第一篇：解放思想大家來獻(xiàn)策征文

【篇一】

當(dāng)前，**從上至下正在掀起一股解放思想大討論的浪潮。然而，如何讓解放思想落地有聲而非口頭空話、政治任務(wù)，這是值得**上下每一個人深思的。個人以為，解放思想最終落實到個人只有一點：如何才能端牢手中的飯碗？

工作即飯碗，乃安身立命之本，對其敬畏之心不可廢。

碗端的牢不牢，在當(dāng)前的新時期新形勢下，一看能否與時俱進：面對新規(guī)定新制度，如果還是因循守舊不能主動轉(zhuǎn)變思維定勢，改變習(xí)慣思維和新時期要求不相適應(yīng)的地方，那無疑是自己在“跳坑”，飯碗亦極有可能朝不保夕。

這種與時俱進的能力，又集中體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力上：學(xué)習(xí)新思想新理念，學(xué)習(xí)新規(guī)章新制度，學(xué)習(xí)新方法新技能。然而，電子科技毫無疑問是把雙刃劍，便利了工作生活，也耗去了我們大部分的閑余。每個人都深感要加強學(xué)習(xí)的緊迫性、必要性，但往往在有時間學(xué)習(xí)的時候捧起了手機，在腦袋、素材不夠用時又后悔當(dāng)初沒多學(xué)習(xí)。在這個捧手機多于捧書本的時代里，如果不能按下浮躁、守住初心，多學(xué)習(xí)多進步，那勢必也要被世界拋棄在身后。

碗端的牢不牢，在當(dāng)前化工**發(fā)展政策日益收緊的大背景下，二看**這口鍋能否合力燒的旺。

火旺才能鍋旺。**的每一份子都是為**添火加柴之人，**的高質(zhì)量發(fā)展有賴于集體的團結(jié)、協(xié)作，有賴于個體的內(nèi)練武功、外樹形象。

內(nèi)練武功，就是要不斷錘煉工作技能、提升綜合素養(yǎng)。外樹形象，就是要端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。管委會主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“苦樂不均、忙閑不一”的表述是對**存在的某些現(xiàn)實問題的精準(zhǔn)概括，更對**抓牢抓緊作風(fēng)建設(shè)提出了要求。

最近**作風(fēng)辦結(jié)合上級暗訪等形式多管齊下，可謂給**作風(fēng)建設(shè)帶來了場不小的“地震”，剎住了不正之風(fēng)及不良傾向，暴露了**職工現(xiàn)實表現(xiàn)上存在的諸多問題，也同時說明以往每月1-2次的作風(fēng)建設(shè)檢查可能流于形式，檢查事項基本局限于電源、門窗是否按要求關(guān)閉等，而未切實動真碰硬，存在老好人之嫌。

**作風(fēng)建設(shè)可謂年年抓月月抓，但如何抓的“余威長存”，而非抓一時緊一時、不抓就松，除了改良檢查手段、增加暗訪力度外，歸根結(jié)底還是需要個人的自覺。

一些同志感嘆**晉升渠道不暢，為此失去了力爭上游的工作積極性。不可否認(rèn)，**因為某些體制機制方面的客觀問題，在晉升渠道上確實受限。但話又說回來，一方面懶懶散散不主動作為把這口鍋燒旺，一方面又期望手中的碗越大越好，天下哪有這等美事？

**的每位同志，仍需順應(yīng)解放思想的大潮流，勤學(xué)多思，腳踏實地把本職工作干好。畢竟，奮發(fā)才能有為，鍋旺才能碗牢。

【篇二】

建國伊始，從毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義，整個過程均是以不同主題在解放思想。歷史實踐證明，解放思想是推動社會轉(zhuǎn)換進步的關(guān)鍵因素，高質(zhì)量發(fā)展亟需思想解放。結(jié)合近期學(xué)習(xí)走訪部分沿江石化**部分心得體會，提出個人不成熟意見：

一、求是。實事求是，認(rèn)清自己，是解放思想的提前。當(dāng)前，全國石化產(chǎn)業(yè)正處于經(jīng)濟增長速度減退期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的階段后期，石化經(jīng)濟整體處于見頂回落和“l(fā)”型底部調(diào)整期。在中央關(guān)于長江經(jīng)濟帶建設(shè)要“共抓大保護、不搞大開發(fā)”的決策部署和省、市有關(guān)石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策指導(dǎo)下，化工**明確以“高性能合成材料、高端專用化學(xué)品、高效新能源”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，我們要從招商項目追求數(shù)量、體量轉(zhuǎn)為追求質(zhì)量，從追求項目規(guī)模轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)升級、追求產(chǎn)業(yè)價值鏈和項目產(chǎn)品附加值的提升，從石化產(chǎn)業(yè)灰色增長轉(zhuǎn)向綠色增長，進而追求普惠包容發(fā)展模式。

當(dāng)前，全球石化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從大化工模式轉(zhuǎn)向小而精、高附加值模式，尤其是在新材料產(chǎn)業(yè)、高端電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)，占地小、低投資、高科技、高利稅是其主要特點。我們建議：在項目入園上，不過分強調(diào)項目總投資、設(shè)備投資、開票銷售等內(nèi)容，建立高質(zhì)量發(fā)展科學(xué)評價體系，突出“效益優(yōu)先”，強調(diào)品牌知名度、外資優(yōu)先、畝均稅收、產(chǎn)研結(jié)合等指標(biāo)。

二、善學(xué)。解放思想，就是需要我們永不自滿！博采眾長，善于學(xué)習(xí)，才能破除固步自封、夜郎自大，建立“學(xué)習(xí)-實踐-再學(xué)習(xí)-再實踐”模式，讓善學(xué)成為解放思想、推動化工**經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的助跑器。我們了解到，沿江部分地級市主要領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣市區(qū)以及開發(fā)**主要領(lǐng)導(dǎo)同志每年堅持赴深圳、廣州等地（也包括去華為、阿里巴巴等公司）開展解放思想培訓(xùn)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)先進發(fā)展理念和高效管理模式。

開發(fā)性**就應(yīng)該擁有開放型思維、開放創(chuàng)新型管理模式。上海、廣東以及蘇南地區(qū)開發(fā)區(qū)招商早已實行外包，沿江蘇中區(qū)域開發(fā)**均實行公司化管理模式，實行同崗?fù)辏⒃O(shè)立部門區(qū)別化激勵機制，由各部門實行“二次考核”，將部門間爭先進位傳導(dǎo)至部門內(nèi)爭先進位。

