第一篇:八月份工作計(jì)劃
八月份工作計(jì)劃
為了嚴(yán)格控制質(zhì)量,加大監(jiān)理試驗(yàn)室監(jiān)督力度,使試驗(yàn)檢測(cè)工作更好地服務(wù)于公路工程建設(shè),根據(jù)臨嘉公司及監(jiān)理處的有關(guān)文件及會(huì)議精神,監(jiān)理處試驗(yàn)室八月份的主要工作計(jì)劃如下:
1、檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)《關(guān)于加強(qiáng)全線結(jié)構(gòu)物施工管理的緊急通知》及《關(guān)于對(duì)工地試驗(yàn)室檢查結(jié)果的通報(bào)》有關(guān)內(nèi)容的落實(shí)情況。
2、根據(jù)臨嘉路函[2004]38號(hào)文件精神監(jiān)督各工地試驗(yàn)室做好旬工作計(jì)劃及旬工作總結(jié),并做好監(jiān)理試驗(yàn)室的旬工作計(jì)劃及旬工作總結(jié)。
3、督促各工地試驗(yàn)室對(duì)全線的土場(chǎng)進(jìn)行一次土工試驗(yàn)。
4、加大全線壓實(shí)度的抽檢頻率,監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理部做好各個(gè)壓實(shí)區(qū)間的試驗(yàn)路工作,特別是做好一標(biāo)土石混填路段及三標(biāo)紅砂巖填筑路段的填土質(zhì)量控制及壓實(shí)度檢測(cè)。
5、督促郴州路橋(三標(biāo))的CBR試驗(yàn),要求其在八月份對(duì)紅砂巖土樣至少做二個(gè)CBR試驗(yàn)。
6、加強(qiáng)對(duì)全線大、中橋及蓋板涵等結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量監(jiān)督,尤其是結(jié)構(gòu)物的重要部位和關(guān)鍵工序,隨時(shí)做好跟蹤抽檢工作。
7、加大全線三個(gè)合同段的砼、砂漿的抽檢頻率,對(duì)抽檢不合格的結(jié)構(gòu)物該返工的堅(jiān)決返工,監(jiān)理處處理不下的,上報(bào)臨嘉公司處理。
8、與業(yè)主、監(jiān)理處、施工單位的相關(guān)人員一起分析和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及施工方案問題。
9、做好試驗(yàn)抽檢資料的整理歸檔工作,填報(bào)好試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表,檢查審核各標(biāo)段試驗(yàn)室送報(bào)的試驗(yàn)月報(bào),做好監(jiān)理處試驗(yàn)室工作月報(bào)。
臨嘉公路監(jiān)理處試驗(yàn)室
二OO四年七月二十五日
第二篇:八月份工作計(jì)劃
八月份工作計(jì)劃
1. 物資方面:
(1)進(jìn)一步對(duì)模具、備件領(lǐng)用帳的規(guī)范性監(jiān)督,帳卡物須一改。
(2)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出(公司內(nèi))、外協(xié)穿釘?shù)耐度氘a(chǎn)出等,天堂天祥加工廠的投入產(chǎn)出,加強(qiáng)監(jiān)督,適當(dāng)處罰。
(3)物料消耗,由物資部完成統(tǒng)計(jì),促標(biāo)監(jiān)督對(duì)超出部分由財(cái)務(wù)扣款。
2.生產(chǎn)方面:
(1)配合企管部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的整改,以達(dá)到長江審核的要求。
(2)加大對(duì)工序的不銜接,部門同生產(chǎn)的配合的處罰力度。
(3)為防混料,篩環(huán)管理作為重點(diǎn)監(jiān)督之一。
3.設(shè)備方面:
(1)設(shè)備部領(lǐng)用的物資的審批,使用的去向加強(qiáng)監(jiān)督。
(2)設(shè)備部臺(tái)帳同實(shí)際設(shè)備的相符性。
(3)設(shè)備部使用保養(yǎng)(含違規(guī)操作)、點(diǎn)檢卡的加強(qiáng)。
(4)重要設(shè)備的操作、維修記錄(氮化爐等)。
4.質(zhì)量:
除對(duì)退貨、內(nèi)部評(píng)審單、客戶反饋的質(zhì)量處罰外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量(銹蝕、混料、缺邊、少下料等)加大檢查力度,工作時(shí)間內(nèi)和工作時(shí)間外不定期檢查“去現(xiàn)場(chǎng)找質(zhì)量問題”。
5.后勤方面:
門崗出入物資的檢查、宿舍管理等,按門衛(wèi)值勤制度、宿舍管理制度、出門證(請(qǐng)假)制度、全廠考勤管理制度等加大對(duì)后勤部工作的考核力度。
6.及時(shí)完成上級(jí)交付的臨時(shí)性工作,及時(shí)處理生產(chǎn)等其他部門的投訴工作。同生產(chǎn)部門及時(shí)有效地溝通和配合,做好服務(wù)工作。
7.對(duì)內(nèi)部加強(qiáng)管理:罰款有理、有據(jù),促標(biāo)人員以身作則,積極深入現(xiàn)場(chǎng)查找問題,處理問題,并把整改的問題作為第一重點(diǎn),處罰為輔助手段。
