第一篇：周工作計(jì)劃模板

計(jì)劃是我們生活中不可或缺的一部分，有了詳細(xì)的計(jì)劃，事情才能夠明朗有條理。今天小編給大家?guī)碇芄ぷ饔?jì)劃模板,希望可以幫助到大家。

【客房篇】

1.員工的心態(tài)調(diào)整問題

由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過來。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量

經(jīng)過這一周對OK房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個(gè)OK房的質(zhì)量。

3.做房的流程

在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行，使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時(shí)對工作車上的工具進(jìn)行清洗。

針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進(jìn)行計(jì)劃：

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。

2.加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。

3.繼續(xù)跟進(jìn)做房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。

4.隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。

【餐飲篇】

一、本周工作總結(jié)：

1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，制定好了客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃;

2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;

3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈(zèng)送活動(dòng)以及餐廳的現(xiàn)場氣氛，做好了服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃;

4、組織了星期一主管會(huì)議及星期三部門溝通會(huì)議，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會(huì)議上解決;

5、維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī)，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了，關(guān)于維修款從欠款中扣除;

6、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳VIP卡的制做;

7、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，能夠維持酒店正常營運(yùn)工作;

8、跟進(jìn)裝修工程丘老板，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查，對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想，裝修有很大困難;

9、保證酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款3000RMB，電視信號(hào)轉(zhuǎn)換款4000RMB，丘老板工程款3000RMB，廣告牌印刷款3500RMB;

10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

二、下周工作計(jì)劃：

1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃、酒水提成計(jì)劃以及扒餐、飲品提成計(jì)劃在本月底以會(huì)議的形式通報(bào)給各部門;

2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動(dòng)，做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;

3、繼續(xù)主持組織星期一主管會(huì)議及星期三部門溝通會(huì)議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會(huì)議上解決;

4、制做客房*銷售計(jì)劃，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券，跟進(jìn)西餐廳VIP卡的回貨工作，5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，能夠維持酒店正常營運(yùn)工作;

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;

7、保證酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理的進(jìn)行還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款，以及還一部份工衣款;

8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)，跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

9、關(guān)于市場菜價(jià)，本周會(huì)帶會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查，盡可能以后找價(jià)格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;

10、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查;

【領(lǐng)班篇】

身為一名合格的超市部門領(lǐng)班，必先制定一套完善的日常計(jì)劃和目標(biāo)，并每天溫習(xí)和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)并用學(xué)來的專業(yè)知識(shí)感染身邊的每一個(gè)員工!以下是日常詳細(xì)工作計(jì)劃：

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購和避免客訴。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。

4)每天查看和分析營業(yè)報(bào)表和昨天銷售明細(xì)清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。

5)每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

6)每個(gè)星期固定有一天要分批對員工和促銷員進(jìn)行營運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

總而言之，言而總之!做的是細(xì)節(jié)，要想銷售好，必須多動(dòng)腦，要想輕松滴，合理安排好!

【店長篇】

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

第二篇：周工作計(jì)劃

2018年5月21日本周工作計(jì)劃：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則；（2）收集另八篇專業(yè)監(jiān)理細(xì)則交底記錄資料；（3）周二上午組織內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

（4）組織內(nèi)部對四號(hào)樓首層鋁模拆模觀感質(zhì)量和問題點(diǎn)評；（5）配合2號(hào)樓首層高支模體系驗(yàn)收；

（6）本周雨期加強(qiáng)對二區(qū)基坑支護(hù)問題排查，跟蹤基坑檢測，確保基坑安全作業(yè)；（7）配合檢查四號(hào)樓爬架安裝及三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（8）本周提前梳理三五號(hào)樓地下室及上部主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料；（9）周五上午組織本周質(zhì)量檢查，并安排出具周質(zhì)量檢查報(bào)告；（10）審核各參建單位申報(bào)的工程進(jìn)度款資料，督促總包單位上報(bào)六月份月進(jìn)度計(jì)劃并簽署審查意見；

（11）檢查內(nèi)部旁站記錄資料及監(jiān)理日志上傳平臺(tái)和填寫規(guī)范性問題，并做出點(diǎn)評；（12）跟蹤砌筑工程樣板層及放線樣板層施工；

2018年5月28日星期一

本周工作計(jì)劃： 上周未完成的：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則初稿完成，本周內(nèi)審核完；（2）問題清單點(diǎn)評未完成；（3）5篇監(jiān)理細(xì)則交底未完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)本周內(nèi)審核完成；（2）砌體監(jiān)理細(xì)則開始編寫—胡超；

（3）完成5月份監(jiān)理月報(bào)資料及平臺(tái)上傳；（4）周二上午組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)—（鮑陽）；

（5）跟蹤首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評PPT，本周三之前務(wù)必提交業(yè)主（四號(hào)樓鋁模問題清單）；（6）配合三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（7）配合1#樓首層高支模體系驗(yàn)收；

（8）做好7#樓負(fù)一層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板隱蔽工序驗(yàn)收；（9）周三下午組織實(shí)測實(shí)量專題碰頭會(huì)；

（10）周五組織本周質(zhì)量檢查，并形成周質(zhì)量檢查報(bào)告；（11）跟蹤二區(qū)外剪力墻防水及保護(hù)層施工，推進(jìn)二區(qū)外剪力墻具備回填工作面的回填工作

任務(wù)；

（12）跟蹤3、5號(hào)樓欄桿窗框收口樣板、砌體樣板層施工；

2018年6月4日

星期一

周工作計(jì)劃： 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）監(jiān)理細(xì)則交底紀(jì)要已全部完成；（2）鋁模監(jiān)理細(xì)則審核未完成；

（3）四號(hào)樓首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評及三號(hào)樓五層砌體樣板點(diǎn)評已完成，但問題清單和點(diǎn)評PPT還需完善；

（4）5月份監(jiān)理月報(bào)編寫已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）檢查平臺(tái)重要常規(guī)資料上傳情況，并在群里通報(bào)；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（胡超）；（4）跟蹤三五號(hào)樓爬架提升工序穿插同步施工情況，重點(diǎn)關(guān)注4號(hào)樓東西兩單元施工流水施工工期優(yōu)化問題；

（5）跟蹤二區(qū)5-4段，5-3段基礎(chǔ)墊層及底板承臺(tái)施工，重點(diǎn)關(guān)注二區(qū)坡道基坑監(jiān)測情況；（6）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場過程中鋁模核驗(yàn)工作；（7）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（8）周二上午組織質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作；

（9）組織中冶單位完成整個(gè)地庫區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收；

（10）跟蹤2號(hào)樓與6-1段地下室外墻防水及保護(hù)層施工進(jìn)度，推進(jìn)二區(qū)基坑回填工作；（11）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（12）關(guān)注整個(gè)施工現(xiàn)場場平策劃方案落實(shí)情況，督促總包單位根據(jù)目前施工情況推動(dòng)地下室頂板場平工作，督促地下室頂板防水樣板施工；

（13）跟蹤檢查地下室外墻頂板與上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏問題；

2018年6月11日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）落地式腳手架安拆監(jiān)理細(xì)則已編寫完成；（2）整個(gè)地庫區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板未完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況，并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場過程中鋁模核驗(yàn)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（6）跟蹤二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；

（7）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（8）配合4-2段地庫人防墻體過程驗(yàn)收；

（9）完成砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)編寫欄桿和門窗工程監(jiān)理細(xì)則；

（10）每日針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（11）配合做好端午節(jié)前安全檢查工作；

（12）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問題不扣分；

（13）本周完成整個(gè)地庫區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；

2018年6月19日

星期二周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫未完成；

（2）整個(gè)地庫區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板已完成；（4）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)未完成；

本周工作計(jì)劃：（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況。并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱，重點(diǎn)檢查安全旁站記錄；

（2）做好7號(hào)樓首層墻柱鋼筋及高支模架體驗(yàn)收工作；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（5）推進(jìn)二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；（6）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；（7）配合4-2段地庫人防墻體過程驗(yàn)收；（8）完成欄桿和門窗工程監(jiān)理細(xì)則初審；（9）每日堅(jiān)持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（10）開始推動(dòng)一區(qū)地下室頂板防水施工，完善一區(qū)場平布置；

（11）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問題不扣分；

（12）本周完成整個(gè)地庫區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；（13）本周配合完成一次第三方模擬評估工作；

（14）跟蹤5號(hào)樓砌體樣板層施工，推進(jìn)砌體樣板點(diǎn)評和大面積穿插施工工作；（15）做好2號(hào)樓爬架安裝過程中巡檢工作；

（16）本周雨期，做好地下室及主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏檢查。

2018年6月25日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）門窗，欄桿安裝及砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫未完成；（2）整個(gè)地庫區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收已完成；（3）地下室頂板防水施工樣板點(diǎn)評已完成；（4）5號(hào)樓四層砌體工程樣板點(diǎn)評已完成；（5）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)已完成；（6）第三方模擬評估工作已完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體驗(yàn)收工作；（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；

（3）組織編寫本月監(jiān)理月報(bào)，整理搜集月形象進(jìn)度資料（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（5）梳理地下室封頂和地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（6）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（7）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（8）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作；

（9）本周每日堅(jiān)持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（10）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；

（11）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問題不扣分；（12）跟蹤三四五號(hào)樓門窗欄桿安裝施工進(jìn)度，包括總包單位門窗欄桿收口施工進(jìn)度，確保穿插效果；

（13）配合6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收及2號(hào)樓首層鋁模支撐體系驗(yàn)收，并做好問題記錄；（14）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓外立面爬架工序穿插配合工作，包括外窗，欄桿，空調(diào)位防水，收口，螺眼封堵等，并跟蹤施工電梯安裝進(jìn)度；（15）跟蹤地下室內(nèi)及場外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)。

2018年7月02日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成；（2）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評未完成；（3）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)未完成；

（4）6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收工作已完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體及二層梁板鋼筋工程驗(yàn)收工作，并重點(diǎn)檢查懸挑外架的搭設(shè)質(zhì)量；

（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；

（3）完成六月份月報(bào)定稿工作并于本周上傳公司平臺(tái)；（4）跟蹤公司二季度檢查問題的回復(fù)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（6）梳理2-4段，5-4段，4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（7）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（8）做好9號(hào)樓商鋪高支模架體支撐體系的驗(yàn)收工作；