相關(guān)做法：1、實行同崗?fù)辏粌H僅績效工資區(qū)別對待，在基本工資上同樣實行浮動機制。對工作態(tài)度佳、作風(fēng)良、考核靠前（占比30%）實行基本薪酬1.1倍，對工作態(tài)度不佳、機關(guān)作風(fēng)差、考核靠后（占比10%）實行基本薪酬0.9倍。2、設(shè)立“項目獎”激勵機制，堅持以項目服務(wù)為導(dǎo)向的考核機制，由項目牽頭部門對在推進項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，各部門有關(guān)處室相關(guān)人員進行提名，由**統(tǒng)一實行獎勵；

3、建立干部提拔機制。提拔重用的干部必須在年度考核優(yōu)秀、各類評選優(yōu)秀中進行按次加分產(chǎn)生。

三、轉(zhuǎn)變。高質(zhì)量發(fā)展建立在高質(zhì)量項目基礎(chǔ)上，在嚴(yán)把項目準(zhǔn)入門檻的同時，創(chuàng)新完善**現(xiàn)有機制。我們建議：第一，提高土地價格，逆思維提高項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮土地資源導(dǎo)向作用（目前省內(nèi)沿江化工產(chǎn)業(yè)**土地價格基本達(dá)到40-50萬/畝，**土地價格仍為17萬/畝）；

第二，在入園項目簽署協(xié)議時，加入畝均稅收投資要求，并配套制定出臺揚州化工**高質(zhì)量發(fā)展考核體系，設(shè)立abcd等級評價指標(biāo)，對畝均稅收不達(dá)標(biāo)、安全環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，運用環(huán)保稅政策、高峰用電限制、公用工程（用水、用電、用汽、固廢處理、污水處理）價格上浮等組合措施，倒逼企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。

四、突破。解放思想重在突破，發(fā)展理念的新飛躍，引領(lǐng)新一輪的思想解放，更加突出發(fā)展的創(chuàng)新性，改變和提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，追求“彎道超車”變?yōu)椤皳Q道超車”。在“僵尸企業(yè)”清退，土地“騰籠換鳥”方面，基本是以①鼓勵企業(yè)自己尋找合作，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式招引新生項目；

②由新入園項目牽頭，以土地入股，收購“僵尸企業(yè)”土地，**設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，對其進行適當(dāng)補貼；

③直接由投資公司出資、通過商務(wù)談判收購?fù)恋亍Ｔ诒P活閑置土地方面，并無凸顯較好做法。我們建議：走出**看**，是否進一步學(xué)習(xí)廣東、浙江等地區(qū)經(jīng)驗做法，結(jié)合實際，學(xué)為所用并再創(chuàng)新、再突破。

【篇三】

通過學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)省、市及**主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以及**上下開展“學(xué)習(xí)新思想，改革再出發(fā)，開放邁新步，發(fā)展高質(zhì)量”解放思想大討論，要求為**轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)策，作為一名城管執(zhí)法人員，要切實履行職責(zé)，敢于碰硬，秉公執(zhí)法，不徇私情，做好本職工作：

一、把**的發(fā)展作為自己的家來經(jīng)營，善待你所在的單位。單位給我們提供薪水，讓我們衣食無憂，沒有單位，我們就失去了賴以生存的土壤，沒有單位，我們就像魚兒離開了海洋，難以獨存，所以我們要珍惜單位所給予我們的，善待我們的單位。

二、善待單位，就要勇于擔(dān)當(dāng)，感恩工作。大家都知道木桶原則，哪一塊木板短了，漏水了，就要把這塊木板補起來。但是，木板都補起來了，木板與木板之間的縫隙用什么來補？水還是會漏。其實很簡單，左邊的木板用點力，右邊的木板用點力，大家靠近一點，把縫隙彌合，就不會漏了。這里就是勇于擔(dān)當(dāng)，感恩工作的作用。如果你只做你的，他只做他的，遇事不擔(dān)當(dāng)，還往回縮，那兩塊木板之間的縫隙越來越大，存不住水，木桶形如枯木，“皮之不存毛將焉附”？

三、規(guī)范手續(xù)，強化管理，是**建設(shè)之需。1、**各類在建工地較多，有**自己的工程也有企業(yè)工程，開工前嚴(yán)格按照規(guī)定辦理施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)，辦理完成后方可施工。2、各類工地必須做到工地周邊圍擋、物料堆放覆蓋、土方開挖濕法作業(yè)、路面硬化、出入車輛清洗、渣土車密閉運輸“六個百分之百”。施工場地內(nèi)除正在開挖的地面，其余裸土必須覆蓋。**工程與企業(yè)工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

我們是化工**大家庭中的一員，我們要把**的發(fā)展作為自己的家來經(jīng)營，我們每個人都應(yīng)該做好本職工作，為**的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。作為一名城管執(zhí)法人員，首先要做的就是持之以恒管控好**內(nèi)的違法用地、違章建設(shè)、各類亂倒垃圾及工程渣土現(xiàn)象。**環(huán)境面貌是**發(fā)展的重要保證，我們城管人員要切實履行職責(zé)，敢于碰硬，秉公執(zhí)法、不徇私情，為**的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

【篇四】

今年以來，**上下開展了“學(xué)習(xí)新思想，改革再出發(fā)，開放邁新步，發(fā)展高質(zhì)量”解放思想大討論活動，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會到?jīng)]有思想大解放，就不會有改革大突破，只有轉(zhuǎn)變思維方式，善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來看待自己的工作，才能為**的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量，現(xiàn)結(jié)合自身實際，談一談自己的想法：

財政收入的增長是保障**高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展支柱，在收入組織上應(yīng)有新思維，要實事求是看待財政收入增速變化，科學(xué)預(yù)測財政收入趨勢，才能促進經(jīng)濟和財政的良性互動。

