第一篇:校園網站的創業計劃書
進入21世紀,科技的發展對人們日常生活以及社會的各個領域起著越來越舉足輕重的作用、而信息產業作為科技發展的龍頭產業,其作用更是不言而喻的、中國在幾年之內,將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家、對于未能跟上時代步伐的國內校園網現狀,急需得到進一步的改善、我對這個“校園網”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發展“xx稅務學院信息經濟學院校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析、整體方案:
校園網站
定位:xx稅務學院信息經濟學院校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間、目標:在xx稅務學院信息經濟學院局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化、通過在互聯網上的鏈接,擴大xx稅務學院信息經濟學院在社會上的知名度、服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通、網站內容:網站開設四大頻道:“學校在線”“繽紛校園”以及“事事關心”、主頁包括:
1、站點導航
2、引擎搜索
3、時世新聞
4、公告欄
5、會員俱樂部,包括“會員公約”“會員注冊”“會員積分榜―積分方法及獎勵細則”“投訴”站和“會員優惠地帶
6、天氣預報
繽紛校園
1、首頁,包括”魅力青年“"多彩生活”“勤工助學”“點歌臺”等項目、每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中、2、魅力青年,主要介紹我院每屆優秀的畢業生,以及在校的優秀大學生,號召廣大的同學以他們為榜樣,努力向他們學習、講述他們曾經發生或正在發生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪、3、多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活,現在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生、頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的、4、勤工助學,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序、為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔、頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然、5、點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌、在頁面相應的位置輸入姓名,聯系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內容后,廣播站就可以根據實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求、學校在線
1、首頁,包括“稅院風采”“教學與教務”“網上圖書館”“后勤中心”“考研專欄”“人才供求”“科技成果”等項目、每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中、2、稅院風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”―對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”―詳細介紹學校在學術方面的優點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”―由各班的在校生自行創建、該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度、3、網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況―“圖書查閱”同時可在網上“預定借書”、目的在于方便學生,節省時間,免去不必要的操作、建立所有圖書的數據庫,在預定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可、4、教學與教務,包括:“學籍管理”“教學一覽”“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項、該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況、在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫、查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分、“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目、使用者只需鍵入系別,即可進入、每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排、5、后勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費、“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定、“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建、校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼、同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上、只可單向操作,不能將錢劃回、事事關心