（9）跟蹤一區(qū)場平工作的重新規(guī)劃布局工作（重點(diǎn)推動(dòng)內(nèi)場通道搭設(shè)工作）；（10）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽）；（12）本周每日堅(jiān)持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（13）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；（14）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改；（15）跟蹤2號(hào)樓爬架穿插工序，落實(shí)外立面穿插計(jì)劃地實(shí)施（本周建議召開2號(hào)樓專題會(huì)）；（16）配合6號(hào)樓首層高支模支撐體系驗(yàn)收工作，并做好問題記錄；

（17）跟蹤1號(hào)樓爬架，鋁模材料進(jìn)場工作，并協(xié)調(diào)工序穿插工作，防止出現(xiàn)冒頂作業(yè)；（18）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈及強(qiáng)度評定工作和監(jiān)測工作；（19）跟蹤地下室內(nèi)及場外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；

（20）關(guān)注3 4 5號(hào)樓鋁模層的出現(xiàn)的舊質(zhì)量問題，包括鋼筋，鋁模支撐，混凝土拆模觀感問題，并提出后期預(yù)防和管控措施，提升現(xiàn)場過程質(zhì)量管控意識(shí)。2018年7月09日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評已完成；（2）上周六月份月報(bào)已完成；

（3）欄桿工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成。

本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（童威）；

（2）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（4）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽）；

（5）本周每日堅(jiān)持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（6）跟蹤一區(qū)地下室頂板級(jí)二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；

（7）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改；

（8）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場驗(yàn)收工作；

（9）跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈記錄資料的收集和整理、跟蹤四號(hào)樓沉降觀測工作；（10）跟蹤二區(qū)地下室內(nèi)及場外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；

（11）跟蹤3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問題，并現(xiàn)場督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；

（12）關(guān)注砌體實(shí)測實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測實(shí)量摸底總結(jié)；

（13）關(guān)注二區(qū)1#樓、2#樓工序穿插工作，評估影響穿插工作的外在因素并協(xié)調(diào)處理；（14）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，并做好書面記錄。

2018年7月16日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；

（2）砌體工程監(jiān)理細(xì)則未完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場鋁模）～（童威）；

（2）周三組織監(jiān)理專場讀圖講圖會(huì)，主講人：徐英祥和胡超；

（3）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（4）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（5）跟蹤二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作，推進(jìn)地下室外墻土方回填工作；

（6）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專項(xiàng)碰頭會(huì)；（7）跟蹤四號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及鋁模施工質(zhì)量；

（8）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；

（9）跟蹤3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問題，并現(xiàn)場督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；

（10）關(guān)注砌體實(shí)測實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測實(shí)量摸底總結(jié)；

（11）關(guān)注1#樓、2#樓施工電梯進(jìn)場時(shí)間及爬架安裝同步，嚴(yán)禁冒頂作業(yè)；（12）每日督促梳理現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（13）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，關(guān)注樓層內(nèi)關(guān)鍵部位積水問題，并做好書面記錄；

（14）按要求審核總包單位進(jìn)度款資料。

2018年7月16日星期一 本周重點(diǎn)工作：

（1）做好迎檢，每日定計(jì)劃責(zé)任人，拍照留影資料；（2）作息時(shí)間調(diào)整；

（3）大家手頭上的旁站記錄和報(bào)審資料要認(rèn)真及時(shí)簽署，監(jiān)理日志按要求要認(rèn)真填寫；（4）晚上值班人員和監(jiān)理日志排班人員按照要求執(zhí)行；（5）各棟樓做好工序穿插梳理及工作面交接協(xié)調(diào)工作；

（6）各棟樓鋁模和作業(yè)層的鋼筋綁扎率問題要清點(diǎn)，列清單下單子；（7）4#樓3-7層垃圾、積水已清完，待復(fù)查——袁強(qiáng)；

（8）每日大家把各棟樓主體結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)、安裝水電工人統(tǒng)計(jì)下，根據(jù)前期例會(huì)上的人數(shù)統(tǒng)計(jì)表執(zhí)行；

（9）辦公室衛(wèi)生大家要按照要求遵守執(zhí)行；

監(jiān)理例會(huì)： 進(jìn)度：

（1）17號(hào)明天要上報(bào)工程進(jìn)度款，提前報(bào)審；

（2）地下室的進(jìn)度5-3 6-

2、4-2區(qū)域要盡快安排施工，地下室積水要不斷抽排，為地下室施工創(chuàng)造條件；

（3）夏季高溫天氣，進(jìn)度要保證的前提是采取措施，早出晚歸；

質(zhì)量：

（1）作業(yè)層的鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋的加工質(zhì)量和節(jié)點(diǎn)做法

錨固長度及綁扎搭接長度都要注意梳理，現(xiàn)場控制下；

（2）鋁模的質(zhì)量要確保，過程中多檢查，尤其是4號(hào)樓；（3）

3、5號(hào)樓砌體整改要做好交底；（4）晨會(huì)和各樓棟人數(shù)要堅(jiān)持匯報(bào)下；

（5）高溫天氣，現(xiàn)場澆筑的混凝土養(yǎng)護(hù)下，澆筑時(shí)的混凝土原料坍落度要適當(dāng)做調(diào)整；

安全：

（1）鋁模工人作息時(shí)間要調(diào)整，現(xiàn)場注意安全文明施工；

（2）一區(qū)的通道要繼續(xù)推進(jìn)，盡快搭設(shè)起來，現(xiàn)場材料規(guī)范管理；

本周工作計(jì)劃： 2018年7月23日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；

（2）砌體實(shí)測實(shí)量啟動(dòng)工作已完成，后期持續(xù)進(jìn)行，并整理實(shí)測數(shù)據(jù)；（3）砌體工程監(jiān)理細(xì)則及鋁模工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（4）各參建單位工程進(jìn)度款已審核完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對于降水通報(bào)工作；

（4）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專項(xiàng)碰頭會(huì)；（5）關(guān)注1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評工作；

（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；

（7）排查3、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場交底，推進(jìn)4#樓砌體施工

進(jìn)度；

（8）重點(diǎn)關(guān)注4#樓鋁模及鋼筋施工質(zhì)量；

（9）每日督促梳理現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（10）配合中冶單位做好專家論證資料整理工作；（11）跟蹤6#樓二層墻柱鋼筋工程驗(yàn)收工作；

（12）檢查內(nèi)部人員旁站記錄情況并于周五前通報(bào)；（13）檢查公司信息平臺(tái)模塊上傳工作并于周五前通報(bào)；（14）完成門窗及砌體工程監(jiān)理細(xì)則。本周工作計(jì)劃： 2018年7月30日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；

（3）上周第三方質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估和安全飛檢已完成；（4）1#樓首次鋁模點(diǎn)評工作未完成；（5）中冶樁基專家論證工作已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超，本周兩次培訓(xùn)務(wù)必完成；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對于降水通報(bào)工作；（4）做好二季度第三方迎檢總結(jié)會(huì)；

（5）跟蹤1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評工作；

（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場平面布置工作，推動(dòng)二區(qū)施工進(jìn)度及外立面穿插工作；

（7）排查3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場交底，推進(jìn)4#樓砌體

施工進(jìn)度；

（8）重點(diǎn)跟蹤4#樓質(zhì)量月觀摩會(huì)啟動(dòng)工作，并跟蹤現(xiàn)場是否按照指定的觀摩策劃執(zhí)行，及時(shí)做好反饋；

（9）關(guān)注二區(qū)欄桿、門窗材料進(jìn)場及驗(yàn)收工作；（10）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場驗(yàn)收工作；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則。

本周工作計(jì)劃： 2018年8月06日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；

（3）1#樓首次鋁模點(diǎn)評工作未完成；（4）二季度飛檢總結(jié)會(huì)已完成。本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量）～（鮑陽）；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；（3）關(guān)注3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量及實(shí)測實(shí)量工作的推進(jìn)；

（4）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（5）跟蹤一區(qū)場內(nèi)安全防護(hù)通道搭設(shè)情況并推進(jìn)場平優(yōu)化工作；

（6）跟蹤二區(qū)各樓棟施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場條件梳理穿插環(huán)節(jié)，有條件落實(shí)執(zhí)行；（7）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（8）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；

（9）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場驗(yàn)收工作；

（10）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則初稿。觀摩會(huì)上的砌體是重點(diǎn)，二區(qū)涂料外立面基層處理，消防單位

涂料單位要落實(shí)材料封樣工作要到位，實(shí)測數(shù)據(jù)要抓緊上墻；

本周工作計(jì)劃： 2018年8月13日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）鋁模細(xì)則初稿待修改，未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；（3）讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周周二內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量）～（鮑陽），砌體工程（現(xiàn)場培訓(xùn)）—胡超；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫區(qū)域施工進(jìn)度和場平部署工作；

（3）重點(diǎn)關(guān)注2號(hào)樓工序穿插，包括外立面欄桿、涂料、窗戶、安全文明、管道、砌體以及施工電梯進(jìn)場安裝、爬架提升工作；（4）周三下午組織本周實(shí)測實(shí)量專題會(huì)；

（5）重點(diǎn)跟蹤4號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)注鋼筋綁扎質(zhì)量；（6）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對并及時(shí)反饋；

（7）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（8）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（9）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；

（10）跟蹤6#樓鋁模現(xiàn)場拼裝質(zhì)量工作；反饋

（11）完成鋁模工程和施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則；（12）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)。

本周工作計(jì)劃： 2018年8月20日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；（3）上周讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）計(jì)劃周二組織內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場爬架驗(yàn)收）～（潘政誠），混凝土工程（理論）—黃靜；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫區(qū)域施工進(jìn)度和場平部署工作，包括外架拆除后的清理、2號(hào)樓施

工電梯安裝、安全通道搭設(shè)及1號(hào)樓的爬架提升工作；

（3）跟蹤7號(hào)樓鋁模現(xiàn)場拼裝質(zhì)量；標(biāo)高、欄桿—門窗的要拉的一起核對！（4）關(guān)注6號(hào)樓鋁模班組進(jìn)場情況及質(zhì)量摸底；