一、**組織收入的基本情況

**成立以來，始終保持了快速、平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，但隨著經(jīng)濟總量的不斷增長，中央、省、市關(guān)于推進石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強長江生態(tài)環(huán)境保護和市委“三個嚴(yán)格”要求，一些結(jié)構(gòu)性的問題也逐步顯現(xiàn)，具體概括為（1）基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)比重大，但產(chǎn)品附加值不高。從園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，**的石化主要集中在基礎(chǔ)化工領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)層次總體水平偏低，產(chǎn)品附加值不高。（2）二、三產(chǎn)業(yè)比例失衡明顯。制造業(yè)占比90%以上，輔助配套物流、倉儲、研發(fā)、設(shè)計等服務(wù)及總總經(jīng)濟占比不足10%。（3）重點行業(yè)、企業(yè)發(fā)展也不均衡，從重點行業(yè)指標(biāo)看，**規(guī)上企業(yè)**年實現(xiàn)開票銷售177億元，增長23.2%,絕對值占**開票銷售的73%，入庫稅收4.3億元，增長48.2%，絕對值占**工業(yè)入庫稅收的63%，增幅高于**20個百分點。從重點企業(yè)指標(biāo)看，**年**重點指標(biāo)主要得益于遠(yuǎn)東聯(lián)石化、方順糧油、瑞祥化工、優(yōu)士化學(xué)、錦湖化學(xué)等重點企業(yè)開票銷售，入庫稅收均實現(xiàn)大幅度增長。其中：遠(yuǎn)東聯(lián)石化、方順糧油、瑞祥化工、優(yōu)士化學(xué)、錦湖化學(xué)開票銷售分別增長68.4%、32.3%、56%、34%、38%，5家企業(yè)合計凈增長38.3億元，增長12%，提高**開票銷售增幅約19.5個百分點。合計凈增長稅收入1.51萬元，增長28.5%。預(yù)計未來一段時間，相關(guān)重點指標(biāo)增長難度加大，后勁不足，從去年10月份開始到目前，對**重點企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀僅稅源增長點廣泛，動態(tài)調(diào)研情況看**年新竣工項目少，體量小且**年各項指標(biāo)增幅較大，即使**年石化行業(yè)超穩(wěn)的情況下，增長壓力較大。鑒于化工**作為專業(yè)性**性質(zhì)，收入的特點總結(jié)為：“六大特點”一是化工制造業(yè)稅收占主要地位；

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，無其他替代稅源；

三是財政收入對大企業(yè)稅收入的支撐依賴性強；

四是固定資產(chǎn)抵扣稅額大，消化周期長；

五是營改增中建筑、房地產(chǎn)項目稅收入呈逐年大幅下降趨勢明顯；

六是除教育費附加及土地出讓金計提的兩項費用外基本無其他非稅收入來源。

二、完成收入目標(biāo)的幾點建議

1、強化目標(biāo)必成意識，圍繞目標(biāo)任務(wù)倒軋總賬，倒排進度，在做好目標(biāo)任務(wù)下細(xì)化度分解落實對接到位，按照四全考核節(jié)點要求，加大上、中、下溝通協(xié)作，真正做到以月保季，以季促半年、保全年目標(biāo)實現(xiàn)。

2、緊盯收入序時進度，強化收入分析預(yù)測，以月早知道謀求平衡統(tǒng)籌發(fā)展，會同經(jīng)濟部門加大會辦、共商力度，采取“雙保險”掌握收入組織主動權(quán)。

3、定期開展日常信息比對，跟蹤配合征管部門做好納稅評估和不定期走訪、調(diào)研、摸排稅源，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象在**發(fā)生。

4、針對**稅源狀況和結(jié)構(gòu)特點，把握好稅收收入入庫的時間節(jié)點和重點稅種、重點征收期、適度調(diào)節(jié)期，強化征管措施落實，及時組織稅收足額入庫。

5、根據(jù)**轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展的大勢，強化財政部門服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力，進一步完善部門協(xié)作和與企業(yè)協(xié)調(diào)、溝通，使財政稅企互動合作更加緊密。

6、充分利用各項財政扶持政策、資金，強化稅源培植，優(yōu)化財稅服務(wù)質(zhì)量和能力，全力支持企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展、達(dá)效，為涵養(yǎng)稅源筑好根基。

【篇五】

作為一名土生土長的農(nóng)村人、**人，退伍后能夠回到這片土地上，為家鄉(xiāng)建設(shè)揮灑汗水，我覺得自己是非常幸運的。這幾年，我親眼看著“綠水**，太古龍山”的美好藍(lán)圖一點一點地呈現(xiàn)出來，內(nèi)心是激動而又喜悅的。在如今的時代里，我深知，只有不斷地解放思想、搶抓機遇，才能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，演繹出更加燦爛的明天。

一是要有“目標(biāo)意識”定點，瞄準(zhǔn)產(chǎn)鎮(zhèn)興旺，彈無虛發(fā)。全面對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，在穩(wěn)經(jīng)濟增長的同時，推動質(zhì)量變革。堅持推進重點項目建設(shè)，著力培育現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè)，緊抓招商引資，精選優(yōu)質(zhì)項目信息，加快項目落地進程。立足鎮(zhèn)情實際和發(fā)展趨勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸發(fā)展空間，加大領(lǐng)軍型、復(fù)合型人才的引進和培育力度，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，吸引更多優(yōu)質(zhì)資源匯聚**。

二是要有“趕考意識”定位，找準(zhǔn)前行路徑，金榜題名。新征程新作為，新時代新要求。要答好新時代新命題，必須“精心備考”。充分利用政策，整合資源，統(tǒng)籌指標(biāo)。整合現(xiàn)有廠房存量資源，加快存量工業(yè)用地更新改造，有效擴大產(chǎn)業(yè)培育、集聚、發(fā)展的空間載體。逐步淘汰落后產(chǎn)能，以“263”專項行動、“散亂污”整治為契機，對不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的、低效型、污染型的企業(yè)，依法依規(guī)進行清理退出。深入開展環(huán)境保護網(wǎng)格化管理，推進環(huán)保從污染治理向全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變，讓環(huán)境違法行為無處容身。加強環(huán)保宣傳，推進垃圾分類、減量、資源化和無害化處置。

三是要有“答卷意識”定向，對準(zhǔn)發(fā)展問卷，下筆有神。扎實做好惠民利民工作。全面抓好民生保障工作。做好各類低保、優(yōu)撫、助殘、敬老等工作，強化落實再就業(yè)政策，加快形成創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)，突出做好困難群體就業(yè)。

四是要有“廉政意識”定本，守準(zhǔn)政紀(jì)綱領(lǐng)，樹立形象。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進一步推動作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立實干精神。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，支持紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)抓住主體責(zé)任不落實的事，問責(zé)主體責(zé)任不落實的人，倒逼各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到基層黨組織，層層落實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，加強基層黨組織建設(shè)。