1、首頁,包括“國內新聞”“國際新聞”“熱點問題”“國防”等欄目、每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中、2、國內新聞,下設“政治”介紹我國當前政治政策,使同學們對我國的方針有一個大體的了解;“財經”介紹一些最新的財經政策和新聞;“科技”介紹我國當前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息、3、國際新聞,下設“國際局勢”旨在介紹當前世界主要國家的政治經濟形勢;“最新動態”對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道、4、熱點問題,主要是伊拉克戰后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當前的國際熱點問題、5、國防,專門為那些喜歡軍事的同學開設,使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解、當然,以自己現在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷、但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善、
第二篇:校園網站個人創業計劃書
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校”-對學校歷史、地理 位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。
3.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”,同時可在網上“預定借書”。目的在于方便學生,節省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數據庫,在預定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。
4.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。
5.后勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。
事事關心
1.首頁,包括“國內新聞”,“國際新聞”,“熱點問題”,“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。
2.國內新聞,下設“政治”,介紹我國當前政治政策,使同學們對我國的方針有一個大體的了解;“財經”,介紹一些最新的財經政策和新聞;“科技”介紹我國當前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。
3。國際新聞,下設“國際局勢”,旨在介紹當前世界主要國家的政治經濟形勢;“最新動態”,對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。
4熱點問題,主要是伊拉克戰后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。
5國防,專門為那些喜歡軍事的同學開設,使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。
當然,以自己現在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。
第三篇:網站創業計劃書
[關鍵詞]
傳說、幻想文學、虛擬團隊
說明:
幻想文學:指現網絡流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學類型。我們認為,這些文學類型的共同點都體現人類的夢想與幻想,故用“幻想文學”一言以概之,當然,還有其他的文學類型,這里不一一舉例。虛擬團隊:區別傳統團隊,特點是不在相同地點協作完成任務,體現網絡特點,由具有相同興趣,相同理想,愿意共同努力的成員構成。
[項目簡介]
1網站發展目標及宗旨:繼承和發揚中國優秀傳統文化,立足網絡,建立一個讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺;立足華語,面向世界,極力打造中國特色幻想文化品牌。2網站所提供的產品及服務:
1)國內一流的幻想文學(主要是小說)原創文本;
2)國內一流的原創文本改造、再造服務;(例如武俠小說的劇本影視化,動漫化,除此之外我們會大膽進行適合網絡特點的新文本創作實驗)
3)大型幻想類作品合作創作策劃與網游背景策劃;
4)幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝;
5)幻想文學圖書策劃,相關雜志欄目策劃;
6)文化熱點活動策劃;(比如大型征文,大型主題討論活動策劃)3網站站文化理念
1)學習力——成長的概念。無論是團隊個人,還是項目組,還是團隊整體都具有一個不斷學習的統一意識,唯有不斷學習才能成長,才能壯大,才能在機遇到來時抓住它,困難面前克服它。
2)創新力——創新的概念。創新是競爭力的核心內容,創新是區別他人的標志,與他人不同,才是存在的意義,同時,創新意識是自己走在他人前面的必須。
