第一篇:粗苯項目策劃方案
粗苯項目
策劃方案
泓域咨詢
報告說明—
該粗苯項目計劃總投資 15808.78 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 12644.53萬元,占項目總投資的 79.98%;流動資金 3164.25 萬元,占項目總投資的20.02%。
達產(chǎn)年營業(yè)收入 30630.00 萬元,總成本費用 23314.20 萬元,稅金及附加 296.43 萬元,利潤總額 7315.80 萬元,利稅總額 8621.31 萬元,稅后凈利潤 5486.85 萬元,達產(chǎn)年納稅總額 3134.46 萬元;達產(chǎn)年投資利潤率46.28%,投資利稅率 54.53%,投資回報率 34.71%,全部投資回收期 4.38年,提供就業(yè)職位 604 個。
苯是一種碳氫化合物,也是最簡單的芳烴,是一種石油化工基本原料。苯的產(chǎn)量和生產(chǎn)技術水平是一個國家石油化工發(fā)展水平的重要標志。
目錄
第一章
基本信息
第二章
項目建設單位說明
第三章
背景和必要性研究
第四章
產(chǎn)品規(guī)劃分析
第五章
選址規(guī)劃
第六章
項目工程方案
第七章
項目工藝技術
第八章
環(huán)境影響概況
第九章
安全經(jīng)營規(guī)范
第十章
項目風險評價分析
第十一章
節(jié)能情況分析
第十二章
進度計劃
第十三章
項目投資規(guī)劃
第十四章
項目經(jīng)營效益分析
第十五章
總結及建議
第十六章
項目招投標方案
第一章
基本信息
一、項目提出的理由
苯是一種碳氫化合物,也是最簡單的芳烴,是一種石油化工基本原料。苯的產(chǎn)量和生產(chǎn)技術水平是一個國家石油化工發(fā)展水平的重要標志。
二、項目概況
(一)項目名稱
粗苯項目
(二)項目選址
某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿ΑM顿Y項目對其生產(chǎn)工藝流程、設施布置等都有較為嚴格的標準化要求,為了更好地發(fā)揮其經(jīng)濟效益并綜合考慮環(huán)境等多方面的因素,根據(jù)項目選址的一般原則和項目建設地的實際情況,該項目選址應遵循以下基本原則的要求。
(三)項目用地規(guī)模
項目總用地面積 43835.24平方米(折合約 65.72 畝)。
(四)項目用地控制指標
該工程規(guī)劃建筑系數(shù) 70.77%,建筑容積率 1.57,建設區(qū)域綠化覆蓋率6.99%,固定資產(chǎn)投資強度 192.40 萬元/畝。
(五)土建工程指標
項目凈用地面積 43835.24平方米,建筑物基底占地面積 31022.20平方米,總建筑面積 68821.33平方米,其中:規(guī)劃建設主體工程 41900.57平方米,項目規(guī)劃綠化面積 4808.97平方米。
(六)設備選型方案
項目計劃購置設備共計 106 臺(套),設備購置費 5642.16 萬元。
(七)節(jié)能分析
1、項目年用電量 808940.77 千瓦時,折合 99.42 噸標準煤。
2、項目年總用水量 28217.62 立方米,折合 2.41 噸標準煤。
3、“粗苯項目投資建設項目”,年用電量 808940.77 千瓦時,年總用水量 28217.62 立方米,項目年綜合總耗能量(當量值)101.83 噸標準煤/年。達產(chǎn)年綜合節(jié)能量 28.72 噸標準煤/年,項目總節(jié)能率 26.61%,能源利用效果良好。
(八)環(huán)境保護
項目符合某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃,符合某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi),項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。
(九)項目總投資及資金構成
項目預計總投資 15808.78 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 12644.53 萬元,占項目總投資的 79.98%;流動資金 3164.25 萬元,占項目總投資的 20.02%。
(十)資金籌措
該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。
(十一)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標
預期達產(chǎn)年營業(yè)收入 30630.00 萬元,總成本費用 23314.20 萬元,稅金及附加 296.43 萬元,利潤總額 7315.80 萬元,利稅總額 8621.31 萬元,稅后凈利潤 5486.85 萬元,達產(chǎn)年納稅總額 3134.46 萬元;達產(chǎn)年投資利潤率 46.28%,投資利稅率 54.53%,投資回報率 34.71%,全部投資回收期4.38 年,提供就業(yè)職位 604 個。
(十二)進度規(guī)劃
本期工程項目建設期限規(guī)劃 12 個月。
認真做好施工技術準備工作,預測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術難點,提前進行技術準備,確保施工順利進行。項目承辦單位要合理安排設計、采購和設備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其他配套工程等。科學組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。
三、項目評價
1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求,符合某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)粗苯行業(yè)布局和結構調(diào)整政策;項目的建設對促進某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)粗苯產(chǎn)業(yè)結構、技術結構、組織結構、產(chǎn)品結構的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。
2、xxx 集團為適應國內(nèi)外市場需求,擬建“粗苯項目”,本期工程項目的建設能夠有力促進某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,為社會提供就業(yè)職位 604個,達產(chǎn)年納稅總額 3134.46 萬元,可以促進某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定,為地方財政收入做出積極的貢獻。
3、項目達產(chǎn)年投資利潤率 46.28%,投資利稅率 54.53%,全部投資回報率 34.71%,全部投資回收期 4.38 年,固定資產(chǎn)投資回收期 4.38 年(含建設期),項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。
在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中,制造業(yè)領域民營企業(yè)數(shù)量占比已達 90%以上,民間投資的比重超過 85%,成為推動制造業(yè)發(fā)展的重要力量。近年來,受多重因素影響,制造業(yè)民間投資增速明顯放緩,2015 年首次低于 10%,2016 年繼續(xù)下滑至 3.6%。黨中央、國務院高度重視民間投資工作,近年來部署出臺了一系列有針對性的政策措施并開展了專項督查,民間投資增速企穩(wěn)回升,今年 1-10 月,制造業(yè)民間投資增長 4.1%,高于去年同期 1.5 個百分點。發(fā)揮民間投資在制造業(yè)發(fā)展中的作用,關鍵是要為廣大民營企業(yè)創(chuàng)造一個平等參與市場競爭的制度和政策環(huán)境。國務院把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務作為全面深化改革特別是供給側結構性改革的重要內(nèi)容,作為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和培育發(fā)展新動能的重要抓手,為推動經(jīng)濟轉型升級、擴大就業(yè)、保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用。
在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面,工信部將開展鋼鐵產(chǎn)能置換方案專項抽查,持續(xù)推進落后產(chǎn)能依法依規(guī)退出。與此同時,實施新一輪重大技術改造升級工程,大力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,推動制造業(yè)加快數(shù)字化轉型。
四、主要經(jīng)濟指標
主要經(jīng)濟指標一覽表
序號 項目 單位 指標 備注 1
占地面積
平方米
43835.24
65.72 畝
1.1
容積率
1.57
1.2
建筑系數(shù)
70.77%
1.3
投資強度
萬元/畝
192.40
1.4
基底面積
平方米
31022.20
1.5
總建筑面積
平方米
68821.33
1.6
綠化面積
平方米
4808.97
綠化率 6.99%
總投資
萬元
15808.78
2.1
固定資產(chǎn)投資
萬元
12644.53
2.1.1
土建工程投資
萬元
4963.52
2.1.1.1
土建工程投資占比
萬元
31.40%
2.1.2
設備投資
萬元
5642.16
2.1.2.1
設備投資占比
35.69%
2.1.3
其它投資
萬元
2038.85
2.1.3.1
其它投資占比
12.90%
2.1.4
固定資產(chǎn)投資占比
79.98%
2.2
流動資金
萬元
3164.25
2.2.1
流動資金占比
20.02%
收入
萬元
30630.00
總成本
萬元
23314.20
利潤總額
萬元
7315.80
凈利潤
萬元
5486.85
所得稅
萬元
1.57
增值稅
萬元
1009.08
稅金及附加
萬元
296.43
納稅總額
萬元
3134.46
利稅總額
萬元
8621.31
投資利潤率
46.28%
投資利稅率
54.53%
投資回報率
34.71%
回收期
年
4.38
設備數(shù)量
臺(套)
年用電量
千瓦時
808940.77
年用水量
立方米
28217.62
總能耗
噸標準煤
101.83
節(jié)能率
26.61%
節(jié)能量
噸標準煤
28.72
員工數(shù)量
人
604
第二章
項目建設單位說明
一、項目承辦單位基本情況
(一)公司名稱
xxx 實業(yè)發(fā)展公司
(二)公司簡介
公司擁有優(yōu)秀的管理團隊和較高的員工素質(zhì),在職員工約 600 人,80%以上為技術及管理人員,85%以上人員有大專以上學歷。
二、公司經(jīng)濟效益分析
上一年度,xxx 集團實現(xiàn)營業(yè)收入 29081.18 萬元,同比增長 28.42%(6436.13 萬元)。其中,主營業(yè)業(yè)務粗苯生產(chǎn)及銷售收入為 24508.56 萬元,占營業(yè)總收入的 84.28%。
上年度營收情況一覽表
序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1
營業(yè)收入
6107.05
8142.73
7561.11
7270.30
29081.18
主營業(yè)務收入
5146.80
6862.40
6372.23
6127.14
24508.56
2.1
粗苯(A)
1698.44
2264.59
2102.83
2021.96
8087.82
2.2
粗苯(B)
1183.76
1578.35
1465.61
1409.24
5636.97
2.3
粗苯(C)
874.96
1166.61
1083.28
1041.61
4166.46
2.4
粗苯(D)
617.62
823.49
764.67
735.26
2941.03
2.5
粗苯(E)
411.74
548.99
509.78
490.17
1960.68
2.6
粗苯(F)
257.34
343.12
318.61
306.36
1225.43
2.7
粗苯(...)