促標(biāo)部
謝圣清
2007-8-2
第三篇:八月份工作計(jì)劃
八月份工作計(jì)劃
現(xiàn)計(jì)劃八月份工作如下:
1、監(jiān)督管理日常工作正常運(yùn)營,嚴(yán)格要求自己及下屬員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)
章制度。落實(shí)部門指定的日常管理制度,運(yùn)輸制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程。
2、監(jiān)管配送業(yè)務(wù)各個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)營,安排暫代調(diào)度,指導(dǎo)其調(diào)車
工作,客服暫代檔案管理工作,計(jì)劃在每周末檢查落實(shí)結(jié)果。
3、處理客服升級(jí)的投訴,解決問題,如超出職權(quán)及時(shí)上報(bào)運(yùn)營副總,保證
問題在一個(gè)工作日內(nèi)完成。
4、每周根據(jù)調(diào)度和客服上報(bào)的數(shù)據(jù)表審核運(yùn)輸費(fèi)用,控制運(yùn)輸成本。星期
一,星期三,星期五為單據(jù)簽字時(shí)間。每周一向運(yùn)營副總匯報(bào)上周運(yùn)營盈虧。
5、安排助理整理客戶資料,優(yōu)化客戶群,定期做老客戶拜訪維護(hù)客戶。并
建立新客戶檔案,由管理。
6、與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
7、安排,的轉(zhuǎn)正工作,組織對(duì)新來員工關(guān)于服務(wù)意識(shí)的培
訓(xùn)。
8、根據(jù)員工工作情況,在助理的協(xié)助下完成部門員工的績效考核。并做好
員工思想工作,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,幫助她們解決問題。
9、不外出的時(shí)積極準(zhǔn)時(shí)參加公司各項(xiàng)會(huì)議,外出師安排部門客服和助理來
積極開會(huì)。
2011年8月3號(hào)
第四篇:八月份工作計(jì)劃
八月份工作計(jì)劃 篇1
7月16日上午,市委書記孫建國一行來我縣調(diào)研農(nóng)村住房建設(shè)改造工作,并專程到縣級(jí)下山脫貧晨東小區(qū)調(diào)研視察、指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào),要站在改善民生、提升新農(nóng)村建設(shè)水平和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的高度,按照“加快、有序、平穩(wěn)”要求,結(jié)合實(shí)際,迅速行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)村住房建設(shè)改造工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研,并分別對(duì)工程建設(shè)進(jìn)展給予了充分肯定,對(duì)抓好工程建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全等問題提出了具體要求,對(duì)下步如何制定好下山脫貧小區(qū)的安置政策,充分兼顧各方利益,把這項(xiàng)民生工程辦實(shí)辦好,也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作:
1、根據(jù)縣政府常務(wù)會(huì)議精神,本月9日,在縣農(nóng)辦會(huì)議室舉辦了晨東小區(qū)模擬安置政策培訓(xùn)班,李建民副縣長親自作動(dòng)員講話。大街、社陽、石佛等三個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專干和相關(guān)國土資源管理所所長、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個(gè)村的書記、主任、文書參加了培訓(xùn)班。通過半個(gè)月的模擬報(bào)名,經(jīng)初審有108戶農(nóng)戶基本符合下山脫貧晨東小區(qū)安置條件。下旬又啟動(dòng)羅家鄉(xiāng)嶺根村、沐塵鄉(xiāng)雙戴村、廟下鄉(xiāng)嚴(yán)村村的模擬安置試點(diǎn)工作。
2、晨東小區(qū)土建部分工程進(jìn)展順利。截止7月31日,規(guī)劃建設(shè)的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,其中七幢房屋已結(jié)頂,即將開始內(nèi)墻粉刷。土建部分已完成總工程量的`50%。
3、龍游縣晨東小區(qū)一期工程暫定價(jià)材料項(xiàng)目中的塑鋼門窗、進(jìn)戶門的招投采購工作已進(jìn)入招標(biāo)程序運(yùn)作,其它的暫定價(jià)材料項(xiàng)目也已基本確定招投標(biāo)的方案工作。