（5）跟蹤各樓棟混凝土澆筑施工質(zhì)量，落實(shí)旁站等混凝土事中質(zhì)量管控；（6）跟蹤砌體實(shí)測實(shí)量工作和樓上、地下室質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，及時(shí)反饋；（7）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對并及時(shí)反饋；（8）重點(diǎn)排查3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓爬架及塔吊附墻隱患問題；（9）重點(diǎn)跟蹤1、7號(hào)樓基坑肥槽土方回填進(jìn)度；

（10）完成施工電梯安拆工程和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作，同時(shí)啟動(dòng)實(shí)測實(shí)量監(jiān)理細(xì)則和

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)理細(xì)則編寫工作；

（11）跟蹤2、4號(hào)樓室內(nèi)室外穿插工序，對穿插節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行梳理；2#樓鋼筋驗(yàn)收通知！

門窗方案、進(jìn)場資質(zhì)上報(bào)，窗框材料報(bào)審。膩?zhàn)踊鶎訚駶檰栴}。

（12）跟蹤3、4、5號(hào)樓門窗、欄桿、砌體工程穿插施工，滯后的及時(shí)反饋；（13）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)—三局單位針對于地下室安裝專業(yè)施工技術(shù)及策劃。

第三篇：周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃1

本周重點(diǎn)工作：

1、制定規(guī)章制度，使中心逐漸正規(guī)化系統(tǒng)化同時(shí)帶動(dòng)業(yè)績的提升

2、30人班試聽課及招生

3、組織準(zhǔn)備電大學(xué)生考試

上周未完成工作：

1、規(guī)章制度的履行上墻；

2、30人班試聽課及招生

上周工作不足總結(jié)：

1、個(gè)別員工工作積極性比較懶散和被動(dòng)，服務(wù)意識(shí)不足；

2、前臺(tái)員工缺少退課技巧，導(dǎo)致近期的報(bào)班數(shù)量下降

3、本人質(zhì)檢督促力度不夠。

注：※重要工作○次要工作□一般工作

周工作計(jì)劃2

在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

幼兒園第二周工作計(jì)劃

1.繼續(xù)進(jìn)行幼兒園大環(huán)境整理和布置,傳遞幼兒園文化和教學(xué)理念。讓幼兒園體現(xiàn)春意盎然的景象，讓幼兒感受到春天的美好與生動(dòng)。

2.教研組組織各年級(jí)組開展幼兒早操律動(dòng)研討，結(jié)合園本特色，確定幼兒園新早操律動(dòng)，積極開展全園練習(xí)。

3.周五安排組織全園家長會(huì)，各班結(jié)合園文化、班級(jí)特色開展專題座談。

4.結(jié)合幼兒園新創(chuàng)設(shè)的活動(dòng)環(huán)境和戶外區(qū)域，各班在組織幼兒進(jìn)行活動(dòng)的同時(shí)做好安全教育工作。

5.各部門張貼工作清單，進(jìn)一步豐富教工之家布置和巾幗文明崗的創(chuàng)設(shè)。

6.周二組織全體教師開展“不忘初心，牢記使命”的詩歌朗誦比賽。

周工作計(jì)劃3

工程名稱：湄潭求是高級(jí)中學(xué)遷建項(xiàng)目基礎(chǔ)孔樁工程

一、上周工作完成情況

1、4號(hào)樓完成28孔旋挖鉆孔樁，累計(jì)完成50孔旋挖鉆孔樁；

2、5號(hào)樓完成6孔旋挖鉆孔樁，累計(jì)完成6孔旋挖鉆孔樁。

二、本周工作計(jì)劃

1、根據(jù)施工圖紙的深度及地勘資料，完成5號(hào)樓4孔旋挖鉆孔樁。

三、需項(xiàng)目部解決的問題

1、需及時(shí)提供6號(hào)樓的施工場地及施工圖紙；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，6號(hào)樓場地平整還需時(shí)間，地勘及設(shè)計(jì)都需要較長時(shí)間，將于20xx年12月中下旬才能完全提供圖紙，根據(jù)我班組的施工進(jìn)度及施工合同，我班組將于20xx年11月30日完成旋挖鉆孔樁，在這未提供施工圖紙的時(shí)間段，需由項(xiàng)目部出個(gè)具體方案或工作安排，以便我班組能處于正常狀態(tài)中。

2、我班組現(xiàn)已進(jìn)入5號(hào)樓施工區(qū)，距離爆破區(qū)更近，需爆破班組在爆破時(shí)提前通知我班組的爆破時(shí)間，以便我班組能采取措施，避免發(fā)生安全事故。

周工作計(jì)劃4

1.根據(jù)本預(yù)算執(zhí)行情況，執(zhí)行省財(cái)政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。辦理《財(cái)政資金支付憑證》、《財(cái)政直接支付入賬通知書》、《財(cái)政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。

2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證，核算本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，登記帳簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，打印會(huì)計(jì)憑證。

3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

其它工作。

一、開學(xué)期間日常工作:

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好XX年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

在本工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

周工作計(jì)劃5

在新的一年，社工站本著起好步、開好局、帶好頭的工作理念，服從領(lǐng)導(dǎo)、踏實(shí)工作、認(rèn)真總結(jié)，基本完成20xx年至一一年的交接任務(wù)，第一周工作總結(jié)及下周計(jì)劃。各項(xiàng)工作依依踐行。現(xiàn)將本周工作情況總結(jié)如下。

一、完成情況

1、本周主要以“法制宣傳活動(dòng)”為側(cè)重點(diǎn)，借鑒“12.4活動(dòng)”相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與社區(qū)、街道辦等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，周密籌劃、積極準(zhǔn)備、妥善安排，力爭開創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。

2、繼續(xù)了對于“每周一文”、“自學(xué)活動(dòng)”、“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動(dòng)的深入開展，保證了社工在工作上的責(zé)任感、緊迫感、使命感。延續(xù)了社工專業(yè)素質(zhì)的先進(jìn)性、服務(wù)工作的自覺性以及幫扶工作的科學(xué)性。為社工站發(fā)展不斷注入新動(dòng)力，將其推向新高度。

二、任務(wù)分工

會(huì)議記錄(趙琦)

網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護(hù)(xxx)

本周總結(jié)(xxx)

內(nèi)部文本整理、專業(yè)學(xué)習(xí)、每周一文(xx)

三、下周計(jì)劃

(01月10日——01月16)值班：xxx

本站隨著一零年各項(xiàng)工作的完成，基本步入收尾階段。除夕將至，下步本站依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，準(zhǔn)備適當(dāng)給予假期安排，相關(guān)要去另行通知。

周工作計(jì)劃6

一、學(xué)習(xí)專欄：

A．政治學(xué)習(xí)：①組織學(xué)習(xí)討論《泉州市中小學(xué)辦學(xué)行為“五規(guī)范”督導(dǎo)評估細(xì)則（試行）》，確保整改落實(shí)到位；②組織學(xué)習(xí)《晉江市20xx年教育工作意見》，結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；③關(guān)注十一屆全國人大、政協(xié)五次會(huì)議及《政府工作報(bào)告》。

B．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：★語文組：推薦學(xué)習(xí)討論《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)20xx年版》等文章；★數(shù)學(xué)組：推薦學(xué)習(xí)討論《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)20xx年版》等文章；★行政組：組織學(xué)習(xí)《幼兒園（小學(xué)附設(shè)學(xué)前班）的大班額教學(xué)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決叫停》，端正辦園指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高管理水平；★輔導(dǎo)員：學(xué)習(xí)《少先隊(duì)活動(dòng)》20xx年3月刊《學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育全過程》等文章。★幼教組：推薦學(xué)習(xí)討論《學(xué)前教育》20xx年2月刊《語言教育生活化的實(shí)踐探索》等文章。

二、工作行事歷：

1.周一：①將開展“福建省百萬志愿者學(xué)雷鋒十大行動(dòng)”的相關(guān)材料（含方案、小結(jié)、圖片或影像資料等）送交至德育科郵箱jjdyk@126.com及鎮(zhèn)教育網(wǎng)。②請各小學(xué)學(xué)籍管理員于上午到教委辦312室領(lǐng)取幼兒園在園證明。

2.周二：①請幼兒園（含附設(shè)學(xué)前班）班生額超40人的單位于上午將整改情況書面反饋到雅莎師處。②各校（園）上午報(bào)送新聘過渡合同教師《晉江市過渡合同管理教師審批表》及相關(guān)證書原件、復(fù)印件、計(jì)生證明、綜治證明等材料，并將《審批表》《匯總表》發(fā)送至yym5786958@sohu.com。③周二前將電腦參賽作品和有關(guān)材料送交志達(dá)師。④各公(民)辦小學(xué)必須填寫《學(xué)校辦學(xué)條件基本情況調(diào)查表》并報(bào)送教委辦云峰師以便匯總上報(bào)。

3.周三接受市對鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)，請各校（園）按照上周二下午的會(huì)議要求進(jìn)行準(zhǔn)備，精細(xì)管理，營造氛圍，確保不拖后腿，不落人后。

4.周三：①養(yǎng)正中心蔡秋云老師參加晉江市部分小學(xué)綜合實(shí)踐教師座談會(huì)（上午8:50前報(bào)到）。②下午請各小學(xué)、幼兒園（含民辦）將《行政干部培訓(xùn)調(diào)查表》發(fā)送至yym5786958@sohu.com，并將紙質(zhì)材料送交教委辦雅鳴師。

5.周四下午舉行慶“三八婦女節(jié)”游園活動(dòng)。地點(diǎn)：養(yǎng)正中心小學(xué)齡教學(xué)樓一樓（乒乓球館）；參加對象：安海鎮(zhèn)教委辦第四屆女工代表、女校長、女教導(dǎo)主任、特邀各教學(xué)點(diǎn)書記、校長、工會(huì)主席、教委辦全體人員。

6.周五：①上午9:30在教委辦會(huì)議室召開標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作三月份匯報(bào)會(huì)，請10所未通過驗(yàn)收的學(xué)校校長準(zhǔn)時(shí)參加并匯報(bào)創(chuàng)建進(jìn)度。②轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉行晉江市小學(xué)品德與生活（社會(huì)）送課下校活動(dòng)的通知》，請各教學(xué)點(diǎn)指派2—3名教師按時(shí)參加在磁灶中心小學(xué)舉行的品德與生活（社會(huì)）送課下校活動(dòng)。