102.94
137.25
127.44
122.54
490.17
其他業(yè)務收入
960.25
1280.33
1188.88
1143.15
4572.62
根據(jù)初步統(tǒng)計測算,公司實現(xiàn)利潤總額 7690.26 萬元,較去年同期相比增長 1508.25 萬元,增長率 24.40%;實現(xiàn)凈利潤 5767.69 萬元,較去年同期相比增長 1141.39 萬元,增長率 24.67%。
上年度主要經(jīng)濟指標
項目 單位 指標 完成營業(yè)收入
萬元
29081.18
完成主營業(yè)務收入
萬元
24508.56
主營業(yè)務收入占比
84.28%
營業(yè)收入增長率(同比)
28.42%
營業(yè)收入增長量(同比)
萬元
6436.13
利潤總額
萬元
7690.26
利潤總額增長率
24.40%
利潤總額增長量
萬元
1508.25
凈利潤
萬元
5767.69
凈利潤增長率
24.67%
凈利潤增長量
萬元
1141.39
投資利潤率
50.90%
投資回報率
38.18%
財務內(nèi)部收益率
21.96%
企業(yè)總資產(chǎn)
萬元
32981.09
流動資產(chǎn)總額占比
萬元
25.48%
流動資產(chǎn)總額
萬元
8404.96
資產(chǎn)負債率
20.21%
第三章
背景和必要性研究
苯是一種碳氫化合物,也是最簡單的芳烴,是一種石油化工基本原料。苯的產(chǎn)量和生產(chǎn)技術水平是一個國家石油化工發(fā)展水平的重要標志。
純苯按照生產(chǎn)路線不同分為石油苯和焦化苯。石油苯是指以石油為基礎原料煉制生產(chǎn)而來的純苯。焦化苯主要是從煤炭煉焦的過程中副產(chǎn)的焦爐煤氣中提取。粗苯精制就是以焦化粗苯為原料,經(jīng)化學或物理等方法雜質(zhì)去除,以便得到高純度苯。粗苯精制的主要工藝有酸洗、加氫、萃取精餾。通過加氫工藝生產(chǎn)的純苯國內(nèi)習慣上稱為加氫苯,加氫苯純度較高,質(zhì)量和價格與石油苯較為接近,可以用來替代石油苯。通過萃取精餾工藝生產(chǎn)純苯,產(chǎn)品質(zhì)量以及出廠價格與加氫苯相近。
市場發(fā)展情況
(1)國內(nèi)苯產(chǎn)品市場發(fā)展情況
2012 年至 2016 年國內(nèi)純苯產(chǎn)量年均增長率為 5.00%,而進口量則大幅增加,年均增長率為 37.00%。2016 年國內(nèi)純苯產(chǎn)量為 1,145.00萬噸,其中加氫苯產(chǎn)量為 320.00 萬噸,約占純苯總產(chǎn)量的 27.90%。
2016 年,國內(nèi)石油苯生產(chǎn)能力為 1,189.00 萬噸/年,比 2015 年增加 39.00 萬噸/年。從石油苯生產(chǎn)能力分布來看,我國石油苯主要分布在華東、東北和華南地區(qū),這三地石油苯生產(chǎn)能力約占全國總生產(chǎn)能力的 64.00%,中國石化和中國石油是我國石油苯的主要生產(chǎn)企業(yè),2016 年兩家企業(yè)石油苯生產(chǎn)能力約占全國總生產(chǎn)能力的 72.00%。截止到 2017 年末,我國已建成的石油苯生產(chǎn)裝置總產(chǎn)能為 1,225.00 萬噸/年左右,2017 年我國石油純苯的年產(chǎn)量為 845.00 萬噸左右。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2016 年國內(nèi)加氫苯生產(chǎn)能力約 898.00 萬噸/年,受鋼鐵行業(yè)不景氣及伴生的焦炭行業(yè)進入去產(chǎn)能環(huán)節(jié)影響,全年裝置開工率低于 50.00%。加氫苯裝置主要分布于山東、河北、山西、河南等地區(qū),其中山東加氫苯生產(chǎn)能力約占全國總生產(chǎn)能力的 28.00%,河北占 19.00%,山西占 11.00%。加氫苯、粗苯精制(萃取精餾法)的原料粗苯為焦化廠所副產(chǎn),受環(huán)保因素制約,產(chǎn)量常年受限,且產(chǎn)品行情多受原料價格所影響。
第四章
產(chǎn)品規(guī)劃分析
一、產(chǎn)品規(guī)劃
項目主要產(chǎn)品為粗苯,根據(jù)市場情況,預計年產(chǎn)值 30630.00 萬元。
堅持把項目產(chǎn)品需求市場作為創(chuàng)業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點,根據(jù)市場的變化合理調(diào)整產(chǎn)品結構,真正做到市場需要什么產(chǎn)品就生產(chǎn)什么產(chǎn)品,市場的熱點在哪里,創(chuàng)新工作的著眼點就放在哪里;針對市場需求變化合理確定項目產(chǎn)品生產(chǎn)方案,增加產(chǎn)品高附加值,能夠滿足人們對項目產(chǎn)品的需求。隨著全球經(jīng)濟一體化格局的形成,相關行業(yè)的市場競爭愈加激烈,要想在市場上站穩(wěn)腳跟、求得突破,就要聘請有營銷經(jīng)驗的營銷專家領銜組織一定規(guī)模的營銷隊伍,創(chuàng)新機制建立起一套行之有效的營銷策略。
二、建設規(guī)模
(一)用地規(guī)模
該項目總征地面積 43835.24平方米(折合約 65.72 畝),其中:凈用地面積 43835.24平方米(紅線范圍折合約 65.72 畝)。項目規(guī)劃總建筑面積 68821.33平方米,其中:規(guī)劃建設主體工程 41900.57平方米,計容建筑面積 68821.33平方米;預計建筑工程投資 4963.52 萬元。
(二)設備購置
項目計劃購置設備共計 106 臺(套),設備購置費 5642.16 萬元。
(三)產(chǎn)能規(guī)模
項目計劃總投資 15808.78 萬元;預計年實現(xiàn)營業(yè)收入 30630.00 萬元。
第五章
選址規(guī)劃
一、項目選址
該項目選址位于某產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
園區(qū)創(chuàng)辦于 1995 月,1998 年省政府批準為省級園區(qū),園區(qū)面積為 20平方公里,內(nèi)設工業(yè)區(qū)、港區(qū)、科技園區(qū)、金融區(qū)、商業(yè)區(qū)、風景旅游區(qū)、私營經(jīng)濟投資區(qū)、高效農(nóng)業(yè)區(qū)、行政服務區(qū)、居民區(qū)等十大功能區(qū)。園區(qū)區(qū)位條件優(yōu)越,區(qū)內(nèi)已基本實現(xiàn)供水、排水、供電、通訊、道路、碼頭和開發(fā)場地“六通一平”。已開通 4 條主干道,10 條支干道,總長度為 50 公里;建有 11 萬伏的發(fā)電站,家有 4 條電力出口線,長度為 30.5 公里;供水全部開通;程控電話直通國內(nèi)外各地。園區(qū)是經(jīng)省人民政府批準成立的省級經(jīng)濟園區(qū),園區(qū)位于市區(qū)東側。園區(qū)區(qū)域面積 80平方公里。經(jīng)過十多年的開發(fā)建設,園區(qū)已建成了完善的工業(yè)基礎設置和綜合配套服務設施,創(chuàng)造了規(guī)范的法制環(huán)境,并已通過 ISO14000 環(huán)境管理體系認證。園區(qū)建有完善的服務體系,創(chuàng)業(yè)中心、項目服務中心、經(jīng)貿(mào)局等可為各類企業(yè)提供周到細致的全面服務。優(yōu)越的投資環(huán)境吸引了眾多客商前來興辦企業(yè),目前在園區(qū)注冊的企業(yè)近3000 家,其中工業(yè)企業(yè) 2000 余家,外商投資企業(yè)
300 余家。園區(qū) 2008 月經(jīng)省人民政府批準為省級經(jīng)濟園區(qū),規(guī)劃面積 60平方公里,已建成面積 45平方公里。園區(qū)地理位置優(yōu)越,水陸交通便利。園區(qū)內(nèi)給排水、供電、通訊、寬帶等配套設施齊全,商貿(mào)物流體系日臻完善。營造了“三通一平”、“七通一平”的城市基礎設施和“天藍、地綠、水清”的生活、工作環(huán)境。
所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿ΑM顿Y項目對其生產(chǎn)工藝流程、設施布置等都有較為嚴格的標準化要求,為了更好地發(fā)揮其經(jīng)濟效益并綜合考慮環(huán)境等多方面的因素,根據(jù)項目選址的一般原則和項目建設地的實際情況,該項目選址應遵循以下基本原則的要求。
項目承辦單位現(xiàn)有資產(chǎn)運營優(yōu)良,財務管理制度健全且完善,企業(yè)的資金雄厚,憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴謹科學的管理和靈活通暢的銷售網(wǎng)絡,連年實現(xiàn)盈利,能夠為項目建設提供充足的計劃自籌資金。項目建設得到了當?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T的高度重視,土地管理部門、規(guī)劃管理部門、建設管理部門等提出了具體的實施方案與保障措施,并給予充分的肯定;其二,項目建設區(qū)域水、電、氣等資源供給充足,可滿足項目實施后正常生產(chǎn)之要求;其三,投資項目可依托項目建設地成熟的公用工程、輔助工程、儲運設施等富余資源及豐富的勞動力資源、完善的社會化服務體系,從而加快項目建設進度,降低建設成本,節(jié)約項目投資,提高項目承辦單
位綜合經(jīng)濟效益。企業(yè)管理經(jīng)驗豐富。項目承辦單位是以相關行業(yè)為主營業(yè)務的民營企業(yè),擁有一大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術、科研開發(fā)、工程管理和企業(yè)管理人才,其項目產(chǎn)品制造技術和銷售市場已較為成熟,在生產(chǎn)制造的精細化管理方面、質(zhì)量控制方面均具有豐富的經(jīng)驗,具有管理優(yōu)勢;在項目產(chǎn)品的生產(chǎn)和工程建設方面積累了豐富的經(jīng)驗,為投資項目的順利實施提供了管理上的有力保障。
二、用地控制指標
三、地總體要求
本期工程項目建設規(guī)劃建筑系數(shù) 70.77%,建筑容積率 1.57,建設區(qū)域綠化覆蓋率 6.99%,固定資產(chǎn)投資強度 192.40 萬元/畝。
土建工程投資一覽表
序號 項目 單位 指標 備注 1
占地面積
平方米
43835.24
65.72 畝
基底面積
平方米
31022.20
建筑面積
平方米
68821.33
4963.52 萬元
容積率
1.57
建筑系數(shù)
70.77%
主體工程
平方米
41900.57
綠化面積
平方米
4808.97
綠化率
6.99%
投資強度
萬元/畝
192.40
四、節(jié)約用地措施
在項目建設過程中,項目承辦單位根據(jù)項目建設地的總體規(guī)劃以及項目建設地對投資項目地塊的控制性指標,本著“經(jīng)濟適宜、綜合利用”的原則進行科學規(guī)劃、合理布局,最大限度地提高土地綜合利用率。
五、總圖布置方案
1、達到工藝流程(經(jīng)營程序)順暢、原材料與各種物料的輸送線路最短、貨物人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便的標準要求。按照建(構)筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能,項目總體設計根據(jù)物流關系將場區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設施區(qū)等三個功能區(qū),要求功能分區(qū)明確,人流、物流便捷流暢,生產(chǎn)工藝流程順暢簡捷;這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地,有利于生產(chǎn)設施的聯(lián)系,又有利于外部水、電、氣等能源的接入,管線敷設短捷,相互聯(lián)系方便。