4、召開廣播電視、電信、供電、自來水公司等相關(guān)部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)龍游縣下山脫貧晨東小區(qū)市政配套項(xiàng)目總圖設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了論證會(huì)審,原則通過了設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案,待進(jìn)一步優(yōu)化完善設(shè)計(jì)工作后,施工圖紙可全套出圖,提交招標(biāo)代理單位進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。
5、本月22日副縣長李建民牽頭召開了晨東小區(qū)電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議商定,為提高晨東小區(qū)建設(shè)品位,小區(qū)內(nèi)高、低壓輸電線路全部實(shí)行地下管道埋設(shè),其中高壓部分(包括6臺(tái)箱變、2臺(tái)分接箱)總投資約300萬元,由縣供電局并負(fù)責(zé)投資并施工,縣奔康投資有限公司負(fù)責(zé)高壓輸電線路土建工程的施工。
八月份工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)抓好晨東小區(qū)土建工程建設(shè),召開工程例會(huì),按照建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,對(duì)工程的施工進(jìn)度優(yōu)化方案重新倒排計(jì)劃,并嚴(yán)格把好工程的施工質(zhì)量、施工安全關(guān)。
2、面對(duì)持續(xù)高溫天氣,要做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防暑降溫工作。
3、做好工程暫定價(jià)材料墻面磚項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
4、做好晨東小區(qū)內(nèi)市政、綠化配套項(xiàng)目的預(yù)算、審價(jià)和招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。
5、召開下山脫貧與退宅還耕動(dòng)員會(huì),舉辦政策培訓(xùn)班,布置報(bào)名安置工作。
6、完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作。
7、及時(shí)掌握公司運(yùn)作及工程建設(shè)方面的動(dòng)態(tài),及時(shí)編制好公司簡報(bào)等工作。
八月份工作計(jì)劃 篇2
一、自身方面
1、在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處。
3、在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、員工方面
加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。
三、車輛管理方面
1、加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。
2、要求員工一如既往的做到五個(gè)到位:
(1)保安人員到位。
(2)指揮停放到位。
(3)車輛檢查到位。
(4)提示提醒到位。
(5)登記規(guī)范到位,尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。
3、加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作。
4、總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。
四、在消防方面
1、加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì)。
2、平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì)。
3、加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患。
4、接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告。
5、每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理。
6、每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效。
7、進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)。
五、治安方面,做好以下工作
1、加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí)。
2、進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的`整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
3、每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。
4、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。
六、加強(qiáng)成本控制