7.各民辦學(xué)校應(yīng)對初檢時(shí)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，于3月份前補(bǔ)缺修正，完成整改工作。整改情況于20xx年3月25日前以書面形式送交教委辦永雄師。（我辦將組織人員檢查整改程度。）

三、行政事務(wù)：

1.各校（園）要緊緊圍繞“促專業(yè)成長，做幸福教師”的主題，組織開展“五個(gè)一”活動(dòng)（即：上好一堂精品課，閱讀一本理論書，撰寫一篇反思錄，幫扶一名問題生，參加一項(xiàng)健身活動(dòng)）。

2.下發(fā)《安海教委辦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校專用室管理》，各校要加強(qiáng)專用室的“建、配、管、用”工作，形成專用室使用管理制度（或是獎(jiǎng)勵(lì)制度），督促記錄專用室使用情況，積極提高專用室使用率；要注意細(xì)節(jié)、盡理體現(xiàn)精致（即精細(xì)化管理）。

3.各校（園）積極做好各類活動(dòng)競賽前期訓(xùn)練工作。

4.扎實(shí)抓好學(xué)校常規(guī)管理，強(qiáng)化常規(guī)教研，抓好課題研究，認(rèn)真開展“以校（園）為本教研”工作，抓緊抓好畢業(yè)班工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

5.請各小學(xué)、幼兒園加大爭先創(chuàng)優(yōu)力度，對“一校一品、一校一景及校本課程開發(fā)”三方面暫無的學(xué)校，做為校領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，深入思考、多方謀劃，促進(jìn)素質(zhì)教育取得突破性進(jìn)展。

6.今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的小學(xué)要采取強(qiáng)有力措施高強(qiáng)度推進(jìn)相關(guān)工作。

7.據(jù)悉，省、泉州市將于4月底至5月初，將組織對我市進(jìn)行包括“督導(dǎo)考核”、“對縣督導(dǎo)”、省義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣、創(chuàng)建教育強(qiáng)市四項(xiàng)督導(dǎo)工作在內(nèi)的“四督合一”督導(dǎo)考核。

8.扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作：各校（園）要注重對各自管理工作進(jìn)行全面梳理，在反思查擺問題的基礎(chǔ)上，健全制度，完善機(jī)制。

四、做好迎接教育督導(dǎo)檢查準(zhǔn)備工作：

要求：

①各指標(biāo)備檢材料要準(zhǔn)備充分；

②檢查組將分四組下校檢查，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在崗，行政人員分工明確，隨時(shí)準(zhǔn)備抽檢，如同時(shí)接待兩組以上檢查組，要保證迎檢工作有條不紊；

③要保證校園環(huán)境干凈整潔，強(qiáng)調(diào)學(xué)生文明禮儀，全體師生以良好精神面貌迎檢；

④班級(jí)課桌椅擺放應(yīng)該規(guī)范整齊，不能太靠前，講臺(tái)桌兩旁不能擺放學(xué)生桌椅（有體罰嫌疑），應(yīng)該及時(shí)清理教室多余的課桌；

⑤設(shè)有食堂的小學(xué)、幼兒園要保證食堂衛(wèi)生，菜樣要保留48小時(shí)、要有臺(tái)賬（一定要做到），相關(guān)人員要按要求著裝，紗窗設(shè)臵要關(guān)上，以防止蒼蠅、蚊蟲。

⑥保證各專用室的使用率，使用的過程性材料要收集完整。

⑦各校應(yīng)再次核對事業(yè)統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)，檢查文化戶口冊的滾動(dòng)情況，相關(guān)表格要有過渡表（小學(xué)分行政村過渡），三殘入學(xué)率相關(guān)佐證材料要補(bǔ)齊。

五、教務(wù)培訓(xùn)：

1.各校（園）要扎實(shí)推行“周四聽課日”和“每聽必評”兩項(xiàng)制度。本周起各校（園）應(yīng)該積極開展“聽課、研課、觀課、問課、評課”等活動(dòng)，要求學(xué)校行政班子成員除常規(guī)的研討活動(dòng)外，要主動(dòng)多走進(jìn)課堂中，走進(jìn)年輕的教師中，加強(qiáng)課前、課中、課后的交流與反思，加強(qiáng)教學(xué)過程中問題解決的探討與實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)教師主動(dòng)研究的意識(shí)。

2.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于晉江市20xx年春中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)具體安排的通知》，請參訓(xùn)老師準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

3.《關(guān)于開展科技小發(fā)明、小制作和科學(xué)幻想繪畫比賽的通知》，請各校發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參加，勇于探索，自主創(chuàng)新，作品請于3月24日前送交教務(wù)組志達(dá)師。

4.安海鎮(zhèn)第二屆青年教師教學(xué)大練兵、大比武活動(dòng)各教學(xué)點(diǎn)已進(jìn)入課堂教學(xué)比賽階段（截止時(shí)間：3月18日前完成），各校各位名師、學(xué)科帶頭人及骨干教師要充分發(fā)揮指導(dǎo)引領(lǐng)作用，要充分發(fā)揮學(xué)校的教科研團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，力求上一堂樸素、真實(shí)、創(chuàng)新、有效、生動(dòng)的優(yōu)質(zhì)課。

5.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉辦20xx年晉江市小學(xué)英語課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動(dòng)的通知》，請橋頭中心小學(xué)許燕珊老師做好參賽準(zhǔn)備。

6.轉(zhuǎn)發(fā)《福建省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育語文等學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》，請各校抓好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。

7.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于組織跨專業(yè)教學(xué)的中小學(xué)（幼兒園）教師參加福建師范大學(xué)舉辦的師范類專業(yè)主干課程進(jìn)修班(第七期)的通知》，請因跨專業(yè)教學(xué)，導(dǎo)致專業(yè)不對口的中小學(xué)（幼兒園）教師參加學(xué)習(xí)。

六、體藝工作：

1.各校要嚴(yán)格落實(shí)“健康第一”的方針和“學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)”的要求，繼續(xù)推廣大課間體育活動(dòng)，繼續(xù)抓好升旗儀式與廣播體操的規(guī)范化建設(shè)，扎實(shí)開展陽光體育活動(dòng)和冬季長跑活動(dòng)，大力推動(dòng)“2+1”（兩項(xiàng)體育技能、一項(xiàng)藝術(shù)技能）等校園文體活動(dòng)普遍開展，切實(shí)提高學(xué)校體育、藝術(shù)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

2.轉(zhuǎn)發(fā)《晉江市教育局關(guān)于組織參加“喜得龍”杯第五屆鞋文化動(dòng)漫創(chuàng)意大賽的通知》，請各校（園）發(fā)動(dòng)學(xué)生參加創(chuàng)意設(shè)計(jì)，繪畫作品請于3月30日前以校為單位將作品及匯總表送交教委辦雅莎處；動(dòng)畫作品通過郵件(1742710176＠QQ.com)發(fā)送或直接送至經(jīng)濟(jì)報(bào)社805室。

3.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于聯(lián)合舉辦晉江市第四屆青少年電腦機(jī)器人競賽的通知》，請各參賽學(xué)校應(yīng)按競賽要求積極推薦選手參賽，并認(rèn)真做好賽前輔導(dǎo)及競賽期間的安全、組織工作。

七、德育團(tuán)隊(duì)：

1.3月21日為“世界森林日”，3月22日為“世界水日”，各校（園）應(yīng)結(jié)合實(shí)際，開展“綠色校園伴我行”活動(dòng)等環(huán)保教育活動(dòng)，積極爭創(chuàng)市“綠色學(xué)校”，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛綠化，保護(hù)環(huán)境的情感和良好的社會(huì)公德。

2.各校要開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，嚴(yán)格各種規(guī)章制度，加強(qiáng)文明禮儀常規(guī)教育和安全法制教育等，并通過國旗下講話、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)時(shí)間進(jìn)行常態(tài)教育，引導(dǎo)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。

3.3月份是公民道德宣傳月，圍繞“文明禮儀月”，結(jié)合“學(xué)雷鋒”、“三八婦女節(jié)”舉行諸如給媽媽制作賀卡比賽，進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)，紅領(lǐng)巾義賣等活動(dòng)。

4.各小學(xué)要開展“做一個(gè)優(yōu)秀的××人”系列活動(dòng)；《小學(xué)生守則》和《小學(xué)日常行為規(guī)范》學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)及學(xué)雷鋒活動(dòng)。

5.轉(zhuǎn)發(fā)《晉江市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于廣泛開展“福建省百萬志愿者學(xué)雷鋒十大行動(dòng)”的通知〉的通知》，請各校結(jié)合實(shí)際，積極開展“志愿者學(xué)雷鋒十大行動(dòng)”活動(dòng)，并將活動(dòng)情況（含方案、小結(jié)、圖片或影像資料等）于3月5日前發(fā)送至德育科郵箱jjdyk@126.com及相關(guān)網(wǎng)站。

八、事業(yè)統(tǒng)計(jì)：

各校根據(jù)“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展”和“教育強(qiáng)市”備檢材料整理、匯總材料，以便備查。普及程度：

（1）近四個(gè)學(xué)年學(xué)校基層報(bào)表。

（2）近三個(gè)學(xué)年學(xué)生變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表和對應(yīng)的花名冊。

（3）近三個(gè)學(xué)年新生花名冊。

（4）在校生花名冊和對應(yīng)的學(xué)籍卡。

（5）義務(wù)教育階段三類殘疾學(xué)齡人口緩學(xué)證明和異地就學(xué)的證明材料。

（6）文化戶口冊及證明材料。

（7）教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)表一至表六及各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。

（8）小學(xué)畢業(yè)生花名冊及成績、畢業(yè)去向、存根。

（9）殘疾兒童6-18周歲殘疾兒童花名冊、醫(yī)院鑒定的書面材料、殘疾少年兒童隨班就讀花名冊及在學(xué)證明（接受教育花名冊及旁證材料）。

九、安全衛(wèi)生：

各校（園）全面落實(shí)安全工作穩(wěn)定責(zé)任制，健全學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化人防、物防、技防措施。

周工作計(jì)劃7

一、辦公用品管理

1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作

3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用

二、會(huì)議與活動(dòng)

1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。

三、招聘及其它事務(wù)

1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

四、對外事務(wù)

1、來訪人員的接待。

2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

5、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

周工作計(jì)劃8

主題名稱

準(zhǔn)備上小學(xué)