場區(qū)道路布置滿足安裝、檢修、運輸和消防的要求,使貨物運輸順暢,合理分散物流和人流,盡量避免或減少交叉,使主要人流、物流路線短捷、運輸安全。項目承辦單位項目建設場區(qū)主干道寬度 6.00 米,次干道寬度3.00 米,人行道寬度采用 1.20 米。道路路緣石轉彎半徑,一般需通行消防車的為 12.00 米,通行其它車輛的為 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面,道路類型為城市型。
2、場區(qū)植物配置以本地區(qū)樹種為主,綠化設計的樹木花草配置應依據(jù)項目建設區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等要求,并適合當?shù)貧庀蟆⑼寥馈⑸鷳B(tài)習性與防護性能,疏密適當高低錯落,形成一定的層次感。場區(qū)綠化設計要達到“營造嚴謹開放的交流環(huán)境,催人奮進的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。投資項目綠化的重點是場區(qū)周邊、辦公區(qū)及主要道路兩側的空地,美化的重點是辦公區(qū),場區(qū)周邊以高大喬木為主,辦公區(qū)以綠色草坪、花壇為主,道路兩側以觀賞樹木、綠籬、草坪為主,適當結合花壇和垂直綠化,起到環(huán)境保護與美觀的作用,創(chuàng)造一個“環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的建筑空間。
項目所在地供水水源來自項目建設地自來水廠,給水壓力≥0.30Mpa,供水能力充足,水質(zhì)符合國家現(xiàn)行的生活飲用水衛(wèi)生標準。投資項目用水由項目建設地給水管網(wǎng)統(tǒng)一供給,規(guī)劃在場區(qū)內(nèi)建設完善的給水管網(wǎng),接入場區(qū)外部現(xiàn)有給水管網(wǎng),即可保證項目的正常用水。
3、
場區(qū)照明采用透露性強的高壓鈉燈和路燈專用燈具;各車間通道的上方裝設平時作為工作照明一部分的金屬鹵化物燈作為值班照明;各車間的工作照明分片集中控制;值班照明為常明燈,常年不斷電單獨控制;車間生活和辦公室等場所的照明均采用分散控制。室外電源采用三相四線制380V/220V,室內(nèi)采用三相五線制,照明燈具電壓為 220V;場內(nèi)動力、照明
負荷按“Ⅲ類”用電負荷設計;自 10KV 電網(wǎng)引一路架空線作為主電源引入場內(nèi) 10KV 終端桿,經(jīng)避雷器保護后,以電纜方式引入場內(nèi)配電室。
4、該項目由于需要考慮項目產(chǎn)品所涉及的原輔材料和成品的運輸,運輸需求量較大,初步考慮鐵路運輸與公路運輸方式相結合的運輸方式。場外運輸全部采用汽車運輸、外部運力為主。項目建設規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運輸做到物料流向合理,場內(nèi)部和外部運輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng),盡量使場內(nèi)、外的運輸與車間內(nèi)部運輸密切結合統(tǒng)一考慮。
六、選址綜合評價
擬建項目用地位置周圍 5.00 千米以內(nèi)沒有地下礦藏、文物和歷史文化遺址,項目建設不影響周圍軍事設施建設和使用,也不影響河道的防洪和排澇。
第六章
項目工程方案
一、建筑 工程設計原則
項目承辦單位本著“適用、安全、經(jīng)濟、美觀”的原則并遵照國家建筑設計規(guī)范進行項目建筑工程設計;在滿足投資項目生產(chǎn)工藝設備要求的前提下,力求布局合理、造型美觀、色彩協(xié)調(diào)、施工方便,努力建設既有時代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。項目承辦單位本著“適用、安全、經(jīng)濟、美觀”的原則并遵照國家建筑設計規(guī)范進行項目建筑工程設計;在滿足投資項目生產(chǎn)工藝設備要求的前提下,力求布局合理、造型美觀、色彩協(xié)調(diào)、施工方便,努力建設既有時代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。建筑立面處理在滿足工藝生產(chǎn)和功能的前提下,符合現(xiàn)代主體工程的特點,立面處理力求簡潔大方,色彩組合以淡雅為基調(diào),適當運用局部色彩點綴,在滿足項目建設地規(guī)劃要求的前提下,著重體現(xiàn)項目承辦單位企業(yè)精神,創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
針對項目承辦單位提出的“高標準、高質(zhì)量、快進度”的要求,為了達到這一共同的目標,投資項目在整個設計過程中,始終貫徹這一原則,以“尊重自然、享受自然、愛護自然”為基點,全力提高員工的“學習力、創(chuàng)造力和凝聚力”,實現(xiàn)項目承辦單位經(jīng)濟快速發(fā)展的奮斗目標。本次設計充分考慮現(xiàn)有設施布局及周邊現(xiàn)狀,力求設施聯(lián)系密切渾然一體,總體上達到功能分區(qū)明確、布局合理、聯(lián)系方便、互不干擾的效果。
二、土建工程設計年限及安全等級
建筑結構的安全等級是根據(jù)建筑物結構破壞可能產(chǎn)生的后果(危及人的生命、造成經(jīng)濟損失)的嚴重性來劃分的,本工程結構安全等級設計為Ⅰ級。根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011)的規(guī)定,投資項目建筑物結構設計符合根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011)的規(guī)定,投資項目建筑物結構設計符合Ⅷ度抗震設防的要求,基本地震加速度值為 0.20g,設計地
震分組為第一組,抗震設防類別為乙類,各建筑物均采取相應抗震構造設計。砌體結構應按規(guī)范設置地圈梁及構造柱,建筑物耐火等級為Ⅱ級。
三、建筑工程設計總體要求
土建工程是在滿足生產(chǎn)工藝專業(yè)所提條件的前提下,使其滿足國家的有關規(guī)范規(guī)定,還結合當?shù)氐淖匀粭l件、施工能力,力求建筑的美觀大方,經(jīng)濟實用,并使場區(qū)各建構筑物協(xié)調(diào)一致。項目承辦單位的建筑設計應遵守國家現(xiàn)行技術規(guī)范、規(guī)定,特殊建筑物按專門的技術規(guī)范、標準執(zhí)行。
四、土建工程建設指標
本期工程項目預計總建筑面積 68821.33平方米,其中:計容建筑面積68821.33平方米,計劃建筑工程投資 4963.52 萬元,占項目總投資的31.40%。
第七章
項目工藝技術
一、技術管理特點
驗收材料應根據(jù)領料單或原始憑證進行清點實測驗收,發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應及時與有關人員聯(lián)系處理;做好原輔材料原始記錄和資料積累,及時準確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。
投資項目原材料采購和使用均由產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(PDM)軟件支持,并且完整地與企業(yè)資源計劃(ERP)軟件結合起來,在相關行業(yè)實現(xiàn)較高程度的技術信息化管理。投資項目將通過 PDM 與 ERP 系統(tǒng)的結合,把設計項目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預算、原輔材料倉儲、生產(chǎn)制造有機地結合起來,實現(xiàn)承上啟下信息共享,通過 MES 系統(tǒng)實現(xiàn)原輔材料需求分析和準確調(diào)配和管理,為企業(yè)信息化管理提供強有力的軟件技術支撐。ERP 及PDM 等先進的信息化手段在投資項目中的充分應用,將有效提高項目產(chǎn)品的制造成本控制能力及生產(chǎn)效率,大大提高了項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。
二、項目工藝技術設計方案
在工藝設備的配置上,依據(jù)節(jié)能的原則,選用新型節(jié)能型設備,根據(jù)有利于環(huán)境保護的原則,優(yōu)先選用環(huán)境保護型設備,滿足項目所制訂的產(chǎn)品方案要求,優(yōu)選具有國際先進水平的生產(chǎn)、試驗及配套等設備,充分顯現(xiàn)龍頭企業(yè)專業(yè)化水平,選擇高效、合理的生產(chǎn)和物流方式。工藝技術節(jié)能環(huán)境保護與安全生產(chǎn)原則:項目建設中所采用的工藝技術必須體現(xiàn)“以人為本”的原則,確保安全生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)的需要;項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術要有利于環(huán)境保護,不會對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量構成危險性或威脅性影響;盡量采用節(jié)能、污染少的生產(chǎn)工藝和技術裝備,從源頭上消除和控制污染源,嚴格貫徹“三同時”原則,搞好“三廢”治理;項目承辦單位要大力采用現(xiàn)代化的生態(tài)技術、節(jié)能技術、節(jié)水技術、循環(huán)技術和信息技
術,采納國際上先進的生產(chǎn)過程管理和環(huán)境管理標準,要求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益實現(xiàn)最佳平衡。
投資項目采用的技術與國內(nèi)資源條件適應,具有良好的技術適應性;該技術工藝路線可以適應國內(nèi)主要原材料特性,技術工藝路線簡潔,有利于流程控制和設備操作,工藝技術已經(jīng)被國內(nèi)生產(chǎn)實踐檢驗,證明技術成熟,技術支援條件良好,具有較強的可靠性。
三、設備選型方案
工藝裝備以專用設備為主,必須達到技術先進、性能可靠、性能價格比合理,使項目承辦單位能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量項目產(chǎn)品的生產(chǎn)設備;對生產(chǎn)設備進行合理配置,充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平;在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟合理;充分考慮設備的正常運轉費用,以保證在生產(chǎn)相關行業(yè)相同產(chǎn)品時,能夠保持最低的生產(chǎn)成本。主要設備的配置應與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應,同時應具備“先進、適用、經(jīng)濟、環(huán)境保護、節(jié)能”的特性,能夠達到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項要求;投資項目所選設備必須達到目前國內(nèi)外先進水平,經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉穩(wěn)定可靠,能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。根據(jù)項目的建設規(guī)模和項目承辦單位生產(chǎn)經(jīng)驗以及對國內(nèi)外設備性能的了解,投資項目工藝設備及檢測設備選用原則是以國產(chǎn)設備為主,關鍵設備擬從國外進口,國內(nèi)采購以人民幣支付。