首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi)。第三,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻(xiàn)。
八月份工作計(jì)劃 篇3
時(shí)間真的很快,仿佛前幾天的事情一樣,不知不覺我來北京,來這個(gè)公司快一年時(shí)間了。想想剛來的時(shí)候還是個(gè)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)很迷茫的我,和現(xiàn)在熟知了房地產(chǎn)行業(yè)的交易和手續(xù),真是讓我在這一年的時(shí)間里學(xué)了不少東西。記得剛來的時(shí)候工作興致高昂,工作認(rèn)真。努力刻苦,所以去年的幾個(gè)月都是很順利完成了幾單。這幾單里有運(yùn)氣的存在,不過我還是覺得付出是一定有回報(bào)的??赡苁巧頌槔蠘I(yè)務(wù)了,思想上和行動(dòng)上都懶惰了。今年上半年可以說對(duì)我自身的打擊很大的,雖然說簽了兩單,可我覺得那不是我想要的那種感覺。上兩個(gè)月沒有什么業(yè)績,我想了很多。說實(shí)話就是上兩個(gè)月才懂得了為什么人家說做銷售的壓力大。那種感覺很難受,就像是一個(gè)沒有靈魂的人整天在公司混一樣。覺得沒做好業(yè)績很丟人。為什么都是一樣在公司上班工作,人家就能有單子開,而我就只能傻坐著?難道說做了一年的業(yè)務(wù)就像我這樣沒出息么?呵呵。不是的。我覺得我個(gè)人還是有能力的,可能是不夠刻苦,不夠細(xì)心,不夠?qū)I(yè),不夠有信心吧??傊蝗婚g覺得自己什么都不是了。經(jīng)過了將近一個(gè)月的努力終于把趙姐這個(gè)客戶簽了。這個(gè)月的'業(yè)績,我就先定三萬吧。因?yàn)槲蚁氚奄I一層的那個(gè)阿姨在這個(gè)月做個(gè)了結(jié)。如果簽了的話應(yīng)該是過三萬了。保守點(diǎn)吧,夸大其詞可不好。這個(gè)月像段哥說的那樣,我勤上網(wǎng)發(fā)房子。因?yàn)槲乙灿X得最近在網(wǎng)上看到信息讓后打電話問房子的人越來越多了。我盡量保證每天發(fā)5套房子。只有這樣才能有更多的資源。希望市場(chǎng)會(huì)好起來的。寫的有點(diǎn)亂,心里想的太多了。希望大家理解。
八月份工作計(jì)劃 篇4
1、積極配合市政府做好“信息惠民工程試點(diǎn)”工作;
2、做好預(yù)算編制軟件網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試工作;
3、配合廠商做好機(jī)房專用空調(diào)巡檢及更換機(jī)房專用空調(diào)室內(nèi)機(jī)風(fēng)機(jī)和其他配件;
4、做好財(cái)政一體化平臺(tái)B類服務(wù)器修復(fù)及A類服務(wù)器備機(jī)的配置調(diào)試工作;
5、為接入預(yù)算編制軟件系統(tǒng),做好財(cái)政一體化平臺(tái)118條電信VPDN專線全面提速的調(diào)試工作(從2M提升為4M);
6、做好財(cái)政一體化平臺(tái)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)備份,保障局機(jī)關(guān)各科室、局屬單位及市直各預(yù)算部門財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)的.正常運(yùn)行;
7、加強(qiáng)對(duì)機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),保證設(shè)備良好運(yùn)行、財(cái)政內(nèi)外網(wǎng)暢通;
8、做好局機(jī)關(guān)各科室網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)故障排除工作;
9、按照省財(cái)政廳統(tǒng)一要求,做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防病毒、防黑的客攻擊工作;
10、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高工作能力;
11、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,積極為局機(jī)關(guān)及局屬各單位做好信息化技術(shù)服務(wù);
12、完成省財(cái)政廳、市政府、市財(cái)政局交辦的其他事項(xiàng)。
財(cái)政信息計(jì)算中心
20xx年8月4日
第五篇:焦化廠八月份工作計(jì)劃
一、八月份工作任務(wù)