3)想象力——想象無限的概念。沒什么不敢想的。網站的存在,最根本的目的是向世人證明中華民族從來就不是一個缺乏想象力的民族,中國的文學史中從來就不缺乏瑰麗,宏偉的想象巨著,作為龍的傳人,應該有文化的自豪感,更應該用自己的努力來證明這種自豪感。
4)策劃力——分析的概念。策劃是整個項目產生的重要環節,是一個項目得以成功的前提保證,它包括正確分析環境,權衡利弊,抓住機遇,合理計劃。
5)凝聚力——團結的概念。網絡海洋,人皆有孤獨感,我們稱之為孤島效應;借助網絡把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結在一起,即可形成規模效益的群島效應。
6)執行力——執行的概念。有好的想法,就不能讓它總在腦海里徘徊,只有落實在實踐中,堅定不移地執行下去,放能真正開花結果。
7)持續力——堅持的概念。成功的法門只有一個,那就是堅持,對于目標,無論你速度快慢,只要堅持,就總能到達目標。
我們認為,一個優秀團隊發展,一個網站良性運營,離不開上述理念,而這些理念并非是獨立的,而是緊密聯系的。4網站管理模式。
以虛擬團隊(虛擬團隊是由一些跨地區、跨組織的、通過通訊和信息技術的聯結、試圖完成組織共同任務的成員組成)模式管理網站。虛擬團隊與傳統團隊相比,有著人才優勢;信息優勢,效率優勢以及成本優勢,虛擬團隊區別傳統團隊自下而上單一的管理模式,這樣的模式有利于充分發揮團隊隊員積極主動性,人人以網站為家,真正實現優勢互補,能夠最大限度地利用網絡信息傳遞快捷、資源共享等特點、科學、民主、迅速、有效地開展網站各項事務。具體而言傳說團隊具體管理主要采取網站事務項目負責制度以及收益分配股份合作制。
[項目可行性]
一網站發展的外部環境
古往今來,開放與保守,聯合與競爭是為永恒主題,如今這主題的色彩,在網絡條件下,更為光彩奪目。放眼方今世界,政治、經濟、軍事方面的競爭日愈激烈,碰撞的結果也許是消融,也許,是火花!我們不得不承認,我們生活在一個非常精彩之世界。而各方面碰撞,究其根源,往往來自民族的差異,文化的差異。《魔戒》三部曲讓包括中國在內的大眾為之傾倒;哈里伯特,讓無數中國兒童為之瘋狂;韓國的游戲,日本的動漫正在滋潤著現如今中國的一代又一代。歷史的經驗告訴我們:本土文化必然在外來文化的重壓下再次醒覺,奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國特色的文化傳說!加入wto后,出版、報刊在時尚、現代、流行等方面將承受越來越大的壓力,而本土的,反映中國古代歷代智慧的文化產品領域,相對而言,競爭壓力就少。一則因為這文化是根植這片土地,有足夠的號召力和親和力;二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。例如中國武俠文化,我們看到今古《武俠》及其集團發展的良好態勢,以及越來越多武俠雜志的誕生,這說明市場前景是樂觀的。而且,我們也看到了,作為本土的武俠文化,借助電影這先進的表達形式殺入了美國的好來塢,電影《黑客》是一明證。因此,本土的文化產品有相對更多的發展空間,在中國文化國際影響力日愈增加的大前提下,完全可以走出中國,走向國際舞臺。我們傳說就是以此為堅定的立足點,挖掘中國優秀傳統文化,賦以時代特征,這將是我們傳說生存和發展的空間,我們的所有努力,就是要不斷拓寬這個空間。現實告訴我們,不是我們的文化太老土,也不是我們的文化不夠酷,而是我們在盲目地崇拜外國文化的浪潮中迷失自己,不肯,不會挖掘。殊不知,美國《星球大戰》中的武士,其理論根源就是來源中國道家的“氣”;殊不知,日本動漫對《三國》的重視與更新給他們帶來多少經濟利益,這一點,足令國人蒙羞。是以,傳說網站發展的初期,很大精力將投放在傳統文化的挖掘當中去,我們很有信心:顯然,傳說的工作不是無米之炊,我們面臨的是一座取之不盡,用之不竭的金山。當然,我們并不是一概排斥西方文化,中華文化從來就是博大開放的文化體系,我們會結合未來文化與審美的發展趨勢,努力吸收西方文化中精華,努力創造出有時代特色的文化產品。再看看網絡現實狀況,近年來,網絡文學原創網站如雨后春筍,而像龍的天空,幻劍,起點,爬爬等中文原創網則穩步發展,證明網絡已經聚攏了龐大的網絡創作群體,廣大的閱讀群體。這些,就是市場的基礎。二網站發展的內部環境
1網站站于XX/8/28成立,發展半年,網站已初具規模,在業內具有一定影響力。
2擁有一支該領域內一流的原創人力隊伍,具備一定原創力;
3傳說網站管理各項制度的漸趨完善。
4傳說除原創隊伍之外的評論組,影視組等正在積極籌建中。[市場潛力]
一幻想文學市場分析
1XX年幻想文學市場回顧
長期以來,武俠小說一直領軍中國的幻想文學市場,雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢,但依然頑強堅持,同時,為對抗奇幻,從武俠衍生出的玄幻由黃易著實火了一把。
XX年春,春風文藝出版社運作《幻城》首發20萬,獲得極大的成功,唯美的語言,動漫的風格,少年作者,這些熱點讓廣大年輕讀者為之傾倒。
XX年雜志市場,雖然有成都《夢想》,廣州《奇幻》的關、轉事件,但今古《奇幻》的第一期,半價讓利讀者,顯示今古對中國奇幻市場的信心和強大的市場營銷能力。
起點,幻劍,讀寫中文原創網紛紛出臺電子書計劃,繞過實體出版物僵硬的政策,給網絡創作注射了一支強度不大不小的強心針。
2目前幻想文學市場特點:
1)聚集了龐大的網絡原創群體,但多為興趣,業余選手;聚集了龐大的網絡閱讀群體,也多為興趣,盲目跟風。
2)投資方對幻想文學市場缺乏信任,缺少懂行的投資方,無法利用眼前良好的群眾基礎引導、做大市場;缺乏相應職業優秀操作團隊全程運作。總結下來,大抵就是“有場無市”,而這點,白白使盜版獲利。二幻想文學市場預測
1今后幾年來的出版發行政策的改革,渴望給幻想類創作帶來強大推動力。