項目擬選購國內(nèi)先進的關鍵工藝設備和國內(nèi)外先進的檢測設備,預計購置安裝主要設備共計 106 臺(套),設備購置費 5642.16 萬元。
第八章
環(huán)境影響概況
未來五年,是落實制造強國戰(zhàn)略的關鍵時期,是實現(xiàn)工業(yè)綠色發(fā)展的攻堅階段。資源與環(huán)境問題是人類面臨的共同挑戰(zhàn),推動綠色增長、實施綠色新政是全球主要經(jīng)濟體的共同選擇,資源能源利用效率也成為衡量國家制造業(yè)競爭力的重要因素,推進綠色發(fā)展是提升國際競爭力的必然途徑。我國工業(yè)總體上尚未擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展方式,資源能源消耗量大,生態(tài)環(huán)境問題比較突出,形勢依然十分嚴峻,迫切需要加快構建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色制造體系。加快推進工業(yè)綠色發(fā)展,也是推進供給側結構性改革、促進工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結構的重要舉措,有利于推進節(jié)能降耗、實現(xiàn)降本增效,有利于增加綠色產(chǎn)品和服務有效供給、補齊綠色發(fā)展短板。牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,全面落實制造強國戰(zhàn)略,堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策,高舉綠色發(fā)展大旗,緊緊圍繞資源能源利用效率和清潔生產(chǎn)水平提升,以傳統(tǒng)工業(yè)綠色化改造為重點,以綠色科技創(chuàng)新為支撐,以法規(guī)標準制度建設為保障,實施綠色制造工程,加快構建綠色制造體系,大力發(fā)展綠色制造產(chǎn)業(yè),推動綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)和綠色供應鏈全面發(fā)展,建
立健全工業(yè)綠色發(fā)展長效機制,提高綠色國際競爭力,走高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色發(fā)展道路,推動工業(yè)文明與生態(tài)文明和諧共融,實現(xiàn)人與自然和諧相處。
一、建設區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀
項目建設區(qū)域 CODcr、BOD5、氨氮值濃度均不超標,CODcr 質(zhì)量指數(shù)在0.43-0.50 之間,BOD5 質(zhì)量指數(shù)在 0.29-0.32 之間,氨氮質(zhì)量指數(shù)在 0.26-0.27 之間,硫化物未檢出,由此可見,項目建設區(qū)域地表水環(huán)境質(zhì)量標準執(zhí)行《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》(GB3838-2002)Ⅲ類標準。投資項目所在地大氣環(huán)境質(zhì)量功能區(qū)劃定為Ⅱ類區(qū),執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095-2012)Ⅱ級標準,大氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀較好,符合功能區(qū)劃要求。
二、建設期環(huán)境保護
(一)建設期大氣環(huán)境影響防治對策
施工車輛在進入施工場地時,需減速行駛以減少施工場地揚塵,建議行駛速度不大于 5.00 千米/小時,此時的揚塵量可減少為一般行駛速度(15.00 千米/小時計)情況下的三分之一;另一方面縮短怠速、減速和加速的時間,增加正常運行時間,減輕車輛尾氣排放對周圍環(huán)境的影響。施工時先做好坡腳擋土墻,做好邊坡防護,取土場及棄土堆邊緣設置土工圍欄,在施工場地周圍構筑一定高度的圍墻減少揚塵擴散范圍;根據(jù)有關資料調(diào)查,當有圍欄時,在同等條件下施工造成粉塵污染可減少 40.00%,車
輛尾氣污染可減少 30.00%;采取上述措施后,建設期揚塵不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響,并且隨著施工的結束而消失。
(二)建設期噪聲環(huán)境影響防治對策
盡量采用低噪聲的施工設備,如以液壓工具代替氣壓工具,同時,盡可能采用噪聲低的施工方法,施工機械應盡可能放置于對周圍敏感點造成影響最小的地點。項目建設承包單位應加強施工管理,合理安排施工作業(yè)時間,午間(12:00-14:00)及晚間(22:00-6:00)嚴禁高噪設備施工,降低人為噪聲,合理布局施工現(xiàn)場,嚴格按照施工噪聲管理的有關規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,施工單位應嚴格執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)中的有關規(guī)定,避免施工噪聲擾民事件的發(fā)生。
(三)建設期水環(huán)境影響防治對策
施工廢水:建設期廢水污染源主要有施工區(qū)域地面清洗和施工機械、建材沖洗產(chǎn)生的廢水;各種施工機械設備運轉的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場清洗石料等建材的洗滌、混凝土養(yǎng)護、設備水壓試驗等產(chǎn)生的廢水,含有一定量的油污和泥砂,主要污染物為 SS。施工廢水:建設期廢水污染源主要有施工區(qū)域地面清洗和施工機械、建材沖洗產(chǎn)生的廢水;各種施工機械設備運轉的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場清洗石料等建材的洗滌、混凝土養(yǎng)護、設備水壓試驗等產(chǎn)生的廢水,含有一定量的油污和泥砂,主要污染物為 SS。生活廢水:建筑施工隊員的生活將產(chǎn)生一定量的生活廢水,包括:食堂廢水、洗滌廢水和沖廁水等,主要污染物有:氨氮、BOD、SS 等,類比水質(zhì)為 20.00mg/L-40.00mg/L、150.00mg/L-350.00mg/L、200.00mg/L-450.00mg/L。
(四)建設期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策
施工過程中的水土流失,不但會影響工程進度和工程質(zhì)量,而且由此產(chǎn)生的泥沙會對場址周圍環(huán)境產(chǎn)生影響;在施工場地上,雨水徑流將以“黃泥水”的形式進入排水溝,“黃泥水”沉積后將會堵塞排水溝及地下排水管網(wǎng),對場址周圍的排水系統(tǒng)產(chǎn)生影響;同時,泥漿水還會夾帶施工場地上的水泥等污染物進入水體,造成受納水體的污染。土建施工是引起水土流失的主要工程因素,在施工過程中,土壤暴露在雨、風和其他干擾之中,泥土轉運、裝卸、作業(yè)過程中的臨時堆放,都可能出現(xiàn)散落和水土流失;同時,施工中土壤結構會受到破壞,土壤抵抗侵蝕的能力將會大大減弱,在暴雨中由于降雨所發(fā)生的土壤侵蝕,將會造成項目建設施工過程中水土流失。
(五)建設期生態(tài)環(huán)境保護措施
綠化不僅能夠改善和美化場區(qū)環(huán)境,而且植物葉莖還能阻滯和吸收大氣中的一氧化碳、二氧化硫等有害物質(zhì),樹木樹冠能夠阻擋、過濾吸附大氣中的粉塵,吸收并減弱噪聲聲能,草地的莖葉可以固定地面塵土飛揚;而且,認真做好綠化工作,對于防止水土流失具有良好效果。土地利用資源影響:項目建設前土地使用功能以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,隨著項目的建設,土體可利用潛在資源受到一定破壞,開發(fā)利用時應邊建設邊征用。
三、運營期環(huán)境保護
(一)運營期廢水影響分析及防治對策
為保持地面的清潔和主體工程具備適宜的溫度和濕度,根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,每天要對車間地面進行沖洗,沖洗車間地坪用水排至場區(qū)污水處理系統(tǒng)進行分質(zhì)處理,清洗水經(jīng)過濾去除固體雜物,達到再生水水質(zhì)指標后由專用排水管道排入沉淀池,經(jīng)物理性沉淀后進入污水處理系統(tǒng),治理后的廢水達到《污水綜合排放標準》(GB8978)Ⅰ級排放要求,用于綠化、噴灑路面,或作為循環(huán)水補水,對項目建設區(qū)水環(huán)境質(zhì)量影響較小。為了充分利用各種水質(zhì)的水,提高水的重復利用率,投資項目運營期的廢水治理及利用以“清污分流”、“梯級利用”的原則進行設計。將不同水質(zhì)的水分開設置,而且,場區(qū)排水系統(tǒng)劃分為生產(chǎn)排水、生活排水、清凈下水和事故水等管道排放系統(tǒng)。生活和辦公廢水分別通過隔油池、化糞池及沉淀池處理達到《污水排入城市下水道水質(zhì)標準》(CJ3082)相關標準后,經(jīng)場內(nèi)管道匯集,進入Ⅱ級生化處理系統(tǒng)。
(二)運營期廢氣影響分析及防 治對策
擬建項目各機械加工生產(chǎn)設備均由加工和凈化裝置兩部分組成的箱式密封生產(chǎn)整體,機械加工方式為濕式切削,加工過程產(chǎn)生的少量皂化油霧通過設備自身攜帶的凈化裝置處理,即產(chǎn)生的油霧經(jīng)收集后通過離心除油、濾料吸附凈化處理,凈化效率可達 98.00%。
(三)運營期噪聲影響分析及防治對策
采取聲源與外界隔開的方式降噪,減少噪聲對環(huán)境的污染,使風機和水泵的噪聲減少到 65.00dB(A)以下;對場區(qū)的空地進行綠化,可以進一步減低環(huán)境噪聲。建議項目承辦單位加強管理,嚴格控制和規(guī)范降噪設施,廠界聲環(huán)境可以滿足所采用的《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲分級標準》(GB12348)中的Ⅱ類標準限值要求,噪聲源對廠界噪聲的貢獻值較小,可以保證廠界噪聲達標,有效地保護周圍聲環(huán)境質(zhì)量。
四、項目建設對區(qū)域經(jīng)濟的影響