一、安全生產(chǎn)是當(dāng)前工作中的重中之重。一是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),不能因?yàn)樯a(chǎn)節(jié)節(jié)奏慢而產(chǎn)生任何的麻痹大意思想,要時(shí)時(shí)刻刻把安全工作落實(shí)到實(shí)處,務(wù)必取得實(shí)效。二是要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是安全生產(chǎn)的有力保證。要堅(jiān)決禁止員工脫崗、串崗、睡崗以及酒后上崗、吸煙等違章違紀(jì)行為,消除因員工違紀(jì)帶來的最大安全隱患。同時(shí)抓好員工工作時(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴以及員工上下班著裝,嚴(yán)禁員工穿奇裝異服、拖鞋,男員工禁止穿短褲及短腿褲等不雅裝上班,各生產(chǎn)車間要加強(qiáng)教育人力資源部、保衛(wèi)部要進(jìn)行檢查。三是各生產(chǎn)車間要組織開展安全自檢自查活動(dòng)。重點(diǎn)查員工安全意識(shí)是否松懈、違章操作是否發(fā)生,安全隱患是否存在、安全措施是否到位、安全預(yù)案是否完備,對(duì)查出的問題必須做到及時(shí)整改。各單位要在當(dāng)月安全例會(huì)上匯報(bào)自查、整改情況。四是安環(huán)部要進(jìn)一步加強(qiáng)履行安全工作職能,加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、管理力度,要多檢查、勤督促,不能走馬觀花,要善于發(fā)現(xiàn)、解決各種安全隱患。
二、要積極做好防汛工作。八月份是防汛工作的關(guān)鍵期,生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、動(dòng)力部及各車間要緊密關(guān)注天氣變化情況,做好人力、物資的準(zhǔn)備。一是要認(rèn)真總結(jié)前期防汛工作經(jīng)驗(yàn),并從中查找防汛中的薄弱環(huán)節(jié),予以加強(qiáng)。二是針對(duì)各地下室、配電站、庫房、庫區(qū)等要害部位要采取有效措施,嚴(yán)防死守,確保無漏雨、無雨水進(jìn)入。
三、不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理及技術(shù)管理、清潔生產(chǎn)工作。生產(chǎn)技術(shù)部、化產(chǎn)車間采取一切措施保證循環(huán)水操作溫度和制冷機(jī)的規(guī)范操
作及保養(yǎng),千方百計(jì)降低系統(tǒng)煤氣溫度,提高化產(chǎn)品收率;目前煉焦車間結(jié)焦時(shí)間較長,要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)管控制,保證工藝操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,使員工做到認(rèn)真負(fù)責(zé),精心操作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全;加強(qiáng)環(huán)保操作,煉焦車間要控制好
四、狠抓節(jié)能降耗工作
各單位要使終把節(jié)能降耗工作當(dāng)作重點(diǎn)。目前生產(chǎn)節(jié)奏較低,生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力部、各生產(chǎn)車間一定要抓好降低生產(chǎn)能源消耗工作,合理安排組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率,減少設(shè)備的低載運(yùn)行;各單位材料、設(shè)備庫存要集中清點(diǎn)入帳,統(tǒng)一使用,做到備品備件零庫存,各單位資源共享。同時(shí)要做好防止水、電、汽等跑冒滴漏工作,并加強(qiáng)能源消耗考核力度,使生產(chǎn)成本得到有效控制。煉焦車間耗氣量要嚴(yán)格控制,爐溫達(dá)標(biāo)后、節(jié)焦末期要及時(shí)控制,避免浪費(fèi)。備煤車間上煤、煉焦車間出爐盡量安排在用電低谷期,以節(jié)約電費(fèi);電廠給水泵已換成低壓電機(jī)、安裝變頻,動(dòng)力部要確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn);近期生活水用量明顯增大,各單位要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制生活水跑冒和浪費(fèi)現(xiàn)象,特別是浴室、寢室、食堂,浴室按時(shí)間段開放,寢室洗衣服、食堂洗菜禁止長流水沖洗、生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格考核。
五、全面落實(shí)6S 管理制度。我們要把推行6S管理工作作為加快企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)工作生產(chǎn)管理、清潔文明生產(chǎn)管理以及提高員工整體素質(zhì)的一項(xiàng)重量內(nèi)容。一是要加快6S管理體系的建立,要成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),建立健全相關(guān)制度、考核細(xì)則等文件。二是各部門、車間要做好推行6S管理的宣傳發(fā)動(dòng)工作,組織員工對(duì)相關(guān)制度、考核細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí),讓全體員工進(jìn)一步了解推行6S管理的目的和意義,使廣大員工從我做起,積極地投入到6S管理工作中
去。三是將6S管理與公司的績效考核工作有機(jī)的結(jié)合起來,對(duì)各生產(chǎn)車間、部(室)落實(shí)執(zhí)行6S管理的情況進(jìn)行檢查考核,確保6S管理工作得以貫徹執(zhí)行,取得良好成效,從而使公司整體管理水平有新的提高。