活動(dòng)總目標(biāo)

1、積極回憶在幼兒園的成長過程，體驗(yàn)成長的`快樂，珍惜在幼兒園三年的時(shí)光。

2、能圍繞話題進(jìn)行談話，會(huì)用完整、連貫的語言清楚地表達(dá)自己的想法。

3、感知幼兒園工作人員對自己的關(guān)心和愛護(hù)，熱愛幫助自己快樂成長的人，愿意為幼兒園做力所能及的事，來表達(dá)自己對幼兒園的熱愛之情。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、在美工區(qū)提供彩紙、蠟筆、剪刀、膠水等材料，供幼兒設(shè)計(jì)制作畢業(yè)禮物。

2、在生活區(qū)提供多條紅領(lǐng)巾，讓幼兒學(xué)習(xí)紅領(lǐng)巾的打法，體驗(yàn)成為小學(xué)生的榮譽(yù)感。

周工作計(jì)劃9

采購工作由四環(huán)節(jié)組成，而每個(gè)環(huán)節(jié)又由若干個(gè)步驟組成。

（1）采購計(jì)劃 計(jì)劃的目的是根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)能力制訂采購計(jì)劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)降低庫存及成本，減少急單。

主要環(huán)節(jié)有：評估訂單需求、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃。

（2）供應(yīng)商評估 供應(yīng)商評估的目的是滿足采購對質(zhì)量、成本、供應(yīng)、服務(wù)等方面的要求。

供應(yīng)商評估的主要環(huán)節(jié)有：供應(yīng)商評估的準(zhǔn)備、初選供應(yīng)商、試制、批量試驗(yàn)、確定供應(yīng)商名單。

（3）采購訂單 發(fā)送訂單的目的是為生產(chǎn)部門提供合格的原材料和配件，同時(shí)對供應(yīng)商群體績效表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)反饋。

主要環(huán)節(jié)有：訂單準(zhǔn)備、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤。

（4）采購管理 采購管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購原則。

主要環(huán)節(jié)有：單據(jù)審批，包括計(jì)劃、評估報(bào)告、訂單合同、付款審核與批準(zhǔn) 采購員崗位職責(zé)： 1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。

對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。

2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。

注重收集市場信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。

合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。

3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。

積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。

4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

周工作計(jì)劃10

一、上周工作情況：（7月19日~7月25日）

1、已完成水景磚胎模及抹灰工作。

2、已完成水景碎石墊層、噴泉給排水預(yù)埋及C15混凝土墊層澆筑。

3、已基本完成水景鋼筋制作及綁扎工作。

4、已完成廣場西側(cè)70m排水溝砌筑。

（上周工作計(jì)劃廊架分項(xiàng)工程沒有按預(yù)期節(jié)點(diǎn)完成）

二、下周工作計(jì)劃：（7月26日~8月1日）

1、計(jì)劃完成水景模板安裝及C25P6砼的主體混凝土澆筑。

2、計(jì)劃完成廣場西南兩側(cè)碎石墊層及C20砼墊層澆筑。

3、計(jì)劃完成廊架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)主體加工與安裝工作。

三、存在的問題：

請領(lǐng)導(dǎo)配合完成石材、苗木的定樣與選擇工作，為促進(jìn)我部后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

周工作計(jì)劃11

教學(xué)內(nèi)容：

常規(guī)教育

教學(xué)時(shí)間：

一課時(shí)

教學(xué)內(nèi)容:

《常規(guī)教育》

教學(xué)目標(biāo)：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽老師的話。

2.對幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌、守紀(jì)律的習(xí)慣。

教學(xué)重點(diǎn)：

對幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

教學(xué)難點(diǎn)：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽老師的話。

教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件、掛圖、音樂。

教學(xué)過程：

一、開始部分

1.組織教學(xué)，師、生相互問好。

2.師：“新學(xué)期開始了，小朋友們一起來上幼兒園，大家真高興，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣。

二、基本部分

1.教師和幼兒交談假期里的趣事。

2.安全教育。(播放課件)

(1)、小心火爐，烤手時(shí)小心燙傷，不推不擠。

(2)、上廁所要排隊(duì)。

(3)、戶外活動(dòng)要保護(hù)好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做，做一個(gè)守紀(jì)律的孩子。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌，找朋友。鼓勵(lì)幼兒大膽、主動(dòng)去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處，培養(yǎng)幼兒大方、主動(dòng)的個(gè)性，使幼兒感受幼兒園的快樂生活。

三、結(jié)束部分

1.教師小結(jié)本節(jié)活動(dòng)的效果，以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主。

2.活動(dòng)結(jié)束 幼兒聽音樂到戶外游戲。

周工作計(jì)劃12

每日工作計(jì)劃表

制表人：劉佳佳 制表日期：20xx年8月6日

填表說明：

1、必須認(rèn)真正確填寫每一欄目，詳細(xì)填寫“工作檢討與心得”，違者扣績效考核2分/次。 2、“備注”是對“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡單說明； 3、“完成情況”“計(jì)劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示；

4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。

5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處（透過郵箱），統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批，遲交扣績效考核2分/次；未提交扣績效考核5分/次。

6、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等。

周工作計(jì)劃13

歷山中學(xué)第15周學(xué)校工作計(jì)劃

（5月13日—5月19日）

行政值周 吳 德 值周班主任 邵 丹

值周教師 樓浙人、盧啟群、秦 瑜 值周班級(jí) 七（1）班

星期

日期

定 期 工 作

不 定 期工 作

日

5．13

上午八年級(jí)第二期電腦培訓(xùn)（吳）

1. 各班主任加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生思想品德教育，端正行為規(guī)范，同時(shí)做好安全教育工作。

2. 各班繼續(xù)深入開展“文明班、示范班”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè)，第四輪示范班考核工作繼續(xù)進(jìn)行，七、八年級(jí)各班按計(jì)劃繼續(xù)開展讀書節(jié)系列活動(dòng)。

3. 教導(dǎo)處繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作，做好九年級(jí)學(xué)生綜合素質(zhì)評定的信息輸入及七、八年級(jí)第三次教學(xué)質(zhì)量分析的有關(guān)考務(wù)準(zhǔn)備工作。

4. 政教處做好XX學(xué)年市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦工作。

5. 團(tuán)總支繼續(xù)指導(dǎo)好值周班的衛(wèi)生打掃工作。

6. 七、八年級(jí)第三次教學(xué)質(zhì)量分析考試定于下周五舉行。

7. 各任課教師按街道師訓(xùn)站規(guī)定要求開始填寫一年一度的《教師成長足跡》。

8. 本周擇期拍九年級(jí)集體畢業(yè)照。

一

5．14

1． 上午晨會(huì)、行政級(jí)段長會(huì)議

2． 下午教師會(huì)

二

5．15

1． 七、八年級(jí)班會(huì)課：《做一個(gè)有情趣的讀書人》主題班會(huì)

2． 教育局校長培訓(xùn)（三職、徐）

三

5．16

1． 周三廣播

2． 教育局校長培訓(xùn)（三職、徐）

3． 下午市義務(wù)段體育優(yōu)質(zhì)課評比（舜水、陳）

四

5．17

下午市中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)反思論壇活動(dòng)（江南新城小學(xué)、吳）

五

5．18

1． 中午12:00少年團(tuán)校活動(dòng)（團(tuán)隊(duì)室）

2． 讀書征文評比活動(dòng)（現(xiàn)場賽）

3． 下午市中小學(xué)美術(shù)教學(xué)反思論壇活動(dòng)（富巷小學(xué)、秦）

六

5．19

周日上午八年級(jí)第二期電腦培訓(xùn)（吳）

校長室

周工作計(jì)劃14

一、工作目標(biāo)

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。

2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。

4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。

6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

二、自我方面目標(biāo)

1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對工作的負(fù)責(zé)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

目標(biāo)調(diào)整的原則：堅(jiān)持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。

最后，計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。

一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!

周工作計(jì)劃15

根據(jù)公司《20xx年工作總結(jié)與計(jì)劃》中提出的客服部20xx年工作計(jì)劃和存在的諸多問題，我部門經(jīng)過開會(huì)討論提出以下計(jì)劃和措施：

一、20xx年工作計(jì)劃：

1、20xx年三月份之前統(tǒng)計(jì)三年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。

2、三月份開始催繳多層20xx物業(yè)服務(wù)費(fèi)，貼催費(fèi)通知、電話通知、短信通知，營造繳費(fèi)氛圍。

3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項(xiàng)維修開始進(jìn)行，在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪。

4、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作。

5、 定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計(jì)劃。

6、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會(huì)，規(guī)范客服人員服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來提高服務(wù)技能。

7、 完善業(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會(huì)掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。

8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、20xx年工作中存在問題和改進(jìn)措施：

(一)、20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率僅為70%，其中有各種維修問題的影響因素之外，收費(fèi)方法、獎(jiǎng)懲制度和人員管理也存在較大問題。

1、收費(fèi)方法簡單;

20xx年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低，大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳，上門催繳時(shí)大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時(shí)進(jìn)行，調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間，確保周六、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi)。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi)。

2、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理;

我部門現(xiàn)在采取周10戶收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯，但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù)，但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了，后期也沒有馬上的調(diào)整。對于20xx年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門提議：制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究，合理科學(xué)，對收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

3、收費(fèi)員的管理問題。

往年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清，沒馬上掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài)，沒有馬上發(fā)現(xiàn)問題，更沒有很好的解決問題。往年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對部門的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸，部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足。20xx年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)問題馬上溝通，用溫婉的態(tài)度解決問題。

(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識(shí)和工作動(dòng)力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。

(三)、客服部的接報(bào)修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報(bào)修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒有馬上發(fā)現(xiàn)、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報(bào)修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。20xx年我部工作存在諸多不足，有新的問題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好20xx年全部工作。

第四篇：周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃1

在門店日常管理中，往往會(huì)出現(xiàn)員工無所事事、效率降低的情況，但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃，制定時(shí)建議注意以下要素。

一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。

是從星期一到星期天，還是從星期六到星期五，這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是星期一至星期五，星期六、星期天的時(shí)間要單獨(dú)制定。

二、周計(jì)劃的內(nèi)容。

周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去，特別是星期六與星期天是如何利用的，當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