根據(jù)項目建設地發(fā)展的條件、戰(zhàn)略地位及綜合宏觀經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn),項目建設區(qū)域將依托本地優(yōu)勢資源,重點吸引產(chǎn)業(yè)轉移的高科技、環(huán)保型的現(xiàn)代化科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,使之成為項目建設地一、二類工業(yè)聚集的高地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。基于此將項目建設地確定以優(yōu)勢資源為依托,產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能配套協(xié)調(diào),具有內(nèi)在生長機能的、智慧創(chuàng)新型的新型生態(tài)項目建設區(qū)域。根據(jù)項目建設地發(fā)展的條件、戰(zhàn)略地位及綜合宏觀經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn),項目建設區(qū)域將依托本地優(yōu)勢資源,重點吸引產(chǎn)業(yè)轉移的高科技、環(huán)保型的現(xiàn)代化科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,使之成為項目建設地一、二類工業(yè)聚集的高地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。基于此將項目建設地確定以優(yōu)勢資源為依托,產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能配套協(xié)調(diào),具有內(nèi)在生長機能的、智慧創(chuàng)新型的新型生態(tài)項目建設區(qū)域。由于項目建設地有比其它地區(qū)擁有更優(yōu)惠、更靈活的政策,還可以通過減免稅收、降低土地使用費等手段,吸收外來資金投入和規(guī)模較大企業(yè)的引進,對提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益起到積極的促進作
用,使當?shù)氐闹燃笆袌龈偁幜Φ玫搅擞辛μ岣摺M瑫r而來的先進的生產(chǎn)和管理方式也可以帶動該區(qū)域的企業(yè)踏上現(xiàn)代化的生產(chǎn)和管理之路,促進企業(yè)產(chǎn)品結構、技術結構、管理水平進一步優(yōu)化,大力提高產(chǎn)品的市場競爭力。同時,還可以帶動相關行業(yè)的發(fā)展,如遷入人口增加,促使住房需求量增加,進而促進商業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展,交通行業(yè)及服務行業(yè)也隨之發(fā)展起來。
五、廢棄物處理
投資項目的工藝過程是本著“技術先進、節(jié)能降耗、環(huán)境清潔”的原則,設備總體技術達到國內(nèi)先進水平,減小了對環(huán)境的污染。項目承辦單位對危險廢棄物全過程管理優(yōu)先原則是:推行源頭避免廢物產(chǎn)生的減量化原則;首先應采用減量化技術,推行無廢、低廢清潔工藝。強調(diào)廢物的重復使用和循環(huán)再生,能量回收;在廢物產(chǎn)生后應采用資源化技術,大力開展綜合利用和廢物交換。采用合理處置廢物,無害化處理處置技術,最終強化對危險廢棄物污染的控制。項目產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物全部由項目承辦單位回收,生產(chǎn)中的排放水經(jīng)回收、處理達到回用標準后循環(huán)水使用。
六、特殊環(huán)境影響分析
項目建設地沒有明顯的地質(zhì)災害,建設區(qū)域存在滑坡、地面塌陷、地面沉降及地質(zhì)裂縫等地質(zhì)災害的可能行較小,對工程建設、居民生命財產(chǎn)和活動等范圍不受影響或稱危害不大;當?shù)氐貐^(qū)的地震烈度為Ⅷ度,投資
項目建筑物的抗震設防烈度為Ⅷ度;項目的建設不會給該地區(qū)帶來地質(zhì)災害。
七、清潔生產(chǎn)
項目承辦單位作為一個現(xiàn)代化的企業(yè),為加強清潔生產(chǎn)管理,提升企業(yè)形象,項目營運后須建立健全清潔生產(chǎn)管理體系和工作制度,做到清潔生產(chǎn)管理手冊、程序文件和作業(yè)文件齊全,并且認真貫徹落實。強化原材料質(zhì)檢制度和原輔料消耗定額管理制度。定期對項目物耗、電耗、水耗、產(chǎn)品合格率進行單項和綜合考核,并記錄備案。
八、環(huán)境保護綜合評價
投資項目設計嚴格執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護部門制定各項標準、規(guī)范和要求,貫徹“以防為主,防治結合”的原則,對生產(chǎn)的全過程實施污染控制。通過在項目工程規(guī)劃設計中給予足夠的重視并采取專門的治理措施,在項目施工、運營過程中采取行之有效的管理措施,可以防止污染因素所造成環(huán)境的影響。認真執(zhí)行“三同時”制度,將各項環(huán)境保護措施落實到實處。建議項目承辦單位在項目實施過程中,應認真落實投資項目污染物的各項治理措施,加強對環(huán)境保護設施的運行管理,確保其正常運行。
緊跟科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,加快綠色科技創(chuàng)新,加大關鍵共性技術研發(fā)力度,增加綠色科技成果的有效供給,發(fā)揮科技創(chuàng)新在工業(yè)綠色發(fā)展中的引領作用。到 2020 年,綠色發(fā)展理念成為工業(yè)全領域全過程的普遍要求,工業(yè)綠色發(fā)展推進機制基本形成,綠色制造產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟增長新
引擎和國際競爭新優(yōu)勢,工業(yè)綠色發(fā)展整體水平顯著提升。能源利用效率顯著提升。工業(yè)能源消耗增速減緩,六大高耗能行業(yè)占工業(yè)增加值比重繼續(xù)下降,部分重化工業(yè)能源消耗出現(xiàn)拐點,主要行業(yè)單位產(chǎn)品能耗達到或接近世界先進水平,部分工業(yè)行業(yè)碳排放量接近峰值,綠色低碳能源占工業(yè)能源消費量的比重明顯提高。資源利用水平明顯提高。單位工業(yè)增加值用水量進一步下降,大宗工業(yè)固體廢物綜合利用率進一步提高,主要再生資源回收利用率穩(wěn)步上升。清潔生產(chǎn)水平大幅提升。先進適用清潔生產(chǎn)技術工藝及裝備基本普及,鋼鐵、水泥、造紙等重點行業(yè)清潔生產(chǎn)水平顯著提高,工業(yè)二氧化硫、氮氧化物、化學需氧量和氨氮排放量明顯下降,高風險污染物排放大幅削減。綠色制造產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。綠色產(chǎn)品大幅增長,電動汽車及太陽能、風電等新能源技術裝備制造水平顯著提升,節(jié)能環(huán)保裝備、產(chǎn)品與服務等綠色產(chǎn)業(yè)形成新的經(jīng)濟增長點。綠色制造體系初步建立。綠色制造標準體系基本建立,綠色設計與評價得到廣泛應用,建立百家綠色示范園區(qū)和千家綠色示范工廠,推廣普及萬種綠色產(chǎn)品,主要產(chǎn)業(yè)初步形成綠色供應鏈。
新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的特征,就是由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展就是能夠很好地滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展,是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展,就是從“有沒有”轉向“好不好”。從環(huán)境保護工作的角度來看,“好不好”一
定程度上就取決于“環(huán)境質(zhì)量好不好”,優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境也是高質(zhì)量發(fā)展的題中要義。
第九章
安全經(jīng)營規(guī)范
一、消防安全
(一)消防設計原則
項目承辦單位在項目建設中應該全部采用阻燃性建筑材料,對于企業(yè)的消防工作,堅持做到“預防為主”的方針。項目應嚴格按照上述條例及規(guī)范進行設計外,同時應貫徹“預防為主,防消結合”的方針,立足自救,并在自救的基礎上充分依靠社會及公安消防的力量,當?shù)叵谰纸訄蠛罂稍?15.00 分鐘內(nèi)趕到火災現(xiàn)場。
投資項目采用社會電源由電力電纜引至,電壓等級均為 10KV,均完全可以滿足本工程用電負荷要求,10KV 系統(tǒng)采用單母線分段供電。
(二)消防設計
投資項目設獨立的穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng),主要消防給水管道布置成環(huán)狀,管徑 DN350?L。
走道:本工程需設置排煙系統(tǒng)的內(nèi)走道,均設置自然排煙或機械排煙系統(tǒng)。自然排煙窗面積大于該場所面積的 2.00%,自然或機械排煙口距該防
煙分區(qū)最遠點的水平距離小于 30.00 米。走道:本工程需設置排煙系統(tǒng)的內(nèi)走道,均設置自然排煙或機械排煙系統(tǒng)。自然排煙窗面積大于該場所面積的 2.00%,自然或機械排煙口距該防煙分區(qū)最遠點的水平距離小于 30.00米。項目應配置一套“集中式火災報警系統(tǒng)”。它由火災探測器、功能模塊、區(qū)域顯示器和控制器組成,并裝有 CRT 顯示器,可對樓內(nèi)相關設施的消防狀態(tài)進行控制和監(jiān)視。
(三)消防總體要求
電氣消防要求:主體工程、庫房的電氣設計應嚴格遵守《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》(GB50058)的規(guī)定;各主要設備做好靜電接地和接零,預防靜電引起火災和人員觸電。應急疏散要求:廠房、庫房等處應急疏散通道保證暢通,設置應急疏散指示標志、安全出口、應急照明燈,并保證疏散出口和疏散距離滿足規(guī)范要求。
(四)消防措施
項目承辦單位根據(jù)生產(chǎn)運輸及場區(qū)的消防要求,對場區(qū)四周設置環(huán)形的主、次道路網(wǎng),既是運輸?shù)缆罚瑫r兼作消防車道,主、次干道的寬度按標準要求設計,確保消防車輛暢通無阻。項目為Ⅱ級保護對象,采用集中消防報警系統(tǒng)。消防控制中心設在一層,主要設備包括集中火災報警控制器和消防聯(lián)動控制設備。配電室和控制室入口處設置砂箱和滅火器材;火災報警電源和消防電源均采用兩路電源供電,而且火災報警裝置由 UPS不間斷電源供電。
二、防火防爆總圖布置措施
生產(chǎn)設備采用先進的控制手段,整個工藝設備通過 DCS 進行監(jiān)測、控制,同時設置緊急安全連鎖系統(tǒng) SIS,對于關鍵的連鎖按三選二考慮。工藝設備中采取必要的安全報警及聯(lián)鎖設施,防止工藝參數(shù)超過設計安全值引發(fā)的火災爆炸事故。
三、自然災害防范措施
場址標高設計考慮不低于項目建設地歷年來最高洪水水位。根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011)規(guī)定,項目建設區(qū)域抗震設防烈度為Ⅷ度,設計基本地震加速度值為 0.20g;本工程所在地的地震基本烈度為Ⅷ度,房屋建設按地震基本烈度Ⅷ度設防。
四、安全色及安全標志使用要求
項目承辦單位生產(chǎn)設備安全色執(zhí)行《安全色》(GB2893)規(guī)定。消火栓、滅火器、火災報警器等消防用具以及嚴禁人員進入的危險作業(yè)區(qū)的護欄采用紅色。
五、電氣安全保障措施
該項目生產(chǎn)過程中大量動力設備需要使用電力作為能源,一旦漏電就有可能造成員工觸電而發(fā)生傷亡事故;為了減少停電帶來的不安全因素,投資項目采用兩路電源供電,同時,還應設有保護電源。
六、防塵防毒措施
七、防靜電、觸電防護及防雷措施
各生產(chǎn)設備、設施及建構筑物設計有可靠的防雷保護設備,防雷設計應符合國家標準和有關規(guī)定。架空管道以及變配電設備和低壓供電線路終端,均設計防雷電波侵入的防護措施,設備內(nèi)設置必要的避雷針(線)。在防爆區(qū)域內(nèi)的所有金屬設備、管道等都應設計靜電接地,不允許設備及設備內(nèi)部件與地相絕緣的金屬體。undefined
八、機械設備安全保障措施
生產(chǎn)裝置有較多的操作平臺,如防護措施不當有可...