XX年報刊改革首先在黨政機關報動了手術,相信在今后會有更多靈活、務實的改革政策,這時,幻想文學市場的政策環境會大大改善,市場將會被激活。
2投資方的注意力增加。資本的流動,往往是流向利潤高的地方,相信幻想文學市場的豐厚利潤,會越來越引起投資方的注意。
3作者、讀者、評論的成熟,將直接推動幻想文學的良性發展。
[創業計劃]
1總體方針:修好內功,壯大自己,廣交朋友,以待時機。2發展之路:
1)核心團隊發展:這是內功,是傳說靈活、機動、強大的表現根源所在。解決信任問題,加強溝通,明確分工是團隊整體管理的總綱。
2)傳說網站發展:這是外功,是面子,是影響力號召力所在,是凝聚網絡注意力最重要的物質手段,是傳說團隊與各方面暢通交流的平臺。從形式來看,傳說網站大抵要走過三個階段:
a以論壇為主的網站模式:以論壇陣地,選拔人才,加強傳說的原創、評論等各方面力量;
b成為具備某特定功能的交流式網站模式:比如說免費提供文稿供需信息交流平臺;打造傳說的創作品牌;組織專業人士對幻想文學市場進行各方面的評述,形成傳說的評論品牌,組織和倡導良好近學術的交流氣氛。
c以宣傳傳說核心文化理念,即中國特色幻想文化的綜合專業大型網站。這個階段將提供更多,更全面的服務。這個階段,希望能具備引導市場需求的力量。
網絡條件下的計劃,計劃遠不如變化,所以創業計劃只能是短、中期,長遠計劃,多為空談,我們的態度是,大膽去做,在行動中完善。
第四篇:校園網站計劃書
校園網站計劃書
一、校園網站—校園易網網站定位
大學校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。網站目標
在大學局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。網站內容
網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。主頁包括:
1.站點導航
2.搜索引擎
3.強檔新聞
4.公告欄
5.會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。
6.天氣預報
7.友情鏈接
網上學校
1.首頁,包括“教學與教務”,“網上圖書館”,“后勤中心”,“遠程網校”,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。
2.校園風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。
3.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。“留學信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯合辦學的資料刊登在網上,并可提供在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也可是在網上就熱點問題邀請專家進行在線訪談。“教材倉庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。
4.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”,同時可在網上“預約借書”。在館內有“降價圖書熱賣”時,提供網上宣傳渠道。建立所有圖書的數據庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節省時間,免去不必要的操作。
5.后勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園易網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數據庫。“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。“時間明細表”是將校內的一些公共設施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。
6.遠程網校,分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊。“信息咨詢” 提供各種培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規劃中。
7.考研專欄,是信息服務版塊。專門提供各高校考研資料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關于考研的疑問并提供方向選擇指導。
8.答疑解惑,首先網站負責為每位任課老師提供一個免費電子信箱,并會在網上公布,學生可根據不同科目的問題發進該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問題被提出次數的多少決定將答復回發至學生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現場回答問題。
9.人才供求,下設“求賢榜”-將每年各單位對學校索要畢業生的詳細資料刊登;“求職一點通”-介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業”-從其他專業網站上轉載對短期內及未來熱門職業的排名,以供廣大畢業生參考。
10.科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,并可在將來運用于“在線購物”頻道中,實現b2b,和b2c。
多彩校園
1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。