一定要分清主次，同時(shí)對完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

四、按每日進(jìn)行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過星期三，一周很快就結(jié)束，所以每日都要有一個(gè)日計(jì)劃，要有日工作清單，這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。

五、特別時(shí)間安排。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時(shí)地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的`問題。

六、周計(jì)劃的檢查。

每星期三下午或星期四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定星期六、星期天是否加班，周計(jì)劃是必須要保證完成的。

七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對周計(jì)劃沒有獎(jiǎng)罰。

因?yàn)闆]有考核，所以應(yīng)該對周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。

八、周計(jì)劃的開會(huì)匯報(bào)不要超過一個(gè)小時(shí)，在會(huì)上不要對具體問題展開討論，會(huì)后再專題討論解決。

周會(huì)一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會(huì)議不能太長。開會(huì)的時(shí)間大多在星期五下午、星期六或星期一上午，不論什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問題。

1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。

4、走過場，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。

5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每日的工作，而且每一個(gè)員工也要清楚每日都需干什么，同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，請求支持與配合的工作。

8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會(huì)有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

周工作計(jì)劃2

一、提升坐銷占比，全面深入推進(jìn)坐銷工作

會(huì)計(jì)部將按照分行運(yùn)營管理會(huì)議關(guān)于推進(jìn)坐銷工作，提出的“五個(gè)一”

要求，抓緊貫徹落實(shí)，根據(jù)《xx分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷推進(jìn)方案》、《xx分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競賽辦法》。結(jié)合xx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的'實(shí)際情況，總結(jié)20xx年運(yùn)營坐銷工作的經(jīng)驗(yàn)，與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案，努力提升坐銷工作占比。

二、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，狠抓服務(wù)管理

一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，結(jié)合xx、xx路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計(jì)劃，討論規(guī)劃大廳布臵及柜位物理設(shè)臵；另一方面：提高業(yè)務(wù)處理效率，通過時(shí)長控制機(jī)制的推行，提高服務(wù)效率，提升客戶滿意度，嚴(yán)防柜面有效投訴。

三、提高結(jié)算質(zhì)量，嚴(yán)控業(yè)務(wù)差錯(cuò)。

努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯(cuò)率、沖抹帳率，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度，提高集中業(yè)務(wù)上線率，控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)長，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況，培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，著手細(xì)節(jié)，爭取在下一階段工作中取得更大突破。

四、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作

近年來區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的現(xiàn)金收付量飆升，為緩解我行金庫的現(xiàn)金清分壓力，今年下半年會(huì)計(jì)部與營業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點(diǎn)外包服務(wù)中心，采用“管理內(nèi)設(shè)、整點(diǎn)外包”的模式，擬將支行金庫現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步。

五、改善運(yùn)營人員緊缺狀況

20xx年起，已有18名員工離開運(yùn)營崗位，包括向其他條線輸送業(yè)務(wù)人才8名，辭職員工10名，造成柜面人手緊缺，后備力量不足，針對以上情況，結(jié)合下半年新員工入行，會(huì)計(jì)部將進(jìn)一步考慮對各網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量的合理配臵，結(jié)合支行的具體業(yè)務(wù)情況、地域情況和人員素質(zhì)情況等因素，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

周工作計(jì)劃3

一周來，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行餐廳服務(wù)員職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，總結(jié)起來收獲很多。

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作

2、做好考勤、簽到工作。

3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

6、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

7、做好服務(wù)工作的.同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。

8、切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作

雖然有一定成績，但是還有許多差距，應(yīng)該向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力做好本職工作。

周工作安排

1人員安排;分配好班子里人員的工作具體活動(dòng)。

2事務(wù)安排;根據(jù)所在酒店的情況時(shí)間安排任務(wù)安排分類安排。

3一周總結(jié):對這一周自己的表現(xiàn)以及與之相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)綜合評價(jià)對自己的班子里的員工的態(tài)度和工作表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)(可以用開會(huì)的形式也可以單獨(dú)商談)確定新的任務(wù)和目標(biāo)。

4向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況。

周工作計(jì)劃4

一、仔細(xì)貫徹公司的運(yùn)營目標(biāo)，同時(shí)將公司的運(yùn)營戰(zhàn)略精確并實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)給每一個(gè)員工，起好承先啟后的橋梁感化。

二、做好員工的思惟任務(wù)，勾結(jié)好店內(nèi)員工，充沛變更以及發(fā)揚(yáng)員工的主動(dòng)性，理解每位員工的長處地點(diǎn)，并發(fā)揚(yáng)其專長，做到量才合用。加強(qiáng)本店的凝集力，使之成為一個(gè)勾結(jié)的個(gè)人。

三、經(jīng)過各類渠道理解同行信息，理解主顧的購物心思，做到良知知彼，胸有定見，對癥下藥，使咱們的任務(wù)更具針對于性，從而防止因而而帶來的不用要的喪失。

四、身先士卒，做員工的表帥。不時(shí)的向員工灌注貫注企業(yè)文明，教導(dǎo)員工有全局認(rèn)識(shí)，辦事情要從公司全體好處動(dòng)身。

五、靠殷勤而過細(xì)的效勞往吸收主顧。發(fā)揚(yáng)一切員工的自動(dòng)性以及創(chuàng)作性，使員工從主動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給主顧發(fā)明一個(gè)杰出的購物情況，為公司創(chuàng)作更多的發(fā)賣功績，率領(lǐng)員工正在如下多少方面做好本職任務(wù)。起首，做好天天的干凈任務(wù)，為主顧營建一個(gè)舒心的購物情況;其次，主動(dòng)自動(dòng)的為主顧效勞，盡量的滿意花費(fèi)者需要;要不時(shí)強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，并以發(fā)自心坎的淺笑以及規(guī)矩的文化用語，使主顧稱心的分開本店。

六、處置好部分間的協(xié)作、高低級(jí)之間的任務(wù)合作，少一些怨言，多一些熱忱，主觀的往對待任務(wù)中的成績，并以主動(dòng)的立場往處理。

如今，門店的辦理在逐漸走向數(shù)據(jù)化、迷信化，辦理手腕的晉升，對于店長提出了新的任務(wù)請求，純熟的營業(yè)將協(xié)助咱們完成各項(xiàng)營運(yùn)目標(biāo)。新的'一年開端了，成果只能代表過來。我將以更精深純熟的營業(yè)管理好咱們?nèi)A東店。

面臨xx-xx年的任務(wù)，我深感義務(wù)嚴(yán)重。要隨時(shí)堅(jiān)持蘇醒的腦筋，理腐敗年的任務(wù)思緒，重點(diǎn)要正在如下多少個(gè)方面狠下功夫：

1.增強(qiáng)一樣平常辦理，出格是抓好根底任務(wù)的辦理;

2.對于內(nèi)加年夜員工的培訓(xùn)力度，片面進(jìn)步員工的全體本質(zhì);

3.建立對于公司高度忠實(shí)，愛崗敬業(yè)，保全年夜局，統(tǒng)統(tǒng)為公司著想，為公司片面晉升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.增強(qiáng)以及各部分、各兄弟公司的勾結(jié)合作，發(fā)明最杰出、無間的任務(wù)情況，往失落和睦-諧的音符，發(fā)揚(yáng)員工的任務(wù)熱忱，逐漸成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

周工作計(jì)劃5

每日工作計(jì)劃表

制表人：劉佳佳 制表日期：20xx年8月6日

填表說明：

1、必須認(rèn)真正確填寫每一欄目，詳細(xì)填寫“工作檢討與心得”，違者扣績效考核2分/次。 2、“備注”是對“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡單說明； 3、“完成情況”“計(jì)劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示；

4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。

5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處（透過郵箱），統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批，遲交扣績效考核2分/次；未提交扣績效考核5分/次。

6、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等。

周工作計(jì)劃6

采購工作由四環(huán)節(jié)組成，而每個(gè)環(huán)節(jié)又由若干個(gè)步驟組成。

（1）采購計(jì)劃 計(jì)劃的目的是根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)能力制訂采購計(jì)劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)降低庫存及成本，減少急單。

主要環(huán)節(jié)有：評估訂單需求、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃。

（2）供應(yīng)商評估 供應(yīng)商評估的目的是滿足采購對質(zhì)量、成本、供應(yīng)、服務(wù)等方面的要求。

供應(yīng)商評估的主要環(huán)節(jié)有：供應(yīng)商評估的準(zhǔn)備、初選供應(yīng)商、試制、批量試驗(yàn)、確定供應(yīng)商名單。

（3）采購訂單 發(fā)送訂單的`目的是為生產(chǎn)部門提供合格的原材料和配件，同時(shí)對供應(yīng)商群體績效表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)反饋。

主要環(huán)節(jié)有：訂單準(zhǔn)備、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤。

（4）采購管理 采購管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購原則。

主要環(huán)節(jié)有：單據(jù)審批，包括計(jì)劃、評估報(bào)告、訂單合同、付款審核與批準(zhǔn) 采購員崗位職責(zé)： 1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。

對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。

2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。

注重收集市場信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。

合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。

3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。

積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。

4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

周工作計(jì)劃7

教學(xué)內(nèi)容：

常規(guī)教育

教學(xué)時(shí)間：

一課時(shí)

教學(xué)內(nèi)容:

《常規(guī)教育》

教學(xué)目標(biāo)：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽老師的話。

2.對幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌、守紀(jì)律的習(xí)慣。

教學(xué)重點(diǎn)：

對幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

教學(xué)難點(diǎn)：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽老師的話。

教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件、掛圖、音樂。

教學(xué)過程：

一、開始部分

1.組織教學(xué)，師、生相互問好。

2.師：“新學(xué)期開始了，小朋友們一起來上幼兒園，大家真高興，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣。

二、基本部分

1.教師和幼兒交談假期里的.趣事。

2.安全教育。(播放課件)

(1)、小心火爐，烤手時(shí)小心燙傷，不推不擠。

(2)、上廁所要排隊(duì)。

(3)、戶外活動(dòng)要保護(hù)好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做，做一個(gè)守紀(jì)律的孩子。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌，找朋友。鼓勵(lì)幼兒大膽、主動(dòng)去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處，培養(yǎng)幼兒大方、主動(dòng)的個(gè)性，使幼兒感受幼兒園的快樂生活。

三、結(jié)束部分

1.教師小結(jié)本節(jié)活動(dòng)的效果，以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主。