一番洪流是昨天，浩浩蕩蕩是今天，期待守望的是明天。思想解放的空間有多大,發(fā)展的空間就有多大；

創(chuàng)新實干的勇氣有多大，跨越的步伐就有多大。讓我們積極投身時代洪流，給思想插上解放的翅膀，一同鑄就非凡**！

【篇六】

近年來，**按照上級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)要求，高度重視，認(rèn)真謀劃，精心組織，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效。然而，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。針對**機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題，現(xiàn)對加強**機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出幾點建議：

一、把基點擺在加強機關(guān)干部思想教育上。良好的作風(fēng)，必須有良好的思想基礎(chǔ)作保證，而良好的思想基礎(chǔ)，必須靠經(jīng)常性的思想政治教育來構(gòu)筑。一是抓好理論學(xué)習(xí)，提高機關(guān)干部的理論素養(yǎng)。以黨工委中心組學(xué)習(xí)和“行知學(xué)堂”為陣地，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)重要批示的精神實質(zhì)，全面增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強**發(fā)展堅守“三個嚴(yán)格”、加快“四個發(fā)展”的意識，在思想上行動上與黨中央和上級黨委及**黨工委、管委會保持高度一致,通過專題報告會、培訓(xùn)班，分層次、分類別、分專題進行教育培訓(xùn)，全面提升機關(guān)干部團隊綜合素質(zhì)。二是加強職業(yè)道德教育。要把職業(yè)道德教育作為機關(guān)工作人員思想教育的一項重要內(nèi)容，同思想政治教育和具體的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，并將職業(yè)道德作為人員考核、獎懲的重要指標(biāo)，努力培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，強化服務(wù)發(fā)展理念，努力塑造高效、務(wù)實、廉潔、文明的機關(guān)形象。

二、把重點放在強化隊伍管理上。這是促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本途徑。一是嚴(yán)格選拔任用程序。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，確立重能力、重作風(fēng)的鮮明導(dǎo)向，加強人員動態(tài)管理，積極構(gòu)建讓綜合素質(zhì)高、發(fā)展業(yè)績優(yōu)、能力和作風(fēng)過得硬的干部脫穎而出的機制，防止“帶病提拔”，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，真正從制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣者懲”的賞罰獎懲機制。二是建立競爭激勵機制。加大部門內(nèi)部和跨部門輪崗交流，全面完善和推行競爭上崗制、崗位試用制、政績考核制、職位聘任制，努力營造優(yōu)勝劣汰的氛圍，解決干好干壞一個樣的問題，推動機關(guān)作風(fēng)全面好轉(zhuǎn)。三是落實監(jiān)督約束制度。切實抓好重大問題集體決策制度的落實，按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定，杜絕個人說了算。全面完善各部門（單位）機關(guān)管理制度，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。強化舉報電話、《管委會主任信箱》管理，定期開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議。同時，把黨內(nèi)監(jiān)督同社會監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，增強監(jiān)督的廣泛性、公開性，確保各項制度落到實處。

三、把落腳點定位在為基層為企業(yè)解決實際問題上。一是建立承諾制。各部門、各單位要從解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心、企業(yè)急需的熱點難點問題抓起，根據(jù)各自職能對外公開承諾服務(wù)內(nèi)容，使機關(guān)作風(fēng)建設(shè)由“虛”變“實”，努力做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作，情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實,切實解決基層群眾和企業(yè)普遍反映的突出問題和困難。二是暢通民意訴求渠道。要把解決好基層群眾和**企業(yè)關(guān)心的熱點難點問題作為構(gòu)建和諧**的重點。深化大走訪大排查活動，鞏固開展“新春走基層”好的成果，幫助基層排憂解難。堅持意見征集、基層聯(lián)系點和投訴辦理等制度，強化投訴監(jiān)督電話、信箱、網(wǎng)頁等手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和方式，充分了解社情民意。實行機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督辦制度，完善并積極發(fā)揮投資服務(wù)中心窗口功能，及時受理和幫助解決基層和企業(yè)訴求。要把機關(guān)為企業(yè)服務(wù)特別是為重點企業(yè)和重點項目服務(wù)，作為機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要抓手，進一步改進服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、把突破點選擇在機關(guān)效能建設(shè)上。一是進一步落實目標(biāo)責(zé)任機制。按照各項工作項目化、項目工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化的要求，將各部門的年度重點工作進行量化，明確時間，落實任務(wù)，分工到位，責(zé)任到人，實行壓力傳遞。二是進一步強化工作推進機制。圍繞重點工作、重大項目、重要民生，進行重點推進。進一步強化行政執(zhí)行力，嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和一次性告知制，統(tǒng)籌整合部門資源，實現(xiàn)流程再造，提升工作效能。三是進一步健全督查考核機制。重點督促檢查黨工委、管委會重大決策部署的實施情況、重點工作的進展情況、重大項目的推進情況，嚴(yán)格獎懲機制。把將事情辦好、問題解決作為衡量干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)成效的第一標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以服務(wù)項目建設(shè)為第一導(dǎo)向的干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的督查和考評體系。

【篇七】

在復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨著巨大壓力，化工**作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，應(yīng)積極探索**產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。**的核心價值不再是簡單的銷售變現(xiàn)，而是營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為企業(yè)打造發(fā)展平臺。只有真正開始專注于公共服務(wù)平臺的建設(shè)，提升公共服務(wù)能力，才能真正形成自己的核心競爭力。

圍繞**的發(fā)展，更多的是提到招商二字，現(xiàn)如今，**招商拼優(yōu)惠政策的時代正在遠(yuǎn)去。中央政策的導(dǎo)向在改變，而且在激烈的招商中單純優(yōu)惠政策對企業(yè)的吸引力正在逐漸失效。一些中西部地區(qū)**，優(yōu)惠政策很多，但是**公共服務(wù)跟不上去，企業(yè)真正需要的發(fā)展環(huán)境很多地方不完備，讓企業(yè)望而卻步。

“現(xiàn)在招商來不來，關(guān)鍵要看公共服務(wù)能力。特別是對于化工**來說，這是第一重要的因素。”現(xiàn)在的客商到**考察往往第一問的就是公共服務(wù)能力，即便企業(yè)進來后，也會不斷提出對于公共服務(wù)的需求。

據(jù)介紹，美國的休斯敦、比利時的安特衛(wèi)普、荷蘭的鹿特丹和新加坡的裕廊都是世界級的化工基地。他們追求的公共服務(wù)目標(biāo)都是基于滿足對投資者需求的認(rèn)真研究，按照企業(yè)化的管理方式和經(jīng)營理念運用符合經(jīng)濟規(guī)律的市場化服務(wù)手段來培育和創(chuàng)造投資環(huán)境。公共服務(wù)水平綜合體現(xiàn)在以下幾個方面：一是管理服務(wù)的理念。追求效率，注重打造品牌；