第二篇:粗苯精制項目可行性研究報告
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粗苯精制項目可行性研究報告
【報告說明】
可行性研究報告,簡稱可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。
可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。
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由于可行性研究報告屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
第一章 粗苯精制項目總論 網(wǎng) 址:www.tmdps.cn
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第一節(jié) 粗苯精制項目背景
一、粗苯精制項目名稱
二、粗苯精制項目承辦單位
三、粗苯精制項目主管部門
四、可行性研究工作的編制單位
五、研究工作概況 第二節(jié) 編制依據(jù)與原則
一、編制依據(jù)
二、編制原則 第三節(jié) 研究范圍
一、建設內(nèi)容與規(guī)模
二、粗苯精制項目建設地點
三、粗苯精制項目性質(zhì)
四、建設總投資及資金籌措
五、投資計劃與還款計劃
六、粗苯精制項目建設進度
七、粗苯精制項目財務和經(jīng)濟評論
八、粗苯精制項目綜合評價結論 第四節(jié) 主要技術經(jīng)濟指標表 第五節(jié) 結論及建議
一、專家意見與結論
二、專家建議
第二章 粗苯精制項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 粗苯精制項目提出的背景
一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、粗苯精制項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié)粗苯精制項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究粗苯精制項目及其成果
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二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、粗苯精制項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 投資的必要性
第三章 粗苯精制項目市場分析與預測 第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建粗苯精制項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查 第二節(jié) 市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測 第三節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略
第四章 產(chǎn)品方案設計與營銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規(guī)模
三、產(chǎn)品銷售收入預測 第二節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式 二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測 第五章 建設條件與廠址選擇
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第一節(jié) 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料 第二節(jié) 建設地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第六章 粗苯精制項目技術、設備與工程方案 第一節(jié) 粗苯精制項目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術方案
一、技術來源途徑
二、生產(chǎn)方法
三、技術參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
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二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析 第一節(jié) 粗苯精制項目選址及用地方案 第二節(jié) 土地利用合理性分析 第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案 第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析
一、土地資源利用分析
二、水資源利用分析
三、電能源利用分析 第二節(jié) 節(jié)能措施分析
一、土地資源節(jié)約措施
二、水資源節(jié)約措施
三、電能源節(jié)約措施
第九章 粗苯精制項目原材料供應及外部配套條件 第一節(jié) 主要原材料供應 第二節(jié) 燃料、加熱能源供應 第三節(jié) 給水供電 第四節(jié) 外部配套條件
第十章 粗苯精制項目進度與管理 第一節(jié) 工程建設管理
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第二節(jié) 粗苯精制項目進度規(guī)劃 第三節(jié) 粗苯精制項目招標 第十一章 環(huán)境影響評價 第一節(jié) 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、粗苯精制項目的地理位置
二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
五、交通運輸情況
六、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料 第二節(jié) 粗苯精制項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié) 粗苯精制項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
一、粗苯精制項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、粗苯精制項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、粗苯精制項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結論 第十二章 勞動保護與安全衛(wèi)生 第一節(jié) 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施 第三節(jié) 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構 第四節(jié) 消防措施和設施方案建議
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第十三章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié) 勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 粗苯精制項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措
一、資金來源
二、粗苯精制項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十五章 財務與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價 第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會效益和社會影響分析
一、粗苯精制項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
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二、粗苯精制項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應性
三、粗苯精制項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性
四、粗苯精制項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性
五、粗苯精制項目對合理利用自然資源的影響
六、粗苯精制項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響 第十六章 風險分析 第一節(jié) 風險影響因素
一、可能面臨的風險因素
二、主要風險因素識別
第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施
一、風險影響程度評價
二、風險規(guī)避措施
第十七章 可行性研究結論與建議 第一節(jié) 對推薦的擬建方案的結論性意見 第二節(jié) 對主要的對比方案進行說明
第三節(jié) 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 第四節(jié) 對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見
第五節(jié) 對不可行的粗苯精制項目,提出不可行的主要問題及處理意見 第六節(jié) 可行性研究中主要爭議問題的結論 第十八章 財務報表 第十九章 附件
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第三篇:粗苯殘渣管道維護項目工作總結
粗苯工段殘渣管道維護工作總結
回收車間是焦化廠的重點部位,大部份工段都屬于一級防火、防爆區(qū)域,看上去大部份設備都屬于靜止看護狀態(tài),但實際上各部位的溫度壓力指標的每一點波動都會對整體系統(tǒng)造成影響,所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法,但就算操作再熟練在實際生產(chǎn)過程中也會存在一些不可必免的問題,因為回收車間投產(chǎn)至今已有8個年頭,設備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損,為了不給生產(chǎn)拖后腿,我們的檢修工人位在,廠領導的帶領下積極學習,認真鉆研專業(yè)技能,為設備平穩(wěn)運轉起到了不可磨滅的功績,就拿回收車間粗苯工段的殘渣管道來說吧,這段管道主要是為再生器輸送殘渣用的,原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫,但因為殘渣具有一定的腐蝕性,在常期不間斷的使用過程中,就管道腐蝕、磨損情況越來越重,殘渣帶壓輸送過程中時常會漏到套皮伴熱屋,堵塞保溫蒸汽管道,并且因為管道為套皮伴熱形式,查找漏點相對麻煩,為了給冬季操作打好基礎,焦化廠于本6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造,并于同月20日正式進入項目工作期,本著為公司節(jié)省檢修經(jīng)費的目地,焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管,所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設備更換修復件,為公司節(jié)省了大量的資金,但因為是舊件就存在著質(zhì)量和規(guī)格不等的問題,我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個個的挑,一根根的看,找出同等規(guī)格和質(zhì)量的管材,為檢修項目做著準備。
經(jīng)過充分的準備檢修工作正式開始了,但正如我所說的,回收車間是重點防火區(qū)域,可更換管道又必須在現(xiàn)場作業(yè),所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定進行,作業(yè)前必須將所涉及到的相關票證開辦齊全,作業(yè)中設專人看護,現(xiàn)場設有專用消防設備等,一向在安全方面尤為關心的廠領導們也一再囑咐此事,每天都到現(xiàn)場監(jiān)督項目進度,檢查防范措施落實情況,本次檢修作業(yè)準備將原有管道全部拆除更換修復舊管將套皮伴熱取消,改為輸送前后蒸汽直接吹掃,以解決管道漏點查找不方便和管道堵塞的問題,為了不給生產(chǎn)造成影響,本次檢修作業(yè)利用不排渣的時間對管道進行逐段更換的方式,這樣一來對排渣不會形成任何影響,但檢修時間就相對零散,不集中,不過檢修人員從不埋怨,因為他們知道生產(chǎn)運行平穩(wěn)才是硬道理,一切都應為生產(chǎn)服務,經(jīng)過了一周的辛勤勞動,于6月27日粗苯工段殘渣管道更換工作全面完成了,目前已投入使用一切正常,看著正常運轉的設備我們的檢修工人有一種莫名的成就感,在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。
焦 化 廠
2013年6月27日
第四篇:2011粗苯油庫應急預案演練方案
山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司 危化品泄漏事故應急預案演練方案
一、演練日期和演練時間
2013年4月2日,上午9點開始,10點40分結束。
二、演練目標假設和演練范圍
1.演練目標和假設
演練目標:化產(chǎn)車間油庫1#粗苯貯槽(1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸,2#粗苯貯槽為空槽)。
演練假設:1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米,造成約3.5噸粗苯泄漏,泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴重超標;當班3名操作工中的甲中毒較為嚴重,乙次之(此次演練沒有罐車進入庫區(qū))。2.演練范圍
化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。
三、啟動預案
啟動公司級應急預案(包括突發(fā)環(huán)境事故應急預案)。
四、應急演練指揮部
總指揮:喬建斌
副總指揮:段志斌
石金立
韓愛玉
張建斌
王有才 楊向平曹憲斌
成員:武利斌(生技部)、王全(安環(huán)部)、郭維強(采供部)、張屹(辦公室)、王素琴(后勤科)、彭永紅(機電主任)、牛建明(化產(chǎn)車間)、孟素紅(中心化驗室)、耿曉亮(人力資源部)、王利斌(安環(huán)部環(huán)保科)、曹永財(消防隊)、胡建國(保衛(wèi)科科長)
現(xiàn)場總指揮:段志斌 副總指揮:韓愛玉 楊向平曹憲斌 應急演練指揮中心設在生技部調(diào)度室。
五、演練方針與原則
通過危化品專項應急預案現(xiàn)場演練,讓各個職能部門的全體崗位員工在發(fā)生危化品中毒時能夠采取正確的方法自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡,減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響,及時有效實施事故應急救援,保護環(huán)境,統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進。
六、演練方案
(一)、事故發(fā)生過程