2.活動(dòng)結(jié)束 幼兒聽音樂到戶外游戲。

周工作計(jì)劃8

為加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx工作計(jì)劃。

（一）、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

（二）、主要工作計(jì)劃措施

一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。

二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的`工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安部

20xx-12-19

周工作計(jì)劃9

在公司全面進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記，進(jìn)而建立臺(tái)賬，規(guī)范管理。

與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定衛(wèi)生治理的具體方案，細(xì)分包干區(qū)、責(zé)任人，重在落實(shí)，使之常態(tài)化。

在生產(chǎn)車間、豬場工地進(jìn)行一次全面的安全排查，重在消防、電器、壓力容器，杜絕違章操作，消除事故隱患。該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌。

兩個(gè)網(wǎng)站建設(shè)要落實(shí)，媒體廣告也要啟動(dòng);畫冊要付梓印刷，力爭到位。

繼續(xù)抓緊做好幾個(gè)崗位招聘工作抓緊做好幾個(gè)文件的`印發(fā)。

落實(shí)玉米粉碎、封蓋水井等工作。

周工作計(jì)劃10

在做這個(gè)關(guān)于明年的工作計(jì)劃前，感謝酒店的三位領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的支持和生活上的關(guān)心。你們在我來到這個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)給予我的鼓勵(lì)和支持，是我人生職場中寶貴的財(cái)富。

來到溫泉假日酒店后，接手前廳和商場的工作已近半年，在這多半年的工作時(shí)間中，我學(xué)會(huì)了很多關(guān)于酒店在客房、前廳接待、營銷等方面的專業(yè)知識(shí)，以及很多為人處事的方法和技巧。總結(jié)xxxx年工作，從剛來酒店時(shí)滿心的熱情和對這份新的工作的期待和憧憬，到酒店開業(yè)前期的忙碌卻充實(shí)，接著是酒店盛大開業(yè)時(shí)的喜悅，一路走來，我的成長伴隨著酒店迎來了首次高標(biāo)準(zhǔn)國網(wǎng)公司會(huì)議，從此酒店的新形象、新面貌被推向新的一個(gè)高度。酒店在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每個(gè)員工的努力和堅(jiān)持下，一天天地更加正規(guī)、更加完善。我很榮幸的是，我是這個(gè)過程的見證者。像楊總說的，我也要在酒店日益強(qiáng)大的過程中，完善自己，完善工作。現(xiàn)在，針對xxxx年的實(shí)際工作問題，對xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、關(guān)于前廳

1、加強(qiáng)員工對酒店的各種情況的了解程度，做到有問必答。酒店是我們大家的，每個(gè)人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開酒店大門的工作計(jì)劃第一扇窗，我們的前臺(tái)接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺(tái)跟酒店各個(gè)部門都有著密切的聯(lián)系。所以前臺(tái)服務(wù)人員要對酒店的整體情況了如指掌，細(xì)到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號(hào)房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù)，針對這個(gè)問題，對目前總臺(tái)所有工作人員進(jìn)行一次考試，對于不過關(guān)的人員，我打算采用現(xiàn)場記憶，可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門了解這些情況，并要求記錄、然后記憶，最后達(dá)到一問一答，脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)。

2、前臺(tái)接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn)，可以采用互幫互學(xué)的方式。根據(jù)酒店的基本情況，著重對酒店前臺(tái)接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。

3、前臺(tái)接待人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)范。其中，包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動(dòng)作、服務(wù)語言、溝通技巧和對員工責(zé)任感的教育。由于總臺(tái)人員較少，請培訓(xùn)老師的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí)。1、針對現(xiàn)有員工的自身特點(diǎn)，工作中存在的問題及時(shí)指出和糾正。2、通過網(wǎng)絡(luò)等途徑，*一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識(shí)，在前臺(tái)的電視上循環(huán)播放，耳濡目染中灌輸知識(shí)。3、根據(jù)我之前參加過的培訓(xùn)，總結(jié)一部分自己覺得用得著的資料。以口頭闡述或書面資料的形式傳達(dá)給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們酒店實(shí)際情況的前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范。

二、關(guān)于商場。

1、做好物品回收。雖然年底這幾個(gè)月，物品回收做的不錯(cuò)，但是，仍有一些漏洞存在，通過班前會(huì)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。

2、要求商場的兩個(gè)人都必須會(huì)做報(bào)表。做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。

3、為目標(biāo)努力。在會(huì)議賬方面，商場的物品標(biāo)價(jià)和總臺(tái)所收的金額，必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致，不允許員工私自減免或打折。最后由總臺(tái)統(tǒng)一交錢至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價(jià)格的情況。在肯定他們工作的同時(shí)，不忘叮囑，要求戒驕戒躁。爭取實(shí)現(xiàn)商場目標(biāo)。

經(jīng)過在前臺(tái)工作的一周時(shí)間里，我對前臺(tái)的工作已經(jīng)有了一個(gè)清晰的思路，對酒店前臺(tái)所涉及到的各項(xiàng)工作也已經(jīng)了解，現(xiàn)作如下總結(jié)： 前臺(tái)是一個(gè)酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從這里開始的。前臺(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有服務(wù)項(xiàng)目，因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對酒店各個(gè)部門都有足夠的了解，才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。

前臺(tái)的主要工作分成接待、客房銷售、入住登記、退房、費(fèi)用結(jié)算以及餐廳、公司賬號(hào)、團(tuán)隊(duì)賬號(hào)的掛賬等。當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求。一般客人的額外要求基本都差不多，拿個(gè)吹風(fēng)機(jī)，換塊毛巾，加個(gè)板凳什么的，通常都是瑣碎的小事。有時(shí)也有些客人會(huì)無理取鬧，但是常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠(yuǎn)是對的”，這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。

在這期間，我發(fā)現(xiàn)酒店的房卡和其他的酒店不一樣，不是用房卡皮兒裝房卡，而是采用便利貼這一種方式，這樣操作即簡單又實(shí)用，同時(shí)也節(jié)約了成本，體現(xiàn)了酒店節(jié)約的理念。這是值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去的。 在發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，我認(rèn)為酒店也存在一些問題，比如客人來到酒店開房入住時(shí)，不是酒店的會(huì)員，就不能享受酒店的會(huì)員價(jià)格。但是在這時(shí)服務(wù)員應(yīng)該積極推銷會(huì)員卡，讓客人辦理。可是在通過這一周的交流，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)員不愿意讓顧客辦會(huì)員卡，原因是辦了會(huì)員卡以后，此會(huì)員再來辦理入住的時(shí)候提成就沒有普通散客的提成高。我認(rèn)為這會(huì)對酒店造成客流量的減少，利潤減低的現(xiàn)象。服務(wù)員不能為了自己的個(gè)人利益，對酒店造成直接的`影響。

我個(gè)人的建議是：①在服務(wù)方面，應(yīng)該提供個(gè)性化服務(wù)。在客人辦理入住手續(xù)時(shí)，我們可多關(guān)心，多詢問客人。身為外地人的我，在這方面感觸非常深，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動(dòng)為他們介紹車站，商場，景點(diǎn)的位置，使客人有種家人的親切感。

②作為快捷酒店，最主要體現(xiàn)在一個(gè)“快”字，當(dāng)退房時(shí)有些客人老是說“快點(diǎn)快點(diǎn)，我趕車呢！”這時(shí)就感覺一個(gè)人做這些工作有點(diǎn)慢，總是達(dá)不到客人的要求。我覺得應(yīng)該有個(gè)專職收銀員，這樣可以在工作量大的情況下分配一人收銀，一人接待，這樣可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清晰，不出錯(cuò)，從而也加速的為客人辦理退房，不會(huì)讓客人等很久。更重要的是這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)。工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長。

③最后也是最重要的，微笑服務(wù)。我認(rèn)為在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的。面對客人要微笑，特別當(dāng)客人對我們提出批評時(shí)，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”，很多問題就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，麻煩客人時(shí)要有致歉聲，只要我們保持微笑，就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為只有注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會(huì)使我們的工作更為出色。

在工作中，每天看見形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問題。使我感覺到很充實(shí)，很快樂，實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值。我為自己的工作感到無比的驕傲，我真摯的熱愛它，在以后的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！

周工作計(jì)劃11

在上周的財(cái)務(wù)工作里，我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用，在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測成本利潤情況，為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中，這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù)：

1。在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的'財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

2。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保準(zhǔn)確無誤。

3。工程款的支付，一般按照請款單及時(shí)的上報(bào)公司，核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱，銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問題都要加以注意。

4。平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。

作為為財(cái)務(wù)人員，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長！

周工作計(jì)劃12

xx年X月X日至X日，藥品營銷公司隆重舉行了xx年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)總裁、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議。

在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，x總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來越獨(dú)立，部門職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營更加規(guī)范。截止X月X日，藥品營銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。x總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

會(huì)上，內(nèi)勤各部門以幻燈片形式匯報(bào)六月工作總結(jié)及上半年工作總結(jié)，以x總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨，從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個(gè)方面，用數(shù)據(jù)的方式分析各省區(qū)的'工作情況，指出優(yōu)勢與不足。外勤匯報(bào)半年以來的銷售工作情況、進(jìn)展以及下一步的工作開展計(jì)劃，并且采勸問答”方式，外勤人員提出存在的問題，x總逐一給予明確答復(fù)。通過總結(jié)報(bào)告，充分達(dá)到內(nèi)、外勤工作透明化、程序化的效果，同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的工作得以互相理解，為今后的溝通、協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ)。

員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請北京x管理顧問公司講師x老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式，評選出半優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

x總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場推進(jìn)。對產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動(dòng)OTC市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

xx年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神，圍繞我市“爭先進(jìn)位、率先崛起”的目標(biāo)，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場監(jiān)管，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

周工作計(jì)劃13

由于本周工作中因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致工作沒能做好，因此我只能將希望寄托于下周的工作并希望能夠有所進(jìn)步，畢竟對待工作應(yīng)該要更加認(rèn)真才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而我也希望能夠始終圍繞著公司的發(fā)展方針來展開工作，現(xiàn)制定下周工作計(jì)劃并希望在接下來做好本職工作。