2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。
3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”
4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。
5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-“原音重現”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。
6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。
7.私語角落,開設各種形式的聊天室。
8.bbs公告牌。
教工之家
1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。
2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。
3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。
4.智能化小區,事事關心
1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。
2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。
3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。
二、校園一卡制—校園易卡
1.構想與目的如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。
2.實施準備工作
在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發網上的學籍注冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。
在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠景規劃
隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。
第五篇:小說網站創業計劃書
幻想文學:指現網絡流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學類型。我們認為,這些文學類型的共同點都體現人類的夢想與幻想,故用“幻想文學”一言以概之,當然,還有其他的文學類型,這里不一一舉例。虛擬團隊:區別傳統團隊,特點是不在相同地點協作完成任務,體現網絡特點,由具有相同興趣,相同理想,愿意共同努力的成員構成。
項目簡介:
1、中國傳說原創中文網發展目標及宗旨:繼承和發揚中國優秀傳統文化,立足網絡,建立一個讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺;立足華語,面向世界,極力打造中國特色幻想文化品牌。2 中國傳說原創中文網所提供的產品及服務:
1、國內一流的幻想文學(主要是小說)原創文本;
2、國內一流的原創文本改造、再造服務;(例如武俠小說的劇本影視化,動漫化,除此之外我們會大膽進行適合網絡特點的新文本創作實驗)
3、大型幻想類作品合作創作策劃與網游背景策劃;
4、幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝;
5、幻想文學圖書策劃,相關雜志欄目策劃;
6、文化熱點活動策劃;(比如大型征文,大型主題討論活動策劃)3中國傳說原創中文網站文化理念
1、學習力——成長的概念。無論是團隊個人,還是項目組,還是團隊整體都具有一個不斷學習的統一意識,唯有不斷學習才能成長,才能壯大,才能在機遇到來時抓住它,困難面前克服它。
2、創新力——創新的概念。創新是競爭力的核心內容,創新是區別他人的標志,與他人不同,才是存在的意義,同時,創新意識是自己走在他人前面的必須。
3、想象力——想象無限的概念。沒什么不敢想的。中國傳說原創中文網的存在,最根本的目的是向世人證明中華民族從來就不是一個缺乏想象力的民族,中國的文學史中從來就不缺乏瑰麗,宏偉的想象巨著,作為龍的傳人,應該有文化的自豪感,更應該用自己的努力來證明這種自豪感。
4、策劃力——分析的概念。策劃是整個項目產生的重要環節,是一個項目得以成功的前提保證,它包括正確分析環境,權衡利弊,抓住機遇,合理計劃。
5、凝聚力——團結的概念。網絡海洋,人皆有孤獨感,我們稱之為孤島效應;借助網絡把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結在一起,即可形成規模效益的群島效應。
6、執行力——執行的概念。有好的想法,就不能讓它總在腦海里徘徊,只有落實在實踐中,堅定不移地執行下去,放能真正開花結果。
7、持續力——堅持的概念。成功的法門只有一個,那就是堅持,對于目標,無論你速度快慢,只要堅持,就總能到達目標。
我們認為,一個優秀團隊發展,一個網站良性運營,離不開上述理念,而這些理念并非是獨立的,而是緊密聯系的。
4、中國傳說原創中文網管理模式。
以虛擬團隊(虛擬團隊是由一些跨地區、跨組織的、通過通訊和信息技術的聯結、試圖完成組織共同任務的成員組成)模式管理網站。虛擬團隊與傳統團隊相比,有著人才優勢;信息優勢,效率優勢以及成本優勢,虛擬團隊區別傳統團隊自下而上單一的管理模式,這樣的模式有利于充分發揮團隊隊員積極主動性,人人以網站為家,真正實現優勢互補,能夠最大限度地利用網絡信息傳遞快捷、資源共享等特點、科學、民主、迅速、有效地開展網站各項事務。具體而言傳說團隊具體管理主要采取網站事務項目負責制度以及收益分配股份合作制。
