月20日上報月報，項目部要認真對待。

2、鳳翔項目組

①、項目組和監理辦提出的問題項目部要及時落實。

②、細節問題要引起重視，如新舊路相接的問題和灰土養生的問題，這些問題不注意的話都會影響到工程質量。

③、安全方面不僅要注意路上行車的安全也要重視自身施工的安全。

④、施工過程要程序化，制定合理的施工工藝。⑤、質監站檢查時提出的問題要認真落實。

五、陳軍總監理工程師對各標段提出以下要求：

1、試驗路的總結報告各標段必須7天內上報監理辦。

2、新方案已經以設計變更通知下發，要求各標段按新方案對路段采取形式進行劃分，哪些路段使用哪種方案要盡快確定好，填筑高度嚴格按照標高控制。劃分后的結果要求在10天內上報。

3、按照原方案已施工過的路段，各標段盡快匯總已完成的工程量，上報項目組及監理辦。經會議確認，前面已施工路段上部全部按照新方案執行。

4、質量中存在問題：經監理辦的檢查對3個標段都發了監理指令。①、LJ3標蓋板預制不合格，因此也報廢了一批蓋板。通過此指令各標段都應引起注意，砼施工時外觀質量和內部質量同等重要。

②、LJ4標監理抽檢壓實度不合格，項目部應嚴格執行報檢制度，加強對施工隊的管理。

③、LJ5標擋墻施工發現問題，要求各標段砌體工程高度必須要用標高來控制，砌筑時雙面掛線并采用擠漿法。

5、各標段應加強壓實度控制，并對壓實度控制進行總結，并將總結以書面的形式上報。確保后續施工壓實度達標。在路基填筑施工中應堅持平地機整平后碾壓。

6、原材料方面，白灰一次性不能備太多，隨消解隨用，要有一定的防護措施，不能見水。

7、對路基縱橫方向的起伏，必須做到挖臺階，嚴格按設計及規范做到位。

8、擋墻、涵洞的臺背回填壓實施工方法必須在分項工程開工報告中體現出來。加強擋墻、涵洞的臺背回填壓實控制。

9、加強老路保暢，對出現的坑槽及時修補。施工干擾車輛通行的路段要專人指揮。要加強施工自身安全教育，高危處施工，應設專人指揮機械施工。加大巡查力度，對破壞和丟失的安全設施及時補上。

本次會議提出存在的問題，施工單位下次會議必須對整改結果予以匯報。

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二級公路改建工程JL2標監理辦公室年6月27日 6 S104 2012