二是提供全面的服務(wù)，包括基礎(chǔ)設(shè)施，政策環(huán)境，信息網(wǎng)絡(luò)，運輸系統(tǒng)，人力資源，生活設(shè)施；

三是注重與區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系及時了解和滿足這些企業(yè)的需求。

具體來看，比如歐洲的勒沃庫森化工**提供的公共服務(wù)包括**管理、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護、環(huán)境服務(wù)、安全/安保、公共事業(yè)、物流運輸、設(shè)備維修、產(chǎn)品分析、專業(yè)培訓(xùn)、信息溝通與交流、許可證辦理等，這些服務(wù)不但降低了成本，而且消除了產(chǎn)業(yè)繁雜帶來的負(fù)面效應(yīng)。再如德國的赫司特工業(yè)園，可提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通運輸管理、能源解決方案、對外招商、**環(huán)境衛(wèi)生與安全以及垃圾處理、專業(yè)人員招聘、實驗室裝置和原料供給、化工產(chǎn)品存儲、運輸以及垃圾處理等服務(wù)。

從國內(nèi)先進**經(jīng)驗來看，為企業(yè)創(chuàng)造一個好的投資和生產(chǎn)環(huán)境，提供低價、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品，讓企業(yè)在此基礎(chǔ)上決定如何發(fā)展、怎樣發(fā)展，才是**競爭力的真正體現(xiàn)。典型的例子如上海化工區(qū)，在地價和商務(wù)成本均高于國內(nèi)其它區(qū)域的條件下，反而能吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)源源不斷落戶發(fā)展，主要就是靠**提供的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。

目前，國內(nèi)**公共服務(wù)水平參差不齊，一些大型**建立了較全面的公共服務(wù)體系，已經(jīng)能夠為入園提供多樣化的公共服務(wù)。其中最典型的就是上海化工區(qū)，**在國內(nèi)最早提出“五個一體化”管理理念，遵循這一理念**建立了較為成熟的公共服務(wù)體系。

同時，上海化工區(qū)也為國內(nèi)其他**的公共服務(wù)建設(shè)提供了經(jīng)驗借鑒。比如，在政府公共服務(wù)方向上，上海化學(xué)工業(yè)區(qū)倡導(dǎo)多元化的競爭性服務(wù)。首先，對于那些不具有規(guī)模經(jīng)濟特征進入門檻比較低的公共服務(wù)項目，如道路建設(shè)，以合同外包的形式引進具備一定資質(zhì)的民營企業(yè)參與建設(shè)，有效地降低了這些公共投資項目的成本。其次，對于那些規(guī)模經(jīng)濟特征明顯進入門檻較高的公共服務(wù)項目引入市場機制，吸引了相關(guān)行業(yè)國際著名企業(yè)與國內(nèi)龍頭企業(yè)合資興建，保證了服務(wù)質(zhì)量消化引進了國外技術(shù)。

然而值得注意的是，國內(nèi)仍有一些化工**缺乏公共服務(wù)平臺，嚴(yán)重影響了企業(yè)入園的積極性，成為制約**招商引資的瓶頸。在**公共服務(wù)方面，化工企業(yè)最關(guān)注的是公用工程配套設(shè)施建設(shè)，沒有這些，企業(yè)不敢來，來了也無法很好地運行和發(fā)展。而目前尚有一些地區(qū)的化工**未統(tǒng)一建設(shè)公共管廊、污水處理廠、危險化學(xué)品廢棄物處置設(shè)施等公用工程，遭到了企業(yè)的詬病。**的基本設(shè)施情況，對入園企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。如果**基礎(chǔ)設(shè)施好，企業(yè)投資就省，見效就快。反之，企業(yè)則需要自行投資建設(shè)，成本大幅提升，當(dāng)?shù)匾恍?*沒有配套的污水處理設(shè)施，企業(yè)就不得不投資幾千萬元新建污水處理系統(tǒng)。

融資難、融資成本高也一直困擾著化工企業(yè)，目前國內(nèi)化工**能夠為**企業(yè)提供金融服務(wù)的并不多。企業(yè)則普遍認(rèn)為，**政府部門有責(zé)任搭建融資平臺，為入園企業(yè)提供快捷的融資服務(wù)，以免出現(xiàn)企業(yè)入園項目剛建成，就開始負(fù)債經(jīng)營；

或是項目在建途中因缺少資金而停工，甚至一入園便死的悲劇。

為了進一步提升競爭力，國內(nèi)一些**，特別是中西部地區(qū)謀求轉(zhuǎn)型升級、打造工業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的化工**，正在積極探索公共服務(wù)平臺建設(shè)，以求不斷提升公共服務(wù)能力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”如今正在風(fēng)口上，很多化工企業(yè)對于開展電子商務(wù)營銷也躍躍欲試。以濮陽經(jīng)開區(qū)為例，該**以電商產(chǎn)業(yè)園為依托，先后吸引中國網(wǎng)庫、大芝麻、上海愛網(wǎng)特、世界工廠網(wǎng)等25家知名電商企業(yè)入駐。世界工廠網(wǎng)、中國網(wǎng)庫推出多項針對區(qū)內(nèi)化工企業(yè)的電商服務(wù)，已與鵬鑫化工、聯(lián)眾興業(yè)、邁奇化學(xué)等多家企業(yè)達(dá)成合作意向。同時，**還以電子商務(wù)營銷服務(wù)平臺為依托，籌建物流集散中心，對產(chǎn)品和原料實行統(tǒng)一配送，降低企業(yè)的購銷成本，從而實現(xiàn)雙方、多方共贏發(fā)展。

在企業(yè)關(guān)注的融資服務(wù)方面，**建立融資服務(wù)平臺，由開發(fā)區(qū)財政注入資金，并吸納部分企業(yè)注入資金，設(shè)立助保貸和過橋資金兩個資金池，為企業(yè)辦理銀行貸款及還款業(yè)務(wù)提供保證和保護。以助保貸和過橋資金兩個資金池為依托，進一步加強和深化與各類金融機構(gòu)的合作，積極開展銀企對接活動，構(gòu)建全區(qū)融資服務(wù)平臺，破解企業(yè)發(fā)展過程中的資金難題，助推企業(yè)做大做強。

