2019年我院人事緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化中醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統(tǒng)一思想,營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會,學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立為醫(yī)院服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。

1、引進人才。2019年計劃以參加校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘以及網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，招聘衛(wèi)生專業(yè)本專科畢業(yè)生29人。

2、醫(yī)院學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進、使用和管理，都決定了一個醫(yī)院的專業(yè)走向與靈魂塑造。2019年將有計劃的分層次吸引和使用學(xué)科帶頭人。爭取加大引進學(xué)科帶頭人的投入，輔助學(xué)科帶頭人盡快度過剛調(diào)入醫(yī)院的磨合期、相處困難、排外或難生存等問題，投入更多心智勞動來配合吸引學(xué)科帶頭人這項工作。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,宣傳和鼓勵衛(wèi)技人員積極提高自身綜合素質(zhì)。

4、全力配合及保障各科室關(guān)于衛(wèi)技人員進修學(xué)習(xí)計劃的實施，完成專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同。

2、加強對職工的年度考核。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

5、做好離退休管理工作，提高管理服務(wù)水平。及時解決離退休人員的實際困難，為離退休辦好事和服務(wù)好。

6、一如既往做好人事科常規(guī)工作，以及上級臨時交辦的任務(wù)。