化產(chǎn)車間油庫當班操作工甲于2013年4月2日09:30進行現(xiàn)場巡回檢查時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味,經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進行仔細查看時,粗苯泄漏量突然增大,由于沒有佩戴個人防護用品,導致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內(nèi)操作工乙和丙進行呼救,此時,操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進行現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。乙又向丙大聲呼救,丙意識到情況不對,立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看,同時將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域,丙立即返回操作室于9:35向消防隊報告,并分別向當班工段長及調(diào)度室報告事故情況。
(二)事故信息報告程序
消防隊于9:35接到報警后迅速出警,于9:38到達事故現(xiàn)場;身在綜合水泵房的當班工段長接到操作工丙的報告后于09:37到達事故現(xiàn)場,同時通知車間應急人員3人趕往事故現(xiàn)場,并向廠部進行 2 匯報,報告內(nèi)容:事故發(fā)生時間是09:30,事故發(fā)生地點是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米,造成粗苯液泄漏;操作工甲中毒較為嚴重,已處于昏迷狀態(tài);操作工乙次之,意識較為清醒,但都需立即送往醫(yī)院進行救治;現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢,無其他人員受到事故威脅。
廠部指揮中心于9:36接到事故報告后立即通知公司應急指揮部總指揮、副總指揮、生技部、安環(huán)部、、安環(huán)部環(huán)保科、后勤科、經(jīng)理辦公室(包括小車班)、消防隊、醫(yī)務室、保衛(wèi)科。公司應急指揮部接到報告后,立刻通知以下應急救援專業(yè)隊伍:
1、搶險組;
2、治安保衛(wèi)組;
3、后勤保障及醫(yī)療救護組;
4、環(huán)境監(jiān)測組。
(三)救援行動 1.車間救援行動
(1)事故單位當班工段長及3名救援人員于09:37到達事故現(xiàn)場,當班工段長立即安排現(xiàn)場救援,將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前,將其上衣脫去,用清水進行全身清洗等緊急處理措施。(2)消防隊員于09:38分到達事故現(xiàn)場,向當班工段長問明情況后立即安排用擔架將中毒人員救出現(xiàn)場送往停靠在涼水塔所在的丁字路口的救護車內(nèi),由醫(yī)護人員對其進行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往交城縣人民醫(yī)院。
(3)事故單位車間主任于9:40到達事故現(xiàn)場,對事故進行了解后,進行現(xiàn)場救援安排:
1、立即安排當班工段長檢查圍堰外排水閥是否關閉,防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng);
2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開,用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐,達到液面平衡為止,2個貯罐液面達到平衡時間為09點53分,(此時粗苯泄漏停止),安排另一名救援人員馬 3 上取出防爆潛水泵交予公司搶險組,待將泵安裝完成后,將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽;另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查。2.公司各專業(yè)組救援行動(1)搶險組
組 長:安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)副組長:安環(huán)部部長 設備部部長
成 員:生技部、安環(huán)部環(huán)保科、消防隊及化產(chǎn)車間應急救援人員
接到指揮部救援命令后,于09點40分以前到達事故現(xiàn)場,在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下開展以下救援工作:
1)現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場,對現(xiàn)場情況了解后,立即安排生技部、安環(huán)部環(huán)保科查明粗苯貯槽儲量、泄漏量和可能擴散范圍報調(diào)度指揮中心和總指揮,之后每隔5分鐘報告一次,直到泄漏停止為止(此時泄漏粗苯約3.5噸)。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部下達煉焦車間3、4#爐停止出爐。
2)總指揮及副組長安環(huán)部部長、設備部部長安排設備部組織電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時防爆水泵,安裝完成時間為9:55。化產(chǎn)車間應急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵,將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。
3)消防隊出動消防車2輛于9:38到達事故現(xiàn)場,到達地點是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道,并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉,2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進行稀釋,防止苯蒸汽濃度超標發(fā)生意外事故;然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯 4 液體進行表層覆蓋。
4)10:02搶險組成員消防隊和化產(chǎn)車間應急救援人員在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下,對粗苯貯槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃,將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理,填埋地點在油庫北側護坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。
5)安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查,并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務。
(2)物資供應組 組 長:設備部部長 副組長:采供部部長 成 員:采供部成員
接到指揮部救援命令后,于9:40以前到達事故現(xiàn)場、負責勞保用品、防護用品、以及相關應急材料的及時供應。本次演練物資采購部主要準備防毒面具(防粗苯濾毒罐)50個及一臺防爆潛水泵。(3)治安保衛(wèi)組 組 長:行政副總 副組長:保衛(wèi)科科長 成 員:保衛(wèi)科全體員工
接到指揮部救援命令后,于9:40前到達現(xiàn)場,負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設立安全警戒區(qū)、指導人群疏散、禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道;煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口;化產(chǎn)維修門前。(4)后勤保障及醫(yī)療救護組 組 長:行政副總
副組長:后勤科科長、辦公室主任 成 員:后勤科、辦公室全體員工
接到指揮部救援命令后,于9:40前到達事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進行救治,將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中毒人員到達指定治療地點后立即向指揮部報告,治療觀察結果也隨時報告公司指揮部。(5)環(huán)境監(jiān)測組 組 長:總工
副組長:安環(huán)部環(huán)保科科長、中心化驗室主任 成 員:環(huán)保科成員、中心化驗室化驗人員
接到指揮部救援命令后,于9:40前到達事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測,監(jiān)測結果隨時向指揮部報告,指揮部根據(jù)監(jiān)測結果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況,組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。
在事故救援完成后,再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進行監(jiān)測,由環(huán)保技術部根據(jù)監(jiān)測結果確認環(huán)境污染警戒是否消除,并向指揮部報告。
3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術部到達現(xiàn)場后,根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結果向指揮部報告,建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場,指揮部根據(jù)報告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場,撤離時間9:45,由治安保衛(wèi)組指導撤離人員沿公司主干道由東向西(上風向)撤離,撤離地點生產(chǎn)樓前。
4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部(調(diào)度室)和總指揮報告,報告內(nèi)容:救援工作完成時間和任務完成情況是否存在問題,并請求工作指示。
5、調(diào)度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況,對事故現(xiàn)場應急工作進行協(xié)調(diào)指揮,每3-5分鐘進行一次詢問,并及時將事故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮,隨時聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認真記錄,以備事后事故調(diào)查使用。
(四)應急演練結束
10:40公司應急演練指揮部宣布應急演練結束并完成下列工作: 1.向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告,報告內(nèi)容包括:演練發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過、整改措施。
2.應急救援演練工作總結,包括演練基本情況,應急演練處臵過程、動用的應急資源、遇到的問題、經(jīng)驗和教訓提出對預案進行修改的意見和建議。
七、參演人員名額 1.參演人員名額
公司領導4人;生技部4人;消防隊11人;后勤部10人,其中保衛(wèi)人員8人、醫(yī)務人員2人,技術部1人;供應部1人;辦公室3人,應急車2輛;中心化驗室3人;安環(huán)部3人、電工2人、維修工5人;化產(chǎn)車間31人其中參演疏散人員20人(模擬人員)、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人,其他人員5人。
八、控制人員及任務
1.控制人員:喬建斌
2.任務:確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練,以利于評價工作的開展;確保演練活動的任務和進度按時按量完成;解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練的安全。
九、評價人員
評價人員負責觀察演練進展情況并進行記錄。主要任務:
1.觀察參演人員的應急行動,并記錄觀察結果。2.協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。3.評價人員:交城縣應急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關人員。
十、觀摩人員
1.公司人員:煉焦車間20人、備煤車間10人、電工、維修班10人、中心化驗室5人、儲運5人、后勤部5人。
2.觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進行觀摩,具體位臵公司主干道油庫南側對面人行馬路。
十一、記錄參演組織的演練過程及情況 安環(huán)部成員對演練過程進行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應急演練中的表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)向公司應急指揮部提出獎罰考核意見。
十二、匯報
事故演練結束后,各應急演練專業(yè)組分別指派一名負責人向應急指揮部或總指揮匯報應急演練工作完成情況,匯報要求詳細具體,應急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組韓愛玉、保衛(wèi)科和后勤保障及醫(yī)療救護組胡建國、環(huán)境監(jiān)測組王利斌、消防隊曹永財。
十三、評價人員訪談演練參與人員 評價人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任牛建明、消防隊隊長曹永財進行演練程序進展訪談。
十四、演練評價 4月2日10:50在公司辦公樓4樓會議室舉行演練總結會議,評價人員對演練進行評價。各應急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練 8 進行自我評價。總指揮喬建斌做最后總結發(fā)言。
山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司
2013年4月
1、演練的目的
2、演練的效果
3、演練中的分工與組織
4、緊急狀況下人員的應急反應情況
5、演練中存在的問題及改進措施
第五篇:2011粗苯油庫應急預案演練方案
中煤九鑫焦化有限責任公司 危化品泄漏事故應急預案演練方案
一、演練日期和演練時間
2011年6月16日,上午9點開始,10點40分結束。
二、演練目標假設和演練范圍
1.演練目標和假設
演練目標:化產(chǎn)車間油庫1#粗苯貯槽(1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸,2#粗苯貯槽為空槽)。
演練假設:1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米,造成約3.5噸粗苯泄漏,泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴重超標;當班3名操作工中的甲中毒較為嚴重,乙次之(此次演練沒有罐車進入庫區(qū))。2.演練范圍
化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。
三、啟動預案
啟動公司級應急預案(包括突發(fā)環(huán)境事故應急預案)。
四、應急演練指揮部
總指揮:衛(wèi)有存
副總指揮:楊祥生、孟敏、張益民、王保祿、王曉峰
成員:王忠信(生產(chǎn)部)、施國卿(環(huán)保技術部)、李文斌(機動部)、高永赪(物資采購部)、王海英(辦公室)、王強(行政后勤部)、王衛(wèi)民(安監(jiān)部)、劉紅星(消防隊)、張玉平(機電車間)、孫益民(化產(chǎn)車間)、耿麗萍(中心化驗室)、王宏偉(企管部)、任保文(人力資源部)
現(xiàn)場總指揮:楊祥生 副總指揮:王忠信
應急演練指揮中心設在生產(chǎn)部調(diào)度室。
五、演練方針與原則