化工**公共服務(wù)平臺建設(shè)易受三方面因素影響：首先是管理方式。一些**陳舊落后的管理方式不適應(yīng)遵循國際規(guī)則的管理制度和工作方法，缺乏應(yīng)變能力，忽視市場的作用，不注重對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督；

其次是服務(wù)理念。有的**管理機構(gòu)目光短淺只注重眼前利益，忽視長遠(yuǎn)發(fā)展，堅持官僚型的政府范式，這是阻礙**公共服務(wù)發(fā)展的絆腳石；

再次，人才缺失也影響著化工**公共服務(wù)平臺的建設(shè)發(fā)展。不少**存在著政府管理人員思想保守因循守舊素質(zhì)低下的情況，使**的發(fā)展缺少激情與創(chuàng)新。**管理是一項專業(yè)化要求很高的工作，不僅要求管理和經(jīng)營開發(fā)區(qū)的人員在思想上高度解放，在管理手段和管理方式上也要能夠與之相匹配應(yīng)當(dāng)更具職業(yè)化和專業(yè)化。

公共服務(wù)平臺建設(shè)是**實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)，我區(qū)應(yīng)在政策和資金方面予以支持。盡快出臺支持平臺建設(shè)的優(yōu)惠政策和資金扶持辦法，以降低平臺建設(shè)運營風(fēng)險，提高平臺建設(shè)規(guī)模和檔次。

而**在建設(shè)公共服務(wù)平臺過程中也應(yīng)把握重點。在與企業(yè)互動方面，建立平臺與企業(yè)的全面合作機制，促使平臺不斷提升服務(wù)水平和能力，滿足企業(yè)發(fā)展需要，支持企業(yè)通過平臺解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，提高平臺利用率，形成以平臺服務(wù)促進企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展推動平臺建設(shè)的良性互動，實現(xiàn)平臺和企業(yè)的共贏發(fā)展。

在人才方面，應(yīng)依托大型企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的培訓(xùn)力量，建立公共服務(wù)平臺所需人才培養(yǎng)機制，通過高薪引進、高水平培訓(xùn)等多種方式，持續(xù)保持和提升平臺相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，努力形成一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公共服務(wù)平臺管理與技術(shù)支撐的人才隊伍，提高平臺運行管理水平。

**平臺建設(shè)是一項涉及諸多方面的系統(tǒng)工程，需要精心組織安排，切實將各項工作落到實處。必須建立統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)吸收各有關(guān)部門、單位以及高校、科研機構(gòu)負(fù)責(zé)人參與，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)平臺建設(shè)整體規(guī)劃和相關(guān)政策的制定工作，對平臺建設(shè)重大問題進行協(xié)商和協(xié)調(diào)，聯(lián)合審定平臺建設(shè)重大建設(shè)任務(wù)，組織跨部門、跨行業(yè)的公共資源的整合與共享工作，這樣才能保障平臺建設(shè)規(guī)范、有序開展。

第二篇：解放思想領(lǐng)導(dǎo)干部大家談?wù)魑腫鄉(xiāng)鎮(zhèn)長]

解放思想，創(chuàng)新實干

解放思想，深化改革，是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強大動力，是搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要，是實現(xiàn)“生態(tài)文明建設(shè)排頭兵”目標(biāo)的重要途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層廣大干部群眾要抓住始興縣開展“解放思想，深化改革，爭當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)排頭兵”活動的契機，努力沖破妨礙發(fā)展的思想觀念，改變束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除影

響發(fā)展的體制弊端，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，統(tǒng)一思想和行動，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

解放思想既是理論問題，更是實踐問題。解放思想，深化改革的前提是從實際出發(fā)，落腳點是解決發(fā)展中存在的突出問題，最終成效是促進我縣干部群眾觀念上有新飛躍,思路上有新突破,作風(fēng)上有新改進，環(huán)境上有新改善,工作上有新局面,最終目的是推動工作，促進經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。結(jié)合本鄉(xiāng)、本人工作實際，就是要創(chuàng)新實干，著力解決如何實現(xiàn)瑤鄉(xiāng)發(fā)展新跨越的問題。

（一）以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。確定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，以擴大綠色和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做大“蠶桑、叢生竹（果）、瑤鄉(xiāng)土雞”三大支柱產(chǎn)業(yè)，做強“靈芝、香菇、蜂蜜”等特色產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)生態(tài)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)。加大科技創(chuàng)新力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，在發(fā)展中不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要進一步加大改革開放的力度，堅持不懈地做好招商引資工作，要創(chuàng)新工作方式方法，不斷擴大引資規(guī)模，積極開展“一站式”服務(wù)，為客商提供優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)環(huán)境。要立足農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)民職工化的發(fā)展思路，在轉(zhuǎn)移農(nóng)民過程中實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，不斷加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。培育一批具有瑤鄉(xiāng)特色的農(nóng)業(yè)專業(yè)村，推動農(nóng)村經(jīng)濟加快發(fā)展。切實按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，進一步完善新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，因地制宜、突出特色、以點帶面、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。發(fā)揮旅游經(jīng)濟比較優(yōu)勢，精心培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)，積極創(chuàng)建廣東省旅游強鄉(xiāng)和國家旅游強鄉(xiāng)。突出綠色生態(tài)、特色文化優(yōu)勢，打響瑤鄉(xiāng)素有“廣東的小九寨溝”和“廣東的小黃山”之稱的原始森林風(fēng)貌建設(shè)。加強旅游文化研究，精心籌辦

“朝王”和各類推介活動，提升深渡水瑤族鄉(xiāng)旅游的知名度和影響力。大力發(fā)展餐飲、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展信息服務(wù)、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動第三產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，努力使其成為瑤鄉(xiāng)發(fā)展的新亮點，農(nóng)村經(jīng)濟的新增長點。

（二）抓好特色文化建設(shè)，以文化建設(shè)促經(jīng)濟振興。社會要和諧，文化是靈魂。深渡水有著深厚歷史文化底蘊和民族風(fēng)情，我們一定要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢，努力推進傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的融合，為加快經(jīng)濟騰飛、構(gòu)建和諧社會注入強大的精神動力。一要深入挖掘和認(rèn)真研究歷史文化資源。繼續(xù)挖掘和整理瑤鄉(xiāng)民族文化藝術(shù)、歷史文化內(nèi)涵，找準(zhǔn)推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)的結(jié)合點和突破口，繼續(xù)支持瑤鄉(xiāng)民間民族歌舞表演團，以豐富瑤鄉(xiāng)農(nóng)村文化生活，奠定“文化瑤鄉(xiāng)”的基礎(chǔ)。二要大力發(fā)展文化教育事業(yè)，堅持教育從娃娃抓起，重視教育，就是重視未來的發(fā)展。要堅決克服經(jīng)濟實力不強、資金不足的問題，繼續(xù)積極為學(xué)校的建設(shè)籌備資金，為孩子的教育謀求先進方法，保證教學(xué)質(zhì)量。

