2022年2月工作計劃

一．招聘、人力資源開發以及組織結構完善

1.根據公司職位設置及人員配置計劃，確認招聘需求及人力資源開發計劃。銷售部門2月份需到崗銷售2名（已發2份offer，等待候選人入職），銷售支持1名，爭取在2.21號之前到崗。同時2月-3月為招聘黃金期，做好公司常態化缺崗補員及增崗增員以及人員儲備。

2.招聘方式及渠道。

（1）前程無憂、boss直聘+獵頭合作，針對在招職位進行職位分析和市場情況調查，將招聘信息內容修改至更加合理化，加強在招職位對候選人的吸引。

二．培訓

1.建立并完善新員工入職培訓體系：

在新同事入職后，做好基礎的入職培訓，如做好新員工入職相關培訓，如釘釘使用，員工手冊需注意的相關事宜，同時跟蹤新員工本月工作狀態，進行每周人文關懷，輔助新員工盡快融入公司和崗位，并觀察其工作狀態。

2.完善崗位技能培訓體系：

由其直接上級對各崗位員工進行工作指導和培訓，不斷提高其專業工作能力，促進其工作水平。

三．制定相關員工福利規劃

1.根據公司實際情況進行員工福利方案制定，如員工月度生日會，買一份生日禮物：書籍/電子品/日用品等100元以內/人，生日蛋糕：200-300元左右/個，其他水果200-300元左右/次，共計單次花費500-600元。

2.為增強公司同事的凝聚力和向心力，建議設置勤奮工作獎，對在公司工作滿三年、六年、九年以上員工進行嘉獎，評選人員需達到以下兩項標準：（1）連續在公司工作滿3年以上；（2）工作無重大過失；

發放時間建議為當年元旦節之前或年終聚會時。