現(xiàn)在正處在季節(jié)的交換期,也是春夏之季火災的多發(fā)期,為了認真落實中煤集團的安全宣言和安全承諾,有效實施向‘1458’工作思路和‘22255’工作目標的邁進,堅持?安全第一,預防為主,綜合整治?的原則,提升中煤九鑫?質(zhì)量年?活動標準,建設平安和諧焦化企業(yè)。通過危化品專項應急預案現(xiàn)場演練,讓各個職能部門的全體崗位員工在發(fā)生危化品中毒時能夠采取正確的方法自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡,減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響,及時有效實施事故應急救援,保護環(huán)境,統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進。
六、演練方案
(一)、事故發(fā)生過程
化產(chǎn)車間油庫當班操作工甲于2011年6月16日09:30進行現(xiàn)場巡回檢查時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味,經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進行仔細查看時,粗苯泄漏量突然增大,由于沒有佩戴個人防護用品,導致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內(nèi)操作工乙和丙進行呼救,此時,操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進行現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。乙又向丙大聲呼救,丙意識到情況不對,立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看,同時將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域,丙立即返回操作室于9:35向消防隊報告,并分別向當班工段長及調(diào)度室報告事故情況。
(二)事故信息報告程序
消防隊于9:35接到報警后迅速出警,于9:38到達事故現(xiàn)場;身在綜合水泵房的當班工段長接到操作工丙的報告后于09:37到達事故現(xiàn)場,同時通知車間應急人員3人趕往事故現(xiàn)場,并向車間主任、調(diào)度室進行匯報,報告內(nèi)容:事故發(fā)生時間是09:30,事故發(fā)生地點是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米,造成粗苯液泄漏;操作工甲中毒較為嚴重,已處于昏迷狀態(tài);操作工乙次之,意識較為清醒,但都需立即送往醫(yī)院進行救治;現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢,無其他人員受到事故威脅。
調(diào)度指揮中心于9:36接到事故報告后立即通知公司應急指揮部總指揮、副總指揮、生產(chǎn)部、機動部、安監(jiān)部、環(huán)保技術部、行政后勤部、經(jīng)理辦公室(包括小車班)、消防隊、醫(yī)務室、警務區(qū)、機電車間。公司應急指揮部接到報告后,立刻通知以下應急救援專業(yè)隊伍:
1、搶險組;
2、治安保衛(wèi)組;
3、后勤保障及醫(yī)療救護組;
4、環(huán)境監(jiān)測組;同時向焦化公司調(diào)度指揮中心報告現(xiàn)場具體情況。
(三)救援行動 1.車間救援行動
(1)事故單位當班工段長及3名救援人員于09:37到達事故現(xiàn)場,當班工段長立即安排現(xiàn)場救援,將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前,將其上衣脫去,用清水進行全身清洗等緊急處理措施。(2)消防隊員于09:38分到達事故現(xiàn)場,向當班工段長問明情況后立即安排用擔架將中毒人員救出現(xiàn)場送往停靠在涼水塔所在的丁字路口的救護車內(nèi),由醫(yī)護人員對其進行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(3)事故單位車間主任于9:40到達事故現(xiàn)場,對事故進行了解 3 后,進行現(xiàn)場救援安排:
1、立即安排當班工段長檢查圍堰外排水閥是否關閉,防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng);
2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開,用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐,達到液面平衡為止,2個貯罐液面達到平衡時間為09點53分,(此時粗苯泄漏停止),安排另一名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險組,待將泵安裝完成后,將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽;另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查。2.公司各專業(yè)組救援行動(1)搶險組
組 長:安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)副組長:設備副總經(jīng)理
成 員:生產(chǎn)部、機動部、環(huán)保技術部、安監(jiān)部、消防隊及化產(chǎn)車間應急救援人員
接到指揮部救援命令后,于09點40分以前到達事故現(xiàn)場,在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下開展以下救援工作:
1)現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場,對現(xiàn)場情況了解后,立即安排生產(chǎn)部、環(huán)保技術部查明粗苯貯槽儲量、泄漏量和可能擴散范圍報調(diào)度指揮中心和總指揮,之后每隔5分鐘報告一次,直到泄漏停止為止(此時泄漏粗苯約3.5噸)。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部下達煉焦車間3、4#爐停止出爐。
2)總指揮及副組長設備副總經(jīng)理安排機動部組織機電車間電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時防爆水泵,安裝完成時間為9:55。化產(chǎn)車間應急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵,將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。
3)消防隊出動消防車2輛于9:38到達事故現(xiàn)場,到達地點是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道,并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉,2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進行稀釋,防止苯蒸汽濃度超標發(fā)生意外事故;然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯液體進行表層覆蓋。
4)10:02搶險組成員消防隊和化產(chǎn)車間應急救援人員在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下,對粗苯貯槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃,將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理,填埋地點在油庫北側護坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。
5)安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查,并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務。
(2)物資供應組 組 長:設備副總經(jīng)理 副組長:物資采購部部長 成 員:物資采購部
接到指揮部救援命令后,于9:40以前到達事故現(xiàn)場、負責勞保用品、防護用品、以及相關應急材料的及時供應。本次演練物資采購部主要準備防毒面具(防粗苯濾毒罐)50個及一臺防爆潛水泵。(3)治安保衛(wèi)組
組 長:負責行政后勤的分管領導 副組長:行政后勤部部長、警務區(qū)警長 成 員:行政后勤部人員、警務區(qū)全體員工
接到指揮部救援命令后,于9:40前到達現(xiàn)場,負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設立安全警戒區(qū)、指導人群疏散、禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍 堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道;煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口;化產(chǎn)維修門前。(4)后勤保障及醫(yī)療救護組 組 長:負責行政后勤的分管領導 副組長:行政后勤部部長、辦公室主任 成 員:后勤部醫(yī)務室、辦公室車隊人員
接到指揮部救援命令后,于9:40前到達事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進行救治,將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中毒人員到達指定治療地點后立即向指揮部報告,治療觀察結果也隨時報告公司指揮部。(5)環(huán)境監(jiān)測組 組 長:總工程師
副組長:環(huán)保技術部部長、中心化驗室主任
成 員:環(huán)保技術部專業(yè)工程師、中心化驗室化驗人員 接到指揮部救援命令后,于9:40前到達事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測,監(jiān)測結果隨時向指揮部報告,指揮部根據(jù)監(jiān)測結果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況,組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。
在事故救援完成后,再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進行監(jiān)測,由環(huán)保技術部根據(jù)監(jiān)測結果確認環(huán)境污染警戒是否消除,并向指揮部報告。
3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術部到達現(xiàn)場后,根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結果向指揮部報告,建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場,指揮部根據(jù)報告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事 6 故現(xiàn)場,撤離時間9:45,由治安保衛(wèi)組指導撤離人員沿公司主干道由東向西(上風向)撤離,撤離地點生產(chǎn)樓前。
4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部(調(diào)度室)和總指揮報告,報告內(nèi)容:救援工作完成時間和任務完成情況是否存在問題,并請求工作指示。
5、調(diào)度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況,對事故現(xiàn)場應急工作進行協(xié)調(diào)指揮,每3-5分鐘進行一次詢問,并及時將事故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮,隨時聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認真記錄,以備事后事故調(diào)查使用。
(四)應急演練結束
10:40公司應急演練指揮部宣布應急演練結束并完成下列工作: 1.向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告,報告內(nèi)容包括:演練發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過、整改措施。
2.應急救援演練工作總結,包括演練基本情況,應急演練處臵過程、動用的應急資源、遇到的問題、經(jīng)驗和教訓提出對預案進行修改的意見和建議。
七、參演人員名額 1.參演人員名額
公司領導4人;生產(chǎn)部4人;安監(jiān)部2人,消防隊11人;機動部1人;后勤部10人,其中警務人員8人、醫(yī)務人員2人,技術部1人;供應部1人;辦公室3人,應急車2輛;中心化驗室3人;機電車間7人,其中電工2人、維修工5人;化產(chǎn)車間31人其中參演疏散人員20人(模擬人員)、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人,其他人員5人。
八、控制人員及任務
1.控制人員:王保祿
2.任務:確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練,以利于評價工作的開展;確保演練活動的任務和進度按時按量完成;解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練的安全。
九、評價人員
評價人員負責觀察演練進展情況并進行記錄。主要任務:
1.觀察參演人員的應急行動,并記錄觀察結果。2.協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。3.評價人員:靈石縣應急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關人員。
十、觀摩人員
1.公司人員:煉焦車間20人、備煤車間10人、機電車間6人、中心化驗室5人、儲運5人、電站4人、后勤部5人。2.觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進行觀摩,具體位臵公司主干道油庫南側對面人行馬路。
十一、記錄參演組織的演練過程及情況 企管部王宏偉、安監(jiān)部楊慶福對演練過程進行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應急演練中的表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)向公司應急指揮部提出獎罰考核意見。
十二、匯報
事故演練結束后,各應急演練專業(yè)組分別指派一名負責人向應急指揮部或總指揮匯報應急演練工作完成情況,匯報要求詳細具體,應急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護組王強、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊劉紅星。
十三、評價人員訪談演練參與人員 評價人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任孫益民、消防隊隊長劉紅星進行演練程序進展訪談。
十四、演練評價 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結會議,評價人員對演練進行評價。各應急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練進行自我評價。總指揮楊祥生做最后總結發(fā)言。
中煤九鑫消防隊
2011年6月
1、演練的目的
2、演練的效果
3、演練中的分工與組織
4、緊急狀況下人員的應急反應情況
5、演練中存在的問題及改進措施