（三）增強以人為本的觀念，不斷為人民辦好事、辦實事。民生乃和諧之根本，必須真情關(guān)注民生，高度重視民生，切實保障民生，努力改善民生。要注重在改革發(fā)展中兼顧各方面的利益，使人民群眾的現(xiàn)有利益不受侵害，改革發(fā)展的新增利益合理分配，困難群眾的基本利益得到保障。對于已出現(xiàn)的矛盾糾紛，要加大調(diào)解力度，維護社會和諧穩(wěn)定。要深入持久地抓好民情日記，以記民情、解民憂進一步密切政群、干群關(guān)系。要扎實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步完善交通、水利、居住條件等的建設(shè)，為農(nóng)民解決實際困難。關(guān)心農(nóng)民看病難、看病貴的問題，切實保障鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件，保證農(nóng)村合作醫(yī)療的參合率的全面覆蓋。要切實加強社會保障體系建設(shè)，努力實現(xiàn)社會公平公正，讓改革開放的成果惠及最廣大的人民群眾。

（四）加強隊伍建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保障。一要進一步加強廣大干部職工的思想政治教育，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論思維、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維水平；二要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)過硬、群眾信任、想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍；三要進一步加強政府隊伍建設(shè)，充分調(diào)動政府人員的工作積極性，充分體現(xiàn)政府為人民服務(wù)的宗旨。四要進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，努力養(yǎng)成為民服務(wù)的良好風(fēng)氣，增強憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，營造和諧的政群干群關(guān)系。

解放思想，一定要立足當(dāng)前的重點工作，結(jié)合各自的工作職責(zé)，積極想辦法，出主意，訂措施，并堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，對照要求找差距，對照問題找根源，通過這次解放思想大討論活動，著力解決好發(fā)展中的突出問題，努力形成開拓進取、敢為人先的濃厚氛圍，努力形成腳踏實地、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，努力形成執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的強大合力，以思想的大解放促進經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

第三篇：縣經(jīng)貿(mào)局長解放思想大家談?wù)魑?/a>

更新思想觀念抓好招商引資努力推動經(jīng)貿(mào)各項工作上新臺階

**縣地處粵北山區(qū)，是個“八山一水一分田”的山區(qū)小縣，地理位置較為偏遠(yuǎn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)和林業(yè)為主。1995年，我縣根據(jù)自身的實際，提出了“引資、興工、促農(nóng)、旺商、富縣”的五步棋發(fā)展戰(zhàn)略，1999年，縣委、縣政府提出從2000年起用20年時間建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)

縣的奮斗目標(biāo)，在自身投入不足的前提下，明確把招商引資工作作為推動經(jīng)濟發(fā)展的龍頭來抓，同時，我縣認(rèn)識到軟環(huán)境建設(shè)是一個地區(qū)發(fā)展的生命線，不僅僅是吸引外來投資的重要手段，更是本地區(qū)社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，因此我縣制定了“以誠招商、優(yōu)惠引商、服務(wù)穩(wěn)商、以商帶商”的十六字工作方針，推行了“一個窗口辦事、一個口子收費、一條龍服務(wù)”的“三個一”服務(wù)外商制度，推行了“馬上辦”制度，全力打造**“誠實守信、少說多干、艱苦奮斗、廉潔高效”的招商品牌，為實施外向帶動戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。在歷屆縣委、縣政府的高度重視下，我縣始終堅持“十六字方針”“三個一制度”“馬上辦制度”不動搖，外向型經(jīng)濟得以持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為我縣現(xiàn)代生態(tài)縣建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)清發(fā)展形勢，更新思想觀念，明確發(fā)展目標(biāo)

近年來,我縣招商引資雖然取得一定的成績,但所引進項目中，存在著“四多四少”的現(xiàn)象：一是勞動密集、產(chǎn)品初加工型項目較多，高科技含量、技術(shù)密集型項目較少；二是“兩頭在外”來料加工型項目較多，產(chǎn)品內(nèi)銷利稅型項目較少；三是自我供求發(fā)展項目較多，有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)配套發(fā)展，并能延長產(chǎn)業(yè)鏈的項目較少；四是工業(yè)類項目較多，農(nóng)林水資源開發(fā)型項目較少。我們要看清發(fā)展難點，目前，全市各地和鄰近地區(qū)招商引資形成你追我趕的競爭局面，在競爭日趨激烈的情況下，如何解放思想、創(chuàng)新發(fā)展思路，在原有的基礎(chǔ)上取得更大成就，是擺在面前的實際問題。為此，我縣對外開放需要制定的戰(zhàn)略重點是：以項目為載體，著力抓好招商引資，擴大利用外資規(guī)模，提高利用外資質(zhì)量。主要奮斗目標(biāo)是：圍繞“實際利用外資年增長18%，外貿(mào)出口年增長15%以上”的目標(biāo)，每年實際利用外資和出口增長速度居全市前列，引進一批較大型企業(yè)，建設(shè)和建成一批對我縣發(fā)展具有長遠(yuǎn)影響的重大引資項目，形成一批國內(nèi)外市場上具有核心競爭力的強勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)。經(jīng)過三至五年的努力，使我縣的投資環(huán)境特別是軟環(huán)境明顯改善，綜合發(fā)展環(huán)境的吸引力和競爭力明顯提升。

二、落實工作措施，抓好特色產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟發(fā)展

（一）以項目開發(fā)為抓手，豐富縣域經(jīng)濟發(fā)展載體。

一是抓好新項目引進落實。在2007年韶關(guān)經(jīng)貿(mào)系列活動市招商引資推介大會上，我縣共有9宗新項目參加了簽約儀式，立霖制衣有限公司等9宗項目進行了動工，比美高工業(yè)有限公司等15宗項目進行了投產(chǎn)我們要全力以赴抓好這些項目的跟進落實工作，力爭早日到位。二是推動現(xiàn)有項目投產(chǎn)。我縣比美高工業(yè)公司、宇天訊科技、稅鑫鋰能新材料、聯(lián)豐纖維制品、廣土林產(chǎn)化工等一批項目陸續(xù)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，開始試產(chǎn)，這些重點項目的引進和落實，極大推進**工業(yè)化進程，增強縣域經(jīng)濟的發(fā)展后勁。