項目可行性:
一、中國傳說原創中文網發展的外部環境
古往今來,開放與保守,聯合與競爭是為永恒主題,如今這主題的色彩,在網絡條件下,更為光彩奪目。放眼方今世界,政治、經濟、軍事方面的競爭日愈激烈,碰撞的結果也許是消融,也許,是火花!我們不得不承認,我們生活在一個非常精彩之世界。而各方面碰撞,究其根源,往往來自民族的差異,文化的差異。《魔戒》三部曲讓包括中國在內的大眾為之傾倒;哈里伯特,讓無數中國兒童為之瘋狂;韓國的游戲,日本的動漫正在滋潤著現如今中國的一代又一代。歷史的經驗告訴我們:本土文化必然在外來文化的重壓下再次醒覺,奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國特色的文化傳說!加入WTO后,出版、報刊在時尚、現代、流行等方面將承受越來越大的壓力,而本土的,反映中國古代歷代智慧的文化產品領域,相對而言,競爭壓力就少。一則因為這文化是根植這片土地,有足夠的號召力和親和力;二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。例如中國武俠文化,我們看到今古《武俠》及其集團發展的良好態勢,以及越來越多武俠雜志的誕生,這說明市場前景是樂觀的。而且,我們也看到了,作為本土的武俠文化,借助電影這先進的表達形式殺入了美國的好來塢,電影《黑客》是一明證。
因此,本土的文化產品有相對更多的發展空間,在中國文化國際影響力日愈增加的大前提下,完全可以走出中國,走向國際舞臺。我們傳說就是以此為堅定的立足點,挖掘中國優秀傳統文化,賦以時代特征,這將是我們傳說生存和發展的空間,我們的所有努力,就是要不斷拓寬這個空間。現實告訴我們,不是我們的文化太老土,也不是我們的文化不夠酷,而是我們在盲目地崇拜外國文化的浪潮中迷失自己,不肯,不會挖掘。殊不知,美國《星球大戰》中的武士,其理論根源就是來源中國道家的“氣”;殊不知,日本動漫對《三國》的重視與更新給他們帶來多少經濟利益,這一點,足令國人蒙羞。是以,傳說網站發展的初期,很大精力將投放在傳統文化的挖掘當中去,我們很有信心:顯然,傳說的工作不是無米之炊,我們面臨的是一座取之不盡,用之不竭的金山。當然,我們并不是一概排斥西方文化,中華文化從來就是博大開放的文化體系,我們會結合未來文化與審美的發展趨勢,努力吸收西方文化中精華,努力創造出有時代特色的文化產品。再看看網絡現實狀況,近年來,網絡文學原創網站如雨后春筍,而像龍的天空,幻劍,起點,爬爬等中文原創網則穩步發展,證明網絡已經聚攏了龐大的網絡創作群體,廣大的閱讀群體。這些,就是市場的基礎。二 中國傳說原創中文網發展的內部環境
1、中國傳說原創中文網站于2003/8/28成立,發展半年,網站已初具規模,在業內具有一定影響力。
2、擁有一支該領域內一流的原創人力隊伍,具備一定原創力;
3、傳說網站管理各項制度的漸趨完善。
4、傳說除原創隊伍之外的評論組,影視組等正在積極籌建中。[市場潛力]
一、幻想文學市場分析1、2003年幻想文學市場回顧
長期以來,武俠小說一直領軍中國的幻想文學市場,雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢,但依然頑強堅持,同時,為對抗奇幻,從武俠衍生出的玄幻由黃易著實火了一把。
2003年春,春風文藝出版社運作《幻城》首發20萬,獲得極大的成功,唯美的語言,動漫的風格,少年作者,這些熱點讓廣大年輕讀者為之傾倒。
2003年雜志市場,雖然有成都《夢想》,廣州《奇幻》的關、轉事件,但今古《奇幻》的第一期,半價讓利讀者,顯示今古對中國奇幻市場的信心和強大的市場營銷能力。
起點,幻劍,讀寫中文原創網紛紛出臺電子書計劃,繞過實體出版物僵硬的政策,給網絡創作注射了一支強度不大不小的強心針。
2、目前幻想文學市場特點:
1、聚集了龐大的網絡原創群體,但多為興趣,業余選手;聚集了龐大的網絡閱讀群體,也多為興趣,盲目跟風。
2、投資方對幻想文學市場缺乏信任,缺少懂行的投資方,無法利用眼前良好的群眾基礎引導、做大市場;缺乏相應職業優秀操作團隊全程運作。總結下來,大抵就是“有場無市”,而這點,白白使盜版獲利。
二、幻想文學市場預測
1、今后幾年來的出版發行政策的改革,渴望給幻想類創作帶來強大推動力。
2003年報刊改革首先在黨政機關報動了手術,相信在今后會有更多靈活、務實的改革政策,這時,幻想文學市場的政策環境會大大改善,市場將會被激活。
2、投資方的注意力增加。資本的流動,往往是流向利潤高的地方,相信幻想文學市場的豐厚利潤,會越來越引起投資方的注意。
3、作者、讀者、評論的成熟,將直接推動幻想文學的良性發展。[創業計劃]
1、總體方針:修好內功,壯大自己,廣交朋友,以待時機。2 發展之路:
1、核心團隊發展:這是內功,是傳說靈活、機動、強大的表現根源所在。解決信任問題,加強溝通,明確分工是團隊整體管理的總綱。
2、傳說網站發展:這是外功,是面子,是影響力號召力所在,是凝聚網絡注意力最重要的物質手段,是傳說團隊與各方面暢通交流的平臺。從形式來看,傳說網站大抵要走過三個階段:
a、以論壇為主的網站模式:以論壇陣地,選拔人才,加強傳說的原創、評論等各方面力量;
b、成為具備某特定功能的交流式網站模式:比如說免費提供文稿供需信息交流平臺;打造傳說的創作品牌;組織專業人士對幻想文學市場進行各方面的評述,形成傳說的評論品牌,組織和倡導良好近學術的交流氣氛。
C、以宣傳傳說核心文化理念,即中國特色幻想文化的綜合專業大型網站。這個階段將提供更多,更全面的服務。這個階段,希望能具備引導市場需求的力量。
網絡條件下的計劃,計劃遠不如變化,所以創業計劃只能是短、中期,長遠計劃,多為空談,我們的態度是,大膽去做,在行動中完善。