由于我是從事銷售工作從而需要在開發(fā)新客戶方面多花費(fèi)心思，由于本周主要是通過電話銷售的方式來展開自身的工作，因此遇到較多被掛斷電話的狀況以至于業(yè)績提升不明顯，因此我要主動(dòng)去拓展新客戶并多去進(jìn)行拜訪，攜帶資料并上門向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的介紹，這樣既能體現(xiàn)誠意又能持續(xù)和客戶交流下去，因此我認(rèn)為在下周的工作中應(yīng)該多去拜訪客戶。另外業(yè)務(wù)宣傳方面的工作也要盡快提上議程，及通過電話聯(lián)絡(luò)以及貼吧論壇發(fā)布信息的方式來進(jìn)行宣傳，雖然存在著可利用率較低的問題卻能起到不錯(cuò)的效果，只不過需要持之以恒才能夠在后續(xù)的銷售工作中取得成效。

在開展銷售工作的時(shí)候需要多收集客戶的信息，主要是了解市場的需求以及客戶對公司業(yè)務(wù)的看法，通過話題的引導(dǎo)以及良好的服務(wù)來讓客戶產(chǎn)生辦理業(yè)務(wù)的需求，在我看來這項(xiàng)工作需要自身具備較高的專業(yè)水平才能完成，因此需要注重自身能力的提升并多和客戶進(jìn)行溝通，了解對方的`潛在需求并通過客戶來編織人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這樣能夠快速為自身積累客戶資源從而促進(jìn)業(yè)績的提升。另外我需要對收集的客戶信息進(jìn)行整理并制定好合理的策略，即了解客戶的類型以及在銷售過程中存在哪些顧慮，積極引導(dǎo)對方并讓客戶對公司的業(yè)務(wù)感到放心是我需要做到的。

加深對業(yè)務(wù)知識(shí)的了解以便于更好地完成銷售工作，每次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)都能夠從中產(chǎn)生新的理解，因此我要繼續(xù)做好這方面的學(xué)習(xí)從而提升自身的專業(yè)水平，至少當(dāng)我和客戶溝通的時(shí)候能夠提升自身話語的可信度，而且我也應(yīng)當(dāng)多向同事請教從而了解工作中的注意事項(xiàng)，至少要通過銷售工作中的表現(xiàn)做得比本周更好才行，而且我也要反思當(dāng)前工作中的問題并盡快改正。

制定好下周的工作計(jì)劃也是對自身職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的做法，沒能做好本周的銷售工作便要在銷售做到知恥后勇，希望通過下周的努力從而在銷售工作中取得理想的成果。

周工作計(jì)劃14

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。通知公告根據(jù)上級(jí)意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

溫馨的，人性化的：留意同事的`生日，及時(shí)送上生日祝福。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極調(diào)動(dòng)人員的參與各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

周工作計(jì)劃15

活動(dòng)目標(biāo)：

1、產(chǎn)生愛樹和花的情感。

2、積極參與討論，注意蜻蜓同伴的發(fā)言。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

幼兒活動(dòng)材料第二冊第37—38頁。

活動(dòng)過程：

一、我愛大樹和小花。

1、每一位小朋友都有自己的樹朋友。你喜歡你的樹朋友嗎？為什么？

2、你為樹朋友做了一些什么事？

3、談?wù)勛约簽槭裁聪矚g大樹和小花。

4、閱讀幼兒活動(dòng)材料第二冊第37—38頁，說說看到了什么，樹還有哪些作用。

5、花有什么作用？（如花可以做香水，做藥等）

二、怎樣愛大樹和小花。

1、請幼兒扮演大樹和小花，根據(jù)教師設(shè)想的情節(jié)進(jìn)行表演，建立愛樹和花的情感。如“我是一棵樹，我有充足的陽光，但沒有水，我會(huì)是什么樣子的？”“我是一棵樹，我的樹皮被一個(gè)小朋友剝掉了，我會(huì)有什么感覺？”“我是一朵花，有人喜歡扯我的花瓣，我會(huì)有什么感覺？”

2、教師扮演大樹和小花，說說自己的快樂事。如“大樹我今天很高興，有人給我喝水”，“花兒我今天很高興，有個(gè)小朋友只看我，一點(diǎn)也不來碰我”，等等。

3、我們應(yīng)該怎樣愛護(hù)花草樹木？

星期五上午

晨間活動(dòng)——區(qū)角活動(dòng)

活動(dòng)一：《花兒多美麗》（參照姚紅賢老師的教案）

活動(dòng)二：《我愛大樹和小花》

（二）（參照應(yīng)相玲老師的教案）

星期六上午

晨間活動(dòng)——室內(nèi)游戲

活動(dòng)一：復(fù)習(xí)

活動(dòng)目標(biāo)：復(fù)習(xí)這個(gè)星期學(xué)的內(nèi)容，加強(qiáng)鞏固幼兒的知識(shí)活動(dòng)過程：

1、引出課題。

2、復(fù)習(xí)詩歌、歌曲。

3、根據(jù)教師的引導(dǎo)回憶已學(xué)過的知識(shí)。活動(dòng)二：游戲活動(dòng)

活動(dòng)目標(biāo)：能愉快的和同伴一起游戲，體驗(yàn)集體生活的快樂。活動(dòng)準(zhǔn)備：范例

活動(dòng)過程：

1、引出課題。

2、講解示范。

3、幼兒游戲。

4、講評。

第十周教學(xué)工作計(jì)劃

活動(dòng)主題：綠色家園

活動(dòng)目標(biāo)：

1、進(jìn)一步了解環(huán)境的危害，萌發(fā)環(huán)保環(huán)境的意識(shí)。

2、愿意做環(huán)保小未士，積極參與與環(huán)保行動(dòng)。

家長工作：

1、建議年紀(jì)組印發(fā)“告家長書”，把開展此主題的意義、活動(dòng)

內(nèi)容、家長需配合的工作及有關(guān)注意事項(xiàng)（活動(dòng)一的具體要求）均一一表明。

2、運(yùn)用多種形式的溝通，讓家長知道幼兒園環(huán)保的內(nèi)容，以取

得家長的支持和配合。

3、請家長在日常中和幼兒一起撿拾丟棄在周圍環(huán)境中的.垃圾、

紙屑等物，以養(yǎng)成孩子保護(hù)周圍環(huán)境整潔的意識(shí)和習(xí)慣。

4、請家長在家堅(jiān)持進(jìn)行垃圾分類，并指導(dǎo)孩子垃圾分類。保育工作：

1、天氣熱了，戶外活動(dòng)前提醒幼兒脫去外套，多喝開水.

2、做好衛(wèi)生消毒工作，。

星期一上午：

活動(dòng)一科學(xué)：塑料包裝袋有多少

活動(dòng)二藝術(shù)：環(huán)保時(shí)裝秀（詳）

活動(dòng)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)利用廢舊材料設(shè)計(jì)、制作環(huán)保服飾。

2、積極、大方地參與表演。

3、愿意與他人合作，互相幫助。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、大家一起收集廢舊材料。

2、雙面膠、釘書機(jī)、磁帶。

3、廢舊衣服一件

活動(dòng)過程：

一、出示衣服引起幼兒的興趣。

1、你們看，我手里的衣服是用什么做的？這些材料是從哪里來的？

2、你們看過時(shí)裝表演的嗎？

3、你覺得模特身上的時(shí)裝怎么樣？

4、今天我們也來做服裝設(shè)計(jì)和服裝模特。

二、幼兒操作

1、幼兒自由選擇材料，隨時(shí)與同伴合作、交流。

2、教師幫助能力差小朋友。

3、啟發(fā)幼兒為自己設(shè)計(jì)的服裝取名。

三、表演展示

1、請幼兒穿上自己制作的衣服，并介紹一下自己的服裝。

2、這么漂亮的服裝，我們來舉行一個(gè)環(huán)保時(shí)裝表演吧！

3、放音樂、請小模特們表演。

星期二上午

活動(dòng)一語言：它的危害有多大

活動(dòng)二健康：塑料袋的腐爛

星期三上午

活動(dòng)一科學(xué)：回收電池

活動(dòng)二藝術(shù)：我做環(huán)保小衛(wèi)士（詳）

活動(dòng)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)制訂有關(guān)環(huán)境的規(guī)則，并用圖示，做棋譜等方法表達(dá)。

2、愿意做個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士，積極參與相關(guān)的活動(dòng)。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

提供一些操作材料。

活動(dòng)過程：

一、引起幼兒興趣。

1、你們愿意做環(huán)保小衛(wèi)士嗎？

2、我們應(yīng)該如何保護(hù)呢？（讓幼兒自己說說）

3、教師引導(dǎo)幼兒進(jìn)行歸納、整理。

二、幼兒操作

1、我們剛才制訂的規(guī)則都非常好，希望我們每個(gè)人都自覺遵守，怎么讓幼兒園全體小朋友也知道這些規(guī)則，使我們整個(gè)幼兒園都非常都變得非常整潔、漂亮呢？

2、請幼兒操作嘗試，制作圖示標(biāo)志。

三、展示幼兒作品

1、請幼兒介紹自己的圖示。

2在幼兒園環(huán)境中貼上圖示。星期四上午

活動(dòng)一社會(huì)：參觀快餐店活動(dòng)二科學(xué)：10的組成星期五上午

活動(dòng)一

活動(dòng)二

星期六

活動(dòng)一

活動(dòng)二

語言：我喜歡的環(huán)境藝術(shù)：環(huán)保布袋上午趣味識(shí)字快樂數(shù)學(xué)

第五篇：周工作計(jì)劃

2011年第12周工作計(jì)劃

早上經(jīng)過楊總的開會(huì)，明確近一段時(shí)間我們生態(tài)辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，并給每人明確了今后的工作方向。現(xiàn)我把自己本周工作計(jì)劃羅列出來：

1、了解當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局相關(guān)造林計(jì)劃，政策，以及一些電子資料。

2、接觸鄂爾多斯市園林綠化相關(guān)工程的一些具體事項(xiàng)，并通

過一倆家做園林綠化公司，掌握當(dāng)?shù)刈鰣@林綠化工程的情

況。

3、跟楊總考察苗木市場

2011年第13周工作計(jì)劃

1、配合完善納林希里基地實(shí)施計(jì)劃書

2、總結(jié)上周出差總結(jié)報(bào)告

3、去納林希里和察布現(xiàn)場了解實(shí)際情況，準(zhǔn)備做察布的規(guī)劃