（二）以產(chǎn)業(yè)拉動為核心，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展動力。

一是抓好規(guī)模品牌，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。努力培植一批支柱產(chǎn)業(yè)，進一步把玩具、cd--r光盤、積層板、繭絲綢、林產(chǎn)化工、鍋爐等六大產(chǎn)業(yè)做大做強，力爭在五年內(nèi)引進四、五個產(chǎn)值超億元、稅利超千萬元的新項目；同時，全力打造cd-r光盤生產(chǎn)基地、積層板生產(chǎn)基地，打造粵北最大玩具生產(chǎn)出口基地，培育“maisto”玩具車模、“飛翔”電熱蒸氣鍋爐、“合利”無公害生態(tài)蔬菜、德寶玩具、標(biāo)準(zhǔn)微型馬達(dá)、聯(lián)興紙業(yè)等品牌，形成新的**工業(yè)品牌。二是抓好特色項目，積極培育產(chǎn)業(yè)集群。結(jié)合資源開發(fā)，突出抓好松香深加工、螢石礦加工開發(fā)、鉛鋅加工等有一定特色大項目引進工作，在稅源型項目發(fā)展上尋求突破，積極培育新的產(chǎn)業(yè)集群。

（三）以區(qū)域合作為途徑，構(gòu)筑縣域經(jīng)濟發(fā)展平臺。

以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園為招商平臺，協(xié)助園區(qū)繼續(xù)做好園區(qū)的用電、用水及外圍設(shè)施的完善工作，抓好現(xiàn)有銳鑫鋰能新材料、佳山、佳星科技，立霖制衣、中電陽光環(huán)境科技等5個項目的籌建工作，堅持“科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)勢互補、利益共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，全力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。加強與各類行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，擴大招商渠道，注重招商效益，突出招商重點，尤其要加強與內(nèi)銷型企業(yè)、民企協(xié)會、商會的聯(lián)系溝通，實現(xiàn)招商項目“質(zhì)和量”的有機統(tǒng)一，以項目入園為目標(biāo)，努力構(gòu)筑好縣域經(jīng)濟發(fā)展平臺。

今后，我們將結(jié)合**的實際，發(fā)揮經(jīng)貿(mào)部門的職能作用，進一步解放思想，深化改革，按照縣委、縣政府的部署，借鑒兄弟縣（市區(qū)）的經(jīng)驗，為推動**經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：解放思想大家談

解放思想大家談-我的群眾觀

水能載舟，亦能覆舟，這是我常對自己說的一句話。書記是黨員群眾們推選出來的，黨員群眾也就能罷免你。村書記是基礎(chǔ)民主的實踐者，務(wù)必要對村民，對本村的老少爺們負(fù)責(zé)，這樣才能當(dāng)?shù)姆€(wěn)，當(dāng)?shù)恼？偨Y(jié)這十幾年開展本村工作的經(jīng)驗，對待群眾，我想可以用12個字來概括。

懷誠心。東石廟村歷史可以追溯到清朝中期，這塊土地上生活過東石廟村的先輩。這是一種故土情，鄉(xiāng)情。因此，就自然而然的懷著真誠的心去發(fā)展這個村莊。

用真情。村里有家長里短的小事，也有違法占地這樣的大事，做工作要動之以情，曉之以理，講真話，用真心，村民就會看在眼里，聽在心里。

秉公心。公生正，公生威。村民常講，最大不能出了一個理字，村民的理，就是公平、公正。對待群眾，村干部用理才能服眾。

謹(jǐn)力行。群眾的眼睛是雪亮的，是看的清的，要相信自己村的村民，工作干的好，為村民辦了很多實事，下屆任期，村民還是會選你，你退了，村民依然尊敬你。

相信自己自己村的村民，依靠他們，引導(dǎo)他們，我想，這是一個優(yōu)秀的村書記的責(zé)任，也是一個優(yōu)秀村書記義不容辭的義務(wù)。

第五篇：解放思想大家談

淺析解放思想大家談

縱觀歷史風(fēng)云，無論是國內(nèi)朝代的更迭、民族的振興，還是國外強國的崛起、時代的進步，最根本的原動力是思想的解放、意識的超前。思想意識不是一朝一夕就能形成的，而是經(jīng)過長時間觀察思考以及時間的論證而作出的正確判斷，是推動時代不斷向前發(fā)展的核心因素。要想具有超前的意識，形成成熟而又合乎科學(xué)規(guī)律推動時代進步的思想，贏得思想的解放，必須首先要善于學(xué)習(xí)。

解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，思想是一種認(rèn)識，一種客觀事物在我們頭腦中認(rèn)知的反映，并通過語言、文字、動作表達(dá)出來，是一種“思”與“想”的結(jié)合。要解放思想，首先就要有思想。只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能形成自己的思想，不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)；更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，將思想與行動統(tǒng)一起來。所謂解放思想就是要使自己的思想認(rèn)識，隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化，敢于實踐、勇于探索，打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。聯(lián)系目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤；第二要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時效性，切實做到學(xué)以致用；第三要堅持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。

要深入學(xué)習(xí)黨的十七大重要思想及路線方針政策，時時關(guān)注國家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識，以及科技、管理等社會各方面的知識，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦。第四在學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新觀念，掌握技巧，從而創(chuàng)新思路，以更好地滿足群眾需求，適應(yīng)工作的需要。

二要善于思考。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，根據(jù)掌握資料，運用所學(xué)知識，按照正確方法進行加工，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對群眾時，一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。

三要勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。如今國家各項政策也在不斷變化，群眾的需求也呈現(xiàn)多樣化，作為基層工作的第一線人員，在工作中要努力做到以下幾個方面：一是在工作中做好“誠信”服務(wù)，盡心負(fù)責(zé)地向群眾宣傳政策，做到有求必應(yīng)，絕不信口雌黃，從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難，想群眾所想，急群眾所急，在群眾遇到各方面的困難時，積極為其提供幫助，努力減少群眾的負(fù)擔(dān)。三要敢于轉(zhuǎn)變。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)

識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時，在工作中要能夠放下身段，破除舊觀念，經(jīng)常深入到群眾中去，與人民群眾拉近距離，熱情周到地為他們服務(wù)。

腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好工作！