2022創業計劃書怎么寫

1.運營模式

基地培訓(免費)――》運輸(自費)――》住宿(自費)――》推舉工作(免費)――》每月工資的10%-15%傭金

在后期的勞動關系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關系。

客戶：將保姆每月工資交給我。

保姆：我將每月工資抽取10%后發給她

在這種新的勞動關系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關系。

對于客戶：

我們承諾不滿足可以隨時重新更換保姆，并且查找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務、各種有意無意的過時帶來的經濟損失。在原來保姆本人是沒有力量負擔的，現在有整個公司作為擔保，最大限度的降低原來的損失。

對于保姆：

在以前的勞動關系中，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠，不熟識生存環境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任，免費的推舉工作、解決勞資糾紛、無償的法律救濟、尤其重大疾病和人身損害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。

公司的利潤來源：

我們在整個勞動關系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色，實際上就相當于一個微型的保險公司，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的，剩下來的資金。

舉例子來說

假如我們有5萬保姆簽訂合約，每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入，一年為2500萬。5萬保姆中消失重大疾病，糾紛等等需要支出的占30%，我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬，上海和廣州也為10左右。我們不但能引進新的也可以吸吶現有的勞務人員加入到這個體系中來。

20xx創業方案書范文2

一、創業目標

進展中國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立肯定大型快餐連鎖公司。

二、市場分析

社會生活節奏加快，使快餐業的存在和進展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業進展非常快速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占據那部分市場，是我們需要解決的問題。

調查表明，當人均收入達到XX美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的進展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經濟進展而進入高速進展的階段。

目前，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最一般的漢堡包來說，除了新穎，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的進展一直是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度，這也打算了不行能性讓工薪階層常常去嘗試那份新穎快餐。

但考察現行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍舊很嚴峻，現行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店供應了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，并進展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據較大市場份額的創業方案，是極有可能勝利的。

三、實施方案

1.快餐服務業的模型。

以顧客為中心，以顧客滿足為目的，通過使顧客滿足，最終達到公司經營理念的推廣。

2.目標市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是供應給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流淌快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流淌性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流淌至各主要需求網點向顧客供應便利、養分的早套餐。

因學生人數眾多，還可推出學生養分快餐，既注意經濟效益，又兼顧了社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業區、旅游景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告方案，從公司的特點動身，力求共性中共性。

四、投資方案

由點做起，輻而為面。立足于一個地區特點的消費群，初期進展就應試形成肯定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時閃亮全登場。以后再依據進展，輻射全國經營。